高露洁牙膏广告策划书

高露洁牙膏广告策划书
高露洁牙膏广告策划书

目录

一市场分析……………………………………………………………………

(一)牙膏中国品牌市场发展历程………………………………………

(二)现有市场竞争格局发展……………………………………………

(三)消费者分析…………………………………………………………

(四)市场发展趋势分析………………………………………………

(五)未来产品发展趋势………………………………………………

二产品分析……………………………………………………………………

(一)”佳洁士-节约“牙膏分析…………………………………………

(二)竞争对手牙膏分析……………………………………………………

三销售与广告分析………………………………………………………………

(一)宝洁公司销售与广告现状……………………………………………

(二)宝洁公司的市场销售现状……………………………………………

四主要品牌定位策略分析……………………………………………………

(一)高露洁………………………………………………………………

(二)中华………………………………………………………………

(三)冷酸灵………………………………………………………………

五企业营销战略………………………………………………………………

(一)营销目标…………………………………………………………

(二)市场策略…………………………………………………………

六广告表现………………………………………………………………

(一)非媒介…………………………………………………………

(二)媒介……………………………………………………………

七公关营销策略…………………………………………………………

(一)目的…………………………………………………………

(二)活动策划……………………………………………………

八效果预测、评估……………………………………………………

附:电视广告脚本

消费者市场调查问卷

广告策划书

"佳洁士-节约"牙膏广告策划案

前言

始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

"佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

本次策划书的文本结构如下:

市场分析-牙膏中国品牌发展历程

产品分析-自身产品特点/对手产品特点

销售与广告分析

企业营销战略-企业目标与市场策略

企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计

广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

一:市场分析

(一)牙膏中国市场品牌发展历程

1998 年,全国牙膏产量达到28.07 亿支,比1949 年增长了133.6 倍,2000 年产量达到了36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计,2005 年中国牙膏产量将达到45 亿支,2010 年将达到54 亿支。

近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段:

第一阶段(1949~1992 年):国内品牌三足鼎立

1949 年到1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。

第二阶段(1992~1996 年):洋品牌小试牛刀

1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场,1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的3 倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

第三阶段(1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场

外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了" 中华" 和" 美加净" 的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。1996 年,国内牙膏10 强品牌中外资品牌仅占两席,到1998 年已经增至四席,而2000 年更是增加到了6 席。而" 蓝天六必治" 、" 芳草" 、" 两面针" 等昔日国产名牌整体陷入颓势。

第四阶段(2000 年~ )中国牙膏品牌寻求突破

" 冷酸灵" 、" 田七" 、" 蓝天六必治" 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在" 中老年口腔护理" 和" 中草药护理" 等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。

(二)现有市场竞争格局发展

1 、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产老品牌远远抛离,成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌" 中华" 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后,重焕光彩……

2 、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如lg 、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。

(三)消费者分析

牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:

国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点:

1。(1 )不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说,使用习惯是很难改变的,特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品,老品牌早已根深蒂固,要想让他们接受新事物恐怕很难。

(2 )中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层,但相对于国产品牌来说,价格还是高了些许。对于一般的消费者来说,使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求,也算得上是" 价廉物美" 了。

2 、消费区域特征分析

(1 )一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。

(2 )二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看,冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀,渗透率甚至高于佳洁士。(四)市场发展趋势分析

目前,彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动,业内人士称牙膏市场暗战激烈,但整体价格却难波动。

中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。

外资品牌面对牙膏这一高利润的行业,当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕,近一两年来,一下子冲出了几个外资品牌,如高露洁、佳洁士、洁诺等,其以巨大的广告费作为辅垫,誓要与国产品牌争一高低。

中国消费者的健康观念在不断的改变,对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为,从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等,各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现,令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落,出现了各品牌重新洗牌的现象。

牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数,广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得,2000年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元,比上年同期增长了37%。

前几年,整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分,但据统计,1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元,中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%,外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力,为了巩固已有的市场份额,争夺战一触即发,2000年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升,由于中华与联合利华兼并,广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间,中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。

从媒体选择来看,国产牙膏相对比较集中在中央台,全国各省的投放面也相对松散,采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入,这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢?而面对合资品牌的广告疯狂入侵,2000年1-5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在上海地区2000年1-5月已投入500多万元,北京地区投入220多万元。

广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品,但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出,两面针不敢怠慢,迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争,2000年1-5月的广告投入了1852万元,但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击,又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。

报纸作为第二大的广告媒体,各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得,99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元,其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了2000年1-5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入,高露洁不但没有加入广告战,反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计,2000年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元,占电视的0.9%,显得是微不足道了。

面对此次风波,牙膏同行众多品牌表示不跟进,靠单一的降低来换取销售量的上升,是极其危险的营销手段。有关人士指出,在消费层次多元化,消费观念国际化的今天,会有越来越多的人接受价高质优的观念,国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时,也不要把高消费群体市场消极放弃。

(五)未来产品发展趋势

几年前,国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局,今天,这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力,而又一批国外品牌也来到了中国,准备掀起新一轮的竞争。相比之下,国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中,上演的应该是国外品牌之间的争夺,市场份额将被重新划分。

二: 产品分析

(一)"佳洁士-节约"牙膏分析

我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务

(二)竞争对手牙膏分析

1.两面针牙膏

薄荷香型预防:牙本质过敏、牙周炎、牙痛120克

水果香型预防:消炎、止痛、牙龈出血180克

冰凉薄荷型预防:清除牙垢、使牙齿洁白、全新易挤软管120克

天然水果香型预防:牙周炎、口腔异味、拖敏防驻100克

清爽薄荷预防:缓解牙本质过敏、牙龈出血、牙痛、口腔异味、止血120克

水果香型预防:清新口气、牙痛180克

2.中华牙膏

长效防驻预防:防驻、坚固牙齿170克清新口气

中草药预防:发炎、驻牙、口腔溃痒120克清新口气

长效防驻预防:坚固、120克清新口气

金装全效预防:含氟、钙、强齿素cagp 、坚固、拒绝驻牙100克口气清新

3蓝田六必治牙膏

绿茶预防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清热去火除口臭冰茶茉莉香型

生物酶预防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修复组织、抑制出血

中草药预防:口腔炎症、牙龈出血、疼痛、异味水果香型

全效预防:口腔炎症、牙龈出血、肿痛、口臭、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型

4 黑人牙膏

水清新富含氟化物、晶莹蓝色膏体、蕴涵法国天然香水、独有水拧清新分子

三销售与广告分析

(一)宝洁公司销售与广告现状

1.宝洁公司的知名度.美誉度与企业形象

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-- 广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。

十四年来,宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品,美化消费者的生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止,宝洁在华投资总额已逾10亿美元,拥有约4000名员工。自一九九三年起,宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则,在中国也不例外。为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库,把消费者意见及时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。

宝洁公司是一个创新型的现代化企业,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养,注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术研究中心,拥有8,300名科学技术研究人员,其中有2,000名具备博士学位的研究员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上,平均每年申请专利达20,000余项。在中国,为了使宝洁在技术上有更大的发展,宝洁与清华大学共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势,研究开发先进的产品技术,创造设计出更适合中国消费者需要的产品。

公司高度重视人才培养,向员工提供了独具特色的培训计划,公司的目标是尽快实现员工本地化,计划在不远的将来,逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。

在争取尽早实现原材料本地化的进程中,宝洁公司积极帮助中国吸引外资,加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下,已有众多国际原材料供应商来华投资,宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。

宝洁公司十四年来一贯恪守“取诸社会,用诸社会”的原则,做有高度社会责任感的企业公民。近几年来,宝洁公司在中国已累计向社会捐助四千多万元人民币,用于支持发展教育、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。例如:宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1200万元,在全国27个省、自治区兴建了76所希望小学。1997年还向春蕾计划捐款50万元,支持女童教育,帮助她们重返课堂。

一九九八年四月,在宝洁公司董事长来华访问期间,宝洁向清华大学捐款1,070万元人民币,引进目前世界上最先进的实验仪器,帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。同时向教育部捐款700万元人民币,用于支持中、小学青春期健康教育。此外,宝洁公司还向野生动物保护基金会捐款150万元人民币,以保护国宝大熊猫。

宝洁公司在中国十四年所取得的成就得益于迅速发展的中国经济和日臻完善的投资环境,离不开中国各级政府和广大消费者以及社会各界的支持。宝洁将一如既往地为提高中国消费者的生活质量而不懈努力,同中国一起发展,一起繁荣,以实现宝洁的承诺:让我们尽心尽力,让每一天尽善尽美。

.宝洁公司的市场销售现状

a: 1)产品质量:"佳洁士-节约"牙膏,将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品

2)价格定位:"佳洁士-节约"牙膏,2-4元不等

3)渠道策略:"佳洁士-节约"牙膏,全国各地的大.中.小超市

b: 4)品牌定位:佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年,一直处于步步落后的境地,近几年来,佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。虽然和高露洁一样,佳洁士都是定位在了高端市场,但是与高露洁的专业形象不同的是,佳洁士将营销目标瞄准儿童,广告上频繁出现的是一张张儿童" 没有蛀牙" 的笑脸。通过在儿童心目中树立的良好品牌形象,来影响父母选择牙膏品牌。宝洁公司还想让少年儿童在" 佳洁士

四主要品牌定位策略分析

1 、高露洁高露洁一直占据着牙膏高端市场。近年来,由于人们生活水平的提高和消费习惯的改变,消费者对品牌的偏好程度加强,对价格的敏感程度下降,高露洁更是牢牢地占领了牙膏市场份额第一的位置。通过与中国牙防协会等医疗机构的合作,以及广告中身着白大褂的" 牙医" 对消费者的谆谆诱导,高露洁在中国消费者心目中树立起了" 牙科专家" 的品牌形象。

2 中华1994 年,欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂采取" 商标使用许可" 的合作方式,租赁了" 中华" 的商标使用权。联合利华很看重" 中华" 的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。2001 年 5 月,联合利华更换了中华牙膏的标识,并推出了各种不同口味的中华牙膏,使之消费群体向年轻化拓展。

3、冷酸灵冷酸灵是重庆市著名的牙膏品牌,它能在竞争激烈的市场中生存下来,当初的产品定位和广告宣传功不可没。冷酸灵的广告主题在很长时间里一直集中在向受众表达,冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所遭受的痛苦。这使得冷酸灵品牌被牢固定位于药物牙膏上,并成为了这方面的第一品牌。90 年代中期以后,在高露洁、佳洁士等品牌的大举进攻下,冷酸灵仍然坚持了已有的正确主题与定位,提炼出了一句带给受众直接利益的口号:" 想吃就吃,冷酸灵牙膏" ,进一步强化了产品的诉求点,从而守住了市场自己的市场份额。但可惜的是,其后来" 坚忍不拔,冷酸灵" 的口号,以及" 大象篇" 、" 立起篇" 等广告策略的失败,让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。

五企业营销战略

1营销目标

1)短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买

2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度

2市场策略

1)产品定位:让消费者节俭,从产品出发让消费者能做到节俭

2)诉求对象:单身青年和青少年

3)广告主题:”佳洁士-使节约”

六广告表现

1 .非媒介

1)针对青少年:

(1)用儿童作节约的宣传各种,把活动编成儿歌,歌颂节约美德。

(2)在各小学树立节约美德,评选节约美德先锋队员(例如:颁发证书,奖品等)

(3)节假日儿童自己购买“佳洁士-牙膏”儿童装,可以半价购买(销售地点:各小学门口,公交车站)

2)针对青年

(1)产品推出一段时间后,可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。

(2)可以定期搞优惠或对奖活动。

2 . 媒介

1)电视: (全国性) cctv-1 、cctv-5、cctv-6、cctv-8

(地方性) 北京电视台、青岛电视台、哈尔滨电视台.

2)报纸: (专业类) <<中国经济报>> 、<<少儿导报>> 等;

(综合类) <<中国电视报>> 、<<青年报>> 、<<打工报>>、地区性日报、地区性晚报等.

3)杂志: (专业类) <<销售与市场>> 等;

(综合类) <<少男少女>> 、<<读者>> 、<<意林>> 、<<青年文摘>> 等

4)户外广告:各个目标市场的路牌.灯箱和车身.

5)媒体广告预算

报纸广告预算:10万元人民币

杂志广告预算:5万元人民币

电视广告预算:35万元人民币

户外广告预算:15万元人民币

合计:65万元人民币

七公关营销策略

(一)目的

公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会.具体的目的是让公众了解"宝洁",让宝洁了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议.

(二)活动策划

1.产品上市新闻发布会(以"提倡节约新起点"为主题进行,向公众宣布一种"新起点"的诞生);

2.牙膏试用(向目标市场的消费者发放10000管牙膏,并记录下使用者的数据,宣传”提倡节约新起点“为主题。

八效果预测、评估

售前:我们采用向消费者促销的方式

售中:利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”佳洁士-节约“牙膏

售后:对广告效果进行整体评估

附:电视广告脚本

消费者市场调查问卷

“佳洁士-节约”牙膏电视广告脚本系列

“佳洁士-节约”牙膏(儿童篇)

画面一:大熊左手拿着牙刷,右手拿着牙膏,大熊说:“牙膏没有了“,随手仍了牙膏,去拿一管新的牙膏。

转镜头:多啦a梦拼命的去接仍掉的牙膏。

画面三:多啦a梦走到大熊旁边说:”你为什么要把牙膏仍掉“,”牙膏用完了“大熊说道,多啦a梦拿过大熊的牙刷挤上牙膏,大熊睁大了眼睛看着,大熊不禁的说道:”我刚才看没有牙膏了,你怎么还会挤出这么多牙膏呢?“多啦a梦说到:”你看看有没有,要是没有我怎么会挤出这么多牙膏,只有成为好孩子才能成为好人,人们才会尊重你,你相成为好孩子吗?“大熊说道:”我想,我想!”“那你只要能成为一名懂得节约的儿童,你就可以成为一名好儿童好人”。

画面四:“佳洁士,始节约”。

“佳洁士-节约”牙膏(青年篇)

画面一:夜晚,屋子里唯一的光亮是桌子上的台灯,一个男青年在灯光下写着东西。

画面二:男青年在写信

声音:男青年写信的声音,哭泣的声音

特写:妈妈我已经找到一份工作了,近几天,找工作的历程让我学到了很多,到过几家公司都是因为我不懂得为公司着想-不懂得节约,把我解雇了,记得小时侯(开始回忆小时侯)。画面四:牙膏还没完,我喊:“ 妈妈,没有牙膏了,”妈妈走了过来把剩余的牙膏挤在牙刷上,递给我说:“看牙膏不是还有吗!你已经11岁了,你一定要懂得节约,父母工作都容易,你要懂得节约,”我很不高兴的说了声:”知道了“,妈妈说:”你现在也许不理解,等你以后工作的时候你就知道了“。

画面五:写信的纸被男青年哭的浸湿了一块,男青年继续在欣信上写到,妈妈我现在理解你的苦心了,我知道节约了

画面六:”佳洁士,始节约“

消费者市场调查问卷

本公司为调查一下消费者对”佳洁士-节约“牙膏的喜爱程度,这次调查不会给您带来任何麻烦,请您放心填写,谢谢您对我们工作的支持。

一请您在下列选项中只能选择一个结果:

1您觉得当今社会应不应当继续节约?

a应当b不应当c随便

2你是否喜欢佳洁士产品?

a喜欢b不喜欢c还可以d没印象

3你喜欢”佳洁士-节约“牙膏的外姓设计吗?

a喜欢b不喜欢c还可以d没印象

4你喜欢”佳洁士-节约“牙膏的那种香型?

a水果香型b清香型c薄荷型d都不喜欢

5你觉得”佳洁士-节约“牙膏的价格怎么样?

a高b不高c还可以

6你能够买到”佳洁士-节约“牙膏吗?

a能b不能

7你喜欢什么时候购买?

a节假日b促销c没有牙膏的时候

佳洁士牙膏广告策划书

佳洁士牙膏广告策划书

目录 前言. (1) 二、市场分析. (2) (一)企业的宏观环境及行业分析 (2) 1. 人口环境. (2) 2. ........................................................................ 经济因素. 2 3. 政治因素. (2) 4. 文化环境因素. (2) 5. 行业分析. (2) (二)消费者分析 (2) 1. 消费者购买行为分析. (2) 2. 目标消费者分析. (3) (三)竞争对手定位及以往广告分析 (3) (四)产品特点分析 (3) 三、市场策略. (3) (一)营销目标 (4) (二)产品定位 (4) (三)广告目标 (4) 四、广告表现. (4) (一)广告诉求对象 (4) (二)广告主题 (4) (三)广告创意 (4) 五、广告媒介. (5) 六、广告预算. (5) 七、广告效果评估. (6)

、尸、- 前言 随着人们生活水平的提高,消费者的生活观念也发生了改变,对各种生活用品的要求越来越高,更加追求品质化生活。牙膏作为必备的生活用品,对牙齿的护理也成为人们生活中每天必做的事情。 佳洁士牙膏是宝洁公司旗下的一个品牌产品,于1997 年1 月开始在全国全面推出打入市场,深受消费者的信任,在全国享有美誉,因其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能,成为第一支被世界权威牙防组织认可的牙膏,被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。 由于市场上牙膏品牌的不断进入,对佳洁士牙膏构成了巨大的市场威胁,为了更好地占领市场,成为牙膏行业的领导品牌,提高佳洁士牙膏的知名度、美誉度,进行本次策划,策划的主要内容包括市场分析、市场策略、广告表现、广告媒介、广告预算、广告效果评估七大部分。

高露洁牙膏市场调查

高露洁牙膏市场调查报告 小组名称:第二小组 执行者:梁静仪林馥果 林汉华吕秋红 何慧君郭钊仪 黎立铭梁惠青 时间:2011.05.16——2011.05.27 编号:2011.001

前言 随着现代经济迅速发展,居民收入日益增加,生活水平大幅度的提高,因此人们对各种生活用品的需求也随之严格,牙膏作为必备的生活用品之一,在全球占有广大市场,需求量之大,消费者之广泛,让商家趋之若鹜。目前在国内几个知名品牌牙膏在市场上竞争日趋激烈,例如黑人、高露洁、佳洁士……牙膏品牌层出不穷,消费者也是各有所好,使用品牌广泛。所以针对这个现象,特别展开了关于消费者牙膏市场的消费情况的调查,为了解消费者对于牙膏消费最注重的是功效,还是品牌口碑、包装、广告、价格,也为了了解高露洁在市场上的品牌声誉和销售情况,进一步扩大高露洁牙膏的市场。 一、调查目的 1.为高露洁牙膏进一步扩大广州市场进行广告运动策划提供客观依据。 2.为高露洁牙膏的销售提供客观依据。 具体为: (1)了解广州地区高露洁牙膏市场状况。 (2)了解广州地区消费者的人口统计学资料,测算高露洁牙膏的市场容量及潜力。 (3)了解广州地区消费者对牙膏的消费的观点、习惯。 (4)了解广州地区已购买高露洁牙膏的消费者的情况。 (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。 二、调查对象 广州市消费者 三、调查人员 第二小组全体成员 四、调查样本 150名市民 五、调查时间 2011年5月16日——2011年5月27日 六、调查方式 问卷调查 七、调查地点 广州市越秀区中华广场、广东工业大学

本次调查我们采用随机抽样法,为了保证问卷填答的质量和提高问卷的回收率,我们在取得各消费者同意之后,采用面对面的调查方式,由调查人员直接访问消费者,向消费者访问有关问题,现场填写,当场回收问卷。本次我们共调查了150名消费者,回收问卷143份,回收率为95%,我们从中抽取100份作为本次调查的研究结果。我们主要针对人们的消费动机分析,高露洁牙膏的目标确立分析几个方面进行数据统计和分析。 1.受访者需求情况 调查数据显示:目前牙膏市场上种类繁多。抛开品牌不谈,消费者最注重的是牙膏本身的功效。在受访的过程中,我们了解到,消费者对牙膏的需求和主要看重的功效,被访中美白的功效占了69%,防蛀占了67% ,健齿占了64%,随着人们的需求不同,造成了个性化需求日趋强烈。 2.现在使用哪个牌子的牙膏? 我们调查到的数据中,使用牙膏品牌最多的是高露洁。在调查中35%的人是使用高露洁的,它的优势在于品牌的口碑好,价格适合,这是人们选择的原因。其次是29% 的人使用黑人牙膏,它的功效好,而且品牌口碑好,是不少人选择黑人的最大重点。第三位是佳洁士,佳洁士的价位适中,这是消费者很容易接受的原因。 3、高露洁牙膏的目标确立分析 人们在购买动机产生之后,为了进一步满足自己的需求,她们可能会向各方面去了解关于这方面的有关信息,得到想要的信息之后,人们会进行整理分析,综合评价各种品牌的价格、口碑、功效等,然后确定出具体的目标。 4、讨论 ①本调查结果关于被访者普遍喜欢高露洁牙膏具有以下特点:品牌口碑好、价格合适等。 ②综合分析功效、品牌、广告、包装因素,我们在访问中发现功效是人们最注重的一个问题,牙膏作为生活的必需品,是人们每天用来清洁牙齿的,既然清洁牙齿就是希望牙齿可以保持干净、雪白,这样的话牙膏的功效要好,要让人们感受到牙膏的用处是为了保护牙齿的,另外,有好的品牌形象就有了较高的可信度,往往人们会认为该品牌在市场上的形象那么好,就会觉得它是一个不错的产品,从而产生购买欲;精美的包装总是吸引着人们的眼球,可能这就是人们的本性吧,看到美的东西就会停住脚步好好欣赏,美的包装激发了人们的好奇心,让人们想要探索精美包装里藏着的东西。 5、营销建议 从调查资料分析中,我们应该清楚的看到高露洁牙膏在消费市场占有较大的市场,但是

大学广告策划案作业.教程文件

大学广告策划案作业.

"佳洁士-节约"牙膏 广告策划案. 出品:新势力文化广告公司

目录 1. 产品序言……………………………………………………. 2. 品牌介绍…………………………………………………… 3. 广告述求…………………………………………………… 4. 市场分析…………………………………………………….. 5. 受众分析……………………………………………………. 6. 广告文案……………………………………………………. 7. 媒体组合……………………………………………………. 8. 广告实施策略………………………………………………

1. 产品序言 中国牙膏行业(品类)市场容量巨大,2004年中国口腔清洁用品市场规模达到70个亿,其中牙膏产品实现销售35亿支(以65g/支的标准计算);期间由于原材料成本的一路上扬,以及市场环境的变化,与2003年相比,增长率略有下降。2005年牙膏产量达到64亿支,比2004年同期增长27.2%,销售额达到近80亿元。2006年牙膏产量达74亿支,与2005年同期相比增6.63%。 目前中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,而农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此未来市场潜力不可限量。 现在中国牙膏市场份额大体被4类产品分割:一是“高露洁”等外资、合资品牌,二是像“两面针”这样的著名民族品牌,三是中小企业的产品,四是一部分假冒伪劣产品。外资、合资品牌无论是销售额、市场占有率还是美誉度方面,在中国市场均取得了明显优势,国产牙膏处于整体的弱势,情况堪忧。国有名牌产品如今处于三面受敌之势,既要抵御外资品牌的侵占,又要还击“杂牌”(尚无名气的小品牌)牙膏的挤占,同时还得打击假冒牙膏的挑战。 牙膏市场变化莫测,功效、价格、品牌仍是影响消费者购买行为的三大主要因素。孩子:权威调查表明,我国5岁的儿童中77%都有蛀牙,平均每个孩子有将近5颗虫牙。 专家指出,目前我国普遍缺乏对儿童乳牙的保护,导致蛀牙的主要原因是独生子女不合理的饮食结构和相对落后的口腔自我保健意识;很多孩子睡觉叨奶,爱吃甜食,咬指头,还有些孩子尽管知道睡觉前要刷牙,但刷完牙后回再吃东西,或者是每天只刷一次牙,如何预防蛀牙,让孩子拥有一口健康洁白的牙齿,已成为父母关注的热点。佳洁士儿童专用牙膏属于18周岁以下的少年儿童使用,父母们开始注重子女的健康,将来市场的需求量也是很可观的 根据消费者的生活水平的提高,父母百般呵护孩子,糖吃多了,蛀牙的出现显示了将来牙膏的成长性 成人:大多数人尚未意识到牙龈萎缩的现象在我国82%的成年人中普遍存在,而牙龈萎缩会导致牙齿根面暴露在外,牙根的硬度和抗酸能力比较差,所以即使没有看到牙冠上有蛀洞,牙根也已经有蛀牙的可能了。与儿童常见的牙

佳洁士牙膏的营销策略分析1

佳洁士牙膏的营销策略分析(以在中国市场上的情况为例) 美国宝洁公司佳洁士品牌自创立之日起就以不断创新、满足消费者不同需求为宗旨,并将促进大众的口腔健康作为自己的社会责任。经过几十年的发展,佳洁士品牌已成为口腔保健产品领域里享誉美国、欧洲、亚洲乃至全世界的著名品牌。 1995年,佳洁士品牌来到中国,服务于中国的消费者。几年来,佳洁士品牌相继推出了佳洁士防蛀牙膏,佳洁士多合一牙膏,佳洁士洁白牙膏,佳洁士舒敏灵牙膏以及一系列的牙刷产品。这些产品已获得了全国牙防组、中华医学会和中华口腔医学会的验证及认可,成为口腔保健产品领域里的著名品牌。 一、市场背景 1、佳洁士牙膏的发展历程: 1955年:佳洁士诞生,是当时第一支含氟的牙膏;1960年:争取到了美国牙医协会(ADA)的医学认证;1961年:首次超过了高露洁,成为当时美国牙膏市场的领袖品牌;2000年:佳洁士荼爽牙膏在中国内地上市;2001年:在美国首次推出了其牙齿美白产品——深层洁白牙巾;2001年:推出佳洁士含氟牙膏,开始进入内地中端牙膏市场。 2、佳洁士牙膏在中国市场的占有率:1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。此时,它的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。1996年到2000年,佳洁士等外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。2000年以后,佳洁士等外资品牌与国有品牌竞争日益激烈,而且佳洁士等外资品牌已经占有三分之二的中国市场份额。2004年,佳洁士牙膏在中国的市场份额仅次于高露洁,居于第二位,占有率为13%;2006年,佳洁士的市场份额为23.2%,超过高露洁位居第一。 3、佳洁士牙膏在中国的市场地位:佳洁士占有几乎最大的市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销策略等方面都在本行业起着领导作用。所以,佳洁士牙膏居于市场领导者地位。 二、消费者研究

云南白药牙膏市场营销策划书

云南白药营销策划

目录 引言 (3) 一、背景资料 (4) (一)企业简介 (4) (二)产品简介 (4) (三)策划目的 (4) 二、市场营销现状 (5) (一)消费者状况 (5) (二)竞争者状况 (5) 三、SWOT分析 (6) (一)优势 (6) (二)劣势 (7) (三)机会 (7) (四)威胁 (7) 四、目标市场选择与定位 (8) (一)目标市场选择 (8) (二)目标市场定位 (8) 五、营销策略 (8) (一)产品策略 (8) (二)价格策略 (9) (三)渠道策略 (9) (四)促销策略 (9) 六、行动方案 (10) 七、财务预算 (12) 附录1(调查问卷) (13) 引言

目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占 60% 市场份额,其次是云南白药、两面针、冷酸灵、蓝天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25% 的市场份额,众多的非主流品牌瓜分了其他的15% 的市场份额,其中也包括一些 OEM 品牌和直销品牌。 云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,白药牙膏防止牙龈出血的功能诉求很容易让中国消费者信服;我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,市场潜力庞大。 一、背景资料 (一)企业简介 云南白药集团股份有限公司是云南省医药工贸结合的大型综合性企业,主要从事药品(以中成药为主)的生产经营及外购药品的批发零售,是中国中成药五十强之一。 20XX年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。20XX年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。20XX年被云南省科委认定为高新技术企业。20XX年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。20XX年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。20XX年XX月XX日,由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·20XX中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。云南白药集团股份有限公司榜上有名,排名第59。 云南白药是著名的国产成药,自 1902 年问世以来,驰名中外,名扬四海。具有止血镇痛、消炎散肿、活血化瘀、愈伤调经、排脓去毒、防腐生肌等功能,同时药源广泛,经济价廉,治疗方法简便易行,容易掌握,不良反应少,所以应用范围广,治疗效果好。目前旗下产品主要有云南白药创可贴,云南白药白药气雾剂、白药膏、白药酊等等。 (二)产品简介 云南白药集团科研专家多年攻坚的成果,它是以牙膏为载体,将云南白药用于口腔保健,云南白药牙膏不但对牙龈出血效果显著,而且能有效防治口腔溃疡、牙龈肿痛、牙龈萎缩、牙龈炎、牙周炎、口臭、蛀牙等常见口腔问题。因此,云南白药牙膏是一支能解决多种口腔问题的牙膏。它的问世,被云南白药自诩了“革命性的开启了中国口腔护理、保健的新时代,为中国人的牙齿健康提供了新的保障”的意义。 (三)策划目的 由于市场的竞争激烈,研究行业的特点和市场的动态变化,通过广告和促销等推广活动,

佳洁士牙膏广告策划书全案

佳洁士牙膏广告策划书全案 前言 牙膏是人们必不可少的日常生活用品,始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 尠佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场 本次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌发展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析 企业营销战略-企业目标与市场策略 企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略 一 :市场分析 (一)牙膏中国市场品牌发展历程 1998 年,全国牙膏产量达到 28.07 亿支,比 1949 年增长了 133.6 倍,2000 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计,2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支, 2010 年将达到 54 亿支。 近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段: 第一阶段( 1949~1992 年):国内品牌三足鼎立 1949 年到 1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。 第二阶段( 1992~1996 年):洋品牌小试牛刀 1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场, 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。 第三阶段( 1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场 外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了中华和美加净的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。 1996 年,

云南白药案例分析报告报告材料

关于云南白药牙膏案例分析报告

摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程,从中找到闪光的地方,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 关键词:环境分析、SWOT分析、竞争对手概况 背景 1、云南白药集团简介: 云南白药集团股份有限公司。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司被评为“2009年全国国有企业典型”,是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。 经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个

产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 其中云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入。 2、云南白药牙膏介绍: 云南白药牙膏,是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。云南白药牙膏内含云南白药活性成分,具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈疼痛)、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。 功能特点:【护理】云南白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)、修复粘膜损伤的作用。【保健】云南白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善,提高牙龈和口腔其它组织营养供给,增强口腔组织抵抗能力,具有保护牙龈、健康牙周的作用,持久保持口腔健康。【清洁】选用高档软性洁牙磨料、润湿剂和食用香精,保障牙釉质和牙龈不受损,清新口气,洁牙效果更好。 形势分析 1、外部宏观环境分析(PEST) 政治环境分析(P)任何产业要想得到良好的发站内,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。牙膏行业属于轻工业,对于牙膏这样的日化工业,

牙膏销售策划书.doc

牙膏售策划目 一市分析?????????????????????????? ( 一 ) 牙膏中国品牌市展程??????????????? ( 二 ) 有市争格局展????????????????? ( 三 ) 消者分析?????????????????????? ( 四 ) 市展分析?????????????????? ( 五 ) 未来品展?????????????????? 二品分析?????????????????????????? ( 一) ”佳士 - “牙膏分析???????????????? ( 二 ) 争手牙膏分析???????????????????? 三售与广告分析???????????????????????? ( 一 ) 宝公司售与广告状????????????????? ( 二 ) 宝公司的市售状????????????????? 四主要品牌定位策略分析???????????????????? ( 一 ) 高露???????????????????????? ( 二 ) 中???????????????????????? ( 三 ) 冷酸灵???????????????????????? 五企略????????????????????????

( 一 ) 目?????????????????????? ( 二 ) 市策略?????????????????????? 六广告表???????????????????????? ( 一 ) 非媒介?????????????????????? ( 二 ) 媒介??????????????????????? 七公关策略?????????????????????? ( 一 ) 目的?????????????????????? ( 二 ) 活策划???????????????????? 八效果、估???????????????????? 附:广告脚本 消者市卷 广告策划 "佳士 - " 牙膏广告策划案前言 始于 1837 年的宝公司,是世界最大的日用消品公司之一。XX-XX政年度,公司全 年售434 美元。在《富》志最新出的全球500 家最大工 / 服企 中,排名第86 位,并位列最受尊敬企第七。宝公司全球雇近10 万,在全球 80 多个国家有工厂及分公司,所的300 多个品牌的品160 多个国家和地区,其中包 括洗、、肤用品、化品、儿理品、女生用品、医、食品、料、物、家居理及个人清用 品。

高露洁牙膏实施SCM成功案例

高露洁牙膏实施SCM成功案例 高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。 高露洁希望充分利用对其核心SAP R/3解决方案的投资,进一步完善全球供应链管理,改善对零售商和客户的服务,减少库存,增加盈利。 消费品行业的领袖总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球性消费品公司,在美国及全球范围内制造并销售的消费类产品种类繁多,包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物食品等。该公司的业务遍布两百多个国家,其中70%的销售来自国际市场,80%的雇员位于海外。高露洁公司在SAP企业管理解决方案的基础上建立高露洁mySAP供应链管理(mySAP SCM)。 高露洁从1995年开始采用SAP提供的企业管理核心解决方案,通过财务管理、后勤规划和其他业务环节等统一并全球支持公司的运营。采用SAP的系统也推动了高露洁公司内部所有产品命名、配方、原材料、生产数据及流程、金融信息等方面的标准化。

这些方面的改进提高了高露洁公司在全球的运营效率。例如,在经营领域,SAP企业管理解决方案能够巩固生产设施。国际市场上消费品的竞争十分激烈,尽管高露洁在SAP系统的帮助下取得了很大发展,但还有些方面需要完善。通过实施SAP R/3系统,高露洁将产生订单和完成订单的实现率提高到90%,但它仍希望通过突破公司在需求和能力方面的局限将该数字提高。此外,通过SAP R/3系统,高露洁在北美将订单在企业内部循环的时间由9天缩减到5天,但即使这样成本还是很高。 聚焦供应链为解决上述问题,高露洁建立了高露洁全球供应链系统。在该系统中,高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出VMI项目,大幅削减渠道的库存和循环时间。其次,高露洁还想实施一个跨边界资源计划,将地域性模式拓展为全球性模式。这种模式转型可以提高企业的预测能力,减少非盈利股份,凝聚资产,平衡公司的全球业务。最后,高露洁还将实施一个与下游企业的协同计划程序,用来管理供应链中的市场需求和协调各项活动。 在高露洁内部,VMI是一个推动过程,公司将根据VMI提供的每日消费需求与库存信息对各消费者中心进行补充。目前VMI的重点在北美,在那里,VMI 管理着来自5个工厂40%的集装箱,涵括40个分销中心,12个消费区,包括高露洁所有的产品(约1000 SKUs)。由于mySAP SCM使高露洁能更加准确地契合供给与需求,最终降低了成品库存,提高了在产订单和已完成订单的达成率,缩短了补充循环的时间。

佳洁士防蛀牙膏公关策划案例

佳洁士防蛀牙膏公关策划案例 美国宝洁公司(Procter和Gamb e)是全球最大的日用消费品公司之一,始创于1837年,迄今已经有了163年的历史。宝洁在全球70多个国家和地区设有工厂和分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括纸品、护肤及护发用品、药品、化妆品、洗涤用品、食品等。 “不断创新以满足消费者的最新需求”是佳洁士品牌自1955年在美国创立之日起就一直奉行的宗旨。进入中国之后更是坚定不移的贯彻执行这一宗旨,针对消费者的不同需求佳洁士品牌在中国成功推出了具有氟泰配方的佳洁士防蛀牙膏、佳洁士双效洁白牙膏、含中草药的佳洁士多合一牙膏、舒敏灵牙膏等,以及佳洁士牙刷系列。这些产品已获得了全国牙防组、中华医学会和中华口腔医学会的验证、认可,成为口腔保健产品领域里的著名品牌。 佳洁士近期提出的“根部防蛀,全面保护”理念,就是针对目前存在的防蛀观念的误区,提高消费者对于牙根防蛀的重视,实现“从根到冠”的全面护齿。受宝洁委托,正商在2003年初针对这个最新理念,配合佳洁士的宣传,深化消费者对于佳洁士品牌的认知度和美誉度,强化消费者对根部蛀牙的认识和对佳洁士最新防蛀产品的感知。 牙膏公关策划项目策划 作为国际领导品牌宝洁的第一牙膏品牌,佳洁士一直不断地向公众倡导一个又一个全新的护齿概念。用这些倾注了专家和员工的心血的概念,让消费者体会到这个著名品牌厚重的人文气息。根据企业广告、公关、展示、促销、守候、企业内部运用、行为规范的整合计划,正商公关充分领会整合营销传播(IMC)的精髓,与佳洁士共同制定了长期的品牌传播作战方案。 公关目标 1、传播宝洁公司奉行的“牙根防蛀,全面保护”的宗旨,宣传宝洁一贯关注牙齿健康,尽心尽力,不断创新,为人们提供高质量产品的承诺。 2、准确传播新产品——佳洁士防蛀牙膏给消费者带来的福音——佳洁士防蛀牙膏能够有效预防牙龈萎缩引起的牙根蛀牙,有效率高达67%。 3、取得广泛的媒介覆盖率,包括电视、广播、报纸和杂志。

案例:高露洁、佳洁士的竞争

案例:高露洁、佳洁士的竞争 背景 高露洁和佳洁士无疑是牙膏行业具竞争力的两大品牌,从美国市场战到中国市场… 高露洁牙膏简史:1860年威廉.高露洁在美国纽约以自己的名字注册了一家牙膏公司;1873年首次生产出瓶状带香味的牙膏;1869年生产出世界上第一支可折叠状牙膏;1992年广州高露洁-棕榄有限公司成立;1997年推出全效牙膏;1999年高露洁在中国市场份额首次居第一位。 佳洁士牙膏简史:1955年佳洁士诞生,当时第一支含氟的牙膏;1960年争取到了美国牙医协会的医学认证;1961年市场份额首次超过了高露洁,成为当时美国牙膏市场的领袖品牌;1996年进入中国市场;2000年佳洁士荼爽牙膏在中国内地上市;2001年在美国首次推出了其牙齿美白产品——深层洁白牙巾;2001年推出佳洁士含氟牙膏,开始进入内地中端牙膏市场。 一、美国市场大战 美国营销学者拉塞尔.哈雷(Rusell Haley)曾将牙膏市场划分为四类利益细分市场:防蛀洁齿、牙膏口味、产品包装和经济实惠的价格。 当佳洁士出现时,高露洁牙膏已经统治了市场,但佳洁士一进来就抓住了一个市场的制高点——防止蛀牙,这对当时深受牙病所若的消费者来说,是非常有吸引力的一点承诺。佳洁士的承诺来自于宝洁的研究人员新发现的一种能够有效地防止蛀牙的物质——氟化亚锡。1995年,宝洁成功地把这种物质融进其牙膏的配方中,推出了第一支含氟的佳洁士牙膏很快便取得了10%左右的市场份额,这对一个新进来的品牌来说已经很不容易了。 佳洁士1960年争取到了美国牙医协会(ADA)的认证:如果周期性地刷牙和做牙齿检查,佳洁士能够有效地防止蛀牙。高露洁紧随其后也推出其氟化亚锡牙膏,但一直到1969年,高露洁才拿到美国牙医协会的这个认可。 佳洁士牙膏的销量也在1961年首次超过了高露洁,成为美国牙膏市场的领袖品牌,这个地位一直保持到了20世纪的70年代。 到了20世纪80年代,随着社区在饮用水里加氟,牙膏防蛀概念的威力开始慢慢淡化。佳洁士和高露洁都面临着重新寻找产品兴奋点的转型期。但佳洁士显然没有及时找准自己的定位,而高露洁却时刻记着在氟化物上惨败的教训。因此,当佳洁士刚控制牙石的产品时,高露洁便已经在广告中宣传它的产品更能有效控制牙石,不让佳洁士有先机可乘。 高露洁乘胜追击,又于1997年推出了同时具备防蛀、控制牙石和防止牙龈炎三种功能的全效(Total)牙膏。这是一场至关键的战役,因为新一代的年轻人对自己的牙斑和口腔疾病的担心要比对牙洞的担心严重得多。但佳节洁士却没有跟上这一次的牙齿护理的新浪潮。高露洁的全效牙膏的市场份额在3个月内就上升到11%,这个产品的成功终于使得高露洁在1998年重新夺回了佳洁士已坐了35年的霸主位置。 佳洁士再一次夺回市场第一的位子已是进入21世纪的事了,佳洁士在2001年推出的深层洁白牙贴(White strips)将其品牌扩展到了牙齿美白这一新的、有利的竞争层次,从而重新夺回美国“头号口腔护理品牌”的位子。一直2003年,高露洁的类似产品洁齿凝露才开始向佳洁士发动反击。时间是无可救地晚了些,但其优势是价格更低,而效果更好。市场证明,洁齿凝露正在有效地推动高露洁业绩的增长,而这对佳洁士绝对是一个不能忽视的新的威胁信号。 二、中国市场大战 1992年,高露洁率先进入中国内地市场。而佳洁士却要晚到三、四年的时间,很不幸,佳洁士成了跟随品牌。几年之差,佳洁士牙膏的市场份额在中国内地就一直不如高露洁,甚至曾经还不到高露洁的一半左右,这也是宝洁一直耿耿于怀的一件事。

某品牌牙膏大陆市场推广计划书

案例参考: 台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书 项目概述 (一)项目策划的背景 百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾有相当的知名度,产品已进入成熟期,但是对大陆市场则完全是一种新产品. (二)项目概念与独特优势 百龄的独特之处是味感咸,因为它的配方中含有"盐"的成份.我国古代医学认为"盐"具有杀菌清毒作用.在配方中加入"盐"的成份,使百龄成为洁齿护齿佳品,但又有别于国内市场上的各种香型和药物牙膏. 百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁,美观,保湿性强,代表高品质的牙膏. (三)项目成功的关键要素 百龄牙膏要在中国大陆上推广成功,其关键的问题是: 强化口感的独特性,并努力为消费者所认可; 引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值; 销售网络是否有足够的辐射力. (四)项目成功的保证条件 百龄作为一家老牌号的企业,她关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验.这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力. 随着中国人均消费水平的提高,以及国内牙膏市场竞争的加剧,国内牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进国产牙膏的更新换代.在这种情况下,百龄牙膏首选北京市场为进军大陆的突破点,确定了百龄是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以"轻松自信,让牙齿更亮丽"作为推广口号,展开全面的市场推广策划. (五)项目实施目标 百龄对大陆市场完全陌生,因此首先就要增强它的知名度.作为一种新产品发售,先在北京市场上取得经验,然后再推广全国. 1,近期目标:投入北京市场,获得80%认识率.(3—5个月) 2,中期目标:取得北京市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广.(1—2年)

3,长期目标:1.取得全国市场20%以上的份额. 市场分析 市场环境分析 A,综合环境分析 中国是牙膏生产和消费的大国,l999年全国牙膏总产量达28亿多支,人均消费量2.33支,是世界上最庞大的牙膏市场.随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生.因此牙膏的市场容量还将扩大. 虽然,目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场.现在中国人均牙膏年消费量为2.33支,200克左右,北京市为3.03支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远. 其原因主要是刷牙率不高.中国政府提出刷牙率在2000年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场.另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高. 从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为"全国刷牙日",倡导普及刷牙和增进牙齿卫生.并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量.特别是它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响.所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场. B,竞争环境分析 1,国内主要牙膏品牌的市场占有率 品牌产地类型价格包装占有率% 中华上海香型 2.10/128g 铝管 11.4 黑妹广州香型 3.00/150g 铝管 8.9 蓝天北京香型 0.75 铝管 8.7 两面针柳州药物 0.90/63g 铝管 8.5 洁银广州药物 1.10/63g 铅管 8.3 小白兔杭州儿童 0.86/63g 铝管 5.4 白玉上海药物 0.83/63g 铝管 4.6 狮王青岛香型 1.50/90g 铝塑 2.3 高露洁美国香型 8.40/1208 铝塑 1.9 黑人美国香型 6.00/120g 铝塑 1.7 美加净上海香型 1.80/90g 铝塑 1.43 上海防酸上海药物 0.65 铝管 1.4 上海特效上海药物 0.65 铝管 1.3 一见喜福州药物 0.90/63g 铝管 0.75 目前,中国一共有二十几个品牌的牙膏,主要有中华,蓝天,黑妹,洁银,两面针,冷酸灵,白玉,美加净,狮王,一见喜,小白兔等.另外市场上还有少量进口牙膏,如黑人,高露洁等.上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地,上海产中华,白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者,但是,近年来广州,柳州,杭州,青岛等城市的牙膏业异军突起,奋起直追,开创了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市场的局面. 2,牙膏品类的划分 随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,中国的牙膏越来越走向专门化,细分化.牙膏生产已初步形成格局,可大致划分为三大块: 一类是各种洁齿爽口型的香型牙膏(如中华,黑妹);

佳洁士牙膏广告策划案

佳洁士牙膏广告策划案 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场进展历程……………………………………… p; (二)现有市场竞争格局进展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场进展趋势分析……………………………………………… (五)以后产品进展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四要紧品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标…………………………………………………………

(二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八成效推测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查咨询卷 广告策划书 "佳洁士-节约"牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002 -2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财宝》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 "佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进打算,特进行此次广告策划,此次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造专门的市场形象,并以全新的方式推向市场 此次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌进展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点

佳洁士牙膏营销策划方案

佳洁士牙膏策划书 目录 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略…………………………………………………………

六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 佳洁士-节约牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

高露洁牙膏致癌

“高露洁牙膏致癌”事件 事情起源于国内媒体4月17日关于“高露洁牙膏可能含致癌成分”的报道。其大意是,据美国最新研究显示,数10种牙膏、洗手液等抗菌清洁品,包括高露洁等品牌的产品,含有化学物质三氯生,这种物质与经氯消毒的自来水接触后会产生三氯甲烷,而三氯甲烷是一种可能致癌的物质。 随着这则消息在中国的扩散,高露洁在中国消费者中的品牌信任度来了一个180度的大转弯。至4月19日,据新浪网的调查表明,88%以上的消费者原来信任高露洁品牌,而现在会继续使用该品牌牙膏的消费者不到10%。这显然是一起由于媒体的不实报道引起的公关危机,高露洁公司迅速启动了危机的应对程序 回复收起回复4楼2011-09-27 08:03举报|个人企业举报垃圾信息举报我也说一句 FinalˋCry_ 五年级8 4月18日,高露洁公司首次就“牙膏事件”召开新闻发布会,公司董事长方宝惠表示,高露洁全效牙膏的独特专利配方中含有抗菌成分玉洁纯,临床验证能减少牙菌斑和牙龈问题。“它是一种经过验证的有效方法,可以帮助预防最普遍的牙齿及牙龈问题。”在新闻发布会上,牙膏事件的始作俑者——美国弗吉尼亚理工大学助理教授威克斯兰博士,通过录音发表了澄清声明。他在声明中表示:“这项研究不应引起对健康的疑虑,媒体错误的报道和过度的反应,造成了不必要的恐慌。这项研究根本没有涉及牙膏,不应基于这项研究做出任何有关含玉洁纯的牙膏安全性的结论。”同时,他强调说:“事实上,我本人就使用高露洁牙膏。”他对相关的报道表示遗憾:“这是一篇非常差的新闻——如果有人称其为新闻的话,它明显扭曲了我们的研究工作。我讲的也就是使用抗菌洗洁精时可能发生的事情,怎么和牙膏扯上关系了呢?我的名字竟然出现在这样一篇报道之中,真是让我非常失望。” 除了威克斯兰博士的澄清声明外,欧洲化妆品、盥洗用品和香料协会主席Christopher Flower博士的信函,英国首席牙科主任Raman Bedi教授的声明,以及中华预防医学会和中华口腔医学会的说明都在新闻发布会上被出示或者提及,高露洁希望它们能够共同见证高露洁全效牙膏的清白。 北京市工商局有关负责人也介绍,“高露洁牙膏被指含致癌物”还只是国外的一种研究性发现,需要得到权威机构的进一步研究和认证,消费者现在不必谈“癌”色变。北京市消协人士也表示,到目前为止没有接到消费者对高露洁牙膏的相关投诉,将密切关注此事。 通过高露洁公司的积极活动,社会上的公众澄清了误解,恢复了对高露洁牙膏的信任,使高露洁公司渡过了一场危机。1.这是典型的因媒体的不实报道而引发的公关危机。美国学者的研究室纯理论,并没有提到牙膏问题,但一家英国小报却对美国学者的研究做了错误的引申,致使高露洁公司的形象受到伤害。 2.事件发生后,采取行动要果断、迅速。高露洁公司迅速采取行动,召开新闻发布会,向社会各界说明事件的真相。这类事件一旦真相大白,公众就会消除误解。 3.“解铃还需系铃人”。为了增加新闻发布会的说服力,高露洁公司请美国弗吉尼亚理工大学助理教授威克斯兰博士通过录音发表了澄清声明。事件由他的研究引起,由他来说明这项研究并不针对牙膏最有说服力。特别是威克斯兰博士自己说:“事实上,我本人就使用高露洁牙膏。”事实胜于雄辩,而且还有点幽默。 4.当企业与媒体发生因报道失实引发纠纷时,企业应努力争取权威机构或公众的支持。

佳洁士牙膏营销策划方案

佳洁士牙膏策划书目录 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略………………………………………………………………

(一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 佳洁士-节约牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

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