材料员培训教材

材料员培训教材
材料员培训教材

工程项目原材料管理规定

为规范工程项目原材料的管理,保证工程质量,控制工程成本,提高工程效益,制定本规定。

第一条工程项目原材料管理是指对工程项目生产施工所用钢材、砂、石料、水泥、粉煤灰、外加剂或成品混凝土等材料的管理。

第二条生产施工所需的原材料,自材料调研、采购、进场、现场保管、施工结束清理现场、废料处理,及材料签证、结算的审核、审批等,均属原材料管理工作范围。其管理目的就是要保证及时、优质、经济合理地供应工程项目所需原材料,降低材料采购、保管费用,减少损耗,压缩资金占用量,提高工程项目效益。

第三条工程项目原材料管理实行分级负责制。

(一)工程项目部是项目原材料管理的责任主体,项目经理是现场原材料管理的主要责任人,项目总工负有辅助责任,项目材料采购员、材料管理员对原材料管理负直接责任。

1.项目部负责项目所用原材料的调研,编制原材料采购调研报告(包括各种原材料采购途径、拟用分供方、材料质量、规格及初定价格等),上报所在生产单位经理(或其委托代理人)审批,并由经理(或其委托代理人)签订材料采购合同。项目部不得自行确定原材料供应商、自行签定供料合同。

2.工程项目材料采购员、材料管理员应依据工程标书、合同、施工组织设计及相关的技术资料计算工程所需原材料理论用量及拟采购量,编制《工程项目原材料采购计划表》,经项目总工审核,项目经理审批后实施。

3.项目总工应对工程项目使用原材料质量负责。项目材料采购员、材料管理员应按项目总工的要求采样送检,确保原材料质量。

4.项目材料采购员、材料管理员应妥善安排原材料的采购和进场验收,保证原材料供应,并及时在原材料管理系统中如实填报原材料采购、使用数据。

5.项目经理和总工每周定期盘点原材料出入库数量、库存量、实际砼搅拌量、实际砼灌注量等,对发生盈亏差额,应查明原因,采取措施,及时调控。

6.项目完工后,由项目经理组织材料采购员、材料管理员、财务员等进行原材料采购的对票、签证工作,编制项目原材料竣工备案表,进行项目原材料盈亏分析,并将结果及各种原始票据、台账、日志、签证单等报所在生产单位计划经营科。

(二)生产单位负责:

1.对工程所需原材料的市场价格、供货渠道以及合格分供(厂商)方进行审定;并签订供料合同(或协议书)。

2.组织对拟从事原材料管理工作的人员进行上岗前培训(二级培训);坚持持证上岗制度。

3.依据《工程项目原材料采购计划表》制定项目原材料考核指标,及时监控项目部采购计划执行情况。

4.依据项目上报《进度原材料确认单》,对原材料实际采购量、使用量等进行汇总,上报企业管理部。(每月逢10报数)

5.工程进行过程中对原材料管理进行检查,发现问题及时处置。

6.对已完工项目原材料结算审查,审核项目原材料管理盈亏情况,对项目原材料管理状况作出评价。

(三)公司企业管理部负责:

1.建立和完善公司原材料管理制度,形成系统、规范、标准化的工作体系。

2.负责对工程项目材料采购员、材料管理员的岗前培训、考试考核,对符合条件的颁发《材料员上岗资格证书》。

3.建立原材料动态管理系统,建立全公司的材料管理平台系统,及时关注同一区域材料采购供应情况,发现和纠正工作偏差,消除材料管理隐患。

4.对项目部原材料管理实施现场抽查,对工程项目原材料结算进行最终审查,对项目原材料费用最终确认。

5.总结和推广原材料管理中的成功经验和措施。

第四条项目部应对原材料采购、出入库实施严格管理。

(一)原材料采购

1.材料采购员应依据经批准的《工程项目原材料采购计划表》,结合现场施工实际,编制原材料采购的日、周、月计划,并组织实施。

2.因设计变更、工作量调整而引起的原材料实际采购量超出计划用量的,须提供相应的工作量变更文件和原材料计划变更报告书,经所在生产单位计划经营科审核批准后调整《工程项目原材料采购计划表》。

3.原材料采购合同(或协议)中如果原材料价格不能一次性确定的,在签订合同中,应写明签订合同时的材料价格,同时注明材料价格随市场波动等内容。

4.如果原材料价格发生变动而不再重新签订协议的,其材料价格变动前应向所在生产单位经理报告,并及时在协同办公系统中发起审批流程,经生产单位主管领导审批同意后,签订原材料价格变更书。

5.每次签订的原材料价格变更书作为原材料管理、结算及审计的重要依据,各项目部须妥善保存。

(二)材料库管理

1.材料管理员依据材料质保书(合格证)、检验送货清单和运输货票,确认货、票无误后,对材料的外观质量、产地、包装进行查验,经确认后接收材料入库。

接收砂、石材料,要确认符合质量要求并与留存样品相符。

2.对运抵的材料进行计量统计,当卸货、验收工作完成后,按照确认的入库材料数量开具《收料单》(三联),材料采购员、材料管理员及供货方各持一份。《收料单》(三联)必须经材料采购员、材料管理员、供货方三方签字方为有效。

3.阶段性对账、盘点或需对供货方签证、结算时,必须取得经材料采购员、材料管理员、供货方三方共同签字的完整三联《收料单》,方可作为签证、结算的依据。项目财务员必须以经核对的完整三联《收料单》与购货发票作为付款凭证。

4.材料管理员应对材料到货验收的实际情况进行详细的记录,填写《原材料管理工作日志》和《原材料管理入库台账》,同时在原材料管理系统中上报。

5.材料管理员按照实际发出材料开具《原材料出库单》,由领料人签字,作为出库材料核算的依据。

其中:水泥、砂、石料应当依据当日搅拌站砼实际搅拌方量按砼配合比计算出库量,办理《原材料出库单》,并由搅拌站站长签字认可。

钢材可由材料采购员、材料管理员及钢筋加工单位领料人在入库过程中共同验收,即时办理出库交接手续。

6.材料管理员应详细记录《原材料管理出库台账》。

第五条对顾客提供的材料在遵守以上条款的同时执行公司的各项相关规定。

第六条现场原材料管理人员配备必须遵循下列要求:

1.材料采购员、材料管理员从事或辅助从事(见习)材料采购实际工作经历应在2年以上,且必须经过公司企业管理部的业务培训,并取得上岗资格方可从事原材料的采购、管理工作。

2.大型工程必须设置专职材料采购员和材料管理员。

3.见习材料管理员必须在正式材料管理员指导下工作。

第七条项目经理在现场支付原材料款限额权限依公司财务相关规定执行。

第八条工程竣工后,项目部对原材料进行全面汇总、统计及总结,及时办理原材料对内结算手续,并将相应原材料管理资料交计划经营科存档。

第九条工程原材料对内结算实行责任制

1.工程项目经理、材料管理员、材料采购员对原材料现场签证的真实性和准确性负责。财务员对原材料付款的真实性及取得合法发票负责。

2.生产单位计划经营科对原材料结算的审核负责。

3.生产单位经理对原材料结算的审批负责。

4.企业管理部负责公司原材料结算的管理,对工程项目原材料结算的完整性、准确性负责。

第十条工程原材料结算资料

工程项目原材料结算分为岩土施工原材料结算和非岩土施工原材料结算。

(一)岩土施工原材料(包括甲方代垫材料和自购原材料)结算应提交的资料:

1.供料协议书

2.工程原材料签证单

3.工程原材料结算单

4.工程项目原材料竣工备案表、砼配合比

5.原材料价格变更单

6.工程原材料管理总结

(二)非岩土施工原材料(包括甲方代垫材料以及自购原材料)结算资料:

1.供料协议书

2.工程原材料签证单

3.工程原材料结算单

4.原材料价格变更单

5.相关说明

第十一条原材料管理总结主要内容

1.项目实际完成的工作量,如:各种桩径、桩长的桩数等;工程实际使用原材料量,如:各种规格的钢筋重量,灌注砼方量,搅拌砼方量等。

2.各种原材料的理论用量、考核用量、实际采购量、工程实际用量比较、分析,评判原材料盈亏情况,并作出原因分析(需附相关图纸及理论用量的计算方法及相关说明)。

各种原材料实际采购量由项目材料管理员统计提供;考核用量由计划经营科提供;理论用量、实际用量由项目总工依据竣工报告统计提供。

3.零星材料用量,如:打地基、垫道路、临建使用、甲方使用、等其它零星材料。

4.对外销售混凝土、原材料的数量及费用;

5.剩余原材料的处置情况(包括转入其它工地,销售等情况和数量);

6.原材料管理过程中的成功经验和不足等。

第十二条工程原材料结算程序

1.在项目经理主持下,材料采购员、材料管理员及供货方依据收料单(三联)分别统计供货方所提供的材料数量,三单相符,三人统计数量一致后,材料管理员依据三人确认数量填报供货方《工程原材料签证单》,经项目财务员审核,报项目经理审核签字。项目部应在分供方停止供料7日内完成对各分供方的材料数量签证。

2.工程结束后,材料管理员按照不同的供货方进行汇总《工程原材料签证单》,交项目财务员;财务员依据供料合同(或协议)计算各分供方原材料费用,统计已付款,填报各分供方《工程原材料结算单》,经项目经理审核确认后,报所在生产单位计划经营科审核。计划经营科对原材料结算的审核一般应在工程结束后15日内完成,并报所在生产单位经理(或其委托代理人)审批。

3.工程原材料结算资料随《工程项目内部结算单》报企业管理部。企业管理部应依据上述资料、工程原材料月报表及其他资料,对工程原材料费用进行审核确认,并将审核后的《工程原材料结算单》作为最终结算及财务支付尾款依据。

第十三条工程原材料结算纪律

(一)有下列情况之一的,一般不得办理原材料结算:

1.未按规定程序签证或提供有效签证的;

2.未提供《工程项目原材料竣工备案表》的;

3.未提交原材料管理总结的。

(二)对于在原材料结算审核过程中发现的问题,将责成相关单位或责任人作出书面说明。

(三)已备案的工程项目原材料结算,可由监察审计室抽查审计,相关单位及责任人应予以配合。

第十四条对原材料管理的监督检查采取以下方式进行:

1.企业管理部负责岩土工程施工项目原材料结算最终审查,对项目原材料费用最终确认,对工程项目施工过程已录入原材料数据与最终结算数据进行对比,当出现重大偏差时进行彻查。

2.完工项目内结抽查,对项目涉及的厂家送货单、收料单、签证单、结算单等进行认真核对,对有关数据进行核算,最后将有关数据按照类别进行统计汇总、对比分析。

3.在建工程实地检查,对大型岩土工程施工项目采取工地检查方式,对项目阶段性原材料各项资料进行核查。

完工项目原材料内结抽查内容为:

⑴工程项目考核责任书;(电子版)、《原材料管理工作日志》;

⑵原材料理论用量计算表和配筋图;(电子版带计算公式)

⑶《收料单》;

⑷工程项目原材料盈亏分析表;

⑸《原材料管理(出)入库台帐》;

⑹混凝土搅拌记录;原材料款项结算情况统计表(应以分供方为单位详细列明原材料的种类、规格、数量、单价、金额,并注明是否已付款、是否已收回

发票),并附:工程原材料签证单复印件、结算单复印件;钢材、水泥送货清单(发货单);中砂、碎石试验报告(堆积密度);砼配合比通知单;零星用料记录及汇总表;剩余原材料处理凭证等。

⑺工程原材料管理过程中需要说明的事项或原材料管理工作总结;原始记录汇总表(电子版)。

第十五条原材料管理中出现下列情形之一的,将予以处罚:

1.账面情况:发现收料单、签证单、结算单不符的查明原因,情节轻微未造成损失的,对项目材料管理员进行口头批评,三次以上的给予一定的经济处罚;对于情节严重已造成损失的,由相关责任人,包括财务审核人员承担全部损失金额的赔偿,并建议调离项目材料管理岗位,保留追究其法律责任的权利。

2.材料管理工作中如果出现与分供方勾结,弄虚作假,损害公司利益的,不论部门岗位,一经查实,处以损失金额一倍以上罚款,予以辞退,并保留追究法律责任的权利。

第十六条本规定自颁布之日起执行,原规定同时废止。

附表:1.工程原材料签证单

2.工程原材料结算单

工程原材料签证单

工程原材料结算单

工程项目原材料审计办法

为加强对工程项目原材料管理的有效监督,制定本办法。

第一条审计范围

凡是存在原材料消耗的所有工程项目。

第二条审计依据

1.原材料采购合同;

2.原材料采购、验收凭证;

3.原材料加工、耗用凭证;

4.原材料结算、支付凭证;

5.施工组织设计及竣工报告;

6.设计图纸及相关规范标准。

第三条审计程序

(一)审计立项

1.例行原材料审计,由监察审计室填制《审计立项审批单》,报公司主管领导审批后执行;指令性审计,则由公司总经理或董事长下达对某一工程项目的审计指令,检察审计室填制《审计立项审批单》,由总经理或董事长审批后执行。

2.依据《审计立项审批单》,编制审计计划;

3.审计计划经公司主管领导批准后,监察审计室以书面形式向被审计单位发出审计通知书;被审计单位应按照要求及时提供相关资料,并根据需要派人配合审计工作。

(二)实施审计

原材料审计是对工程项目原材料的采购、验收、发出、剩余材料的处理、付款结算等环节的真实性、完整性、准确性、合规性进行的审计,审计要点包括:

1.通过询问调查,了解和掌握公司有关制度在本项目的执行状况、存在的问题等,评价制度的健全性和有效性;

2.审查原材料采购前对市场的调查、对供货方的评审、采购价格的确认、合同的签订,查证运作程序是否符合规定;

3.审查原材料的理论用量和考核用量,查证计算是否正确;

4.审查原材料收料单、送货凭证、入库台账,查证验收手续是否齐全、采购数量的计算、统计是否正确;

5.审查原材料出库台账、混凝土搅拌记录、竣工备案表,查证原材料实际使用数量的计算、统计是否正确;

6.对比分析原材料实际使用数量与考核数量、原材料实际发生费用与项目考核费用存在的差异及原因;

7.审查原材料结算单、签证单和结算往来账目,查证结算款项是否真实、结算数据是否准确、付款审批程序是否符合规定;

8.确认剩余原材料的数量(含下脚料),查证其处理程序是否符合规定;

9.审查原材料管理活动其他相关事项,查证其真实性和合规性。

(三)审计报告

撰写审计报告,得出审计结论。揭示工程项目原材料管理是否符合公司管理制度要求,资料、票据是否齐全,结算是否准确合规,实际发生费用比考核费用节省或超支的情况,以及项目原材料管理是否存在问题等。

已完工且已完成对内、对外结算的工程项目原材料审计为常规审计,执行(二)、(三)项审计程序;公司领导指令审计的工程项目原材料审计为特殊审计,执行(一)、(二)、(三)项审计程序。

第四条本办法自颁布之日起执行,原办法同时废止。

考核及检查内容

岩土施工原材料管理员(见习材料管理员)任职资格、

工作范围岗位职责

一、岩土施工材料管理员任职资格

⒈工作忠诚可靠,遵规守纪,无不良表现记录;

⒉必须具备高中或中专以上文化程度;

⒊从事或辅助从事材料管理实际工作经历在两年(见习材料员半年)以上;

⒋熟练掌握岩土工程施工材料数量、质量控制的知识和技能;

⒌熟知本公司相关的规章制度;

⒍经考核合格并取得本公司《岩土工程施工材料员上岗资格证书》(《岩土工程施工见习材料员上岗资格证书》。

五、材料管理员工作范围及工作职责

1.工作原则及范围

1.1 材料管理员在项目经理领导下开展工作;

1.2 材料管理的原则是按质按量按时做好各类材料的接收和发放,并妥为保管和标识;

1.3 工作范围是以接到材料采购员的材料进场通知开始,接收采购材料进入料场,交付混凝土搅拌站或钢筋班领出为止。1.4 见习材料员岗位工作范围为材料由甲方供应的工程及材料由本方自购的工程须在正式材料员现场参加指导下工作。

2.质量责任

2.1 负责对接受入库料场的原材料规格、质量、价格和数量,进行验证,符合标准的方可入库,并保持台帐记录;

2.2 对已入库料场的原材料的质量、数量、标识、保护负责。

3.主要工作职责

3.1负责原材料入场进库的检验、验收,并按照规定对供方及材料采购员据实开据《收料单》(CLB01)。对于不合格的原材料有权拒收,并通知材料采购员。材料检验入库后,与采购员办理验收入库手续,《收料单》一式三联,由材料员签字返回一联交采购员留存一联由供货方留存;

3.2 负责办理原材料的入、出库手续,做到帐、物相符;

3.3建立相关台帐和账簿,按照日清、周结、月报的规定,及时填报各类报表;

3.4负责原材料的标识工作,并经常检查原材料的检验状态和标识情况;

3.5 负责对入库原材料的搬运、储存和防护,确保原材料堆放整齐有序、不丢失、不损坏、不锈蚀、不混乱;

3.6 负责原材料出库手续,如实填写《材料出库单》及《材料出库台帐》。

3.7 及时核对入库材料和出库材料的平衡关系,对亏损材料及时查明原因,采取措施。

3.8如实填写每日《原材料管理日志》(CLB12)。

材料员日流程:

一早第一件事了解下原材料的大致库存情况,心里要有数。材料是否正常消耗以及是否能满足工程需要;有搅拌站的工地及时从电脑上查下两个班打混凝土的方量和原材料的出库量,做好昨日的出库情况和外卖台账。

期间做好原材料的送检、入库等,严把数量关、质量关。及时填写收料单来。

晚上将今日的入库台账做好,写好原材料的工作日志。将一些特殊的事情需要记下,电子的也备份好。

平时多总结、多盘库。多写写工作心得体会和材料盈亏分析。

1、前期准备:

①原材料采购计划(学会计算理论用量、把握材料损耗系数)钢筋:1.015水泥、粉煤灰:1.03外加剂:1.02砂石料:1.0

②原材料调研(写原材料调研报告,至少调研3家)调研市场找到三家左右可靠的分供方,同一时间报价找出价格最低的签合同,尽量找垫子的分供方。

③分供方评价(经营科备案;营业执照,资质等相关资料)

④签订合同(须OA上上报),时刻掌握市场上原材料价格波动,并及时调整签订《原材料价格变更书》。

2、中期原材料控制:

①原材料验收(及时填写原材料日志、出入库,收料单必须签字齐全、索要原材料合格证及实验报告等相应资料)

②原材料使用(防止不必要的浪费,做原材料实验及试件实验)

③及时准确上报OA逢10报

④逢十做原材料盈亏分析,及时准确上报,有问题及时反映给总工和经理,找出原因纠正偏差。

⑤做好燃油动态监控并回馈回公司、做好现场柴油出入库台账。

3、原材料结算:

①每月20-25日做原材料签证结算(4份,分供方一份、财务一份、项目部一份、经营科一份,签字齐全,做好台帐登记),并由财务员带回公司。26-30日将本工程的出入库台账、结算台账、柴油以及钢筋的动态调研及时按时发回公司。

②工程结束后5日内向经营科提供该工程全部材料统计资料,并做好原材料竣工备案表。

原材料相关知识

一、钢材

⒈钢材的分类

⑴按钢材的化学成分分为碳素钢、合成钢两大类。碳素钢按含碳量的多少分为低碳钢(含碳量小于0.25%)、中碳钢(含碳量0.25%~0.6%)、高碳钢(含碳量大于0.6%)。

⑵按机械性能分类

常用热轧钢筋按屈服点可分为四个等级,其牌号分别为Q235(Ⅰ级)、Q215(Ⅰ级)、HRB335(Ⅱ级)、HRB400(Ⅲ级)、HRB500(Ⅳ级),其中Q表示屈服点,H表示热轧,R表示带肋,B表示钢筋,后面的数字表示屈服点的最小值。

钢材进场时,经销商需提供出厂质量合格证书。出厂合格证书分为两种,即厂家提供的出厂质量合格证复印件和经销商提供的抄件。

同一型号同一批次每60吨送检一组。

二、水泥

我国建筑工程中主要使用的硅酸盐水泥(P.I或P.Ⅱ)、普通硅酸盐水泥(P. O)、矿渣硅酸盐水泥(P.S)、火山灰质硅酸盐水泥(P.P)、粉煤灰硅酸盐水泥(P.F)、复合硅酸盐水泥(P.C)称为通用硅酸盐水泥。桩基施工时最常用的为普通硅酸盐水泥(P.O)和矿渣硅酸盐水泥(P.S)。水泥强度等级分为32.5、32.5R、42.5、42.5R、52.5、52.5R,62.5、62.5R,带R表示早强水泥。62.5、62.5R等级只有硅酸盐水泥有,普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥已取消32.5、32.5R等级。

硅酸盐水泥分为两种,不掺加混合材料的称为Ⅰ型硅酸盐水泥,代号P. Ⅰ。在硅酸盐水泥熟料粉磨时掺加不超过水泥质量5%的混合材料称为Ⅱ型硅酸盐水泥,代号P.Ⅱ。而普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥均是在硅酸盐水泥中掺加不同的混合材料配制而成。

⒈检验项目

常用水泥的检验项目为:细度、凝结时间、安定性、强度。

⒉取样要求

⑴散装水泥

对同一水泥厂生产的同期出厂、同品种、同强度等级的水泥,以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批,每批的数量不超过500t,随机地从不少于3个车罐中各采取等量水泥,经搅拌均匀后从中称取12kg水泥作为检验试样。

⑵袋装水泥

对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级,以一次进场的同一出

厂编号的水泥为一批,每批的数量不超过200t,随机地从20袋中取等量水泥,经搅拌均匀后从中称取12kg作为检验试样。

⑶注意事项

①水泥出厂时间超过三个月以上时,必须进行重新检验,按实际强度使用。

②水泥检验取样必须以每1个出厂编号为一取样单位,不得有两个及以上的出厂编号混合取样。

⒊结果评定

4.水泥包装标志

水泥包装袋上应清楚标明:执行标准、水泥品种、代号、强度等级、生产者名称、生产许可证标志(QS)及编号、出厂编号、包装日期、净含量。水泥名称、强度等级标志颜色:硅酸盐和普通硅酸盐水泥为红色,矿渣硅酸盐水泥为绿色,其他为黑色或蓝色。

5. 混凝土结构防腐

在腐蚀环境下,结构混凝土的基本要求应符合表规定。

注:⑴预应力混凝土最低混凝土强度等级应按表中提高一个等级;最大氯离子含量为水泥用量的0.06%。

⑵基础钢筋的混凝土保护层最小厚度为50mm。

三、粉煤灰

使用粉煤灰目的

①改善混凝土的性能;②提高工程质量;③节省水泥,降低成本;

粉煤灰分一级、二级、三级。检验是以连续供应200吨为一批,不足200吨的按一批。每批提供出厂合格证。

应用要求

一级粉煤灰适用于钢筋混凝土和跨度小于6米的预应力钢筋混凝土。

二级粉煤灰适用于钢筋混凝土和无筋混凝土。

三级粉煤灰主要用于无筋混凝土。对设计混凝土强度等级C30及以上的无筋粉煤灰混凝土宜采用一、二级粉煤灰。

四、骨料

骨料是指在制取混凝土时与胶凝材料、水等拌合在一起的砂、石等颗粒状材料,其粒径小于5mm的岩石颗粒称细骨料,即砂,石子称为粗骨料,包括碎石和卵石,其粒径大于5mm。

一般情况下,对砂子每验收批至少应检验颗粒级配、含泥量和泥块含量,对海砂还应检验其氯离子含量。对石子每验收批至少应检验颗粒级配、含泥量、泥块含量及针、片状颗粒含量。对其它指标合格性有怀疑或需要时应予以检验。

砂评定质量要求

①砂的粗细程度按细度模数μ

f 分为:粗、中、细三级,粗砂μ

f

=3.1~3.7,

中砂μ

f =2.3~3.0,细砂μ

f

=1.6~2.2。

②细度模数1.6~3.7的砂按公称直径0.630mm筛孔的累计筛余量(质量百分率)分为三个级配区,砂的颗粒级配应处于表8的任何一个区内。

配制混凝土时宜优先选用Ⅱ区砂。对泵送砼等要求流动性好的混凝土宜优先选用中砂。

⑵碎石、卵石质量的要求

拌制混凝土时,不宜用单一的粒级碎石或卵石,混凝土用碎石的最大粒径不得超过结构截面的1/4,且不宜超过钻孔桩钢筋笼主筋净间距的1/3。

②碎石或卵石中的含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量和有害物质含量应符合表规定。

表11

资料员培训教材

资料员培训教材

资 料 员 培 训 教 材 广厦建设集团有限责任公司西安公司 -2-17

目录 一、GB50202- 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 二、GB50203- 《砌体工程施工质量验收规范》 三、GB50204- 《砼结构工程施工质量验收规范》 四、GB50207- 《屋面工程质量验收规范》 五、GB50208- 《地下防水工程质量验收规范》 六、GB50209- 《建筑地面工程施工质量验收规范》 七、GB50210- 《建筑装饰装修工程质量验收规范》

规范学习内容 GB50202- 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 1、灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、注浆地基、 预压地基,对地基强度或承载力进行检验,每单位工程不应少于3点,1000m2以上工程,每100m2至少应有1点,3000m2以上工程,每300 m2至少应有1点,每个独立基础下至少应有1点,基槽每20延长米应有1点。 2、水泥土搅拌桩复合地基、高压喷射注浆桩复合地基、砂桩地基、振冲桩复合地基、土 和灰土挤密桩复合地基,水泥粉煤灰碎石桩复合地基及夯实水泥土桩复合地基,承载力检验,数量为总数的0.5%~1%,不少于3处,单桩强度检验数量为总数的0.5%~1%,不少3根。 3、灰土地基有配合比、分层回填压实系数检测。 4、砂石垫层有配合比、分层回填压实系数检测。 5、石灰有检测试验报告,有石灰粒径、涂料有机质含量试验。 6、砂石垫层、砂石有复试报告,有砂石料、有机质含量、含泥量、粒径等检测,水泥土 搅拌桩承重取90d试件。 7、粉煤灰地基,粉煤灰有复试报告,有粉煤灰粒径、氧化铝及二氧化硅含量、烧矢量等 检测。 8、灌注桩每浇筑50 m3必须有1组试件,小于50 m3的桩,每根桩必须有1组试件。 9、静力压桩硫磺胶泥半成品应每100kg做一组试件(3件)。 10、成品桩有产品合格证。 11、回填土有配合比、分层回填压实系数检测、填筑厚度使用柴油打夯机分层厚度 200~250mm。冬季回填厚度应比常温减少20%~50%。 12、每层回填土均应做隐蔽,并按每层分划检验批进行验收。 GB50203- 《砌体工程施工质量验收规范》 1、水泥进行安定性、强度复检。水泥检验批规定:按水泥厂年生产能力规定。 ●120万t以上,以不超过1200t为一编号; ●60万~120万t,以不超过1000t为一编号; ●30万~60万t,以不超过600t为一编号; ●10万~30万t,以不超过400t为一编号; ●10万t以下,以不超过200t为一编号; 2、M5以上混合砂浆,砂含泥量不应超过5%。 3、砂浆中掺入有机塑化剂应有砌体型式检验报告。(塑化剂:如微沫剂,是松香、碱及加 水熬制成,其润滑作用)

物料员实习报告

物料员实习报告 篇一:材料员岗位实习报告 材料员 岗位实习报告 部门: 实习岗位:材料员 姓名:××× 指导教师:杜青道 完成时间: 201×年5月10日 本范文适合所有材料员相关岗位实习报告,首页不显示页码,正文部分的标题更改之后,在目录上右键->更新域,就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。 目录 一、实习目的 ................................................ .. (2) 二、实习时间 ................................................ .. (2) 三、实习地点 ................................................ .. (2)

四、实习单位 ................................................ .. (3) 五、实习主要内容 ................................................ (3) 六、实习总结 ................................................ .. (4) (1)实习体会 ................................................ . (4) (2)实习心得 ................................................ . (5) (3)实习反思 ................................................ . (6) 七、致谢 ................................................ .. (7) 一、实习目的

物料管理培训资料

物料管理 作为工厂管理来说,有五大管理要素:营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、物料管理。不论是商业还是企业,五大管理要素如果不能完整的“美丽”,就会出现“五官不全”现象,造成企业管理的失败,进而影响到生存与发展。 物料管理就是物料管理部门按照计划部署,有步骤的协调企业各部门,以最经济的方式和方法给各部门提供所需要的“粮食”。在各部门没有使用之前,以最恰当的方式和方法管理这些“粮食”,使之减少损耗。 第六章物料管理概况 物料是指为更好地进行产品生产而需要的所有物品。它的范围包括原材料、配方成分、配套件、标准件、毛坯、副产品、联产品、在制品、产成品甚至是设备备件、工艺装备、能源等。原料(Raw Materials)、间接材料(Indirect Materials or Supplies)、半成品(Worked Materials)、配件(Component Parts)、成品(Finished Products)、残废料(Salvage Stores)、杂料(Unclassified Stores)。

第一节物料管理的实质内容 物料管理就是针对工厂生产活动所需的物料,进行有计划性的准备,并进行协调和管制,用以达到最经济的生产、最迅速的生产。 1.物料管理的实质 物料管理活动在本质上就是对人的管理。无论是从采购、品质检验到入库、生产,还是到最终出货及销售市场,其整个活动都是由人来进行管理。不良的管理活动会对物料管理造成不良影响,例如仓储管理员对仓库物料数据进行统计时,因为疏忽造成了漏记,其结果就造成了物料的呆滞或生产缺料。 物料管理的好坏最终取决于对成本的控制。成本控制在管理中主要有以下因素:采购成本(包括市场价格不确定,价格之间的差异)、生产成本(包括生产直接材料使用状况、物料投料标准、机器维修、折旧费用、人工制造费用)、产品质量成本(产品的合格率、损耗数量、返工人工费用)、产品物料运输费用、物料管理、库存成本等。只有加强对这些环节的控制,才能达到降低产品成本的目的。 物料管理要求。好的物料管理是不产生断料,也就是不让生产单位领不到需要的物料,产生生产待料的现象;呆料降到最低,也就是出了特殊的市场行情、不可抗力以外,仓库内不会有

仓库管理培训课程

仓库管理培训课程 培训目的:(1)提升仓库人员管理水平。 (2)提高仓库人员工作效率。 培训内容: 【A】仓库 是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。仓库管理简明的说便是指对于物料储存于仓库的管理。【B】仓库管理的功能 ①料的分类、整理、保管。 ②物料的进仓、出仓管理。 ③物料财务一致,为决策层提供真实会计资料。 ④供应生产、保障销售、服务企业赢利大计划。 【C】仓库管理业务 仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平,使库存既不会发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是,库存将会占用大量的资金,要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加企业运作资金,进而造成持有成本的负担。仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息,如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统(ERP)可以即时提供各种相关报表,以供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购或存货处理等决策。 【D】仓库规划注意事项

①仓库要与生产现场靠近,通道顺畅。 ②仓库要有相应的进仓门和出仓门,并有明确的标示牌。 ③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近,并有仓名标牌。 ④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、发货区等。 ⑤仓库设计,须将安全因素考虑在内,须明确规定消防器材所在 位置,消防通道和消防部门的位置等。 ⑥各个仓库须张贴《仓库平面图》,反映该仓所在的地理位置、周 边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。【E】物料堆放原则 ①多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。 ②通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅 进行。 ③不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆 放方式。 ④物料的仓储应考虑先进先出的原则。 ⑤物料堆放应考虑存储数量读取容易。 ⑥物料堆放应容易识别与检查,如良品、不良品、呆料、废料的 分开处理。 【F】物料接收步骤 1.收到收货通知,如供应商的送料单,生产部的入库单等; 2.通知IQC检验; 3.预接收材料,确认实物、清点数量、检查外包装状态和供方的检

车间物料员工作总结最新总结三篇

车间物料员工作总结三篇 【车间物料员工作总结】 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2xx 年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了2xx,踏过了2xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2xx 年所经历的风风雨雨,现对我09 年的工作做如下的总结。 2xx 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间

的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货456919 只,09 年收货575025 只,较之前增加了2 5.85%;年泡沫累计收货328209 只,年累计收货387221 只,10 09 较上年增加了17.98%。 工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。 【车间物料员工作总结】

资料员培训教材(20201008150906)

资料员培训 教材 广厦建设集团有限责任公司西安公司 2006-2-17

目录 一、GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 二、GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 三、GB50204-2002 《砼结构工程施工质量验收规范》 四、GB50207-2002 《屋面工程质量验收规范》 五、GB50208-2002 《地下防水工程质量验收规范》 六、GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 七、GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》

规范学习内容 GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 1、灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、注浆地基、预压地基, 对地基强度或承载力进行检验,每单位工程不应少于 3 点,1000m2以上工程,每100m2至少应有1点,3000m2以上工程,每300 m2至少应有1点,每个独立基础下至少应有1 点,基槽每20 延长米应有1 点。 2、水泥土搅拌桩复合地基、高压喷射注浆桩复合地基、砂桩地基、振冲桩复合地基、土和灰土挤密 桩复合地基,水泥粉煤灰碎石桩复合地基及夯实水泥土桩复合地基,承载力检验,数量为总数的0.5%~1%,不少于3处,单桩强度检验数量为总数的0.5%~1%,不少3 根。 3、灰土地基有配合比、分层回填压实系数检测。 4、砂石垫层有配合比、分层回填压实系数检测。 5、石灰有检测试验报告,有石灰粒径、涂料有机质含量试验。 6、砂石垫层、砂石有复试报告,有砂石料、有机质含量、含泥量、粒径等检测,水泥土搅拌桩承重 取90d 试件。 7、粉煤灰地基,粉煤灰有复试报告,有粉煤灰粒径、氧化铝及二氧化硅含量、烧矢量等检测。 8灌注桩每浇筑50 m3必须有1组试件,小于50 m3的桩,每根桩必须有1组试件。 9、静力压桩硫磺胶泥半成品应每100kg做一组试件(3件)。 10、成品桩有产品合格证。 11、回填土有配合比、分层回填压实系数检测、填筑厚度使用柴油打夯机分层厚度 200~250mm。冬季回填厚度应比常温减少20%~50%。 12、每层回填土均应做隐蔽,并按每层分划检验批进行验收。 GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 1 、水泥进行安定性、强度复检。水泥检验批规定:按水泥厂年生产能力规定。 120万t以上,以不超过1200t为一编号; 60万~120万t,以不超过1000t为一编号; 30万~60万t,以不超过600t为一编号; 10万~30万t,以不超过400t为一编号; 10万t以下,以不超过200t为一编号; 2、M5 以上混合砂浆,砂含泥量不应超过5%。 3、砂浆中掺入有机塑化剂应有砌体型式检验报告。(塑化剂:如微沫剂,是松香、碱及加水 熬制成,其润滑作用) 4、砂浆试块不超过250 m3砌体的各类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机至少抽检一 次;在砂浆搅拌机口随机取样制作砂浆试块(同一盘砂浆只应制作一组试块)。

资料员培训教材

资料员培训教材 第一章工程资料管理概述 第一节术语 1、工程资料:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理资料、施工资料和竣工图等。 2、基建文件:建设单位在工程建设过程中形成的文件,分为工程准备文件和竣工验收等文件。 (1)工程准备文件:工程开工以前,在立项、审批、征地、勘察、设计招投标等工程准备阶段形成的文件。 (2)竣工验收文件:建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。 3、施工资料:施工单位在工程施工过程中形成的资料。 4、竣工图:工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。 5、工程档案:在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。 6、立卷:按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分类整理成案卷的过程,也称立卷。 7、归档:文件的形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构。 第二节工程资料管理职责 一、通用职责 1、工程资料的形成应符合国家有关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件规定。

2、工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。 1 3、工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 4、工程资料应实行管理,由建设、监理、施工单位主管(技术)负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作。建设过程中工程资料的收集、整理和审核工作应有专人负责,并按规定取得相应的岗位资格。 5、工程各参建单位应确保各自文件的真实、有效、完整和齐全,对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。 二、施工单位职责 1、应负责施工资料的管理工作,实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。 2、应负责汇总各分包单位编制的施工资料,分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。 3、应在工程竣工验收前,将工程的施工资料整理汇总完成。 第三节工程资料的管理 1、施工资料应实行报验、报审管理。施工过程中形成的资料应按报验、报审程序,通过相关施工单位审核后,才能报监理单位。 2、施工资料的报验、报审应有时限性要求。工程相关各单位宜在合同中约定报验、报审资料的申报时间和审批时间,并约定应承担的责任。当无约定时,施工资料的申报、审批不得影响正常施工。

建筑工程资料员培训教程

建筑工程资料员培训教程 第一讲、安全检查和安全评价标准 一、基本术语 1、安全 安全就是安稳,其含义是:人---平安无事;物---安稳可靠;环境---安定良好。安全不但包括了人身安全、也包括了设备、财产安全,还包括了环境安全。 2、安全生产 安全生产是指在劳动过程中,要努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使生产活动在保护劳动者的安全和健康及国家,人民财产安全的前提下进行。 安全生产的内容,广义上讲,一般包括安全法规、安全技术、工业卫生三个方面。 安全法规又叫劳动保护法规,它是用立法手段制定出来的一套保护职工安全地进行生产的政策、规程、条例、制度规范的总称。它对改善劳动条件,确保职工身体健康和生命安全,维护财产安全起到法律保护作用。 安全技术是指生产过程中,为防止和消除伤亡事故所采取的措施,其基本内容包括预防伤亡事故的工程技术和制定安全技术规范、规程、条例及标准两部份,其作用在于使安全生产从技术上得到落实。 工业卫生又叫安全卫生,它是指生产过程中,为防止高温、严寒、粉尘、振动、噪声、毒气、污染等对劳动者身体健康的危害,所采取的一系列防护或医疗措施。其内容包括环境治理、作业控制、健康保障。其作用在于创造一个良好的生产环境。 我要讲的安全生产是指建筑施工过程中的安全生产。即:为了确保职工在建筑施工过程中安全与健康及设备、设施的安全可靠而采取的安全技术措施和安全管理活动。 3、安全生产“五要素” 安全生产五要素是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入。 安全文化。即安全意识,是存在人民头脑中,支配人们行为是否安合一的思想。 安全法制。是指安全生产法律法规和安全生产执法。 安全责任。主要是指搞好安全生产的责任心。 安全科技。是指安全生产科学与技术。 安全投入。是保证安全生产必需的经费,主要内容包括:建立企业、地方、国家多渠道的安全投入机制. 安全生产五要素既相对独立,又是一个有机统一的整体,相辅相成甚至互为条件。安全文化是灵魂和统帅,是安全生产工作基础中的基础,是安全生产工作的精神指向,其它的各要素都应该在安全文化指导下展开, 安全文化又是其它的各要素的目的和结晶,只有在其它的各要素健全成熟的前提下,才能培育中深入人心的以人为本的安全文化;安全法制是安全生产工作进入规范化和制度化必要条件,是开展其它各项工作的保障和约束;安全责任是安全法制进一步落实的手段,是安全生产法律法规的具体化;安全科技是保障安全生产工作现代化的工具;

车间物料员工作总结

车间物料员工作总结 【车间物料员工作总结】 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 2011 年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了 2011,踏过了 2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾 2011 年所经历的风风雨雨,现对我 09 年的工作做如下的总结。 2011 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方

面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。 10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只,09 年收货 575025 只,较之前增加了 25.85%;年泡沫累计收货 328209 只,年累计收货 387221 只, 10 09 较上年增加了 17.98%。

建筑工程资料员培训教材

建筑工程资料员培训教材》主要介绍了建筑工程资料员的工作职责及建筑工程资料编制与管理的方法。全书主要内容包括绪论、建设单位文件资料管理、工程监理资料管理、土建工程资料管理、建筑给水排水及采暖工程资料管理、通风与空调工程资料管理、建筑电气工程资料管理、电梯工程资料管理、建筑工程资料归档管理等。 建筑工程资料员培训教材》可作为建筑工程资料员培训教材,也可供建筑工程其他专业技术管理人员工作时参考使用。 编辑推荐 建筑工程资料员培训教材》根据建筑工程资料员的培训目标和要求编写,将建筑工程资料员的工作职责与相关的专业技术知识、业务管理细则及有关法律法规、标准规范等知识融为一体。《建筑工程资料员培训教材》以建筑工程资料具体表格填写为例,联系实际回答了谁来填写表格;填写哪些表格;如何填写这些表格;表格还需要哪些附件;填写完成的表格送交哪里;以及填写表格的注意事项等,具有很强的指导性和实用性。《建筑工程资料员培训教材》可供建筑工程资料员岗位培训和考核使用,也可作为建筑施工企业管理人员、部门领导及技术负责人日常工作及培训上岗的参考用书,对建筑工程施工现场技术人员、工长等也有一定的参考作用。 作者简介 张博,男,祖籍山东省青州市,毕业于山东建筑大学。2002年进入山东省青年管理干部学院任教,从事教学工作及室内外设计方面的研究。曾参与山东烟台劳动大厦、山东省审计厅办公楼等大型工程的设计工作,作品《灵动空间》获山东省文化厅金奖,作品《商业空间设计》获山东省文化厅银奖,作品《酒店豪华包房设计》获山东齐鲁之星设计艺术大奖赛银奖。 第一章绪论 第一节工程资料概述 一、工程资料的组成 二、工程资料的作用 三、工程资料的特点 四、工程资料编制质量要。

物料员工作总结.doc

篇一:物料员年终总结范文 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2011年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。 走过了2011,踏过了2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。 篇二:材料员年终总结 年 终总结 忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮助,也有源于自己工作中的收获与挫折。 一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

资料员培训教材

资 料 员 培 训 教 材 广厦建设集团有限责任公司西安公司 2006-2-17

目录 一、GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 二、GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 三、GB50204-2002 《砼结构工程施工质量验收规范》 四、GB50207-2002 《屋面工程质量验收规范》 五、GB50208-2002 《地下防水工程质量验收规范》 六、GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 七、 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》

规范学习内容 GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 1、灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、注浆地基、 预压地基,对地基强度或承载力进行检验,每单位工程不应少于3点,1000m2以上工程,每100m2至少应有1点,3000m2以上工程,每300 m2至少应有1点,每个独立基础下至少应有1点,基槽每20延长米应有1点。 2、水泥土搅拌桩复合地基、高压喷射注浆桩复合地基、砂桩地基、振冲桩复合地基、土 和灰土挤密桩复合地基,水泥粉煤灰碎石桩复合地基及夯实水泥土桩复合地基,承载力检验,数量为总数的0.5%~1%,不少于3处,单桩强度检验数量为总数的0.5%~1%,不少3根。 3、灰土地基有配合比、分层回填压实系数检测。 4、砂石垫层有配合比、分层回填压实系数检测。 5、石灰有检测试验报告,有石灰粒径、涂料有机质含量试验。 6、砂石垫层、砂石有复试报告,有砂石料、有机质含量、含泥量、粒径等检测,水泥土 搅拌桩承重取90d试件。 7、粉煤灰地基,粉煤灰有复试报告,有粉煤灰粒径、氧化铝及二氧化硅含量、烧矢量等 检测。 8、灌注桩每浇筑50 m3必须有1组试件,小于50 m3的桩,每根桩必须有1组试件。 9、静力压桩硫磺胶泥半成品应每100kg做一组试件(3件)。 10、成品桩有产品合格证。 11、回填土有配合比、分层回填压实系数检测、填筑厚度使用柴油打夯机分层厚度 200~250mm。冬季回填厚度应比常温减少20%~50%。 12、每层回填土均应做隐蔽,并按每层分划检验批进行验收。 GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 1、水泥进行安定性、强度复检。水泥检验批规定:按水泥厂年生产能力规定。 ●120万t以上,以不超过1200t为一编号; ●60万~120万t,以不超过1000t为一编号; ●30万~60万t,以不超过600t为一编号; ●10万~30万t,以不超过400t为一编号; ●10万t以下,以不超过200t为一编号; 2、M5以上混合砂浆,砂含泥量不应超过5%。 3、砂浆中掺入有机塑化剂应有砌体型式检验报告。(塑化剂:如微沫剂,是松香、碱及加 水熬制成,其润滑作用)

物料员试题学习资料

物料员试题

精品资料 物料員試題 姓名: _______ 工號:_______ 得分: _______ 一.填空題(每空1分, ,共60分) 1._____________________是靜電. 2.戴____________可避免操作人員手指直接触靜電敏感元件器件并能__________操作人員所帶的人体靜電電荷。 3.防靜電手腕帶是一种配戴于人体手腕上,釋放人体__________電荷的器件.它分為有線型﹑無線型,有金屬環和橡筋導電絲混編環,彈簧接地線能經30000次以上環繞試驗不斷裂。 4. 系統= ________+_________+____ _ __。 5.靜電手腕檢測儀______﹑_______﹑_______檢測接地系統是否符合標准。 6.電阻用_____表示,單位是________. 7. 電阻值是_________________. 8:1000Ω=________KΩ 9.电容用_______表示. 10.電容按规格分类有极性的有_________._________;無极性的有_________._________等. 11.1F=________UF=_________NF. 12.電感用________表示. 13.物料系統的原則___________.___________.___________.___________. 14.電感的作用是__________________________. 15.二极管用______表示,作用是_____________________________,特性是反向不导通。 16.在SAP系統中查詢庫存輸代號(字母)。 17.保險絲的作用是______________________________. 18.在SAP系統中查詢CAO3標准工時,1H產能= 。 19.手插变压器时按______要求规定方向进行插件,反之则由变压转换为升压.变压器有分_______组和________组,故在插件时要分清脚位标志,若插错将会把变压器烧毁. 20.IC又稱_______________.按外形结构有_________._________.___________. 21.IC脚位方向通常以______、_______、______、_______、______等表示。对于IC要分清楚型号,不同型号的IC不可混用。另外IC要特别注意脚位标志,不可插错或贴错脚位方向。 22.插件作業內容確認零件是否符合其___________,如錯料反應給物料員或組長. 23.插件后對所插零件進行自檢并排除______,______,______,______,______,______等不良現象. 24.一般每個工位以插______件為宜,作業件數少,可減少插錯,但人手要多,作業件數多容易插錯,一般應視生產情況而定. 25.插件時間一般以中等熟練程度者而言,一般是______秒一個件,以不超過_____秒為宜. 26.在線物料管理的要求:,,,, 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2

DIP制程基础知识培训教材

DIP制程基础知识培训教材 DIP培训项目:一、手插件的原则与标准二、电子元件的单位及换算关系三、电子元件的识别四、电子元件的插件标准五、插装零件成型作业要求六、插件/补焊/后焊的作业要求七、无铅/恒温烙铁使用与管理名次解释:DIP:dual in-line package 双内线包装(泛指手插件) 一、DIP Manual Assembly Rule 1.双手并用:需左右手交替作业.如预备动作:当左手插件,右手要做好插件准备(极性识别),可以随时将零件插入,反之亦然,尽量缩短等待的间. 2.插件顺序原则: A、零件由小至大插件(可防止大零件挡手). B、水平方向由右至左插件(输送带由左至右流线). C、垂直方向由上至下插件(可避免手碰到下方零件) 3.外观相同但规格不同之零件,不排在同一站或相邻站. 4.含固定脚之零件,需于前3站插件完毕(防止引起跳件). 5.有方向性零件之插件原则: A、方向相同之零件排于同一站. B、不同方向之零件不排在同一站. 6.PCB 板上无印刷及标识、防呆孔时,将正确插件及零件位置图片作标识. 7.同一站内零件种类(盒)以不超过五种为原则(可保持零件盒在正常作业范围内). 8.零件盒摆放位置顺序需与双手动作顺序相符. 9.分开作业:左右手的零件要分开,不可右手抓左边零件槽的零件、左手抓右边的零件. 10.排站时,以一人插6-8 颗零件时,效率最佳. 最大工作区域 装配点 最佳工作区域 作业员插件标准作业范围:最佳工作范围:以肩算起水平180 度47.4CM. 正常工作范围:以肩算起水平180 度57.0CM. 最大工作范围:以肩算起水平180 度72.9CM. 二、生产中所用电子元件的单位及换算关系电阻:1Mohm=103Kohm=106oh 电容:1F=106μF=109nF=1012PF 电感:1H=103mH=106μH 电压:1KV=103V=106mV 电流:1A=103mA=106μA频率:1MHz=103KHz=106Hz 三、色环电阻中颜色与数值的对应关系 黑0 100 棕 1 101 ±1% 红 2 102 ±2% 橙 3 103 黄 4 104 绿 5 105 兰 6 106 紫7 1 07 灰8 108 白9 109 金银 有效值倍率误差 10-1 ±5% 10-2 ±10% ±0.5% ±0.2% ±0.1% 1.当为四环电阻时前二环为有效数字,第三环为倍乘数,第四环为误差,且误差只有金银两种。 2.当为五环电阻时,前三环为有效数字,第四环为倍乘数,第五环为误差,且误差有棕、红、绿、兰、紫、金、银。四、常用电阻、电容误差经常采用字母来表示:F:±1% J:±5% K:±10% M:±20% Z:+80%-20% 五、常用元件的符号表示方法:电阻:R 电容:C 电感:L 二极管:D 三极管:Q 集成电路:IC(U)晶振:Y或X 继电器:K 变压器:T 六、SMD 元件规格0603 、0805 、1206 等均以英制表示,如:0805 表示长 为0.08 英寸,宽为0.05 英寸。七、生产中常用有极性元件:1、电解电容2、钽电容3、集成电路4、二极管5、三极管6、继电器7、变压器8、排阻(DIP)1、电容(Capacitor)元件符号为C。电容单位为法:PF、M F、UF、NF、F 电容的容量换算关系:1F=103MF=106UF=109NF=1012 PF 2、分类:电解电容(有极性) 钽电容(有极性) 瓷片电容(无极性)

土建资料员基础知识培训教材(广东)

土建资料员基础知识(供资料员学习用) 广东华茂达建设集团有限公司 2010年5月10日

目录 一:施工现场管理与资料收集 二:单位工程施工技术资料管理 三:施工组织设计的编制 四:施工日志与施工记录填写 五:资料管理的规定及要求 六:建筑工程施工质量验收统一标准简介

一:施工现场管理与资料收集 前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段: 即1:施工准备 2:施工阶段 3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 中标通知书,承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2:安全控制

贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。 4:成本控制 及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。 5:文明施工 施工现场场容管理 6:现场料具管理 包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。 (三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。﹚ 2:竣工工程预验收捡查

物料员培训

物料管理培训 一、物料员工作职责 1.切实掌握、跟进生产计划、班组产能(进度)、物耗,以达到供需平衡,降低库存。 2.做到‘物领所需,及时领取’,避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料。 3.对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点,以保证数量的准确性。 4.对各类单据应能熟练操作,并清楚如实地填写和按时递交。 5.好坏料隔离放置,避免造成生产线用错料和混料的现象。 6.按现场管理要求和物料(产品)的物理、化学性质给予合理储放,控制因储放不妥造成的损坏。 7.对各种物料进行正确标识,以便拿取和归位。 8.搬运过程,对各种物料(产品)应轻拿轻放,且搬运过程不得在地上直接拖、拉前行。 9.及时做好清理堆积好、坏料退仓工作,减少呆滞料的形成。 10.对生产损耗(流失、人为坏)异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制。 11.协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作。 12. 在储放物料时一定要注意保证不占用通道和消防通道。 13. 对急需物料或生产所待料应步步跟进,与PMC、品检、仓储多方位联系、跟催、领取、投用。 14. 清理退仓物料时,对各物料的状态应绝对分清并标识清楚,尽量避免退仓手续所造成的影响。 15. 控制物料投入量,减少囤积, 预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键 二、物料控制项目 1.损耗(不合规、不正常):限量(批量)投用、及时审核,查明属流失或损耗,并进行相关控制。 2.坏料:对于生产过程坏料中不合规、不正常分清类别(来料坏、生产坏、保修坏)报相关部门进行控制。 3.在制品(在制库存):WIP—WORK IN PROCESS,在制品是指从原材料投入到成品入库为止,处于生产 过程中尚未完工的零/部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。 4. 首先应控制投入与产能,消除“以多余库存制造‘废品’应清楚—如果不需要它(目前),则不生产它。 5. 帐目:帐/实应保持一定的平衡(如贵重、易流失的物料,各种帐本、报表应能如实反映生产投入、产出、库存、 损耗等情况。物料投用应达到最好的配套程度,至少应清楚对于各班组生产进度(任务‘计划’、现投入、产出、损耗、结余、需求) 三、物料收发程序 1.物料员首先检查单据填制是否规范、正确,然后按单逐项对实物进行验收。 2.实物验收时,先点原包装共有多少包(箱)后,按箱数量核对总数是否与单据相符,相符后再对能够全点的原材料进行全点,不能全点的实行抽点。按此方法逐一核对。 3.对于无法清点的物料(如螺钉等),按规定的核对程序和标准(比如用天平称)进行逐一核对,如发现内存异物、脏物等东西摆放一边,并应及时反映到主管处理。 4.对于原包装已损坏的物料,能够全点的必须全点,不能全点的按规定的标准和方法进行核对。 5.贵重的物品(如机芯、解码板、IC等)必须全点,发现少数,必须立即要求补回,否则不能签单,拒绝收料,以便分清责任。 6.在投入生产过程中发现原包装少数,应立即停止使用该箱(包)物料,马上通知物料员及主管,原包装箱(包、袋等)必须保持原样,待事情得到确切的答复后,方可再使用。 7.大件物料必须堆放在指定的位置,摆放整齐有序,符合消防安全要求。 8.各种易燃易爆品收货后立即存放在专用的存放处,并严格控制存放数量,各生产线下班前未用完的余料,必须退回原专用的存放处,否则,造成后果由当事人负责。 9.对于不可全点的物料,按抽点时,少数最多那袋的比例扣减该批来料,扣减后的数量作为实收数。 10.随货单据逐一核对准确后,才能签单,并按有关规定及时传递单据。

资料员培训内容

资料员培训内容 概述 建筑工程施工资料是反映建筑工程施工过程中,各个环节工程质量状况的基本数据和原始记录;反映工程项目的测试结果和记录。它既是反映工程质量的客观见证,又是对工程建设项目进行过程检查、竣工验收、质量评定、维修管理的依据,是城市建设档案的重要组成部分。 1.1.1管理职责 1(工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件规定。 2(工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 3(工程资料应实行分级管理,由建设、监理、施工单位技术负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作。建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责,并按规定取得相应的岗位资格。我们分公司也会对未取得上岗证的资料员,分批到档案管理部门进行培训。 4(工程各参建单位应确保各自资料的真实、有效、完整和齐全,对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。 1.1.2企业的资料员职责及权限 1. 认真执行国家、行业、地方及公司颁布的质量标准、规范和规程,严格执行《建筑工程资料管理规程》或有关规定的要求,认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。 2. 负责对项目各相关人员就资料编制、收集、整理等内容和要求进行指导。

3. 负责及时收集施工资料,并对资料的完整性、正确性进行复核,及时建立资料目录 4. 定期对分包单位施工过程中的资料管理情况进行检查、指导。 5. 负责竣工资料和竣工档案的整理,对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责。 6. 负责施工图纸、设计变更及工程洽商等技术文件的收发。 1.1.3工程施工资料的分类 共分七大类 A(工程管理资料 B(工程技术资料 C(工程测量记录 D(工程施工记录 E(工程试验检验记录 F(工程物资资料 G(施工验收资料 1.1.4工程施工资料的报验 1(施工资料应实行报验、报审管理。施工过程中形成的资料应按报验、报审程序,通过施工单位内部审核后,方可报监理单位。 2(施工资料的报验、报审应有时限性要求。这个需要在施工前及过程中多与监理单位及建设单位沟通,对监理用表采用哪种,施工用表需要申报几份,及早沟能好,在工程竣工后尽量的不去补资料,能够一次性的把资料交出去。 1.1.4工程竣工图

相关文档
最新文档