科研处主任述职报告

随着个人的素质不断提高，报告的适用范围越来越广泛，其在写作上有一定的技巧。为了让您不再为写报告头疼，下面是整理的科研处主任述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

科研处主任述职报告1各位领导、各位同仁：

大家好!

我于xxxx年9月受上级组织调配到××中心小学任科研处主任，具体管理学校的教育科研工作，过去的一年我的工作得到学校领导和全体教师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢!

总结过去的一个学年，我们科研处在校长的直接领导下，在县教研室的关心指导下以服务于教师素质的全面提升为宗旨，紧紧围绕课程改革以科研为先导、以队伍素质提升为本，以课例研究为突破口，提高了校本教研管理水平和校本教研质量，努力做到“突出一个中心，实现两个转变，促进三个提高”。一个中心：以老师专业水平不断提高为中心;两个转变：教育观念和教学行为转变;三个提高：教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高。

一、为教师的发展着想，对教师负责

1、以新一轮课程改革为导向，深化培训工作，提高教研水平。一是力抓岗前培训，实施全员培训，积极参与省、市、县组织的课改骨干教师培训。学校予以学习培训的经费保障，市内培训做到多人次、

全方位参与。二是组织好学校校本培训。组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例、案例培训等。三是为教师免费订阅各种学习资料，进一步完善学习制度加强学习管理，大力开展学习型教研。

2、加强教研活动的开展，让教师在活动中展示自己的能力，提高教研理论水平和业务能力。积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由科研处制作下发的《听课意见反馈表》，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课能力增强了，这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗?

3、加强“塑师”工程后续管理，彰显示范辐射功能，努力促进全体教师的专业发展。建立名师档案，做好名师成长记录，建立名师年度考评制度，要求每位名师有一个研究课题，每学期进行公开课，观摩、示范教学，专题讲座等系列教学活动，充分发挥名师的领衍、示范、辐射作用。

4、做好青年教师的培养与教学新秀的选拔工作。要求每个培养对象：①写一篇有教改新理念的教学设计;②上一节教改汇报课;③写一篇教学案例;④进行一次教师论坛;⑤进行一次听课交流。通过“新绿杯”新教师课堂教学大赛，提高新教师的课堂教学能力，选拔了教学新秀。

5、建立教师个人成长档案。科研处统一编制教师专业成长档案，

后勤管理处处长年度考核述职报告

后勤管理处处长年度考核述职报告在学院领导关心指导下，在全体师生的理解支持下，在后勤人员团结协作共同努力下，完成了学院日常运行保障工作，并在学院搬迁、新校区建设、新学期顺利开学、学管理规定创一流校园、技能大赛、迎新工作、新生体检及学院人才评估等重点工作中保障有力。一、尽职尽责，努力工作。到后勤两年来，自己能够按照党员的觉悟和标准，讲大局、讲责任、讲奉献，虚心向老同志学习，提高自己的业务能力;面对大量的工作，自己能够率先垂范，埋头苦干，勤奋工作，为确保学院的日常运行做了自己的努力;按照岗位职责，充分信任同志，大胆放权，大力支持各科长工作，对工作中出现的问题，勇挑责任，得到后勤职工的信任。二、重视制度建设，规范工作标准。按照海河教育园区的“坚持一流标准，实行一流管理，建设一流学校，培养一流人才”的要求，高标准制定我院的有关规定。牵头制定了学院《建设“无烟学校”的实施意见》初稿;协助制定了《校园管理规定》初稿; 先后制定了《后勤处与物业公司例会制度》、《物业工作标准和制度》、《文明校园规定》、《文明就餐规定》、《文明乘车规定》、

《文明服务规定》、《单身教职工管理规定》、《浴室管理规定》、《中德校园环境秩序管理规定》、修订了《巡查制度》。基本做到，后勤工作有章可循，有法可依。三. 加强队伍建设，创建和谐团队。进入新校区，校园面积扩大了十倍，建筑面积20万平方米，原有后勤人员不能满足新校园建设的要求，后勤改革势在必行，经过后勤党总支的耐心，细致工作，后勤所有职工都能按照学院党委和行政的部署，顺利完成了后勤系统改革;改革后的后勤管理处，有管理人员13人;原有后勤职工22人进入物业，两名大夫进入校医院。两个物业公司和餐厅、培训公寓人员约有300人，学院的正常运转完全依靠外聘公司人员的服务保障，因此，必须培训、依靠好这支队伍，要把他们当成学院的人员，给予理解和尊重，给予培训和关心和培养。后勤还组织了全体物业人员的培训会，形成了物业人员和我们学院就是一家人的理念，尊重每一个为学院发展做贡献的人。为加强队伍建设，后勤管理处定期召开工作会议和物业每周一次的例会制度，及时沟通解决问题;明确工作任务和责任，确定完成时间，注意指导和督促，物业公司人员的工作质量有了明显提升;后勤处人员现都能一人承担多种工作任务。后勤系统基

学校人事处处长述职报告总结报告模板

学校人事处处长述职报告 XX年对人事处来说，是极具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备，高级专业技术职务首次独立评审，师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益，关系到学校未来发展，都需要花费大量时间进行调研，都需要起草文件，征求和收集意见，再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的情况下，我和人事处全体同事们一起，在校领导的直接领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下，充分利用业余时间加班加点，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下：政治思想道德情况在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进，行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。履行岗位职责情况在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。进一步推进师资队伍建设工作学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求，XX年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作，草拟了7个文件，根据我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇报，精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。XX年10月25-26日，学校召开了师资队伍建

科研管理科工作述职报告科研管理科工作述职报告范文

科研管理科工作述职报告|科研管理科工作述职报告范文各位领导、同事们： 20xx年，在所党委和院科研处的正确领导下，在兄弟科室的关怀和支持下，经科室人员努力，倾心服务于全所科研工作，完成了工作任务，取得了新的成绩。组织科技攻关、项目申报、项目管理、成果鉴定等方面都取得了大的突破。现将20xx年履职情况，报告如下。一、项目申请在所领导的全力支持下， 20xx年全所承担各级项目18项，新争取项目6项，项目经费突破100万元。另外通过积极运作，就黑龙江蓝莓产业化发展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野生资源考察等方面与相关单位达成了合作意向。二、科研成果在相关科室的积极配合下，科室圆满的完成了成果申报、成果鉴定等工作任务。全所各项课题都按计划顺利完成了任务，并取得了一大批新的科研成果。今年共获各类成果6项，登记果树新品种1个，参与审定农作物新品种4个，鉴定成果1项，公告成果2项。三、学术氛围在所党委的领导下，20xx年开展所青年基金答辩、院级项目申报预答辩等学术活动3次。学术活动的开展使全所青年科技人员快速成长，在院级课题申报中脱颖而出，学术氛围浓厚，科研管理水平大有提高。四、学术交流为适应新时代科学的发展，及时了解掌握本学科的学术前沿和研究动态，积极组织科技人员参加国内外学术会议。今年先后选派科技人员去美国考察食品加工项目，参加“世界农科院长高层论坛”、“全国草莓会议”、“全国李杏会议”、“全国小浆果会议”、“全国沙棘会议”、“全国果树资源会议”等国际、国内学术会议40余人次。拜访国内同行业知名专家10余人次，问经取策、寻求合作。接待国内外著名专家10余人次。通过对外交流，不仅使科技人员开拓了视野、增长见识，而且在对外交往中寻找到了合作的机会、锻炼能力。五、科研管理 20xx年共出台落实科研管理条例（制度）10余个，实现了科研管理的制度化，科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。年中田检、课题总结好于往年。按照统一登记、分类归档、编排有序、目录清楚、装订整齐的原则，使档案达到完整、真实、精练、实用。存在的问题：

2021年集团公司基建处负责人个人述职报告范文

2021年集团公司基建处负责人个人述职报告范文对于我和基建处来说是充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获经验的一年。是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中，坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。强化制度管理，不断提高后勤管理水平基建处的工作，既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素质越来越高的情况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必须强化制度约束，一切

按规章制度办事，各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，积极组织和参加学习，经常召开碰头会，互相交流沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公守法，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时，为提高人员的业务素质，对现场施工管理人员专业技术知识欠缺，责任心不强，不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员认真学习。加强对外联系，开拓工作新局面。在本年度中，根据公司领导统一安排，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的情况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透明，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监督管理；实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软；工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据；主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督，

高校教务处处长述职报告

2018年高校教务处处长述职报告我于18年6月18日到教务处工作，并被聘任为教务处处长。一年半来，自己努力用一个共产党员的标准和处长的职责严格要求自己，重视马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及高等教育教学管理知识方面的学习，特别是通过参加省教工委举办的中青年干部学习班及院、处组织的十五大报告的学习，使自己的政策理论水平有了显著提高，尤其对深化教育教学改革，面向新世纪的高等教育思想和教育观念有了新的认识。在注重提高自身素质的同时，积极创造条件，采用多种方式，在处内逐步形成讲学习、讲团结、讲正气的氛围。工作方面：一年半来，教务处除了做好日常教学管理工作外，比较顺利地完成了以下几项较有影响的工作：（一）本科教学水平评价工作。在全院上下支持配合下，自评工作小组加班加点，持续奋战了三个月（含整个署期），完成了2.6万字的自评报告，10万字的自评报告分项附件，23卷背景材料和23块评估展板。该项工作得到了司法部评估专家的一致好评，受到了学院的表彰。（二）院自评过程中，在原工作的基础上组织完成了30门课程大纲和35门课题库建设；筹备召开了院专业建设工作会议（18年9月）。评估结束后于18年3月拿出了院本科教学整改意见。（三）试行全学分制。18年3月份以来做了大量的调研论证等筹备工作，制定出《学分制学籍管理试行办法》、《学分制课程修读办法》等，建立了微机选课系统，比较顺利地在97级法学系试行了全学分制，在调动教与学两个方面的积极性上产生了积极的效应。（四）在坚持“听、评、帮、奖”教学检查评比活动的基础上，本学期组织了中青年教师课堂教学基本功大竞赛，在全院教师中产生了较大的影响，对提高我院教学质量将起到一定的促进作用。（五）争取了10万元专项资金，于18年11月筹建了计算机房，配置了微机管理设备。对处内人员进行了计算机技能培训，现在排课、选课、成绩、学籍、招生及各种等级考试管理等工作基本实现了微机化。（六）加强处内岗位管理，制定了处内岗位职责范围，严格考勤、考绩，推行奖

市建设局长向人大的述职报告

市建设局长向人大的述职报告尊敬的主任、副主任、秘书长、各位委员：根据市人大常委会第xx次主任会议精神，市人大常委安排我述职，是对城市规划建设工作的关心和支持，是对我的关心、鼓励和鞭策，借此机会，我向你们表示诚挚的谢意。现将xx年8月市人大任命我为市建设局局长以来的主要工作情况报告如下，请予评议。一、依法履行工作职责，扎实推进中等城市建设近两年来，在市委、市政府的领导下，在市人大的监督、指导下，在市政协的支持下，紧紧围绕“xx年把资阳建成中等城市”的目标，我带领全体职工扎实工作，以经营城市和实施项目带动为抓手，以实施“xx”工程为载体，努力推进资阳城市建设，推动了我市城乡建设工作逐步上台阶，圆满完成和超额完成了各项工作目标任务。（一）强化学习教育，努力增强依法建设中等城市的能力。在近两年的城市规划建设工作中，我始终把学习贯彻实施法律、法规摆在工作的重要位置。一是带头自觉学习政治理论和法律法规。自任职以来，我注重带头学习政治理论、法律法规、行政管理、经济管理等知识，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，精心组织并积极参与学法用法活动，自觉学习贯彻《城市规划法》、《建筑法》、《招投标法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，不断提高自身的理论水平和法律素养。二是努力提高干部职工法律素养。全面推进“四五”普法工作，坚持每周组织局机关及局属单位职工学习法律法规，在建设系统掀起了学法用法的热潮。组织了全市建设系统xx余人参加省建设厅的“四五”普法函授培训学习，组织建设

系统xx余人参加了省、市组织的“四五”普法考试，组织局机关中层以上干部进行了《行政许可法》、《信访条例》考试，不断提高了法律水平，增强了法律意识。三是文明公正执法。不断完善行政执法程序，认真执行行政执法委托制和行政执法责任制、执法责任追究制，做到严格执法、公正执法、文明执法。两年来，共查处违法建设案件xx件，强制拆除严重影响城市规划、城市市容等违法建筑xx处，制止违法建设并责令自行拆除xx起，没有发生一起行政诉讼案件。（二）科学编制规划，精心描绘中等城市新蓝图。一是加大规划编制工作力度。新修编的资阳城市总体规划和城镇体系规划已通过省建设厅技术审查，开展了概念性规划和详细规划的编制，先后完成了娇子大道等概念性规划、教育园区等详细规划的编制工作，充分发挥了规划的龙头、调控作用。二是提高城市规划水平。增强科学规划意识，创新城市规划理念，按照“抽松旧城，建设新城”的原则和“东拓南延，拥江发展”的城市发展方向，制定了中等城市发展规划，把旧城区的部分资源要素聚集到新区，形成了旧城区、新城区、工业区互动共融的城市新框架，使城市布局更趋合理、功能分区更加明确，为我市经济可持续发展奠定了坚实基础。三是加强规划管理。严格执行“一书两证”制度，“一书两证”办证率达xx%，对违反规划的违法建设实施了强行拆除，确保了规划的严肃性和权威性。（三）加快建设步伐，不断完善中等城市功能。一是以城市道路为重点加快城市基础设施建设。不断完善城市道路骨架，加快实施硬化、绿化、亮化工程，先后完成了外环路北段、马鞍路、二环路南骏段、二环路铁路立交桥、教育园区滨河路、建南路、景观大道改造一期工程建设，开工了沱江一桥、沱江二桥等一大批市政基础设施建设

工程处长个人工作述职报告

工程处长个人工作述职报告工程处长述职报告1 20__年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。这个季度，既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难! 一、形象进度：开工准备工作千头万绪，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽币惨迅骶透魑唬鞲浩湓稹Ｏ殖」こ汤嶂贫纫阎贫ā⒙涫担殖」こ坦芾聿饺胝臁?/p> 施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院，十一前后将组织正式的图纸交底和会审。现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系

规划院完成，并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，完成土方量开挖51000立方，外排45000立方，CFG工程桩完成1626根，1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方，CFG工程桩检测已联系好了检测单位，现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。二、团队建设：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我既在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。三、沟通协调：短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，房地产开发项目是一个系统工程，现

【最新】小学科研处个人年终述职报告范文

【最新】小学科研处个人年终述职报告范文小学科研处个人述职报告各位领导.各位同仁: 大家好! 我于____年9月受上级组织调配到中心小学任科研处主任,具体管理学校的教育科研工作,过去的一年我的工作得到学校领导和全体教师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢! 总结过去的一个学年,我们科研处在校长的直接领导下,在县教研室的关心指导下以服务于教师素质的全面提升为宗旨,紧紧围绕课程改革以科研为先导.以队伍素质提升为本,以课例研究为突破口,提高了校本教研管理水平和校本教研质量,努力做到突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高 .一个中心:以老师专业水平不断提高为中心;两个转变:教育观念和教学行为转变;三个提高:教师课堂教学能力的提高.教研水平和科研能力的提高. 一.为教师的发展着想,对教师负责 1.以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,提高教研水平.一是力抓岗前培训,实施全员培训,积极参与省.市.县组织的课改骨干教师培训.学校予以学习培训的经费保障,市内培训做到多人次.全方位参与.二是组织好学校校本培训.组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例.案例培训等.三是为教师免费订阅各种学习资料,进一步完善学习制度加强学习管理,大力开展学习型教研. 2.加强教研活动的开展,让教师在活动中展示自己的能力,提高教研理论水平和业务能力.积极稳妥地开展了汇报.交流课以及各科教学观摩课活动,在一定程度上形成了一些教师深钻教材,改进教学,取长补短,互相学习的良好局面.教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望.查阅教师交回的由科研处制作下发的>,便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课能力增强了,这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗? 3.加强塑师工程后续管理,彰显示范辐射功能,努力促进全体教师的专业发展.建立名师档案,做好名师成长记录,建立名师年度考评制度,要求每位名师有一个研究课题,每学期进行公开课,观摩.示范教学,专题讲座等系列教学活动,充

基建述职报告3篇

基建述职报告3篇 *目录基建述职报告学校基建处处长述职报告集团公司基建处负责人个人述职报告对于我和基建处来说是充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获经验的一年。是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中，坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。强化制度管理，不断提高后勤管理水平基建处的工作，既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素质越来越高的情况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必须强化制度约束，一切按规章制度办事，各科

室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，积极组织和参加学习，经常召开碰头会，互相交流沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公守法，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时，为提高人员的业务素质，对现场施工管理人员专业技术知识欠缺，责任心不强，不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员认真学习。加强对外联系，开拓工作新局面。在本年度中，根据公司领导统一安排，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的情况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透明，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监督管理；实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软；工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，

《基建处处长年度述职报告》

《基建处处长年度述职报告》本人姓名××x，现任基建处处长。回顾过去xx年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。xx年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下： 1、开拓思路、勇于创新，采用垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。 2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾，顺利完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入使用。 4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。 5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。 6、严格按照国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材

料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。 7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。 8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。 9、建立健全规章制度，起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。 10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝聚力和战斗力，保证基本建设工作顺利进行。以上是我处xx年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关心、支持和厚爱，谢谢大家。内容仅供参考

工程部部长述职报告

工程部部长述职报告尊敬的董事长、各位老总：大家好！ XX年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。这个季度，既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难！一、形象进度：开工准备工作千头万绪，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则；施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位，各负其责。现场工程例会制度已制定、落实，现场工程管理步入正轨。施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院，十一前后将组织正式的图纸交底和会审。现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位；秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成，并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，

完成土方量开挖51000立方，外排45000立方，cFG工程桩完成1626根，1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方，cFG 工程桩检测已联系好了检测单位，现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。二、团队建设：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我既在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。三：沟通协调：短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，房地产开发项目是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。外部协调比如来说：对监理单位要求。建设部已经明确：

科研处主任的述职报告

科研处主任的述职报告科研处主任的述职报告各位领导.各位同仁大家好我于XX年9月受上级组织调配到中心小学任科研处主任，具体管理学校的教育科研工作，过去的一年我的工作得到学校领导和全体教师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢总结过去的一个学年，我们科研处在校长的直接领导下，在县教研室的关心指导下以服务于教师素质的全面提升为宗旨，紧紧围绕课程改革以科研为先导.以队伍素质提升为本，以课例研究为突破口，提高了校本教研管理水平和校本教研质量，努力做到“突出一个中心，实现两个转变，促进三个提高”。一个中心以老师专业水平不断提高为中心；两个转变教育观念和教学行为转变；三个提高教师课堂教学能力的提高.教研水平和科研能力的.提高。一.为教师的发展着想，对教师负责 1.以新一轮课程改革为导向，深化培训工作，提高教研水平。一是力抓岗前培训，实施全员培训，积极参与省.市.县组织的课改骨干教师培训。学校予以学习培训的经费保障，市内培训做到多人次.全方位参与。二是组织好学校校本培训。组织了课改起始年级的学科教材培训和学科课改理念与实施策略的专题培训以及课改课例.案例培训等。

三是为教师免费订阅各种学习资料，进一步完善学习制度加强学习管理，大力开展学习型教研。 2.加强教研活动的开展，让教师在活动中展示自己的能力，提高教研理论水平和业务能力。积极稳妥地开展了汇报.交流课以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由科研处制作下发的听课意见反馈表，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课能力增强了，这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗 3.加强“塑师”工程后续管理，彰显示范辐射功能，努力促进全体教师的专业发展。建立名师档案，做好名师成长记录，建立名师年度考评制度，要求每位名师有一个研究课题，每学期进行公开课，观摩.示范教学，专题讲座等系列教学活动，充分发挥名师的领衍.示范.辐射作用。 4.做好青年教师的培养与教学新秀的选拔工作。要求每个培养对象写一篇有教改新理念的教学设计；上一节教改汇报课；写一篇教学案例；进行一次教师论坛；进行一次听课交流。通过“新绿杯”新教师课堂教学大赛，提高新教师的课堂教学能力，选拔了教学新秀。 5.建立教师个人成长档案。科研处统一编制教师专业成长档案，要求教师个人制定成长规划，充分关注教师成长过程，并做好成长档案的展示交流工作，促进教师专业化水平的提升。我校

20xx年学校基建处处长述职报告示范文本

20xx年学校基建处处长述职报告示范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

20xx年学校基建处处长述职报告示范文本使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。本人姓名××*，现任基建处处长。回顾过去XX年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下： 1、开拓思路、勇于创新，采用垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的

顺利搬迁奠定了基础。 2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾，顺利完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入使用。 3、在时间紧任务重的情况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区使用功能，把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。 4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。 5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证

公司工程处处长述职报告

公司工程处处长述职报告。一、20xx年主要工作的开展情况20xx年是工程处继续坚持“固本强基，创新务实，加速发展”指导思想，实施三年发展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧张，创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下，我们能够取得比较好的企业经营成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：（一）注意总结过去工作的经验和不足，头脑清醒地确定好20xx年工程处整体工作思路。初，工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际，统一思想，并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点，客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足，结合20xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必须围绕创造最大效益来运行，施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最后把结果体现在降低立米砼造价上，使管理工作更直观更具体。由于管

理工作的思路确定准确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。加强管理是企业生存和发展的永恒主题，20xx年我带领工程处领导班子成员，认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神，并结合工程处工作的实际，在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增强；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革和创新，进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行；三是突出管理基础工作的重要性，在完善工程处二一条管理办法的基础上，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式，不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实，保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进，做到了政令畅通。（三）加强班子建设，自觉落实好“双百双”责任。今年，工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双”责任工作情况的基础上，认真地组

处级转正述职报告

处级转正述职报告尊敬的各位领导、同志们：海上缉私任务光荣，责任重大，极富挑战性，作为一个重要的职能岗位，负责海关缉私案件查办工作，副处长肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置。大家好！ 2020年5月份，我被任命为公司副经理。按照班子分工，主要分管XX管理工作。时光飞逝，转瞬一载。在过去的一年里，在公司的正确领导下，在分管单位、各业务科室及项目部员工的大力支持与密切配合下，我紧紧团结在公司党委周围，依靠班子的集体智慧和整体力量，扎实进取，务求实效，稳步前进地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵的经验教训。更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。现将自己近一年来的工作、学习情况向在座的各位做以简单的汇报，提请各位领导评议。一、在思想上突出一个“正”字。思想是行动的先导。保持共产党人的纯洁性，首要的是保持思想上的纯洁性。对于党员干部来说，思想纯洁是立身之本、从政之基。一直以来，我坚持认真学习党的方针、路线，深刻领会科学发展观的精神实质，不断地加强了党性锻炼，提高自己的政治思想素质。在行为上，同党中央保持高度一致，在公司的建设发展中，坚定不移的贯彻执行公司党委行政的决策决议;在品格上，尊重团结同事，理解支持同事，关心帮助同事。每隔一段时间就对自己的思想和工作情况进行一次“回头看”，找出不足，不断改进，不断丰富自己的工作经验。二、在理论学习上，坚持一个“真”字作为公司领导岗位上的一名新兵，我深知自己肩上的责任重大，也深知新岗位的挑战。特别是企业目前处于转型期，资金紧张，任务缺乏。可以说改革已到了最为攻坚的阶段。因此从上任伊始我便暗暗下定决心：决不能辜负广大员工对自己的信任，不能辜负组织和领导对自己的期望，一定要投入百分百的热情与干劲，把朝气和新思想带入到各项工作中，面对新问题，迎接新挑战，坚定信心地为企业发展提供更大动力。为了能有更多的理论知识来指导实践工作，我利用一切机会学习邓小平理论及三个代表等重要理论知识，不断提高自己的理论素养。在学习的时间上注重一个“钻”字，在学习的范围上体现一个“广”字，在学习的内容上强调一个“深”字，在学习的运用上突出一个“活”字，在学习的效果上达到一个“真”字。力求学用结合、学有所得，学有所用。

某公司工程处处长个人述职报告

某公司工程处处长个人述职报告 Personal report of director of Engineering Department of a co mpany 汇报人：JinTai College

某公司工程处处长个人述职报告前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 20xx年，我继续担任工程处处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。一、20xx年主要工作的开展情况 20xx年是工程处继续坚持“固本强基，创新务实，加速发展”指导思想，实施三年发展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多，经营工作难度最大，企业资金最紧张，创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下，我们能够取得比较好的企业经营

成果，主要是由于工程处领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作： -------- Designed By JinTai College ---------

科技处副处长述职报告演说版

科技处副处长述职报告演说版各位领导、各位老师，下午好!我是李文明，如今由我向各位做述职报告，请予批判指正。在学校领导的关怀下，在科技处宗处长及全体同事的支持下，经过个人别断地努力和别懈地学习，2010年于我而言，感受收获不少。一、思想日渐成熟，工作理念日趋完善首先，由一名专任教师变成专职的治理人员，这种转变所带来的冲击由最初的慢习惯到后来的积极融入，使我感受日渐步入工作正轨，要紧表现为考虑咨询题更注重全局，为教师们服务更注重办法。这种转变与成熟源自科技处同仁们的帮助和宗处长的指导，它所带来的直接反映算是受到了教师们的欢迎，这是对我最好的奖励。其次，由原来的科研工作者，变为服务于科研工作的治理者，在那个转变的过程中，自己牢记一点没有变，那算是要充分利用自己源自教师队伍所带来的对教师们科研心态与科研状态的了解与理解。时间在思想上与之共鸣，在工作办法上为之所动。再者，新任科研治理岗位，别断学习国家的科技政策，全面解读学校的科研进展战略，也是我一年之中于思想上别断求进取的方向与目标。二、工作渐入佳境，努力掌握制造性工作的办法本着最初以经营的思想来治理科研的理念，秉持着用制造性的办法来做科研工作的指导思想，有针对性地加强了对社科科研工作的治理，能够概括如下： (1)经过外引内联，全面调动起文科教师的科研热情，多次邀请校内外专家举办针对全校文科教师课题申报的培训说座，产生了积极的效果。以申报山东省软科学项目为例，往年申报数量普通在12项左右，获批数量在4项以下;今年在科技处的积极动员下，申报数量上升为34项并获批8项;2010年度省软科学项目提早到今年末申报，我校共申报49项，获批数量恐怕应该在10项以上，呈逐年递增的趋势。 (2)充分经营校外科研资源，广泛与省市各级科研主管单位进行紧密的沟通与合作，积极扩大我校在青岛市和山东省社科研究领域的妨碍，努力争得本年度“青岛市社科科普活动最佳组织单位奖”和青岛市社科工作先进个人奖(颁奖单位：宣传部、青岛市社科联)，从而全面拓展了我校文科教师们的纵向科研进展空间。 (3)担任学校《科技简报》的主编工作，与刘尧、周林等同事合作，充分整理了有利于我校科研进展的相关信息，建立了面向全校文科教师的飞信联系方式，一同协助宗处长建立了信息化的科研治理制度。 (4)在戴尊红老师的配合下，主编了适用于全校文科教师的《课题申报与成果报奖彻底攻略手册》，籍此建立了指导文科教师们进行课题申报与科研报奖的路径，受到了教师们的广泛好评。 (5)积极组织社科课题申报与成果报奖。在申报数量与获批数量上都取得了不少突破性成就：诸如，首次并且获批2项国家教育部课题;并且获批山东省软科学8个项目;青岛市软科学项目由每年的别脚2项进展到平均每年获批4项，居青岛市高校前列。2010年统计下来，我校人文社科方面共计新上项目62项，到账科研经费200多万元。另外，获得省软科学奖励14项，青岛市社科奖8项。各级各类鉴定结项的成果40余项。 (6)建立了科技处文科工作的“首咨询负责制”，并将之作为我们开展工作的座佑铭。除了做好日常治理工作以外，还担任部分教师的课题申报指导工作。 (7)建立我校社科专家资源库和专家委员会，改革学校社科基金资助方法，建立少年教师专项资助资金和高水平学术报告资助项目，多次召开动员会，从政策和组织两个方面积极预备国家社科基金和国家自然基金项目申报。 (8)本年度组织两次学校社科基金课题的立项工作;协助宗处长筹备和召开学校科技大