组织间销售课程实习报告

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组织间销售课程实习报告

组织间销售课程实习报告1

一.实习目的

众所周知,而今的市场经济,营销已不是一种简单的销售,或者简单的学科,营销更是一门艺术。

现代企业制度的建立与现代市场营销观念的形成,使市场营销与策划人员成为企业的中坚力量,从而对市场营销人才产生了巨大的需求。

时代的进步,消费者所做的已经不再是简单的购买,他们的要求的越来越高,市场的不断扩大,同行的竞争越演越烈,把营销推到了一个高峰地位。

作为学生,实习是将所学知识充分利用的机会。实践是在工作的过程中积累经验,总结知识并填补其不足。

与我而言,这也是一次体会社会冷暖,体验生活的机会。能把自己所学的知识应用在工作之中,使我信心倍增。

二.实习单位及岗位介绍

海博远大租赁站于近几年成立,占地面积较广,固定员工15。主要业务是,出租建筑器材。工作岗位包括在销售员,库管理员,配送司机、维修人员、验收员,会计。模板,钢管,搅拌机等建筑设备完善,种类繁多。公司有自己的车辆,可提供配送。

作为一个建材租赁公司,不仅有齐全的建材设备,同时还对外出售水泥等建筑材料。

随着承德市区开发建设工作的不断开展,处于这个市区中心的租赁公司占有很大的优势,出售建筑材料也有很大的前景。

这次营销实习,我选择的是水泥销售员,负责营销水泥。

具体工作的内容就是负责给顾客介绍水泥的型号,质量等,并且接发货单。

三.实习内容及过程

1、实习单位的选择。

在这个建设中的城市中,水泥的销售是相当普遍的,所以营销水泥具有一定前景,但是同行业的竞争也很严峻,所以也很具挑战性。

对于我们年轻人来说,越有挑战性的越刺激的工作反而更吸引我们,他让我们有一种满足感和荣誉感,更能见证我们大学生在学术上的实力和在处理问题的能力。

2、实习岗位的选择

选择做一名销售员。是对自己的一次挑战。我们提起勇气,走出那个宛如温室的保护膜的学校,到社会上接触一些现实的真真正正的东西。

在营销的过程中,我们能和各种人接触,锻炼了我们的交际和为人处事的能力。同时,与一些有经验的前辈一起工作,让我们受益其中。并且真正的体会到了,书不是万能的,我们要学会随机应变。

3、实习内容

工作之出,我只负责老客户,这让我知道,要想在销售中取得长期成功,没有比建立强大的客户关系更重要了。这种技能又是一门学问。

慢慢的我就开始接待很多看见广告来的顾客。营销的手段有很多,广告是一种便捷快速的方式,并且很快的就可以广为人知。营销需要有一个渠道。很多企业不知道该采取何种营销方式,就是没有意识到定位,没有意识到怎样推广。

还有一些是“VIP用户”,这是些用量比较大的客户,而且他们需要的不仅仅是水泥。这是我们就会给他们提供一些免费的服务。营销是需要创新的,勇于创新,会提升业绩,会让你在竞争中有立足之地。

四.实习总结及体会

一提到营销,在我脑海中的第一反应便是买东西。这几个月接触和学习营销课程,我才知道自己的思维有多狭隘。

我摆脱了对营销的误解,从那个简单的逻辑中走出来。有一位营销大师说过:营销是一门艺术,这次的实习让我真正的体会到了这一点。

营销是一门艺术,,每个销售员都是艺术家。艺术家之所以能成为艺术家,就在于他们都有自己的判断、自己的思想、自己的风格。我们不要被经济危机所吓倒,不要杞人忧天以为没有生存机会了,更不要鼠目寸光,盲目地人云亦云,要在营销方面找准定位,勇于创新,持续地树立品牌,提升业绩。

营销的本意是先营后销,营什么?赢人心!无论你的财力多么雄厚,无论你的工厂多么雄伟,无论你的产品多么优质,能够助推企业产品实现惊险一跃的,

还是消费者对你的感受。无疑,社会营销是最高级别的营销。社会营销之所以有如此威力,那是因为企业不单将产品铺到了消费者的家门口,更是铺到了消费者的心里。

真正的营销高手,不仅仅能把产品卖给别人,还能让别人从心动、到感动、再到依赖和忠诚,因为人是有感情的动物。

营销是要有策略的,在制定营销方案之前,我们首先要了解对应企业的实际情况,了解其产品或服务的优势、了解针对的用户群体有哪些、甚至我们所需要了解的实际情况要比企业相关负责人了解的更加详细,否则难以定制出成功的营销策划方案。

每个行业都有其自身营销特点,行业不同,消费者的需求本质自然也是不同的,做营销最根本就是做“买卖”,消费者要买什么?我们卖的是什么?这“买”和“卖”能否对得上或者重叠,就是营销成功与否的关键,搞清楚“买方”的真正需求,然后通过各种营销手段来予以满足。

作为营销人员,光有知识是不够了,重要的是要有勇气。你要敢于向你客户说话,敢于提出要求,要求他买你的东西,敢于把别人的客户变成你的客户。

短短的半个月的实习就在地球的第十三个转身后华丽的结束了。

这次的实习真的是我受益匪浅,使我意识到简单的买东西也有很多的学问,使我明白营销不仅可以是商品,又是我们也是在营销我们自己,当我们还年轻的时候,就要敢想敢做,勇敢的去闯,去开创属于自己的天地。

组织间销售课程实习报告2

我是一名在职的学习者,主要从事的是数码产品销售管理工作。自己是从最基层的销售工作开始逐步提升到管理工作岗位。在日常管理工作当中出现很多问题困束着绩效的提升。越来越觉得自己的知识面不够宽阔,看待问题的层次和角度阻碍着我和团队的成长。所以必须加强自己的理论学习,从而武装自己的头脑。与我的实际工作相结合的三门课程“销售客户管理、组织间销售、销售风险管理”专业课程帮助我梳理销售理念,更深入的了解销售进程起到了很关键的作用。我提炼课程中的重要内容所运用到实践工作当中并加以总结,使其学以致用。

一、实践单位的基本情况:湖南索瑞科技有限责任公司是一家专业从事计算

机、数码、电子信息产品销售和相关产品技术服务的公司。主要经营品牌包括索尼、佳能、松下、卡西欧等国际知名品牌的数码电子产品。公司业务分为零售、批发和行业三大模块,年销售额过亿元。公司以终端零售店面为主要收益平台。在零售区域组织有三个销售部门,分别为销售一部负责IT电脑商城的店面管理工作;销售二部负责电器与超市卖场销售工作,销售三部负责长沙以外的湖南地市的零售店面管理工作。公司组织结构明确,责任分工清晰。是目前湖南数码电子产品销售龙头企业。我目前担任索瑞公司销售二部部门经理一职。负责销售人员招聘与培训,制定货物资源分配与促销及销售账目清对等相关业务工作。

二、实践内容的基本总结:

《销售客户管理(实践)》:客户是任何企业生存的根源。目前的数码产品市场竞争近乎惨烈,新品更新周期短平快,产品同质化非常严重。单靠产品很难具有竞争优势,如果纯靠低价格抛货对于企业利润损失巨大,无法提高员工的收益。《销售客户管理》告诉我未来市场的主宰就是客户,只有掌握了客户资源才能赢得市场竞争力。以什么样的方法才能争取到客户对产品的认同,对员工服务的认可,最终归属到对企业的信赖。这是我们最需要抢滩的阵地。所以《销售客户管理》课程内容是帮助企业更深入和清晰的了解并细分客户关系,按照客户的细分情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为来有效地开展业务流程,并以此手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度。根据课程中所讲的内容结合我实际工作进行有效的运用后做个人的实践总结。

1、我首先理解一个完整有效的CRM战略必须包括几个方面的内容:CRM远景与目标,客户战略,CRM核心活动,CRM实施基础和CRM战略评价。根据内容找到现有工作所面向的客户需要什么样的销售服务,如何围绕客户进行服务价值提升。我们根据产品的特点进行销售话术的整理与培训,让我们的销售人员能通过通俗易懂的语言表达使客户更容易理解产品的专业技术参数;

2、学习了解客户生命的周期性,认识客户细分指标。我们对不同年龄阶段的客户特性分类以及对性别类型客户特性进行心理特征总结;收集以往客户的资料进行有效管理。拿出之前非常典型的销售案例进行分析,总结出面对不同的客户需要用什么样的语言,表情和态度进行有效服务,这样才能争取到最佳的客户满意度。

3、客户的互动管理,是能够更好地体现“与客户为中心”的战略思想。客户的二次联系,和升级到深度联系是延续服务增加客户粘性度的有效方法,也是促成二次销售和客源增长的操作技巧。所以我们团队开展了发送短信来进行客户二次联系的活动。我们总结三个注意:注意称谓,注意发送时间,注意短信内容。信息主要是围绕顾客购物喜悦方面进行分享。这样的互动有利于与客户建立良好的关系,缩短客户接受产品和我们服务的时间,有利于维护与客户的长期关系。

《组织间销售(实践)》:任何产品的需求存在在各个不同市场中间的不同消费群体,需要我们去了解并细分。这样可以让我们的企业战略延伸得更宽更广。组织市场细分使得企业能够更加关注某个细分市场中的顾客独特需求,可以有效地针对这些独特需求建立起一套独特营销流程,采取针对性的产品策略、价格策略。选择恰当的分销和促销手段,从而比竞争对手更好地满足该市场中顾客的需求。数码产品的零售店面最初是布局于电脑城的几个卖场内。因为卖场过于集中,而且存在着管理不规范的缺陷,品牌销售没有划分,各种原因使得进入数码产品销售的门槛很低。导致经销商过甚,价格泛滥,货品来源混乱。考虑到公司长期业务的发展,我们需要开辟新的零售渠道,开拓新的营销方式来挖掘到潜在市场。索瑞公司是第一个走出IT电脑城的数码代理商。我们寻求了专业电器卖场(通程电器)和综合购物超市(步步高商场)的销售合作。公司在选择新的目标市场前进行分析评估:

1、对合作联盟进行了解,专业电器卖场管理规范,一个品牌只允许一个代理商进行店面销售,这样的专业管理市场会使竞争相对较小,避免了恶意的价格竞争,可以保证公司会有更大的利润回报;综合购物超市客流量大,产品销售面对更多不同阶层的消费群里,对于产品的被选择面会更广。两大卖场都有定期的广告宣传和节假日的促销活动来吸引大量消费人群。

2、对消费走势进行分析,未来的市场会以更加开放的形式发展,不会再过于集中于某个局部市场中间(电脑数码产品市场不只存在于电脑城),消费会延伸至各个需求市场当中,所以各种形式的卖场绝对是新市场发展的趋势。

3、对销售策略进行制定。我们对于专业电器卖场(通程电器)引入了索尼品牌专卖店形式作为营销平台。甲方为我们提供了优质管理模式,我们为其提供了优质的店面形象。双方有了互利互惠的交换条件使合作建立起信赖的基础。对

于综合商场我们提供的是体验式销售模式。我们把所有产品进行开放式陈列,并配以专业演示手段和专业的销售人员现场演示解说。营造一种广而告之的宣讲氛围。更贴近卖场消费人群的购物需求心理。我们的战略联盟有效整合各组织间的优势资源在市场上获得竞争优势,为双方带来的新的机遇和挑战,也为双方带来新的利益增长点。

《销售风险管理(实践)》:每个企业在进行销售活动中都会遇到各种风险,使公司蒙受损失。索瑞公司以店面零售店面为销售主体。店面在进行营销活动当中将面临的风险主要集中在三个方面:

1、货物管理风险。产品陈列的磨损是我们在每天进行产品摆放时所发生的磕碰所产生的问题.这些磨损的机型会导致产品降价销售或者增加销售难度。会对公司销售利润造成直接损失。为控制磨损风险,我们要求员工必须每日进行产品检查,保证第一时间发现问题产品,做出处理办法并发出及时警示。采取处罚机制提高员工保管产品意识,保证磨损率降至最低。产品积压与贬值。数码产品属于时尚类产品。这类产品有更新快和淘汰快的特征。厂家每年会有多次定期的新品发布,这样对现有产品的销售造成很大冲击。对公司老品产生滞销和贬值的风险。我们根据店面的实际销售数据来制定合理的产品标准库存,以此保证产品数量既能满足店面销售需求又不过于臃肿。对于标准库存我们也会根据每月销售的变化进行适当调整更新。日常工作我们会对各个店面产品出货情况进行监控,及时对店面货物进行相互调配,保证货物以最佳速度进行流通。产品被盗也是我们曾经多次遇到的重大风险。公司为每个店面投放了盗抢险种,建立员工的防范意识,培训员工对于被盗事件发生的处理流程。

2、人员管理风险。人员对于企业来说用好了是资产用不好是债务。特别是业务人员是公司的命脉,也是最具管理难度的工作内容。公司定期进行员工销售培训和企业文化培训,前者可以提高工作技能为企业和个人带来收益。后者可以承载员工思想与企业发展目标向同一方向迈进。这样可以保证员工对公司经营政策的认同与执行。组织员工进行有意义的娱乐活动也是增加凝聚力非常重要的方法

3、财务管理风险。我公司货物是会入库到卖场方的库房内进行统一管理、调配再进行销售。在这样多流程环节中特别容易滋生货物流失或者账目不清的风

险隐患。认真细致做好货物的分配账目,定期对所有店面货物进行盘点。是防止货物流失的有效方法。公司由财务会对业务部门的回款情况进行实时监控,商务回对业务部门的货物流向与数量进行实时监控。某一项出现管理限额都会发出预警信息。提示相关业务部门及时采取有效措施消除风险隐患。保证公司货物、人员和财务都能有效管理是降低公司经营风险,产生良性收益的基础。

三门理论课程帮助我找到平时工作问题的答案。帮助我对工作有了重新认识。通过理论结合实践。提高了个人工作绩效,提高了团队工作效率,提高了企业工作效益。

组织间销售课程实习报告3

很荣幸的让我进入了__汽车销售有限公司的销售部。__汽车销售有限公司是以汽车销售、整车维修、汽车俱乐部及驾驶培训服务为一体的综合型民营企业。第一次参与社会实践性质的活动,让我对自己充满了期待。

虽然我所学的专业是国际经济于贸易,销售汽车和我的专业没有什么关系,对我来说很陌生,要想把工作做好,就必须了解这方面的知识,对其各方面都有深入的了解,才能更好地应用于工作中。这是锻炼我的一个好机会。实践,就是要我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展,又加入了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。所以我们学的虽然是国际经济与贸易,但在以后毕业工作中我们不一定是去做有关我们这一专业的工作。然而不同的职业间却有着一些相同的地方,走进任何企业,都要接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂。不管什么工作都是有竞争的。在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学

习别人怎样做人,以提高自已的能力!

在实践的这段时间内,虽然我只帮忙接电话,复印资料,整理文件,开发票等,但我感受着工作的氛围,使我非常的开心,这些都是在学校里无法感受到的。但在这段时间中我主动出击也尝试了当一名销售员的滋味。虽然对那些有关汽车配置的有关问题我回答的不够全面,还是别人帮助了我,但在销售汽车的过程中使我受益匪浅。在销售的过程中服务态度至关重要。做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。

在这里我看着车子如何卖出,看着修理部的工人给那些出故障的车子排除故障。在这里我体会着上班族的快乐和烦恼,忙碌的时候,上班族也象小学生一样期待着假期。以前总渴望离开父母的保护伞,独自一人去闯荡。似乎现在想想自己有些天真,这个社会竞争的压力真的好大。就业,在就业都是很困难的,想要找一份非常满意的工作也不容易,创业又谈何容易。

短短的实践时间中,使我对自己的目标有了新的一个定位。我们现在的许多学生都很迷茫,对自己的专业认识不够,对自己的未来没有一个合理的规划,象一只无头苍蝇似的,不知道学习专业有啥用,将来能做什么。这样的盲目使有些学生自我放纵、堕落。因此我们现在要根据自己的实际情况合理的为自己规划,找到自己的发展道路。要通过社会实践切身的了解自己的专业,了解这个社会。而不是一味的抱怨。要循序渐进的提高自己的能力,锻炼自己,让自己成为社会优秀的人才,为社会服务。

这也使我对自己提出了新的要求,要有良好的心理素质及受挫折的心态,要有良好的语言表达能力及与陌生人交流的能力,要有吃苦耐劳的精神,要坚持不懈。这些都是我现在所欠缺的一些能力。而这些能力也是我在以后参加就业所必须具备的一些能力。因此在接下来的时间里,让我有了新的动力。让我对自己所学的专业知识有了一个全新的认识。

我所学习的国际经济与贸易专业培养德、智、体全面发展,适应21世纪社会经济发展和社会主义现代化建设需要,基础扎实、知识面宽、能力强、素质高,富有时代特征和创新意识的国际经济贸易领域的高级应用型、复合型专门人才。

本专业学生主要学习国际经济与贸易专业的基础知识、基本理论、基本技能以及相邻专业的基本知识,具有较深厚的学科理论基础,精通英语,掌握国际贸易和国际合作业务的基本方法以及教学、科学研究的基本技能。毕业生还应该熟悉党和国家的有关方针、政策和法规;系统掌握国际经济与贸易专业的基础知识、基本理论、基本技能;精通英语,能够熟练地阅读本专业英文书刊及资料;具有较高的听、说、读、写、译的能力,并有较扎实的经济管理、汉语写作、数学、计算机等方面的基础和较强的应用能力;知识面较广,具有独立获取知识、提出问题、分析问题和解决问题的基本能力及创新精神和较强的创造能力;具有一定的社会活动能力、从事对外经济贸易实际业务工作和适应相邻专业业务工作的基本能力与素质。在如此的高要求下,不管自己将来是从事这方面的工作,还是与这方面有关的工作。现在我所要做的是将自己的专业知识掌握牢固,提高自己交流能力等,同时也应该多参与社会实践,拉近自己与社会间的距离,让自己更好的去适应社会。

结束这次实践,我拿到我了我人生中的第一笔工资,让我领悟到了赚钱的辛苦,这个社会,只要你付出就一定有收获,在这个暑假我所收获的远远大于我所付出的,而这些都是我在学校里没办法学到的社会经验,这些是我人生的一笔财富。

结束实践以后,感受甚多,使自己更近一步了解了这个社会,更近一步了解了自己。社会实践加深了我与社会的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到了体现,为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。通过一个多月的实践使我增长了见识,也懂得了许多做人的道理,也使我更清楚地认识到自己的不足和缺点,所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己,提高自己的素质,努力学好自己的专业技能短期的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践促进了大学生的全面发展。通过社会实践活动,我们从与人民群众的广泛接触、了解、交流中受到真切的感染和体验,从无数活生生的典型事例中受到深刻的启发和教育,使思想得到升华,社会责任感增强。在

实践中,我们的人生观、价值观得到进一步的强化,提高了认识能力、适应能力和创新能力。这不仅是一次实践,还是一次人生经历,是一生宝贵的财富。在今后我要参加更多的社会实践,磨练自己的同时让自己认识的更多,使自己未踏入社会就已体会社会更多方面。让自己在毕业就业的时候可以有更多的选择机会。

关于销售社会实践心得

关于销售社会实践心得 关于销售社会实践心得1 我是一个性格开朗,具有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好和善于与人沟通交际能力,在校期间也曾单人院系外联部部长,曾为学院活动做出过很大的贡献,对工作责任心强、勤恳踏实,有较强的组织能力,注重团队合作精神和集体观念,不怕吃苦且耐劳。 在大学四年里,其中在外联部做了两年的工作让我多了点耐性与稳重,也具备了很强的领导能力,同时提高了我与他人进行沟通的能力及团体合作能力。我的信念:人生是一个学习的过程,只要努力与坚持,同时多点耐心与细心,就一定能把事情做好。我坚信这一点并不断完善自己。 大学四年的的学习中,具备了扎实的专业基础知识与人沟通的能力,系统的掌握了电力系统的相关理论知识,动手能力也在各种课程设计、实验、实习中有了极大的提高和长足的进步,并多次获得奖学金;英语方面具备了很强的听、说、读、写的能力和翻译能力,并顺利的通过了国家英语四级,掌握了一定的计算机知识也曾考的过计算机三级语言等级证书;在业余时间自学了工商管理以及企业管理方面的知识,提升了自己的管理能力和综合能力为以后工作坐下了铺垫。我在校期间学习认真刻苦、吃苦耐劳,有上进心。为人诚恳、虚心好学、能够正确对待、处理生活及工作中遇到的各种困难,思想积极上进,接受能力和独立能力强,有

很强的团队精神和集体荣誉感。做事认真负责,有很强的责任心。兴趣广泛综合能力较强并且对工作充满热情,热爱体育运动身体健康。性格执着,积极主动,热心助人,不好高骛远,做事踏实认真。接下来我做一下我对这次实习的总结。 一、实习目的:有利于加强对营销管理知识的理解,完善自己的知识理论体系;深入实践,有利于理论与实践相结合。参观、学习企业的生产流程和文化,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。 二、实习内容: (一)营销讲座。重点围绕需求与投资两者之间的关系论述了营销、管理、控制风险的关系 (二)参观宏达汽车销售有限公司。 (三)做关于各大汽车销售点。在汽车战略、管理系统、服务理念、促销方式、汽车文化上进行比较,了解二者的异同,进而加深对这两个汽车的了解。三、实习体会和收获:(一)通过营销讲座的学习,加深了我对营销管理知识的理解。营销最主要的是坚持和努力,做任何事我们都不要想着一蹴而就。就一个市场营销的学生来言,我们首先要做的就是如何做人,然后做事。我们的营销总经理经理留下的

南开17春学期《组织间销售与实务》在线作业

南开17春学期《组织间销售与实务》在线作业答案17秋 一、单选题(共20 道试题,共40 分。) 1. 下列不属于人员销售过程中谈判原则的是() A. 对事不对人 B. 努力寻找各得其所的解决之道 C. 轻立场,重利益 D. 轻利益,重立场 正确答案: 2. 组织购买品的基石是() A. 质量 B. 价格 C. 服务 D. 核心竞争力 正确答案: 3. 关于组织市场定位描述不正确的是() A. 定位是指对公司的供应品和形象进行设计 B. 实质在于,识别、创造、传播差别化形象 C. 定位就是要设法建立差别化形象 D. 定位是将整体市场进行划分的过程 正确答案: 4. 销售人员自我管理的内容不包括() A. 顾客管理 B. 时间管理 C. 区域管理 D. 渠道管理 正确答案: 5. 个体倾向于用自己的态度和观念来解释信息属于() A. 选择性接触 B. 选择性注意 C. 选择性认知 D. 选择性记忆 正确答案: 6. 如下哪个功能是产品应有功能的增强或改进,使产品能在竞争中脱颖而出() A. 基本性能 B. 附加性能 C. 核心性能 D. 增值性能

正确答案: 7. 一些企业管理咨询公司聘用国内外知名的专家、教授作为培训讲师,并且大力进行宣传,这属于建立()差异化竞争优势 A. 产品差异化 B. 服务差异化 C. 人员差异化 D. 形象差异化 正确答案: 8. 在组织市场营销渠道中,制造商和其销售代表的冲突属于哪种渠道冲突() A. 多渠道冲突 B. 水平冲突 C. 目标冲突 D. 垂直冲突 正确答案: 9. 新经济时代组织市场分销商的价值来源不包括() A. CRM B. POM C. KM D. SCM 正确答案: 10. 下列属于组织市场调研二手资料收集方法的是() A. 观察法 B. 实验法 C. 访谈法 D. 查阅统计年鉴 正确答案: 11. 关于无差异性营销的描述,正确的是() A. 适用于资源有限的中小企业 B. 忽略细分市场可能存在的差异 C. 充分体现不同细分市场的需求差异 D. 应变能力强 正确答案: 12. 组织购买品制造企业为了激励渠道成员,给其一定价格优惠,属于() A. 功能折扣 B. 现金折扣 C. 数量折扣 D. 价格折让 正确答案: 13. 一般而言,最适合小型企业的目标市场营销战略是() A. 无差异性营销战略 B. 差异化营销战略 C. 集中性营销战略 D. 总成本领先战略 正确答案:

2020关于销售员社会实践报告范文

2020关于销售员社会实践报告范文 今年整个暑假期间,我都在进行社会实践——从宿舍到公司上班,上班的环境是在空 调室内,对着电脑而工作,其实挺轻松的,就是每天对着资料打打电话,上班时间是早上8:30到下午6:00,中午有两个小时的休息时间,但是每天坐几个钟,要打一两百个电话,有点厌烦是难免的。在这个话务员的工作上,学到了许多知识,这个暑假很特别,时间过 得很充实,在为人处事等方面都让我受益匪浅。 一开始,我去面试这个兼职时,以为是学校里的,暑假在这里帮忙招生,结果打电话 过去问了才知道是学校外面的公司在招话务员。同学都说话务员这个工作很累,每天要打 很多电话,很枯燥。但是我没做过话务员,想挑战一下电话营销这一行业,所以就去公司 面试了。本来还有一个培训的,结果我因为要考试,培训就错过了,什么的不知道,就给 了我几份资料,让我坐在办公室里自己先看一下,办公室里还有其他的暑假工,有些还是 高中刚毕业的,我在这次实践的过程中倒是认识了很多人,我们学校的还有两个。培训进 行了几天,因为人还没找齐,我们这几个第一个星期就是在办公室里看看资料,后来也给 我们练过,让我们随便在资料上找一个号码,打过去推销防伪标签,刚开始很紧张,因为 没打过,而且都是老总,有时候我想的和他问的不一样,我就慌了,不知道要怎么回答, 后来练了两天好多了,经理告诉我们,他第一次打电话的时候也很紧张,慢慢电话打多了,有感觉了,就不会这样了。 晨曦志愿服务队由13名队员组成,队员一起携手为前期的策划开动脑筋;一起在遇到 下雨无法进行活动的困境时协力商量解决;一起为孤寡老人和留守儿童送去物资和祝福;一 起为烈士陵园拔草整理;一起被英烈们的故事震撼感动……太多的一起,一起将我们这13 名来自不同地方、不同专业的青年紧密的联系起来,从陌生到渐渐熟悉,从熟悉到把自己 放心交给队友。在经历了整个过程后,我们这支队伍已经由最初的没有包含太多深意的队伍,转变成了一支饱含着信任和扶持、有着坚定友谊的活力无限的团队。在我放心的将所 有事物交给队友安排的那一刻起,我就深深明白,团队的力量是多么的重要,只要我们13个队友一起,同心协力,没有什么解决不了,没有什么不能完成。 在此次社会实践活动中,我被分配到了宣传组,主要负责新闻稿件的撰写整理和照片 收集工作。白天和队员们一起组织开展活动,晚上回到住宿点后,和队友一起通过各种方 式与学院分团委书记黄芳老师对稿件的选题、写作内容进行沟通交流,直至深夜才拖着疲 惫的身子上床睡觉。在这三天里,在黄芳老师的指导下,我写的稿件数量甚至超过了以前 好几个月所写的稿件数量总和,我感受到自身的写作能力也得到了一定的锻炼,学到了不 少稿件写作的技巧,同时我的写作能力也得到了进一步提高。 作为一名新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的 各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。毕竟,2年之

组织间销售完整版

1、初级原材料是指那些处于未加工的自然状态下被出售的产品。 2、某食品公司新购进一批用于制造锅巴的小米,这些未进行任何加工处理自然状态下的小米属于初级原料 3、工商企业类顾客有哪些分类?使用者设备制造商分销商 4、什么是设备制造商?购买产品的目的是用其组成自己的产品。 5、政府选择供应商的方式通常采用?竞争性招标采购、有限竞争性采购、竞争性谈判 6、什么是组织购买品?通常是指处于生产加工、设备的使用消耗和维修、再销售一集为公众提供服务等目的,由商业企业、政府部门或独立机构等组织采购的产品和服务。 7、组织购买品和最终消费品的联系与区别?联系:组织购买品是最终消费品的派生需求 区别:1采购对象的特点2采购目的3产品 8、组织购买品和最终消费品之间的区别包括购买对象、购买目的以及产品本身。 9、什么是派生需求?是指对组织购买品的需求是由组织购买品组装、生产最终消费品的需求拉动的。 10、消费需求,并以此估计服装公司对皮革的需求,因此,对组织购买品需求是一种(派生需求)。 11、直接再采购指采购方按既定方案不做任何修订直接进行的采购业务。 12、某企业设立了一个非正式的跨部门组织,这一组织通过获取、传递、分享和处理有关组织购买的信息来运作,共同决策并共同承担风险,最终做出购买决策并实施,这一组织是采购中心 13、采购中心是一个非正式的跨部门组织,涵盖哪些部门?生产部门研发部门工程部营销部门管路层采购部门 14、各职能部门参与采购过程的特点?生产部门:是组织中最基本的职能部门,是工业购买品的主要使用者,是产品的最终需求所要满足的对象。研发部门:当组织需要开发新产品,引入新技术时,研发部门将起到非常重要的作用。工程部门:在购买新材料或新部件的早期,工程部担当着重要角色。营销部门:主要职能是发掘顾客需求,让顾客了解组织的产品和服务,并将组织的产品和服务送达顾客。管理层:通常不介入日常简单的购买决策过程,只有当组织面临以前未曾接触过的状况,管理层才成为采购中心的主要成员。采购部门:是采购中心的主要成员,主要负责产品,原材料,设备等采购工作。通常在产品特征或潜在供应商已经确定下来后才发挥积极作用 15、什么是采购中心?是通过获取、传递、分享和处理有关组织购买的信息来运作,共同决策并共同承担决策风险,最终做出购买决策并实施。 16、组织采购影响因素中的人际因素特点?人际因素就是指组织采购者内部在参与购买过程中的各种角色的职务、地位、态度、利益、相互关系、对购买决策的影响 17、组织购买行为的影响因素有?环境因素、组织因素、人际因素、个人因素 18、与组织市场有关的政府职能有哪些?(1)保护组织之间的正当竞争(2)保护消费者免受不正当商业行为的损害(3)保护社会的更大利益不受失去约数的商业行为的危害(4)减轻贫富差距(5)通过控制失业率和通货膨胀来稳定经济 19、对低价产品更感兴趣的企业是以追求总成本降低为目标的企业,对优质高效的产品更感兴趣的企业是以追求市场领先为目标的企业。 20、关系营销的概念?关系营销是指从系统、整体的观点出发,对企业生产经营活动中涉及的各种关系加以整合、利用,来构建网络并以此为基础展开的营销活动。 21、为了保证关系营销的成功,应采取哪些措施?关注;信任和承诺;服务 22、战略联盟管理所面临的特殊挑战包括哪些方面? 1.联盟协议的谈判 2.核心资源的保护 3.制度和组织结构的联结

销售组织的类型选择

销售组织的类型选择 一、知识回顾:模块一讲了什么内容? 二、新课引入:经过模块一的学习,我们知道确定了WW公司08年的销售计划, 销售计划的顺利执行需要销售部门所有人员的共同努力,而是否能够顺利、方 便地协调和控制各销售部门之间的职能,以便完成每年的销售任务,则要看这 个企业的销售组织结构设计是否合理。 三、讲授新课: 1、销售组织设计 1.1销售组织的定义: 销售组织是企业内部从事销售工作的人、事、物、信息、资金的有机结合,通过统一协调行动完成企业既定的销售目标。 1.2具体任务: 通过各种销售活动完成企业销售目标,实现销售利润,提供令顾客满意的售后服务,并努力扩大产品和服务的市场占有率,为企业发展创造条件。 2、销售组织的类型 2.1区域型组织 区域型组织上指按地区划分销售区域,这是企业中最常见的销售组织模式。在这种结构中,每个销售人员都负责一块独立的区域,并在此从事销售工作。 销售区域的范围会影响到销售组织的结构,一般来说,销售区域的范围小,销售组织相对简单;销售区域的范围大,则销售组织较为复杂。 2.1.1 区域型销售组织的适用企业 1)企业所经营的产品单一或相似。 2)产品性能不太复杂。 3)面对的客户数量众多。 4)客户分布的地域广阔且分散。 2.1.2区域销售组织的优点 1)销售人员可以成为某一地区的专家。 2)降低了销售人员的出差成本,并且减少了其离家的时间。 3)便于为客户提供稳定的服务。 4)易于管理。 5)公司更易于确保一个地区受到完成覆盖。 6)更易于进行受限的市场检验。 2.1.3区域销售组织的缺点 1)如果公司的产品线较宽,销售人员很难了解所有的产品。 2)如果客户之间存在较大的差异,一个销售人员不可能为每一个客户提供适当的服务。

销售团队组建方案-

公司销售团队建设方案书 为了顺利实现公司既定销售计划及任务,有必要建立一个完整的,富有卓越销售力和工作效率的的销售团队,使整个市场部正常运作,发挥销售的组织、控制和调整作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现. 本计划主要主要针对销售部组织架构、销售团队各岗位职责、销售团队组建及任务制定与考核等作一规划,以期顺利有序的完成销售团队组建,进入销售工作的实际开展中。 一、销售部门组织架构 1、销售部门组织架构设计原则 1)立足当前公司的实际状况,架构上具有一定拓展性。 2)尽量精简人员,降低成本,提高运作效率 3)组织结构扁平化,使管理关系更简单、清晰,增强部门的运作效率 4)树立核心销售力量,后备力量储备化发展。 2、销售部门岗位编制 1)设立销售经理 1名【由担任】 2)配备销售主管2名,销售员10名,分两组,每组五人,另助理1名【可以由行政人员 兼任】 3)财务结算,统一由行政财务部负责。 4)营销计划书、广告作品及相关推广方案,报公司运营部门审批。 5)销售经理定期与主管沟通 二、、销售部门各岗位职责 1、销售经理: 直接负责产品销售推广执行及销售组织执行; 对下属销售及行政、客户服务人员行使管理和领导权; 负责团队管理制度的直接监督及执行; 定期向公司反馈销售情况; 对该月销售量进行评估; 就负责项目的市场调研,并定期反映市场动态; 负责销售产品各项事宜与公司负责人及各部门的协调、衔接和商洽; 负责销售佣金的计算统计和结算; 注:销售人员销售部实际运作情况确定,销售经理可根据实际情况进行调整,配合销售工作的开展。 通过对项目实际情况的考量,本部门以销售经理全面负责为核心,配置和建立编制及岗位职责,使部门内业务能有效落实,做到有效配合,团队运作。 职位描述:直接对总经理负责,销售部门的最高负责人。 整体销售队伍的管理及培训 2、销售主管:直接对销售经理负责 监管手下销售人员的工作,监督完成部门业绩;

2020销售员社会实践报告

2020销售员社会实践报告 寒假的时间总是快乐而短暂的,在这短短一个多月的时间里,我不仅体会到了劳动的 快乐,也深深的明白了赚钱的不容易,但是我也知道,任何一件事情,只要自己有决心, 肯努力,就一定会取得意想不到的成绩的。 本人姓名,年龄22,籍贯河北省xx市xx县,社会实践职业:销售员。由于经济原因我家在XX年在本村开了一家商店。 由于我校放假较早,我本打算参加一些有关自己专业的社会实践,可看到父母忙碌的 身影,我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些,自己做起了 销售员,并且帮爸爸去集市上进货由于上学的原因,我不经常在家,对商品的价格还知 知甚少,所以还要接受爸爸的培训。几天后,对商品的价格已有所了解。但是通过几天的 实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺,同样是买东西,我爸在时销售量就高, 而我则不行通过实践我总结出几点: 第一,服务态度至关重要。 做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就 必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌 文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。 第二,创新注入新活力。 创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年 货是去年所没有的。现在生活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档 次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。 我们利用每年的寒暑假的时间去体验社会生活,这也是老师为了锻炼我们的实践能力,也是写实践论文的目的。而社会实践是我们接触社会、体验社会生活的好机会。下文是搜 集整理的关于大学生暑假促销员社会实践报告相关内容,希望对大家有所帮助! 第三,诚信是成功的根本。 所学知识要用到实际工作中,需实践的经验,要下大功夫。在当服务员的过程中,我 总把自己当作是个管理者来看待公司的日常工作,从一个领导者的角度来考虑着一些问题,总想着用所学过的管理方法与经验运用到实际工作当中去,但我发现,储存在我脑中的知 识少之甚少,即便是些管理方面的知识,都未能想起一些,更何谈得来运用。那时我才发 现我所学到的并没有那样的丰富,掌握的并没有那样的牢靠,就象一个不会打仗的战士, 却拿着枪矛站在了战场上。大学四年之后,我是否也会象现在一样,没有准备好就踏入社

销售部组织机构图及职责

销售部组织机构图

销售部部门职责 1、负责本部门销售业务中的顾客要求确认。 2、组织本部门销售业务的合同评审; 3、负责本部门销售业务中与顾客的沟通。 4、负责产品中转期间的质量维护。 5、负责市场分析和顾客意见调查、顾客满意度的测量。 销售部经理职责 1、销售部门必须制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 2、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。要根据公司年度总体目标,做好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。 3、负责销售部内部员工管理。建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。 4、及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。销售经理应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。 5、制度客户管理方案,加强客户管理。制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。 6、建立并完善销售信息管理系统。要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。 7、参与公司制度体系的建设。组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。 8、完成上级交办的其他任务。公司销售经理应该在销售总部领导下,和各部门密切配合完

2013年5月组织间销售

2013年5月中国销售管理专业水平证书考试 组织间销售试题(课程代码 10503) 考前辅导内容占考试内容比例:单选:25/30;多选:14/20;案例一:12/20;案例二:30/30。共计81分。 本试卷分第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷两部分。第Ⅰ卷1至7页,第Ⅱ卷8至9页。共100分。考试时间为150分钟。81分 第Ⅰ卷(共50分) 一、单项选择题(每小题1分,共计30分)25分 下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。 1. 厂商与组织购买者之间所进行的一种营销被称为课本p200 考前辅导:案例一组织间销售的定义 A)政府间销售 B)组织间销售 C)企业间销售 D)机构间销售 2.从系统、整体的观点出发,对企业生产经营活动中涉及的各种关系加以整合、利用,来构建网络并以此为基础展开的营销活动。这属于哪一类营销课本P56 考前辅导:案例一关系营销的基本定义 A)关系营销 B)传统营销 C)服务营销 D)交易营销 3.对应于有形产品所提供的支持性的服务是课本p169 A)纯服务 B)产品支持服务 C)配套服务 D)辅助服务 4.按照广告媒体的划分类别,某企业刊登在报纸上的广告应归属于课本p290 考前辅导: 一、单选79.组织市场主要广告媒体的比较,每种媒体的优点与不足 A)电子媒体广告 B)数据库广告 C)印刷品广告 D)网络营销广告 5.组织市场调研通常是针对某一个项目或者目标进行的集中性调查活动,其基本方法有深度访问法、座谈法、观察法,此外还有课本p130 考前辅导:二、多选3. 销售预测既有定量的方法,也有定性的方法。其中,定性化的销售预测方法包括(经理人员判断法、德尔菲法、销售人员综合法)。 A)实验法 B)访谈法 C)德尔菲法 D)问卷法 6.企业对处于不同渠道的中间商或同一渠道不同环节的中间商,按其在渠道中所发挥的功能、作用不同,在与其进行交易中给予不同的折扣。这种折扣是课本P269 考前辅导:一、单选 19.价格折扣和折让的三种方式:现金折扣、数量折扣与功能折扣。三种方式的特点与适用条件 A)数量折扣 B)费用折扣 C)功能折扣 D)现金折扣 7.在很多国家,政府类顾客是组织购买品的主要购买者,与其他组织类购买者相比,下列属于政府采购特点的是课本p9 考前辅导:一、单选2.政府采购的特点 A)采购的多样性 B)采购一般按照年度预算进行 C)采购的影响因素多 D)团体采购将成为重要发展趋势 8.某企业对以前已采购过的产品通过修订其规格、价格、数量、交货条件或其他事项之后再购买,这种组织购买行为属于课本P27 考前辅导:一、单选10.某企业对以前已采购

销售客户管理,组织间销售,销售风险管理,课程综合实践性报告

销售客户管理,组织间销售,销售风险管理,课程综合实践性报告 销售客户管理实践报告 附件2:证书实践课所需表格(空白版) 提纲: 一、序言: 随着LED照明的普及,市场的需求量无疑在迅猛上升,“蛋糕”是越切越大,但是吃“蛋糕”的人也越来越多了。于是,越来越多的企业转战海外市场,尤以欧美市场居多。然而,随着灯具出口的门槛增高,越来越多的LED企业在欧美高端市场碰壁。在这时,如何维系老客户?如何拓展新的客户源?在拓展新的客户的同时又应该如何提高客户的忠诚度呢?这些都是销售人员销售业绩提升的重要因素。 二、内容梗概 (一):客户忠诚度是企业最大的财富。不但留下客户的钱,更重要的是留住客户的心。千差万别、细分化的客户的价值也各不相同。因此,准确认识客户价值,以整合的方式、个性化的快速满足客户的需求,是现代营销的必然要求,也是维系企业基业长青的基石。 (二):我在增你强公司作为一名实习销售人员,日常的工作内容是开发客户,推广产品,确认规格,导入,跟客户谈交易条件,

最后交货,进行售后等。而在我实习期间体会最深的就是通过CRM 提高客户忠诚度所带来的业绩,提高客户忠诚度势在必行。(三):在联系客户的时候往往会受到客户的质疑,就像深圳某公司的采购经理,在接到我们的电话的时候,首先是质疑了我们公司的能力,在向他展示公司的实力后他有质疑了我们的产品性能,如此的客户需要我们慢慢的去向客户介绍总结,通过我们销售人员及公司的综合能力一起向该公司不断地重复我们的产品性能优势,以及在行业当中我司所占的地位。与此同时还向他推荐了使用我们产品的几家大型企业。不断地关怀,不断地付出努力,处理好各方面的关系,从而让该公司采购了我们的产品。 三、结论: 客户是企业的一项重要资产,客户关怀是CRM的中心,客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系,在与客户的每一个“接触点”上都更加接近客户、了解客户,最大限度地增加利润和利润占有率。作为一名新进入LED行业的人员来说,能够在刚开始的时候就认清楚提高客户忠诚度来增加自己业绩,并且公司也能够大方的让你自己去运用各方面的资源去做好并利用CRM来提高客户的忠诚度我觉得这是非常难得的。 四、摘要: 在从事LED销售实习的两个多月时间里,自己对于销售工作的认识更加深刻,以客户为导向的客户关系管理,做好并建设属于自己的CRM体系。明白了LED行业在接下来的时间里,将会是一个

销售手册完整版

上善栖销售手册 世家上善栖项目组 2009年5月编制

目录 一、区位介绍 二、项目基础资料 三、项目核心卖点 四、市场竞争对比分析 五、标准化讲解 六、百问百答

第一部分:区位介绍——青城山 一、青城山的地理位置 青城山位于都江堰市西南16公里处, 距成都约70公里。是我国著名的国家级 风景名胜旅游地及我国的道教文化 发祥地,同时也是世界文化遗 产;凭借其自然环境及历史文化优势, 以青城山为核心的150平方公里景区,从2000年发展至今已成为开发阵容强大 的度假别墅区。 二、青城山发展历程 三、青城山规划 3.1 从长远规划来看,青城前山将形成一轴二线三区点线面结合的综合经济区。 青城山目前楼盘虽然具有一定的规模,但整体感觉比较零散,从长远规划来看(2004-2020年青城山用地布局规划),以青城山镇为中心,分为西部、中部、东部三个综合经济区,以S106线(高尔夫大道)为轴线,形成一轴二线三区点线面结合的空间布局结构。 2000年-2007年 环山公路沿线板块发展 代表楼盘:中国青城、青城山水、碧水青城 现状:现已无可开发地供应 代表楼盘:天下青城、青城后山水(未发售) 现状:因交通问题,发展缓慢 代表楼盘:高山流水、新丽江 现状:开发用地较多,实力开发商的入住,是未来3-5 年内青城山发展最快速的版块 2003年-至今 国道106沿线板块 2002年 青城后山板块 2004年 青城山申报世界遗产成功 实力开发商入住,如:珠江地产、龙湖地产、中铁地产、滕王阁、置信地产等

3.2 青城山片区在未来3-5年内将成为面向全国乃至国际的集商务、休闲、居住、生态为一体的高档休闲、养生、度假区。 2010年完成青城前山国际观光休闲集镇项目,包括小城镇改造、巴蜀大观园、和乐新区、假日青城、生态广场、IT产业科技观光旅游区建设等;完成青城后山休闲度假精品区综合开发项目,包括红岩、金鞭岩、寻仙沟、水晶溶洞、通灵沟、圣母洞、味江河等景点改造;完成青城外山文化观光度假区综合开发项目,完成赵公山—天国山旅游综合开发项目。 四、青城山板块交通 4.1道路 已通车:成青快速通道、成温邛高速、成灌高速、成灌公路; 规划中:东软大道、成青快铁; 4.2 铁路 成都-都江堰快速客运铁路预计将于2010年5月全线建成通车; 线路:起于成都火车北站,在铁路西环线安靖(郫县)站向西引出,沿国道317线成灌公路走向延伸,止于都江堰市青城山镇,并与地铁2号线在犀浦同站换乘。初步设定的站点有安靖、土桥(注:新站名为金牛站)、犀浦、红光、郫县东、郫县西、安德、崇义、聚源、都江堰、中兴、青城山镇,共计12站路,总线路长度为68公里。

大学生销售社会实践报告

大学生销售社会实践报告 大学生销售社会实践报告1 大学是一个小社会,步入大学就等于步入半个社会。我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵,通过社会实践的磨练,我们深深地认识到社会实践是一笔财富。社会是一所更能锻炼人的综合性大学,只有正确的引导我们深入社会,了解社会,服务于社会,投身到社会实践中去,才能使我们发现自身的不足,为今后走出校门,踏进社会创造良好的条件;才能使我们学有所用,在实践中成才,在服务中成长,并有效的为社会服务,体现大学生的自身价值。今后的工作中,是在过去社会实践活动经验的基础上,不断拓展社会实践活动范围,挖掘实践活动培养人才的潜力,坚持社会实践与了解国情,服务社会相结合,为国家与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实践与专业特点相结合,为地方经济的发展贡献力量为社会创造了新的财富。 社会实践活动给生活在都市象牙塔中的大学生们提供了广泛接触基层、了解基层的机会。从中学到了很多书本上学不到的东西,汲取了丰富的营养,认识到只有到实践中去、到基层中去,把个人的命运同社会、同国家的命运联系起来,才是青年成长成才的正确之路。 在过去一年的大学生活里,我学到很多专业知识和技能,但是我生活在校园,体验到的仅仅是美好的校园生活,无法体会社会的竞争和压力。只有踏入社会,我们才能了解,才能改善。

两个月的暑假生活,我选择了步入社会,体验社会。经过网上搜索,投发简历,面试培训。最终我被分配到中域电讯的三星专柜做三星的三天产品顾问与销售。第一天,八点三十分我就来到了上班的地点,换上工作服,来到我负责的专柜。还有一个跟我一样的大学生也是负责这里,还有两位老练的长期促销员。他们没有过多和我们提及到需要注意的细节,只是简单的交待有什么不懂就问他们。社会就是这样,不会像校园那样,老师会分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不一定有人会告诉你这些,你必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。看着长促们的流利的对话和灵敏的应变能力,我在一旁努力的记住,模仿。但渐渐,我就领悟到其中的真谛,不像一开始那样的紧张和混乱。那也是因为实践的作用,企业需要有经验的人才是有道理的,有经验就不用再费时费资源的去交代,可以提高更大的效率。思想汇报专题在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生的身份。在这几天里,我还看到了长促们因为竞争而发生争执,他们不断在争取多一张单,却无意的触碰到大家的界

实战销售管理石真语完整版

实战销售管理石真语 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

《实战销售管理》语录整理 1、想尽办法当好被管理的那个人,才有可能成为管理者。 2、先想尽一切办法服务好别人,才能享受到别人为自己的服务。 3、只有你管理的员工,不向你要激励制度,才有激励效果。向你要的时候再给,激励就已经打折扣了。 4、知识不等于智慧;你有知识,不代表你有智慧。 5、向别人学习的叫知识,向自己学习的叫智慧。 6、真正聪明的人永远能抓住本质、抓住规律、抓住原理。抓住本质的人才会变得简单。 7、“真话”是不需要强调的。 8、大处着眼,小处着手。 9、客户每天在接受竞争对手、同行的轮番训练,所以客户比我们还专业。 10、企业发展的过程就是不断解决问题的过程。 11、如果企业离开了营销竞争力、离开了市场、离开了客户、离开了业绩、离开了现金流,谈管理是苍白的,谈战略更苍白。 12、销售竞争力是企业的安身立命之本。 13、打造营销团队的四个系统是:建设系统、经营系统、管理系统、训练系统。 14、建设系统——从无到有; 15、经营系统——从有到到优; 16、管理系统——从优到最; 17、训练系统——润滑和保障。 18、选才系统就是通心路、谋思路、练套路。 19、团队管理者的选择是团队经营成败的关键 20、团队管理者的能力要求:1、驾驭能力;2、语言能力;3、沟通能力;4、人际能力;5、观察能力;6、策划能力;7、营销能力;8、计划能力;9、辅导能力; 10、协调能力。 21、驾驭能力就是要有全局意识,有胸襟、气度、掌控、真诚。 22、管理就是调动别人完成自己想法的艺术。 23、团队的大小跟一个人的胸怀有关; 24、团队的大小跟一个人承受委屈的能力有关。 25、一个人之所以行事简单,是因为他具备解读复杂事物的能力。 26、一个人有多大肚量干多大事。 27、一个人肚量越大,拥有财富就越大。 28、一个能驾驭自己的人,才配拥有广阔的事业空间。 29、内心深处能接受多少人,才能管理多少人。 30、语言能力具有影响意识,包含气势、气氛、气质、气度。 31、21世纪的人才要具备:对事物的预见性、拓宽自己的人脉资源和语言表达。 32、人脉资源的高度直接决定企业发展的速度和自己事业成功的速度。 33、语言表达要有层次感和逻辑性。 34、人生就是在不断挑战的过程中赢得了自己精彩的生命。 35、口乃心之门户。 36、技术不管多高超,都要服从管理。 37、管理者不管能力多强都要服从组织。 38、“对牛弹琴”,不是牛的错。

销售员实习报告

销售员实习报告 一、实习目的或研究目的 本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。18 一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。 实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 二、实习内容 实习的内容主要是销售化妆品,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。 三、实习总结或体会 20XX年4月7日到4月19日,我在东方丽人化妆品店进行了为期两个星期的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加

2013年5月自考组织间销售考试试题及答案

《组织间营销》章节知识点 一、单选题 1..工商企业类顾客按照购买产品和服务的需求不同,可以分为三大类:使用者,设备制造商与分销商。三类企业的特点,以及代表案例p7使用都购买产品和服务的目的是为了生产并向组织市场或消费品市场提供产品和服务。使用所采购的产品一般不会构成其自身产品的一部分,但却能起到帮助生产或满足商务需要的作用。 设备制造商购买产品的目的是用其组成自己的产品。例如,康柏公司从英特尔购买芯片用以生产PC机,此时芯片构成了康柏公司的产品——PC机的一部公,康柏公司因些是典型的设备制造商。 分销商主要负责组织购买品的分销活动。很多标准的非用户定制的产品,例如,那些成本低、技术含量低、规格标准低的零部件以及在生产和工作中用于维护、修理和使用的辅助材料等多通过分销来实现销售。 2.政府采购的特点p9 (1)政府采购一般是按照年度预算进行的,年度预算具有法律效力,不会轻易变动。 (2)政府采购往往通过竞争性的招标采购、有限竞争性采购和竞争性谈判等方式来选择合适的供应商。 (3)已经被列入政府采购准供应商名单的企业必须能够提供完全符合这些标准和细则的产品和服务才有资格进入竞标阶段。 (4)当可选择的供应商很少或产品不能仅从价格方面来判断差别的时候,政府往往采取竞争性谈判的方式来选择供应商,即有关部门会同时与所有供应商谈判。 3.机构类组织可以分为营利性机构和非营利性机构。机构类组织与工商企业和政府的显著不同为采购的多样性、采购的影响因素多、团体采购的趋势,了解书上的对应实例。p11 (1)采购的多样性。在机构市场上,供应商面对的顾客从性质上看千差万别,既有学校又有医疗机构等,每一类顾客的采购要求也千差万别。而且即使是同类顾客,其采购的差异性也比较明显。就医疗保健部门来说,在一些小的医院,尽管有专门的采购部门,但关于食品的采购如果没有营养师的认可,采购人员就没有签订有关合同的权利。 (2)采购的影响因素多。在众多的机构组织中,存在着一些专业人员,他们对采购有着相当重要的影响力,且往往与采购人员关于采购的看法不尽相同,甚至存在着矛盾冲突。例如,专业人员更注重产品的品质,而采购人员则倾向于产品的成本控制。 (3)团体采购将成为机构市场采购的一个重要的发展趋势。所谓团体采购,是指几家甚至几十家机构组成一个联合采购单位或委托专门的采购组织进行组织购买品的采购。 4.直组织购买品与最终消费品的联系与区别p13 联系:对组织购买品的需求最终来源于对最终销费品的需求,或者说,组织购买品是最终消费品的派生需求。所谓派生需求,是指对组织购买品的需求是由组织购买品组装、生产最终消费品的需求拉动的。 区别:关于组织购买品与最终消费品的区别,在第一节中稍有提及,下面将从购买对象的特点、购买目的、产品三个方面详细讨论。 5.20世纪60年代,罗宾逊、费雷思和温德依据购买的新奇度将组织购买分为三类,新购、修正重购和直接再采购p27 7.各职能部门蔡玉采购过程的特点p39https://www.360docs.net/doc/6011059105.html, (1)生产部门——是组织中最基本的职能部门,组织中大部分的人力、物力、财力都投入到生产活动当中,以制造满足社会需要的产品和提供顾客需要的服务。 (2)研发部门——当组织需要开发新产品、引入新技术时,研发部门将起到非常重要的作用。 (3)工程部门——在购买新材料或新部件的早期,工程部门担当着重要角色。 (4)营销部门——销售部门的主要职能是发掘顾客的需求,让顾客了解组织的产品和服务,并将组织的产品和服务送达顾客。 (5)管理层——从前面对组织购买类型的分类中可以看到,通常管理层不介入日常简单的购买决策过程,只有当组织面临以前未曾接触过的状况。 (6)采购部门——采购部门是采购中心的主要成员,主要负责产品、原材料、设备等采购工作。 8.对低价产品更感兴趣的企业是以追求总成本降低为目标的企业,对优质高效的产品更感兴趣的企业是以追求市场领先为目标的企业p43 9.营销人员应注意的采购领域的变化,特别是交叉职能角色,集中采购,与网上购物p44 (1)采购部门升格(2)交叉职能角色(3)集中采购(4)小额项目权力不放(5)网上购物(6)长期合同(7)采购业绩评价和买方专业化发展(8)精益生产 10.客户关系管理是狭义上的关系管理,客户关系管理是各种关系管理的核心和基础p57 11.关系营销致力于发展健康、持久的关系,它具有关注、信任和承诺、服务等特征p58 12.不同战略联盟的类型及其给组织带来的利益p65 战略联盟类型:联合采购协议→利益:利用规模效益,减少重复,共同经营及分销→利益:充分利用规模及能力。 13.价格折扣和折让的三种方式:现金折扣、数量折扣与功能折扣。三种方式的特点与适用条件269 现金折扣:可以鼓励顾客提前支付货款,保证企业的现金流正常运转,但这一技术也存在一些问题,比如难以对一些大客户执行,在银行利率较高时对企业不利 数量折扣:可分为累计性数量折扣和非累计性数量折扣。非累计性数量折扣可以降低仓储、订单处理和运输的成本。累计性数量折扣可以节

销售团队组织构架

销售团队组织架构及工作内容 策划部 营销总监 南方销售总监北方销售总监财务部技术部设计编辑部业务员业务员销售会计售后服务员形象设计业务跟单业务跟单生产会计产品设计客服跟单客服跟单宣传采编一,营销总监(1名) 本职工作: ●参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 ●组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。 ●控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 ●招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。 ●收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。 ●参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。 ●发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。 ●协助上级做好市场危机公关处理。

●协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。 ●妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。 ●分析市场状况,正确作出市场销售预测报批; ●拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施; ●拟订年度预算,分解、报批并督导实施; ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络; ●根据销售发展规划合理进行人员配备; ●汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议; ●洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批; ●把握重点客户,控制大部分产品销售动态; ●关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决; ●根据销售预算进行过程控制,降低销售费用; ●参与重大销售谈判和签定合同; ●组织建立、健全客户档案; ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作; ●向直接下级授权,并布置工作; ●定期向直接上级述职; ●定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定; ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案; ●负责本部门主管级人员任用的提名; ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行; ●制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作; ●受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;

组织间销售课程实习报告

组织间销售课程实习报告 组织间销售课程实习报告1 一.实习目的 众所周知,而今的市场经济,营销已不是一种简单的销售,或者简单的学科,营销更是一门艺术。 现代企业制度的建立与现代市场营销观念的形成,使市场营销与策划人员成为企业的中坚力量,从而对市场营销人才产生了巨大的需求。 时代的进步,消费者所做的已经不再是简单的购买,他们的要求的越来越高,市场的不断扩大,同行的竞争越演越烈,把营销推到了一个高峰地位。 作为学生,实习是将所学知识充分利用的机会。实践是在工作的过程中积累经验,总结知识并填补其不足。 与我而言,这也是一次体会社会冷暖,体验生活的机会。能把自己所学的知识应用在工作之中,使我信心倍增。 二.实习单位及岗位介绍 海博远大租赁站于近几年成立,占地面积较广,固定员工15。主要业务是,出租建筑器材。工作岗位包括在销售员,库管理员,配送司机、维修人员、验收员,会计。模板,钢管,搅拌机等建筑设备完善,种类繁多。公司有自己的车辆,可提供配送。 作为一个建材租赁公司,不仅有齐全的建材设备,同时还对外出售水泥等建筑材料。 随着承德市区开发建设工作的不断开展,处于这个市区中心的租赁公司占有很大的优势,出售建筑材料也有很大的前景。 这次营销实习,我选择的是水泥销售员,负责营销水泥。 具体工作的内容就是负责给顾客介绍水泥的型号,质量等,并且接发货单。 三.实习内容及过程 1、实习单位的选择。 在这个建设中的城市中,水泥的销售是相当普遍的,所以营销水泥具有一定前景,但是同行业的竞争也很严峻,所以也很具挑战性。

对于我们年轻人来说,越有挑战性的越刺激的工作反而更吸引我们,他让我们有一种满足感和荣誉感,更能见证我们大学生在学术上的实力和在处理问题的能力。 2、实习岗位的选择 选择做一名销售员。是对自己的一次挑战。我们提起勇气,走出那个宛如温室的保护膜的学校,到社会上接触一些现实的真真正正的东西。 在营销的过程中,我们能和各种人接触,锻炼了我们的交际和为人处事的能力。同时,与一些有经验的前辈一起工作,让我们受益其中。并且真正的体会到了,书不是万能的,我们要学会随机应变。 3、实习内容 工作之出,我只负责老客户,这让我知道,要想在销售中取得长期成功,没有比建立强大的客户关系更重要了。这种技能又是一门学问。 慢慢的我就开始接待很多看见广告来的顾客。营销的手段有很多,广告是一种便捷快速的方式,并且很快的就可以广为人知。营销需要有一个渠道。很多企业不知道该采取何种营销方式,就是没有意识到定位,没有意识到怎样推广。 还有一些是“VIP用户”,这是些用量比较大的客户,而且他们需要的不仅仅是水泥。这是我们就会给他们提供一些免费的服务。营销是需要创新的,勇于创新,会提升业绩,会让你在竞争中有立足之地。 四.实习总结及体会 一提到营销,在我脑海中的第一反应便是买东西。这几个月接触和学习营销课程,我才知道自己的思维有多狭隘。 我摆脱了对营销的误解,从那个简单的逻辑中走出来。有一位营销大师说过:营销是一门艺术,这次的实习让我真正的体会到了这一点。 营销是一门艺术,,每个销售员都是艺术家。艺术家之所以能成为艺术家,就在于他们都有自己的判断、自己的思想、自己的风格。我们不要被经济危机所吓倒,不要杞人忧天以为没有生存机会了,更不要鼠目寸光,盲目地人云亦云,要在营销方面找准定位,勇于创新,持续地树立品牌,提升业绩。 营销的本意是先营后销,营什么?赢人心!无论你的财力多么雄厚,无论你的工厂多么雄伟,无论你的产品多么优质,能够助推企业产品实现惊险一跃的,

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