如何做好竞品分析,怎么做竞品分析
如何做好竞品分析,怎么做竞品分析
说到如何做好竞品分析，首先确定好哪些才是竞争对手是十分有必要的~到底怎么做竞品分析呢？下面个人简历小编就来给大家说一说有哪些分析方法~
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做竞品分析的常用分析方法主要有如下几种：
1、SWOT分析法
实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法（较为宏观和主观）也可作为竞品分析的一种方法。
产品的优势与劣势有客观的认识；产品的现状与前景；必须考虑全面；必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手；简洁化，避免复杂化与过度分析。
2、客户满意度模型（Kano模型）
KANO模型定义了三个层次的顾客需求：基本型需求、期望型需求和兴奋型需求。这三种需求根据绩效指标分类就是基本因素、绩效因素和激励因素。
基本型需求：用户认为产品“必须有”的属性或功能。当其特性不充足（不满足用户需求）时，用户很不满意;当其特性充足（满足用户需求）时，无所谓满意不满意，用户充其量是满意。
期望型需求：耍求提供的产品或服务比较优秀，但并不是“必须”的产品属性或服务行为有些期望型需求连用户都不太清楚，但是是他们希望得到的；在市场调查中，用户谈论的通常是期望型需求，期望型需求在产品中实现的越多，用户就越满意；当没有满意这些需求时，用户就不满意。
兴奋型需求：要求提供给用户一些完全出乎意料的产品属性或服务行为，使用户产生惊喜。当其特性不充足时，并且是无关紧要的特性，则用户无所谓，当产品提供了这类需求中的服务时，用户就会对产品非常满意，从而提高用户的忠诚度。
3、波士顿矩阵
问题型产品：处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务。
明星型产品：这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量；也可理解为爆增式用户量和装机量。
现金牛型产品：处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，它是企业现金的来源。
瘦狗型业务：这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的。
4、信息对比
包括产品基本信息（产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博）、公司背景（公司资本、产品技术、市场、运营团队情况）、用户定位（不同形式和行业用户，但对产品都有诉求）、用户需求（功能、视觉设计、交互体验、用户满足期望值）、产品详情（产品定位、是否跨行业目标、产品模式）、产品功能（大小功能模块对比）、盈利模式（各竞品盈利模式）、运营策略及数据排名（周期活动、运营规则、及行业排名外链关键字相关数据）。
现在大家知道如何做好竞品分析,怎么做竞品分析了吧~
如何做好竞品分析,怎么做竞品分析
https://www.360docs.net/doc/6114891902.html,/knowledge/articles/57344cb20cf2c670ffbe7e9f
竞品项目户型分析
竞品项目户型分析 怡水龙城： B户型：两室两厅一厨一卫，面积约90-94平米 D户型：三室两厅一厨一卫，面积约为106-114平米 该项目户型特点为次卧室为刀把房型，且卧室均设置壁橱，入户门正对卫生间门，自入户门至卫生间门的面积设置有问题，基本属于浪费面积，并且户型没有做到动静分离，厨房没有阳台，使用时易造成室内空气污浊。 户型优点是南北通透，全明户型，通风效果好。
宋城华府： D户型：两室两厅一厨一卫，面积为91.4平米 B户型：两室两厅一厨一卫，92.8平米 C户型：三室两厅一厨一卫，104.7平米
E户型：三室两厅一厨一卫，112.6平米 F户型：三室两厅一厨两卫，119.9平米 G户型：三室两厅一厨两卫，129.3平米
BCD户型统一特点是厨房没有阳台，污浊空气很容易在烹饪期间倒灌进室内，且户型设计没有动静分区，虽然在入户门正对卫生间门的问题上有所处理，但是并不能改变入户即见卫生间门的问题。 EFG户型统一特点是入户门直至主卫的位置空间过于浪费，不能很好地被利用，属于浪费面积。 FG户型的卧室都是刀把房型，不规整。 瑞景花园： H户型：三室两厅一厨一卫，111.98平米 G户型：三室两厅一厨一卫，114.35平米
D户型：两室两厅一厨一卫，89.06平米 C户型：三室两厅一厨两卫，125.06平米 B户型：三室两厅一厨一卫，约107-109平米
A户型：三室两厅一厨两卫，约128-130平米 ABCGH卧室基本都属于刀把户型，并且都带有壁橱，这样设计固然能够制造出主卧带衣帽间的感觉，但是同时也缩小了业主自我设计的空间，局限了一部分人对于卧室改造的想法。 ABCDH户型的厨房没有阳台，如果厨房门在烹饪时没有关上的话，油烟等污浊空气就会倒灌进室内，造成二次污染。 上述户型同一问题都是从入户门直至主卫的位置上浪费面积较大，且没有设计成动静分离的空间设置。 东景豪庭：
今日头条竞品分析报告
今日头条竞品分析报告 1. 项目描述 1.1 竞品分析描述 通过分析目前市场上的新闻资讯类的APP，分析其直接竞品，对今日头条进行全面的分析。同时与其他软件相对比，进一步优化产品的结构和布局，确立产品的核心功能。 通过市场分析，了解用户的核心需求，为以后的今日头条优化做准备。 1.2 测试环境 2. 市场 2.1 行业概述 中国互联网协会发布了《中国互联网发展报告（2019）》，报告显示，至2018年底，我国网民规模达到8.29亿，全年新增网民5663万，互联网普及率达59.6%，较2017年底提升3.8个百分点，超过全球平均水平2.6个百分点。 报告显示，截至2018年底，我国网页数量为2816个，网站数量523万个，较2017年底下降1.9%。 2018年，中国手机市场总体出货量4.14亿部，同比下降15.6%，降幅较上年扩大3.4个百分点。上市新机型764款，同比下降27.5%。
总结：根据中国互联网发展报告所得，中国网民数量规模已经达到8.29亿，相比较去年新增网民5663万，互联网普及率达59.6%，网民数量的大幅度增加，说明了智能手机的普及率在不断的增加，对于手机上的APP来说是一个发展的机遇。 同时对于新闻资讯类的APP市场来说潜力更大，对于互联网行业发展也是一个极大的契机，网民数量以及智能手机的大量普及都为以后的互联网产品提供了坚实的基础。 2.2 行业描述
总结：通过上面俩张图的数据可知，在中国新闻资讯类的APP排行中，今日头条以15.13%的活跃渗透率位列第一，其次就是腾讯新闻以10.11%的用户活跃渗透率位列第二，在活跃度方面今日头条占据了优势。 这主要是因为今日头条借助强大的大数据库，进行精准的数据推送，能够根据用户喜欢看什么内容就推荐什么内容。牢牢的把握了用户的心理，使其不断的上瘾，用户的粘性就不断的增加。
竞品优劣势分析和说辞
御园周边竞争楼盘优劣势分析 天和 地段： 天和家园为于灵溪新城发展核心区位，紧邻玉苍路和体育场路，区位条件优越，交通便捷。项目总建筑面积约33万㎡，容积率1.8，绿化率逾40，由现代简约高层公寓、英伦排屋和时尚购物中心组成。整个项目两条自然水系贯穿而过，风景秀丽，随着新城的迅速发展，面貌日新月异，行政中心的迁入和中心湖、市民广场的计划开发，未来发展前景无限。 配套： 新城区生活配套日趋成熟，苍南中学、苍南国际大酒店、苍南行政中心离天和家园仅几分钟车程；规划中的市民广场、图书馆、中心湖等计划开发，项目又融合西方经典建筑精髓，现代简欧立面风格高层庄重典雅、沉稳大气。 建筑采光井、空中观景连廊，景观架空层设计，简洁中洋溢着生活的活力，建筑细部强调光影的变化于质感的表达，层次丰富，线条流畅。整体建筑高贵典雅，浙南领袖大成，礼遇城市巅峰阶层的至尊豪礼。 价格： A批次开盘的房源： 35、36、 37、38栋；B批次开盘的房源： 33、34、 39、40；C批次开盘的房源主要是排屋。其中37栋和39栋价格是最低的，从10658元/平米到17758，其他靠路边的
38、40价格相差不大，都是从11000元/平米到18000元/平米左右，层差价大概是500元/平米，靠近排屋的，34栋的价位是最高的，从13008元/平米到19708元/平米，剩下的 33、35、36栋定价相差不大，都是从12000多元/平米道18000元多/平米，层差价也大概是500元/平米 37、38栋的户型面积区间是125平米、138平米左右、224平米和238平米的户型， 35、36栋的户型区间是160平米左右、196平米、280平米和310平米，39栋和40栋的户型面积和 37、38栋呈一样的分布， 33、34和 35、36呈一样的分布。 从整体的定价来看，37栋和38栋面积小，价格低，总价低。因为周边的生活配套不成熟，有待时间的检验，所以性价比相对其他项目来说并不高。 客户层： 天和家园的开发商在本地有开发过怡和家园，项目现在的去化情况良好，所剩房源不多，已经交房，而且地处新老城区交接点，周边的生活配套已经趋于完善，市政规划完整，所以市场口碑效应很好。 天和家园的售楼部设在怡和家园的对面，目的是树立市场的形象，当然也取得了良好的效果。正因为如此，所以天和家园的客户群里面大概有40%是老带新客户。而且苍南是一个厚积薄发的县镇，现在作为温州市重点发展县镇，市政规划的落实和生活配套的完善，吸引了周边地区的客户群，50%的客户是来自于周边的客户，极少数是外地客户。 优势： 1、户型设计是符合市场上的刚性需求为主。
竞品市场调研报告 改
红枫岭竞品项目调研报告 （调研时间：2008年5月5日—10日） 一、区域环境描述 区域竞品分布地图 由上图标示，目前与我项目形成竞品的共有9个项目，该9个项目分别位于东一到三环间，密集处为SM广场，仅广场周围就有5个项目，其中还不乏万科、龙湖这样的品牌开发商。 二、各项目基本情况
三、典型个例分析——财富又一城 1.基本资料
2.项目简介 ?本项目由成都前锋上普实业有限责任公司开发； ?项目由26F—34F的8栋电梯公寓组成； ?主力户型为74-110㎡； 3.典型户型图： 户型一：三室两厅双卫 建筑面积：91㎡实得面积：113㎡赠送面积约22㎡ 户型二：两室两厅单卫 建筑面积：86㎡实得面积：112㎡赠送面积约26㎡ 物管公司为成都麦高物业经营管理公司，物管费为1.6元/平方米/月。 4.项目价格 价格5685元/㎡起，均价6700元/㎡。如按实得面积计算最底可达4980元/㎡。 5.项目评价 1.周围交通：项目位于一环路北四段，周围交通便利，45、502、42、7、49、36、 15、113、412路公交都由此经过。 2.配套设施： ?周边学校：电子科大、人北实验小学、成大附中、李家沱试验小学、成华区试验小学、华西中学、电子科大幼儿园、中房第二幼儿园。 ?生活配套：512建材市场、城隍庙电子市场、苏宁电器、农贸市场、世纪华联、SM 广场、国美电器、成都华联。 ?周边银行：成都商业银行、民生银行、建设银行、工商银行、招商银行、中国邮政储蓄局。 ?医疗设施：前锋医院、416医院、二医院、四川省建筑医院、六医院、医院: 金沙医院、省医院、满地可医院、中医附院、西区医院、城西医院、成都妇幼保健院。 6.规划设计：
关于项目管理软件竞品分析报告
关于项目管理软件竞品分析报告 案例1：中科普达科研项目管理软件 系统介绍 中科普达科研项目管理系统以科研项目集中监管为目的，以科研项目过程管理为核心，以项目资源管理为重点，采用软件系统为工具全面实现科研项目信息整合，达到全面管理的目的。项目资源包括项目分类、项目进度、项目参与人员与专家，项目内容，项目预算和费用，项目文档等信息。系统模块包括项目申报、项目立项、合同管理、计划进度、项目里程碑、科研成果、项目评估、项目经费和各种统计分析等，以达到方便、高效地管理和控制科研活动，满足科研行业管理与决策的需要，为科研行业管理者对科研项目成果的正确评估提供依据。 中科普达科研项目管理系统适用于国家部委科研院所、高校及企事业单位的科学研究管理机构。科研行业是一个复杂且特殊的行业，为了满足不同的科研项目管理的需要，我们在已有的功能模块基础上，采取针对客户需求分别定制开发和配置的交付方案，使得客户需求满足率达到90%以上。由于采用SOA架构和WEB2.0技术，客户的特殊需求可以在很短的时间内通过管理平台配置实现，大大缩短项目周期，提高项目的成功率和降低项目成本，减少项目风险 总体架构 应用价值 o科研数据集中、业务规范统一，为科研信息资源整合和全面监管提供依据。 o集成项目申报业务、项目立项业务、人员专家资料库、经费管理业务、项目实施管理和成果管理，实现项目资源上的人、财、物的全面管理和项目滚动管理的全程跟踪。
o提供动态的实施控制和资料管理，领导可以随时监管项目实施进度和成果。 o支持多年数据集中管理，动态分析，对比分析和挖掘分析。 o引领科研监管方式变革，协助领导和监管单位由“被动式处理”向“主动式管理”转变，实现对科研项目的多级联动式管理，保障科研项目的成功和成果转换以及资料保管。 o保障科研项目信息安全、完整性，通过使用系统，申报资料、项目信息以数据形式保存至服务器；领导和用户可以随时进行信息查询调阅，大大提高了工作效率和保证科研信 息完整性。 系统特点 系统管理平台提供的可视化配置工具，通过自定义工具来自由配置表单、流程、菜单、权限 等，来满足不同科研院所的个性化业务需求。同时还能和与其他系统衔接，使整套科研系统 真正能达到数据管理与流程管理的完全整合。 1、适合多种数据库，适应性广 2、整合CA和个人身份认证体系，系统安全性高 3、多种权限控制方式，全面满足不同的权限控制需求 4、提供后台管理平台，灵活度高 5、科研项目管理与预算费用管理相结合，管理角度全面 6、图形化定义审批流程，满足不同审批需求 7、申报书等文档自定义导出WORD、EXCEL格式 8、提供多角度领导查询功能，与门户和信息发布系统相结合 9、提供全方位接口，扩展性强 10、提供数据自动备份功能，保障数据安全 案例2：CISS跨网通—项目管理系统 系统简介 项目管理系统，旨在依据一定的规范对项目进行全方位即时查询、监控及管理。该系统包括：项目信息及资料录入、进度录入/追踪、问题点录入、参与项目者的日报及工时录入与汇总、项目资料查询等几大部分。 ·通过网络，实现项目管理电子化，操作简便，一目了然，大幅度提高工作效率。 ·规范开发过程，全程自动跟踪，智能化的即时提醒（支持手机短信和E-mail提醒），随时监控项目进度。 ·实现无纸化作业，对于相关文档及资料进行电子化归档，自动化管理，易于查询。 ·提供项目工时管理：工时录入、项目工时汇总功能，便于成本核算。 ·强大、高效的查询功能，将项目资讯有机整合，查询快速、方便，为项目执行人员及各级主管及时、准确的提供所需资讯，随时掌控项目进度。 系统图
如何写竞品分析报告.doc
如何写竞品分析报告 竞品分析是对所研发产品的同类型产品进行分析讨论，并给出类比归纳的分析结果，用以了解现有产品的相关信息，从而借鉴于研发产品中。特别是当具体到进行产品交互界面、视觉表现方面的分析的时候。应该有如下这样的步骤： （1）设定分析目标——竞争对手/同类产品； （2）将同类功能模块或交互、外观细节编组作表； （3）根据比较结果作进一步分析。 竞品分析的框架 主要有三部分内容：竞品、分析维度和分析准则。 1）竞品选择： 我们可以选择较为优秀的产品进行分析，而不需要贪大求全选择所有的竞品。 2）分析维度： 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视觉表现）等。 竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作。不同的职能区分，侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式，产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。交互设计师更侧重于产品界面、具体的交互形式。当然这些维度是有机联系的，断然不可以孤立对待。 3）分析准则： 拿交互设计的竞品分析来说，我们需要参照“可用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同版本，当前较为常用的10项可用性准则为：1，一致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供显著的系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防出错；5，协助用户认识，分析和改正错误；6，识别而不是回忆；7，符合用户的真实世界；8，用户自由控制权；9，美观，精简的设计；10，帮助和说明。 竞品分析的内容 包含两部分：竞品各个维度下的特性罗列以及分析评价。 1）特性罗列： 以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象。 2）分析评价： 以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价。 通常孤立地从操作体验上很难评判哪种交互方式更好，因为还涉及到一些产品层面的考虑。故我们可以单另交代交互设计师所建议的处理方式，并说明理由。这一点对于竞品分析而言也至关重要。 竞品分析的阶段 竞品分析的4个阶段： 1）用户研究阶段。将竞品分析作为即将形成的用户需求文档（如人物角色)的参考。 2）概念模型或内容模型阶段。基于竞品分析构架模型，这个阶段的竞品分析倾向于功能分
竞品项目分析报告
竞品项目分析报告 营销管理部 2015.1.20 目录
一、祥云国际项目调研分析 二、塔谈国际商贸城项目调研分析 三、世界湾项目调研分析 四、米氏e家天下项目调研分析 五、正定小商品项目对比分析 六、石家庄新华集贸及南三条市场分析 七、白沟市场分析 八、义乌批发市场分析 九、北京动物园、大红门商圈简介及其主力市场经营状况分析一、祥云国际项目调研报告
（一）项目概况 祥云国际总占地面积1800亩，总建筑面积450万平方米，整体规划由两大部分组成，南部为占地1300余亩的威尼斯城；北部为占地426亩的威尼斯公园。分为住宅区和商业区，商业部分整体分为：玩遍世界（主题公园及游乐园）、国际名品购物街、吃遍中国美食街、奥林匹克健身中心、索菲亚大教堂；整体绿化率为35%。商业整体预计将于2015年年底开业。采用返租形式运营。项目整体业态：主题公园、大型特色商业、星级豪华酒店、餐饮美食、影院剧场、健身中心等 美食街：占地16万平方米，成圆弧形沿汇新路分布，美食街为地上五层设计，地下连接购物中心，外立面将设计成简欧风格，内部按照不同的装修风格及合国各地特色风味小吃，分为四个区域：东北区、华北区、西北西南区和港澳台区。其中1—3层为餐饮区，1层主营大型餐饮的正餐；2、3层主营特色小吃、美食快餐；4、5层主营足疗、养生、按摩、棋牌、酒吧、KTV等生活休闲配套。 主题游乐园：总占地面积11万平方米，位于项目商业中心地下：层高20米，游乐场上方覆盖3.5万平米湖水景观和森林公园景观，中间开设两个7000平米水晶采光天井，保证游乐场采光。 商业购物中心：占地32万平方米，整体为地下5层商城：1-2层为商铺，3层为设备层，4-5层为商业部分停车层，设有停车位1.3万个。购物街一层设有水街景观：全长1860米，水面宽度在5-20米，水深大概3-5米。 奥林匹克健身中心：位于商业西南方向，从滨河街可进入，内部设置电影院、大型演出现场、健身房等休闲娱乐设施。 索菲亚大教堂：建筑面积2000平米，未来或做婚礼承办、成品展览、游客观光的地点。 ◆主要政策信息： 价格：1、购物中心价格（地下）：22000—27000元/㎡
汽车行业竞品分析报告
项 目 建 议 书 2014.4.25
目录 1．市场趋势、业界现状 (3) 2．竞争产品功能框架 (3) 2.1.1好车宝 (3) 2.1.2福吉星 (4) 2.2核心功能对比 (4) 2.3产品功能对比小结 (4) 3．产品界面对比 (5) 3.1首页对比 (5) 3.2代驾页面对比 (5) 3.3优惠活动对比 (6) 3.4定位/路况 (7) 3.5年检代办/道路救援 (7) 4．竞品分析——特色功能 (8) 4.1实时路况查询 (8) 4.2租赁服务 (8) 4.3爱车体检 (9) 5．市场分析 (9) 5.1现有市场存在的问题和机会 (9) 5.2市场分析结论 (10) 6．产品轮廓 (10) 6.1产品定位 (10) 6.2市场问券调查 (10) 6.3产品核心目标 (11) 6.4产品结构 (11) 6.5机构利益关系 (12) 6.6商户利益关系 (12) 6.7用户利益关系 (12) 7．运营及推广策略 (12) 7.1运营模式： (12) 7.2推广策略 (13)
1．市场趋势、业界现状 自2002年之后，中国汽车行业开始进入爆发式增长阶段，特别是随着私人消费的兴起，轿车需求量开始迅速攀升，并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时，中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。 2013年我国累计生产汽车2211.68万辆，同比增长14.76%，销售汽车2198.41万辆，同比增长13.87%，产销同比增长率较2012年分别提高了10.2和9.6个百分点。中国汽车产业作为世界汽车产业重要的组成部分，未来十年是中国汽车产业的黄金期，汽车产业已经完成了从小到大的过程，正在逐步实现由弱到强的巨大跨越，全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移。目前，中国汽车市场不仅发展快，而且汽车消费需求变化也快，这对于中国汽车产业来说，将迎来下一个黄金十年，自主品牌将完成从“中国制造”到“中国创造”的发展过程。预计到2020年，中国汽车市场的销量有望占据全球汽车总销量的一半以上，将是美国市场销量的两倍左右。中国汽车市场前景非常广阔。 2．竞争产品功能框架 2.1.1好车宝 （“好车宝”功能框架）
竞品分析
市场分析 1 市场特征 近年来，《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》、《关于深入推进文化金融合作的意见》、《关于支持小微文化企业发展的意见》、《关于推动特色文化产业发展的指导意见》以及《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》等扶持指导政策密集出台，将促进我国文化产业持续发展。目前国家政策全面的支持健康及文化产业的发展，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，建设社会主义文化强国。2017年9月6日国家统计局发布文化产业最新数据，2016年全国文化及相关产业增加值为30785亿元，同比增加13.0%，占GDP4.14%，同比增加0.17个pct，文化产业增加值占GDP比重逐年增长，十八大以来文化产业整体保持快速增长的态势。以“互联网+”为主要形式的文化信息传输服务业发展迅猛。2017年上半年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长11.7%，以“互联网+”为主要形式的文化信息传输服务业增速最快，2017H1同比增长32.7%，较2016年增长4个pct，占文化产业增加值的7.7%。 2017H1全国规模以上文化及相关产业企业营收增速2016年文化及相关产业增加值构成 2市场容量 2016年全国文化及相关产业增加值为30785亿元，比上年增长13.0%（未扣除价格因素，下同），比同期GDP名义增速高4.4个百分点；占GDP的比重为4.14%，比上年提高0.17个百分点。2016年文化及相关产业保持平稳快速增长，比重稳步上升。中国市场报告网发布的2018-2024年中国文化市场深度调查分析及发展前景研究报告认为，文化产品的生产创造的增加值为19655亿元，比上年增长15.1%，占文化及相关产业增加值的比重为63.8%；文化相关产品的生产创造的增加值为11130亿元，比上年增长9.5%，占36.2%。 根据多家机构预测，文化产业未来几年的市场将会继续保持稳中向好地发展。
商业计划书竞品分析
商业计划书竞品分析 篇一：商业计划书模板(高质量) 什么是逻辑？就是你的大纲！你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要一句话说明理念由来。（切入点）一句话说明市场的需要。（市场前景）一句话说明你们提供了什么需要。（产品） 一句话说明还有谁提供了这些需要。（竞争对手） 一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？（优势）一句话说明你们如何做出这个“强”。（研发） 一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。（市场运作） 一句话说明你们弥补的需要能赚多少。（盈利模式） 一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。
（回报） 一句话介绍一下你们。（团队优势） 如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。 正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。 第一章基本情况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和长期目标是什么。
第二章公司管理 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。 融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。 管理层的薪酬，是否有员工持股计划。 公司是否建立人事管理制度。 对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。 第三章行业情况 概述。 市场前景怎么样。
竞品分析
在互联网发展越来越快的时代，每个互联网项目都不能或缺的人也算是好的产品经理了。那么竞品分析是每一个互联网产品经理必须会的一个技能，我来针对自己从一个前端技术转的产品学习的一些竞品分析的知识来做一个总结，希望大佬们指导。 什么是竞品分析？ 竞品分析是每一个产品经理对确认一种需求、绩效考核以及其他基准非常有效的一种方法。那么他可以系统的对竞争对手的优势劣势进行分析和评价。 那么做竞品分析的目的在于： 1、帮助自身产品实现市场定位。 2、为自身产品设计提供了功能、可用性、关键技术等方面的相关参考。 3、可以提高自身产品的差异化程度。 做为产品经理我们不是说就目前跟我们相关的精品做一次分析，总结。而是说竞品分析是长时间定期持续积累，不断挖掘和分析的一个过程，时时关注竞争对手的发展动向，以便对我们自己的产品做出准确的发展规划和方向。 那么我们为什么要做竞品分析？ 1、为企业制定行业产品战略规划，产品各条子产品线的布局、市场占有率提供一种相对客观的参考依据。 2、随时了解竞争对手的产品和市场动态，如果挖掘数据渠道可靠性，根据相关数据可判断出对方的战略意图和最新调整方向。
3、可掌握竞争对手资本背景，市场用户细分群体的需求满足和空缺市场，包括产品运营战略。 4、自我快速调整，以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率。 5、新立项的产品，拍脑袋想出来的产品（是非常危险的，指的是对新接触的行业没有相关的积累和沉淀）没有成为较为有效完成的系统化思维和客观准确方向的。 竞品分析应该怎么做呢？ 三个方面： 1、描述性：说明我们的产品和竞品有哪些差距？ 2、定性分析：说明我们的产品和竞品的差距在哪里？ 3、定量分析：说明的我们产品和竞品的差距有多大？（功能价值 = 功能得分 * 级别得分 * 权重值） 分析维度： 战略定位 商业模式 用户群体 产品功能 产品界面（交互方式视觉形象） 竞品选择： 直接竞争者：产品相同且满足同一目标用户群体的需要 间接竞争者：产品可能不同，单目标用户群体一致 潜在竞争者：横向产业相关者（提供大类型产品、服务的企业） 纵向产业相关者（上下游企业）
如何写竞品分析报告完整版
如何写竞品分析报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
如何写竞品分析报告 竞品分析是对所研发产品的同类型产品进行分析讨论，并给出类比归纳的分析结果，用以了解现有产品的相关信息，从而借鉴于研发产品中。特别是当具体到进行产品交互界面、视觉表现方面的分析的时候。应该有如下这样的步骤： （1）设定分析目标——竞争对手/同类产品； （2）将同类功能模块或交互、外观细节编组作表； （3）根据比较结果作进一步分析。 竞品分析的框架 主要有三部分内容：竞品、分析维度和分析准则。 1）竞品选择： 我们可以选择较为优秀的产品进行分析，而不需要贪大求全选择所有的竞品。 2）分析维度： 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视觉表现）等。 竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作。不同的职能区分，侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式，产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。交互设计师更侧重于产品界面、具体的交互形式。当然这些维度是有机联系的，断然不可以孤立对待。 3）分析准则： 拿交互设计的竞品分析来说，我们需要参照“可用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同版本，当前较为常用的10项可用性准则为：1，一致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供显着的系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防出错；5，协助用户认识，分析和改正错误；6，识别而不是回忆；7，符合用户的真实世界；8，用户自由控制权；9，美观，精简的设计；10，帮助和说明。 竞品分析的内容 包含两部分：竞品各个维度下的特性罗列以及分析评价。 1）特性罗列： 以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象。 2）分析评价： 以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价。 通常孤立地从操作体验上很难评判哪种交互方式更好，因为还涉及到一些产品层面的考虑。故我们可以单另交代交互设计师所建议的处理方式，并说明理由。这一点对于竞品分析而言也至关重要。 竞品分析的阶段 竞品分析的4个阶段： 1）用户研究阶段。将竞品分析作为即将形成的用户需求文档（如人物角色)的参考。2）概念模型或内容模型阶段。基于竞品分析构架模型，这个阶段的竞品分析倾向于功能分析、逻辑框架。 3）设计阶段（即高保真原型图、设计效果图）。竞品分析针对非常具体的设计问题，将其当作设计的源泉，并以此作为设计的依据。
竞品项目分析报告(商贸城 购物城)
竞品项目分析报告 营销管理部 2016.1.20
目录 一、祥云国际项目调研分析 二、塔谈国际商贸城项目调研分析 三、世界湾项目调研分析 四、米氏e家天下项目调研分析 五、正定小商品项目对比分析 六、石家庄新华集贸及南三条市场分析 七、白沟市场分析 八、义乌批发市场分析 九、北京动物园、大红门商圈简介及其主力市场经营状况分析
一、祥云国际项目调研报告 （一）项目概况 祥云国际总占地面积1800亩，总建筑面积450万平方米，整体规划由两大部分组成，南部为占地1300余亩的威尼斯城；北部为占地426亩的威尼斯公园。分为住宅区和商业区，商业部分整体分为：玩遍世界（主题公园及游乐园）、国际名品购物街、吃遍中国美食街、奥林匹克健身中心、索菲亚大教堂；整体绿化率为35%。商业整体预计将于2015年年底开业。采用返租形式运营。项目整体业态：主题公园、大型特色商业、星级豪华酒店、餐饮美食、影院剧场、健身中心等 美食街：占地16万平方米，成圆弧形沿汇新路分布，美食街为地上五层设计，地下连接购物中心，外立面将设计成简欧风格，内部按照不同的装修风格及合国各地特色风味小吃，分为四个区域：东北区、华北区、西北西南区和港澳台区。其中1—3层为餐饮区，1层主营大型餐饮的正餐；2、3层主营特色小吃、美食快餐；4、5层主营足疗、养生、按摩、棋牌、酒吧、KTV等生活休闲配套。 主题游乐园：总占地面积11万平方米，位于项目商业中心地下：层高20米，游乐场上方覆盖3.5万平米湖水景观和森林公园景观，中间开设两个7000平米水晶采光天井，保证游乐场采光。 商业购物中心：占地32万平方米，整体为地下5层商城：1-2层为商铺，3层为设备层，4-5层为商业部分停车层，设有停车位1.3万个。购物街一层设有水街景观：全长1860米，水面宽度在5-20米，水深大概3-5米。 奥林匹克健身中心：位于商业西南方向，从滨河街可进入，内部设置电影院、大型演出现场、健身房等休闲娱乐设施。 索菲亚大教堂：建筑面积2000平米，未来或做婚礼承办、成品展览、游客观光的地点。
竞品项目分析
竞品楼盘信息 竞品名称紫荆世家紫荆名苑小城怡景万寿儒源鑫源小区宝龙·玺园 项目位置港南路电业局 南1千米 港南路电业局 南500米 南关路邮电大 厦南500米 钟楼南路与富 民路交汇处 蓬莱东关路 批发街弄内 北关路与东关 路交汇处（老 山汽改院内） 开发商蓬莱裕源置业蓬莱西城置业 （西关村办） 蓬莱奋发置业 蓬莱华隆房地 产（万寿村办） 蓬莱华隆房地 产（万寿村办） 宝龙地产 项目体量（占地面积、建筑面积、容积率、绿化率）占地：81500万㎡ 建筑：112300㎡ 容积率：1.378 绿化率：36.8％ 占地：5.1万㎡ 建筑：83400㎡ 容积率：1.635 绿化率：37.2％ 占地：22.8万㎡ 建筑：39万㎡ 容积率：1.7 绿化率：30％ 占地：18万㎡ 建筑：222630㎡ 容积率：1.23 绿化率：42％ 占地：0.89万㎡ 建筑：15220㎡ 容积率：1.69 绿化率：23.2％ 占地：约5万㎡ 建筑：71400㎡ 容积率：1.44 绿化率：45.2％ 项目产品（高层、多层、电梯洋房组成明细，分别为几 栋）纯住宅：4栋4+1 多层； 20栋4+1多层电 梯洋房 纯住宅：19栋5+1 多层； 5栋5+1多层电 梯洋房 23栋多层， 9栋小高层 纯住宅：32栋 4(+1)多层 电梯洋房 纯住宅：5栋5+1 多层； 纯住宅：17栋7 层电梯洋房 可售面积（商业、住宅） 可售住宅 约93300㎡ 可售住宅 2.4万㎡ 可售住宅 19392㎡ 可售住宅 74210万㎡ 可售住宅 15220㎡ 可售住宅 71400㎡ 已售面积（商业、住宅，去化率）已售19000㎡ 去化率：16％ 已售59400㎡ 去化率：71％ 已售11230㎡ 去化率：58％ 已售7600㎡ 去化率：9.7％ 已售0㎡ 去化率：0 已售0㎡ 去化率：0 价格（商业、住宅、车位）住宅均价：5300 车位年租1000元 车库暂定5500元 住宅均价：5350 车位年租1000元 车库暂定5700元 住宅均价：5400 车位暂定3万/个 车库暂定6000元 住宅均价：5400 车位年租1000元 车库暂定5000元 住宅预估单价： 5500-6000元 车位待定 住宅预估单价： 7000-9000 车位待定 车位（地上、地下）地下车库+地上 车位 配比率：1:0.95 全地上车位；配 比率：1:0.46 地下车库+地上 车位 配比率：1:0.92 地下车位车库； 配比率：1:0.89 地上车位车库 配比率：未知 地下车位车库 配比率：未知 开盘时间2013.11月20 2013.11月11 2013.9月20 2014年初预计2014年6月预计2014年6月月平均去化量9套14.5套 5.2套5套未正式开售未正式开售 销售政策样板间开放；高 报价、高折扣 贷款97折， 再96折， 减免物业费和地 下室补助 最低首付2万， 优惠政策：全款 98折，按揭99 折 常规折扣，98折 交1万诚意金顶 1.5万。 交1万诚意金顶 两万，抽奖赢克 鲁兹汽车。 项目卖点:西班牙风格、公 园、学区房 风水、公园、学 区房 较靠近市中心、 较低价格 下沉花园 学区房 市中心、小户型海景房、大品牌 备注93-98三居室户 型 主打88㎡三室户 型和105㎡三室 电梯房 75-120户型 主打99-110㎡ 户型 地处市中，但是 规模小，大都是 小户型。 主打76两室90 三室116三室
重点竞品楼盘分析——模板教案资料
___月城市NO1危管楼盘分析 项目名称： （一）项目基本情况 项目名称恒基雍景新城建筑密度 项目位置云龙区新城区丽水路和宋锦路交汇处 规划布局 （产品组合） 占地面积950亩建筑风格现代简约 建筑面积48.8万平方米环境景观 容积率 1.26售楼处地址 新城区丽水路与宋锦路 交汇处 绿化率35%售楼热线 6667555/6667888 （二）项目合作单位 投资商 （资金实力）香港恒基兆业地产集团 建筑设计单位 （户型特点） 独栋别墅、电梯花园洋房、 高层、小高层和大型商业区 组成 开发商（开发资质）徐州恒江房地产开发有限 责任公司 监理单位 （项目品质） 建筑单位 （产品质量）浙江中天 代理机构 （营销特点） 易居中国 规划设计单位 （整体产品布局）凯达环球 媒介推广 （推广渠道） 户外、报纸、电视、网络、 彭城楼市、房展会 景观设计单位英国阿特金斯景观设计顾问有限公司其他
（景观效果） （三）社区配套 配套概述会所、幼儿园、大型商业 外部大配套 交通体系14、91、92、93、95路商服体系无 教育体系徐州工程学院、青年路小学农贸市场无 金融服务体系无卫生医疗体系新城区三甲医院 内部小配套 商服体系 配套 商业 总建面积 50000 ㎡ 教育 体系 幼儿园有 小学青年路小学 中学撷秀中学其他其他 （四）产品情况 户型配比户型面积套数比例销售比例户型图一房 二房85-89㎡ 三房129-139㎡ 四房150-230
叠加210-230 96 建筑形态 栋数7栋联排、2栋叠加、1栋 高层、2栋小高层、1栋多 层 产品类型 叠加、联排、花园洋房、 小高层、高层 面积区间86-230㎡面积比 套数比其他 建筑产品特点 新工艺、技术材料应用建筑外立面特点 其他建筑立面图 物业管理 顾问单位/ 物业管理单位/ 物业管理费用/ 其他/ 车库 面积数量1A期地上停车位共218个配比：售价/ 出租率/ 销售率/
运动APP竞品分析
竞品分析 健身类APP——练练 练练是一款健身类的APP，采用独特的算法根据个人定制减肥健身方案。同时有可爱的动画角色引导用户，还有全程语音，清晰指导动作进行。界面也很简洁，同时可视化的监测数据能够使用户更直观的看到自己的训练效果。 打开练练，首先出现的是测试界面，进入这个APP的用户首先根据自身情况选择选项，之后会根据数据为用户量身定制适合的运动计划。在用户进行选择的时候，有可爱的卡通人物根据选项引领用户进行选择，这不仅使得app充满趣味性，同时也直观的表达了选项的含义，避免因个人理解而出现的偏差。而且圆滑的转场，动画效果使得整个过程轻松而流畅，给第一次使用的用户留下一个好印象。但动画形象过于圆润，在某些细节上并不能直观的体现差别，如果可以更夸张一些，或许能够减少用户的困惑，也减少了重新测试浪费时间的情况。
在进行了体制测试之后，会自动为用户生成一份身材报告和推荐方案。身材报告主要是对数据进行计算后得出的结论，并且使用图形使数据可视化，让用户更直观的看到自己的数据结果。之后的推荐方案给出了用户需要锻炼身体的详细方案，包括多个维度的解释，这样非常方便用户了解自己的训练，并且正确及时的按照计划进行。如果用户不满意，还可以立即更改测试中的选项，重新进行数据收集。最后的推荐方案基本基于之前的测试来制定，用户不能够参与。这虽然保证了计划的完整，但也对于用户来说有着诸多不便。比如用户不可以自定义运动周期，可能存在无法完成与无法长时间训练的情况。训练的项目也没有针对性，用户无法专注在一个部分，或因其他原因不能够运动到时，无法修改方案，并且无法得知修改什么测试选项可以改变结果。方案自由度小，还需更全面的考虑和完善。