机电安装工程成本控制策略分析
机电安装工程成本控制策略分析
发表时间：2017-07-06T14:37:31.390Z 来源：《防护工程》2017年第4期作者：刘国栋[导读] 本文基于以上的基本情况，对机电安装工程管理中的成本控制进行了深入的分析和研究。
寿光巨能建筑安装有限公司山东寿光 262700 摘要：机电安装工程企业的竞争越来越激烈，若想取得更好的发展，重要的途径之一就是在竞争中加强成本的控制和管理，最大限度的降低自身安装成本，并且结合工程的实际情况，制定完善的成本管理制度。本文基于以上的基本情况，对机电安装工程管理中的成本控制进行了深入的分析和研究，希望能够更好的促进我国机电安装工程事业的进一步发展。关键词：机电安装；成本控制；措施 1机电安装工程成本控制的意义目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成本。
2 机电安装工程成本的影响因素 2.1 工程设计因素
在机电安装工程开始施工之前，首先要做的是工程设计工作，只有在科学合理的设计方案下，才能提高工程安装施工水平，才能降低工程成本工程设计，也是一项较为复杂的工作，其包括了初步设计、技术设计与施工图设计等几个环节，每个环节的设计质量都会影响整体设计效果和成本高低，若设计人员自身的业务能力较差或者素质较低，对机电安装工程的实际情况考虑不周，或出于私心想从中吃回扣，都会做出不符合工程要求的设计方案，这样不但会影响设计单位的信誉，而且也会增大工程成本降低工程质量。
2.2 施工材料因素
材料成本是机电安装工程总成本的重要组成部分，古有很大的比重为此材料是影响工程总成本的主要因素之一。一般在机电安装工程中，需要使用的材料种类较多，且不同材料也各有很多型号和规格其各自的功能存在一定差异，价格自然各不相同。在此情况下材料的使用有很大的选择余地，且部分施工材料之间是可以相互替换的，机电安装企业在施工前，一定要对施工材料市场进行合理的调研，并选择一些性价比较高的施工材料产品。
2.3 施工特点因素
由于当前的机电安装工程规模都越来越大，其在施工中已经不仅仅只是单独的机电安装施工，而往往会与其他工程交叉进行施工，如土建工程、装饰工程等，若在机电安装工程中，电气管线与水管、风管的位置出现冲突时，则需要避让或协调这样就可能会引起工程变更，从而增大机电安装工程成本，尤其是当前很多工程为了美观，往往要求将机电材料和管线都尽量隐藏起来，采用暗敷方式，这也给工程施工带来一定不便，也不利于对施工质量进行验收。
3 成本控制的策略
3.1 加强材料费用管理
机电安装工程中，材料成本的控制与管理涉及到施工材料的各个环节，要对材料运输费用进行严格把关，按照使用标准采购安装材料，做好材料的保管与收发工作，把采购材料的费用尽量控制在预算范围内。其次，在现场施工中按照相关规范堆放材料，尽量避免二次或三次搬运带来的材料损伤，进一步实现对建筑材料的成本管理，并且积极采用各种节约材料的施工技术，全面落实到实际施工中，对各种遗留材料或剩余材料尽量实现综合利用与循环利用，从而减少材料成本输出。
3.2 整顿合同管理
在机电安装工程管理中，培养或聘用一批专业性较强的合同管理人员应作为企业的重要任务。强化合同管理人员相关法律理论知识，培养并使其掌握机电安装方面的基础技术知识，全面掌握合同业务的流程，熟练进行合同管理。除此之外，还应该加强工程合同管理人员的工作责任，尤其是职业道德的培养，使相关管理人员在工作过程中做到自律自持，固守良好的职业操守。最重要的是熟悉并制定相应固定的合同标准格式。使公司总部与机电安装工程项目单位，通过合同的维护做到权利、责任、利益分明，按照合同规范承担各自的责任，并积极履行各自的义务，确保项目工程能达到预期目标。
3.3 提升技术人员的能力
机电安装工程的接触人员都是具有专业知识的高科技人才，这一类人才对于知识的再学习与运用也是高于一般人的，项目在合理运用技术人员的前提下要善于关注技术人员的技术技巧与培养，有效地利用技术是合理的前提。
在这个技术竞争因素很重要的社会，对于技术人员关于新技术的培养是至关重要的，要有坚持提高的信心和决心。没有永远不可提升的人才，只有不愿意提升的蠢才，一般的技术人员是远远不能达到现在高科技的技术要求的，很多项目在对于未来减少成本的同时愿意减少人力的付出，这就使得很多项目愿意更多地引进新的技术和新的项目成果。只有不断地实现改革才有可能突破旧式的思维模式，项目具有前瞻性才能适合社会的需要以便于更好地服务于人民。
3.4 确定成本控制目标，建立完善的成本责任制度
成本，一般分为固定成本和可变成本两大类。固定成本往往是指一般的管理成本，它始终保持一个相对稳定的比例，而与所进行的工程量无关。机电安装工程中的可变成本，通常是值施工中的机械、劳动力及材料等产生的直接成本与现场间接成本之和，它与生产过程产生直接的关系。机电安装工程的成本管理部门应根据工程项目的具体招投标情况来确定相应的成本控制目标，并建立完善的目标成本控制体系。应把目标建立在具体的工程项目上，以使成本控制目标更有操作性和现实性。同时，要建立完善的目标成本责任制度，并认真贯彻落实，明确承包人的职责与权利。
3.5 积极采用新技术和新工艺
浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 沈婷1
浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制沈婷1 发表时间：2019-05-05T16:41:10.027Z 来源：《电力设备》2018年第31期作者：沈婷1 李彦2 [导读] 摘要：建筑机电安装工程是整个房屋建筑体系的重要组成部分，直接关系着建筑工程的使用功能是否能够达到预期效果以及工程项目能否按期完工等问题。 (1.身份证号：32048319900701XXXX 江苏泰州 225300;2.身份证号：32120219890508XXXX 江苏泰州 225300) 摘要：建筑机电安装工程是整个房屋建筑体系的重要组成部分，直接关系着建筑工程的使用功能是否能够达到预期效果以及工程项目能否按期完工等问题。在建筑机电安装环节中，造价管理与成本控制二者之间的联系非常紧密，是建筑企业应该重点关注的部分。本文首先阐述了建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重要意义；其次论述了建筑机电安装工程造价管理和成本控制工作中应该注意的问题；最后提出了加强建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效措施。 关键词：建筑机电安装；造价管理；成本控制；有效对策 机电安装工程是建筑工程设备能否顺利进行，及质量是否达标的制约因素。因此，在建筑工程的施工当中，机电安装工程起着至关重要的作用。想要保证企业实现最大化收益，在根本上提高自身经济效益，企业应加强对机电安装造价的管理，及对成本的合理控制。机电安装工程以其自身的复杂性和高要求性给施工人员带来了巨大挑战，致使在实际操作中常常埋下隐患或存在漏洞。之所以对机电安装工程造价控制工作进行深入研究，主要是为了防止机电安装过程中出现不必要的损失，保证工程顺利进行。 1建筑机电安装工程的造价管理及成本控制当中存在的问题 1.1对于造价管理以及成本控制还不够重视 在展开建筑机电安装造价管理与成本控制的时候，虽然在工程设计的过程中所需的费用并不算多，但是其对于建筑工程的影响却很大，甚至会对建筑工程的造价以及成本管控造成决定性的影响。在现阶段的建筑工程机电安装当中，部分管理以及管理造价人员并没有对这项工作真正重视起来，他们对于经济以及技术指标并没有深入准确的认识，他们只不过把工作的核心放在经济指标管理上，对于成本核算以及造价管理并不够重视。 1.2建筑机电安装工程中不确定因素较多 第一，建筑机电安装工程的专业性比较高，有时候为了满足技术要求和装饰效果，在施工过程中难免出现工程变更情况，从而影响工程的造价管理；第二，建筑机电安装工程不仅会涉及到各种机械设备和建筑管线，而且在施工过程中还会与土建施工单位和房屋装饰单位发生联系。由于很多施工设备无法在建筑机电安装工程图纸上体现出来，从而在实际施工过程中就容易出现各种问题，导致在施工中初选较多的工程变更；第三，人为因素在建筑机电安装工程中的影响非常大，有时候业主的要求在建筑机电安装工程过程中会发生变化，这也会导致后期施工环节出现变化，从而给建筑机电安装工程造价管理和成本控制带来较大的影响。 1.3工程设计方面缺乏科学性 影响机电安装工程的造价有很多因素，包括设计、材料、人员素质等多个方面，设计阶段起着较大的影响作用。机电安装的工程中，科学合理的工程设计、适合的工程材料和设备都在很大程度上影响着工程造价。由于设计单位工作人员的素养不同，很多人往往挑选价格高或不适合的设备和材料以满足自身利益，如此便增加了工程的造价。 2有效展开建筑机电安装工程的造价管理及成本控制的措施 2.1明确成本控制的目标，对成本责任制度进行完善 在建筑机电安装当中，相关的成本有固定成本以及可变成本这两种。所谓的固定成本，指的就是管理方面的成本。而可变成本还可以分为直接成本以及间接成本。直接成本比如材料设备成本。要想有效的展开建筑机电安装成本控制，相关的施工企业需要根据机电安装招投标的实际状况，确定好具有一定可行性且合理的成本控制目标。还需要对建筑机电安装过程当中所涉及到的成员以及部门的职权和利益展开明确划分，并且将目标成本的责任落实到具体的工作当中。除此之外，还要制定出完善的目标成本控制体系，其中有材料、设备、施工质量等的管理制度，从而有效的保证机电安装造价管理和成本控制能够顺利的进行。 2.2设置科学合理的建筑机电安装工程目标 施工企业在建筑机电安装工程项目具体实施前应该详细了解施工图纸的内容，再次校对施工合同，只有最终确保万无一失之后才能正式进行建筑机电安装工程的施工。企业应该深入分析施工合同中关于造价控制的各项条款，提前就可能遇到的各种问题做好预防工作。建筑机电安装工作涉及的管线非常复杂，容易出现管线交叉情况，导致后期施工发生变更，增加施工成本，耽误施工进度。所以，施工企业要会同设计单位详细分析施工图纸，就其中的疑难环节进行重点磋商，制定出科学合理的施工方案。一旦发现施工图纸中存在不合理问题应该及时对施工图纸进行修改，从而降低建筑机电安装工程的施工成本，提高施工企业的经济效益。 2.3加大工程安装变更签证的把握程度 施工中的不稳定因素在建筑工程机电安装工作的部署和实施中经常遇到。遇见此类情况，应加强对变更签章管理在施工过程中的控制，确保对施工成本进行最优化处理。在变更签章管理中，应注意在最低范围内控制好建筑施工的机电安装成本价格变动。同时，根据施工图纸，施工管理人员应在建筑工程的施工过程中及时更正出现的变动，对施工成本进行有针对性的控制，并在此基础上最大限度确保机电工程安装的可靠性。 2.4提升施工队伍的综合素质 在展开建筑机电安装的时候，管理人员和技术人员的综合素质对于造价管理和成本控制的效果有着很大的影响，不仅如此，其也决定了企业最终的经济收益。因此，一定要加强对相关工作人员综合素质的培养，防止过多成本的浪费。在企业平时的管理过程当中，需要不间断的安排员工展开专业技能培训，还需要加强对他们的职业道德教育，让工作人员保持负责的态度。除此之外，企业还需要提升工作人员的工作热情，根据他们的实际需要，对薪酬管理制度进行完善。 2.5加强建筑机电安装工程材料管理 建筑机电安装工程材料的质量水平直接关系着整个工程的质量水平和施工成本，有些建筑企业为了加强造价管理，会刻意选用成本较低但质量较差的材料，这种做法完全是一种下策，因为质量不合格的材料会给建筑机电安装工程带来非常大的安全隐患，如果施工过程中出现质量问题甚至发生严重的安全事故，对建筑企业而言是得不偿失的。因此，建筑企业一定要加强材料质量管理，加强对建筑材料市场
机电成本控制
一、机电安装劳务队伍的选定 机电安装劳务队伍的选择，由项目经理主控，机电部、项目商务部负责及组织招投标工作，选择的途径一般可以通过行业熟人介绍或推荐、以往有过合作经历的优秀施工队伍，通过招投标办法进行比较。选择能胜任、有实力的班组予以优先考虑录用，对于无实力胜任、投标报价不合理（投标报价过高或过低）的施工班组不予以录用，避免后期解除合同对公司造成不必要的损失；招投标前专业主管在投标前要对对劳务队伍有充分了解，对劳务分包方的技术能力、实际业绩等进行摸底。包括对劳务队伍真实存在的考察、人员相对固定而不是临时拼凑的、有多年施工经历且有稳定的工人队伍；对劳务队伍提供施工所需工种、人员结构的考察；对队伍具备的综合施工能力的考察；对以往施工业绩、信誉的考察，是否有不良记录，是否有拖欠农民工工资现象、出现过重大安全事故。对于首次合作而又不熟悉的机电安装劳务队伍，规定一定时间的考察期，考察期考核不能胜任施工需要的队伍立即解除合同。同时在解除合同之前要做好接替班组的准备工作，避免影响整体工程进展； 二、劳务合同签订 项目首先对进场劳务队伍工人进行普法教育、安全教育、岗前技术交底，与每个工人签订《劳务用工合同》，并留存每个工人的身份证复印件和照片，再与劳务班组签订《劳务分包合同》，杜绝无分包劳务合同的劳务队伍进场施工。《劳务分包合同》由专业工长负责拟定具体条款，合同内容包括：作业任务、使用劳动力人数、进场、退场时间、进度、质量、安全要求、文明施工、劳动报酬及结算方式、违约责任等。特别是施工范围界定，机电安装经理要把好关，项目相关部门集体评议，签好签细劳务分包合同，避免劳务合同条款不细，造成合同外用工增加。水电安装各阶段工程量分析及支付工程款比例在合同中要明确细化，根
机电安装工程中的成本控制
机电安装工程中的成本控制 1、概述 1.1、机电安装工程的成本构成 机电安装工程项目的成本主要是指在机电安装工程的施工过程中所产生的各种生产费用，一般包括工程项目的成本及需要上交的工程利润及税金。机电安装工程又可以分为直接费用和间接费用。直接费用又包括直接工程费及措施费。直接工程费指的是在机电安装工程中所耗费的构成安装工程实体的主要费用，由人工费、材料费、施工机械使用费等组成。措施费是指为完成安装工程项目施工，在安装工程施工前及施工过程中非工程实体项目的主要费用。机电安装工程项目的间接费用由企业管理费及规费组成，即在机电安装工程实施工程中企业组织生产及经营管理所产生的费用和政府及相关部门规定必须要缴纳的各项费用。机电安装工程的利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。税金则主要是指国家税法所规定的应计入建筑、安装、市政、装饰装修工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。 1.2、机电安装工程成本控制的主要方法
成本定额控制法。对于直接材料费用和人工费用，一般来说是使用成本定额控制法，一般采用消耗量定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。对于材料的定额控制需要对材料的消耗量进行合理的测算；机械设备的定机、定岗及定人控制法，主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制，通过固定人、机，来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每一个人。 成本预算控制法。主要是通过对成本费用预算计划进行制定，来分析成本费用的支出情况，以确定成本控制要求，编制详细的成本预算表。 2、机电安装工程成本控制存在的问题分析 2.1、工程设计问题 在影响造价的各种因素中，设计有问题，设备和材料就会出现问题，就直接影响到工程的质量和造价。现在，每个设计单位的设计人员水平参差不齐，再加上管理方面的不到位。没能在每一个工程项目上安排合理的设计人员和设计方案，这在很大程度上影响了工程的进度，质量和成本控制，而且影响设计单位的社会信誉和经济效益。再则，受市场经济的冲击和管理，分配体制的影响，一些设计人员为了在厂家取得回扣，让业主推行的不是设计施工，而是具体的施工材料和设备，实际上是增加了工程项目的成本。个别设计单位片面追求经济效益，不注
浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 杨艳
浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制杨艳 发表时间：2018-05-24T14:58:50.183Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第35期作者：杨艳 [导读] 由此可见在当前的机电设备应用中，对其造价影响因素分析和成本控制研究是具有一定研究意义的。 摘要：在现代化建筑施工中，要想全面地保障建筑工程的施工效率，就应该在建筑工程的施工管理中，运用好机电管理设备，这样才能在机电安装运用中，有效地提升施工效率。但是在机电设备的安装过程中，应该注重对其设备安装的造价影响因素以及成本控制的要点进行专门的控制，这样才能提升设备的应用能力，同时还能提升工程的施工效率。由此可见在当前的机电设备应用中，对其造价影响因素分析和成本控制研究是具有一定研究意义的。 关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制 引言 建筑机电安装工程造价在整个项目的工程造价中重要的组成部分，为了项目能够顺利的实施，就要解决建筑机电安装工程造价控制的问题，需加强造价管理与成本控制。 1建筑机电安装工程的主要特点 1.1材料众多，品种规格，样式多样 建筑机电安装工程形式很多，品格多样样式。用于建筑机电安装工程材料有很多种，再加上规格的要求不同，不一样的机电安装工程的阀门具有十分相近的使用功能，因此该阀门可在非工业当中使用。资料显示，阀门的种类又分为很多品种，专业人员应该依据实际的情况进行阀门的控制，将其使用在合适的工程当中去，这样做客可以进一步促进建筑机电安装工程的快速发展与进步。 1.2安装以及暗敷较多 当前，根据我国建筑机电安装的工程来看，当前安装工程当中都的暗敷较多，这样的形式可以在保证工程质量的基础上，进一步实现工程安装的美观性和可靠性，因此在建筑工程竣工之后，机电安装所所使用的材料、尺寸等，都应该得到严格的控制。机电安装的过程当中很容易发生偷工减料的状况，进一步阻碍工程的正常发展。 2我国机电安装工程造价控制中存在的问题 2.1造价难以实现全过程管理 现阶段，我国的机电安装工程造价管理中缺乏系统的管理模式，机电安装企业没有工程项目全过程管理的意识。施工单位、设计单位、施工单位和运营单位等没有统一的造价目标，各个单位之间缺乏沟通和合作，没有建立与集体利益为出发点的协作平台，导致造价难以实现全过程管理。 2.2造价分析数据工作复杂 一个工程项目的造价过程通常会分为预算编制、概算编制、结算编制等3个阶段。不同阶段的编制数据相互之间没有联系，对造价结果能够起到一定的控制作用，但是造价数据没有基于工程本身产生数据关联，导致造价分析数据工作复杂，增加了造价人员的工作量，造成人力、物力浪费。 2.3难以实现数据共享 机电安装工程中的风险大多是由于数据零碎化、信息无法共享和整合产生的。机电安装企业内部结构缺乏数据共享的交互平台，从而难以实现数据共享，导致在进行信息传输时容易出现错误，给工程造价单位信息交流造成了阻碍。 3建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略 3.1制定合理的控制目标 在建筑工程施工开始之前，相关的设计者应该借助专门的分析软件，对整个施工设计的图纸进行分析，这样在分析过程中，就能够及时的将施工中存在的不和谐因素排除，同时还能避免在施工过程中出现碰撞事件。因此在这种情况下，需要建立专门的控制目标，以此目标来作为机电安装工程施工管理的重要性因素去实施，这样才能在施工管理因素的实施中，及时的将机电安装成本控制好。因为控制目标是设计在建筑工程施工的前期，因此在施工中，如果出现了机电安装施工成本浪费现象，还能按照施工图及时的去更正，保障将施工成本控制在最低层次内。 3.2加强机电安装工程造价预算管理 加强机电安装工程造价预算管理的措施主要体现在：①合理使用计价依据，做好定额。机电安装工程中，对于计价依据的问题，大部分产生原因都是预算员对定额不清楚，业务不熟练，没有能掌握一定的专业知识引起的。对于预算员来讲：a.要熟悉安装工程的施工图纸；b.仔细阅读定额说明以及分部分项工程的工作内容；c.把定额要求和现场实际，保障预算的准确性。②科学编制投标预算工作。首先要综合的考虑工程的施工组织特征，做好前期的准备工作，收集好各种相关资料，使工程投标预算掌握在控制的范围内，这就需要工作人员要到现场去进行勘查，调查施工环境，并且进行研究。尽可能多的掌握资料，控制好工程的预算。③科学计算工程量。在安装工程的分项工程建设中，容易少计算工程量。例如：通风空调工程中，风管在施工过程中不免会碰到绕梁安装，由此造成的立管就会很容易漏掉；在给排水工程中，卫生间只管到水平面这部分立管也会很容易都掉。所有杜绝这些问题的发生，就应该多去施工现场，依据图纸结合施工，就能有效的避免这种问题的发生。 3.3加强成本控制 在机电安装工程设计中，应将价值工程融入方案的优化设计中，贯穿限额设计的原则，在保证设计质量的基础上考虑经济性高的方案，还应将设计标准及规范进行明确说明，加强设计工作中的规范与标准设计意识。 3.4把握好工程安装变更签证 在建筑工程机电安装工作的部署和实施中，难免会出现施工中的变动，因此在这种情况下，要想保障施工成本的最优化处理，就应该控制好施工中的工程变更签章管理，这样才能在变更签章管理中全面的将建筑施工的机电安装成本价格变动控制在最低范围内，同时在建筑工程的施工过程中，相关的施工管理人员应该按照施工设计图纸及时的更正施工中出现的变动，这样对机电安装也能随之变换方案，只
建筑施工中机电安装成本控制
建筑施工中机电安装成本控制 建筑施工中机电安装成本控制 摘要：随着机电安装市场的放开，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，为了提高市场竞争力，必须对建筑施工中机电的安装成本进行有效的控制，使机电安装工程管理中的成本控制标准化、正规化，以最大程度降低成本。下文笔者结合实际工作经验，首先介绍.建筑机电安装工程项目成本控制的内容，再重点介绍科学有效的成本控制措施。 关键词：建筑施工；机电安装；成本控制 引言 机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能，关系到该建筑的社会效益及经济效益，因此筑施工中机电安装成本控制受到越来越多的重视。 1.建筑机电安装工程项目成本控制的内容 1.1工程设计方面 工程初期设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的70%-90%，施工图设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的10%-35%，技术设计阶段所涉及的成本约占工程总成本的30%-70%。在实践中，参与设计工作的相关单位的整体质量水平是影响工程成本控制效果的重要因素，设计人员专业素质的高低、管理制度是影响工程成本的关键。此外，我国建筑市场管理经验欠缺、管理制度不够完善，而且项目建设时问紧、任务重等客观因素和过度追求经济利润的主观因素等也是目前导致设计方案质量不高的重要原因。建筑机电安装工程方案也就很难真正体现出工程价值，这也为工程的成本控制增加了难度。由此可见，严格控制设计阶段的工程成本对于提高整个建筑工程经济效益具有举足轻重的作用。 1.2施工技术方面 在建筑工程当中，机电安装工程是最为关键的技术环节之一，机
机电安装工程造价管理与成本控制 孙佳林
机电安装工程造价管理与成本控制孙佳林 发表时间：2019-08-02T09:02:52.640Z 来源：《建筑模拟》2019年第25期作者：孙佳林 [导读] 在整个建设项目中，机电安装项目是一个非常重要的环节，需要大量的人力和物力。 孙佳林 南京东兴工程咨询有限公司 211100 摘要：在整个建设项目中，机电安装项目是一个非常重要的环节，需要大量的人力和物力。如何在预算内有效合理地进行机电安装工作，控制机电安装成本，有必要对机电安装成本进行管理和控制。因此，有必要研究和探索机电安装工程成本管理和成本控制的相关内容，为今后相关人员的机电安装工程提供一些启示。 关键字：机电；造价管理；工程控制 1、前言 机械和电气装置不是最昂贵的物品。然而，机电安装项目涉及许多项目，整个项目更加复杂。因此，其成本管理和成本控制更加困难。在正常情况下，机电安装工作在地下进行。建设项目之间有许多交叉点，时限很短，但内容复杂，成本控制困难。因此，有必要明确机电安装的特点，明确机电安装的成本控制问题，使项目成本管理得到适当控制。 2、概述 2.1安装概述 机电安装工程是机电设备选型，机电安装位置确定和建筑工程机械工程安装的总和。内容丰富，包括电梯安装，空调通风系统设置，给排水系统等。这项工作的顺利开展无疑需要机电安装工程的成本管理和成本控制支持。完善成本管理和成本控制不仅可以减少不必要的开支浪费，还可以提高项目质量。 2.2造价概述 成本管理是指通过专业知识和实际操作对整个活动所需资金的合理估算和监督。通过这一过程的有效实施，可以按照计划进行建设项目，确保项目建设的经济效益。 2.3成本概述 成本控制是对活动内容的评估，总结整个活动所需的资金，并在整个活动期间实时监控。防止活动明显偏离预期会导致不必要的开销。成本控制在一定程度上确保了项目的质量。 3、该项目目前的现状 3.1种类多，难选择 在机电安装过程中，市场有各种设备要求且价格不均衡。如何选择适合建设项目的设备，无论外观或实用性，价格等方面都需要考虑。在今天的大部分建设项目中，一般采购设备缺乏相关知识，忽视了过程的重要性，最终未能达到满意的价值。例如，在选择阀门时，材料是铁，铜，铝等，颜色不同，这可能导致买方无法做出合理的专业选择，最终导致建筑或施工。在这个过程中，出现了各种问题，造成了不必要的麻烦和浪费金钱。 3.2设备更新问题 技术和设备也在迅速更新。例如，排水系统是由传统的铸铁管排水石棉水泥制成，以现有的离心铸管法兰连接，或PP超静音管。传统材料也正在逐步淘汰，目前使用的大多数新材料都具有耐腐蚀性。由于相关技术和设备的不断更新和优化，其质量和质量是不同的。这不是最新的，它不是最好的。它的选择非常重要。因此，根据当地情况学习相关知识非常重要。 3.3施工缓慢 今天，建设配额的更新一般是五年，但今天，随着现代技术的快速发展，相关材料的更新速度非常快，因此每五年一次的建设配额不能满足相关设备的发展需求。领导相关项目的进展。 4、对该项目的相关建议 4.1施工前的设计 在建设项目开始之前，整体规划和安排必须是更详细的计划，尤其是机电安装项目的总体规划和成本。每个阶段的总体目标和计划应符合市场条件。该计划应基于法律和实践原则。有关人员应熟悉招标文件，招标文件，施工图纸等有关文件，特别是与项目成本和成本控制有关的文件。充分了解合同条款，降低项目成本，缩短期限，确保项目质量为目标，实现公司与居民的双赢。在机械和电气安装过程正式开始之前，可以粗略地掌握整个项目的进度和成本，以防止滥用资金。 4.2选择有保障的施工团队 除了先进的设备，整个机电安装项目中一个非常重要的因素是人为因素。优秀的施工队伍在两个方面发挥着积极作用。为了保证项目的质量，优秀的团队可以通过丰富的经验及时解决可以及时解决的问题，确保项目的质量，合理使用工程材料。优秀的施工团队不仅具有专业知识，而且具有丰富的操作经验，确保了整个工程材料的正确使用。建筑材料不仅浪费太多，而且缺乏经验，不会造成返工。返工过程中消耗的人力，物力和财力不容忽视。在规划建设期间，优秀的施工队伍可以合理利用其工作时间完成相应的工作，使每个环节的进度高度一致。因此，我们必须加强施工队伍。 4.3对施工材料的选控 在机电安装工程中，材料和设备的选择必须是“高质量，低价格”。当然，这不是唯一的标准。由于不同建筑物的风格和规格不同，机电安装设备的价格和外观要求不同，但最基本的要求必须是实用的。作为成本的主要来源，应注意设备成本。购买设备时，必须根据实际情况科学合理地购买，在保证整个机电安装工程质量的前提下，确保成本管理。在购买设备和材料时，除了考虑其功效和按要求进度外，还应考虑价格，外观，材料等，结合当地生态环境来选择。当然，如果有良好的政策或优惠指标，我们应该尽量降低成本。在选择业务合作时，必须注意产品的质量和商家的售后服务。在施工期间应跟踪材料的使用。材料使用控制和规划要求应保持最新。有必要及时购买材料，以避免延误项目进度。但是，不可能积累材料，导致过度采购和浪费，有必要从源头上消除资源浪费。
建筑机电安装工程造价控制的要点 韩业森
建筑机电安装工程造价控制的要点韩业森 发表时间：2018-11-06T16:17:40.080Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第21期作者：韩业森黄国庆[导读] 此外，把控好建筑机电安装的造价控制工作，可以有效地保证建筑机电安装可以顺利的实施。潍坊昌大建设集团有限公司山东省潍坊市 261205 摘要：建筑机电安装工作规模大，工期长，需要投入的资金也是十分的大的，所以要对建筑机电安装的工程造价进行严格的控制，这样可以有效地控制建筑机电安装的成本。此外，把控好建筑机电安装的造价控制工作，可以有效地保证建筑机电安装可以顺利的实施。 关键词：建筑机电；安装工程；造价控制；要点导言机电安装过程造价控制工作的综合性组织开展水平，是深刻决定和影响现代工程项目造价控制工作综合性组织开展水平的代表性因素。尽管机电安装工程造价成本在我国现代工程建设项目造价成本支出体系之中并未占据较高的数量比例，但是机电安装工程本身在实际运作过程中存在着表现工程较为鲜明的涉及系统众多，以及技术操作过程较为繁琐等基本特点，因而为切实保障和支持我国现代工程建设项目均能够较为平稳有序地组织运作，必须借由对多种多样干预控制措施的引入运用，针对机电安装工程分支部分的造价成本水平展开切实有效的控制干预。 1建筑机电安装工程造价管理和成本控制中存在的问题 1.1管理理念和管理控制出现的问题 建设建筑工程施工流程中，施工管理工作人员会忽视工程造价管理和成本控制，重要原因就是建筑工程施工当中不重视决策，只重视施工的管理。有的施工方在工程建设当中为了追求更大的经济收益，施工当中对设计单位所设计的方案进行随便改动，将原材料的价格抬高，带给建筑施工企业施工建设非常多的施工威胁。此外，机电安装当中，管理理念落后，管理机制不完善，也是导致施工企业安装机电当中频繁出现违章违规的现象，直接对提升工程造价和成本预算的整体收益有严重的影响。 1.2进入市场的时间比较晚 依据当前发展的情况来看，我国的市场经济建设的时间比较晚，再加上国内计算机技术发展也不够稳定，导致建筑机电工程不来稳步进展开来。该现象的出现，主要有下述几种：首先，工作形势比较落后，信息化的技术性不够先进，不能够充分地使用在建筑当中；其次，在使用软件系统和智能化系统当中直接影响了软件系统之间的相互协调，并且还不能进行合理的资源共享；最后，专业人员由于自身素质不够，缺乏对互联网技术的掌握，对互联网技术应用不娴熟，进一步造成机电工程造价管理的形势落后，这样会导致其不能与其他国家相比较，给工程的统一发展以及进步带来阻碍。 1.3成本计算缺少科学性 建筑机电安装工作的顺利进行于工程造价预算人员综合能力直接相关，纵观近年来的建筑机电安装工程建设情况，其中大量存在着工作量清单核算不准确的问题，这种问题的存在很容易会造成工程造价偏高的局面，同时，在签订施工合同时，一些合同人员没有重视合同内容，缺乏对合同内容的严格审核，成本计算过程中没有将合同结合到一起，缺少对施工过程中实际问题的分析，因此机电安装作业中经常会出现违反规定的现象，还有很多工作人员在施工过程中不能严格要求工作，造成了造价管理与成本控制失效的严重问题。 2建筑机电安装工程造价管理与成本控制策略 2.1设置科学合理的建筑机电安装工程控制目标 建筑机电安装工程具体落实的准备阶段，需要对施工图纸仔细进行观察研究、深入了解招标文件、对施工合同进行严谨校对。保证都不存在问题之后，才能够顺利进行建筑机电安装工程。施工开始之前，要对施工合同当中所提及的专用条款详细分析，尤其是造价控制的条款，提前预防可能出现的问题。建筑机电安装工程中，布置管线极为密集，容易出现管线互相交叉的情况，造成施工无法根据图纸进行，给安装企业带来麻烦。所以，正式施工之前，需要详细地分析施工图纸，确定出更加合理的施工方案，同时针对可能出现的问题，设置好预防措施，科学合理编制图纸会审。 2.2严格管理机电安装工程变更签证工作 在建筑機电安装过程中，涉及范围较广，具体实施步骤较多，所以在项目实施过程中不可避免发生工程变更内容，如果变更内容过多，就会延缓工期，从容提高控制难度。所以，企业的施工成本管理人员必须根据机电安装工程的质量内容及施工安全的内容，现场签订变更内容及相关费用，做好监督管理工作，嚴格按照相关规定办事，将质量监督工作做到实处。在现场施工过程中，出现变更签证内容应立即核对确认，并且进行动态跟踪，从而有效的控制机电安装工程的造价管理工作。 2.3不同材料合理搭配 在实际机电工程安装中，运用材料样式较多，安装工程的造价，难免会受这些材料价格因素的影响，因此，需严格控制材料价格进而降低造价。施工总包方，通常会在总招标中，提供相关的安装费及人工费，招标采购方需在指定供货商手中才能购置采购，对于工程造价影响较大、专业性较高的造价管理，应运用邀请招标的方式，即通过相关的技术指标，包括售后服务、商务报价的高低水平、技术规范及付款优惠，依据综合评议法或最低投标价法，由评标小组进行评比。 2.4做好机电安装工程图纸的熟悉工作 开展建筑机电安装工程的成本控制工作，第一步是提高分析和研究建筑机电施工图纸，明确建筑机电施工组织设计、机电安装工程施工现场环境，等。特别是，机电安装工程的施工图纸，通过细致全面的研究，明确整个图纸设计意图，把握不同指标的要求。建筑机电施工图作为建筑工程预算的依据，在成本预算时，增加各种管道设备、管道设备的图纸绘制关系，为预算工作打下坚实的基础。在实际施工机械和电气工程施工中，针对“给排水、采暖、电气等专业强大的施工图，已经标记在图中，不发生在该地区，或画但是没有实际的这个专业将会发生的问题，往往可以产生。例如，虽然施工图中有时会画供水，但如果安装人员不专业，则要求电气专业计算工程量。因此，在实施机电安装工程造价时，要加大对建筑机械和电气安装工程图纸的整体详细分析，明确整个机电安装工程量，避免重复计算、渗漏等问题。
建筑机电安装工程造价控制的要点 谢迁迁
建筑机电安装工程造价控制的要点谢迁迁 摘要：建筑机电安装工程的造价虽然在整个项目工程的总造价中的比例不高， 但是其发挥着关键性的作用，机电安装工程的技术含量很高，并且工程技术的发 展也很迅速，在很多管理部门都得以应用。因此，机电安装工程的造价一般很难 控制，所以，要对影响建筑机电安装工程造价控制效果的因素进行充分的了解， 并且还要采取有效的措施对工程造价进行控制。 关键词：建筑机电安装；工程造价；控制 引言 机电安装过程造价控制工作的综合性组织开展水平，是深刻决定和影响现代 工程项目造价控制工作综合性组织开展水平的代表性因素。尽管机电安装工程造 价成本在我国现代工程建设项目造价成本支出体系之中并未占据较高的数量比例，但是机电安装工程本身在实际运作过程中存在着表现程较为鲜明的涉及系统众多，以及技术操作过程较为繁琐等基本特点，因而为切实保障和支持我国现代工程建 设项目均能够较为平稳有序地组织运作，必须借由对多种多样干预控制措施的引 入运用，针对机电安装工程分支部分的造价成本水平展开切实有效的控制干预。 有鉴于此，本文将会围绕建筑机电安装工程造价控制的要点展开简要阐释。 1建筑机电安装造价管理与成本控制的问题 1.1缺少对造价管理与成本控制的重视 机电工程造价与成本控制工作中，虽然设计阶段所用的费用总数比较少，但 是在整个工程中它所起的作用却非常大，甚至直接影响着整个工程造价及成本控制。然而当前很多造价人员并未认识到该项工作的重要性，对经济指标、技术指 标的认识不全面，他们往往重视的问题只是经济指标方面的问题，在建筑工程中 根本没有将成本核算与造价管理作为重点来关注，因此工作清单中很容易会出现 漏损、错算等一系列问题，不能保证造价管理与成本控制的准确性。 1.2管理理念与控制中出现问题 当前建筑机电安装工程建设中，还普遍存在着重施工、轻决策的问题，这一 问题的存在直接决定了对工程造价管理与成本控制的忽视，甚至当前很多施工单 位由于过分重视经济效益的提高，随意更改设计图纸与相关资料，这样一来无疑 为建筑施工单位各项工作的顺利进行埋下了严重的安全隐患。 1.3成本计算缺少科学性 建筑机电安装工作的顺利进行于工程造价预算人员综合能力直接相关，纵观 近年来的建筑机电安装工程建设情况，其中大量存在着工作量清单核算不准确的 问题，这种问题的存在很容易会造成工程造价偏高的局面，同时，在签订施工合 同时，一些合同人员没有重视合同内容，缺乏对合同内容的严格审核，成本计算 过程中没有将合同结合到一起，缺少对施工过程中实际问题的分析，因此机电安 装作业中经常会出现违反规定的现象，还有很多工作人员在施工过程中不能严格 要求工作，造成了造价管理与成本控制失效的严重问题。 2建筑机电安装工程造价控制的要点 2.1制定先进合理的安装工程造价控制目标 在机电安装工程施工以前，应充分的阅读施工图纸、招标文件、施工合同等 相关信息，并找到投资控制的关键点，对于常出现的问题采取相应的防范措施， 在安装工程中管线布置比较密集，就会有工程变更的情况，所以应做好施工图纸
浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 黄优平
浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制黄优平 发表时间：2018-09-18T19:02:54.617Z 来源：《基层建设》2018年第25期作者：黄优平 [导读] 摘要：建筑机电安装工程造价控制是建筑工程管理中十分重要的部分，工程造价的控制对工程的效益、价值有着直接的影响，做好工程造价管理工作，应做好工程的每一个环节，对施工材料、工程进度、施工人员都进行有效管理，加强工程费用审核和成本控制，以便于促进建筑项目的工程造价管理水平，使得企业获取更多的经济效益。 身份证：32048119820910xxxx 江苏 210000 摘要：建筑机电安装工程造价控制是建筑工程管理中十分重要的部分，工程造价的控制对工程的效益、价值有着直接的影响，做好工程造价管理工作，应做好工程的每一个环节，对施工材料、工程进度、施工人员都进行有效管理，加强工程费用审核和成本控制，以便于促进建筑项目的工程造价管理水平，使得企业获取更多的经济效益。本文对建筑机电安装工程的造价管理及成本控制进行了探讨。 关键词：建筑工程；机电安装；造价管理；成本控制 在建筑机电安装施工过程中，其造价管理和成本控制起到了关键性的作用。随着建筑行业不断发展，只有做好建筑机电安装工程的造价管理和成本控制，对其进行严格的掌控，较好的完成整个建筑机电安装工程造价目标，才能实现建筑安装企业经济效益的最大化。 1 建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重要意义 1.1提升建筑安装企业的综合水平及竞争力，当今各个企业间的竞争越演越烈，各家自主报价，而合理低价的经济标会给企业带来很大的优势，抓住更多的机会，提高自身的核心竞争力。有效合理的造价管理及成本控制是降低成本、扩大收益的最有效途径，也是影响企业投标报价时价格高低的重要因素。在这种情况下，对建筑机电安装工程的成本进行合理的控制，有助于提高建筑机电安装企业自身的综合管理水平和核心竞争力。 1.2降低企业的安装施工成本，在项目实施过程中，如果有高质量的造价和成本管理，能够对量和价都做到很好的控制，并且提前做好预案，如果发现施工现场有不正常现象发生，及时采取有效的措施进行制止，将施工成本问题造成的损失降到最低。对于各个企业来说，做好成本控制能够有效的降低施工成本的投入，为企业增加利润。 1.3机电安装工程是衡量企业管理水平的标准，在项目施工的过程中，严格管理工程的造价和把控成本有益于将成本的构成因素进行明确，以便把前期对建筑投入的成本降到最低，从而提升该项工程的经济收益。 2 建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 2.1设置科学合理的建筑机电安装工程控制目标 在建筑机电安装工程具体实施之前，必须仔细的观察施工图纸、了解招标文件、校对施工合同。只有确保这些都没有问题，才能实施建筑机电安装工程项目的顺利进行。在施工开始前，要仔细的分析施工合同中提到的专用条款，尤其是造价控制的条款，将可能出现的问题做好提前的预防。在建筑机电安装工程中，管线的布置非常密集，极容易出现管线相互交叉打架，导致施工无法按图进行，造成安装企业的麻烦。为此，在正式施工之前，要对施工图纸进行详细的分析，设定出科学合理的施工方案，并对可能出现的问题，设定好提前的预警措施，编制合理的图纸会审。在施工过程中，如有无法预期的问题出现，应即时做出合理的变更洽商，降低施工成本的损失，为企业创造最大的经济效益。 2.2 提高建筑机电安装工程材料管理 建筑机电安装工程和工程材料有着密切的关系，需要加强建筑机电安装工程材料的管理。在购买材料过程中，可以进行统一招标，派遣专业人士对其进行质量监控。建筑机电安装企业要和供应商达成合作战略，对工程材料、设备进行批量生产，从而对材料、设备进行科学的控制。同时，政府相关部门对外公布的建筑材料、设备的价格，为购买单位提供价格指导，建筑安装企业能够了解市场，对材料、设备进行合理的比较，对成本进行合理的控制，减少工程成本的投入。 2.3 从技术方面加强对工程造价的有效控制措施 有关企业设计图纸过程中需要严格对国家颁行的设计标准进行遵守，实现施工图纸的有效绘制工作，同时将审查图纸工作做好，确定满足实际施工条件的施工计划方案。参加工程造价控制的技术工作者需要充分了解施工技术和工艺，将工程实际报价的精准性提高。此外，确保做好施工组织设计方案审查工作的前提上，做好工程专项方案审查工作，使用分析工程造价的方法比较各种项目施工计划方案的经济性，选择出最具有经济价值的计划方案，节约施工成本投入，有效的将企业经济效益提升。 2.4 提高团队成员的综合素质 对于建筑机电安装工程施工而言，建筑机电安装工程之所以能对工程造价进行有效的管理和实现对成本的有效控制，当中建筑机电安装工程管理人员和技术人员等参与团队发挥了非常重要的作用。因此，提高相关人员的综合素质、合理控制成本对于建筑机电安装工程的顺利开展意义重大。企业在运营管理当中应按照企业的实际情况对相关人员进行职业道德培训，树立员工正确的人生观和价值观，从而提高员工的职业素养。 2.5 加强工程变更签证的管理 在建筑机电安装工程当中干扰机电安装工程施工的因素有很多，因此机电安装工程施工也就难免会出现变更现象，机电安装工程施工一旦变更工程量、工期和成本也就必然会影响到，同时也就会直接或者间接的提升机电安装造价管理和成本控制的难度。管理人员要想做到对工程变更情况的了解和掌握，就应加强在工程变更当中对于各类数据的分析和计算，在不妨碍工程施工进度、不破坏施工安全和施工质量的基础上对以发生变更的工程要通过实地考察、信息收集、组织建设单位、设计单位、施工单位、监理部门和造价管理等部门上相关人员进行统一会签，并对变更签证进行严格的管理，为机电安装工程后续工程款的支付提供准确详实的参考依据。 2.6强化机电安装工程的造价信息化管理 （1）要完善安装企业信息化管理制度。企业可以通过建立信用信息库，提供相应的查询、记录以及评价等功能，进而可以对安装企业的信息与形象有一个全面的了解。同时，还要减少企业信息的不对称问题，不断提高企业的信用信息的透明度，进而建立起一个公开、公正、公平的竞争秩序。（2）要对信息资源进行合理的开发与利用。应用统一的标准与格式，对各类工程的造价信息资源进行开发与利用。同时还要注重信息需求市场的培育工作，建立健全信息服务体系。此外，要重视信息化人才的培养工作。作为造价控制管理主体，人力资源是管理工作是否能够实现价管理信息化的关键因素。这就要求安装企业重视信息技术人才的培育，同时还要提高这些人才的造价控
机电安装工程成本控制策略分析
机电安装工程成本控制策略分析 发表时间：2017-07-06T14:37:31.390Z 来源：《防护工程》2017年第4期作者：刘国栋[导读] 本文基于以上的基本情况，对机电安装工程管理中的成本控制进行了深入的分析和研究。 寿光巨能建筑安装有限公司山东寿光 262700 摘要：机电安装工程企业的竞争越来越激烈，若想取得更好的发展，重要的途径之一就是在竞争中加强成本的控制和管理，最大限度的降低自身安装成本，并且结合工程的实际情况，制定完善的成本管理制度。本文基于以上的基本情况，对机电安装工程管理中的成本控制进行了深入的分析和研究，希望能够更好的促进我国机电安装工程事业的进一步发展。关键词：机电安装；成本控制；措施 1机电安装工程成本控制的意义目前虽然一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制，但是都没有一个完整的体制，随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成本。 2 机电安装工程成本的影响因素 2.1 工程设计因素 在机电安装工程开始施工之前，首先要做的是工程设计工作，只有在科学合理的设计方案下，才能提高工程安装施工水平，才能降低工程成本工程设计，也是一项较为复杂的工作，其包括了初步设计、技术设计与施工图设计等几个环节，每个环节的设计质量都会影响整体设计效果和成本高低，若设计人员自身的业务能力较差或者素质较低，对机电安装工程的实际情况考虑不周，或出于私心想从中吃回扣，都会做出不符合工程要求的设计方案，这样不但会影响设计单位的信誉，而且也会增大工程成本降低工程质量。 2.2 施工材料因素 材料成本是机电安装工程总成本的重要组成部分，古有很大的比重为此材料是影响工程总成本的主要因素之一。一般在机电安装工程中，需要使用的材料种类较多，且不同材料也各有很多型号和规格其各自的功能存在一定差异，价格自然各不相同。在此情况下材料的使用有很大的选择余地，且部分施工材料之间是可以相互替换的，机电安装企业在施工前，一定要对施工材料市场进行合理的调研，并选择一些性价比较高的施工材料产品。 2.3 施工特点因素 由于当前的机电安装工程规模都越来越大，其在施工中已经不仅仅只是单独的机电安装施工，而往往会与其他工程交叉进行施工，如土建工程、装饰工程等，若在机电安装工程中，电气管线与水管、风管的位置出现冲突时，则需要避让或协调这样就可能会引起工程变更，从而增大机电安装工程成本，尤其是当前很多工程为了美观，往往要求将机电材料和管线都尽量隐藏起来，采用暗敷方式，这也给工程施工带来一定不便，也不利于对施工质量进行验收。 3 成本控制的策略 3.1 加强材料费用管理 机电安装工程中，材料成本的控制与管理涉及到施工材料的各个环节，要对材料运输费用进行严格把关，按照使用标准采购安装材料，做好材料的保管与收发工作，把采购材料的费用尽量控制在预算范围内。其次，在现场施工中按照相关规范堆放材料，尽量避免二次或三次搬运带来的材料损伤，进一步实现对建筑材料的成本管理，并且积极采用各种节约材料的施工技术，全面落实到实际施工中，对各种遗留材料或剩余材料尽量实现综合利用与循环利用，从而减少材料成本输出。 3.2 整顿合同管理 在机电安装工程管理中，培养或聘用一批专业性较强的合同管理人员应作为企业的重要任务。强化合同管理人员相关法律理论知识，培养并使其掌握机电安装方面的基础技术知识，全面掌握合同业务的流程，熟练进行合同管理。除此之外，还应该加强工程合同管理人员的工作责任，尤其是职业道德的培养，使相关管理人员在工作过程中做到自律自持，固守良好的职业操守。最重要的是熟悉并制定相应固定的合同标准格式。使公司总部与机电安装工程项目单位，通过合同的维护做到权利、责任、利益分明，按照合同规范承担各自的责任，并积极履行各自的义务，确保项目工程能达到预期目标。 3.3 提升技术人员的能力 机电安装工程的接触人员都是具有专业知识的高科技人才，这一类人才对于知识的再学习与运用也是高于一般人的，项目在合理运用技术人员的前提下要善于关注技术人员的技术技巧与培养，有效地利用技术是合理的前提。 在这个技术竞争因素很重要的社会，对于技术人员关于新技术的培养是至关重要的，要有坚持提高的信心和决心。没有永远不可提升的人才，只有不愿意提升的蠢才，一般的技术人员是远远不能达到现在高科技的技术要求的，很多项目在对于未来减少成本的同时愿意减少人力的付出，这就使得很多项目愿意更多地引进新的技术和新的项目成果。只有不断地实现改革才有可能突破旧式的思维模式，项目具有前瞻性才能适合社会的需要以便于更好地服务于人民。 3.4 确定成本控制目标，建立完善的成本责任制度 成本，一般分为固定成本和可变成本两大类。固定成本往往是指一般的管理成本，它始终保持一个相对稳定的比例，而与所进行的工程量无关。机电安装工程中的可变成本，通常是值施工中的机械、劳动力及材料等产生的直接成本与现场间接成本之和，它与生产过程产生直接的关系。机电安装工程的成本管理部门应根据工程项目的具体招投标情况来确定相应的成本控制目标，并建立完善的目标成本控制体系。应把目标建立在具体的工程项目上，以使成本控制目标更有操作性和现实性。同时，要建立完善的目标成本责任制度，并认真贯彻落实，明确承包人的职责与权利。 3.5 积极采用新技术和新工艺