成都糖酒会策划方案

一．前言

糖酒会是为各个企业搭设的展示名优商品的大舞台，也是企业传递和收集重要信息的重要渠道。我们参加这次糖酒会的目的主要有三：

一是新产品上市，需进行产品招商；通过糖酒会这个舞台展示自我形象

二是收集市场信息找准企业发展方向，观摩参展企业、了解行业信息，借鉴学习别人的优势之处

二．前期筹备

a.糖酒会概况：

时间：暂时还没有确切的时间，初步确定的是xx年3月20日酒店入驻，3月24日展位布展，会场开展时间为25日至27日，酒店展示时间为20日至27日，撤展时间为28日下午。

b.公司展位及展房概况

1.外场展位为SW1，位置是会展中心入口处第一个位置，背靠烈酒馆，红酒馆和精品馆，位置优越，人流量有保证。（图示）

2.展房预订为梨园祥588房间，房间位置为酒店电梯出口，同时酒店入住的其他品牌的公司也是比较优质的。

c宣传物料准备

1.牛仔招商手册的设计与制作印刷内容为企业简介，产品介绍，招商政策，服务支持。

2.牛仔产品手册的设计与制作印刷牛仔系列产品的详细介绍，包括产品规格，口味，包装等。

3.牛仔宣传片拍摄剪辑广告片由企划部吕岚负责，需要在3月18日之前完成剪辑，需要15分钟，30秒，15秒，5秒的各一段。

4.宣传彩页设计制作A4大小，内容为公司简介和产品介绍。

5.宣传软文撰写软文撰写由企划部吕岚负责。

6.宣传口号收集由吕岚主导。

7.合作广告公司选择包括出租车广告公司，电台媒体，户外广告媒体

d产品物料准备参会产品确定参会产品包装展示准备参会附属物品准备

e.展位装修

外场展位的设计和装修由成都萍水相逢广告有限公司负责。设计要求为产品与企业标志相结合，风格为欧式，传统与现代相结合，咖啡色为主色调，注入牛仔元素。设计的同时要预留出演出区域。

装修时间要在3.20日之前完成，3月22日之前拿到展位证。

设计参考济南糖酒会外场展位的风格。

f.前期 *

1.参会人员人数及名单确定

2.参会人员住宿及餐饮安排，包括住宿标准的确定，房间提前预订，房间的分配，展会期间人员就餐的安排。

3.参会人员行程安排

包括参会人员往返温州和成都两地及参会期间会场到酒店之间的往返。

4.参会人员分工

主要分为两大部分，一是酒店展房人员的分工。二是外展位人员的分工。

g.会前培训

1.招商培训，负责人刘泉

2.服务培训

3.会议期间纪律及注意事项培训，负责人孙建新董事长。

h.广告投放计划

广告投放分为三类：

第一类包括会刊、明星企业集、通讯录、宾馆大堂展厅广告，布告栏，大型条幅会场周围的路牌，车体，站牌出租车不干胶广告第二类为宾馆闭路电视、当地交通广播电台、糖酒会现场LED 显示屏视频广告投放

第三类为网络宣传，保证公司网站的及时更新以及网站的畅通。

三．展会期间策略

1. 公司 *

2.现场宣传策略

糖酒会当天现场工作人员身穿“牛仔服”服务

员工身穿“牛仔服”举展示牌游行

临促身穿“牛仔服”进行DM单页派发现场产品陈列、包装展示

四．目标客户分析定位

年龄在30-60岁左右，拥有一定的经济实力，有一部分闲置资金和投资欲望。具备该形象和心态的客户是牛仔尽力争取的目标对象。

五．糖酒会当天活动组织

展会当天的活动主要分为两大块：

1.外籍演员的的演出（活动详细方案待定）

2.迪克牛仔代言的配套宣传

六．活动阻碍及解决方法

阻碍一：到场人数过少，会场气氛不够热烈。

阻碍二：现场认购份数较少，没达到主办单位预期效果。

七．活动效果预测

1. 本次糖酒会预计到会人数达30万人，参会厂家为-----家。

2.预计参加本次糖酒会公司的招商意向客户为800家左右。

内容仅供参考

糖酒会精准营销线下策划方案

2020年糖酒会重点客户精准招商线下大数据策划解决方案一、展会的价值 2020年糖酒会延期了，意味着停滞了，无法及时招商，据统计，各行业招商，展会渠道约占35-40%的比重。展会招商成为了各企业全国招商加盟的线下主战场。好在我们通过近两年郑州成都天津重点糖酒会利用先进科技手段获取了8万人的酒业客户资料，甚至全国近两年70万糖酒会客户数据，直达手机地址。只要客户手机里有抖音今日头条腾讯爱奇艺等主流APP,我们策划设计就能看到酒业广告招商信息，迅速成交。二、展会人群的价值各行各业展会现场，90%以上的观众都是具有决策力的专业采购商及来自全国各地的项目考察商。展会人群构成了本行业内最精准、最专业、最直接的业内人群，具有十分巨大的商业价值。三、参加展会，你看不见的损失假如3天展会共计迎客10万观众 1、大品牌、大场面：3000人进展厅了解洽谈，但是97000人擦肩而过！ 2、中品牌、中场面：500人了解洽谈，流失99500人；

3、小品牌、9平米：陪太子读书，了解洽谈几乎为零，10万观众成为空气！展会结束，10万糖酒行业流失的专业观众人群，将杳无音讯，再也无法触达！四、新冠疫情对招商市场的影响线下展会和招商会受阻，纷纷转战线上招商；线上营销迎来井喷式增长。但是，爆发性的线上营销，又会产生一个极端后果：以前500个品牌做线上或者主要做线上营销招商，现在突然增加到50000个，就会出现铁打的受众流水的广告，不同品牌的广告多了，也就变成了过眼云烟，效果会大打折扣。五、线下展会数据和线上营销结合，会产生什么样的反应 1、以极小的成本，树立品牌展会人群中90%以上的人群是本行业的具有决策力的专业人群，构成了企业招商加盟最精准、最直接的人群。一个企业或者产品的广告高频次的出现在这群人的眼前，假以时日，必定率先能在展会人群中产生品牌效应，从而在此类行业中快速树立品牌认知，以很低的成本占领行业人群的品牌心智。品牌树立起来了，招商就更具有竞争力和吸引力。（解决了一个问题：一个中小型品牌，客户凭什么加盟你？） 2、以极小的成本，实现快、准、狠的招商为什么“快”？一快：让您的富有创意的、精美的、翔实的招商或者品牌广告瞬间触达几万、几十万、数百万的展会专业人群的手机端媒体；二快：让您的广告在当天晚上就占领当天展会现场的人群手机端媒体。为什么“准”？一准：您的广告只触达展会现场的人群，不会触达会场外无关人群；二准：您的广告您让受众看几次，他就能看到几次，不会多也不会少；为什么“狠”？

休闲食品营销策划书

菜市场策划方案(6)_策划书.doc

菜市场策划方案(6)_策划书农贸市场的管理及设计横沥农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的四统一,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。一、管理制度的创新 (一)横沥农贸市场应实行契约式管理与民方式管理相结合,成立市场管理委员会自律组织。该委员会分别由物业公司、政府部门和摊主代表组成。其中,摊主代表由不同类别的摊组选举产生,并由其担任该摊组的小组长。摊主代表(小组长)任期为一年,经过选举可连任。其主要职责是,向市场管理委员会或管理办公室反映摊主的意见,向摊主传达市场管理办公室的要求,组织本组摊主学习或参加市场组织的各种活动,协调摊主与市场管理办公室、消费者的关系,并以身作则起表率作用。 (二)开展民主管理活动,建立流动卫生值日制度。每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日,检查市场清洁卫生,给市场摊主清洁卫生状况打分;建立自律互助制度,凡遇到消费者投诉的事情,由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心,帮助其协调关系和解决问题,让当事人认识错误,承担责任,加以改正;建立文明创优制度,每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主,经市场管理办公室评审通过后,由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发文明创优奖证书,并张榜公布。 (三)建立基层党组织。视摊主党员多少的实情,成立党小组或党支部,充分发挥党员的模范带头作用,定期过组织生活,并开展一帮一创优活动。

(四)在市场管理人员中,配备一名会英语的市场导购解说员,负责接待国外旅游团或外宾,并兼任市场播音员工作。 (五)根据招配送商的情况,与配送商(社区服务公司或网络配送公司)一同研究和拟定配送业务的管理制度,以此维护农贸市场整体形象,规范配送服务行为,确保消费者的合法权利。二、形象识别的设计 (一)横沥农贸市场通过形象识别的设计,应充分展示市场营运理念、宗旨和目标,给人一种整体感和美感,从而提高其市场的知名度和美誉度,使农贸市场从下里巴人形象变为阳春白雪形象! (二)横沥农贸市场内外布置、人员服装和购物袋等,其视觉识别的标准色均与农贸市场卖点的三色一致,使市场的外表与内涵融为一体。通过白色、绿色、黄色的运用设计,力求达到给人一种整体感和美感,使之感受不到摊主是一个个分散的个体。 (三)市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等,均用绿底、黄条、白字统一制作。 (四)每年统一为营业员制作5件黄色上装,其中3件马夹、2件T恤;向每人配发一个绿底白字的工作胸牌。 (五)市场内使用统一的购物袋。其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋,均采用黄底绿字或白底绿字,上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。 (六)农贸市场的配送车,按统一的设计要求进行装点。农贸市场的经营及特色横沥农贸市场首先着力搞好零售经营,扩大社会知名度和影响力,在此基础上,开展社区配送服务业务和网上购物配送业务;其次发挥市场拥有特定消费群的优势,充分利用市场墙壁空间,吸

三圣花乡景区规划资料

实用标准三圣乡二度开发打造方

案团队：3+2 指导老师：林忠队长：万永培队员：邓惟高悦琳廖雪情钱建林

目录一、三圣花乡现状背景分析 (2) 二、构思思路 (3) 2.1现状分析 (3) 2.2浅谈“七化” (3) 三、可行性分析 (4) 3.1成立条件 (4) 3.2经济可行性 (5) 3.3资金条件 (5) 3.4组织可行性 (6) 3.5风险分析 (6) 四、整体规划 (7) 五、三圣花乡二度开发具体方案 (7) 5.1.SWOT分析 (7) 5.2 交通 (8) 5.3 购物 (8) 5.4 餐饮 (9) 5.5住宿 (10) 5.6游玩 (11) 5.7.网络平台 (11)

一、三圣花乡现状背景分析国家4A旅游景区“三圣花乡五朵金花”位于成都市锦江区。景区内有花乡农居幸福梅林江家菜地荷塘月色东篱菊园五大主题景区，是一个集商务、休闲度假、文化创意、乡村旅游为主的旅游度假胜地，授予了“国家4A级旅游景区”“首批全国农业旅游示范点”“中国人居环境示范奖”“”国家文化产业示范基地等称号，景区内有星级乡村酒店，旅游纪念品商店和乡村旅游接待点300余处，有梅花知识长廊古桩腊梅基地吟荷廊等人文景观，有许燎源现代设计艺术博物馆蓝顶艺术中心等艺术创意产业基地，有成都国际赛车场白鹭湾生态湿地公园等运动休闲设施，有成都传化兰花博览园等高档花卉生产示范基地，吸引了众多游客。其主要特色包括有：（1）分板块打造，形成五朵金花特色区域景点；（2）成都市郊，交通线路四通八达，交通方式多样，公共交通发达；（3）景区发展的观念正确，景点间相辅相成，又各具特色。三圣乡作为全国首批的农业旅游示范点，曾经一度吸引全国同类型乡村特色的旅游发展区前来学习借鉴，为改变原有的农村或郊区发展做出了卓越的贡献。但是随着时代发展的加速，旅游消费者需求的多元，原本领先于前沿的旅游发展思路，逐渐跟不上大众的消费思想潮流。随着经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，过往的走马观花式的旅游已不在拥有足够的吸引力来吸引当今的旅游消费者。取而代之的是，体验式、生态式、健康式等多种新型旅游方式为一体的多元化需求的旅游形式，这是旅游发展的新趋势，也是乡村旅游发展的必经阶段。在这一大环境下，三圣花乡的发展方向需重新定位。花乡农居主要发展科技花卉产业和小型农家乐，走访显示大型的花卉市场

安徽糖酒会营销策划方案

第十三届安徽春季糖酒食品交易会背景为推动中国糖酒食品行业快速发展，加强中部城市与其他城市的交流与发展。合肥是安徽省会，安徽是中国最大的酒水食品饮料消费市场和最大的酒水食品饮料生产基地之一！合肥是处于中部经济发展地带，位于华北、华东、中部等地区的叠合带，辐射面广。合肥四通八达：铁路、航空、货运能力巨大，数条高速贯穿合肥，形成了2个小时的经济圈，合肥是中国最大的铁路交通枢纽之一。合肥是“最具魅力”和“最具竞争力会展城市”。已成为会展新锐城市，跃居二类会展城市之列。安徽旅游资源丰富：不但拥有世界自然遗产、文化遗产和地质遗产的黄山，世界闻名的佛教圣地九华山，还拥有世界文化遗产的西递、宏村古民居；合肥又是历史名人包拯、李鸿章、刘铭传的故乡，是优秀的旅游城市，全国园林城市，全国先进卫生城市，全国双拥模范城和全国社会治安综合治理先进城市，特别是近年来一幅科教兴市，文化强市，吸东纳西，吞吐江淮的现代化大都市的蓝图日新月异地展现在世人面前。一、项目概况（一）展会概况 1.展会名称：第十三届安徽春季糖酒食品交易会 2.展会时间：2016年5月8日——10日 3.展会地点：安徽国际会展中心 4.主题：立足安徽，贸易全国 5.展会规模：约40000㎡（两个展厅）500个标准展位（二）组织机构主办单位中国国际经济贸易促进会中国轻工业企业协会中贸国际支持单位：合肥市人民政府山东省食品工业办公室河南省食品工业协会承办单位：合肥华舜展览有限公司

特别鸣谢：安徽电视台新安晚报安徽市场星报安徽商报合肥市电视台合肥晚报（三）参展范围 1.白酒类 2.红酒类 3.各种糖类 4.茶叶及食品类：环保健康的绿色加工食品 5.包装加工机械，添加剂 6.调味品类 7.饮料类（四）参展价格 1.标摊价格：6000 RMB/9㎡ 2.特装展位：1000RMB/㎡（36㎡起租）二、展会介绍（一）品牌介绍中国（安徽）国际糖酒食品交易会（简称CAWFF）迄今已成功举办12届，据统计，累计展出面积超过28万平方米，累计参展企业数达到14000余家，共吸引观众42余万人次，贸易成交总额达二七十余亿元，并成功举办了多场高峰论坛、主题活动，其规模、影响力名列全国糖酒食品行业展前茅，为推动我国糖酒行业的发展做出了巨大的贡献。为推动中国糖酒食品行业快速发展，2016年11月27—29日将在安徽国际会展中心继续举办“CAWFF2016第13届中国（安徽）国际糖酒食品交易会”，本届展会组委会本着合作、互推、共赢的合作理念实现本届交易会不论规模和档次再突破历届之最，欢迎广大厂商前来参展、参观！（二）品牌理念立足安徽，贸易全国（三）品牌灵魂诚信，共赢

(完整版)农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场，共有固定摊位经营户130户，其中，肉类18户，水产7户，禽类9户，蔬菜53户，豆制品11户，冷冻4户，干鲜货等28户。为了提升城市品位形象，给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境，市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地，并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月，江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力，新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕，具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式，并引进先进的管理经验和管理模式，对市场内部格局进行合理安排，共设置摊位212个，基本满足现有经营户的拆迁安置需要。为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁，根据市政府领导的指示精神，特制定如下工作方案。一、组建市场拆迁工作领导小组建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长，市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服

务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位，负责市场搬迁一切事务。二、工作内容及时间安排 1、准备阶段（2009年3月1日—26日）（1）、颁布农贸市场拆迁公告（市场经营服务中心已于3月12日发布公告）（2）、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作，并与经营户签好摊位租赁管理协议，使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段（3月27日—28日）（1）、对临时农贸市场进行整体搬迁（2）、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段（3月28日—4月30日）（1）、加强对新市场的管理和服务。（2）、加大对市场周边秩序的整顿，杜绝出现马路市场。三、各成员单位职责及分工 1、市工商局依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照，加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局积极配合，全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队

农贸市场经营管理及方案

西城小城农贸市场经营管理方案内蒙古新城区农业开发有限公司

经营管理方案一、公司介绍 *********司成立于2009年，地址位于**********，注册资金1000万元，是**********工程的实施主体单位。2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户农户共同出资注册，注册资金600万元，成立了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金国田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品合作社联社，实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品。我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖霞区、雨花区、六合区、鼓楼区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场，7个平价直销店，2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在徐州地区开设了4家农贸市场（春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场），在大黄山镇建立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人，其中大专以上学历有18人，高级职称1人，资深农贸市场管理人员11人，本公司具有，选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍，具有招标、管理、现场经营的一流团队。公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念，坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神，以“科技先导、服务至上，合作共赢”为服务宗旨，努力将公司建成集生产，加工、销售、全产业链的农业产业化龙头企业，竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。二、公司经营管理农贸市场成功经验

成都十佳旅游景区评选活动方案

成都十佳旅游景区评选活动方案 1

成都”十佳旅游景区”评选活动方案 (修订稿) 成都市旅游局 9月12日

一、活动概述 1.1.活动背景按照<成都市创立中国最佳旅游城市总体方案>的要求,为了更有效的利用丰富的旅游资源,加强对成都市旅游产业的宣传;整合具有地方特色的旅游景点,让市民和游客更多地了解成都旅游;促进成都市”全国文明城市”创立和”国际知名旅游城市”建设;打造成都市”诚信旅游、诚信服务”品牌,创立”中国最佳旅游城市”,中共成都市委宣传部、成都市旅游局等将共同举办成都市公众最喜欢的”成都十佳景区(点)”大型评选活动。 1.2.活动目的 ?提升成都市整体旅游品牌,打造旅游精品; ?促进各景区(点)的旅游资源建设,开发精品旅游线路,打造国际知名旅游品牌; ?加强旅游基础设施建设,完善城市旅游功能,塑造旅游城市形象; ?提高市民对旅游的认知度,促进旅游行业管理、旅游市场秩序和旅游服务质量的整体提升; ?为成都市”创立中国最佳旅游城市”打下坚实的基础。 3

1.3.组织机构主办单位:成都市旅游局承办单位:成都旅游门户网成都易天行电子科技有限公司清华同方股份有限公司(四川区域中心) 评审专家组成: 由市委市政府领导、旅游专家、市民游客代表、媒体代表组成。宣传报道: 1、官方网站:成都市旅游门户网(https://www.360docs.net/doc/6111886517.html,)、成都市新闻网 2、报纸:成都商报、成都日报、成都晚报及其它省级报纸 3、电视台:成都电视台公共频道:<东说西说>;新闻综合频道<今晚8:00>;都市生活频道<警示920>;经济咨询频道<经视在线> 4、电台:成都人民广播电台会务组主要成员: 王培贵成都旅游局规划财务处副处长电话: 王成荣成都旅游门户网运营总监电话: 成都爱迪电子科技有限公司总经理于勇成都旅游门户网执行总监电话: 清华同方四川区域中心总经理 4

糖酒会策划书(共4篇)

糖酒会策划书（共4篇）糖酒会策划书（共4篇）第1篇：糖酒会形象策划案例已有45年历史的中国糖酒商品交易会，目前已经成为国内最重要的交易会之一。随着市场经济的逐步完善，糖酒会无论从内容上还是形式上都发生了巨大的变化：过去企业参加糖酒会的主要目的是为了签订单。如今的糖酒会，企业除了签订单的目的之外，进行企业形象展示也成为企业参展的另一个重要目的，这是因为每年两次的糖酒会集中了全国主要客商，是企业展示自身形象的最佳时机。在短短的几天时间里，展示企业形象除了可能更好地完成订货任务外，还能够大大提高产品的知名度和美誉度，给来自全国的客商留下深刻印象。如何更好地展示企业形象并将企业文化融入到展示的形象中呢？实施完美出新的策划是达到目的最重要的手段。在今年刚结束不久的全国秋季石家庄糖酒会上，四川的剑南春集团高达10米的企业形象展示模型"贵妃醉酒"成为糖酒会的亮点，赢得了众多经销商对剑南春酒的青睐，并签下了15亿的订单。此次剑南春的糖酒会形象策划方案由深圳金必得名牌推广中心策划实施，他们的策划不仅在糖酒会众多的形象展示中赢得头彩，而且还巧妙将剑南春的传统文化内涵表现得淋漓尽致，请看本期"剑南春（糖酒会）形象策划案例"。

一、背景：三大一小糖酒会因其规模大、效果显著，因而被国内行业参会代表誉为"天下第一会"。糖酒会有"三大一高"的特点。规模大。参会企业达数千家，参展商品达数万种，参会代表最多时突破十万人，展场面积突破六万平方米，成交额一般在一百亿元人民币左右。作用大。中国糖业酒类集团公司组织各盛市糖酒公司作为糖酒会的固定成员参会，这一完整的糖酒经销网络对于糖酒食品生产企业具有很大的吸引力。参加糖酒会不仅对生产企业销售产品、购买原料等具有事半功倍的良好作用。短短几天展会，对于了解行情、认识市尝把握方向有十分显著的成效。影响大。"民以食为天"，糖酒会上交易的商品很多都是日常消费品，糖酒会的交易活动将直接影响到广大人民群众的日常生活。其成效不仅影响商贸业而且也影响着数量庞大的食品加工业。近几年来，糖酒会已形成多种经济成分竞相参会的格局，特别是境外客商逐渐增多，全国糖酒商品交易会已显露出国际食品博览会的雏形。信誉高。糖酒会历史悠久，其前身为全国糖酒商品供应会，是以分配计划商品为主的系统内专业性行业会议。商业部在每年春秋两季召集全国糖酒系统一二级和大中城市主营公司，进行计划商品分配和对部分三类商品进行调剂，其权威性和信誉显而易见。到1984年自上而下的分配式供应会变为开放式交易会，在商

农贸市场策划方案参考

专业市场策划：农贸市场营运策划案在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下，横沥农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有"场"又有"市"，这是本策划方案的出发点和归宿点。纵观其原有的农贸市场，大多带有较浓的计划经济时代的色彩，往往重"场"轻"市"，很难使管理者与经营者的目标一致起来，从而让消费者"来得开心，看得舒心，买得放心"。这要求横沥农贸市场一开始营运，就务必解决好营运机制问题，使管理者与经营者的利益和目标一致起来，确保"场"是整体的"场"，"市"是共同的"市"。在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为当地农贸市场的样板，全国农贸市场的一面旗帜！从市场的宏观角度看，横沥农贸市场一方面如同一个商品，需要解决产品定位及市场营销问题；另一方面又如同一个企业，需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理，才能解决好农贸市场的"市"与"场"的问题。常言道："思路决定出路"。以上论述，对搞好横沥农贸市场的经营与管理至关重要，希望形成市场管理领导层的共识。农贸市场的理念及目标横沥农贸市场的营运理念体现在：顺应社会发展和变化的趋势，尊重消费者生活和选择的方式，引导经营者不断满足社区居民生活的需要；另一方面，倡导健康向上的生活方式，规范经营者的市场行为，不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动，打造出全新的"家"的生活概念，使其"家庭成员"全赢！经研究发现，三流农贸市场卖摊位，二流农贸市场租摊位，一流农贸市场树品牌，超一流农贸市场创标准！因此，横沥农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标，成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜，就必须在"创标准"方面有所作为。具体来说，别人有的我应有，别人没有的我必创。其创新目标如下：一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场；二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场；三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场；四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场；五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场；六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场；七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场；八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。农贸市场的概念及卖点当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时，想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁，列举不少的"希望"。如何把这些"希望"概括提升为市场概念及卖点，使之有别于其他农贸市场，满足实施差异化竞争的需要，这是横沥农贸市场创造自己竞争优势的有效途径！面对WTO和新经济的挑战，人们的生活方式不断发生变化，市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如，大连大打绿色环境牌，种草种出了经济大发展；北京大打蓝色科技牌，

农产品超市+互联网平台市场营销推广策划方案

农产品超市+互联网平台策划方案

摘要长期以来，农贸市场一直是我国农产品流通渠道中最为重要的销售终端。近年来，随着经济的发展和人民生活需求的不断提升，原始的农贸市场作为一种市场形态，其地位、作用在日益降低。伴随着城市快速发展，绝大多数农贸市场的设施、功能和管理已经远远不能适应经济发展和群众生活需要，普遍存在市场规模小、交易场所拥挤、服务功能不全和管理不到位、乱摆乱停乱放、环境卫生差、市场经营混乱等突出问题。有些超市虽然也销售农产品，但毕竟所售种类不全，且不是专业化经营，不能满足消费者的需求。随着经济的发展，居民收入的提高，人们更加注重农副产品的消费安全和购买便利。农产品超市直接与消费者接触，有专业的营销人员，能直接了解消费者需求的变动。同时农产品超市的农产品符合国家标准，有利于对农产品质量的全面监控。另外超市将农产品按不同的等级分类定价，不仅满足了顾客多样化需求，也促进了农产品深加工和农产品包装业的发展。农产品超市的农产品更注重质量，且超市舒适的购物环境和统一的定价也可以让顾客避免在传统的农贸市场忍受“脏、乱、差”和“乱要价、哄抬价”，超市还可以实现一站式购全。我们农产品超市还为消费者提供特殊服务，如速配，送货上门，电话购物，网购等服务。农产品超市的发展适应了经济发展的需求，我们公司会尽心尽力经营为消费者提供满意的购物平台，竭诚为客户服务！

一、背景分析 1.1、农贸市场现状农贸市场又称农贸自由市场，或自由市场，是指在城乡设立的可以进行自由买卖农副产品的市场。改革开放初期，在农村和城市恢复了曾被视为“资本主义尾巴”的农贸自由市场。饱受短缺经济困扰和国营菜店冷落的老百姓，以一种欣喜的心情接受农贸自由市场的到来。在农贸自由市场上，可以买到新鲜的农副产品，允许顾客自己挑选偏好的农副产品，可以议价；在摊贩之间形成了竞争关系，价格可以随行就市。 1.1.1农贸市场特点（1）农贸市场投资主体多元化农贸市场主要由政府相关部门、企业、社区和房地产开发商开办；市场的发展需要多种生产要素的合理流动，市场的建设更呼唤多种投资主体的加入。近几年通过各级政府的引导和激励，中心城区农贸市场的投资建设已打破了过去政府和部门独家建设的局面，形成了国家、集体、个人一起上，政府、部门、社区、民营共同投资的格局。特别是社区和私人投资已越来越成为农贸市场建设的主体。（2）经营方式多样化与农贸市场投资主体多元化相适应，农贸市场所有者权益实现形式也出现了多样化，即经营方式多样化。其中，主要有三种类型的经营方式：一是市场业主直接经营。即市场所有者自己或派人直接经营市场，获取收益。二是承包经营。即市场所有者将市场承包给某个人或团体，承包者代表业主管理和经营市场，并向所有者交纳承包金。社区市场大部分采取这种形式，一

酒店糖酒会运营整体方案

目录第一部分：糖酒会简介第二部分：糖酒会组织机构第三部分：口号：绝对安全、精心服务、誓保目标第四部分：宾客住宿须知第五部分：安全须知（另附）部门及员工安全须知第六部分：财务收费须知第七部分：搬迁、维护工作安排第八部分：糖酒会期间员工岗位职责及要求第九部分：安全竞赛方案第十部分：糖酒会期间饭店运转安排第十一部分：各部门糖酒会接待方案（见附册）第一部分糖酒会简介在中国当今食品行业和经济生活中，人们都在注意这样一个商品交易会，虽然它只是一个专业会，但它却有着巨人般的能量，仿佛是一块硕大．的磁铁，使数万名客商蜂拥而至，每当它走到哪里，哪里就会变成商品的世界、广告的海洋，并带去数亿元的财富。这就是糖酒会，这就是每年两届的糖酒商品交易会，它为我国糖酒事业的发展架起了一座

美丽的金桥。纵观糖酒会发展史，从1955年在北京西苑大旅社（今西苑饭店）至今它已经历了49年的历史。此次在重庆的2007年春季糖酒会实为第76届全国糖酒交易会，预计到会人数将在8万—10万人。开会时间为3月23日至25日，在我酒店高峰时间预计为：3月17日至21日，每日客流量预计在3—4万人。糖酒会之最： 1、最早举办的城市：北京（1955年） 2、最早设展的城市：郑州（1964年） 3、成交额量高的会：郑州1997年秋季（135.62亿） 4、举办次数最高的城市：成都13次 5、最早实行集中布展的会：石家庄（1990年春） 6、最早采取开放式办公的城市：安阳（1984年秋） 7、最早的糖酒研讨会：郑州（1988年） 8、最早集中在一个展场布展会：成都（1998年） 9、参会人数最多的会：长沙1995年秋天14万人 10、最早进入糖酒会的外企：瑞士雀巢公司 11、最先突破百亿元成交金额的会：1994年春成都 12、第一次采用“全国糖酒商品交易会”名称的会：1990年秋郑州第二部分糖酒会组织机构总指挥：王总副总指挥：孙总：负责整体运转，侧重安全、后勤保障工作。赵总：负责整体协调，侧重公关、销售工作。．

农贸市场策划方案参考

农贸市场策划方案参考 This manuscript was revised on November 28, 2020

剑南春糖酒会策划方案样本

四川”剑南春”( 集团) 有限责任公司糖酒会策划方案提案人: 马少海 -3-19 剑南春公司糖酒会策划方案

方案策划目的: 经过全国饮料界规模大、影响大的糖酒会这一平台, 向全国广大经销商、代理商、消费者展示企业对外形象, 宣传公司最新主打产品”金剑南K6”, 公司竭诚与有意合作的广大经销商、代理商一道共同创业、共同发展、共同盈利; 公司全体上下员工用心为全天下消费者献上醇酿、优质、健康的上等白酒; 用爱为消费者送去健康美好的生活! 方案策划遵循原则: 空间、资源、人员最大最合理化利用, 力争取得策划最优最显著效果! 1.企业展示 1.1公司项目简介四川剑南春( 集团) 有限责任公司是中国著名大型白酒企业, 位于历史文化名城——绵竹, 地处川西平原, 自古便是酿酒宝地。公司以酒类经营为主业, 总资产90亿元, 现有员工10000余人, 其中从事酒类生产经营的约7000人。当前, 剑南春的生产规模和贮存规模居全国白酒行业第二位。多年来, 剑南春集团公司保持了持续稳步发展的好势头, 是中国白酒行业的前三强。 1.2企业概况剑南春酒的产地绵竹, 酿酒历史已有三、四千年。广汉三星堆遗址出土的陶酒具和绵竹金土村出土的战国时期的铜罍、提梁壶等精美酒器、东汉时期的酿酒画像砖(残石)等文物考证以及《华阳国志·蜀志》、《晋书》等史书记载都可证实: 绵竹产酒不晚于战国时期。早在1200多年前剑南春酒就成为宫廷御酒而记载于《后唐书·德宗本纪》, 中书舍人李肇所著的《唐国史补》中也将其列为当时的天下名酒。宋代, 绵竹酿酒技艺在传承前代的基础上又有新的发展, 酿制出”鹅黄”、”蜜酒”, 其中”蜜酒”被作为独特的酿酒法收于李保的《续北山酒经》, 被宋伯仁《酒小史》列为名酒之中。清康熙年间( 公元1662～1722) , 出现了朱、杨、白、赵等较大规模酿酒作坊, 剑南春酒传统酿造技艺得到进一步发展。《绵竹县志》记载: ”大曲酒, 邑特产, 味醇香, 色洁白, 状若清露。至1949年, 专门经营绵竹大

春茶策划方案

春茶策划方案每年春暖花开的时候,春茶都会给生意人带来商机,给消费者带来新茶。春茶是全年茶叶生产的黄金季节,产量占全年的60%左右,而产值则占80%以上。春茶上市是每一个茶叶厂商最为关注的,春茶的生产销售关系着厂商本年度的生死存亡。春节前期,茶叶价格逐步滑落,大多数茶企主动放弃了春节市场的利润,将目光瞄向了更为丰厚的春茶市场。每年春茶的开市价格直接影响着整年的茶叶价格,茶农翘首以待,消费者持币观望,经销商忐忑不安,丰厚的春茶市场是每个与茶有关的人最期待和最迷茫的。编辑计划新闻篇《05茶叶市场要闻点析》又是一年春来到,回顾05年的茶叶市场,值得关注的热点很多,而且绝大数都发生在春茶时节。05年的倒春寒让江南地区的茶农很是郁闷了一阵;春茶还没开始采摘,市场上的西湖龙井、黄山毛峰、碧螺春等名茶已经上市;茶叶挂在枝头等着采摘,劳动市场却出现了“民工荒”.........一起来回味分析市场所发生过的十件值得记住的大事,你一定能够深切体会到中国茶叶市场的喜怒哀乐、沉载起伏和勃勃生机。暮然回首,到底什么使茶业精彩？《盘点2005,展望2006》回顾2005年这一年,茶业有走过了不平凡的一年,回首过去,展望未来。在厂商、专家眼里,2005年的中国茶叶市场是什么样的状况？2006

年的市场有将会是怎样？在这里,厂商、经销商、业内人士都有话要说。产品篇《又是一年春好处——绿茶市场》绿茶是我国产量最大的茶类,在国际市场上占国际贸易量的70%以上,销区遍及北非、西非各国及法、美等50多个国家和地区。近几年随着绿茶的大量出口,各茶区的茶园也在不断扩大,又一个春茶市场大战开始了,厂商们的制胜法宝是什么？06年绿茶市场的前景如何？…… 《拨云见日显明珠——乌龙市场》乌龙茶是中国茶的代表,有茶中“明珠”之称。目前国内消费最多的是乌龙茶,它之所以流行,很大原因是它具有溶解脂肪的作用,许多女性消费者把它当做了减肥茶来饮用。目前,乌龙茶在日本市场的销售势头日益强劲,罐装乌龙茶的市场份额超过了可乐,但台湾茶占绝大部分,乌龙茶除了在国内向北方市场发展以外,如何提高出口量呢？据市场出口数字显示,乌龙茶近几年来的出口量是呈下滑的,难道提高品质后的乌龙茶想要淡出国际市场？…… 《小荷才露尖尖角——红茶市场》中国的红茶名品近几年来一直在走下坡路,联合利华签约合肥正式将国际红茶巨头立顿牌茶叶生产项目引进中国市场。据分析,国际茶业市场主打的是红茶,约占茶叶贸易量的75%以上,我国的滇红、祁红、川红……耳熟能详的名字往昔的光辉不再。在经历了一段市场的萎靡

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案（本方案主要包括市场二层和一层外铺部分）

一、项目整体定位康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。释义：原三村市场是康平片区主要的市场之一，附近居民绝大多数都有在此消费的经历，因此在康平区域中享有广泛的知名度，当项目重新建设后，一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念，升级创新不仅体现在建筑硬件的更新，更从服务、经营管理等软件方面进行升级，使消费者得到实惠和新颖的消费体验，最终成为周边居民的一站式生活服务中心。因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新，最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。二、总体招商策略项目的定位即是我们要实现的目标，围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念，在招商工作中将采取如下策略： 1、内外同步启动、互相促进项目所处地段比较优越、人气较旺，目前市场一层内部（摊位和内铺）已完成招租，待租部分主要为一层外铺和二层商业空间，无论哪部分商业面积实现招租并开始经营，都会对市场整体商业氛围带来良性影响，并减轻后续招租工作压力，因此招商工作应全面展开，仅对少量铺位进行技术性销控即可。

2、“蓄水养鱼”式的招商思路商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域，因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期，至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策，在培育期考虑商圈培育的规律，让利于业户，在租金定价上考虑商家的承受能力，降低自己的过高的期望值，对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾商业地产操作最重要的阶段是招商和经营，二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响，同时注重经营管理，引进先进的管理机制，引导业户良性发展，否则一旦经营者关门，开发商同样要关门，经营者失败，开发商同样失败，两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式在市场经营过程中，要体现“升级创新”的思路，优化经营管理模式，提供创新、升级化的服务模式，引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。三、市场招商形式与范围 1、市场招商形式

糖酒会营销策划

糖酒会营销策划综合实力的体现 ★糖酒会有着一种不可抗拒的诱惑力，令广大食品企业由衷感叹：可以不参加其他交易会，但不能不参加全国糖酒交易会。但要取得实际的参会成效，企业就不能不对糖酒会中的广告宣传进行解剖和分析，弄清楚广告宣传在糖酒会中的地位和作用，制定出切合实际，行之有效的广告宣传策略及方案，确保参会目标的实现。 ★糖酒会期间，会场内成了条幅与气球的海洋；展厅设计与装修别出心裁，力求充分展示产品的个性和企业的实力，礼仪小姐花枝招展，充气模型争奇斗艳；而场外的主要街道和建筑物，则成了糖酒会广告宣传的发布媒体；广告彩旗飘扬数十里，可以说，凡是能够被参会代表看到的地方都被参会企业和广告宣传经营者挖空心思地利用起来了。 ★对于生产企业而言，参加糖酒会最直接的目标，就是开拓和建设全国的销售网络，而糖酒会中的广告宣传就是为这个目标服务的，一年春秋两届的糖酒会是糖酒行业的盛大节日，规模最大时参会单位上万家，参会代表超过十万人，要在会期几天时间里脱颖而出，建立拓展销售渠道，没有广告宣传的支撑和帮助，是根本无法实现的。在糖酒会上做广告，就等于在全国的经销商面前做广告，而糖酒会广告宣传的目的和作用，就是告诉经销商企业的实力、产品的特性、经销的政策等。 ★如今的糖酒会，已经演变成各企业间综合实力的展示会，产品的竞争更是一种综合实力的角逐，而一定规模的广告宣传本身就是企业实力的体现。这时的广告宣传，不仅仅是实现销售这一目标的手段，而且展示自身形象也成为企业参会的另一个重要目的。有实力，企业就有广阔的发展前景；企业有前景，就能对经销商产生强大的吸引力，就能在经销商中树立信心。三、策划：找到市场和文化的结合点 ★深圳金必得名牌策划推广中心认为在展会上取胜必须要做到两点：一、必须占领展会的制高点，由于剑南春集团是国内同行业中名列前茅的企业，所以一定要以突出的广告宣传形象夺取客商的注意力；二、在实施的策划中，要体现出剑南春酒的文化内涵，必须找准剑南春文化与市场的最佳结合点。 ★剑南春，在唐朝就因是宫廷御用酒而成为酒中翘楚。放眼当今白酒行业，剑南春品牌亦是驰誉中外，盛名远播。如何展现剑南春“唐时宫廷酒”的文化内涵就成了铸造“今日剑南春”的关键之处。 ★经过金必得总裁沈清的深思熟虑，认为“气若花郁、色似檀霞、状如琼浆、香若清露”的剑南春酒，必会使人想起盛唐文明，继而，又会让人联想起“回眸一笑百媚生”的杨贵妃，“贵妃醉酒”是中国人都熟知的故事，用贵妃醉酒来表现剑南春是最合适的了。

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。二、总体招商策略项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。