售后退换货流程图

售后退换货流程图

退货处理流程

退货处理流程 一、目的 为了规范客户退货管理流程,明确退货责任和损失金额,确保每批退货产品均能得到及时、妥善的处置。 二、适用范围 客户退回的所有成品,包括质量问题、非质量问题。 三、职责分工 1、销售部各销售点负责明确退货型号、数量、退货原因、分类标识、包装防护、数据的登记、传递、产品的交接、退货运输费用损失的统计。 2、仓储部负责将确认报废产品的型号、数量清点清楚,组织人员拆废交库。 3、工厂品保部负责客户退货的质量评审、责任认定、统计汇总。 4、制造分厂负责参加客户退货现场评审和责任认定,对留用产品由分厂领出后进行检查、返修、包装和重新入库。 5、工程部负责制定退货产品的返工、返修方案及费用明细。 6、质量管理部负责对批量性的或有争议的退货,到客户现场确认,回复整改报告,负责本流程的监督实施。 四、责任原因区分 1、分厂原因 纯手工作业造成产品外观、外形结构、尺寸、性能和混装等不合格导致的退货;

2、品质原因 由检验员错检、漏检造成批量产品不合格导致的退货; 3、技术原因 图纸设计分解或变更错误、变更不及时,工装模具、工艺技术不成熟,包装防护设计不合理等造成的退货; 4、采购原因 原材料质量问题造成产品外观、外形结构、性能等不良导致的退货; 5、销售原因 计划下达错误、装卸及运输变形或损坏(包括产品退货时的防护不当)计划变更、下达的订单计划未履行或未完全履行、产品使用损坏、产品改型等; 6、其它 对于由于销售员未及时反馈,造成呆滞时间过长导致无法认定责任的,一律视为销售部责任。 五、流程 (一)退货原因确认 无论是何种原因的退货,销售点业务员或由其安排人员应到主机厂现场对退货原因进行确认,对于批量性的或有争议的退货的退货,销售点有必要通知公司质量管理部质量工程师前往一同确认、商谈。经确认需退货的产品在退货前,业务人员或跟线人员需对退货产品分类标识,写明不合格原因,填写《客户退货责任鉴定报告》明确型号、数量、退货原因。

淘宝买家退款退货换货流程

淘宝买家退款退货换货流程(带图) 淘宝上买东西,即使精挑细选后难免出现码数不合适、穿着不好看、质量不是想象、漏发的等问题,这时就需要退全款并退货或退部分款不退货或换货等情况,下面就图文解释一下如何操作。 第一步:点击申请“退款” 进入到“我的淘宝”——点击“已买到的宝贝”——则看到了下图中的样子。这里特别强调一下,无论你有没有收到货,都不要去点“确认收货”!因为“确认收货”就是完成一单交易了;没收到货的就更不要点确认收货了! 每笔交易中都有“退款”这个链接,点击申请“退款”进入第二步! 第二步:填写退款协议 警示:所谓的换货就是退货退钱!重新拍过,再买!千万不要私下寄货回给卖家。不经过填写快递公司的运单号上“填写退款协议”,就不是经过淘宝网的监督,到时你没有证据,无良卖家可以反口说你签收货后没有“确认收货”,交易限定时间一到,钱就自动从支付宝打到卖家账户!你就会钱货两空! 1、收到货的退款: ①确认你是收到货就点第一个。 ②选择“退款原因”里面有几个选项,自己看着选择。全部退款的话自动填好了。③退款说明:例:我买的鞋子码数不对,41号的想改成42号的,就写上去就是;如果是电子产品手机之类的话就把情况一一填上去。 ④上传凭证,看情况来填。(在商家不同意退货和他理论的情况下,这个很重要!) ⑤输入密码、“立即申请退款” 2、没收到货的退款: 那你就点第二个”没有收到货!“下面操作差不多的。 第三步:退款详情按图操作:点击“退货给卖家”按钮入下一步:填写快递公

司和快递运单号! 第四步:填好物流公司和运单号,就点确定,就进入了在淘宝网监督下的正确的退货、退款的流程!

(完整版)简索淘宝店铺退换货流程图

○1 感谢您对我们JSO品牌的信任,如果在本次购物旅程中,因我们的产品原因给您带来不愉快的体验,请别着急,接着往下看: 退换货服务 如果您对商品不满意,我们为您提供完整的退还服务。在退还的过程中,你需要: ●确保商品及商品附件齐全完好,包括商品外包装,吊牌,退换货单,标签,附件等 ●确保未超过7天无理由退换货期限(签收包裹当天开始计算); ●与售后客服联系,进入退换货流程; ●填写退换货登记卡,与商品一同寄出。能保证您在最快的速度内享受退换货服务。(必填!) 注意:赠品部分不列入售后服务范围 退换产生的运费 对于换货产生的差价,我们遵循多退少补的原则。 由于退换货所产生的运送费用,我们遵循责任方承担原则,如下: 抱歉以下情况将不提供退换货服务 ●已使用过的商品。试穿、试用后产生损坏或变形,影响二次销售的商品,如商品吊牌已剪下,领或 袖口拉伸变形等; ●经过修改的; ●经过洗涤的; ●不存在其他气味的(如化妆品,香水等); ●进行过一次换货且非质量问题的; ●顾客在快递人员送货人员送货上门过程中未对货物数量和质量进行检查,因快递物流原因造成商品 损坏的; ●超过7天退换货日期的; ○2

退换货流程图(为了使退换更加顺畅和快捷,请您务必耐心了解以下退换流程)首先我们真诚的向您道歉,不论什么原因让您需要退换货和退款,我们都感到万分的遗憾和歉意。也请您放心,无论什么问题,请先与我们沟通,我们会尽最大的努力解决问题 温馨提示: ●因质量问题退换货,也请您先垫付运费,同时向我们的售后客服联系,告知您的支付 宝收款账号,我们收到货物后将会吧运费退还到您的支付宝账户。 ●恕我们不接受到付件。 ●请尽量选择经济的快递方式,质量问题我们承担退回运费,原则上不超过我们的寄出 运费。 为了让退换货更加的顺利,快捷,请您耐心了解退换货流程,减少不必要的麻烦。一般整个流程下来需要9-15天左右的时间。在这期间请您耐心等待,我们会按流程操作。 如果衣服问题不是很大,比如有一个线头,您能够自己想办法处理,我们将感激不尽。如果仅仅是尺码不合适,送给亲朋好友也是个不错的选择。这样既可以节省您的时间又避免了浪费运费。 如果您对我们的服务不满意,请联系我们;如果您满意我们的宝贝,请记得打5分给予鼓励并告诉您的朋友,有个淘宝商城店铺叫【简索】谢谢!

退货管理流程

、目的:为了规范管理退货,确保退货准确无误,合理保管、处理退货,减少仓库索赔。 二、范围: 适合所有产品退到 三、职责: a. 客户退货 1.汉高销售部提供系统退货单、或者澳丰运输部提供手工退货单。 2.仓管核对产品和退货单。 3.汉高AC仓库负责人----俞平退货单签字 4.仓库客服跟踪处理退货异常 5.仓库账务员系统帐处理,并保管退货单。 b. 供货商退货 1.仓库账务员打印手工退货单 2.仓管按照退单整理产品 3.仓库客服把退单提交到运输 4.运输负责退货 四、退货流程 a.客户退货 1.所有客户产品退货必须有退货单。 1.1正常流程应该是汉高销售部在客户退货时必须做系统退单。 1.2由于汉高销售还没有来得及做退单,货品已经退回仓库;或者是澳丰运 输问题导致退货,货物当场拒收退回,汉高运输部还未接到通知,此类

情况有澳丰运输部提供手工退货单,按照附件 1 格式填写齐全。 2.仓管按照退货单核对产品编号、数量、批号,无误签收确认,并将退货 单让汉高AC仓库负责人---俞平签字确认,仓库现场经理复核签名,然后仓管把退货单复印一份张贴在货品上,将货品放置在退货区;如果货品和退货单描述不一致,仓管拒收。 3.签收后的退货单交给仓库客服人员,客服汇总退货记录,跟踪退货 处理结果,并把处理方案反映给仓库现场经理。 4.现场经理按照处理方案,执行退货的分库、分区存放。 5?账务员按照处理结果做系统帐(SAP'WMS同时操作)并且把退货单分类存档。 6.汉高负责人俞平不能解决的《退货单》,会退给客服专员,统一归档保管。两周后必须跟催俞平,将未处理的退货及时处理;已经处理完毕的《退货单》账务员统一归档保管。 7.没有《退货单》直接将货品退到仓库的,仓库拒收。 8.一直无法解决的退货,每个月仓库项目经理汇总一次明细,以邮件的形式发给汉高,让汉高给予AC仓库一个方案或者结论。 9.退货处理存在三种方式: 9.1良品退货:已经明确处理方式,完成系统账面处理,按照处理方式将 货品从退货区转移到良品库位 9.2不良品退货:已经包括过期、破损的货品,已经明确处理方式,完成 系统账面处理,按照处理方式将货品从退货区转移到不良品区,张贴红色标识,标识上面写明退货日期、客户名称、品名规格、批次数量。

物流退货流程图

物流退货流程

目录 一、SOP管理 (3) 1.业务相关负责人 (3) 二、引言 (3) 1.环节定义 (3) 2.适用围 (3) 三、客户退货方式 (3) (一)差异退货 (4) (二)客户正常退货 (4) 四、差异货物退、换流程 (4) (一)收货差异反馈 (4) (二)客户退货操作 (5) 五、客户正常退货流程 (6) 退货单编码规则: (6) (一)乐友 (6) (二)经销商 (7) (三)万宁 (8) (四)京东 (9) (五)华联高超、华联综超 (10) (六)百望达 (10) (七)唯品会、聚美优品 (11) (八)一号店 (11)

一、SOP管理 1.业务相关负责人 二、引言 1.环节定义 退货指客户收到库房到货,由于物流、效期等原因,需要进行换、退货时,需采取的操作。 2.适用围 此流程为甲方对外通用退货操作,如客户(例如:线上、门店等)有其部退货要求,可依据客户要求适用。 3.产品退回仓库地址 三、客户退货方式 ?退货分为以下两类: (1)差异退货;(2)客户正常退货 (一)差异退货

1.定义 差异退货指的是产品因物流原因破损,客户退回甲方时采取的操作。 2.差异退货有以下三种方式: (1)现场拒收 甲方根据订单运输货物,当场验收出现到货破损,客户现场拒收,退回送货人员。 (2)客户自行退回 甲方认可客户退货需求,客户自行寄回产品。 (3)甲方上门提货 客户提出上门提货需求,经协商,甲方安排提货人员上门提货。 (二)客户正常退货 1.定义 客户退回效期将近的正常品时采取的操作。 四、差异货物退、换流程 差异退换流程指因物流原因导致到货破损,破损货物退回及补发货时所采用的操作。(一)收货差异反馈 客户根据“客户收货标准”验收货物,填写“收货差异表”并通过方式告知物流到货异常。甲方相关负责人接到异常,48H(两个工作日)核实、确认异常,并回复告知客户安排退回货品。 (二)客户退货操作 客户收到甲方相关负责人的退货确认后,依据提供信息安排退货。 ?客户需等待甲方确认破损后,才可安排退回,不能私自安排退货。 ?由我司承运的破损品,需10个工作日退回库房。 ?客户自行退回物流破损产品,为保证尽快补发,限期10个工作日寄到仓库。 ?客户自退(快递)注意事项: (1)退回物品需简加固包装,尽量减少产品寄回过程中二次损坏。 (2)安排寄回后,请提供寄回物流及快递单照片以便后续跟进。 (3)退回物流单上需清晰注明客户名称及联系人 (4)库房根据客户反馈物流单号收货,客户如未提供,库房一律拒收处理。 ?甲方上门提货注意事项:

淘宝客服处理退款的流程及要求

客服处理退款的流程及要求 Alvin 2010.9.6 先提要求: 1.卖家退款处理严禁出现退款超时的情形发生,退款超时比例过高,将会导致店铺质量权重暴跌! 2.不到万不得已情况下,卖家不要点击“要求客服介入处理”,因为卖家或者买家一旦点击,淘宝小二就会介入,退款行为就变成退款纠纷。作为卖家,要及时处理买家的退款申请,并要引导买家进行退款、部分退款、退货、退邮费等流程操作,必要时候要安抚买家情绪,避免出现买家要求淘宝客服介入的情形发生,同时避免买家出现情绪过激,愤而发起交易投诉。 3.严格上说,退款行为的发生,某种程度上,卖家是居于弱势,淘宝也会相对袒护买家,除非卖家有比较强有力的证据表明买家应该承担主要责任,否则,一般情况下是卖家需要承担退款责任,多数情况下,只要买家要求不过分,卖家最好同意买家的退款申请,在退款金额上和买家协商一致即可。 4.退款过程中,一定程度上会导致卖家承担一定的损失,主要体现在退货运费上,退货退款中货品磨损,以及其他情形,相对整个店铺的交易来说,退款所产生的损失,相对较小,一般不会站到销售额的2%,有经验的卖家,一般不愿意在退款处理上和买家进行扯皮,与遭遇小二介入导致退款纠纷和退款率过高带来的店铺服务权重降低和网店降权行为的整体损失相比,退款处理局部的损失几乎可以忽略不计。 5.请所有的客服人员,务必熟悉淘宝退款流程,包括举证方式。 6.退款处理要及时,除了不超时少出现客服介入之外,退款处理的速度越快越好。

7.退款过程中,如果买家要退货,请要求他将退货的运单号和快递公司名称填写在留言中,后续卖家可直接查询运单号,查到即可执行退款程序。如出现买家退回的货品不是卖家发出的货品,卖家应第一时间将买家退回的货品退回至买家(拒收)。 8.因仓库接收买家退货的快递件,从登记到反馈到客服这边,有一个时间差,一般来说,网店都是指定一个客服或者售后人员专门接收、登记退货件,并根据退货件的情况,再决定是否立即同意在买家退款申请上进行放款。 9.每天必须至少看一次店铺管理中心页面中关于交易退款的情况,尤其是即将超时的退款。退款管理中碰到“买家已经退货等待卖家确认收货”的橙色字体提示,请及时处理、关注,否则一旦超时,或者买家点击申请客服介入,事情就麻烦了! 10.退邮费的情况下,如卖家同意退款的话,可联系买家协商同意,直接支付宝即时到帐转账,然后让买家关闭退款申请。 相信现有客服应该都清楚淘宝网退款流程的操作,如果不熟悉,那就尽快熟悉。 请打印本页面,即第一页。每人一份。 下面的内容不用打印,如有需要,将本文档电子档发给他们做参考就行了。 客服考虑公司利益的情况下,处理退款申请慢一点,或者谨慎一点,这种工作态度值得赞赏,但是,也请注意退款处理的速度和效率,在必要情况下,只要买家不是无理取闹的情况下,适当地让步,还是应该的。除非数额过大,否则客服不必要向领导请示是否同意退款申请,当然,这还是要在规范操作的前提下去进行的。 下面是淘宝网常用的退款流程和客服介入时间,以及退款的时效,和举证的方式。

发货、退换货制度及流程

公司发货、退货换制度及流程

.2. 退换货规定及流程2.1退换货流程图

2.2 退换货规定 一、总则 第一条为了加强已销产品的退货管理,明确责任,确保产品退货管理规范化,并做到有章可循,特制定本规定。

二、适用范围 第二条消费者使用我公司产品发生质量问题。 第三条由于运输造成包装破损严重,无法继续销售的产品。 第四条由于工作失误造成发错货或送错货,但未超过退换期的产品。 第五条因双方终止合作。 三、职责 第七条销售部负责提出退货申请并实施,财务部负责退货产品帐物相符情况的控制和检查,仓储部门负责退货产品的管理,行政部负责对退货产品的监督检查和对本制度有效执行的监督与考核。 四、退货操作流程 第八条因产品质量原因造成的退货,由销售部授权人填写《产品退货申请表》,在此表中表明退货单位、产品名称、规格型号、数量、退货原因后,报公司行政部审核,并根据具体情况出具处理意见,报总经理批准,销售部根据批准意见办理。 第九条因双方终止合作等原因造成的退货,由销售部授权人填写《产品退货申请表》,在此表中表明退货单位、产品名称、规格型号、数量、退货原因后,报公司行政部审核,并根据具体情况出具处理意见,报总经理批准,销售部根据批准意见办理。 第十条因发错货等原因,但未超过1个星期期限的产品退货,报客服核对,库房核准。第十一条由于运输造成包装破损严重,无法继续销售的产品,客户应在收到货后3个工作日内,进行拍照并将信息反馈到公司客服,逾期不予受理。 第十二条在未接到公司领导批准的处理意见前,应禁止办理退货,仓库保管员也应拒绝收货入库,否则视情节情况,对责任部门和责任人员进行严厉处罚。 第十三条依照公司领导的处理意见,对允许退回的产品,待产品到达仓库后,由销售部、行政部、财务部及仓库保管员共同进行清点,销售部应根据清点情况认真填写《产品退货清点表》,并建立产品退货台账备查。 第十四条销售部应对退货单位的准确性及返回原因负责,仓库保管员应对退回产品名称、规格型号、数量负责,行政部对所接受产品的外观质量状况负责。财务部负责核对退货产品与《产品退货申请表》所列与退货产品是否一致,准确无误后,准许放置退货产品区。 五、退货产品的处置 第十五条非质量原因造成的退货产品,如外观无明显变化,行政部应于2个工作日对退

xx公司退货流程管理制度

XX公司外售产品退货流程管理制度 为了公司外售产品退货能够及时处理,正确对待供需关系,维护市场平台和公司产品形象,保证退货产品质量,对公司外售产品退货施行分管领导同意、质检部门认可、总经理批准制度;现对退货流程做以下规定: 1、公司外售产品退货施行经营部分管领导同意制度 所有外售产品退货首先必须得到经营部分管领导同意后,才可进行退货等相关流程。 2、经营部根据外售产品使用方的退货要求,认真填写退货通知单:详细注明产品名称、出货数量、出货产品质量、出货时间、退货原因、退货数量、退货时间,待退货产品到达公司后,先检查产品外包装情况并注明,然后通知质检部,在质检部未做出结论、总经理未签字前,不允许外退产品卸车。 3、质检部进行现场检测,首先取样目测退货产品外观,确认是否为公司同批次产品,确认后方可进行取样检测(包括质量、水分等相关指标);退货产品包装如果为桶装,质检部需采用玻璃管每桶进行检测查看后取样分析;如果为瓶装或袋装产品,需增加随机取样基数检测查看后取样分析。对外观不符合公司同类产品的退货,质检部有权直接拒绝检测;对退货产品经检测,质量、水分等主要指标存在较大差异时,质检部有权直接作出拒绝退货。对取样检测的退货产品,现场取样人员、分析检测人员需如实填写检测结果并签字,质检部负责人审核后签字并确认是否可以退货。 4、根据质检部的检测结果及最后意见,由总经理最后审核,并签署是否允许退货意见。 5、如果总经理批准可以退货,由经营部负责通知仓库接受,并按进货流程过磅、

卸车、签收,指定区域存放。 6、退货产品接收后,由仓库通知生产部接收,生产部根据产品实际情况,会同质检部确定是否需进行重新处理、返包,还是进入制剂、加工等处置,对该退货产品的最终处置车间,由车间主任签字确认并注明处置时间、处置的最后产品类型。 7、外售产品退货施行流程跟踪表签字制度,每一步认可需相关部门、责任人签字,跟踪表由经营部保管,每一步认可流程与跟踪表同步,经营部具体负责跟踪表进程,全部流程完成后由经营部将跟踪表交由企管部存档。 8、本管理制度适用于公司所有外售产品,从颁布之日起生效。 鞠躬尽瘁,死而后已。——诸葛亮

客服-退换货流程

2.2、质量问题.发错商品等由于我们原因造成的换货 质量问题、发错商 品等由于我们原 因 造成的换货 三、退换货解答流程 3.1、换货例: 客服:您好!很高兴为您服务! 顾客:小姐,我在你们这里买了件衣服,现在拿到了觉得尺寸不太合适 客服:麻烦您先告诉我一下您的收货人姓名或者订单号,我先帮您查询一下好吗? 顾客:我叫XXX,订单号XXX 客服:(查询)XX 先生/小姐,我帮您看了一下,因为您订购的是我们的折扣特价商品,如果 没有质量问题的是不做退换的! 顾客:但是我收到你们的衣服太小了不能穿啊! 客服:您看这样好吗?鉴于您对我们的支持,我们帮你做同一款式尺寸或者颜色上的调换您 看可以吗?(符合换货条件) 顾客:那好吧!我怎么换呢? 客服:麻烦您先看一下商品的销售订单及发票是否齐全,包装是否完好,吊牌是否未拆? 顾客:是的都在的。 客服:诘您把您需要的尺寸和颜色告诉我,我肛仁里先纪录下来!麻烦您退回来的时候写 个小纸条,说明换货的原因,款式尺寸颜色等,写上您的淘宝ID,然后把换货用的邮费放在口 袋里,寄到 姓名:X 先生 地址:XX 省XX ik XX 区XX 路XX 花园D2栋2单元202邮编 430000电话:02X-8558XX 请发一般快递,不要发平邮和到付!之后请把快递单号记下。 顾客:那快递费还收吗? 客服:非常抱歉,您的换货是因为订购的尺寸不合适,而非质量问题,所以这中间产生 的送货运费是需要您自己承担的,。 顾客:那好吧! 客服:不好意思给您添麻烦了,请您尽快把衣服退回来! 顾客:知道了 客服:请问XX 先生/小姐,您还有其他需要咨询的吗? 顾客:没有了 客服:感谢您的支持,再见! 3.2、退货例: 客服:您好!很高兴为您服务! 品退回 同意将商 客服告知:退货地址信息及要求(需在包裹中放 入便条)并提醒顾客把快递单号记下便于查询 记录处理 结果 收到退换 货商品 检验退换货商品 并办理退换货单 将退换货商品 退还仓库 记录处理 结果 客服判断:明显质量 问题客服确认,客服 无法确认,告知客服 主管处理 客服确认:要求顾客提供 产品的质量问题细节图

淘宝客服处理退款的流程及要求

客服处理退款的流程及要求 Alvin 先提要求: 1.卖家退款处理严禁出现退款超时的情形发生,退款超时比例过高,将会导致店铺质量权重暴跌! 2.不到万不得已情况下,卖家不要点击“要求客服介入处理”,因为卖家或者买家一旦点击,淘宝小二就会介入,退款行为就变成退款纠纷。作为卖家,要及时处理买家的退款申请,并要引导买家进行退款、部分退款、退货、退邮费等流程操作,必要时候要安抚买家情绪,避免出现买家要求淘宝客服介入的情形发生,同时避免买家出现情绪过激,愤而发起交易投诉。 3.严格上说,退款行为的发生,某种程度上,卖家是居于弱势,淘宝也会相对袒护买家,除非卖家有比较强有力的证据表明买家应该承担主要责任,否则,一般情况下是卖家需要承担退款责任,多数情况下,只要买家要求不过分,卖家最好同意买家的退款申请,在退款金额上和买家协商一致即可。 4.退款过程中,一定程度上会导致卖家承担一定的损失,主要体现在退货运费上,退货退款中货品磨损,以及其他情形,相对整个店铺的交易来说,退款所产生的损失,相对较小,一般不会站到销售额的2%,有经验的卖家,一般不愿意在退款处理上和买家进行扯皮,与遭遇小二介入导致退款纠纷和退款率过高带来的店铺服务权重降低和网店降权行为的整体损失相比,退款处理局部的损失几乎可以忽略不计。 5.请所有的客服人员,务必熟悉淘宝退款流程,包括举证方式。 6.退款处理要及时,除了不超时少出现客服介入之外,退款处理的速度越快越好。 7.退款过程中,如果买家要退货,请要求他将退货的运单号和快递公司名称填写在留言中,后续卖家可直接查询运单号,查到即可执行退款程序。如出现买家退回的货品不是卖家发出的货品,卖家应第一时间将买家退回的货品退回至买家(拒收)。 8.因仓库接收买家退货的快递件,从登记到反馈到客服这边,有一个时间差,一般来说,网店都是指定一个客服或者售后人员专门接收、登记退货件,并根据退货件的情况,再决定是否立即同意在买家退款申请上进行放款。 9.每天必须至少看一次店铺管理中心页面中关于交易退款的情况,尤其是即将超时的退款。 退款管理中碰到“买家已经退货等待卖家确认收货”的橙色字体提示,请及时处理、关注,否则一旦超时,或者买家点击申请客服介入,事情就麻烦了! 10.退邮费的情况下,如卖家同意退款的话,可联系买家协商同意,直接支付宝即时到帐转账,然后让买家关闭退款申请。 相信现有客服应该都清楚淘宝网退款流程的操作,如果不熟悉,那就尽快熟悉。 请打印本页面,即第一页。每人一份。 下面的内容不用打印,如有需要,将本文档电子档发给他们做参考就行了。 客服考虑公司利益的情况下,处理退款申请慢一点,或者谨慎一点,这种工作态度值得赞赏,但是,也请注意退款处理的速度和效率,在必要情况下,只要买家不是无理取闹的情况下,适当地让步,还是应该的。除非数额过大,否则客服不必要向领导请示是否同意退款申请,当然,这还是要在规范操作的前提下去进行的。 下面是淘宝网常用的退款流程和客服介入时间,以及退款的时效,和举证的方式。 卖家 路径一:进入“我的淘宝”—“我是卖家”—“”页面找到对应交易,点击“退款中”查看退款详情;路径二:进入“我的淘宝”—“客户服务”—“退款管理”—“”页面找到对应交易点击“查看”。 路径三:登录支付宝网站,进入“我的支付宝”—“消费记录”—“”页面找到对应交易点击“退款详情”查看。 卖家管理收到的退款操作介绍 交易状态为“买家已付款”,如何拒绝买家的退款申请,有风险吗? 卖家未操作发货前买家申请的退款是没有拒绝退款的按钮的。

退换货工作流程

产品退换货处理流程 1.原因及目的 因公司产品退货率较高,并且退换货操作流程不规范,责任划分不清,追责困难,造成公司资源浪费,运行成本提高,为规范公司退货制度流程,使公司良性运转,现制定产品退换货制度及流程。 2.适用范围 公司经营所有产品。 3.责任相关部门 销售部,生产部,品质部,财务部。 4.退换货处理程序 一、销售部接收客户退换货要求,需沟通清楚退货产品名称,数量,生产日期,退换货原因等相关信息,有条件的话需出示退货产品照片,并填写《退换货申请单》,提交会议进行决议,需要营销总监和分管副总批准后方可进行退换货处理。要求客户随货附带退货清单。退换货产品分类及准许要求见附录一。 二、内勤人员安排办理退换货手续。退货时间要求:1.市内直属专卖店产品要求在退换货手续办理后一个工作日之内退回公司;2.外销产品要求:省内产品在退换货手续办理后3个工作日之内退回公司,省外产品在退换货手续办理后7个工作日之内退回公司。 三、产品退回公司后由库管根据退货清单核对产品种类及数量无误,无退货清单不予接收。质检部组织牵头相关部门对退货产品进行检验分析,确定产品不合格原因,根据实际情况划分责任,填写《退换货原因分析及处理意见单》《整改通知书》,由分管副总审核批准。 四、相关责任部门针对退换货原因提出改善措施和预防措施,填写《整改通知书》,防止类似问题继续产生,由质检部监督实施。 五、财务部根据销售合同与客户清账。 六、退换货处理结束后,销售部对退换货情况建立excel表格记录,质检部收集相关表格资料归口保存。 5.相关表格

《退换货申请单》《退换货原因分析及处理意见单》《整改通知书》

客服退换货流程

客服退换货流程说明图 退换货条件 我们的产品都是经过仔细检查后发货,请买家收货时当着快递的面验货再签收,如果出现破损或者数量,规格不符合,或者产品损坏严重,无法正常使用,请及时联系我们,并提供相关的照片为证。 运费说明 1)由商家责任造成的退货行为,如质量问题,发错货等,退回商品的运费由买家先行垫付,我们收到货无异议后再退款结算时补给买家。 2)非商家责任,由买家主观原因引起的退换货(非产品原因),如不喜欢,大小不合适,商品和图片轻微色差等,造成退换货,来回运费均需买家自行承担。 退换货途中如造成破损,或其他问题影响产品二次销售,需买家承担相应费用。 退换货操作说明 退换货时请保证商品的外包装完好无损,产品(包括包裹填充物及外包装袋),连同原包装的附件、说明书,吊牌,标签,赠品,发票等一并退回,且务必在退货销售单中注明您的旺旺名、姓名、电话、订单号、以及退换货的原因等等; 换货客户:需要在退货单上注明您要更换的产品型号及颜色,差价多退少补,联系快递寄回办理;

退货客户:在您的订单中申请退款并联系快递将产品寄回办理 质量问题和非质量问题的区分 1)质量问题即为影响商品正常使用,例如:断裂,严重瑕疵及其他影响正常使用的情况,都属于质量问题,由本店承担运费换货 2)与想象中不一样,快递送货延迟,买错货,不喜欢等属于非质量问题由买家承担运费退换货(收货7天之内,发回货物需满足退货条件) 3)任何因快递原因造成的产品破损,在签收之前,所有的责任由我们全部承担。签收之后,责任转移,由买家承担(包括但不限于:破损、压坏、丢失等) 以下情况不予办理退换货 1)任何非本淘宝店铺售出的商品 2)签收后有任何少货问题,在24小时内没及时与我们联系,逾期由客户自己负责 3)因非正常使用或保管不当导致出现质量问题的商品(包括但不限于:用锋利物品拆包导致商品划破,放置高温物体旁引起变形等) 4)商品包装,配件有缺损,有使用过的痕迹,有磨损和污渍等,影响二次销售的。5)参加活动获得赠品,赠品丢失或者不全的商品。 6)赠品不列入破损赔偿范围之内,但是我们会认真包装好的。由此引起的不便之处请亲谅解 温馨提示 1)由于拍摄光线等原因,可能会存在一些自然色差,但不会影响整体外观感觉,请以实物为准 2)产品因批次不同,可能会出现一些非常细微的差异,以实物为准,但保证尺寸,质量与描述相符

天无理由退换货规则

“7天无理由退换货”服务规范本规范规定了“7天无理由退换货”服务的定义、赔付条件及流程以及卖家违规处理方法、卖家退出该服务的流程。规范 本服务规范适用于淘宝网网上交易平台(包括个人交易平台及淘宝商城)。 如买家针对参加“7天无理由退换货”服务的卖家向淘宝网提出赔付申请,则淘宝网有权以普通人身份对交易双方提交的证明资料进行表面审核,并依据该资料做出判断。交易双方应保证其提交资料的真实性、合法性,如因提交的资料导致淘宝网判断错误造成损害,淘宝网不承担任何责任。 “先行赔付”的定义:当淘宝网买家与签订“消费者保障服务协议”的卖家通过支付宝服务进行交易后,若因该交易导致买家权益受损,且在买家直接要求卖家处理未果的情况下,买家有权在交易成功后向淘宝发起针对卖家的投诉,并提出赔付申请。当淘宝根据相关规范判定买家赔付申请成立,则有权通知支付宝公司自卖家的支付宝账户直接扣除相应金额款项赔付给买家。 一、“7天无理由退换货”的定义 “7天无理由退换货”指用户(包含淘宝商城商家,下称“卖家”)使用淘宝提供的技术支持及服务向其买家提供的特别售后服务,允许买家按本规范及淘宝网其他公示规范的规定对其已购特定商品进行退换货。具体为,当淘宝网买家使用支付宝服务购买支持“7天无理由退换货”的商品,在签收货物(以物流签收单时间为准)后7天内(如有准确签收时间的,以该签收时间后的168小时为7天;如签收时间仅有日期的,以该日后的第二天零时起计算时间,满168小时为7天),若因买家主观原因不愿完成本次交易,卖家有义务向买家提供退换货服务;若卖家未履行其义务,则买家有权按照本规范向淘宝发起对该卖家的投诉,并申请“7天无理由退换货”赔付。 卖家在申请“7天无理由退换货”服务之前,应仔细阅读本规范。一旦卖家申请该服务并成功提交相关信息,则默认为确认并接受本规范所有内容。 买家在提出“7天无理由退换货”赔付申请前,应仔细阅读并接受本规范的所有内容。 本规范所定义之服务在网站其它地方可能以“7天退换”的简述出现。 二、买家提出“7天无理由退换货”赔付申请的条件 1、买家提出赔付申请所指向的卖家已参加“消费者保障服务”并承诺提供“7天无理由退换货”服务(含淘宝商城的商户); 2、买家在签收商品之日起7天内(以物流签收时间为准)已要求卖家提供“7天无理由退换货”服务而被卖家拒绝,或无法联系到该卖家,或卖家中断其经营或服务; 3、买家的赔付申请在形式上符合相关法律法规的规定; 4、赔付申请金额仅以买家实际支付的商品价款为限; 5、买家提出“7天无理由退换货”赔付申请的商品需满足本规范规定之条件,详见《商品类目与退换货条件》; 6、买家提出“7天无理由退换货”赔付申请应在选择以“7天无理由退换货”为退货原因的退款过程中或交易成功之日起15天内。 三、“7天无理由退换货”赔付申请流程

客服-退换货流程

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 客服退换货流程 一、退换货规则 1)质量问题、发错商品等由于我们原因造成的损失,来回运费由我们承担如质量问题退换顾客需提供质量问题的照片, 如发错商品退换顾客需提供吊牌照片 收到照片,审核以后才能同意买家将货物退回 2)由于顾客个人原因的退换货往返运费由顾客承担(退换必须在商品送达后的7个工作日内提出,超过7个工作日可以不予受理) 3)退换货需保证商品无洗涤过的痕迹,商标吊牌齐全。 4)退换货寄回时需在包裹中放入便条,说明退换的原因,款式尺寸颜色等,写上您的淘宝ID,发一般快递,并请顾客把快递单号记下便于查询。 5)退换货需发一般快递,不接受邮政及到付,如由我们承担往返运费,退货运费先由顾客垫付,收到退货经物流中心检验后,符合商品退换货服务规定的,我们将按照顾客要求的退款方式及时办理退款,对于退款方式无特别要求的,一般采用您原有付款方式退回货款。 6)如顾客承担运费,换货运费:一、现金放在退回的包裹中;二、打款到公司的支付宝账户。 7)退换货的运费按订单实际运费为准,如商城包邮活动商品,买家退货仍需承担来往返运费(包括包邮的运费及活动赠品)。 8)收到退换货以后,把处理结果记录在《客服工作问题记录》表中。 二、退换货流程(图) 2.1、由于顾客个人原因的退换货

2.2、质量问题、发错商品等由于我们原因造成的换货 三、退换货解答流程 3.1、换货例: 客服: 您好!很高兴为您服务! 顾客:小姐,我在你们这里买了件衣服,现在拿到了觉得尺寸不太合适 客服:麻烦您先告诉我一下您的收货人姓名或者订单号,我先帮您查询一下好吗? 顾客:我叫XXX,订单号XXX 客服: (查询)XX先生 /小姐,我帮您看了一下,因为您订购的是我们的折扣特价商品,如果 没有质量问题的是不做退换的! 顾客:但是我收到你们的衣服太小了不能穿啊! 客服:您看这样好吗?鉴于您对我们的支持,我们帮你做同一款式尺寸或者颜色上的调换您 看可以吗?(符合换货条件) 顾客:那好吧!我怎么换呢? 客服:麻烦您先看一下商品的销售订单及发票是否齐全,包装是否完好,吊牌是否未拆? 顾客:是的都在的。

退货处理流程(总5页)

退货处理流程(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

退货处理流程 一、目的 为了规范客户退货管理流程,明确退货责任和损失金额,确保每批退货产品均能得到及时、妥善的处置。 二、适用范围 客户退回的所有成品,包括质量问题、非质量问题。 三、职责分工 1、销售部各销售点负责明确退货型号、数量、退货原因、分类标识、包装防护、数据的登记、传递、产品的交接、退货运输费用损失的统计。 2、仓储部负责将确认报废产品的型号、数量清点清楚,组织人员拆废交库。 3、工厂品保部负责客户退货的质量评审、责任认定、统计汇总。 4、制造分厂负责参加客户退货现场评审和责任认定,对留用产品由分厂领出后进行检查、返修、包装和重新入库。 5、工程部负责制定退货产品的返工、返修方案及费用明细。 6、质量管理部负责对批量性的或有争议的退货,到客户现场确认,回复整改报告,负责本流程的监督实施。 四、责任原因区分 1、分厂原因 纯手工作业造成产品外观、外形结构、尺寸、性能和混装等不合格导致的退货;

2、品质原因 由检验员错检、漏检造成批量产品不合格导致的退货; 3、技术原因 图纸设计分解或变更错误、变更不及时,工装模具、工艺技术不成熟,包装防护设计不合理等造成的退货; 4、采购原因 原材料质量问题造成产品外观、外形结构、性能等不良导致的退货; 5、销售原因 计划下达错误、装卸及运输变形或损坏(包括产品退货时的防护不当)计划变更、下达的订单计划未履行或未完全履行、产品使用损坏、产品改型等; 6、其它 对于由于销售员未及时反馈,造成呆滞时间过长导致无法认定责任的,一律视为销售部责任。 五、流程 (一)退货原因确认 无论是何种原因的退货,销售点业务员或由其安排人员应到主机厂现场对退货原因进行确认,对于批量性的或有争议的退货的退货,销售点有必要通知公司质量管理部质量工程师前往一同确认、商谈。经确认需退货的产品在退货前,业务人员或跟线人员需对退货产品分类标识,写明不合格原因,填写《客户退货责任鉴定报告》明确型号、数量、退货原因。 (二)现场返工、返修

淘宝网天猫商城退换货流程

退换货流程 1、订单办理退换货: 请您务必先通过阿里旺旺与珍妮家客服联系,说明原因。 2、请您联系客服后,严格按以下步骤进行操作: 1)首先请务必正确填写快捷退换货单和邮政包裹单上各类信息,包括: a、您的姓名、地址、联系方式; b、您的订单号码; c、办理退货还是换货; d、办理退换货的商品名称及数量、退/换货原因; 如以上信息缺失,可能造成我们无法为您办理退换货事宜;同时,您应保证您所填写的信息是真实、准确、合法的且不会侵犯任何第三方的合法权益,如因您填写资料有误,而导致无法退换货、延误退换货或导致其他合法第三方争议的,珍妮家不承担责任;如因此而导致第三方向珍妮家主张权利的,珍妮家保留向您追偿的一切权利。 2)请将需退换的商品、填写完整的退换货单、原包装内的一切商品(包含赠品)及发票(如果有),通过可查询的邮政包裹或快递方式寄回,如退换货单及发票(如果有)未随货物一并返还,可能造成我们无法或者延误为您办理退换货;如果您使用了不可查询的邮寄/快递手段退回商品,一旦发生商品遗失、破损、误送等情况,珍妮家不承担责任,敬请谅解。3)我们收到您的包裹后,会对您退回的商品进行质检,如符合退货标准,我们将尽快为您办理退换;如不符合退货标准将以邮寄方式退还给您。

若办理换货,我们会在收到您的包裹后,由客服联系您重新下单,将您需要的商品发出,若您需要的商品缺货,我们会在第一时间联系您,经您同意的情况下更换为其它商品或根据您的要求,进行退货处理。 若办理退货,退款会使用支付宝退款流程退回到您的账户。在珍妮家同意您退回商品后,我们会发邮件通知您将商品寄到何处。 3、因商品质量问题(非人为损坏)造成的退、换货:珍妮家承担您邮寄或快递到商城的费用(请您注意使用合理的方式进行邮寄或快递,珍妮家为您承担的邮寄或快递费用上限原则上不超过珍妮家向您收取的货物运费金额),拒收一切形式的到付件。

退换货流程文档

退换货流程文档 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

换/修商品流程文档 一、概述 该文档描述亿彩网站中换/修商品的流程以及状态,在各个状态时刻对应的ERP中的状态,以及从ERP中触发与网站的对接接口数据推送。 二、流程图如下 注:以上为理想状态下的交互,目前旺店通不支持退换货状态的推送(已标为红色字体),如旺店通不能实现,可实行方案二,即在网站后台和ERP 中各操作一次。

三、功能描述 1. 创建换/修单 ?功能描述:网站用户申请换/修,状态为“申请已提交”。 ?关联触发:主动触发推送旺店通ERP,在旺店通中创建换/修单,订单状态为“待审核”。 ?触发关系:网站系统主动请求。 ?接口描述:ERP中未有提供该接口。 2. 审核申请 ?功能描述:ERP中审核该申请,状态变为“已通过/审核失败”。 ?关联触发:ERP触发网站,修改网站中该审核状态为“已拒绝/已通过审核”。或:ERP系统走审核流程,状态变为“已通过”,并根据审核结果在网站后台操作。 ?触发关系:ERP进行将结果推送至网站。 ?接口描述:ERP中未有提供该接口。 3. 电话通知顺丰上门取货,并验证相关信息 ?功能描述:当审核通过后,电话通知顺丰上门取货。并验收数量等信息。?关联触发:无。 4. 顺丰收货 ?功能描述:此功能为线下流程顺丰根据我们提供的信息来判断是否需要收取维修费用,然后将商品送到亿彩,然后在ERP中主动触发收货入库流程。

?关联触发:ERP将已收货状态推送至网站,修改网站中该申请的状态为“已收货”。 ?触发关系:ERP推送状态到网站。 ?接口描述:ERP中未有提供该接口。 5. 审核商品 ?功能描述:此功能为线下流程,亿彩需审核需要换/修的商品是否符合标准。 1.如果符合标准,则联系供货商进行换/维修商品,并主动在ERP中触发入 库审核/保修 入库流程。 2.如果不符合标准,是否要把商品退回买家? ?关联触发:ERP将日志推送至网站,用来向用户展示。 ?触发关系:ERP将已入库日志推送到网站。 ?接口描述:ERP中未有提供该接口。 6. 供货商返回商品 ?功能描述:此功能为线下流程,亿彩收到供货商的信息需通知买家。 1.如果为换货,则收到供货商的反馈后需通知买家状态,并主动在ERP中触发入库审核流程。 2.如果为维修,收到供货商的反馈后需通知买家维修所需的时间,并主动在ERP中触发保修入库流程。 ?关联触发:ERP将日志推送至网站,用来向用户展示。

不良品退货流程(含图)

不良品退货流程 首先,品质部先要明确不合格品的产生原因:是工废、还是料废。工废的话就要追究生产部门责任,料废的话就要找供应商,同时加强进料检验。 生产开出退料单----品管确认-------生产人员退仓----仓库通知采购------采购通知供应商。原因是什么在退仓时都应该注明,只是仓库与采购沟通过程中有问题,因为程序中没有规定要以什么方式来沟通(也就是没有特定的单据),采购的制度就是没有书面性的文件就不受理。在和供应商签订采购合同时,先把这些售后退货问题解决好。来料,制程,出货后出现不良品如何处理都要先协商好。检验中挑选的不良品,由品管退仓库,并通知采购找供应商来收货。仓库退货给供应商后,将数量的明细给采购扣款。来料,制程,出货后出现不良品如何处理都要先协商好。制造过程中挑选的不良品,由生产部门退仓库,仓库通知品管来检验,品管开出料废单据,仓库通知采购退货给供应商,将退料数量明细给采购扣款。其实在不良品处理问题上需要两个方面来做的: A 1.返工、返修品由检验员直接退回生产拉线,由生产部门自行安排处理。[这样做有两个好处:生产部门可以根据自己的生产计划安排返工返修,而不会与正常生产发生过多冲突;返工返修品也要算在当日产量里,生产部门为完成当天产量自然会在当天完成返工返修品的工作],品管部门只需要每天统计相关数据,制定出改善措施要求生产部门执行就好了。 2.报废品[包括返修时产生的报废零件],必须由品管部门确认,并经评审会批准才可报废,最好要有一套《废品考核奖罚制度》,这样可以让生产部门自行评估报废的成本的[因为与他们的薪资挂钩了],从根本上可以让报废品降低的。 品保(品质保证员)与品管分开的,并且是实行的生产部门全检,品保抽检的方式. 我们这边出现不良品,生产线先找工程分析原因。 B 1.原因是作业不良,生产线自己返工,是能追查到那段工序的。所以责任容易区分。能返工就返工,不能返的,一律报废! 2..不良比例为%比,那直接禁用该周期该供应商产品,换另一供应商产品使用。产线的不良品同仓库交换后,不良品一次性全部退货处理也可以同供应商交换。当然只要是物料的原因,不管多少,供应商那边是一定能收到一份报告书的。 不良品流程工作内容及其标准表

退货流程管理办法

退货处理流程管理办法 一:目的: 为规范客户退货,最大限度的满足客户的正当要求及兼顾公司利益,明确退货、检验、返工和入库的作业流程,结合公司的实际情况,特制定此管理办法。 二:客户可退货原因: 属于以下原因引起的,各销售点客户可退货(指当日送到的产品): ① 销售人员承诺的销售政策(如:新开户、新品推广、其他原因等) ② 由于产品质量原因引起的退货 ③ 由于发货错误(如:发错货、加货)的,隔日产品提前发货,无日期产品直接发货的。 ④ 由于送货原因(如:送错货、送货损坏或污染、送货晚点) ⑤ 由于打单出错的(如:打错品种、打错数量) 凡是由于客户自身原因(如:订错货、多订货、保存不善、无法及时销售的、多日积存的产品、干边及次品、销售后剩下的边角料或残次品等)造成的,不属于本公司配送的产品,一律不予退货。 三:流程处理图: 退货产品流转示意图 退货单据流转示意图 符合报废条件

三:职责分工及对应的操作: 1.各销售点客户负责按规范要求填写退货申请单(注明退货的具体原因),将当日送达的不满意(不合格)产品清点数量后打包于次日连同退货申请单(第二联)一并让送货员带回公司;客户留存第一联以便核对。 2:送货员负责清点退货产品,与退货申请单上填写的品种及数量核对是否相符,符合带回,不符合(特 别是不属于本公司配送的产品)当场与客户沟通解决,否则不予带回;在次日送货时将退货单及时与送货单一并交与销售点客户签收。 3:仓库人员负责按退货申请单接收清点退回货物数量(不属于本公司配送的产品一律不得接收),并在退 货申请单注明实收数量(非标准份量产品需要按标准进行折算),当天退货结束后,将退货产品集中置于同一地方(未变质需冷藏的产品应暂时移至冷藏库存放),同时通知品控人员前来予以判定,根据品控人员的判定结果做相应的处理(①“回库”方式即直接入库后再优先发货;②“回库重新加工”方式即暂入库存放(除长保质期产品可置于常温保存,其余产品一律置于冷藏库存放),通知生产有关人员领料重新加工同时开具领料单;此类产品在重新加工入库后必须优先发货。③“报废”方式即直接报废,丢入垃圾桶或垃圾场处理)。同时将退货产品按处理方式分类登录“退货产品处理汇总表”并将退货单转交电脑输单人员。 4:品控人员负责:一:在接到仓库人员的通知后应于第一时间对退货产品进行退货原因判定签字确认(只 对质量原因进行确认,同时对不属于本公司配送的产品予以剔除并在退货原因判定一栏予以详细注明“非公司产品”),并在退货申请单上注明退货产品(不管何种原因退货)的处理方式(①当产品为长保质期产品且未过1/3保质期、未变质、未受污染时可直接整理入库,此类方式注明为“回库”;②当退货产品的退货原因为加货或发错货、送错货且退货产品为当日产品、未变质(无发粘、无异味)、未受污染时可直接整理入库,此类方式注明为“回库”;③当退货产品有轻微发粘时但经过生产再加工处理能解决此发粘问题时可整理入库,此类方式注明为“回库重新加工”;④当退货产品有严重发粘、酸败腐烂时可判定为报废处理,此类方式注明为“报废”。二:负责对回库及回库重新加工产品的处理的及时性(保存、整理、再加工等)的监督。 5:生产负责人在得到仓库人员的通知有产品需重新加工时必须及时进行安排,通知生产相关人员及时领料, 且分开(不能与正常生产产品混在一起)加工,单独分开并标示清楚后入库。

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