浅谈班级小干部选拔和培养的艺术

浅谈班级小干部选拔和培养的艺术
浅谈班级小干部选拔和培养的艺术

浅谈班级小干部选拔和培养的艺术

班干部是班级的核心,是班主任工作中的有力臂膀。班主任要管理好一个班级,关键是要正确选拔、培养班干部。

标签:小学;班干部;选拔;培养

教育学者魏书生曾这样說过:“班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大、成熟,便离开这个家庭,走向了社会。”作为班主任,我们要建立一个团结进取、活泼和谐的班集体,就要有一批品学兼优,积极乐观,有责任心,乐意为班集体服务的学生担任班干部,成为教师的助手并参与班级管理。

班干部是班级中最宝贵的财富,是班主任工作的有力臂膀。班主任要管理好一个班级,关键是要正确选拔、培养班干部。下面我主要从小学五年班干部(级班长、学习委员、组长)的选拔和培养两方面谈谈我个人的见解:

1.小学班干部的选拔

体会到自己的充分价值,自己在社会中的地位,自己的创造力和才能,自己在创造性劳动中的成就,多种选拔产生干部的方法恰好提供了这样一种契机,我们为每位学生提供这种契机,就是实现心理健康教育的一条途径。

班长、学习委员、组长的选拔方法

1.1开展活动发现班干部

班主任在接手一个班之后要组织学生开展各种活动,为学生展示才能搭建“舞台”,让学生充分展示个性。班主任要在活动中观察学生,从中发现苗子,发现班干部人选,做到心中有底。

1.2竞争选举法

就是学生通过自愿报名、上台演说、才艺展示等,竞选者一个个演讲、展示完后,再进行无记名投票,让“选民”按照自己的意愿选出班长(或学习委员、组长)。通过竞争选举法产生的学生干部,往往是组织能力强、威信高、学习成绩好的学生担任学生干部,他们的整体素质高,工作热情高,充满活力,效果也好。根据我校学生的实际情况来看,能自愿报名上台演说的学生少之也少,导致没有竞争力。采用这种方法,也容易产生学生干部的“终身制”,不利于学生全面素质的提高。

1.3学生选举法

浅谈班级管理艺术

浅谈班级管理艺术 班主任,是班级工作的领导者,组织者和实施者。作为班主任,班级的全面管理、全面发展是肩膀上一副沉甸甸的担子。班级管理是一门艺术,管理得好,就能把班级从一个集体培养成一个团结向上、行动一致的优秀班级,就能让每一个孩子健康快乐地成长。不付出艰辛的劳动和辛苦的汗水是不会收获的。现结合自己的工作实际,我来谈一谈做班主任工作的一些体会。 1、要有一颗爱心。 “没有爱就没有教育”在平时的教育过程中,我要求自己以一颗仁爱之心平等地对待每一位学生,能够站在他们的角度去体验他们的内心感受,走进他们的情感世界。爱心的表现形式往往是通过具体的小事反映出来。例如每天早晨走进教室,我先看看学生有没有到齐,遇到天冷或天热的时候,提醒同学们增减衣服,早上上学路上是不是注意安全了。每天做操时,我看到学生红领巾没有戴正,我会提醒他系好或帮他们系好,有学生衣服不够整齐,我会轻轻地帮他拉一拉,有人广播操动作不到位,我会在课间操后叫他们做好,学生感受到老师对他的关心和爱护,让学生体会到老师很在意每一位学生,让他们有一个好心情投入到一天的学习中去。这些事看起来很平常,因为这是作为一个班主任最基本的工作,其实这正是一个班主任爱心的具体体现。 作为班主任,除了关心学生的生活,还要关心学生的学习、身心的健康和思想状况,在精神上给予他们鼓励和支持。那些学习退步的,考试发挥不好的;有困难的;缺少母爱父爱的等等。我常常用语言开导、鼓励、教育他们,持续与他们谈心,这样既掌握了他们的心理活动,又消除了他们的精神压力,还取得了他们的信任。在学习上不偏袒、不歧视、不放弃任何一名学生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好坏定亲疏,不以成绩好坏分优劣。尊重学生的人格,做到严中有爱,严中有章,严中有信,严中有度。即时地把握学生的思想动态,找准谈话时机,作好学生的思想工作。 班主任是与学生接触最多的老师,我深知自己的一言一行、一举一动都会对学生有着潜移默化的影响。自古以来“身教重于言传”。教师时时、事事做学生的表率,是教育、培养良好班集体的最关键、最有效的方法。因为我们的教育对象是青少年,他们单纯、向上,具有强烈的好奇心和模仿力。俗话说:染于苍则苍,染于黄则黄,所以在工作中我非常重视班级中的小事,注重细节。这些细节包括在不同场合下得体的穿着,合适的言行,积极的情绪,谦恭的态度,因为这个切都会影响学生,都能教育学生。我要求学生做到的,我自己首先做到,尊重每一个学生的人格。我经常利用晨会课对学生实行道德规范的教育,小学生日常行为规范的教育,让他们明白什么事能做,什么事不能做,提升他们明辨是非的水平。 3、完善班级管理。 班主任必须善于组织和管理学生,作为班主任,要做的工作多而繁杂。例如每天督促学生打扫卫生,每天带领学生大扫除,早上提前到校,检查家庭作业,组织早读等。上早操,做眼保操,各种集体活动等,班主任都得到场。每学期工作计划,期末总结,每天晨会,每周班会,平时不定期的班干会,学生会,布置教室,出黑板报,主题班会,广播操训练,文娱活动、班主任手册的填写、各项收费等工作都要到位。加上每天发生的偶发事件,家庭访问等琐事,耗费的时间无法计算。那么怎样才能比较轻松而又出色地做好班主任工作呢?作为班主任必须具有一定的组织管理学生的水平,要注意培养班级的骨干力量,让学生自己管理

浅谈如何培养班干部

浅谈如何培养班干部 叶澜教授曾说过:“要把班级还给学生,让班级成为学生成长的乐园。”班级干部是班级的核心,是班主任的有力助手。作为班主任在班内打造一支富有活力、和谐向上、能独立工作的班干部队伍,发挥学生的自我管理水平,让全班学生在班级这个大家庭里能够得到自由快活地成长,是我们在新课标理念下追求的目标。所以,班主任应重视培养一支得力的班干部队伍。具体做法是: (一)当干部是锻炼自己的好机会。 实践出真知,工作长才干。管理需要胆量、勇气、信心、毅力和各种水平,虽然花了很多时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以理应自觉去做,乐于去做。有一次,我班文体委员在整队时,出现了点小失误,我当时有些激动,直截了当的指出孩子的不足之处,没有在乎孩子的感受。事后,孩子以嗓子生病为由,不能喊队请假,我答应了他的请求。一周后,他的状态消失了,但没有主动接着去做体育委员的工作。这时,引起了我的注意。我找他谈,谈班里最近两操的情况,从而引到班务工作这件事上。我告诉他,苦口良药利于病,忠言逆耳利于行,并为他解释说明了此句子意思及意义。当班干部是对你最好的锻炼,我们的国家领导人,从小学起,他们就是班干部、、、、、他似乎明白了我的用意,在我的催促下,他快乐的再次接过体育委员的职务,直到今天,也是同年级的最棒的文体委员,并且主动协助班长管理班级纪律。令我很欣慰,看来年纪虽小,还是顾及全局的好孩子,好干部。 (二)当干部能培养可贵的参与意识。 班干部不但要为班级办事,而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。上完语文课,我给孩子们布置了作业。这道作业题是抄写课文中的精彩片段。为了使孩子们能将这个片段达到背诵的水准。我没有请所有组长发本子,而是叫我们的班长陈旋来给所有孩子发本子,因为她的学习也是班里最棒的,让她发本子,不会影响学习。就在其他孩子认认真真的读背课文段落时,我看到了这个幕。她在给学习成绩不同学生发本子时,就会表现出不同的态度。在给学习成绩好的孩子分发时,动作轻快而温柔,面带微笑,好似在一个一个接待似的;给学习比较困难的孩子分发时,远远的扔去,或顺手飘过去,带着一脸的不悦。看着这个可爱又乖巧的小女孩,我此时,觉得并不是她的错,而是我在培养班干部过程中的疏忽。感到自责的是我,而不是可爱的她。就在这时,我怕班长在班里威风大减,影响班里的大局,我走到她跟前,与她对视了一下,这个聪明的小家伙,似乎明白了我的用意,在极短的时间里,就像演员那样,马上转换了角色。分发本子的态度表情几乎一致,但只有我才能看到她的不自然,尤其小脸有一丝红润,声音不再像先前那样生硬。课后,我悄悄把她请到没人的拐角,趁热打铁道:“作为班干部应报有为同学服务的思想,同学们都把你当榜样呢!处处要向你学习的,是应该发挥你的模范带头作用,而不是凌驾于班级之上。只有真心团结和协助同学,同学们才能支持和喜欢你。才能围在你的身边和你交朋友,你说呢?今天给同学们发本子那样的态度,今后可不许再出现。”经过这番语重心长的说服教育,她已经理解到自己的不足之处。 班干部作为班级管理的支柱,是教师实行班级管理和教学活动的得力助手。应该发挥其管理和模范带头作用。除在班级里创造一定的条件,树立班干部的威

班团干部的选拔和培养

浅谈高一年级班团干部的选拔和培养 【摘要】班团干部是一个班级的核心。在日常的学习生活管理工作中,既是联系师生的桥梁和纽带,又是班主任开展学生思想政治工作和管理工作的得力助手;同时在班级建设中,他们起着非常重要的作用,如思想建设中的表率作用 ,组织建设中的凝聚作用 ,学风建设中的感召作用 ,制度建设中的管理作用等等。组建、培养一支过硬的学生干部队伍 ,是班风学风建设中不可忽视的环节。本文就如何做好班团干部的选拔工作,谈谈自己的看法和做法。 【关键词】班团干部选拔与培养表率组织管理 尊敬的各位领导,各位同行: 早上好! 说实话,现在,此时此刻心都在打抖抖儿。接到钟校长布置的任务,既深感荣幸,更倍加惶恐。当了这么多年的班主任,真的是稀里糊涂,上不了台面。又由于是学理科的,更不擅长把实践上升成理论。但现在上台非要说出个一、二、三来,肯定会语无伦次。借着我们高一年级是新的起始年级,每个班都要组建成立新的班委、团委。我就集众家之长,把我们高2013级的22个班就班干部的选拔的做法托出来。抛钻引玉供大家参考,不足之处请批评指正。 班团干部是一个班级的核心。在日常的学习生活管理工作中,既是联系师生的桥梁和纽带,又是班主任开展学生思想政治工作和管理工作的得力助手;同时在班级建设中,他们起着非常重要的作用,如思想建设中的表率作用 ,组织建设中的凝聚作用 ,学风建设中的感召作用 ,制度建设中的管理作用等等。组建、培养一支过硬的学生干部队伍 ,是班风学风建设中不可忽视的环节。本文就如何做好班团干部的选拔工作,谈谈自己的看法和做法。一、开学前的准备工作 在接到班主任工作的任务后,我个人觉得既然承担了,就要想办法把班级搞好,要不然既对不起学校对我们的信任,更是耽误了一帮孩子的前程。 1、绘出一个班级组织结构树形图 在自己的心目中就要有一个班团干部的轮廓图:根据班上需要设置哪些岗位,绘出一个树形图出来。

浅谈班级管理中的“艺术”

浅谈班级管理中的“艺术” 班主任工作既要讲科学,又要有艺术,通过有针对性的个体交流,去触动孩子的心弦,从而使学生形成正确的道德信念,养成良好的行为习惯,获取终生可持续发展的基本素质。艺术性的“护短”不是对学生过错行为的消极迁就,而是原谅他们的年幼和不成熟,保护他们的自尊心,是以博大、深厚的感情去“溶化对方的攻势”。本文试举几例以供参考。 标签:护短触动心灵达到教育的目的 班主任工作既要讲科学,又要有艺术,通过有针对性的个体交流,去触动孩子的心弦,从而使学生形成正确的道德信念,养成良好的行为习惯,获取终生可持续发展的基本素质。魏书生说:“不要怪学生难教,而要看自己是否有足够的教学方法。”在班主任工作中,面对学生形形色色的错误,各种各样的过失,我们要审时度势,区别对待,要护之有“度”,护之有“法”,同时也要做到公平、公正,使每个学生都真切地感受到老师那“春风化雨、润物无声”的爱意。 班集体作为一个特殊的大家庭,其成员的素质是参差不齐的。有的能言善辩,成绩优秀;有的拙于言词,成绩落后(例如:许某某小朋友就是这样一个能说会道的孩子,但自理、自制等方面非常不理想)。一般来说,成绩优异者在小朋友的心目中位置甚高,同学们都羡慕他们,甚至崇拜他们,因此很少有人去欺侮他们;而班级的后进生,因为学习成绩相对落后,加之自身的自卑心理,常常受到其他同学的奚落、嘲笑,成为班级的弱势群体。 例一:去年我班新转来一名学生。他学习极为认真,作业总是做得工工整整,可成绩就是上不去,平时他沉默寡言,很少与别人产生纠纷。可就是这样一个乖巧、听话的孩子,居然将一个小组长的脸刮破了,这是我始料未及的。我一调查,原来小组长取笑他是个大笨蛋,还嘲笑他的爸爸是个残疾人,他气愤之下动手打了人。这件事看起来受伤的是小组长,其实受伤最重的是那个学生,因为组长的言语伤了他的自尊心。 作为班主任心中的天平一定要偏向那个的一方,应该给予他庞大的庇护。因此在这件事中,我和蔼地跟他交谈、讲道理,并教育他动手打人是不对的。反而当着全班同学狠狠地批评了小组长一顿,尽管小组长的脸上挂了“彩”。苏霍姆林斯基曾有个十分精彩的比喻,说:“要像对待荷叶上的露珠一样,小心翼翼地保护学生幼小的心灵”。如果我们不去呵护他那脆弱的心,他又如何感受集体的温暖、老师的关爱呢? 例二:有一次课间,小红和小平开玩笑,当小红走到小平面前时,小平突然伸出脚将小红绊了个跟头,小红的头跌破了,还缝了几针。小红的父母非常生气,非要找小平讨个说法。 我竭力为小平辩护:“小平他知道自己错了,后悔当初不应该这样捉弄人,

浅谈班级管理中对班干部的培养

浅谈班级管理中对班干部的培养 对于一个班级来,班委是精神核心,对于班主任来说,班干部是左右手,因此,班干部的培养是班级管理工作成败的一个重要因素.在培养班干部的过程中,班主任要进行工作方法的指导,团队精神的培养,同时要信任,关爱每个班干部,让他们树立起自信心. 一、班干部在班级管理中的作用 在一个班集体里。班干部实质上就是一个核心,一个凝聚整个班集体的核心,同时他们也是班里的精英支柱,是他们把整个班级支撑起来。每个班集体都必需有个精神领袖俩带领班级往前走,而班级的第一精神领袖就是班主任,第二就是班干部。班干部是班主任的左右手,具体工作的开展都落在班干部的身上。就拿我自己来说,作为一个新手,我面对的是一个由64人组成的大集体,班里大大小小的事都得由我来管,大至学习小至一本课本一张书桌,一根粉笔都是我帐内事,但若我全都一手一脚来做,那得有多少个我才行。但有了班干部的配合,我开展工作就轻松多了,也有效率了。因此,班干部工作能力的强弱直接关系到班主任工作的好坏以及班级管理的效率的优劣,对于班主任来说,培养一个强而具凝聚力的班委是班级管理工作成功的关键,那么,如何对班干部进行培养? 二、如何选拔班干部 班干部的选拔是班干部培养的前提,也直接影响到培养的结果。对于一个新建立的班级,班主任一般会根据学籍档案上的资料,挑选成绩好且有班干部工作经验的学生来任命。这种选拔的方式存在一定

的局限性,档案上的资料并不能准确的反映该学生的工作能力,再加上学生到了新的环境在心理上会有变化,不一定像以前一样积极地参与班级管理,虽然根据往绩来任命班干部会带有一种盲目性,但在师生都不熟悉对方的情况下,此方法还是可用,待过一段时间,两周或一个月后,班主任可根据班干的工作情况对班委进行调整。 经过一个学期后,同学与同学之间,老师与同学间都已比较了解的情况下,在选拔班干的方式上可以做作改变,由原来的直接任命改为民主选举,先由有心当班干部的同学大胆地上台自荐,然后再由同学们根据职务来确定班委成员而必须在民主上加宏观调控,对结果进行调整,科学合理地选出班干部。在采用投票的方式来选拔班干部时,班主任还要注意在选前对原班委进行思想调整,鼓励有能力的同学继续担任工作,同时也鼓励班上其他同学大胆地站出来为班服务。对于当届落选的班委也要进行开导,注意他们的心理变化,稳定他们的情绪。 三、如何培养班干部 班主任在选好班委后,就要开始对班干部进行培养。但如何对班干部进行培养呢? 第一、工作方法的指导。要班干部参与班级管理实际上就是让学生来管学生,在这种平级的关系中,要做到管好确不容易,那就得注意工作方法的培养。很多时候,同学对某些班干部不信服并不是因为他们工作能力不够强,而是工作方法不得当。班主任可以通过开班干部会议,管理实践中把工作方法教给学生。班主任首先把工作分配好,

表扬硕士论文,浅谈在班级管理工作中的语言艺术运用的范文(精)

表扬硕士论文,浅谈在班级管理工作中的语言艺术运用的范文 内容导 读: 班主任是班级集体的组织者、教育者和领导者。班主任在班级管理中要想搞好班级全面工作,除具备良好的职业道德和精深的专业知识,还必须具备较高的语言艺术运用水平。班主任善于运用丰富、生动、形象的语言来教育学生,往往能得到事半功倍的教育效果。 一、在班级管理工作中表扬教育的语言艺术运用 表扬是班主任利用语言对学生积极向上的思想行为进行肯定的过程。班主任在对学生进行表扬时,要正确地选择和运用表扬的方式策略教学论文,不断提高表扬教育的语言艺术,使受表扬者再接再厉不断进取。在班级管理工作中表扬应做到以下一些: 1.表扬时要实事求是,恰如其分 由于表扬标志着班主任对一种思想行为的肯定、估价,反映着班主任的论述水准、认识水平,又标志着学生今后言行所应有的尺度、标准,对学生今后的思想行为将会产生主要的和长远的影响。所以班主任的表扬要与其真实的体现相称,如果言过其实,夸奖过分,就会失去其应有的作用。表扬学生必须实事求是,恰如其分,言语要讲究分寸,既不要人为地拔高,掺水使假,也不要言辞吝啬,蜻蜓点水。否则会使学生产生一种虚伪感、不平感、和不安感。表扬要摆事论理,既有具体实在的内容,又有理性的浅析。这样,既能使受表扬的人认识自己行动的作用小学数学教学论文,受到鼓励,又能使其他同学学生知人知事又明理。表扬过多或过分,都会适得其反。过于频繁的表扬,会降低表扬的价值,使得学生觉得唾手可得而不再珍惜。这时候学生对于表扬,往往会失去敏感性。另外,在一味的赞扬声中长大的孩子,往往会缺少耐挫力。因此,要把握和制约小学语文教学论文好表扬的密度,不能频繁地进行,过多过滥的表扬只能降低表扬的效能。 2.表扬时要抓住时机,灵活多样 要运用好表扬这一教育手段,就要选择适当的时机进行教育,才能叫“及时”正如打仗要抓“天时”、抓“战机”。如当学生做了好事或学习有了进步,他们需要班主任在其他同学面前给于自己表扬,这时他们的心情就像考试后急于知道自己的分数一样迫切,情感的大门完全向班主任敞开。班主任善于利用,及时表扬,就抓住了教育的最佳时机。而要做到这一点,关键在于要了解学生。班主任要经常深入班级,与学生打成一片。还要有一种职业的敏感性,善于发现学生身上的闪光点,哪怕是很小的地方。特别要善于发现后进生身上的优点,及时予以表扬,肯定他们的成绩与进步,这往往能起到意想不到的效果。班主任还要注意以不同的方式对学生进行表扬。对于有较强自尊心、上进心,各方面体现较好,而且某一方面有突出成绩的学生,要采用用语公正、客观、振奋人心的“荣誉式表扬”;对于怯懦、缺乏自信而试探性心理较

如何班干部培养

如何培养班干部 班干部是班主任的得力助手,是全班同学的带头人。实践证明,有良好的班干部集体,班主任的工作意图很快就得到贯彻和落实,形成良好学风、班风,班级各方面工作就能顺利开展。那么,一支优秀的班干部队伍该如何产生,如何培养呢。本文拟从班干部选拔和培养方面进行探讨,希望能起到抛砖引玉的效果。 一、不拘一格降人才:班干部的产生方式多样化 班干部的选拔是一个系统复杂的工程,需要我们对整个班级的学生进行方方面面的了解,了解他们的思想品德、学习态度、个性兴趣、交友范围、健康状况和家教方式等,获得第一手资料,为选拔班干部提供最根本的依据。在取得第一手资料后,才可能选拔出比较好的班干部,一般来说,信息的获得可以通过以下一些方式:查阅学生成长记录档案,了解他过去表现;举行一次新生的入学见面会,让学生介绍自己的家乡或者自己某方面特长,在活动过程中察其言,观其行,看看其语言表达能力和逻辑思维能力;做一份问卷调查,了解学生,包括:学习目标、爱好、长处以及自我鉴定等,更进一步的了解学生的情况;做一份心理问卷调查,了解学生的气质、性格类型,为班干部的配搭打好基础.除了以上的常规方式外,我们还可以在其他一些活动中发现某一方面比较优秀的学生,也可以通过直接提拔的方式选拔出来。一般来说,班干部都是德智体美劳全面发展的学生,但是我们不能忽略一些在某方面有特长的学生。他只要在相应方面比较优秀,其他方面不太差就可以任用。做到取其优点,抑其不足。通过以上方式选拔出的班干部能够代表班级各个方面的学生,能够很好开展工作。 班干部选拔出来后,只是完成了工作的第一步,后面还需要对班干部进行及时必要的培养,这样,才可能真正发挥班干部的核心作用。 二、苦其心志,劳其体肤:班干部培养,任重道远 班干部培养是一个系统过程,我们可以从以下几个方面去培养: 1培养班干部的服务意识,做到明确分工。 由于受社会风气的影响,班干部在上任前,首先应该对其进行培训,其中最关键的一点就是要培养其服务意识,让班干部明白,他们是为同学服务的,和

年轻干部选拔培养办法

关于加强优秀年轻干部 培养选拔工作的实施办法(试行) 第一章总则 第一条为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神,进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作,根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定,结合我县实际,制定本实施办法。 第二条优秀年轻干部的培养选拔工作,必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制,抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部,为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。 第三条根据我县干部队伍的总体情况,按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路,从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发,应有一定数量的党外干部和女干部。 第四条优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作,在县委领导下,由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹。各单位党组、党委要强化责任意识,及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划,明确目标、比例和举措,主动抓好落实。 第五条县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部

培养选拔任用工作的专题汇报,总结经验,解决问题,提出思路,部署工作。 第二章招录 第六条县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用,充分运用现有编制资源,加大公务员和事业单位人员招聘力度,不断夯实年轻干部队伍的源头基础。各单位要及时对空缺编制进行人员补充,空缺编制相对较多的单位,可逐年招录补充。 第七条扩大选人用人视野,创新选人用人机制,坚持五湖四海。在符合相关政策规定的前提下,突破行业、县域、身份、资历等限制,运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式,面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位,面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队伍。每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员,20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。 第八条在招收录用工作中,县组织人事部门要加强宏观统筹和指导把关,用人单位要结合岗位空缺情况,把年龄、综合素质、专业基础作为录用的主要考虑因素,抓紧储备一批我县急需紧缺专业的优秀年轻干部。 第九条要切实防止新招录干部的流失。对新招录的干部,县组织人事部门要进行县情教育,使他们增加对花都的了解,增进对花都的感情,引导他们适应花都发展、融入花

浅谈班级管理的艺术

浅谈班级管理的艺术 【摘要】 班主任是班级的组织者、管理者和领导者,工作影响到每个学生的生理和心理的正常成长,影响到班集体的班风和学风。 【关键词】 班主任人格魅力尊重宽容空间 一、用人格塑造人格 作为教师,特别是班主任,人格的魅力是无限的,这是凌驾于工作能力之上的。用自己的行动去说服学生,胜于一百句的空话。班主任的自身素质、道德修养,客观上就是班级群体乃至班级中每一个个体的楷模。因此,在班级工作中,我时刻注重身教,为人师表,以良好的形象率先垂范,潜移默化地影响和激励学生良好习惯的养成和道德素质的提高,以达到用人格塑造人格的教育目的。 作为班主任,都希望在学生面前树立高大威严的形象,孰不知,往往就是因为威严,给学生造成无形的心理压力,使他们战战兢兢,汗不敢出。其实,我们完全可以放下架子,多一些亲自动手,少一些指手划脚;多一些行动,少一些批评,用我们的实际行动去教育学生。如发现地上有纸

片,弯下腰去捡起来;清洁工具摆放不整齐,重新摆放;讲桌上作业本乱扔,整理整齐。诸如此类的事情,发现不足亲自去做好。老师的这些细微的动作,学生看了很快会意识到自己工作的失误。其实,他们不是用眼睛来看你,而是用心灵来感知你。每个学生都会在你的一举一动之际,集体的责任感在心中产生,这种教育的效果,胜过无数次严厉的指责和批评。教育学生并不是完全讲大道理,更多的应该是从日常生活中的点点滴滴的小事,以我们的身教去感知学生的心灵,启发学生的行为,以达到教育学生的目的,用老师的人格去塑造学生的人格。 二、用尊重和宽容托起明天的太阳 苏霍姆林斯基说过:“每个人都有一颗成为好人的心。每一个学生都希望自己是成功者,都期待收获肯定和赞誉。这就要求我们去充分地尊重、宽容、信任学生。作为教师,我们应该有转化学生的信心和责任感,老师应该懂得爱的艺术,用师者广博的生命之爱去尊重每一个学生,浇灌他们的心田,帮助他们形成积极的世界观和健康人格。要知道,爱是一种信任,爱是一种尊重,爱更是一种触及灵魂、动人心魄的教育过程。充分尊重学生,爱护学生,宽容学生,能激起学生心灵的涟漪,缓解他们的抵触情绪,从而达到教育、转化的目的,使其按老师的意愿投入学习,正确处理好各方面的关系,使整个班级朝共同的目标努力,产生强大的凝聚

浅谈班干部的选拔、培养和任用

浅谈班干部的选拔、培养和任用 在这短短一个月的班主任培训中,我通过网上的学习平台观看了学习课件,跟各位班主任进行了网上交流,并且学习了《经典案例评析》觉得受益匪浅,使我对班主任工作有了更深刻的认识,学到了科学的、先进的管理方法。以下是我对班干部的选拔、培养和任用学习心得体会: 一、深入了解,认真选拔——是充分发挥班干作用的首要条件 1、自荐与他荐相结合,民主选举 班干部的选拔需经历一个了解的过程。教师对刚人校时每个学生的特点,在短期内不可能全部了解,虽然从学生档案中能够了解一些情况,但也不完全真实。班主任可以通过组织学生开展文体活动、参加公益活动、召开主题班会、举行专题演讲比赛等。通过二至三周的实践活动,让全班同学都互相有所了解以后,再通过自荐与他荐的形式,民主选举投票,从中选拔那些关心集体、团结同学、办事认真,有一定组织能力和特长的同学担任班干部,促使班级各项工作做得更好。 2、任用后进生当班干 在任用前,班主任要对其有一个“试探期”,即有意试探一下该生是否在几件事上、在一段时间内有进步现象,当确实一点点好转,为促使其转化,让他担任班干部,动机良苦,也不失为成功之例。例如,班主任可以任一位非常调皮、上课有多动症,但在老师的监督下也有所好转的同学担任纪律委员,同时派一位比较有能力的同学做他的顾问。对于这样的同学当班干部,不一定要求他把班级管理地很好,主要是让他自身在这方面有所进步,达到一定的教育目的。 3、轮流做小干部 如班主任可以实行“一日班长”或“一日小班主任”, 让每位学生都参与班级日常管理。值日班长或值日小班主任按学号轮流,每个人都要当,轮到谁,便从早到晚对班级各项工作全面负责。学生当小班干的过程,既是为同学们服务的过程,也是教育同学们的过程;既是提高工作能力的过程,也是增强主人翁责任感、义务感的过程,更是自己受教育的过程。 二、精心培养——充分发挥班干作用的重要环节 1、明确职责,调动班干工作的主动性 当确定了新一轮班干部后,班主任应该在班上介绍本学期本人对班级工作的设想,让同学们讨论,然后再组织召开一次班干部会议,搜集同学们的好建议来确定班级工作计划和各项奋斗目标,再明确安排各个班干部的具体职责和所要达到的目标,让每一位班干部深知自己身上所负的责任。 如班长:全盘负责,班主任不在场时,代理班主任。副班长:早读点名,负责考勤工作。学习委员:负责班上学习方面的情况,经常准备一些有关学习方法的资料给同学参考,检查督促科代表、小组长的工作等等。纪律委员:管纪律,登记上课讲话,吵闹,睡觉的同学,特别是自习课的纪律,重大事件及时汇报。体育委员:负责查早操、课间操、眼保健操、运动会的组织等等工作。再如,对值日班干的要求是:做好一天的班级日记,卫生、学习、纪律等大小事物的登记。明确的分工,调动了班干部工作的主动性,使他们更好地开展班级工作。 2、引导班干正确处理与同学的关系,树立威信

浅谈班主任班级管理工作艺术

浅谈班主任班级管理工作艺术 发表时间:2014-01-20T14:00:56.530Z 来源:《中小学教育》2014年3月总第164期供稿作者:郭敏[导读] 班主任是与学生接触最多的老师,我深知自己的一言一行、一举一动都会对学生产生潜移默化的影响。 郭敏山东省沂源县历山街道荆山路小学256100;秦昌军山东省沂源县南麻镇教体办256100 班主任是班级工作的领导者、组织者和实施者。作为班主任,每天面对的是几十双渴求知识的眼睛,每天接触的是几十颗等待滋润的心灵。如何让这一双双眼睛充满智慧之光?怎样使这一颗颗心灵健康成长?这不仅需要班主任具有强烈的事业心、责任感,更需要班主任具备一定的组织管理能力以及科学的管理方法。从事班主任工作,使我体会到了班主任工作的艰辛与劳苦,但使我更加难以忘怀的,是成 功的喜悦以及甘为人师的幸福。现结合自己的工作实际,谈一谈做班主任工作的一些体会: 一、言传身教、为人师表是我管理班级的首要条件 班主任是与学生接触最多的老师,我深知自己的一言一行、一举一动都会对学生产生潜移默化的影响。自古以来“身教重于言传”,教师时时、事事做学生的表率,是教育、培养良好班集体最关键、最有效的方法。因为我们的教育对象是青少年,他们单纯、向上,具有强烈的好奇心和模仿力。俗话说:染于苍则苍,染于黄则黄。所以在工作中我非常重视班级中的小事,关注细节。这些细节包括在不同场合下得体的穿着、合适的言行、积极的情绪、谦恭的态度,因为这一切都会影响学生,都能教育学生。我要求学生做到的,我自己首先做到。比如我要求学生不说脏话,不骂人,不乱扔废纸、粉笔头等,这些我在班级里都首先做到;发现违纪的学生我从不出言不逊,而是进行疏导,纪律上约束;发现废纸、粉笔头等我随时捡起;还有,上课第一遍铃响,我也准时到教室,起到了表率作用。学生自然也就不乱扔、乱吐、乱骂了。我深知身教重于言教,让学生直接通过班主任的模范行为和带头作用的影响,引导他们相信言教的真理性和身教的可行性,从而产生模仿的心理意向和学习的外在行为,由此学生就能养成一个良好的行为习惯。 二、重视班委班风建设是我管理班级的主要任务 现代教育理论告诉我们,要组织一个成功的班级,班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班队干部,进行培养和教育,使之成为同学的榜样,带动其他同学不断进取,形成正确的集体舆论和优良的班风。 1.选拔培养班干部。在班干部的产生过程中,我认为教师的包办代替必定会使班干部失去群众基础,给日后的工作带来不必要的困难,是不可取的!但是,单纯的所谓的“民主”,让学生完全“自决”,一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”,以便在以后的班级管理中得到“照顾”,同样有不足。我采取的办法是由学生先自己就职演讲,参与竞选,然后由学生结合每位学生的演讲先民主投票选举20位同学,再由教师权衡。这样可以最大限度地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工,优化班委会组合。实践证明,在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。 2.增强班级的凝聚力。班级要想有凝聚力,作为班主任老师要及时掌握班级现状,摸清不同时期学生的不同思想动态,使不良迹象消灭在萌芽状态中,进而让班级向着和谐、向上的方向发展。为了更好地掌握班级情况,我采取了以下办法:(1)找个别学生谈心,与班干部交流。(2)通过作文形式反馈班级现状,了解学生内心想法。虽然我是数学老师,但我每个月要求我的学生写一篇作文,比如要求学生以“老师,我想对你说”为题写一篇作文,还可以写“老师,我发现了____”等。这时学生都能写出他的真实感受,有谈班级的,有谈家庭的,从而我了解了每个学生的内心世界,对我的班级管理起到了积极的促进作用。为了更好地增强班级凝聚力,我会结合班级现状随时召开主题班会。比如,在开学初召开“我理想中的班级”主题班会,学生先设想,然后畅所欲言,学生都想让自己的班级团结、向上、和谐、进步;与此同时我对学生进行思想教育,进而诞生了班级的制度,要求学生自觉遵守,向着自己理想中的班级努力。我发现学生学习上存在问题时,便召开“学习方法、经验交流”等主题班会,提高学生的学习效率。当发现学生之间存在矛盾时,随时召开“论友谊”、“欣赏别人”等主题班会,同时不定期召开安全主题班会,使同学之间的矛盾随时化解。总之,召开主题班会,是我管理班级的一个重要措施,它使我们的班级更加有活力、更加有凝聚力。 3.对学生进行量化考核是我管理班级的保障。为了更好地管理班级,我把负责学习、纪律、卫生、公物等任务都责任到人,使班级人人有事做、事事有人做。与此同时,我将班级学生每6人划分成一个小组,按不同成绩,男女生搭配,合理划分,其中每名学生都担任一科或2科的课代表,对各组进行学习、纪律、卫生、公物四方面的量化评比,组内合作,组间竞争。通过小组之间的评比竞争,我发现我们班不学习的同学少了,成绩好的主动帮助成绩差一点的,哪组都不肯落后,班级的卫生明显好转,也没有随意破坏公物的了。 班主任是与学生接触最多的老师,我深知自己的一言一行、一举一动都会对学生产生潜移默化的影响。所以我力争在我的教育教学工作中做到几点:一要以自律的行为影响学生;二要以公正的态度对待学生;三要以真诚的情感激励学生。 老师对学生的教育过程,实际上是“一个灵魂”塑造“另一个灵魂”的教育过程,这就要求我们教师不断加强自身修养,才能以自身的人格魅力与良好的师表形象去陶冶学生的心灵。我将不断地锤炼自己,使自己成为一个真正的“人类灵魂工程师”。教育有规律,但没有一条规律适合于所有的学生。因此我将更加努力学习借鉴名师育人经验,结合自己的实际思考、探索适合自己的管理路子,在实践的过程中再不断地反思、不断地总结,以使教育工作更加有利于学生的成长。

浅谈小学班干部培养策略

浅谈小学班干部培养策略 班级干部是一个班集体的中坚力量,做好对班干部的选拔和培养工作,发挥他们的能动作用,是建立良好班集体的前提和基础。本文探讨了小学班干部培养策略,选拔小干部要坚持原则、帮助班干部树立正确的班级管理观念、采用班干部“末尾淘汰、竞争上岗”制、引导班干部的自我教育管理、协调班干部与同学的关系。 标签:小学;班干部选拔;问题;对策 一、选拔小干部要坚持原则 (一)民主性原则 在日常班级活动中,教师要注意培养学生的民主观念,将民主理念贯穿在工作的方方面面,营造班级的民主氛围,养成民主作风。在课堂上,坚持民主原则,鼓励各类学生积极主动发言。在处理学生矛盾时,坚持民主原则,不偏袒不包庇。在决定班级重大事件时,坚持民主原则,多听取学生的意见,由全体学生共同决策。从小事做起,从一点一滴做起,在日常工作生活中处处坚持民主原则,潜移默化地影响学生,使学生不断提高民主意识,为其日后成为具备民主意识的社会公民打下坚实基础。 (二)公平性原则 班干部的工作性质决定了不是所有学生都能成为班干部,只有那些表现突出,威信较高,富有责任心,工作能力较强的个别学生能成为班干部。在这样的选拔过程中,就更需要坚持公平性原则,保障班干部的选拔过程平等公开,降低准入门槛,使全体学生都能够参与其中,每个人都有机会,优中选优才能令人心服口服。班主任在日常工作中也要坚持平等性原则,不能赋予班干部特权,对所有学生要一视同仁,以理服人以情动人。只有坚持平等的原则,才能保证班干部在班级中的威信,才能使班级工作有序进行。 二、帮助班干部树立正确的班级管理观念 (一)树立服务意识,强调“一视同仁” 小干部管理班级,认真负责。但是小干部也会有一些私人的情绪,比如:我和这个小朋友玩得好,我就不会记他的名字;和那个小朋友有矛盾,就在记名字的时候,百般刁难。当出现这种情况,需要班主任纠正小干部的想法,并且引导班干部思考自己的行为的利弊,强调“一视同仁”的必要性。 班主任对于班级的各种纠纷,也应该“一视同仁”。

班团干部的具体要求

班团干部的具体要求 (一)要树立良好的学生干部形象 只要你威信高,大家对你评价高,从内心里服气你、服从你、支持你、拥护你,你才能成长为真正合格的优秀学生干部。 那么,作为一个学生干部,应该给大家树立一个什么样的形象? 首先是树立真抓实干的形象:真心干好各项工作,有工作不躲避、不回避、不拖拉,求真务实,说实话、办实事。 二是树立文明高尚的形象:要注意穿戴得体、举止谈吐文明,不要不拘小节。在工作、生活中以礼待人,遇事冷静,讲道理。 三是树立遵纪守法的形象:要带头遵守国家法律和学校纪律,无违法违纪行为。要求别人做到的,自己首先做到。 四是树立学习标兵的形象:要刻苦学习,遵守学习纪律,按时完成作业,保证学习成绩在本班中上游。 五是树立乐于助人的形象:要关心同学疾苦,乐于为同学服务,主动反映学生学习、生活中的问题。 六是树立顾全大局的形象:不能拉帮结派,不能独断专行。要注意处理好与同学的和谐关系。 (二)要端正学生干部的工作作风 具有过硬的工作作风: 一是要心中有事、眼中有活。对本职工作要主动地想、主动地做,发现问题要主动地想办法解决,不能等、靠、拖,对问题熟视无睹,不能老师叫干什么就干点什么,老师没说的自己就不干。 二是要干活细,一丝不苟。干活不能求大面上看的过去,干就要高标准干,干得扎实,让人放心,干一件事就干好一件。要干细,就要深入检查抓落实,不能想当然。 三是要事必躬亲。学生干部作为管理者,毕竟不是专职管理者,应既是管理者,又是领头人,要带头干。所以,能自己干的事就自己干,能参与的活动就参与。布置了的工作一定要亲自去检查。 四是在管理服务中正人先正己。我们自己的一言一行影响着其他人,如果我们自己乱丢垃圾,怎么去说别人;自己上班迟到,怎么要学生遵守作息时间;自己乱讲脏话,怎么去教育别人?

浅谈班主任工作及班级管理艺术

浅谈班主任工作及班级管理艺术 内容摘要:班主任是搞好班级管理工作的关键和核心,是班级管理工作的直接管理者第一责任人,身兼多重角色,占据非凡地位。在班级管理中首先要做到热爱教育事业,还要坚持“勤”“细”“全”“严”“放“的思路。其次要把握与学生相处的艺术,既要言传身教,用自己的人格魅力影响学生,还要关爱“后进生”稳定班级的后方,同时要拿起表扬的武器激励学生。最后要掌握与学生、家长打交道的艺术,既要与家长建立朋友式的关系,倾心交谈共商对策,又要在该出手时就出手,刚柔并济,使其信服。 关键词:班主任班级管理学生家长艺术素质领路人从事班主任工作以来,我一直信奉这样一段话:“有班主任在,学生能做好,这个班主任基本合格;班主任不在,学生能做好,这个班主任很优秀;可是,如果班主任在,学生仍不能做好,那么这个班主任无疑是失败的。”如果说学生是产品,那么班主任这一角色,时时刻刻影响着我们的每个产品;班主任不经意的一句话,可能会影响到

学生的一生;班主任无意间的一个动作,也许能让一个不理想的班级“扭转乾坤”。因此做好班主任工作至关重要、我们必须有自己的管理思路和管理艺术。 一、在班级日常管理中坚持“爱”“勤”“细”“严”“全”“放”的思路 “爱”就是热爱教育事业,热爱教师职业,热爱班主任这个岗位,热爱自己所教的每个学生,要以教书育人为荣。作为老师,只有有一颗爱心才会有爱的奉献,才能干好自己所爱的事业和工作。 “勤”就是腿勤,眼勤,嘴勤。勤深入到学生学习、生活的教室和宿舍,勤了解学生学习生活问题,勤观察他们的举动,从中发现异常情况,及时解决,把问题消灭在萌芽状态,不使矛盾扩大与激化,不给管理留下隐患;还要经常与其他任课老师和家长联系,勤问、勤打听、勤了解,听取他们的反馈意见。 “细”就是了解问题要详细,发现问题要仔细,处理问题要精细,不能急躁、简单、粗枝大叶,甚至粗暴。必须言之有理,言之有据,达到和风细雨润物无声的效果。 “全”就是对班级工作要全面抓。班风、班纪、德智体美劳等各方面都要重视,都要搞好,不能只抓学习、忽视或放松其他工作,同时要面向全体学生、全面关注其成长,不分性别,不嫌贫爱富,以及关系的亲疏远近,要使他们身心都得到全面发展,做到一切为了学生。 “严”就是从严要求,从严管理,从严衡量。首先严而有“章”,即制定切实可行、科学合理的管理制度。其次要照章管理,善始善终,不能有头无尾。第三要违章必究,公平、公正地对待所有违纪人,

培养班级小干部的一些做法

培养班级小干部的一些做法 瓶窑一小林惠萍当了十多年班主任,也深知培养班干部在班级管理中的重要性,但静下心来思考自己在培养班干部上做了些什么,有多少经验可以总结时,却发现原来自己在这方面做得很不够。 分析一下,我想这主要的原因还是平时对班级工作还不够重视,至少比教学工作不重视。回顾这些年,努力寻找自己在培养班干部方面一些好的做法,我也只能找到一些微不足道的与大家分享。 1.重视班干部的选拔 我和大家基本一样,每年9月份开学过一段时间后要进行班干部选拔。主要通过自主推荐,竞岗演讲,民主评议的程序进行。当然,在每个过程中我都会做好宣传发动工作。如自主推荐前,我会向全体同学讲一讲班干部选拔的意义,当班干部的光荣与责任,让每个学生知道当班干部是光荣的,但更是有责任的,是辛苦的,但也是能锻炼提高自己能力的。有时还举几个在学校表现比较出色的班干部的例子,说明班干部的工作如何促进自身的发展和提高。我觉得这样的宣传教育是很有必要的,因为我以前总发现有些孩子把班干部只当成一份荣誉,竞岗的时候不落后,等真正竞上了就无声无息了。所以经过这样的宣传,让学生经过冷静和理智的思考,再自主推荐报名,参加竞选演讲,相信自己心里会更清楚该怎样说,怎样做。为以后的班干部工作也做好一定铺垫。 2.要给班干部明确的职责 班干部都确立之后,我就会给他们开一个会。首先恭喜他们竞选成功,也告诉他们这也是同学们对你们的信任和期望。所以,以后一定要好好做,不要辜负大家。然后我会让他们明确好自己的管理职责。如:体育委员负责出操、集会和放学等路队的整理和带领,还有大课间等体育活动的组织管理。宣传委员负责每期黑板报的出刊和各类宣传教育活动等。明确各自职责后,我会让他们提提自己的困惑或想到的问题,一起探讨解疑。老师随机教给他们一些管理班级的技巧和方法,教给他们如何确立自己的威信等。 3.要帮助班干部树立威信 刚刚建立的班干部队伍在工作中难免会遇到困难,或遇到同学们不理解不配

如何培养班干部

浅谈如何选拔和培养 一支得力的班干部队伍 在班级管理工作中,班主任不但要耐心细致地做学生工作,经常关心学生的生活、学习、思想等问题,多取得其他任课老师的配合和支持,实现共同管理。同时,也要善于利用学生的自制自立自信,培养一支强有力的班干部队伍,协助班主任做好管理工作。这既能减轻班主任的工作压力,也能够发挥学生的主体作用,同时也培养了学生的自我管理能力。班干部是班集体的核心,是具有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的参加者、组织者和管理者,是班集体的核心。能否发挥班干部在班级管理中的积极性和主动性,使他们真正成为班主任工作的得力助手,是衡量班级管理成功与否的重要标准之一,是每个教育工作者必须经常探讨的问题。所以,选拔培养好一个得力的智囊团——班干部队伍,是班主任上任后的第一大事,那么,如何选拔与培养好这个智囊团呢?以下是本人在班干部选拔与培养方面的一点拙见,仅供大家参考。 一、班干部在班级管理中的主要作用 1、桥梁作用:由于班干部来自学生,他们最了解班级成员的想法和要求,班干部如能把这些情况及时、确切地反映给班主任,将有利于班主任了解情况,开展工作。 2、带头作用:班干部是学生中较为优秀的部分,通过班干部的先锋和模范作用,可带动中间和落后的学生,从而有利于班级工作的开展。 3、助手作用:由于班干部身心发展水平的特殊性以及班级组织的特点,班干部要积极发挥班主任的助手作用,协助班主任抓好班级工作。 二、班干部的产生方式 一般情况下,班干部的产生主要有以下几种方式: 1、任命制 即由班主任推荐和任命,这种形式常用在班级刚刚组建时,任命班干部能在一定程度上体现班主任的意图。由于班干部的威望是外加的,所以这种班干部产生方式往往缺乏学生的信赖,威信较低。 2、民主选举制 通过学生提名和投票选举产生,由这种方式产生的班干部是学生的众望所归,往往具有

如何选拔和培养班干部

如何选拔和培养班干部 一、班级管理模式的弊端 长期以来,班级管理总是由班主任唱独角戏,或者占主要位置。班内大小事务由班主任包办管理,学生被动接受管理,师生双方处于“管”与“被管”这一矛盾统一体中。班干部则由于沿用老一套的班干部管理体制,许多班级的班干部几年都没有多大变化,总是由几张老面孔占据着班干部的位置。这种班级管理模式存在着很多弊端:一方面,由于班内事物都由班主任包办,力量过于单薄,难免有顾此失彼的现象发生,学生的主观能动性也得不到发挥,自尊心受到伤害,有的学生不愿意接受管理甚至于逆反,与教师搞对立。另一方面,班干部“终身制”不利于学生干部提高工作能力。由于职位稳固,班干部缺乏竞争意识,没有危机感,渐渐失去工作热情,没有工作积极性和主动性,工作只求做了,不求做好。同时,学生干部“终身制”也不利于集体核心的稳固,长期稳固的班干部班子会逐渐与学生间有鸿沟产生,长期的管理和被管理关系也使学生对班干部产生对立抵触情绪。这些都是旧的班级管理模式下存在的弊端,显然是不利于班级管理的。 二、班主任应该学会授权 在学校里我们常常能够看到这样两类不同类型的班主任。一种是“忙自己”的班主任,这类班主任对班里的事可谓是“事事关心”,小到学生出勤,大到策划各种活动,无不亲力亲为,这类班主任工作热情和态度值得表扬,但虽然是吃苦耐劳,可是班级学生却未必买账,班级不是不够活跃,就是状况不断。有时还会有人说:“班主任的工作是吃力不讨好”。还有一种是“忙学生”的班主任,这类班主任会有很多的时间待在办公室里“休息和思考”,就算是到班级里,也是寥寥几句话提示今天该做的事,然后又出来,可班里的学生却很忙,每个学生都有很多的事情要做,学生不但忙得不亦乐乎,班级管理也是井井有条,学生还知道什么时候该干什么事,什么事该怎么干。其实造成两种班主任的不同状态,造成了两个班级的不同状态的主要原因是:班主任是否会“授权”。 授权,既是管理者履行职务的尺度,也是他们行使职权的手段,不论从哪个角度都是至关重要的。作为管理者,一旦职务超过了他个人的能力,那么成功与否的关键就在于他有没有能力通过下属来发挥以一当十的作用。所以学会授权是非常重要的,也就是要会或善于培养一支强有力的班干部队伍。 一个优秀的班集体,必须有一支能干的班干部队伍。班干部是班主任在进行班级管理中不可缺少的助手,其工作能力的高低、工作方法的对错、在同学中威信的高低,往往能够决定一个班的精神面貌与风气。“火车跑得快,全靠

相关文档
最新文档