房地产销售情况月报表

房地产销售情况月报表
房地产销售情况月报表

表46 销售情况月报表

A、便于控制公司销售

B、谁人填写

公司管理部销售人员、主管

C、何时填写及呈交

每个工作月最后一个工作周。

呈报分公司经理

D、如何填写

地区——管理的地域。

月份——工作月份。

填报人——填报人姓名。

编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。

月初库存——当月月初库存。

本月库存——当月取得的有效订单。

销量——本月订单+月初存货-现时存货。

单位——平方米

【每月销售报告】

企管智库//pmceo./

日期:年月日

倍讯易//https://www.360docs.net/doc/5f15813957.html,/

1、本月市场情况:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

2、销售目标:销售实绩:达成比率:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

3、达成的原因(或未达成的原因):

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

4、销售数量和金额:

(1)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________

______________

(2)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________ ______________

(3)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________ ______________

(4)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________ ______________

5、滞销楼盘情况:

(1)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________ ______________

(2)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________ ______________

(3)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________ ______________

(4)________________________________________________________________________________________________ _________

________________________________________________________________________________________________ ______________

6、滞销原因:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

7、畅销原因:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

8、消费者有何新情况:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

9、销售商有何新情况:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

10、竞争对手情报(附材料):

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

11、下月应当注意/该进的事项:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

12、要求本公司有关部门及所属部门主管支持和服务的事项

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

13、本月培训(含会议培训)工作:

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

________________________________________________________________________________________________ ______________

填表人:报分公司经理:

【填表说明】

A、目的

——分公司经理具体了解各部门销售主管、销售人员的工作进度,了解客户生意情况,在销售策略上可作相应调整,以

提高公司运作效率。

——销售主管、销售人员能掌握个人工作进度,是当地调整工作力度和方法,以达到工作目标。

填表人:负责区域:工作年月:年月

B、总结与建议

1、本月楼盘广告、人员培训、会议等工作总结:

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

2、竞争对手楼盘价格、促销、广告等信息:

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

3、本地顾客对本公司及竞争者楼盘的反馈意见和消费行为:

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

___________________________________________________________________________________________ _____________

销售经理月报表

项目销售经理月报表 制表人: 日期:年月日,本月广告情况: 一、业务统计: ■咨询电话:个;其中老客户个;邀约上门组,成交组。 报纸杂志户外广告电视现场包装宣传单展会朋介其他老客户信息来源 价格户型付款方式位置入住时间进度开发商物管手续其他关注问题 ■到访客户:批;其中老客户批; 报纸路过电视字幕户外广告现场包装宣传单派单朋介老客户网络信息来源 附近周边企业市区乡镇外地其它 所在区域 70以下70-80 80-100 100-110 110-120 120-140 商铺意向面积 上述信息来源与所在区域可根据各项目情况,结合“每日来客来电分析”进行分化或调整,但须与周报相吻合。 二、成交情况:本月共成交:套; 小定大定签约退户其他本月总回款额■本月累计:小定套,大定套,回款额元。

三、本月置业顾问销售情况一览表 本月销售冠军: (完成本月任务,且销售业绩第一名者) 四、本月工作总结(另附) 1、 本月楼盘广告、人员培训、会议等工作总结: ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ 2、 竞争对手楼盘价格、促销、广告等信息: ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ 3、 本地顾客对本公司及竞争者楼盘的反馈意见和消费行为: _____________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________ 排名 姓名 本月 见客数 本月 任务套数 本月 成交套数 本月 成交额 本月 总回款 留单率 约电率 成交率 1 2 3 4 5 合计

房地产销售营销常用表格大全

表格目录 第一部分基础表格类 项目来电客户登记表项目来访客户登记表 客户需求调查表 成交客户情况明细表项目回访客户登记表 来访客户分析表老带新推荐看房表项目合同统计表 项目大定统计表 项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表 上报表格类第二部分月度目标任务及奖惩办法 项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目按揭办理情况汇总 项目月(周)报表项目销售日报表 项目公积金未到帐客户明细 第三部分重大节点类 项目开盘选房前认筹客户回访表认筹前客户跟踪回访筛选表 认筹客户选房当天跟踪检查表 营销方案类第四部分月度营销方案模板 项目月度推广费用明细表行政管理类第五部分阶段性 销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表项目日常工作自检表 项目提成统计表工作联系单模板 客户需求调查 客户姓名客户年龄联系方式 现住地址市县家庭成员路工作单位(街) 号 #楼单元层户您第一意向选择的楼号是 您打算选择的户型及面积为 □报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过对本项目的获知方式□户外 □朋友介绍□网络□其他: 选择本项目最关心哪种因□销售单□户型设□房屋总房□内部景□交房时□首付□工 程质 限选三□物业管□升值潜□周边配□开发商□地□其请注 选择本项目时感觉最满意□社区规□生态环□工程质□内部景□社区配□学校配□ 户型设

地方是限选三□物业管□开发商品□升值潜□地□其请注 您选择本项目的用途□改善居住品□给父母购□给子女购□投□其请注 □一次□银行按□公积您可能选择何种付款方□自购商品□集资□单位分□父母购□租□自建您现在的住房属于哪种情 □未婚单□已婚无小□已婚有小□已婚有小孩和老□其您目前的家庭结您的家庭月收入水200以2003000 3005000 5008000 800以 置业顾填表日 来访客户分析表.置业顾问:意向类型: 时间:年月日 姓名年龄性别籍贯 客户资料宅电:联系方式手机:办公室:居住区域置业次数看房人数购买用途 客户概括看房工具/品牌车号企事业管理人员自由职业者公务员公司职员职业从事行业性质个体户教师军人私营企业主其他《云南信《春城其他报户外广 D单其他 报报来访渠朋友介联系方式介绍人姓名 意向户意向面意向房号洽谈时第一次来访时 描(请详细填写 项目回访客户登记序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问 项目大定统计表序大定签约物业户型总价单价年龄优惠付款方式联系方式置业顾问姓名时间面积坐落号时间

房地产销售常用表格大全

客户需求调查 客户姓名客户年龄联系方式 家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是 □鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许 □尉氏□兰考□其他_____ 您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式 □报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡 □户外□朋友介绍□网络□其他: 选择本项目最关心哪种因素 (限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明) 选择本项目时感觉最满意的地方是:(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明) 您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明) 您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金 您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他 您的家庭月收入水平□2000~3000 □3000~5000 □5000~8000 □8000以上 置业顾问填表日期年月日

来访客户分析表 置业顾问:意向类型:时间:年月日 客户资料 姓名年龄性别籍贯 联系方式宅电:手机:办公室:居住区域 客户概括 购买用途置业次数看房人数 看房工具车号/品牌 职业从事行业性质 公务员公司职员企事业管理人员自由职业者 个体户私营企业主教师军人其他: 来访渠道《大河报》 《郑州晚 报》 其他报纸户外广告网络DM单页路过其他:朋友介绍介绍人姓名:联系方式: 意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间 洽谈白描(请详细填写)

销售月计划表格(标准版)

编号:YB-JH-0621 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 销售月计划表格(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

销售月计划表格(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、市场分析。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容: 1、树立全员营销观念,真正体现营销生活化,生活营销化。

【实习月报总结】月报总结_销售工作总结.doc

【实习月报总结】月报总结_销售工作总结 月报总结 我第一次真正的踏上,开始了两个月的体验生涯。时间不长,体会甚多。明白了那句读万里书,不如行万里路的深刻体会,也许在此时此刻的我,真实的将实习当做工作了吧。 本次实习的目的在于通过理论与的结合、个人与社会的沟通,进一步培养的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。 一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。 实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 虽然已经是大三,但对于实际社会工作还是茫茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教你。难得的实习机会,我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情,但确实

体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重不足,不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经 验,而且本身就没好好学学校的专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售化妆品的公司,但在这实习期间,我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等,都全身心的投入到工作中去。 实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的两个星期的实习生活结束了,在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。 这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。 回顾这两个月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

销售月报表

非常高兴能够来到六安销售处进行销售实习。 这次来到六安报道,恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及八月销售提案的实施会议,通过两天的会议,让我这个刚加入的新成员感触很深。以下是个人七月份工作总结。 首先通过骆总的介绍,我了解到,我们六安销售处,主要有六个业务处组成,其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山,目前培养比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。能够来到六安销售处,我感到非常荣幸,因为这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光辉战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成绩,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习的榜样,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩,由此让我豁然发现,他们成功的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:“我带的这只队伍,过去我们是土八路,打一枪换一个地方,打游击战,现在我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队”。所以说能够来到六安销售处,认识骆总带领的这个团队,我感到非常高兴和荣幸,希望能够早日融入这个团队,和大家一起战斗。 其次,通过骆总对于七月份销售情况的总结,我深深的认识到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够及时发现我们工作的不足以及出现的问题,七月份,虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的,因为我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成绩,骆总并没有沾沾自喜,但是对于出现的问题,骆总毫不留情,对于每一个业务员出现的问题,骆总都一一进行批评指正,希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都认真传达,就比如公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解出现的偏差,骆总及时指正,最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我认识到,作为一个领导,你首先要注意沟通,一个良好的沟通,其能够提高员工运用信息的能力,从而使工作效率得以提高。 再次,骆总对八月份工作计划进行了明确的分工和布置。 1.对于八月份,骆总根据每个市场近三年的销售情况及目前的销售任务,酌情制定了每个市场八月份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成情况,然后进行工作总结,对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的情况,都按照奖罚制度执行,罚款所得费用用于奖励及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以督促和激励员工很好的工作。 2.对于八月份的提案,骆总进行了传达,对于公司八月份的促销案,骆总要求每个业务员要认真执行并做到细处,就比如说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,一定要具体,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,如果直接给客户现金,那么这只会让我

房地产销售全套表格

尚雅名都订房单年 订户姓名 证件号码 项目名称 订购单位房价总额诚意金 栋 人民币: 人民币: 楼 佰 拾 号 拾 万 万 仟 月日 地 电 址 话公司:家庭: 编号: 邮 手机 编 付款方式 约 拾 拾 元 元 整 整 ¥ ¥ M2 项目座落 建筑面积 仟佰 佰 现金□支票□ 银行: NO: 一 式 两 份 双 方 收 执 一 份 特别约定买方订金应于年月日前全部缴清。逾期者以弃权论,诚意金退还,卖方可不经催告,将该预订 单位另行处置。加盖公章方为有效,与财务收据共同出具有效. 备 注 卖方(签章)买方(签章)

?úê?×?±?1¤×÷íê3é?é???ì2é±í 项目名称:PSF201B 检查内容 售楼书、户型图、展板 认购书、合同、价格表 营销 (策划)部统一说辞、人员培训销售手册、销售流程 预售许可证 预售面积查证 开发设计部 工程配套部 物业公司(筹建处) 财务部 销售中心、样板房 销售图纸 销售道具(沙盘、模型) 室内外环境 主体工程形象 业主手册 前期物业管理协议 物业收费标准 按揭保险合同、须知 POS 机安装 收款人员、工具 检查人会签 营销总监意见 (????) 总经理意见 (????) 记录人: 检查结果整改要求(时间) 检查日期:

?úê?o?í????téó?ú±í 项目名称: PSF204B 文件名称 文件类别 起草人 □楼宇认购书 □商品房买卖合同范本 文件编号 □合同范本补充条款 □其他 □ 编制 □ 修订 会签截 止日期 营销(策 划)部 经理意见 (签名) 法律顾问 意见(签名) 开发设计部 各 部 门 意 见 (????) 物业公司 营销总监 意见 (????) 财务总监 意见 (????) 总经理 审批 (????) 管理公司 审批 工程(配套) 部 财务部 (适用于商品房买卖合同范本)

房地产销售表格

房地产销售表格 来访客户登记表 姓名------------------------ 性别------------------------ ------ 电话------------------------ 地址------------------------------------------------------------------ 等级------------------------ 年龄:□25岁以下□26—35岁□36—45岁□45—55岁□55岁以上 职业:□国有企业□非国有企业□公务员□私营业主□个体□投资客□股票族□外地工作□其他------------------------ 认知途径:□报纸□电视□DM邮寄□楼书派发□熟人介绍□现场包装□观光客、市调□走过路过工□流动彩车 □其它-------------------------------------------- 需求面积:□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上价格需求:□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上 用途:□投资□自用□租赁□皆可 询问重点:□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向□工期□付款方式□物管及费用□实用率□建材□租金行情 □交通□车位□发展商背景□其它----------------------------------------- 客户情况及意向分析: 电话跟踪记录: 再访来访记录 成交情况: 注:客户等级分为A、B、C、D A:意向明显 B:意向不足,需销售人员跟踪、引导 C:意向明显但资金不足 D:无意向 置业顾问:日期:天气:

公司销售情况月报表

表134 销售情况月报表 A、便于控制公司销售 B、谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——管理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单+月初存货-现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】 日期:年月日1、本月市场情况: ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 2、销售目标:销售实绩:达成比率: ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 3、达成的原因(或未达成的原因): ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 4、销售数量和金额: (1)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (2)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (3)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (4)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 5、滞销楼盘情况: (1)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (2)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________

公司销售情况月报表

表134 销售情况月报表A、便于操纵公司销售 B、谁人填写 公司治理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——治理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人姓名。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单+月初存货-现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】

__________________________________________ ____________________________________________________________________ __________________________________________ 2、销售目标:销售实绩:达成比率: ____________________________________________________________________ __________________________________________ ____________________________________________________________________ __________________________________________ 3、达成的缘故(或未达成的缘故): ____________________________________________________________________ __________________________________________ ____________________________________________________________________ __________________________________________ 4、销售数量和金额: (1)____________________________________________________________________ _____________________________________ ____________________________________________________________________

销售情况月报

表46 销售情况月报表 A、便于控制公司销售 B、谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——管理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人姓名。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单+月初存货-现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】 日期:年月日1、本月市场情况: ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 2、销售目标:销售实绩:达成比率: ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 3、达成的原因(或未达成的原因): ______________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 4、销售数量和金额: (1)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (2)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (3)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (4)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ 5、滞销楼盘情况: (1)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________ (2)_________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________

房地产销售涉及表格

表9 来访客户登记表 N O.____ 姓名 ------------------------ 性别 ------------------------ ------ 电话 ------------------------ 地址 ------------------------------------------------------------------ 等级 ------------------------ 年龄:□25岁以下□26—35岁□36—45岁□45—55岁□55岁以上 职业:□国有企业□非国有企业□公务员□私营业主□个体□投资客□股票族□外地工作□其他 ------------------------ 认知途径:□报纸□电视□DM邮寄□楼书派发□熟人介绍□现场包装□观光客、市调□走过路过工□流动彩车 □其它 -------------------------------------------- 需求面积:□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上价格需求:□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上 用途:□投资□自用□租赁□皆可 询问重点:□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向□工期□付款方式□物管及费用□实用率□建材□租金行情 □交通□车位□发展商背景□其它 ----------------------------------------- 客户情况及意向分析: 电话跟踪记录: 再访来访记录 成交情况: 注:客户等级分为A、B、C、D A:意向明显 B:意向不足,需销售人员跟踪、引导 C:意向明显但资金不足 D:无意向 置业顾问:日期:天气:

相关文档
最新文档