家装市场及客户群体深度分析

家装市场及客户群体深度分析
家装市场及客户群体深度分析

家装市场及客户群体深度分析

一、客户群体品级与个性分析

对于每个从事家装营销的人员来说,分析客户、找准客户的需求,才是击败竞争对手,赢得一定的市场份额的有效途径,一般来说,客户分析应从新购房客户及新开发楼盘中的现实装修客源为主要参照

依据。家装企业最好委托专业的调查机构或自己组织调查小组,设计出客户装修调查问卷,深入新开发楼盘进行调查,并且要求调查人员与客户进行一对一的沟通,以便得到更加详实、详尽的资料和调查数据。

图1—1客户品级分析

1、客户阶层

以装修客源中的出资主体为有效统计对象,精力划分为以下阶层:

(1)资产阶层

(2)中产阶层

(3)小资阶层

(4)工薪阶层

(5)市民阶层

2、客户收入

以装修业主家庭平均收入标准为统计依据

(1)100万以上;

(2)50万以上

(4)5~10万元

(5)3~5万元

(6)3万元以下

3、家庭组成类型

(1)三口之家(不含二老带孙儿的)

(2)三代同堂(包括为数极少的四世同堂)

(3)两口之家(包括老两口、小两口、单亲家庭和其它形式)(4)单身家庭

(5)不确定家庭

4、文化素养划分

按购房和装修的实际出资者统计

(1)研究生学历

(2)大学学历

(3)高中学历

(4)初中学历

(5)小学学历

5、年龄层次划分

按购房和装修的实际出资者统计

(1)18岁以下

(2)19~29岁

(3)30~45岁

(5)55~60岁

(6)60~70岁

6、客户职业划分

按购房和装修的实际出资者统计

(1)科教文卫人员

(2)公务人员

(3)白领阶层

(4)小私营企业主阶层

(5)普通工薪阶层

(6)外来人口

(7)自由职业者

二、客户装修个性分析

家居工程是要求做工非常精细的装饰工程,几乎每一位业主都在装修前,都要把自己的经济条件、文化素养、个人品位、家庭成员兴趣、爱好等诸多因素,通过与设计师的深度沟通来实现最理想的装饰效果。

一般来说,在家装设计过程中,设计师应充分考虑每一位装修业主的自我个性,每一位装修业主的性格都不尽相同,这就导致了对室内装饰审美意识及功能要求有所不同,因此,住宅装饰设计就要结合装修业主的性格特点:

地方特点:即根据当地的特色,比如气温、人文环境等作为设计的思路。

性格特点:根据个人的性格,有针对性地进行设计,来迎合个人的爱好。

爱好特点:如果爱好读书,每个房间都要有书架;如果喜欢音乐,音响的陈列台就要作为设计的重点。喜欢收藏,就要设计博古架等等。这样,室内个人爱好特征一定会表现得淋漓尽致。

民族特点:尊重民族文化使其在室内装饰中得以体现。另外,各民族之间也可以相互借鉴,以创造新颖的风格。

职业特点:社会分工不同造成人们不同的审美要求。脑力劳动者希望居室能充分体现宁静,使大脑得到放松、休息。而体力劳动者则更希望居室充满暖意,能使自己得到充分的休息。

年龄特点:不同的年龄段对装饰要求也不同,如少女居室活泼浪漫、青年居室清新典雅、成人居室华丽高贵、老人居室古朴庄重。综上所述,家庭装饰设计应注重弥补人们日常工作中缺少的美感成分,来恢复原有的真情实感及自然形态,而不应沿袭他人的设计方式。

三、客户的类型分析

现实客源所谓的现实客源,即是即将投入装修的购房者,属于家装企业重点服务的那一部分,是按阶层划分的第三类,按收入划分的前四类,按家庭组成、文化素养、年龄、职业划分的全部。

潜在客源所谓的潜在客户指的是有一定经济实力,在未来不久的时间内要投入家庭装修的客源群体。也是现实客源中少量的部分。

有价值客户所谓的有价值客户,指的是在现实中,能够给一定等级和具有一定施工资质的家装企业带来价值和效益的客户。也就是层次较高的客户群体。这种有价值的客户值得家装公司努力去挖掘。

无价值客户所谓的无价值客户指的是不能给家装企业带来价值和效

益的客户,也就是层次较低的客户。

四、客户装修消费心理分析

首次置业装修首次置业装修者大多数要求较高。个性化需求较多既强调室内设计的品质与品味,又要示施工工艺精细化和工程质量过硬,以注重功能性为第一要素。干预群体较大。

二次置业装修二次置业装修的业主,比第一次装修更富有经验,是非常理性的客户。一般来说,他们二次置业装修,有可能有投资的倾向。对住宅装修,特别注重特殊要求,往往会强调与第一次置业装修的差异性。对二次置业装修的投入情况复杂,有的甚至超过首次置业装修,但大多数低于首次置业装修,干预群体相对较少。

投资性装修投资性装修是随着二级市场的扩张,及生活形态的变化而增多。许多投资者购置新的住宅后,将原来的住宅重新装点一新,以出租的方式赚取租金回报。但这类投资较少,投资额,也较小,装修一般流于程式化,干预因素极少。

第二家室装修从事第二家室装修的客户具有一定的特殊性,很显然这类装修的工程数量不是很多,在经济较发达,收入较高的装修业主中占有一定的数量。但这类装修仍有扩展之势,一般来说,面积不是很大。但装修的档次较高,投资也较多,但干预因素更为单一。

临时安置性装修所谓的临时安置性装修,此类装修业主无长期居住的计划,只是在过渡期间,对住宅作简单的装修,追求一定的舒适性。此类装修不仅量小,而且投资额度较低,且大多数由小型家装公司来装修,对具有一定施工资质的大型家装企业而言,无装修价值。

五、客户装修付款方式分析

客户装修付款,大致可分为前期设计费、材料费、人工费和管理费等款项,许多装修业主都渴望家装企业付款方式灵活,以便减少因财力不足带来的压力。目前,客户装修主要有两种方式:

付款装修付款装修是主流方式。因为许多装修业主对装修费用是经过多方筹备、精心预算了的。

按揭装修按揭付款方式是从房地产按揭付款方式借鉴而来的,这种付款方式随着住宅产业化的发展将不断兴趣和普及。起始阶段也会与房地产按揭捆绑在一起。甚至与银行、保险行业相互支持、融合在一起。目前,这种按揭装修方式已被许多大型家装企业采用。但存在手续不顺畅等问题亟须解决,需借鉴地产商的经验运作。

六、客户装修的需求及审美分析

家装企业的目标客户需求什么?是优秀的设计方案?是合理的报

价?是过硬的施工质量,抑或是快捷、高效、优质的售后服务。本章对客户装修的需求及审美作出详尽的分析。

家装企业许多装修业主在选择家装企业时,往往最关注家装企业的品牌形象与企业口碑。其次是家装的诚信经营和综合实力。如果家装企业所具备的上述条件基本能满足装修业主的要求,取得装修业主的信任之后,装修业主会购买其产品及服务。

工程报价家装装修,工程报价是所有装修业主最关心的问题,也是最关键、最核心的问题。在众多的装修业主中,要求便宜的几乎占到60%;要求实惠的占30%;要求工程报价基本合理的占10%;不在乎价格的几乎为0。由此可以看出,工程报价在家装装修中的作用与影响是十分巨大的。

家居功能据初步调查统计,对家居功能重视程度,以家庭成员较多的装修业主最多。此类客户上有老,下有小。老人很渴望居室具备人性化设计,方便饮食起居,中年人事业稳定,对居室要求豪华,彰显自己的身份与地位。而年轻人则比较喜欢上网,对住宅智能化方面需求可能多一些。总体来看,以住宅功能的实用方便为第一需求的占80%,主张功能简约化的占20%,无所谓功能的为0。

家居风格风格几乎在开始设计之时,就基本确定了,民族的、欧陆、现代、新古典等种种风格令人心动。时下流行的是现代,起主要决定

作用的是文化倾向与装修材料的选择。

装饰材料绿色、环保的材料,有品质与品牌的材料是装修业主的首选,但绝大多数装修业主不懂材料和材料的应用。有部分装修业主在装修时自购材料,结果由于缺乏对材料的甑别知识,往往一不小心购置了劣质材料,但大部分理性的装修业主选择有口碑、有信誉的家装企业,以避免使用劣质材料给家居之程带来的诸多隐患。

关于设计师设计是家装的龙头,有了好的设计方案,才能确保整个家居工程的装饰效果。因此,许多装修业主都非常重视设计,对设计师的重视和选择是情理之中的事情。大致看来,装修过程中,挑剔设计师的装修业主多于相信设计师的装修业主。因为许多设计作品都在或多或少的遗憾中草草完成。因此,许多家居工程都是装修业主的全程参与。

装修队伍当家装工程进入施工阶段,一线施工人员的介入往往其职业技能和业务水平、综合素质往往决定工程质量的优劣。在家装市场尚不规范的情况下,绝大部分装修业主对施工队伍从审视、怀疑开始,到将就认可结束。在许多客户眼里,施工组织能力比施工人员的个体素质更为重要。

工程质量家装企业的一线施工人员的职业技能和综合素质、施工工艺流程的科学化和做工的精细决定工程质量的优劣。其次是材料的品牌与品质要有保障。可以说,几乎100%的装修业主重视工程质量,其中77 %的装修业主是外行,20%的装修业主只看表面光。只有3%的装修业主才是内行。

施工工期施工工期过长,施工人员刻意施延工期,是导致装修业主投诉家装企业的因素之一。由于家装工程施工工期有一定的弹性,有不可抗力和其他客观因素的影响,不计较工期的占60%,计较工期,而且特别在乎工期的装修业主占40%。原因是相信工期长,也许施工人员的做工更精细。

售后服务售后服务是家装企业销售的延续,也是一种生产力。立足诚信经营的家装企业,一定有高效、快捷、优质的售后服务。售后服务的核心内容是工程的维修与维护。几乎100%的装修业主都要求家装企业提供优质的售后服务。

七、综合业务分析

在提倡企业全员营销的时代,家装企业的每一个员工都是最优秀的业务人员,都是企业致胜的王牌。

市场经济就是竞争经济,几乎每一家企业是依靠业务量的不断增长来支撑企业这部机器的良性运转的。因此,业务量的不断增长,还须靠企业的精干业务人员的不懈努力,包括企业全体员工的协作精神和团队的创新能力。

家装企业如何开导业务,如何搭建综合业务平台呢?首先,应从业务人员的设定及其作用的分析开始:

一般性业务人员所谓的一般性业务人员,指的是家装企业的全体员工,不论何种职务、何种岗位,都要投入于企业的全员营销活动中来。

都要成为企业的业务精英。在任何场合都要有意识地主开展业务,传播企业的业务信息,自觉地维护企业形象。

专业业务人员专业性业务人员不仅具备丰富的业务知识,更有着优秀的谈判技巧和高度的敬业精神,他们不仅是企业的精英,更是企业最大的财富。他们以接洽业务为主要岗位职责,精通专业业务技能。设计师兼业务员设计师具备丰富的专业知识,也应该是企业的业务精英,设计师必须兼有业务员的基本素质,并且具备相关的协调能力,是具体业务得到落实的技术保障。设计师是最好的业务员,是企业制胜的王牌。

高层业务人员企业的高层管理人员是企业的领军人物,是企业营销策略的制定者,也是公关能力最强的业务员,并且是家装大单、要单的主要和关键接洽者,是最终决策者。

客座业务人员(装修业主)装修业主的口碑宣传是家装企业最优质的媒体,家装企业必须高度重视口碑营销,更应认真对待每一位装修业主,对装修业主提出的任何问题,应作出快速妥善的反应,并给予妥善的解决。真正把每一位装修业主当作企业的衣食父母,切实发挥他们的口碑营销作用。

售楼人员新开发楼盘之售楼处可以说是家装营销的前沿阵地,在售楼处展开宣传活动,充分利用售楼处的客户资源,是非常有价值的事情。例如,将售楼人员吸纳为家装企业的编外业务人员,为企业提供客户信息,促成购房客户与家装企业的成交。

家装企业要在适应新的竞争形势,就必须搭建综合业务平台,全方位的开拓业务渠道,方能形成良好的竞争优势,因此,家装应注意以下要点:

要点一:重视广告宣传广告是一种市场行为,是一种营销手段,是企业推荐产品、传播个性,提升品牌形象,迅速启动市场的一大竞争武器。家装企业有计划、有步骤、合理地投入广告宣传,将为企业带来良好的市场效果,同时,广告宣传也是家装企业塑造品牌形象的有效途径。

要点二:营业网点建设对一家在快迅发展的家装企业而言,搞好营业网点的建设尤为重要。营业网点在所在城市各片区分布均匀,将会形成一定的竞争优势,吸纳更多的业务量。同时,也能够给予装修业主更周到、更快捷、更高效的服务。除此之外,营业网点起到了形象展示和业务接洽的作用。家装企业加强营业网点的建设和配套,把处于市场一线的营销人员培养成能够独档一面的精英。

要点三:重视客户连带作用据统计,一个顾客的满意可以引发8笔潜在的买卖,其中至少有一笔可以成交;一个满意的顾客可以影响25人的购买意愿。因此,家装企业应认真对待每一位上门的客户,不断向全体员工灌输一种观念,那就是丢掉一个客户就意味着丢掉更多的客户。客户口碑相传和连带作用和影响力是十分巨大的。

要点四:施工工地现场作用在家装市场越来越规范,家装服务越来越透明的今天,许多立足诚信经营的家装企业对社会公开承诺,所有的施工工地现场对外开放。这是企业诚信的体现。其实,许多准备装

修的业主是在参观了家装企业的样板房和施工工地现场后,如果符合装修业主的基本要求,才产生与家装企业合作意向的,才最终作出选择的。由此看来,对施工工地现场的包装,显得十分重要。

要点五:重视售楼部作用家装企业应把新开发楼盘售楼部当作一线营销人员的前沿阵地。将售楼处所拥有的客户资源转化为自己的客户资源,并尽最大的努力去争取每一个客户。使企业的业务量不断扩大。要点六:与房地产开发商进行利益捆绑在国家大力推动住宅产业现代化的今天,菜单式装修已在大多数城市推行,家装企业应大力开拓业务渠道,与房地产开发商进行利益捆绑,建立长期合作的战略伙伴关系。

综上所述,对家装企业而言,搭建综合业务平台是最重要的。因为业务始终是第一位的。企业的所有市场行为的最终目的,是通过一定的业务量,来使财富不断增长,经营规模不断扩大。也就是说,家装企业的一切市场行为,都必须围绕业务活动服务,其次才是为塑造企业品牌服务。因为,优秀的企业品牌必须依靠一定的业务量来做可靠和持久的支撑。

某花园目标客户群特征及心理分析

未来假日花园目标客户群特征及心理分析

序 通过对北京市房地产市场现状特别是TOWNH O USE市场的深入研究,结合对未来假日花园工程本身特质的剖析,初步形成对未来假日花园工程目标客户群的基本认识,以此为基础展开调研,逐步将未来假日花园目标客户群体的特征及消费心理清晰化、数据化,以求以客观、量化的结论为未来假日花园工程成功推广提供强有力的支持。 本次调研方式:

第一章:未来假日花园工程特点描述 本章从地段、交通、配套、建筑设计、园林设计、工期等各个方面阐述了未来假日花园的工程优势及劣势,为目标客户群的确定及有针对性的营销提供参考。 一、工程优势: 1.填补了市场空白点,也就赢得了先机。 未来假日花园为北京市唯一个位于四环之内的TO W N H O U S E工程,且南城同类工程数量更是不及北城,但市场的需求量又不容小视(一栋洋房的热销就说明了这一点),而未来假日花园既可作为第一居所(相对于可达性而言)同时又具有超低密度特性,属于市场稀有品种。 2.性价比较高,同时东临中轴线,可辐射区域广阔。 未来假日花园地处南四环内,交通极为便利,从区位上来讲,产品性价比较高,较之南部同类工程如翡翠城6500元/平M的均价有着一定的优势。除可吸引国贸商圈人群购买外,更可覆盖金融街乃至辐射中

关村一带中高层消费群。 3.社区规模适中,利于提升工程档次。 未来假日花园工程规模适中,前期销售压力较小,成形后便于经管,更为重要的是可充分体现其高档社区的特质。 4.中加示范工程、北美风情社区可获较高的认可度。 未来假日花园为首家中加政府合作示范工程,使得工程贴上了一层政府标签,同时采用国际先进的建筑技术,从节能、环保、人文各个层面均可获得更高的认可度及信任度。而由美籍华人设计师设计的美式风格社区符合特定阶层的精神需求。 5.西式园林规划对有海外生活经历的人群形成强烈吸引。 由温泉水源营造的园林溪流水景,打破传统集中水面设计,水域在社区内多处分布,形成更多的自然水景,达到环境均好的效果。植被茂密、疏密有致,道路与绿地自然融合,形成真正的假日生活氛围。 二、工程问题点: 1.北京消费者对南城的认同度低。 2.南城周边人文环境较差,人们对于该区位已形成了一种抵触心理,需求不旺,加之南城各项配套设施 质量不高,一直是开发商们谨慎选择的区域,如何帮助消费者重新认识南城是一项重要的任务。

客户深度访谈内容

访谈编号: 客户深度访谈内容 尊敬的先生/女士: 真诚地感谢您参与本次太原市场客户需求调查活动。通过本次调研活动,我们期望通过了解您的生活及居住习惯,了解您置业的考虑因素。即使您暂时没有置业需求,也希望对您未来的置业起到帮助,从专业的角度为您提供置业思考。非常感谢您的本次合作! 【依照《统计法》,有关您个人或家庭的资料我们将严格保密。】 姓名性别联系方式 居住小区居住面积 工作单位籍贯 PART1:个人基本情况 Q1.请问您的年龄是? A. 20以下 B. 20-24B. 25-29√ C. 30-34 D. 35-39 E. 40-49 F. 50-59 G. 60及以上 Q2.您的职业? A.个体 B.金融行业 C.煤炭行业 D.银行√ E.外贸 F.其他 Q3.您的家庭结构是? A.单身 B.夫妻 C.三口之家√ D.三世同堂 E.其他 Q4.您目前居住、工作在哪个区域? A.xxx区域√B.xxx区域C.xxx区域D.xxx区域 工作地址 Q5. 请问您目前的家庭年收入属于下列哪一范围?(包括所有工资/奖金/津贴在内) A. 10万以下 B.10-20万 C.20-30万√ D.30-50万 E.50-70万 F.70-90万 G.90-100万 H.100万以上 Q6.您平时的出行方式顺序? A.驾车√ B.公交 C.打的 D.自行车 E.步行 F.其他 Q7.您目前的居住条件是? A.租房 B.自购商品房 C.经济适用房√ D.单位分房 E.其他 Q8.您目前的居住面积是?

A.60平方米以下 B.60-80平方米 C.80-100平方米 D.100-120平方米 E.120-140平方米√ F.140-160平方米 G.160-180平方米 H.180-200平方米 I.200平方米以上 对现在住房,您是否满意,理由: Q9.目前您觉得现在的小区在哪些方面不足?简要说明。 A.区位 B.公建配套 C.景观和活动场地√ D.规划与交通环境 E.房屋质量 F.物业管理√ G.其他理由: PART2:再次购房关注因素 Q1.您在1-2年内有无在长风街附近购房意向? A.有,且近期就会买 B.暂时无,以后会有√ C.没有 Q2.如果您未来有购房计划,主要目的是什么?(多选) A.希望自己有立足空间 B.购置婚房 C.改善现有功能空间 D.希望改善社区环境 E.希望增加个人空间 F.人口增多√ G.投资保值√ H.子女教育 I.父母养老√ K.其他 Q3.本项目位于xxx,您购房时,会选择本项目吗? A.会√B.否 原因: Q4.如果您未来有购房计划,打算买多大面积的? A.60平米以下 B.60-80平米 C.80-100平米 D.100-120平米 E.120-140平米 F.140-160平米√ G.160-180平米 H.180平米以上 Q5.您计划购买的居住户型是? A.一房 B.二房 C.三房 D.四房√ E.其他 Q6.您再次购房时,对户型的要求? 南北通透 Q7.如果您未来有购房计划,您购买时能承受的总价是多少? A.60万以下 B.60-80万 C.80-100万 D.100-120万√ E.120-140万 F.140-160万 G.160万以上Q8.如果您再次置业考虑那种付款方式? A.一次性付清 B. 商业贷款 C. 公积金贷款√D其他 Q9.如果您再次购房看重以下那些因素?(并排序) 1.地段√ 2.交通√ 3.工程进度 4.品牌√ 5.周边配套√ 6.周边规划 7.楼层 8.建材设备 9.价格√10.付款方式11.物业服务12.绿化景观√13.户型面积14.车位√

目标客户群分析

CC综合交易市场 目标客户群体分析 目录: 一、调研样本区域分布 二、调研对象业态分析 三、客户入驻意向分析 一、 1455调研样本分布

二、调研对象业态分析 目前我们所调研的1455家经销商,主要由EE经销商和FF经销商两部分构成,其中EE经销商1228家、FF专卖及EE附带商品2业务的商家227家,其各自所占比例如下:

、FF经销商比例图表 各地区商品2所占调研比例的情况如下: 地区CC AA BB DD GG HH 调研总数113361162161408363 FF商户165124625832 所占比例15%15%15%39%15%9% 分析结论:整个泛CC地区处于丘陵地带,受地形限制,目前FF 较之EE的市场占有CC量要少近八成。此情况缘于EE本身的性能以及消费者对商品2的认知度造成。商品2作为近年的新兴项目,未来还具非常大的发展空间。但是商品2行业的发展也受到政策性、产业

技术性、行业整合速度等众多因素影响,可以预见,就地区而言,短期市场占有率增幅不会太大。 现阶段,根据CC地区商品2的市场占有率可以得出: CC配件市场的业态分布设计中,商品2与商品1的比例最高不宜超过3:7。 备注:现阶段,三轮车(含电动)暂无调研数据。 三、客户入驻意向分析 入驻意向客户群分析: 在现阶段已调研的1455个经销商中,有入驻意愿的商家共计491家,其中明确表示愿意入驻的49家。入驻意向客户群分布如下: 入驻意向客户分布图示 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

目标客户群体定位及消费心理分析

目标客户群体定位及消费心理分析 一、目标客户群体细分依据 1、电话回访已报名客户信息反馈 在11月中旬到12月5日对预约报名的客户进行电话回访,成功回访了102名客户,有31名由于职务或其他各种原因调查数据无法取得。总的预约量为394套,其中成功回访客户预约量为290套,没有成功回访客户的预约量为104套。 2、12月份报名客户信息反馈 12月份预约客户33批,预约量54套,其中1人在12月份追加预约3块宅基地。 说明:现阶段掌握客户信息来源渠道主要为电话回访已预约报名的客户,以及对到访现场报名预约的客户进行沟通交流。 二、目标客户群体认知途径分析 1、与开发商有业务往来的相关单位或人员。 2、政府通过互联网、电视、会议等媒介对本项目进行宣传。 3、出入浦北二级公路的人群通过本项目已初步体现工程形象获知相关信息。 4、浦北车站、行政单位在职工的亲戚、朋友、邻居。 5、前期在钦州日报上刊登的招聘广告 6、路经销售中心的人群 7、销售中心周围工作的人群及其亲戚、朋友、邻居。 说明:前期受众认知本项目物业信息的主要途径为:开发商内部在职工宣传及政府行为宣传。 三、目标客户群体细分 1、购买力强弱分析 根据电话回访的信息反馈,客户对本项目物业价值较有为模糊,但较认可本项目的开发的物业类型,并持以关注态度。具体如图1所示:

图1:价格分布情况1 3, 3% 通过客户信息反馈分析,已报名的客户总体购买力不强,初步估计客户资金实力承受价位约在1600~1800元/㎡。 2、消费习惯分析 (1)开间:已预约报名的客户对双开间物业的意向较强,只有极少数客户关注本项目单开间物业,同时希望由开发商统一打好地基的目的是批量打桩会降低地基建造成本 (2)层数:普遍要求建至4.5层—5.5层。 图2:不同楼层数客户量比重图 3、物业区位意向分析 (1)首选新、旧车站附近或泰禾大道两旁等一线位置,意向关注度达到90%。 (2)其次为广场相邻地块。认可浦北独一无二的广场及星级酒店附近的地块投资回报率较高。 (3)通过现场报名信息反馈,项目偏北物业市场关注度为零。

家装企业客户经常问到的问题及解答

家装企业客户经常问到的问题及解答 1、问:为什么你们要收设计费?其它公司都不收设计费。 答:设计是施工的灵魂,设计做得好了施工就不会返工,设计的效果直接影响您的居住环境和生活,现在好的设计师都收设计费的,像专业设计公司每平方要收到100元以上,好的设计会让房子的空间变大,是投资,是让您房子增值的,我们收设计费也是为了您的设计做好才收的,每平方我们只收30-50元,我们施工的话减半是很合理的。 2、问:你们公司的管理费收吗?别的公司都不收的,你们为什么要收? 答:市场上很多公司推出免管理费活动打价格战,我们一直坚持收管理费,我们的宗旨是质量的服务,质量好的前提是管理,我们采用双项管理,分项验收制度,保障工程进度的质量减少返工的以后的维修,您也不用担心装修质量问题,我们还对工地实施设计跟单和定期巡查制度,您要理解我们收管理费是用在管理您的工地上的成本。 3、问:你们的主材可以自购吗?辅材可以自购吗? 答:可以自购的,我们也可以给您代购托管式服务,我们是团购量大优惠,有保障,也便于衔接方便您的生活,辅材是我们公司统一配送的,这样可以避免以后的质量纠纷,我们设计时把辅材的品牌定好,由我们材料部统一采购,您也可以轻松很多。 4、问:你们的施工队伍是自己公司的还是临时叫来的呢?你们公司有这么多人吗? 答:是自己公司签定长期合同的,我们是的中山装饰协会联合,定期对公司员工进行素质培训,强化服务意识,质量意识及客户价值,真正做到民客户为中心,保障质量。 5、问:你们公司在哪些地方赚钱?是不是就管理费的设计费?你们公司的利润有多少?你们比马路游击队贵多少?能优惠吗? 答:钱每个公司都要赚一点的,我们也一样,关健是赚得合不合理,我们公司的预算采用菜单式明细软件报价,价格和和材料都很清楚,材料环保,品牌等级高价格就要高一点。主要还是要看哪些项目,有些项目不赚钱有些赚钱,我们只求一个平衡的,赚合理的利润。我们是要比游击队高一点,公司与公司之间都差不多,找装修公司装修就是要服务好,有保障、。

大客户销售思路解析

大客户销售思路 需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素,销售团队必须满足这个五个要素才可以成功赢取订单,加上销售前的收集资料就构成了成功销售的六个关键的步骤。每个步骤又包含四个具体的行为,共计六式二十四招。

第一式客户分析 第二式建立信任 第三式挖掘需求 第四式呈现价值 第五式赢取承诺 第六式跟进服务 第一式客户分析 销售团队的销售费用、时间和精力等资源有限,可是客户却无限,因此销售团队必须全面完整地收集客户资料并进行分析,才可以找到真正目标客户并制定销售计划。 开始标志锁定目标客户 结束标志判断并发现明确的销售机会 发展向导:最了解客户资料的人一定是客户内部的人,向导是客户内部认可我方价值愿意透露资料的个人。在发展向导时,应该坚持由先易后难、由低级别到高级别、由点到面的顺序,逐渐在客户内部建立起情报网,源源不断地提供客户资料。在没有销售机会的时候,销售人员的重点就是维系这些线人的关系,逢年过节发条短信就可以低成本的维护线人关系。 收集资料:客户信息包括客户资料和客户需求两个部分,客户关心需求并非资料,因此销售人员应该在接触客户前事先收集资料,才可以应对无误。资料是已经发生的结果,因此基本固定不变,而需求会在采购中不断变化。客户资料通常包括: 背景资料 ?客户的x、通信地址、网址和邮件地址等 ?业务范围,经营和财务现状 使用现状 ?同类产品和服务(包括竞争对手)的使用情况 ?产品和服务的用途 ?客户最近的采购计划以及要解决的问题 组织机构资料 ?与采购相关的部门的只能以及领导者 ?部门之间的回报和制约关系 个人资料 ?基本情况:客户的家庭情况、家乡、毕业的大学和专业等等 ?兴趣和爱好:喜欢的运动、餐厅和食物、喜欢的书和杂志 ?行程:度假计划和行程 ?关系:在单位内的朋友和对手 竞争对手资料 ?竞争对手在客户内的产品使用状况以及客户满意度 ?竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ?竞争对手销售代表与客户之间的关系 组织结构分析:销售以人为本,销售人员在开始销售前应该先将可能与采购相关的客户挑出来分析他们才采购中的作用,必须避免在不了解情况时盲目开始销售。在组织架构分析时,销售人员应该从下面三个维度进行分

装修业主最常问的35个问题以及答案

JADEITE DECORATION ENGINEERING CO.,LTD. JADEITE DECORATION ENGINEERING CO.LTD. 中都有。根据你所讲的,按公司的情况,您家要花万,(这时靠经验估价,看客户的反应)是这样的,一般情况下,我们所做的100-120平方米的房子约在4万-4万5左右,含基本家具和厨柜,如果家具多时价格靠上限,如家具少时4万向下。同时由于设计的不同也会有上下10%的浮动。您可根据您的实际情况,把您的想法告诉我,我们来规划一下。(引导客户的话题)(如客户来过公司,对公司有一定的了解时) 我来给您细估一下,可以在一张纸上列出装修的基本项目,估算出数量和面积,在此时算每项和报价时,更细一步地讲解公司的用材和做工,细至小材料的名称和工艺做法等,包括拿出我们的水电路草图给客户看,不但材料明明白白,做工精细而且管理正规,客户保障大,我们的服务好。这时的估价已十分接近合同价了,有无优惠和有多大幅度心中早已有数。 如果客户有时间两步同时做,允许与客户沟通,如客户顺便问一下,以讲公司情况和毛估为主,最主要的给客户留一个好印象。 2、当客户觉得我公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答? 答:每家装饰公司的报价系统不一样,而我们公司在做报价系统时可能也不参照其它公司的做法,而是根据我们公司的具体情况来定的,包括做工、用材和服务,高与不高,主要看它是否合理。您家装修的费用划不划算,不能简单的以价格的高低来衡量,比较准确的衡量标准应该是价格性能比。装修报价由材料、人工和利润构成,影响报价的主导因素是材料和人工。我们在材料的选用上实施就高不成低不就的原则,如木工板用的是阊林或鸿云牌,完全达到环保标准,每张价格比一般木工板要高出约30元左右;在家具制作上我们要求所有的家具都采用家具结构板制作,同时所有的抽屉都采用实木线条收边;就乳胶漆来说,我们要求必须是三底三涂,并且严禁过量兑水。

大客户销售思路分析

大客户销售思路 需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素,销售团队必须满足那个五个要素才能够成功赢取订单,加上销售前的收集资料就构成了成功销售的六个关键的步骤。每个步骤又包含四个具体的行为,共计六式二十四招。 第一式客户分析 第二式建立信任 第三式挖掘需求 第四式呈现价值 第五式赢取承诺 第六式跟进服务 第一式客户分析 销售团队的销售费用、时刻和精力等资源有限,但是客户却无限,因此销售团队必须全面完整地收集客户资料并进行分析,才能够找到真正目标客户并制定销售打算。

开始标志锁定目标客户 结束标志推断并发觉明确的销售机会 进展向导:最了解客户资料的人一定是客户内部的人,向导是客户内部认可我方价值情愿透露资料的个人。在进展向导时,应该坚持由先易后难、由低级不到高级不、由点到面的顺序,逐渐在客户内部建立起情报网,源源不断地提供客户资料。在没有销售机会的时候,销售人员的重点确实是维系这些线人的关系,逢年过节发条短信就能够低成本的维护线人关系。 收集资料:客户信息包括客户资料和客户需求两个部分,客户关怀需求并非资料,因此销售人员应该在接触客户前事先收集资料,才能够应对无误。资料是差不多发生的结果,因此差不多固定不变,而需求会在采购中不断变化。客户资料通常包括: 背景资料 ?客户的联系电话、通信地址、网址和邮件地址等 ?业务范围,经营和财务现状 使用现状 ?同类产品和服务(包括竞争对手)的使用情况 ?产品和服务的用途

?客户最近的采购打算以及要解决的问题 组织机构资料 ?与采购相关的部门的只能以及领导者 ?部门之间的回报和制约关系 个人资料 ?差不多情况:客户的家庭情况、家乡、毕业的大学和专业等等?兴趣和爱好:喜爱的运动、餐厅和食物、喜爱的书和杂志 ?行程:度假打算和行程 ?关系:在单位内的朋友和对手 竞争对手资料 ?竞争对手在客户内的产品使用状况以及客户中意度 ?竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ?竞争对手销售代表与客户之间的关系 组织结构分析:销售以人为本,销售人员在开始销售前应该先将可能与采购相关的客户挑出来分析他们才采购中的作用,必须幸免在不了解情况时盲目开始销售。在组织架构分析时,销售人员应该从下面三个维度进行分析: 级不定义和描述 操作层客户中直接

目标消费人群(25岁-35岁)客户群分析

卡绚目标人群(25-36岁)客户群分析25-36岁 青年人类型收入类型 对产品的需 求类型 消费心理及行 为特征 购买动机 影响动机 因素 阅读网站的习 惯 女性

综上所述,针对青年白领这类消费群体我们公司产品在广告宣传时应该注意以下方面: (1)这类消费者追求前卫时尚,注重个性品味,在产品广告宣传时重点宣传产品的“轻生活”的时尚健理念和健康运动精神,体现产品时尚性的新概念主题,以迎合这类消费者对追求时尚健康生活方式的需求。(2)这类消费者中大多数人空闲时间少,工作压力大,在产品新的健身运动理念宣传的同时,也要着重突出产品的安全、便捷等特点,以满足广大青年白领对即时放松和休闲的需求。 (3)针对青年女性对塑身的强烈需求,要结合相关的运动学原理和相关权威数据宣传产品的科学性和便捷性。 (4)这类消费者大都受过良好的高等教育,掌握信息量大,不轻易受舆论及广告宣传的影响,在选择此类产品时比较理性,注重商品的功能性和科学性在进行产品广告宣传时要注意用词严谨,不可过分夸大产品的功效,以避免消费者对我们产品产生抵触心理 (5)这类消费者不但注重物质需求的满足,更注重精神心理需求的满足,在产品广告宣传时我们要不断挖掘消费者的情感需求,例如:在产品宣传时从消费者实际利益入手,尊重和理解消费者,让消费者产生归属感。 (6)这类消费者喜欢攀比,争强好胜,虚荣心强。在产品广告宣传时要注意利用消费者的攀比好胜、虚荣的心理,巧妙的刺激他们购买。 (7)在针对中下层白领进行产品宣传时要注重突出产品的物美价廉,实用性强,性价比高的特点。 (8)公司在产品广告宣传的同时也要不断提高服务水平和收集客户的反馈信息,重视客户提出来的问题,及时予以解决。 (9)这类消费者注重自我表现和个性化,在产品广告宣传时也要重点宣传产品的个性化定制服务,满足广大青年白领对自我表现和个性化的需求。 (10)这类消费者容易产生感性购买即冲动性购买,我们在产品广告宣传时要给消费者营造一个良好舒适的购物环境,例如:要时尚大气、精致美观,产品陈列要富有想象力,产品命名要新颖有创造性,产品图片要清晰美观、丰富全面。

家装咨询常见问题45问

设计师在日常工作时,常常会遇到客户提出各种各样的问题.为了使设计师更好的把握客户,公司特汇编"家装咨询常见问题45问",望各位设计师在熟练掌握的前提下,灵活运用. ; 1.客户只讲出在大概要做的东西,就询问笼统的报价时,应该怎样回答? 答: 对不起,请允许我向您做一些解释:您的装修的费用,需要确定三个方面的内容才能估算:(1)大概的设计方案(2)您选择的价位我们公司的价位一共有两级,主要是根据的材 料等级,工艺的标准及以施工队伍的等级来划分的,您可根据您的经济能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比.(3)您家的工程量如果以上三个方面在有不确定的情况下,就为您系统报价,带不很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的.请 您将您家的平面和各房间的尺寸交给我们.我们大约半个小时内就能为您做出基本的概算. 2.当客户觉得我们公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答? 答:您家装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量.比较准确的衡量标准应该是质量价格比.这里所说的质量包括三个方面内容:(1)材料的等级(2)工艺的标准(3)工程的质量在这三个方面的内容都不确定的情况下谈价格高低或在这三个内容都不确定的情 况下比较两家公司的价格.都不是科学的,也容易使客户上当受骗,蒙受损失,比如,做一樘门的油漆.甲公司用一个40无的日工刷一天,那么这樘门的油漆公费是140元.而乙公司用一个70的日工体做磨退工艺.功用两天,那么这樘门的价格和油漆质量可想而知.因此,在家装行 业中常常会出现这样的情况,装修项目叫同一个名称,价格却有高低.总的来说,我公司的质 量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一. 3.当客户提到为什么某一装修项目中的主材的价格不高,而我公司的却较高时,应该怎样回答? 答:对不起.您看到的价格,您可能忽略了文该项目中所包含的辅料,工费.二次搬运费.机具 磨损费,管理费,税收,公司的合理利润等诸多因素.有些项目中的式费比材料价格高许多,这样反所有的费用加起来,报价自然显得比主材价格高许多.如果单纯比材料价格,由于我公司与许多名牌建材厂家有着长期固定的合作关系,进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些. 4.当客户询问为什么由厂商地板格低,而由我公司为铺则价格较高时,应该怎样回答? 答:对不起,是这样的,木地板厂商要靠销售产品来获取利润的,为了售出产品,木地板厂商往往雇用佣工费及技术水平都有很低的工人进行铺装,其价格虽低廉,但质量也同样低劣。 5.当客户询问公司的中级和中高级报价有何区别时,应该怎样回答? 答;我公司的二级报价主要是根据客户需要制定的,它们的主要区分是;(1)原材料的等级不 同(2)施工的工艺不(3)每级施工队伍的水平和劳务报酬也不同.但是无论您选择了哪个等级的报价,我们都会为您提供同样热情和完善的服务,同时,它的质量价格也高于其它公司.

6、大客户销售分析

大客户挖掘与购买分析 一、定位客户 (一)定位顾客就是选择目标顾客群体方法一 1. 我的目标顾客是谁?(宏观) 1)大型企业(1000人以上)的中层,占企业总数的20% 针对成熟型顾问建议此类客户占总客户数量20%;针对非成熟顾问不建议维护。 2)中小企业( 50 --1000人)的中高层,这类企业约有3000万家,中小企业占企业总数的 80%。 全员重点关注。 2. 他们有什么特征?(微观) MAN: 1)M: 购买力 (Money) 2)A: 决策权 (Authority) 3)N: 有需求 (Need) 大公司(1000人以上)、中小公司(500—1000人) 一般都是行政办公室主任、HR、分管副总最后决策或集体讨论决策 中小公司(50人--500人)一般都是老板亲自决策 (二)定位顾客就是选择目标顾客群体方法二 1. 我的目标顾客是谁?(宏观) 1)高新技术企业。 2)经营模式中管理层年龄结构比较轻。 3)管理密集型企业。 4)扁平型管理模式企业。 2. 他们有什么特征?(微观) 1)管理层年龄轻,通常在80年代后。 2)管理层管理者密集 3)快速发展型企业。 大公司(1000人以上)、中小公司(500—1000人) 一般都是行政办公室主任、HR、分管副总最后决策或集体讨论决策 中小公司(50人--500人)一般都是老板亲自决策 3、判断方式:直接判断和间接判断 A. 重要紧急(Ⅰ) 重要:认为培训重要,有培训意识 a. 认同培训的作用,有培训的经历 b. 有培训预算或计划 c. 有专门的培训负责人 紧急: a.有明确的时间安排,并且预计采购时间在两个月以内 B. 重要不紧急(Ⅱ) 重要:认为培训重要,有培训意识 a. 认同培训的作用,有培训的经历 b. 有培训预算或计划 c. 有专门的培训负责人

房地产目标客户群体定位及消费心理分析

房地产目标客户群体定位及消费心理分析 一、目标客户群体细分依据 1、电话回访已报名客户信息反馈 11月对预约报名的客户进行电话回访,成功回访了102名客户,有31名由于职务或其他各种原因调查数据无法取得。总的预约量为394套,其中成功回访客户预约量为290套,没有成功回访客户的预约量为104套。 2、12月份报名客户信息反馈 12月份预约客户33批,预约量54套,其中1人在12月份追加预约3块宅基地。 说明:现阶段掌握客户信息来源渠道主要为电话回访已预约报名的客户,以及对到访现场报名预约的客户进行沟通交流。 二、目标客户群体认知途径分析 1、与开发商有业务往来的相关单位或人员。 2、政府通过互联网、电视、会议等媒介对本项目进行宣传。 3、出入**二级公路的人群通过本项目已初步体现工程形象获知相关信息。 4、**车站、行政单位在职工的亲戚、朋友、邻居。 5、前期在**日报上刊登的较少的楼盘信息 6、路经销售中心的人群 7、销售中心周围工作的人群及其亲戚、朋友、邻居。 说明:前期受众认知本项目物业信息的主要途径为:开发商内部在职工宣传及政府行为宣传。 三、目标客户群体细分 1、购买力强弱分析 根据电话回访的信息反馈,客户对本项目物业价值较有为模糊,但较认可本项目的开发的物业类型,并持以关注态度。 通过客户信息反馈分析,已报名的客户总体购买力不强,初步估计客户资金实力承受价位约在3600~3800元/㎡。 2、消费习惯分析 (1)开间:已预约报名的客户对双开间物业的意向较强,只有极少数客户关注本项目单开间物业,同时希望由开发商统一打好地基的目的是批量打桩会降低地基建造成本 (2)层数:普遍要求建至4.5层—5.5层。 3、物业区位意向分析 (1)首选新、旧车站附近或**大道两旁等一线位置,意向关注度达到90%。 (2)其次为广场相邻地块。认可**独一无二的广场及星级酒店附近的地块投资回报率较高。 (3)通过现场报名信息反馈,项目偏北物业市场关注度为零。

装修客户常见咨询问题解答

客户常见咨询问题解答 咨询 1.我到店面后,应该先找谁? 店面经理。因为他会根据您的需求更加准确、高效地选择适合您的设计师。 2.店面经理推荐的设计师若不合适,怎么办? 向店面经理反映,店面经理为您调换其他设计师。 3.在家和公司咨询要收费吗? 不需要任何费用。 4.到店面咨询要带什么? 请带你的户形平面图,平面图应标明具体尺寸。 5.你们的设计收费吗? 有两种设计是要收费的:只由公司设计不由公司施工;公司设计总监设计,收费标准是10元/平方米。其它情况不收费。 6.量房要收费吗? 在根据你的户形平面图作初步设计后,需要到房屋现场实测做进一步设计时,公司将收设计定金。签订合同后设计定金可以在首期款中扣除。 7.设计定金的标准是什么? 一般是800元,若是大户型、复式别墅则为1000~2000元。 8.别的公司都免费做方案,你们公司为什么要收定金作方案? 收定金的目的是为了更好的服务,因为来咨询的客户很多,如果带图纸就免费做方案将会造成设计工作量加大设计质量的降低,因为设计师的精力都是有限的,我们更愿把主要精力花在针对性的客户身上,让我们的客户得到更优质的服务,而定金是计入工程款的,不对客户的利益造成损失 9.我到你们各个店面去都一样吗? 肯定是一样的。公司的工程部、材料部、财务部都是统一的,店面只负责装修的设计、前期的交流以及统一的报价,所以你无论选择哪一个店面都会得到设计公司全方位的优质服务。 10.在装修过程中,设计师要到现场吗? 我们规定设计师到现场的次数不少于3次,而进场、隐检、竣检是必须按时到场的。 11.贵公司店面分布在什么位置? 湖南省永州市冷水滩区。 12.你们有样板房吗? 我们公司不刻意做样板房,带客户参观的是我们公司正在施工或者刚施工完成的工地。 13.你们公司的样板房在什么地方,我们什么时候可以去看? 我们公司的工地在成都各个方向都有,带客户参观我们都是采取就近或者适合客户的工地参观,只要你提前一天通知我们,公司将根据你的时间安排在建或者已完工地。 14.你们公司宣传资料上的设计是你们公司最优秀的吗?其它设计师就不行吗? 公司的宣传资料上的设计师只是公司设计师群体的代表而已。 16、你们的家装流程是什么? A、客户到装饰公司咨询,了解公司情况,与设计师进行交流,并提供房屋平面布置图。 B、客户配合公司设计师在30分钟内做出家装工程的初步报价,如果客户对公司报价满意,公司便安排设计师上门量房,(量房前需要收取800-2000的设计定金,该定金在签订正式的装修合同后,从工程款中扣除,如未在本公司签订装修合同,则定金不退还。)。 C、量房后,由客户与设计师更详细的沟通,设计师在三天以内,做出家装工程的初步设计方案,(包括平面及天棚布置图,面积计算图及地面材质图,主要立面及重点造型的立面图)。

房地产行业的目标客户群怎么分析

房地产行业的目标客户群怎么分析? 房地产市场的蓬勃发展,以及人们生活水平的提高,房地产市场开始逐步进行细分,不同收入和生活品位的人对住房有不同的要求,开发商也通过独特的产品卖点来吸引目标客户群。本报记者对购房者分成八类购房群体,并采访每个购房群体的典型购房者,为八类购房群体设计了个性化的置业方案,希望能给人们在购房时提供一些参考。 单身贵族人群 特点:单身人士多为参加工作不久的青年人。他们积蓄不多,但又盼房心切,应采取阶梯式消费模式,随个人收入的增长、工作岗位的变化以及今后结婚生子,而适时地调换住房。 置业方案:单身购房者在购买住宅时应该考虑现在的居住以及未来的转手,一般来说主要看以下三方面: 1、住宅的地理位置。单身人士恰好处于立业之初,每天忙忙碌碌,早出晚归,因而,成熟的地段对他们而言十分重要。社区周边的交通应十分便利,距工作单位最好在半小时车程之内,如果每天把过多的时间浪费在路上将是非常可惜的。成熟地段的另一个含义是商业、文化、生活氛围应该浓郁,能够满足青年人衣、食、行、乐的业余生活需求。今后,若工作岗位变动,也可随之调换住房。由于原住房处于成熟的区域,出租或出售都将十分容易。 2、户型面积。单身人士没有必要购买大户型,从而令自己背上沉重的经济负担。现在市场上的小户型总价低、功能全,最受单身人士的青睐。对于刚刚踏入社会的年轻人来说,较低的总房价可以使贷款的压力相对小些,另外贷款时应尽量选取较长的还款年限,这样在近期内还款压力较小,日后事业有了发展时还可以提前还款;对于单身人士而言,最重要的不是宽敞的客厅或像样的厨房,而是小巧的卧室兼工作室。 3、社区及周边配套。年轻的单身人士,时间相当宝贵。快节奏的工作往往令他们无暇顾及个人生活,因而社区之内或项目周边最好应配备完善的生活服务设施,包括运动设施、商业设施等。 拆迁家庭人群 特点:拆迁家庭一般在原有住房区域居住时间较长,在那里的生活便利程度要高于其他陌生区域。拆迁户虽然会因为旧房拆迁而得到一部分经济补偿,但旧房一般面积较小,所得到的经济补偿并不足以购买一套理想的住宅。 置业方案:拆迁家庭在新宅购买时主要考虑新居对原有生活的影响以及新宅价格,主要需关注以下几个方面: 1、与原有生活区域的重叠性。拆迁户一般生活在相对老、旧的社区内,而且生活时间较长,对老宅已经形成了强烈的生活依赖性,所以新居一般不要距离

家装顾问常见问题解答

家装顾问常见问题解答 解决方案(一) 1、客户说拿房还早着呢,等快拿房的时候再说吧!怎么办? 呵呵(笑一下,缓解一下被拒绝的尴尬气氛)还早啊?不早了现在装修跟以前不一样了,大家对生活的要求越来越高,装修新房子都是提前准备的,当然也不是说提前好久就签合同,但是装修的方案,比如墙体折改、风格确定、家装建材家具的预算等等都得提前做准备,等到交房的时候再考虑就太匆忙了,就会有很多考虑不到地方。现在离咱们小区只有个月的时间了,已经有好多业主到我们公司业咨询过了,就是害怕交房的时候事情多,考虑不全面,才提前咨询一下的,我建议您在方便的时候来我们九创装饰坐一坐。您平时是周六休息还是周日休息啊? 注:即使这个客户最终没有来店,也应登记在(潜在客户跟踪服务单》上,定期回访,或发短信,每次打电话,都要告诉他们小区已经有人来咨询过了,后来再打的时候,就要告知已经有人预定样板间了(一定要真诚像真的一样,千万不要嘻嘻哈哈像在开玩笑),总之,每次打电话都要有新的进展,让他有紧迫感,感觉自己跟小区的 邻居脱节了。才有可能打动他进店。 2、礼拜二、三、四打电话客户都说礼拜六、礼拜天才空,怎么约? 这是普遍的现象,我们周二、三、四、打电话的目的并不一定就是非得让他这几天来。如果有部分业主这几天有时间的话,可以来最好,如果客户说平时没时间,只有周末才休息,那么正好,我们每周末都有家装咨询会,本周末正好是针对他那个个小区的。然后确定他是周六来还是周末来,从而邀约到店,我们平时打电话的目的:(1)是把周末上班,平时休息的客户出来,约到店里。这部分客户数量少,但相

” 对好的,因为其他公司主要把精力放在周末上邀约上了。 (2)是提前确定那些周末休息的客户到场意向,大致确定时间,然后发短信确定, 在周五下午、周六上午再打电话确定意向和具体几点钟等,从面一步一步跟踪到位。 3、有的客户一打过去就说周末来看看,每次都这么说,每次都没来,怎么办? 这主要是由于咱们跟踪方式和密度不对,对广客户的意向把握也不准确,导致经常被 忽略,约访率偏低。咱们举一经常遇到的情况做例子,逐句进行分析: 业务员:喂,张先生吧,您在天隽丰的房子已经交付了,我们已经做好了全套方 案(对于初次装修的客户来说, 全套方案“他不一定知道是什么,他是不会考虑的, 咱们至少应该讲清楚这里包括什么,对他有什么好处),这周末您有时间来看看吧? 张先生:你是哪里啊? 业务员:我们是九创装饰北京分公司的。 张先生:九创装饰?在那里啊?(这是客户礼节的随便问问) 业务员(客户问地址,觉得有戏,开始兴奋):在朝阳区朝阳路周家井创意中心 张先生:那周末有时间我就过去看看吧(这种情况其实并不值得高兴,这样的客 户 90%是在应付你,只是想尽快结束你们的对话而已) 业务员:好的,张先生那我把公司的地址给您发过去,你到了找我小王就好了, 那咱们周末见。接下来发短信给张客户告知公司地址,填写报表,周末了,打电话回 访一下; 业务员:喂张先生啊,我是前几天打电话给您的小王啊,上次您说周末要到我们 公司来坐坐的啊(客户不至于无聊到周末没地方去,而到你公司来会会的份上,你要

分析大客户销售需要具备的素质

我们知道,工业品销售不同于一般的销售,做工业品销售的人员本身具备的技能素质要求都比较高,从而来面对销售过程中所遇见的种种问题。所谓万丈高楼平地起,尤其在大客户销售中,只有夯实基础,才可能打动你的客户,才能构建万丈高楼。在销售中,只有在扎实的基本技能基础之上,才能保证销售的成功和深造的可能性。所以我们今天与大家谈谈,做为大客户销售人员应该具备哪些基本技能与素质! 基本技能方面: 1、产品知识技术:认识什么是真正的产品价值?是产品本身能实现的功能以及这种功能最基本的用途,而不是在这种功能上所做的夸张表述;对自己的产品有充分的了解——全面而又详细,除了产品的基本功用、价格等信息之外,了解产品如何工作以及产品能为顾客作些什么可能更为重要;了解客户的产品知识,比客户更了解他自己。 2、市场、业务知识:产品知识技术更多的是从一个微观的方面来要求销售人员,然而就市场的发展而言,我们不得不更多的关注宏观市场的变化。就需要了解买方所在行业的一些知识。客户企业一般都希望大客户经理能了解影响他们业务的政治、经济、社会和技术因素。 3、销售和谈判技巧:销售过程中是有捷径可寻的,掌握销售和谈判的技巧,是对销售人员最起码的要求。 4、语言沟通技巧:无论何种形式,同客户之间的沟通,都会存在语言的交流,如何说话就成了一门有迹可寻的艺术。语言能力、展示技巧能

力在客户关系管理中是非常重要的技能。 基本素质方面: 1、诚实:无论从大客户销售还是做人来讲,诚实是一个人应该具备的基本品质。没有诚实的品质,连做人都不及格,还谈什么销售呢。哪怕项目销售成功,你的不诚实也不可能长久的留住客户。大客户首先要求销售人员诚实,同时也期望企业展示其诚信。 2、韧劲和恒心:大客户的销售不是一天两天的事情,也不可能永远顺风顺水,没有足够的韧劲和恒心,是做不好大客户销售的。 3、谦卑之心:自高自大,目中无人,这种人是没人喜欢的。与客户交流的过程中,保持对对方的恭敬与尊重,是获得信任的前提。当然,我们不能失去谦卑的原则。 小看点:以下是几家著名企业的销售人员标准: 雅芳公司:诚实、有进取心、实干、适应变革、领导力、传承 施乐公司:进取心和激情、沟通技巧、成就、思维的理智性、成熟 家乐福导购:热情、勤勉、诚实、服从、整洁 平安保险:仪态仪表、工作动机、经营意识、精力充沛、思维表达能力、诚实性、自控力

旅游地产客户访谈分析调查问卷表

太平湖旅游地产客户访谈分析调查问卷 ·姓名: ·电话: ·性别: ·家庭住址: ·您一般出行旅游一次花费(包括住宿、 ·您在选择旅游住宿时首先会考虑那种 是多少? ·您是否知道国八条? ·您认为经过调控后全国地产的发展趋势? ·您认为国家是否会加大对房地产市场的宏观调控? ·调控政策的出台是否会影响到您的购房计划? ·您觉得在太平湖做旅游地产,未来发

·您对对太平湖是否了解? ·对太平湖的了解是通过哪个渠道?·是否有意向投资旅游房地产? ·您觉得在太平湖做旅游地产需要解决哪些方面问题?展前景如何? ·您觉得在太平湖做旅游地产,什么样的物业类型比较适合? ·您对旅游地产的产权年限是否是购房考虑的重要因素? · 您认为哪些地产项目更能吸引人购买·平湖旅游地产项目周边会所需要哪 为投资项目吗? ·未来五年内,您会考虑购买旅游地产 作为投资项目吗? ·购买旅游地产项目,您希望所在地产 ·购买旅游地产项目,您最看重的因素 ·如果您在太平湖附近购买旅游地产项 ·如果您在太平湖附近购买旅游地产项· 如果您在太平湖附近购买旅游地产项

·如果您在太平湖附近购买旅游地产项 产项目的决策? ·如果您在太平湖附近购买旅游地产项 ·您是通过哪些渠道获取地产项目的相 以下为word 版 ·姓名 ·电话 ·性别 ·家庭住址 ·您的年龄段? 18-25岁 26-30岁 31-35岁 36至40岁 41-45岁 46-50岁 51-55岁 56-60岁 61-65岁 65岁以上 ·您目前的月收入? 无收入 低于1500 1500-3000 3000-5000

5000-8000 8000-10000 10000-15000 15000以上 ·家庭结构 单身居住 两口之家 三口之家 四口及四口以上 ·工作单位性质 政府机关及事业单位 国有企业 私营企业 外资或合资企业 自由职业者 其他 ·您出游的主要目的是? 观光游览 休闲度假 探访亲友 办公出差 文化宗教 购物消费 其他 ·您出行旅游一次花费(包括住宿、餐饮、购物)500以下 500-1000 1000-2000 2000-3000 3000-4000 4000-5000 5000-10000 10000以上 ·您在选择旅游住宿时首先会考虑那种旅店 五星级高档酒店 三星级中档酒店 经济型连锁酒店 旅游度假村 私人旅店 青年旅社 市郊度假别墅 其他 ·您目前的居住状况 已购商品房

目标客户群体定位

关于“目标客户群体定位”的思考 关于“目标客户群体定位”的思考 众所周知,任何企业都是通过向产业链下游提供产品(服务)获取社会认同及股东收益的,我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户。多数时候,企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界,无法在整个同业市场中实现价值传递。于是,企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值,这些特定的客户就是“目标客户群体”。 为什么要寻找目标客户群体 随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势,构成产业链的元素进一步分裂,市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志,为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长,通吃产业链的产品已经成为过去时,针对部分消费者(目标客户群体)的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。 目标客户群体的初步确定 企业在制定营销方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给“谁”?也就是确定目标客户群体的问题。 市场之大,消费者何其众也,国内尚且如此,更何况国际市场,企业在确定目标客户群体的时候,首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。 在初步确定目标客户群体时,必须关注于企业的战略目标,它包括两个方面的内容,一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体, 另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。 通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计,可以将所有的消费者进行初步细分,筛选掉因经济能力、地域限制、消费习惯等原因不可能

为企业创造销售收入的消费者,保留可能形成购买的消费群体,并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解,分解的标准 >标准可以依据年龄层次,也可以依据购买力水平,也可以依据有理可循的消费习惯。 由于分析方法更趋于定性分析,经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的,需要进一步的细化与探索。 目标客户群体的二次细分 在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后,企业需要对这个范围较大的目标客户群体进行二次细分,目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。 首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈,丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准,赋值形成购买驱动/衰竭曲线,如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。 衰竭型 购买驱动/衰竭曲线 购买驱动力 客户群体类型 客户类型B 客户类型C 客户类型A 旺盛型 驱动型 举例假设:如上图所示,被列如衰竭型的客户类型C应被排除在目标客户群体的最终方案外。 其次,需要对总体目标客户群体进行排序。即确定首要关注对象、次要目标和辐射人群。 首要关注对象是指在总体目标客户群体中,有最高消费潜力的那部分消费者;次要目标是指与企业战略目标有分歧的但能为产品创造重要销售机会的消费者;辐射人群是指处于总体目标客户群体内购买欲望最弱的那部分群体,但他们可以被企业的营销手段 影响而形成偶然购买甚至最终成为固定购买群体。 首要关注对象是企业在营销战略中最值得关注的群体,是在总体目标客户群体中具有最

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