基金绩效评估指标

基金绩效评估指标
基金绩效评估指标

xx投资集团有限公司绩效考核管理办法及实施细则

河北XX投资集团有限公司 绩效考核管理办法 (附考核实施细则) 北大纵横管理咨询公司 二零零五年四月

目录 第一章总则................................................. 错误!未定义书签。第二章考核方法............................................. 错误!未定义书签。第三章月度考核............................................. 错误!未定义书签。第四章年度考核............................................. 错误!未定义书签。第五章申诉及其处理......................................... 错误!未定义书签。第六章附则................................................. 错误!未定义书签。附件四考核统计表........................................... 错误!未定义书签。附件六中层管理人员周边考核交叉表........................... 错误!未定义书签。附件三考核指标评定表....................................... 错误!未定义书签。附件五....................................................... 错误!未定义书签。附件五考核申诉流程图、表格................................. 错误!未定义书签。

股权投资基金的管理公司绩效考核评价指标.doc

附件13 股权投资基金管理公司绩效考核评价指标 管理

管理

管理

股权投资基金管理公司绩效考核评价解释 一、贯彻省委、省政府决策部署情况 贯彻落实省委、省政府决策部署情况是指按照省委、省政府政策性文件引导资金进行股权投资,并在此过程中加强和改善自身合法合规,有效防范和化解运营风险。 此项为定性评分。 二、服务全省转方式、调结构的情况 服务全省转方式、调结构是指引导社会资本进入区域性资本市场,投资于省内的中小企业、新兴制造业、高科技产业、现代服务业以及政府政策鼓励发展的服务业等领域,支持传统产业转型升级。 此项指标为定性评分。 三、支持省内中小微企业发展情况 1、支持中小微企业家数指数 支持中小微企业家数指数是指一个会计年度内基金管理公司投资中小微企业家数与考评范围内全部基金管理公司投资中小微企业家数的比数。 支持中小微企业家数指数公式为:基金管理公司投资中小微企业家数/考评范围内全部基金管理公司投资中小微企业家数 2、投资中小微企业额度指数 投资中小微企业额度指数是指一个会计年度内基金管

理公司投资中小微企业的资金额度与考评范围内全部基金管理公司投资中小微企业的资金额度总和的比数。 投资中小微企业额度指数公式为:基金管理公司投资中小微企业资金额度/考评范围内全部基金管理公司投资中小微企业资金总额 五、公司经营发展情况指标 1、公司管理资产规模指数 公司管理资产规模指数是指一个会计年度末股权投资基金管理公司资产额度与考评范围内全部股权投资基金管理公司资产总额的比数。 公司管理资产规模指数公式为:公司总资产/考评范围内各公司总资产最高值 2、公司营业收入增长指数 公司营业收入增长指数是指一个会计年度末股权投资基金管理公司营业收入增长率与考评范围内各公司营业收入增长率最高值的比数。 公司营业收入增长指数公式为:公司营业收入增长率/考评范围内各公司营业收入增长率最高值 3、公司净利润增长指数 公司净利润增长指数是指一个会计年度末股权投资基金管理公司净利润增长率与考评范围内各公司净利润增长率最高值的比数。 公司净利润增长指数公式为:公司净利润增长率/考评

证券投资基金的绩效评估概述

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5f2716305.html, 证券投资基金的绩效评估概述 作者:叶紫怡 来源:《经营管理者·上旬刊》2016年第09期 摘要:我国基金的成立和发展历程较为短暂,因此中国目前对基金绩效的评估仍然处于 初步的探索时期。本文主要探究影响基金绩效的因素、分析基金绩效评估的各类指标方法(如三大经典风险调整收益衡量方法、业绩评价指标的发展、基金择时与选股能力的评价等等),并对这些方法做出评价、对比和综合,衡量怎样有效合理地评估基金的运作效果,进行基金绩效评估的综合分析。 关键词:基金绩效影响因素评估方法收益风险指标 一、引言 在中国,规范化基金的上市只有十几年的时间,尽管如此,系统地对中国基金的业绩表现进行分析评估仍显得非常重要。投资基金的绩效评估是指对一段时间内基金所取得的效果进行评价,例如对投资收益率、风险水平等测算来进行总结分析。投资基金绩效评估的重点方面就是收益和风险,根据风险大小进行调整来比较其收益,分析基金实现既定目标的效果。投资收益率相同并不意味着其绩效水平也相同,需要用一定条件下的投资组合的风险水平对收益进行调整,使之具有可比较性。基金的风险一般指资产组合的风险,而代表基金投资者的资产价值的指标是基金的单位资产净值,净值增加,则表示资产增值。因此,根据基金的收益和风险指标来计算,就可对各类基金的绩效进行评价与比较,基金收益率越高、风险指标越低,则基金的绩效就越好。由于各种基金的收益和风险特征都有差异,所以需要把收益和风险统一到单个指标的方法,这些方法本文在后面几部分会有所提及。投资基金的绩效评估在基金管理中有着相当重要的地位,研究投资基金绩效的目的是让基金的管理者和大众对一段时间内基金的成效进行评判,分析资产组合的表现、找出投资的优势和劣势、分析其影响因素并解决问题,来促进基金效益提高。同时,投资者也能看出基金经理的能力,是否有效保持在一定风险程度上获取高收益,从而选择更好的投资对象。接下来,本文将会分析影响基金绩效的一些相关因素、评价基金绩效的各类方法,并对此进行对比、总结和综合分析。 二、基金绩效的影响因素简析 首先,基金经理(即基金经纪人)对基金绩效的影响相当之大,有效地管理、合理地利用投资资金是基金经理的工作任务,因此基金经理的人员变动会使得基金的投资方向、投资风格、投资策略等都发生改变,从而增加基金的风险。并且,基金经理的选股能力、择时能力、分析能力、管理能力以及对基金风险和收益平衡的把握能力等等均是影响基金绩效的一系列因素——基金经理的能力越高,一般来说就越能取得更高的绩效。其次,基金规模的大小也对基金的绩效产生一定的影响,它会左右基金经理的投资和操作方式。由于基金本身就是集合众多分散的金钱形成大额资金来进行集中投资和专业理财,其规模越大某种程度上就越具有优势。

投资发展部员工绩效考核办法.

投资发展部员工绩效考核办法 一、考核目的 为充分体现员工的责权能效利的统一,优化和完善部门凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制,调动和激发员工的主动 性和创新性,有力推动公司持续、稳健发展,根据《关于印发<2014年平南县城市建设投资有限公司绩效考核办法>的通知》(平城投发【2014】8号)文件的要求,特拟订本办法。 二、考核原则 1、实行奖罚结合原则。 2、绩效基金来源和分配原则:从项目工作经费(3%)中按融资部分(1%)、招商引资(0.8%)、其它(0.4%)比例提取,以工作任务和工作目标为依据,分配到部门,部门根据团队成员等级进 行分配的原则。 3、全年任务超出部分从项目工作经费(3%)中按融资部分

(1%)、招商引资(0.8%)、与其它部门的协作(0.4%)比例提取,计入下年部门绩效中,或根据个人工作完成情况进行适当调整。 三、绩效考核计算方式 (一)部门全年绩效基金提取计算方式 1、融资工作全年绩效基金提取计算方式: 完成产值(融资金额)×3%×1%=全年应提绩效基金 2、招商引资全年绩效基金提取计算方式: 完成产值(履约保证金)×3%×0.8%=全年应提绩效基金 3、土地出让及其它全年绩效基金提取计算方式: 完成产值(出让金)×3%×0.4%=全年应提绩效基金 (二)个人分配方案 部门全年提取绩效基金×60%÷部门人数(基本金)+个人全年绩效基金×40%=个人全年应提绩效基金 注:个人全年绩效基金=个人全年完成产值×3%×1%(0.8%/0.4%) 四、考核内容

部门主要考核内容:按时间要求和工作任务要求,1、完成招商引资(项目投资估算、项目前期策划包装等前期工作);2、项目融资(项目融资方案、项目融资材料等);3、与其他部门合作协调关系。 五、绩效考核办法 1、融资部分:在公司规定时间内(指定某个阶段)保证按时完 成公司布置任务的融资各项工作,确保在规定时间内融资资金到账 的,不扣罚绩效基金,如各项工作每超15天,扣2%,累计扣完100%为止。客观原因暂停或者超期的,不扣罚绩效基金。 2、招商引资:按公司规定时间内(指定某个阶段)或招商公告 各项工作规定的时间内,完成招商各项工作的不扣罚绩效基金,如 超出工作规定时间15天,扣2%,累计扣完100%为止。客观原因暂停或者超期的,不扣罚绩效基金。 3、本部门为团队协作,扣罚绩效采取团队扣罚制 4、难点:如何区分主客观原因造成的超期。 六、项目管理分配办法

证券投资基金绩效评估模型分析

本文依据衡量指标的不同,将目前国际上较为流行的证券投资基金绩效评估模型分为五大类,并评述了这五大类模型的运用方式、作用和区别,以及这些模型运用的相关检验,最后进行了简要的评论并提出了几点建议。 证券投资基金绩效的评估主要是针对一只基金的实际运作成果进行评价。在绩效评估中,主要包括:(1)对基金的整体收益进行评估,判断其是否超过市场平均收益;(2)超过市场平均收益的部分中有多少可归结为基金经理的投资才能;(3)采用什幺因素或指标对基金绩效进行评估,并判断不同因素或指标对绩效评估结果的影响;(4)选择什幺类型的评估模型,评估模型的选择应根据一国的基金市场状况等因素而确定。根据以上内容及不同管理风格的基金,评估基金绩效的因素或指标主要分为两类:对于采用消极管理风格的基金,主要是评估其在证券市场的一般收益水平和风险水平;对于采用积极管理风格的基金,除了以上两个指标外,还包括基金经理的选股能力、市场运作中的时间选择(或定时)能力以及基金组合的分散化程度等指标。这些指标分别衡量了基金经理预测市场的发展趋势、识别证券价格是否被低估或高估及控制风险的能力。本文的分析是根据积极管理风格基金类型来进行的。 一、理论模型分析 (一)Markowits均值一方差模型 证券投资基金投资及其它风险资产投资首先需要解决的是预期收益与预期风险这两个核心问题。如何测定组合投资的预期收益与预期风险、如何以这两项指标进行资产分配,是市场投资者迫切需要解决的问题。正是在这样的背景下,Markowits(1952、1958)的理论应运而生。该理论依据以下4个假设:1.投资者在考虑每一次投资选择时,其依据是某一持仓时间内的证券收益的概率分布。2.投资者是根据证券的预期收益率估测证券组合的风险。3.投资者的投资决定仅仅是依据证券的预期收益和预期风险。4.在一定的风险水平上,投资者希望收益最大,相应的是在一定的收益水平上,投资者希望风险最小。 根据以上假设,Markowits确立了证券组合预期收益、风险的计算方法和有效边界理论,建立了资产优化配置的均值一方差模型,该模型运用于基金整体绩效的评估,可表达为: 目标函数: 限制条件:(不允许卖空) 式中Rp为基金组合收益,Ri为i基金(或第i只股票)的收益,Xi和Xj为基金i、j的投资比例,δ2(Rp)为组合投资方差(组合总风险),Cov(Ri—Rj)为两个基金之间的协方差。该模型为现代证券投资理论奠定了基础。该模型表明,在限制条件下求解Xi基金收益率使组合风险δ2(Rp)最小,可通过拉格朗日目标函数求得。其经济学意义在于,投资者可以预先确定一个期望收益,通过模型可以确定投资者在每个投资项目(如某只基金或股票)上的投资比例,使其总投资风险最小。不同的期望收益就有不同的最小方差组合,这就构成了最小方差集合。 (二)单因素整体绩效评估模型

私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案 私募基金公司岗位职责及绩效考核方案

1、任职资格: 金融、经济相关专业硕士以上学历,有丰富的项目管理、资本运营经验,精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务,剧本解决突发事件和抗压能力,有较好的实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。 2、工作职责: 1)根据公司战略部署,负责公司及新三板业务的投资工作的审核、监督、管理工作, 以及外部协作工作; 2)协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划,并领导团队制定年度、季度、月 度计划并监督执行; 3)分公司领导下负责协调、推进、落实公司拟定新三板业务、投资项目的各项工作 4)代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件 5)负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系; 6)负责本部门的日常管理工作及制度建设工作 3、薪酬结构: 薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助 1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算; 2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后 发放; 3)利润红利:按照团队的业务体量比例提取,具体标准以每个项目的合作合同为准, 绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。 4)管理业绩提成:按照团队业绩结合利润,按照一定比例提取,绩效工资发放标准 为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取,超过部分亦按照占比发放; 5)业务管理费用及补助:销售管理人员享受业务管理费用及补助,具体标准见第三 章。 4、具体考核标准:

职位 标准工资 (基本工资+绩效工资合计考核项目备注 团队经理基本工资绩效工资 30000 利润额 50% 达标率 30% 团队建设 20% 岗位考评 10% 绩效的体 现根据当 月度实际 完成情况 按比例考 核,以工 资合计数 为上限封 顶计算20000 10000 按团队每季 度的述职报 告中的目标 为考核依 据,实际输 出利润为核 算标准 按述职的工 作计划为依 据,考核整 个团队的工 作进度,完 达标情况; 低于50%该 考核为0 按公司战略部 署,团队负责人 自己匹配相关岗 位人力,并按此 标准为考核 每月由公 司总经理 对其综合 表现评分 备注:考核分年度、季度、月度考核,薪资标准单位(元) (二)投资经理 1、任职资格: 1)有一定的产业研究背景,对行业研究、思路有一定的认识 2)本科学历以上,1-2年投行、券商、财务顾问、会计事务所等投行经验,有直接参 与1~2个实际投资项目经验及资源; 3)具有项目资源及项目开发能力,有能力独立发掘、分析投资价值的高成长中小企 业 2、工作职责: 1)开拓公司投资银行业务,完成投资银行的经营指标; 2)按照公司战略部署发现潜在投资项目,配合项目经理对拟投资项目进行筛选、分 析论证、收益和风险测算、投资交易机构及条款设计、商务谈判及投融资方案设计; 3)负责投资项目的进入、谈判、交易、退出的组织和控制; 4)负责公司备投项目跟踪、收集、掌握国内外行业法规、政策、重要专业及业务信 息动态 5)建立、维护与政府机构、金融机构、投资合作机构、合作伙伴、潜在客户的良好

投资公司绩效考核制度

投资公司绩效考核制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

XX投资控股有限公司 绩效考核管理办法文件类别:管理办法 文件编号:XXTK-BF-JX 撰写单位:投资控股公司 版本:A-00 发行日期:2015年7月 机密等级:□机密■一般 编制: 审核: 审批: 核准: 文件修订单 文件名称:绩效考核管理办法

绩效考核管理办法 目录 第一章总则................................................. 错误!未定义书签。第二章实施细则............................................. 错误!未定义书签。第三章附则................................................. 错误!未定义书签。附表1- 职员绩效考核表》..................................... 错误!未定义书签。附表2-《绩效指标评分标准(职员级)》 ........................ 错误!未定义书签。附表3-《主管级员工绩效考核表》.............................. 错误!未定义书签。附表4-《绩效指标评分标准(主管级)》 ........................ 错误!未定义书签。附表5-《员工绩效考核申诉表》................................ 错误!未定义书签。 第一章总则 第一条绩效目的 为了科学、合理地衡量与公司员工每月的工作绩效,建立绩效沟通平台,加强上下级沟通,激励员工士气,调动员工积极性,不断提升公司业绩和管理水平,特制定绩效考核管理办法(以下简称“本办法”、“办法”)。绩效考核的目的在于通过对员工每月的工作成绩、工作能力的考核,把握员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。 第二条绩效考核宗旨、用途及原则 1、宗旨是通过不断的设立目标、沟通辅导、监控改善来提升员工个人能力,从而全面提升公司绩效能力及竞争力。 2、绩效考核结果将作为绩效奖金发放的重要依据。 3、原则:公开、公平、公正。 第三条适用范围 本规则除下列人员外,适用于公司本部全体员工 1、集团公司已有的聘用人员、顾问人员与临时工等非公司岗位编制内的人员; 2、考核实施日之后进入公司的员工,当月不计; 3、因私、因病、因伤当月缺勤5个工作日(含)以上人员; 4、当月迟到3次及以上、早退3次及以上或旷工1天及以上人员; 5、因公伤而连续缺勤七十五日(含)以上人员; 6、在考核期间任职,但年度考核日已经离职人员。 第四条绩效考核组织和管辖

私募基金公司岗位职责及绩效考核方案(最新版)

私募基金公司岗位职责及绩效考核 私募基金公司岗位职责及绩效考核方案 (一)私募基金团队经理 1、任职资格: 金融、经济相关专业硕士以上学历,有丰富项目管理、资本运营经验,精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务,剧本解决突发事件和抗压能力,有较好实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。 2、工作职责: 1)根据公司战略部署,负责公司及新三板业务的投资工作审核、监督、管理工作, 以及外部协作工作; 2)协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划,并领导团队制定年度、季度、月

4)代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件 5)负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系; 6)负责本部门的日常管理工作及制度建设工作 3、薪酬结构: 薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助 1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算; 2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后 发放; 3)利润红利:按照团队的业务体量比例提取,具体标准以每个项目的合作合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。4)管理业绩提成:按照团队业绩结合利润,按照一定比例提取,绩效工资发放标准为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取,超过部分亦按照占比发放; 5)业务管理费用及补助:销售管理人员享受业务管理费用及补助,具体标准见第三 章。 4、具体考核标准:

备注:考核分年度、季度、月度考核,薪资标准单位(元) (二)投资经理 1、任职资格: 1)有一定的产业研究背景,对行业研究、思路有一定的认识 2)本科学历以上,1-2年投行、券商、财务顾问、会计事务所等投行经验,有直接参 与1~2个实际投资项目经验及资源; 3)具有项目资源及项目开发能力,有能力独立发掘、分析投资价值的高成长中小企 业 2、工作职责: 1)开拓公司投资银行业务,完成投资银行的经营指标; 2)按照公司战略部署发现潜在投资项目,配合项目经理对拟投资项目进行筛选、分 析论证、收益和风险测算、投资交易机构及条款设计、商务谈判及投融资方案设计; 3)负责投资项目的进入、谈判、交易、退出的组织和控制; 4)负责公司备投项目跟踪、收集、掌握国内外行业法规、政策、重要专业及业务信 息动态 5)建立、维护与政府机构、金融机构、投资合作机构、合作伙伴、潜在客户的良好 关系 3、薪酬结构: 薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利 1)基本工资:固定工资,每月按考勤日计算; 2)绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后 发放; 3)利润红利:按团队利润额或者管理资产比例提取,具体标准以每个项目合作合同 为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按占比发放。

基金运作绩效评价

华夏红利混合投资性基金运作绩效评价 一、基金基本信息 基金名称:华夏红利混合投资性基金 成立日期:2005-06-30 基金管理人:华夏基金管理有限公司 基金托管银行:中国建设银行股份有限公司 当前基金总份额:11,116,337,027.68份 运作方式:契约型开放式 基金经理及其个人情况和从业经历: 谭琦,于2009-01-01任本基金经理,拥有8年的从业经历。工学硕士。2003年加入华夏基金管理有限公司,历任行业研究员、行业研究主管、基金经理助理、华夏蓝筹核心混合型证券投资基金(LOF)基金经理。 赵航,于2011-01-18任本基金经理,拥有14年从业经历。中南财经大学投资经济专业硕士。曾任大鹏证券公司资产管理中心投资经理、长城证券公司投资银行部项目经理、鹏华基金管理有限公司原普华证券投资基金基金经理(2003年4月10日至2005年5月21日)、原中信基金中信红利精选股票型证券投资基金基金经理(2008年5月19日至2009年4月18日)。2009年1月加入华夏基金管理有限公司,现任华夏经典配置混合型证券投资基金基金经理(2009年8月7日起任职)、华夏红利混合型证券投资基金基金经理。 二、投资策略、目标 本基金将采取积极的资产配置策略,股票投资比例范围为20%~95%;债券投资比例范围为0~80%;同时,为满足投资者的赎回要求,基金持有的现金以及到期日在1年以内的国债、政策性金融债等短期金融工具的资产比例不低于5%。 本基金资产配置的主要方法是:采用定量工具,基于价值分析方法,定期估算股票市场整体的合理市盈率,并与市场实际平均市盈率水平做比较;根据两者之间的差异,结合对国家宏观经济、政策和证券市场走势的定性分析,判断股票市场是否被高估或低估以及偏离的程度,并据此进行资产配置,同时采取积极的资产配置策略,根据对宏观经济、政策和证券市场走势的综合分析,确定基金资产在股票、债券和现金上的配置比例。在个股层面,基金主要选择具备良好现金分红能力且财务健康、具备长期增长潜力、市场估值合理的上市公司进行投资。 一般情况下,当估算市盈率高于实际市盈率水平,且判断市场存在明显低估时,基金将增加股票投资比例;当估算市盈率低于实际市盈率,且判断市场存在明显高估时,基金将减少股票投资比例,以追求基金资产的长期增值为投资目标。2011年上半年,美国经济复苏乏力,欧洲债务问题反复,国际市场大宗商品价格仍维持高位。国内方面,CPI逐月走高,货币政策总体偏紧,市场利率不断抬升。市场方面,A股市场1季度盘整上升,2季度快速下跌后有所反弹。本基金重点投资于有色、食品饮料、水泥等行业中的精选个股,回避高估值的中小盘股票,业绩表现好于市场平均水平。本基金是混合型基金,风险高于债券基金和货

基金公司绩效考核方案

**基金绩效考核方案 目录 一、总则 (2) 二、考核目的 (2) 三、考核原则 (2) 四、适用对象 (2) 五、考核用途 (2) 六、考核组织机构及职责划分 (2) (一)绩效考核管理委员会职责 (2) (二)人力资源部职责 (3) 七、考核一般程序 (3) 八、考核与奖励 (3) 九、申诉及其处理 (4) (一)提交申诉 (4) (二)申诉受理机构 (4) (三)申诉受理 (4) 十、附则 (5) 十一、附件 (5) 附件1:**基金绩效考核表 (5) 附件2:员工申诉表 (5) 附件3:员工申诉处理记录表 (6)

一、总则 为进一步深化绩效管理制度,明确考核指标,促进绩效考核科学化、规范化,同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性,同心同德创建企业利益共同体,特制定本方案。 二、考核目的 全面、客观评估**基金股权投资部和实业投资部员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。 三、考核原则 1.以公司对员工的综合能力、工作业绩和实际工作中的客观事实为基本依据; 2.以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则; 3.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象 本考核方案主要是为**基金股权投资部和实业投资部人员设计。 五、考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面: 1.奖金分配; 2.职务晋升; 3.岗位调整; 六、考核组织机构及职责划分 (一)绩效考核管理委员会职责 由总经理、副总经理、人力资源部经理等组成公司绩效考核管理委员会,领导考核工作,承担以下职责: 1.组织领导公司绩效管理工作的开展; 2.组织领导绩效管理体系的建立、监测、改进和完善;

基金的绩效评估

基金的绩效评估 -------基于博时基金的案例分析 2009118238 注册会计 摘要:本文从普通投资者常用的基金评价指标开始,逐步深入到经过风险调整的评价指标。 经典的评价体系里面包涵了詹森指数、特雷诺指数、夏普指数、信息比率;而TM、HM 模型和TM、HM多因素模型则进一步拓展了衡量的空间,通过把基金的业绩分解成承担系统风险所必要的收益和选择性收益,引入二次项去评价基金的择时能力,同时模型也给出了选股能力的测度。我们选取了博时旗下3只类似的基金,用以上方法去评价,并检测这些指标的一致性,最后给出评价。 一、研究的标的。 我们选取了博时基金旗下的3只基金,分别是博时新兴成长、博时创业成长、博时精选股票。前两只基金旨在精选具有高成长潜力的公司,以期待获得较好的收益。博时精选则奉行价值投资的理念,精选股票,分享中国经济的成长。从他们对基金的描述可以看书,公司运作这三只基金的成功关键因素是个股的选择。投资者会期待这些精选的个股能战胜市场。 二、对3只基金表现的一般描述。 我们站在普通投资者的角度,对这3只基金的历史业绩和其特征进行简单的描述。 1本文以80%的沪深300指数加上20%的国债指数作为市场组合,无风险利率为一年期存款利率。

从上面的数据来看,我们能初步判断精选股票是一只相对保守的基金,因为它抗跌同时上涨行情中表现不如市场。另外两只基金则不是那么明显,为了进一步考察更长的期间的表现,我们把市场在2010.4.6到2012.4.6划分为不同的波段,并且在每个波段中去考察每只基金的表现。 从上面的表格我们能得到如下的信息: 1.这3只基金具有一个共同的特点:在市场下跌的时候,他们能够战胜市场,相对跌幅小一些; 但是在市场上涨的时候,这些基金则无法战胜市场,上涨幅度不如指数。 2.新兴成长和精选股票具有良好的抗跌性和滞涨性,创业成长和市场走势差别不明显。 三、经典指标衡量。 我们主要使用以下4种指标分别衡量:β 2例如在波段1时,市场在该期间下降12.16%,而新兴成长战胜市场10.62%,即只下跌了1.54%。

证券投资基金绩效评估与风险度量分析

收益与风险都不具有持续性——证券投资基金绩效评估与风险度量分析 若一个基金的业绩具有持续性,则说明以它过去的业绩能够预示它未来的业绩,基金投资人可以据此选择他所要投资的基金。 研究显示,基金的月原始收益在样本期间内没有表现出明显的持续性特征;基金的月风险调整收益在样本期间内也没有表现出明显的持续性特征。基金的季度原始收益在样本期内并不表现出持续性;基金的季度风险调整收益在样本期内也不表现出持续性。 研究结果表明,我国基金的业绩在短期内不具有持续性。 基金业绩评估的核心是如何对基金所面临的风险进行准确测量,从而得出经风险调整后的收益排名。各金融和投资机构应尽早采用科学的风险管理工具,有效地进行风险控制,规避风险。 一、基金业绩及其持续性的实证分析 1、证券选择和时机选择分析 一般而言,基金业绩来源有四个方面:市场一般收益水平、基金的市场风险水平、基金管理人的投资才能、基金经理的运气。所谓基

金业绩评价,就是指剔除基金业绩中的市场一般收益水平、基金的市场风险和基金管理人的运气因素,仅对基金管理人的投资才能作出评估。 (1)Jensen指标法:Jensen不仅提出了计算风险调整收益的Jensen指标,还提出了判断Jensen指标在统计学意义上是否显著的方法,即下列回归方程式: rp-rf=αp+βp(rm-rf)+εp(I) 其中,αp、βp为回归系数,εp为随机误差项。由于方程I中包含了代表市场一般超额收益水平的(rm-rf)和代表基金市场风险的βp,所以在样本时间区间大于等于1年的情况下(剔除了基金管理人的运气因素),αp就综合衡量了基金管理人的证券选择和时机选择能力。 (2)Treynor和Masuy对证券选择和时机选择的分析方法:Treynor和Masuy在“Can'tMutualFundsOutguesstheMarket”一文中提出了分析证券选择能力和时机选择能力的方法,体现为方程II和方程III: rp-rf=a+b(rm-rf)+c(rm-rf)2+ep(II)

公司绩效考核指标指引

绩效考核指标指引 SOHO中国有限公司 2009年7月一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标1 战略治理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标5 档案治理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标7 二、人事行政部9 经理关键绩效考核指标9 后勤治理关键绩效考核指标 10 物业治理关键绩效考核指标 11

三、IT部13 经理关键绩效考核指标13 网络治理关键绩效考核指标 14编程维护关键绩效考核指标 15信息治理关键绩效考核指标 16四、人力资源部17 经理关键绩效考核指标17 薪酬治理关键绩效考核指标 18培训治理关键绩效考核指标 19人事治理关键绩效考核指标 20五、开发部 21 经理关键绩效考核指标21 市场研究关键绩效考核指标 23规划治理关键绩效考核指标 24

项目报批关键绩效考核指标 27 土地治理关键绩效考核指标 28六、家居采购部29 经理关键绩效考核指标29 材料工程师关键绩效考核指标31设备工程师关键绩效考核指标32资料治理关键绩效考核指标 33 物资治理关键绩效考核指标 34七、工程采购部35 经理关键绩效考核指标35 专业工程师关键绩效考核指标37工程外联关键绩效考核指标 38 资料治理关键绩效考核指标 39 项目经理关键绩效考核指标 40

八、财务部 41 经理关键绩效考核指标41 会计关键绩效考核指标44 出纳关键绩效考核指标45 内部审计师关键绩效考核指标46统计关键绩效考核指标48 九、预算部 49 经理关键绩效考核指标49 预算师关键绩效考核指标51 十、融资中心52 主任关键绩效考核指标52

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案案例

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案案 例 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案 私募基金公司岗位 职责及绩效考核方案 (一) 私募基金团队经理 预览: 运营计划 1、任职资格: 金融、经济相关专业硕士以上学历,有丰富的项目管理、资本运营经验,精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务,剧本解决突发事件和抗压能力,有较好的实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。 2、工作职责: 1) 根据公司战略部署,负责公司及新三板业务的投资工作的审核、监督、管理工作, 以及外部协作工作; 2) 协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划,并领导团队制定年度、季度、月 度计划并监督执行; 3) 分公司领导下负责协调、推进、落实公司拟定新三板业务、投资项目的各项工作 4) 代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件 5) 负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系; 6) 负责本部门的日常管理工作及制度建设工作 3、薪酬结构: 薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助 1) 基本工资:固定工资,每月按考勤日计算; 2) 绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后 发放; 3) 利润红利:按照团队的业务体量比例提取,具体标准以每个项目的合作合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。 4) 管理业绩提成:按照团队业绩结合利润,按照一定比例提取,绩效工资发放标准为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取,超过部分亦按照占比发放; 5) 业务管理费用及补助:销售管理人员享受业务管理费用及补助,具体标准见第三 章。 4、具体考核标准: 2 预览:

基金全套制度八种,包括绩效考核制度

风险控制管理制度 第一章总则第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,特制定本办法。第二条股权投资业务是指使用资金对企业进行的股权投资类业务。第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则: (1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节; (2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点; (3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节; (4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力; (5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;

6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、 资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次:执行董事、风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。第五条各层级的风险控制职责 执行董事职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)审议单笔投资额超过基金资产总额【30%】,或者单一投资股权超过被投资公司总股本【30%】的股权投资项目;(3)决定公司内部风险管理机构的设置;(4)法律法规或公司章程规定的其它职权。 风险控制委员会,其职责包括:(1)组织拟订公司的风险管理基本制度;(2)对单笔投资额超过基金资产总额【30%】,或者单一投资股权超过被投资公司总股本【30%】的,应当提交执行董事审批的股权投资项目进行合规性审核;(3)监督和评估风险管理制度执行情况等。风险控制委员会对执行董事负责。 投资决策委员会职责:对单笔投资额不超过基金资产总额的【30%】,或者单一投资股权不超过被投资公司总股本的【30%】的股权投资项目的投资和退出作出决策。 风险控制部是公司内专职的风险管理部门,其职责包括:独立于业务部开展风险控制、合规检查、监督评价等工作;在出现重大问题时及时向风险控制委员会报送相关专项报告。

证券投资基金绩效评估模型分析

证券投资基金绩效评估模型分析 本文依据衡量指标的不同,将目前国际上较为流行的证券投资基金绩效评估模型分为五大类,并评述了这五大类模型的运用方式、作用和区别,以及这些模型运用的相关检验,最后进行了简要的评论并提出了几点建议。 证券投资基金绩效的评估主要是针对一只基金的实际运作成果进行评价。在绩效评估中,主要包括:(1)对基金的整体收益进行评估,判断其是否超过市场平均收益;(2)超过市场平均收益的部分中有多少可归结为基金经理的投资才能;(3)采用什幺因素或指标对基金绩效进行评估,并判断不同因素或指标对绩效评估结果的影响;(4)选择什幺类型的评估模型,评估模型的选择应根据一国的基金市场状况等因素而确定。根据以上内容及不同管理风格的基金,评估基金绩效的因素或指标主要分为两类:对于采用消极管理风格的基金,主要是评估其在证券市场的一般收益水平和风险水平;对于采用积极管理风格的基金,除了以上两个指标外,还包括基金经理的选股能力、市场运作中的时间选择(或定时)能力以及基金组合的分散化程度等指标。这些指标分别衡量了基金经理预测市场的发展趋势、识别证券价格是否被低估或高估及控制风险的能力。本文的分析是根据积极管理风格基金类型来进行的。 一、理论模型分析 (一)Markowits均值一方差模型 证券投资基金投资及其它风险资产投资首先需要解决的是预期收益与预期风险这两个核心问题。如何测定组合投资的预期收益与预期风险、如何以这两项指标进行资产分配,是市场投资者迫切需要解决的问题。正是在这样的背景下,Markowits(1952、1958)的理论应运而生。该理论依据以下4个假设:1.投资者在考虑每一次投资选择时,其依据是某一持仓时间内的证券收益的概率分布。2.投资者是根据证券的预期收益率估测证券组合的风险。3.投资者的投资决定仅仅是依据证券的预期收益和预期风险。4.在一定的风险水平上,投资者希望收益最大,相应的是在一定的收益水平上,投资者希望风险最小。 根据以上假设,Markowits确立了证券组合预期收益、风险的计算方法和有效边界理论,建立了资产优化配置的均值一方差模型,该模型运用于基金整体绩效的评估,可表达为: 目标函数: 限制条件:(不允许卖空) 式中Rp为基金组合收益,Ri为i基金(或第i只股票)的收益,Xi和Xj为基金i、j的投资比例,δ2(Rp)为组合投资方差(组合总风险),Cov(Ri—Rj)为两个基金之间的协方差。该模型为现代证券投资理论奠定了基础。该模型表明,在限制条件下求解Xi基金收益率使组合风险δ2(Rp)最小,可通过拉格朗日目标函数求得。其经济学意义在于,投资者可以预先确定一个期望收益,通过模型可以确定投资者

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案 案例讲解学习

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方 案案例

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案 私募基金公司岗位 职责及绩效考核方案 (一) 私募基金团队经理 预览: 运营计划 1、任职资格: 金融、经济相关专业硕士以上学历,有丰富的项目管理、资本运营经验,精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务,剧本解决突发事件和抗压能力,有较好的实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。 2、工作职责: 1) 根据公司战略部署,负责公司及新三板业务的投资工作的审核、监督、管理工作, 以及外部协作工作; 2) 协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划,并领导团队制定年度、季度、月 度计划并监督执行; 3) 分公司领导下负责协调、推进、落实公司拟定新三板业务、投资项目的各项工作 4) 代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件 5) 负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系; 6) 负责本部门的日常管理工作及制度建设工作 3、薪酬结构: 薪酬结构为:基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助

1) 基本工资:固定工资,每月按考勤日计算; 2) 绩效工资:考核工资,由个人绩效加团队绩效两部分组成,按照考核指标核算后 发放; 3) 利润红利:按照团队的业务体量比例提取,具体标准以每个项目的合作合同为准,绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算,超过部分亦按照占比发放。 4) 管理业绩提成:按照团队业绩结合利润,按照一定比例提取,绩效工资发放标准为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取,超过部分亦按照占比发放; 5) 业务管理费用及补助:销售管理人员享受业务管理费用及补助,具体标准见第三 章。 4、具体考核标准: 2 预览:

基金的风险分析和绩效评估

基金的风险分析和绩效评估 (1)基金净值与业绩比较基准。我们认为,基金净值表现和其业绩比较基准的比较是最好的判断基金业绩的指标之一。 (2)季度财务指标。报告期内单位净值增长率;以及基金净收益和可供分配收益。 (3)基金收益来源:不同证券品种的买卖价差收入,股息、利息等红利收入,基金费用等。 (4)基金业绩风险分析。总风险,用基金收益率的标准差来表示,表明基金波动的幅度,该指标越高表明其波动性越大,风险也就越大;系统风险,用单因素模型中的β系数表示;非系统风险,用单因素模型中的残差的标准差表示。 (5)经风险调整后的收益指标。具体是夏普指数、特雷诺指数和詹森指数。这三个指数均属经过风险调整的基金业绩评价指标。但三者之间仍存在一定的差异。特雷诺指数和詹森指数是用系统风险来对基金投资收益进行调整,而夏普指数则是用市场总风险对投资收益进行调整;特雷诺指数和夏普指数反映的是基金投资组合单位风险的超额收益率,它代表基金投资组合在既定的风险水平上获得的超额收益。而詹森指数则主要反映经风险调整后基金管理人实现的超额收益率。 (6)基金管理人市场时机选择能力、证券选择能力评价指标。证券选择能力是指基金管理人买入被低估的证券或卖出被高估的证券的正确判断和掌握能力。市场时机选择能力是指在市场行情上涨时将低β值的证券转换为高β值的证券,或改变资产在风险资产和无风险资产间的配置比例以提高整个投资组合的β值;在市场行情下跌时,将高β值的证券转换为低β值的证券,或改变资产在风险资产和无风险资产间的配置比例,以降低整个投资组合的β值。这两个指标能在一定程度上预测基金未来的业绩水平。因为证券选择能力和市场时机把握能力是基金经理真正的投资操作技巧,操作技巧是可以长期存在的,而好运气却不可长期存在。 (7)基金投资风格的评价指标。具体包括基金股票集中度、基金行业集中度、基金资产周转率、基金投资构成比例。基金股票集中度反映基金在个股的选择上是采取集中投资策略,还是分散风险的投资策略。基金行业集中度是指基金前几大行业投资市值占基金净资产的比例),反映基金投资的行业选择是集中还是分散。基金投资构成比例是指基金资产配置在股票、债券及现金或其他金融资产上的比例。 (8)是基金投资组合流动性评价指标。基金组合的真实价值不仅受到价格变化的影响,,也受到证券流动性状况的影响。影响股票流动成本的两个最重要的因素是组合中持仓头寸大小与该证券流通规模的关系以及该证券的交易活跃程度。就前者而言,我们可以用流通比率来度量;就后者而言,证券的活跃程度一般用证券的换手率来度量,最后给出基金投资组合流动性状况的综合评定。 (9)非业绩类指标体系。主要指那些对基金业绩有重要间接影响的指标,这对于研究和分析基金的风险状况也有极大的帮助。例如,信誉类指标。因为基金是受托理财,因此信誉就是衡量一个基金管理人的重要指标。由于我国目前证券市场还不规范,违规操作较为普遍,该指标的设立就显得非常重要。信誉类指标可以包括以下指标:是否有重大违规事件,如“老鼠仓”事件,违规次数,重大疏忽,违规金额占基金总资产的比例,关联交易和利益输送等。以及其它在分析基金品种的投资价值中,我们认为可能对于其投资业绩会产生重要影响的因素,例如基金经理的投资风格和个性,其本人的投资偏好,以及基金经理执业的稳定性等,都可能对于分析该基金的未来业绩产生影响。

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