东南航运赵俊辰入职半年述职汇报演讲稿
做好每一件小事成就积累与坚持
尊敬的各位领导、各位同事，大家好，我是来自东南航运项目的赵俊辰。今天，是我进入三局的第215天，特别高兴，我们这群“新孩子”又聚到了一起，今天的场景，让我想起了去年7月份，我们在武汉培训的日子。时间过得真快，眼睛一闭一睁，半年多过去了，在感叹逝者如斯的同时，我也非常荣幸，可以在这里向各位汇报我入职半年的工作情况，我的汇报主题是：做好每一件小事，成就积累与坚持。
一、实习施工员与实习政工员工作
这半年来，我经历了两个岗位——实习施工员和实习政工员。
实习施工员那段日子，正是厦门最热的时候，7、8月份的太阳，毫不含蓄的照耀着我们，最夸张的时候，地面温度能达到53度，常常是去工地上转一圈回来，就像洗了个“汗水澡”，连鞋子也会被汗水淋湿，不过我却乐此不疲。
第一次接触实实在在的钢柱、钢梁、牛腿，吊装、矫正、焊接，到处走走看看，逐渐地，我对钢结构有了一个初步的认识，还get了不少现场施工资源调配的小技巧;遇到不懂的问题，就去翻规范、翻图纸，更多的时候，是向师傅们请教。
十月份，我开始做政工员，刚开始的时候，由于自身经验不足，常常感到手忙脚乱，比如在贴发票的同时要做报表、写汇报材料等，但是慢慢的，我开始把手上的工作条理化，事情也就变得越来越清晰了。
四个多月以来，我围绕着生产经营，开展了组织建设、后勤保障、上传下达、组织接待四个方面的工作。工作期间，我听到过最多的四句话是：小赵啊，来来来、小赵啊，去通知一下、小赵啊，去组织一下接待、小赵啊，去协调一下。很多时候，夜已深，室友已经睡着了，我才回家；天未亮，他们还在熟睡，我已经出发了。
内业工作没有准点、事无巨细，但我很快乐，是发自内心的快乐，为什么？因为当我看到大家在我组织的团支部会议上畅所欲言，当我看到大家在丽田园风景区边走边笑，当我看到大家累了一天聚在一起满脸幸福的吃宵夜……这些事情虽小，却让我感觉到，我的工作没有白做。
回头去看，其实这四个月的政工员工作，给了我非常大的进步，它让我明白做好每一件小事，就是在完成一件大事；它让我焦躁的心慢慢静下来，让我体会到为大家服务的快乐，而这些快乐，给了我坚持的动力。
二、积极参与局、事业部、经理部的各项文体活动
七个月来，我可能是在座的的新员工同事中参与文体活动最多的一个人了，局南方足球赛—安装纯爷们儿、局北京游泳比赛—团体第七名、事业部演讲比赛—第七名、事业部篮球比赛—冠军……每当我奋尽全力的去完成一次比赛，我便能更深刻的理解三局人“奋勇争先，永争第一”的奋斗精神，而这种精神，对于我来说，是一种激励，更是一种支撑。
三、工作、学习、生活中的不足与未来规划
经历了半年的项目生活，我黑了两个度，胖了三十斤，交了很多新朋友，张扬的性格收敛了很多、鲜明的棱角也平滑了不少。如果实习的满分是100分，那么我给自己的分数是80分，首先我用心了，所以我对自己的表现是满意的，但我在工作和待人接物上，还有很多有待提升的地方，尤其是我对很多专业知识的认知，很欠缺，这是我最大的问题，所以今后我必须挤出更多时间，看规范、图纸、“三个标准”，然后跟现场实际相结合，尽快的弥补自己的不足。
对于未来的规划，我希望自己在2-4年内逐步转入市场营销岗位，结合在项目所学的知识与我本身的优势，可以独立对接业主、总包相关人员，建立良好的关系网；在5-6年内，具备职业敏感性和尖锐的眼球，可以接收到局区域内部各大项目的第一手资料，争做片区营销部负责人，带领弟兄们为公司的开疆拓野，扩大版图打头阵。
每一栋高楼大厦，都需要一钢一梁的积累和日复一日的坚持，我相信，当我把每一件小事做好，每天看懂一个工序，明白一个原理，思考一种方法，每天朝着自己的目标走近一步，最终，我会实现自己的目标。每一个三局钢构人都有梦，而我的梦，是尽我所能，去做好每一件小事，去积累，去坚持，去创造属于我的高楼大厦！
四、我以青涩的眼球看组织发展
2013年11月25日，经理部正式挂牌成立，作为一个新生的公司，它带着年轻的我们，不停的奋战。作为一个经验尚浅的钢构人，我以自己青涩的视角，提出自己对组织发展的几点建议：第一、保证现有项目的优质履约，为经理部的发展营造良好的口碑；第二，为了更加专业高效的完成项目工作，我们应该建立专业人才库和项目管理经验库；第三、为了更有效率的解决工作中遇到的大小问题，经理部应当培养或引进更多优秀的管理人员，用科学的管理方法，为我们的工作保驾护航；第四、经理部的发展，是我们每一个钢构人共同的责任，我们要齐心协力，共建经理部的美好未来！
最后，谢谢各位领导、同事的聆听，祝大家工作顺利！
一、做市场服务1接工程。
1对接了解市场信息参与配合钢结构投标技术标和商务标（成本测算、询价）-封标-交标-总包中标
2 投总包的分包标，图纸、投标保证金技术标商务标。
3 中标之后材料机械劳务涂料之类二次报价
二、成本测算之后11500 x