电力公司物资部部长岗位说明书

物资部部长职务说明书

电力公司岗位职责说明

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一、岗位职责说明市场开发部岗位名称：经理直接上级：总经理下属岗位：市场开发专责；招投标管理专责部门职责概述：负责制定公司长期市场开发规划，年度市场开发计划，组织市场开发协调工作；对市场信息进行追踪和综合分析；负责工程投标及签约管理；负责客户关系管理，建立客户关系管理系统；负责企业外部形象宣传，活动策划等。经理岗位职责: 1、负责公司投标信息收集、筛选； 2、对市场营销工作有较深刻的认识 3、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策； 4、负责上报公司的投标立项； 5、定期召开会议，组织协调公司市场开发工作；市场开发专责岗位职责： 1、对市场、业主、竞争对手，技术、宏观环境等相关信息进行收集、整理和分析，并定期向主管领导提供完整的报告。 2、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚信行为信息，塑造和维护企业的良好社会公众形象。 3、根据对未来市场的分析，制订公司中、长期市场开发战略、发展方向、规划和年度市场开发计划，设定总目标并进行目标分解，跟踪

落实责任并定期考核，随时掌握全局市场开发动态。 4、加强客户关系管理，建立客户关系管理系统。主要包括业主关系管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。招投标管理专责岗位职责： 1、在主管领导的带领下，全面负责项目的招投标工作。 2、收集、整理、积累各类招投标信息。 3、负责招投标文件、承包合同的文字工作。 4、负责标前、标后预算的具体计算工作。 5、负责公司内部招标的具体工作。岗位资格要求： 1、市场开发部经理： 1.1从事市场开发工作十年以上，有丰富的经验和社会资源，本科以上学历，熟悉招投标工作流程，受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学习培训；具有良好的沟通、协调、组织能力，良好的团队协作精神，较强的观察力和应变能力。 2、市场开发专责： 2.1 八年以上市场开发管理工作经验，对市场营销工作有较深刻的认识，本科以上学历，有较强的市场感知能力，大型活动现场管理能力；熟悉操作办公自动软件；工作努力，积极进取，善于交际，会沟通，有较强的观察力和应变能力。 3、招投标专责：从事招投标工作五年以上，工作认真负责，能够独立完成招投标工作，

电力工程项目部岗位职责

电力工程项目部工作职责一、部门职责（一）经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。 3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。 5、负责工程项目的对内对外预结算工作。 6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。 8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。（二）财务部职责 1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。 2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。 5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。 6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。

7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。（三）工程部职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。 3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。 4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。 5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。 7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。 9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。（四）物资部职责 1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。 2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。 3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。 4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。 5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。 6、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。 7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。 8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。（五）办公室职责 1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。

电力公司岗位职责修订稿

电力公司岗位职责 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

电力公司岗位职责经理岗位职责 1.负责工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成； 2.组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平； 3.牵头组织实施各部室经济责任和管理责任考核工作； 4.落实部室费用计划，严格控制支出； 5.主持拟定内部考核办法及实施工作； 6.协助公司领导处理日常事务，协调公司内部之间工作开展； 7.起草公司综合性会议的会议纪要，做好会务工作； 8.对分管工作人员进行考核和工作评价； 9.建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法； 10.依据公司的要求，指导单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、优质服务管理； 11. 完成领导交办的其他工作。生产技术部岗位职责 1.负责搞好生产技术部的管理工作及全面工作，布置安排和协调生产与技术管理工作； 2.有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作； 3.负责组织拟订公司的年度工作计划，报批后组织实施；

4.负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证工作质量； 5.提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； 6.负责公司各类检修计划，督促检修计划完成；组织设备验收工作，把好检修质量关，指导解决设备检修技术难题； 7.负责管理公司设备评级、检修计划的安排部署、运行分析； 8.负责生产运行分析、资料档案； 9.完成领导交办的其他工作。财务部（一）主管会计岗位职责 1.负责组织制订公司财务管理办法和内部会计控制规范，建立科学的核算体系； 2.负责组织成本费用的控制、分析和考核、核算和核对工作，及时提供成本费用报表； 3.负责税收、银行等部门的联系，执行国家税收、金融等法律法规，灵活运用有关政策，维护公司的合法权益； 4.努力学习和遵守国家法律法规和公司规章制度、政策文件； 5.制定财务管理制度并督促贯彻执行，及时总结，不断完善；

物资管理部岗位说明书

、主任岗责：对物资管理部地工作负总责.具体职责如下： ⑴认真执行公司有关物资管理工作地规定，做好物资管理工作. ⑵负责对物资材料建账、建卡、核实工作，确保账物相符. ⑶对原材料统筹管理，根据工程需要，合理进行调配，为工程竣工结算提供保证. ⑷办理物资材料、劳保用品采购、调拨、移转、报废等手续，在采购时，应优先选用符合环保要求地物资材料、劳保用品.个人收集整理勿做商业用途 ⑸做好库存物资材料地入库、保管、发放、废旧物资处置记账工作定期上报财务部门. ⑹对物资材料定期清查、统计，做到账、物、卡相符，出现盘盈、盘亏情况后，及时查明原因上报领导处理. ⑺负责固定资产地购置和发放工作，对固定资产建账、建卡、核实工作，确保账物相符，认真办理固定资产调拨、转移、报废等手续.个人收集整理勿做商业用途 ⑻外加工厂商开发与签约. ⑼建立外加工厂商与工缴记录 ⑽外加工厂加工件交货期尾期控制 ⑾外加工厂加工件地质量异常处理. ⑿完成领导交办地其他工作. 、采购员：在部门主任地领导下完成公司地采购任务. ⑴按批准后地请购单项目、数量、规格、时限供货时间订购物资； ⑵采购业务工作人员要严格履行自己地职责，在订货、采购工作中实行货比三家地原则，询价后报领导核准供应商，不得私自订购和盲目进货；个人收集整理勿做商业用途 ⑶在重质量、守合同守信用售后服务好地前提下，选购廉价物资做到质优价廉，同时要实行跟踪办事，负责到底地责任制；个人收集整理勿做商业用途 ⑷为掌握瞬息万变地市场经济、商品信息，如：价格行情等物供人员，必须经常自觉学习业务知识，提高商务工作地能力，以保证及时、保质、保量地做好物资供应工作.个人收集整理勿做商业用途 ⑸建立供应商与价格记录； ⑹采购方式地设定及市场行情调查； ⑺交料进度控制与逾交督促； ⑻付款整理审查. ⑼采购员必须熟知各种材料地性能、价格、产地、用途、按照项目部提出地材料计划单在日内及时采购回所需地材料，不得影响工程进度. ⑽采购员应对所采购地材料质量负责，并对其购进地劣质材料所产生地后果负全部责任. ⑾采购员要随时掌握好各种材料地市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回地材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有经理、材料员及库管员签字，方可报销. ⑿按照项目部提供地钢化材料计划单、在日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费. 个人收集整理勿做商业用途 ⒀每月月底将本月所有地收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、复核，交于会计处挂账. ⒁ 采购材料应遵循优质价廉地原则，严禁弄虚作假或购进劣质材料. 个人收集整理勿做商业用途、仓库保管组组长：

电力公司岗位职责

电力公司岗位职责经理工作部（一）主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成；⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平；⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作；⒋落实部室费用计划，严格控制支出；⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作；⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作；⒎主持拟定内部考核办法及实施工作；⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展；⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分；⒑做好各级来文、来电拟办工作；⒒完成领导临时交办的其他工作。（二）副主任岗位职责⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作；⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量；⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作；⒋督促搞好文书档案管理工作；⒌起草公司综合性会议的会议纪要；⒍对分管工作人员进行考核和工作评价；⒎做好会务工作； ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法；经营生产管理、指导各单位做好基础资料管理、安全管理、⒐依据国电系统和公司的要求，管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作；⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作；⒒督促做好机关考勤工作；⒓完成领

导交办的其他工作。（三）文秘、宣传专责岗位职责⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核；⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错；⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发；⒋保管公司会议记录； ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作； ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作；⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作；⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施；⒐做好兼职通讯员的培训工作；⒑组织通讯员投稿；⒒制定宣传工作计划并进行总结，下达各单位宣传工作任务； ⒓完成领导交办的其他工作。（四）档案、收发管理专责岗位职责建立健全本单位的档案管理工作规章制度；法规和国家有关方针政策，⒈贯彻执行有关法律、⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作；⒊统一管理本单位的档案，并按照规定向有关档案馆移交档案；对各单位档案管理查询服务，提供档案资料的借阅、⒋负责公司文书档案管理及保密工作，进行检查指导；⒌做好来文、来电登记，根据部室主任的拟办意见，及时送达领导阅示和部门阅办；⒍做好报刊的分发工作；⒎协助做好会务工作；⒏完成领导交办的其他工作。（五）统计、文印专责岗位职责⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的

某电力公司客户经理岗位职责描述

苏州电力公司客户经理岗位职责描述 1.工作汇报对象客户经理组组长 2.工作目标拓展电力销售市场，对客户实施标准化的营销管理并提供规范化的电力服务，提升公司形象与提高公司的持续竞争力。 3.岗位描述对需求信息进行收集、分析并与客户沟通会同配电运营部提出业扩项目初步供电方案提出变更用电初步方案，并经规定程序确认后与客户沟通对客户内部受电方案的审查、受电装置的验收与投运管理负责与客户签订供用电合同对客户业扩与变更用电业务流程进行监控并与客户沟通按照服务水平协议，阶段性对客户业扩项目与变更用电业务处理的综合指标进行评估、分析与上报 3．负责对所涉的客户投诉进行具体处理并反馈 4．普通客户故障报修处理与事故调查负责对所涉的客户内部受电装置事故报修进行资源组织及时处理，并对客户外部故障报修进行配合抢修工作参与对所涉客户重大电气事故的调查，审查事故调查报告，并负责督促落实反事故措施

内容提交部门/人员5．参与针对普通客户群体营销、服务与市场活动方案的实施工作 6．负责客户供电点变更的通知和停电通知工作； 7．配合重大活动的保证供电工作 8．按时完成月度、季度与年度工作总结、报表以及上报工作，客户经理组组长 4.岗位权限对普通客户业扩项目以及变更用电业务方案具有提出、审核与确认权；对普通客户用电受电装置有检查与验收权；对所涉业扩项目与变更用电业务处理依据服务水平协议具有监督与评估权；对所涉客户需求工作单处理具有资源调配权；对所涉客户投诉与业扩项目与需求工作单处理依据服水平务协议具有监督与评估权。 5.任职条件具有本科及以上学历，或中级专业职称；电力系统专业毕业；具有3年及以上电力专业工作经验；有较强的服务意识；能运用英语进行读写，能进行一般的听说交流；能力素质要求（见《客户关系管理能力素质库》）。

电力公司岗位职责

2.有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作； 3.负责组织拟订公司的年度工作计划，报批后组织实施； 4.负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证工作质量； 5.提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现； 6.负责公司各类检修计划，督促检修计划完成；组织设备验收工作，把好检修质量关，指导解决设备检修技术难题； 7.负责管理公司设备评级、检修计划的安排部署、运行分析； 8.负责生产运行分析、资料档案； 9.完成领导交办的其他工作。财务部（一）主管会计岗位职责 1.负责组织制订公司财务管理办法和内部会计控制规范，建立科学的核算体系； 2.负责组织成本费用的控制、分析和考核、核算和核对工作，及时提供成本费用报表； 3.负责税收、银行等部门的联系，执行国家税收、金融等法律法规，灵活运用有关政策，维护公司的合法权益；

电力公司岗位职责2020职能大全

电力公司岗位职责2020职能大全下吧。电力公司岗位职责1 1.全面负责小水电管理中心生产管理工作。 2.负责合理配备各电站人员与技术力量，全面完成各项任务持企业稳定。 4.负责费用控制，制定费用计划，避免不合理开支，严格执 6.负责组织职工技术业务学习，加强技术培训，提高职工素质。

7.完成领导交办的其他工作。电力公司岗位职责2 1.全面负责变电工区生产管理工作。和计划的具体措施，制定工区目标并落实到各个站所。 3.负责组织编制和执行工区的生产计划,全面完成公司下达的各种计划任务和技术经济指标。 4.加强设备管理，搞好安全运行分析活动;领导工区的定期安促消除设备故障。 5.负责组织职工的技术业务学习，组织开展合理化建议、增产节支和群众性的质量管理活动，不断促进工区技术进步，提高安全运行水平。 6.加强职工队伍建设，做好“双文明”、“创一流”工作。 7.完成领导交办的其他工作。电力公司岗位职责3 1.负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作。 2.负责组织完成公司电力营销考核指标。

3.负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达。 4.负责公司电力营销的抄、核、收业务。 5.负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作。 6.定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“二公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作。 8.定期组织对供电所营销资料的检查工作。 9.负责公司低压电网理论线损计算工作。 10.负责对供电所经营指标的完成情况进行考核。 11.按时统计各种营销报表并上报。 12.完成领导交办的其他工作。电力公司岗位职责4 的起草、核稿工作。 3.督促宣传人员搞好对外宣传工作。

电力公司岗位职责

电力公司岗位职责供电所（一）供电所所长（副所长）岗位职责 1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家、企业的利益和员工的合法权益，带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标； 2.制订本所年、季、月度工作计划，并组织实施，抓好综合基础管理工作，建立和完善各项规章制度； 3.坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强设备运行和维护管理，落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、可靠、优质供电； 4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，认真落实“三公开、四到户、五统一”管理； 5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作等进行研究，提出改进工作的办法和措施，并组织实施，对实施结果进行考核； 6.严格执行上级有关财务管理制度，管理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作； 7.加强行业作风建设，提高供电服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定及时处理好客户的来信、来访和投诉； 8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素质； 9.督促有关业务报表的及时编制和按时、准确报送； 10.全面处理好对外联络和协调工作，完成上级交给的其他任务。副所长协助所长工作，受所长委托管理分工的任务，并对所长负责。（二）线路维护班班长岗位职责 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度； 2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实；

某供电公司保卫部部门职责说明

苏州供电公司保卫部部门职责说明 1部门目标根据企业发展战略需要和社会的治安、消防、电力设施保护形势，提高企业重点要害部位、重要运行设备的整体防控能力，有效防止治安灾害事故、火灾事故、电力设施盗窃破坏案件的发生，确保公司员工的人身安全、输变电设备安全运行和企业的财产安全，为企业创造安全、稳定的内部与外部环境。 2部门主要工作内容说明 1.社会治安综合治理建立、调整企业社会治安综合治理领导小组根据市社会治安综合治理委员会要求，落实企业综治工作，协调公司各单位、部门的社会治安综合治理工作，制订、落实企业各项综治工作的规章制度，并监督实施；严防各类治安灾害事故、消防事故、电力设施事故的发生。 2.治安管理在市公安机关的指导下，依照国家的法律、法令和治安法规，维护企业内部的治安秩序根据国家有关法律、法规，建立企业治安安全管理制度并组织实施建立、健全内部治安管理组织，落实各级治安管理责任制检查、督促、指导各单位、部门执行治安安全管理各项制度重点人口/集体户口管理企业内部公共场所管理

门卫保安管理负责临时用工及外来务工人员治安管理企业内部治安秩序管理企业内部不安定事端处置对发生的内部治安灾害事故，协助公安机关开展事故原因调查和对责任单位、人员的处理对公司员工违反《治安管理条例》情况进行调查和处理预防员工违法犯罪管理企业内部治安检查，督促治安隐患整改负责员工因私出境、出国审核治安、保安费用预算管理重点、要害部位保卫企业内部重点、要害部位保卫制度的建立企业内部重点、要害部位判定并落实重点、要害部位的治安防范措施编制要害部位的治安灾害应急处置预案并组织实施、指导演练治安技防设施管理对企业内部的治安防盗、防破坏器材、设施落实专项资金，按照保卫安全管理规定和要求督促基层单位进行添置、保养、维护和更新；监督基层单位治安技防设施运行情况对企业内部重点部位治安防范进行组织设计、施工、维护的单位进行资质审查

岗位职责-电力公司全部岗位职责

电力公司全部岗位职责篇一：电力公司全部岗位职责电力公司全部岗位职责一、机关类经理工作部（一）主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成；⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平； ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作； ⒋落实部室费用计划，严格控制支出； ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作； ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作； ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作； ⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展； ⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分；⒑做好各级来文、来电拟办工作； ⒒完成领导临时交办的其他工作。（二）副主任岗位职责 ⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作；

⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量； ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作； ⒋督促搞好文书档案管理工作； ⒌起草公司综合性会议的会议纪要； ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价； ⒎做好会务工作； ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法； ⒐依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作； ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作； ⒒督促做好机关考勤工作； ⒓完成领导交办的其他工作。（三）文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核； ⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错； ⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发； ⒋保管公司会议记录； ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作； ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作；

电力企业公司各部门各级人员安全生产职责

***电力公司各部门、各级人员安全生产职责 (试行) 目录第一章总则第二章公司级领导人员的安全职责第三章部、室领导、安全员及生产工人的安全职责第四章各级职能管理单位的安全职责第五章附则第一章总则一、为认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，规范公司各级领导和部门的安全职责，落实各级安全生产责任制，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作，进一步提高安全生产管理水平，制定本公司各级人员安全生产责任制，望各级人员认真贯彻执行。二、安全生产是一项长期的综合性工作，必须树立科学全面的安全观，实行全面、全员、全方位、全过程的管理。各单位要贯彻"谁主管、谁负责"的原则，认真落实各级领导、各个部门、各个岗位的安全生产责任，明确安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级负责的安全生产逐级责任制。三、各级行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全工作负全面的领导责任，各级行政副职协助正职开展工作，是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。四、安全生产，人人有责。各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻"安全第一，预防为主"的方针，执行有关安全生产的法律、法规和上级有关规定和规程制度，落实各项安全生产措施，接受安全监督部门的安全监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作（以下简称"五同时"）。五、各级领导、各部门应积极主动组织或参加安全分析会及各类安全检查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等活动，并配合防灾减灾、事故处理、抢险救援等各种安全生产重要活动。并对所属部门、人员和对口基层单位履行安全职责的情况进行督促检查。六、各级领导应经常对职工进行安全思想教育，不断提高全体职工的安全意识和自我保护能力，并以身作则认真执行本制度。对发生的事故及不安全现象均应按"四不放过"的原则进行查处。七、进一步落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理。把安全生产责任和目标层层落实到部室（公司）、所、班组和个人，并制定严格的考核标准、考核办法进行严格考核。要建立相应的激励机制和约束机制，努力做到责、权、利相结合。同时，安全生产工作要实行逐级负责制，一级抓一级，一级对一级负责。企业是搞好安全生产的主体，必须建立建全和严格遵守各项安全生产法律、法规和制度，才能进一步推动安全生产工作。

机电物资部岗位说明书

机电物资部部长岗位说明书 1.岗位标识 1.1岗位名称：机电物资部部长 1.2直接主管：公司总经理、分管副总经理 1.3所属部门：机电物资部 1.4岗位编号： 1.5岗位类型：机电设备、物资管理 1.6岗位薪酬： 1.7编制日期：2009-4-28 1.8撰稿人： 1.9审稿人： 2.任职资格 2.1学历（或职称）：本科以上，工程机电管理或相关专业，具有高级以上专业技术资格。 2.2资历：10年以上机电设备管理经验。 2.3知识与能力：掌握机电设备管理理论、物资管理、企业管理知识，具有出色的组织能力和协调能力。富有敬业精神或策划能力，能熟练使用办公软件。 2.4业务知识范围：熟悉国家有关机电设备、物资管理政策法规，全面掌握公司机电设备状况、状况评价、设备效率管理、固定资产管理、成本管理知识。熟悉公司生产经营状况。 2.5岗位守则：国家有关政策法规，集团公司、股份公司、承包公司规章制度。 3.岗位概述：负责落实公司机电设备物资管理制度建设，制定公司机电设备管理、物资管理办法及实施对策，保障公司机电设备配置和需求。 4.岗位职责 4.1贯彻执行上级和集团公司、集团股份公司的有关政策、法规、文件、规定，结合公司管理工作实际组织制定有关机电物资管理制度。

4.2协助分管领导组织公司机电设备及物资管理工作，掌握公司的机电设备状况，组织机电设备的采购、使用、调拔、租赁、借调管理工作；组织机电设备的安全事故调查处理。 4.3组织公司闲置（报废）设备管理，掌握闲置设备（报废）的变化状况，盘活有使用

价值的闲置设备及物资，按公司要求组织无使用价值的闲置和报废设备物资的处理工作。 4.4组织审核公司设备物资采购计划和实施措施，并监督指导实施。 4.5组织检查审核公司各项目部机电物资全过程管理工作，掌握公司及各项目部设备使用状况。 4.6参与公司项目管理成本考核工作，定期向经营管理部、财务部提供设备物资消耗的考核资料。 4.7组织公司金结机电设备安装的技术质量管理和现场验证、交接和移交等工作。 4.8组织开展公司红旗设备评比工作。 4.9组织制定公司设备管理人员业务培训计划，并会同公司有关部门按计划付诸实施。 4.10审批公司机电物资部对外的各类公文。 4.11组织协调与相关业务部门的联系沟通工作。 4.12组织公司机电物资部员工的绩效考核工作 4.13完成公司领导交办的其他工作。 5.岗位评价 5.1评价人：直管领导。 5.2评价方式：述职报告为主，直管领导评价与民主测评为辅。 5.3评价内容：公司机电设备状况、物资管理状况。 5.4评价时间：一年一次，年终评价。 6.岗位关系： 6.1内部： 6.1.1公司领导：本岗向其请示和报告机电设备管理重大事故，完成和落实其分配的工作任务。 6.1.2机电物资部副部长岗：本岗向其分配工作任务，并督促工作任务的完成。 6.1.3机电物资部内设机构负责人岗：本岗考核其完成工作情况，并提供业务指导。6.1.4公司相关职能部门：本岗就机电设备物资管理与其相关配合工作进行沟通和协调。

电力公司岗位职责职能

电力公司岗位职责职能电力公司岗位职责1 1.值长是本运行值第一安全责任人，对安全经济运行负直接领导责任。 2.负责贯彻落实上级有关安全生产的规定和要求，严格执行调度命令，安全经济地完成发电、供热任务。 3.负责制止无票作业、冒险作业和违章作业。 4.了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，天气异常时负责督促各专业做好事故预想和重点设备巡视工作。 5.负责对运行设备突发性事故的指挥处理，并安排设备的抢修工作。 6.负责对本值运行系统发生事故的调查分析，提出改进措施并督促实施。电力公司岗位职责2 1.贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定，制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等。 2.按照电力可靠性管理有关规程及规章制度，统计可靠性数据，计算、分析本企业各类可靠性指标，并按时向有关单位报送，确保数据的准确性、完整性、及时性。 3.参与公司设备检修计划的安排工作,提出可靠性指标目标

规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据; 重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，电网规划和改造等，应提供可靠性理论依据。 4.运用可靠性分析、评价理论，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议。 5.定期开展可靠性分析，全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施。 6.组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态，正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析。 7.负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件，在事件定性后将详细的分析材料逐级报送。 8.完成领导交办的其他工作。电力公司岗位职责3 1.负责电力营销系统的日常维护和故障处理，做好软件系统的升级、程序更新。 2.负责做好系统建设、开发的相关工作。 3.负责信息系统应用人员的技术培训工作。 4.负责电力营销系统相关数据的转接与定期维护。

品保部岗位说明书(标准版)

品保部部门职能一、部门职责： 1．负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求； 2．负责制订公司的质量保证规划，制订年度质量计划并负责管理落实； 3．负责公司质量方针、目标管理工作（制定、组织分解、监督执行和修改）； 4．负责产品、过程检验文件的编制； 5．负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施； 6．负责整车Audit评审的组织、实施和跟进； 7．负责产品合格证的管理； 8．负责监视测量装置的管理工作； 9．负责测量系统的监控、分析和改进； 10．负责对不合格品的处置进行控制； 11．负责不良质量成本的统计和分析； 12．负责内、外部质量信息的收集、统计、分析； 13．负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔； 14．负责3C件的定期确认； 15．负责年度型式试验的计划、组织和实施； 16．负责产品质量记录的管理； 17．负责质量改进管理工作； 18．负责公司质量培训的计划、组织和实施； 19．负责供应商质量协议的制定和签订； 20．负责与质量有关的外部沟和协调； 21．参与组织对供应商进行第二方审核； 22．参与工艺过程确认工作； 23．协助售后服务工作；

二、组织构架品保部部长外购件检验组 4人冲涂检验组 3人管理组 5人总装检验组 7人车身附件及电器件内饰及外饰件检验员冲压厂检验员焊装厂检验员标准件及辅料检验统计员兼内勤员档案资料管理员动态检验员静态检验员涂装厂检验员成品出入库检验员底盘件检验员三坐标测量员售后服务员部长助理马宪虎部长助理崔学明计量检测员成品检验组 3人焊装检验组 3人售后服务组 7人冲涂检验组整车路试兼A U D I T 评审合格证打印兼检测线管理员质量管理专员

品保部门职位说明书081218

1、部門名稱：品保部直接上級：總經理 2、下轄崗位：副經理、副課長、實驗員、QC、QE、統計員 3、部門本職：負責公司産品質量檢驗與管理,及品質提升工作。 4、主要職責： 4.1.品保副理 4.1.1策劃、推動、建立、持續完善全公司的品質與環境管理體系。 4.1.2參與公司品質方針的建立，制訂公司的品質目標。 4.1.3策劃、建立、健全本部門管理體制。 4.1.4部門人員的遴選、培訓、考核及日常管理。 4.1.5公司內品質仲裁。 4.1.6主導內部品質與環境管理體系審核，確保體系的充分性、適宜性、有效性。 4.1.7負責體系建立及審核過程中對內的協調、對外的聯絡。 4.1.8參加年度管理評審並彙報本部門的工作。 4.2.副課長 4.2.1作為公司品質代表稽核供應商的品質管理體系。 4.2.2主導客戶品質抱怨的調查處理，制訂糾正及預防措施並監督實施。 4.2.3對內部品質事故進行調查、分析，制訂糾正及預防措施並監督實施。 4.2.4驗證資源的開發。 4.2.5協助製造部、營業部做好產品交期控制。 4.2.6定期召開相關部門品質檢討會議，檢討品質目標的達成情況並提出相應的改善措施。 4.3.實驗室人員: 4.3.1.安排工程或品管本部門要求之實驗，並且及時完成提出報告。 4.3.2.定期對材料進行ROHS檢測。 4.3.3公司所有計量儀器的校驗，校準與維護保養。 4.3.4 制定年度計量校驗計劃和實驗計劃. 4.4.IQC 4.4.1.對公司所有來料進行料進行抽檢、記錄、判定和狀態標示並存檔。 4.4.3對進料品質異常及時追蹤廠商及提報主管。 4.4.4對倉庫久滯品進行複檢。 4.5統計員: 4.5.1每月製作廠商評鑒表，對廠商的來料品質進行管控。 4.5.2通過SPC對產線之流程票進行數據統計。 4.5.3對進料和成品入庫之統計 4.5.4每週品質會議資料統計 4.6PQC 4.6.1.負責對產線從入料開始到成品送檢OQC間的作業過程進行品質管控。 4.6.2.定時對產線每道工序進行產品抽檢，品質稽查並作記錄存檔。 4.6.3.追蹤新品投產情況，做好首件檢驗確認並記錄報告存檔工作。

电力公司岗位职责2020职能

电力公司岗位职责2020职能电力公司岗位职责1 1.全面负责小水电管理中心生产管理工作。 2.负责合理配备各电站人员与技术力量，全面完成各项任务指标和考核指标。 3.按规定组织政治及业务学习，做好职工思想政治工作，保持企业稳定。 4.负责费用控制，制定费用计划，避免不合理开支，严格执行财务管理制度。 5.负责安全管理工作，督促、检查各电站安全措施落实情况。 6.负责组织职工技术业务学习，加强技术培训，提高职工素质。 7.完成领导交办的其他工作。电力公司岗位职责2 1.全面负责变电工区生产管理工作。 2.根据公司年度计划，组织制定工区实现公司年度计划目标和计划的具体措施，制定工区目标并落实到各个站所。 3.负责组织编制和执行工区的生产计划,全面完成公司下达的各种计划任务和技术经济指标。 4.加强设备管理，搞好安全运行分析活动;领导工区的定期安全大检査活动，经常深人生产现场检查、指导安全生产工作，

督促消除设备故障。 5.负责组织职工的技术业务学习，组织开展合理化建议、增产节支和群众性的质量管理活动，不断促进工区技术进步，提高安全运行水平。 6.加强职工队伍建设，做好“双文明”、“创一流”工作。 7.完成领导交办的其他工作。电力公司岗位职责3 1.负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作。 2.负责组织完成公司电力营销考核指标。 3.负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达。 4.负责公司电力营销的抄、核、收业务。 5.负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作。 6.定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“二公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作。 7.定期召开经营分析会，对存在的问题提出改进意见。 8.定期组织对供电所营销资料的检查工作。 9.负责公司低压电网理论线损计算工作。 10.负责对供电所经营指标的完成情况进行考核。 11.按时统计各种营销报表并上报。 12.完成领导交办的其他工作。电力公司岗位职责4

物资部门岗位说明书大全(15个)5

1 物资生产技术部技术管理岗位说明书本职：负责国家标准、法律、法规导入，企业内部标准、产品标准的制定、执行，与外部管理部门的协调，啤酒质量评定，质量投诉数据统计，生产过程质量控制，化验数据分析等技术管理方面的工作职责与工作任务: 岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员技术管理岗物资生产技术部副部长— 无无岗位编号岗位定员岗位工资分析人分析日期

职责九权力：家标准、法律、法规等信息的收集权，技术质量文件的管理权、执行情况的监督检查权 2、产品标准、企业内部标准的拟订权，备案年审的执行权，技术质量文件的管理权、标准执行的检查权 3、与外界有关部门（技术监督局、防疫站等）的联络权、相关技术质量资料和报表的索取权 _________________________________________________________________________________ 4、会议的主持权、执行情况的监督检查权 5、相关技术质量资料和报表的索取权、整改情况检查权、建议权 6、培训的建议权、数据的核验的执行权、计划实施的检查权 7、啤酒生产过程质量建议权、检查权、管理权 8、材料的拟订权、工艺的检查权 9、业务范围内的问题有权处理并向上级汇报，有上级交办工作的执行权考核指标: __________________________________________________________________________ 1、国家标准和国家法律法规的检索、登记、发放、实施完成率 100% 2、内部产品标准、内部标准的起草、登记、备案、年审完成率 100% ______________ 3、外部质量监督部门对公司的管理执行率 100% 4、按计划完成啤酒质量评定管理执行率 100% _____________________________________ 5、质量投诉信息进行分析、结论、纠正措施、编写分析报告问题及时整改。执行率 6、各工厂化验数据检查执行率 100% 7、工厂采取互相检验的方式对工厂的半成品、成品指标进行抽检、数据的核验执行率100%. 8、工厂的相关检查、技术管理完成率 100% 9、日常技术管理执行率100% 10、按上级相关工作要求执行率 100% 工作协作关系：内部协调关系职责表述：完成上级交办的其他工作 100% 外部协调关系公司各部门及工厂市技术监督局、市卫生防疫站、计量科学研究所、市经委技术发展科、商检局、国家食品协会、国家酿酒协会、省啤酒协会、烟台市食品协会个人收集整理，勿做商业用途工作任务工作时间百分比：10%

品保部经理岗位说明书11.02

品保部经理岗位说明书11.02 三鼎织造岗位说明书生产技术部经理岗位说明书一.岗位标识岗位名称：品保部经理隶属部门：品保部岗位代码：岗位职级：直接上级：生产副总直接下级：部门员工岗位系列：岗位定编：生效日期：二.岗位概要在生产副总的领导下，对织造子集团生产的产品质量负全面责任，生产出达到有关部门和本公司的技术标准并使客户满意的产品。三.工作职责1.部门领导2 对部门的运作效率和部门运作的不断完善.提高.并可持续发展负全责；2.质量管理：2 组织公司质量体系的建立和质量管理制度的制定，组织贯彻质量方针.政策法规以及质量管理工作制度； 2 组织制定质量管理计划，提出公司产品的质量控制指标。负责质量标准.质量检验.化验操作细则的制定和贯彻落实，对工艺规程中检验工序的设置予以审查； 2 组织原材料和辅助材料进厂检验.生产过程中的分析检验.产品的分析检验及产品等级鉴定等全过程的质量检验工作； 2 协助集团下属公司开展质量管理体系工作； 2 进行质量责任考核和部门人员的业绩考评。 2 分析产品产生质量问题的原因，协调.组织实施纠正.预防措施；

2 负责协调产品质量原因导致的售后服务。 3.内部管理2 贯彻落实集团的各项质量管理规章制度，加强本部门的制度建设； 2 明确划分本部门的岗位.职责，提出部门编制建议，合理分配属员的工作； 2 考核.激励和培养属员，建立一支优秀的质量管理人才队伍； 2 负责及强化对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用； 2 负责组织召开各类专项工作会议，并编制会议决议。四.工作权限业务质量管理标准的制定权，原材料.成品检验权人事本部门岗位人员的调配权，任命的提名权和奖罚权，下属员工工作绩效的考核权。财务本部门核定预算费用的审批权。其他五.工作联系内部上级领导.各子公司.生产厂.集团各职能部门相关人员。外部六.工作条件时间基本固定，经常波动。环境总部办公大楼。七.任职资格教育背景企业管理及相关专业本科及以上学历。工作经验10年生产管理工作经验，5年品保管理经验。