创鲁班奖工程方案

创鲁班奖工程方案

强化过程管理创鲁班奖工程

河南省第五建筑安装工程有限公司

近年来，河南省第五建筑安装工程有限公司在工程项目管理实践

中不断探索，勇于创新，始终坚持以市场为导向、以质量创品牌、以

服务创价值，强化过程管理，努力打造精品工程，大力弘扬诚信精神，

不断提高顾客满意度，切实维护企业形象，为社会奉献了一大批精品

工程，其中：承建的新郑国际机场候机楼安装工程、索菲特郑州国际

饭店、郑州绿城大厦、安阳行政中心办公楼安装工程等项工程分别荣获1998年度、2001年度、2003年度、2004年度中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）。我们的主要做法和体会是：

我公司坚持“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人

为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提

供满意的建筑产品”的质量方针，把增强顾客满意度作为公司的宗旨

和方向。在组织工程建设施工过程中更是严格要求，狠抓质量管理，

健全各种规章制度，建立起完善的质量管理体系。公司加大贯彻

ISO9000工作力度，制定了切实可行的贯标计划，组织好资源调配，

认真开展内部审核和管理评审。公司于1998年12月通过ISO9002国际质量体系认证， 2002年通过ISO9001：2000国际质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系认证，2004年11月，公司通过GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，2005年12月，公司质量/职业健康安全/环境管理三体系整合文件发布实施，2006年4月顺利通过了中建协质量认证中心的监督审核。公司以贯彻三体系标准

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为契机，推动了公司各项管理科学化、规范化、制度化，为工程创优

打下了坚实的基础。

二、制定创鲁班奖的质量目标，明确努力方向

承接到一项工程如果确定要创鲁班奖，必须首先制定创鲁班奖目

标，并有为实现这个目标而制定了切实可行的具体措施。我公司以往

创鲁班奖的目标多是“争创鲁班奖”，近年来公司在股东大会、年度

工作会、职代会上以“确保鲁班奖” 、“誓夺鲁班奖”表示创优决心。

公司制定了质量规划和质量目标，层层分解落实到责任领导、责任单

位、责任部门和具体责任人员，做到层层有目标，人人有责任，项项

有措施。在工程项目的实施过程中，将创优目标层层分解落实到基层，

并严格管理，严格控制，严格检验。同时，公司注重强化质量教育，

提高全员的质量意识、创优意识，使大家树立“干一项工程，创一块

牌子”的精品观念和坚定“以管理求质量，以质量求信誉，以信誉求

市场，以市场求效益”的经营观念。

三、强化过程管理，创建过程精品，确保一次成优

在创鲁班奖中，必须对建造的全过程事先策划，过程控制，严格

检验，以创建过程精品，确保一次成优。公司把工程质量创优工作的

着力点放在抓好工序质量上，以各道工序的高质量来保证整体创优目

标的实现，从而使工程质量不断提高，获得了顾客的高度评价。

例如，我公司在承建郑州绿城大厦工程（荣获2003年度鲁班奖）时，针对该工程具有建筑体量大、科技含量高、装饰标准高等特殊性，

在过程管理中主要采取以下施工方法和保证措施，取得了显著成效。

1．主要施工方法

1）基坑开挖过程中，分上、下两段边开挖边进行喷锚支护，并

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采用“北京里正”计算机技术，确定锚杆深度，保证了周边道路和建

筑物的正常使用和安全。

2）基础大体积混凝土，采用预拌商品混凝土，用“双掺”技术

优化砼配合比，最大限度地降低水化热；浇筑时，采用斜面分层一次

性连续浇筑方案，设置测温装置，并蓄水养护，使混凝土内外温差不

大于25?，无收缩裂缝。地下室人防间的“倒T”形预应力大梁，混凝土浇筑分两次进行，施工缝选择在梁中平行于梁长度方向的水平位

置，两端张拉，锚固头隐藏于混凝土墙板内保证了使用空间。

3）细化施工程序，将钢筋绑扎、模板安装、预应力布筋、电管

预埋以小时为单位，控制施工程序。为提高预应力混凝土张拉强度，

混凝土中掺用高效减水剂，保证了混凝土张拉强度和灌浆后的拆模强

度。考虑圆柱的施工特点，圆柱模板采用定型钢模板，为保证接缝平

直，采用两套模板，上下周转，预留砼凹槽拼接。

4）钢筋连接采用了锥螺纹连接和镦粗直螺纹连接，每个接头只

需20秒，保证了大量钢筋的绑扎周期。

5）模板采用大型竹胶板和18mm厚木胶板复合模板体系，快拆支撑系统。电梯井采用定型钢大模板，吊车提升。

6）结构施工采用混凝土泵送工艺，地下室混凝土大量采用汽车

泵与地泵相结合方式，泵送入模，一次到位，连续施工，不留竖向施

工缝。地上部分用两台HBT60型地泵同时对称浇筑；全高垂直度用激

光铅垂仪控制。

7）大面积地砖与花岗岩地坪采用干铺法，采用计算机排版，保

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证无断砖，板块均匀，缝隙一致，而后进行比对、拼接，经纬仪双向

控制干铺成活。

8）施工投入两部塔吊，一部双笼电梯，三部物料提升机，钢筋

加工机械16台（套），木工机械6台（套），一次投入四层模板，保证混凝土拆模强度和预应力孔道灌浆强度。

9）安装工程。电气安装每层采用等电位联结；风管制作安装，

采用无法兰连接；空调安装采用橡塑海绵粘贴包束；特别是各种管道，

卡箍连接为主，焊接为辅；卫生间大便器安装防污器。

10）外墙面干挂石材，采用无焊联结，预埋件板面留螺丝凹槽，

预埋件与主龙骨、主龙骨与次龙骨、次龙骨与挂件均通过螺栓连接，

金属挂件与石板通过榫槽和金属胶混合连接，计算机排版，经纬仪及

水平仪控制板缝，通过逐块拼比控制天然石材色差，石材全部采用工

厂加工，现场不允许二次加工切磨，不符合创优标准的返回加工厂重

新制作。

2.主要质量保证措施

1）项目部按“鲁班奖”的质量目标要求，制定《创优计划》和

现场管理的措施。建立完善的质量保证体系。

2）优化施工组织设计。项目部根据工程特点，深入研究施工程

序，论证施工方案，计算控制数据，编制详细的施工组织设计并通过

总工程师审核和修正，优化了施工方案，有重点，有预防，有计划，

有措施，使施工组织设计成为指导施工的纲领性文件。

3）在施工过程中，严格控制材料质量，在材料管理上严把“三

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道关”：一是采购关，所有工程用材料，全部经过建设单位、监理单

位和施工单位的考察、筛选，择优确定供应商，并通过招标方式订立合同，按合同标准供应；二是检验关，所有进场工程材料在附带出厂合格证、外观合格的基础上，监理见证取样复试，不合格的材料坚决清运出施工现场；三是使用关，保证材料在保质期内严格计量使用，并认真做好标识，严防混用，从材质这一根本上保证了工程质量。

4）严格过程控制，所有分项工程及验收批，均在班组自检合格

的基础上，报专职质检员核验，达到质量目标后，报监理工程师验收。5）主体工程狠抓主要工序（模板、钢筋、混凝土），重点控制关

键工序（预应力工程），以质量检验评定标准为基础，以创优标准进行控制。严格技术交底和工序交接制度，确保主体结构质量一次成优。6）装饰抓细部，创优抓特色。装饰工程实施“样板引路”制度，

外墙干挂石材、大面积板块楼面、吊顶等，均通过样板确认，使勾缝方式采取远近观摩、缝隙宽窄达到精品效果，方可大面积施工。不同材料的装饰面接缝处理是装饰的细部，易忽视，本工程通过附加压条，贴密封条等细部处理，起到了“点睛”的效果；主楼正立面十二根圆柱是本工程的特色设计，也是创优的重点，施工时，严格控制材料质量，精工细作，直径1.6m的圆柱采用三块合围，尽量减少竖向接缝，经色差剔选、排序编号、线条拼接、弧尺靠检等细腻处理，做到了缝隙细致、均匀，圆弧平滑、光洁，饰线凸凹均匀、流畅，韵律感强。7）工程创优，不分部位，不留死角，尤其是人们普遍不太注意

或比较隐蔽的部位的施工质量。如对管道井、强弱电间、设备房、楼5

梯间、电梯间等部位均细心施工，一丝一毫都不马虎，地面、墙面平整，阴阳角方正顺直，细部处理精致；特别是成品保护，如地砖、花

岗岩面层铺贴完、全部采用彩条布和三夹板覆盖保护，电梯用三夹板及方木块保护，室内管道、设备、灯具等的覆盖采用厚塑料纸和胶

带纸保护，乳胶漆面层施工前在踢脚线上口及天棚与墙面的交接处、

门窗框与墙面的交接处，均采用胶带纸封贴，避免相互污染。

8）上人屋面采用SBC120聚乙烯丙纶复合卷材，三道设防；泛水

天沟用圆弧处理，排水流畅，不渗漏、不积水，屋面砖采用海蓝色专

用防滑屋顶砖，采用整体排砖铺贴，长102m缝隙一致，无断砖、半砖现象，不锈钢出气孔新颖别致。

9）抓实用功能，保用户满意，是安装工程创优的关键。作为“5A”

级现代化建筑，重点在现代化的使用功能，项目部在安装工程创优方

面，采取了如下措施：一是人员到位，保证各个专业管理人员进驻现

场，健全安装工程质量保证体系；二是狠抓安装工程的功能检测，如：

电气工程的各种安全保护装置，各类电阻测试，给排水工程的压力试

验，通排水试验，自闭式冲洗阀的检验，电梯工程的曳引装置测试等，

使联动试车一次成功；三是优化安装工艺，保证工艺先进，与现代化

的使用功能相得益彰。

在创鲁班奖工程中，要提高工程质量水平，而且要消除质量问题

和攻克技术难关，这些都是要通过推广应用新技术来解决。例如，我

公司在承建郑州绿城大厦工程时，采用了以下“四新”技术：

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1）基坑支护采用土钉锚杆技术，保证了相邻建筑物安全，防止

基坑土方坍塌。

2）粗直径钢筋锥螺纹连接和镦粗直螺纹联接技术，每个接头连

接只需20秒，提高钢筋绑扎安装速度，缩短工期。

3）高效预应力钢铰线应用，提供大跨度空间，节约钢筋。

4）竹木大模板应用技术，板底面实现清水混凝土目标，减少粉

刷21000 m2。

5）预拌商品混凝土“双掺技术”泵送工艺，减轻劳动强度，提

高工效，减少环境污染，节约人工。节约水泥929吨，提高混凝土性能。6）高性能微膨胀UEA-H混凝土，基础大体积和长结构混凝土墙

板无收缩裂缝。

7）SBC120聚乙烯丙纶复合防水材料应用，可湿作业，缩短屋面

施工周期28天。

8）新型材料硅镁空心墙体/加气混凝土砌块应用，轻质、节能、

环保，减轻自重。减少资源浪费，节约耕地，提高社会效益。

9）管道安装卡箍联接工艺，便于更换和检修，安全可靠。

10）薄壁不锈钢复合管，提高供水质量，环保卫生。

11）激光铅垂仪的应用，提高精确度，操作方便。

12）计算机技术，保证了基坑边坡稳定，提高工效，确保装饰工

程达到精品工程的效果。

由于推广应用上述新技术，不仅保障了工程质量，而且也节约了

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投资，有效地控制了工程建设成本，受到了建设单位的好评。

安全生产责任重于泰山。公司坚持不懈地在职工中深入开展安全

教育，加大安全设施和安全防护的投入。例如，我公司在承担郑州绿

城大厦工程施工期间，为提升企业品位，树立企业良好形象，确保安

全生产，投入了大量财力和人力。工地所设的九个配电柜，十七个配

电箱，全部是经过有关部门检验新购置的，严格按照“三相五线制”

要求，保证了安全用电；工地各种设备专人负责，持证上岗；工程所

有临边全部搭设牢固的防护栏，预留口加盖，包括安全通道和各进出

口全部悬挂醒目的安全警示标志，60米高的建筑全部用密目安全网封围；把加强对职工的安全知识、规章制度教育形成制度，坚持进场

人员不经安全教育不准上岗，交接班不交接安全方面不接班等制度，

为安全生产起到了可靠保障。对现场大门、围墙统一刷置图案，道路、

料场全部硬化；职工食堂粘贴白色瓷砖，操作人员持证着装上岗；职

工宿舍一人一床，统一床单和被褥；水冲式厕所和生产区、生活区设

专人管理、清理保洁；工地各种材料堆放整洁，标识明显，整个现场

始终保持整洁明亮。在工程施工中，尽管不分昼夜，风雨无阻抢赶工

期，但不忘组织职工进行理论学习，加强思想教育，不断提高职工的

思想政治素质，同时注重工地宣传，工地黑板报基本上是10～15天

改换一期，并先后制作大幅标语80余幅，彩旗150余面，通过这些

形式，起到了调动职工积极性和鼓舞士气的作用，使工地始终保持了

热烈而紧张有序的氛围。通过艰苦的努力，我公司在郑州绿城大厦工

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程中不仅取得了较好的经济效益，更重要的是取得了良好的社会效

益，受到了各方面的好评，工地先后被河南省建设厅授予“省级文明

工地”、郑州市建委授予“市级安全文明标准化工地”、共青团郑州市

委授予“青年文明号”工地等称号，并获得河南省首届“中州平安杯”

奖。河南省副省长和省建设厅、郑州市委、市政府、市建委等主要领

导曾多次到工地视察，对工程的质量、文明施工、安全生产等给予高

度评价。2001年5月，郑州市建委在该工地召开“郑州市建筑业安

全文明生产现场观摩大会”，省内多家同行和省内外一些建设单位到

工地观摩、考察，受到了同行专家的肯定和赞扬，有的建设单位在考察后，随即就提出，他们的工程要请郑州绿城大厦工程项目部的一班人来承建。

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