支付货款、领用支票流程图
1、经办人申请领用支票，并提供相关证明，支付货款，对方需提供身份证明和对方单位的委托函。
2、出纳签发支票付款领用单，申请人填写付款原因及支票签发金额或限额。
3、总经理签字，如遇特殊情况总经理不在，需电话请示，总经理同意后，方可付款，事后总经理在支票付款单
上补签。
4、货款由会计编制记账凭证，出纳付款。领用支票，出纳直接根据支票付款领用单限额付款，对金额不确定的，
需填写支票用途，将金额封死。
5、出纳建立支票领用本，对每张支票进行登记，支付时写明付款日期、付款原因、付款金额，领用人签字。
及时查看支票领用本，对不及时核销借用支票的人员，及时催促报账。
6、领用人将支票头交回，并附相应原始单据。
7、会计审核原始单据，编制记账凭证，出纳核销支票。
8、对长时间不核销支票的人员，将支票金额挂其他应收款，从其工资中扣除。
管理信息系统数据流程图和业务流程图(经典作品)
1.采购部查询库存信息及用户需求，若商品的库存量不能满足用户的需要，则编制相应的采购订货单，并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。公司检验人员在验货后，发现货物不合格，将货物退回供应商，如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格，如果合格则登记流水帐和库存帐目，如果不合格则交由主管审核后退回供应商。 画出物资订货的业务流程图。 2．在盘点管理流程中，库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管，仓库主管查询库存清单和盘点流水账，然后根据盘点规定进行审核，如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员，由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。 根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。 3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单和
新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。 画出“进书”和“售书”的数据流程图。 进书业务流程： 进书数据流程： F3.2不合格采购单 售书业务流程：
售书数据流程： 4.背景：若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。具体报损流程如下： 由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。 试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。 报损业务流程图： 业务流程图：
关于手机开发的基础知识.doc
关于手机开发的基础知识 Java扩展 Java是山Sun微系统公司所发展出来的程用语吉，它本身是…种对彖导向(Object-Oriented)的程序语言。JAVAB前在于?机上应用最多的就是JAVA游戏。 Java也号称是能跨平台使用的语言，这主要是因为Java木身被编译之后，并不是直接产生可执行的码，而是产生一种中间码叫作ByteCode,这种码必需:在透过Java的直译器来解读它，才能够真正的被执行，所以只要平台上装仃这利?Java的直译器，就能解读ByteCode也就能执行Ja va编译过的程序，故与Java程疗;是在那种平台上被编译的，就完全没冇干系了。Java写出来的程序可分为两类，分别是Java Applet-般的Application,而Application这一类就9—般的程序如C++的作用是比较类似的，是一个独立可执行的应用程序，像HotJava是一个浏览器，且就是使用Java程序所发展出来的。最常见的Java程序包括应用程序和applets o应用程序是单独的程序，诸如HotJava浏览器软件就是用Java语言编第的。Applets类似于应用程序，但是它们不能单独运行，Applets可以在支持Java的浏览器中运行。Applet主要是内置于HTML网页中，在浏览时发挥作用。 Java的目标是为了满足在一个充满各式各样不同种机器，不同操作系统平台的网络环境中开发软件。利用Java程序语言，可以在网页中加入各式各样的动态效果。可以放上-段动画，加入声音，也可以建立交互式网页等。 Javaf-机软件平台 Java于机软件平台采用的基木Java平台是CLDC (Connected Limited Device Configuration) 和MIDP (Mobile Information Device Profile),是J2ME (Java 2 Micro Edition)的…部分,在中国一般称为“无线Java”技术。此前，有人把它叫做“K-Java”；其实,K-Java的叫法只是Sun公司在开发KVM Java虚拟机时的项日代号，在该技术被正式命乞为KVM后，就不再用K-JavaTo KJava即J2ME (Java 2 Micro Edition),是Sun公司专门用于嵌入式设备的Java软件。以KJa va编
网上结算系统操作流程图
网上结算系统操作流程图 一、软件的运行环境 二、软件的安装 三、软件的一般操作流程 1.统一资金结算中心进行管理的集团企业 典型业务流程如下：在分子公司录入资金单据，并进行复核， 在总部对各分部录入的资金单据进行审核和利息计算等处理。分子 公司资金管理员利用网上结算系统进行资金单据列表和账表的查询。 2.异地资金处理 典型业务流程如下： 出差人员在异地录入资金单据，在总部对各分部录入的资金单 据进行审核和利息计算等处理。出差人员可利用网上结算系统进行 资金单据列表和账表的查询。 3.网上结算具体业务的处理流程：
内部成员单位活期存款业务 1. 内部成员单位收到客户往来款项或收到其他应收款后，将收到的款项存到结算中心账户中，在网上结算中填制内部收款单，并在网上结算中对该收款单进行复核。 2. 网上结算中的内部收款单传到总部结算中心，结算中心依据此笔存款，对该收款单进行审核确认，增加账户余额。 3. 结算中心依据该资金账户的定义，对该笔款项定期进行利息的计算等后续的业务处理。 4. 内部成员单位可通过账户余额日报表来查询到账情况。 5. 可通过利息通知单得知账户余额的增长情况，并可通过内部对账单与结算中心进行对账。 内部成员单位活期取款业务 1. 内部成员单位需要从结算中心账户中取款支付供应商往来款项或其他支出，在网上结算中填制内部付款单，并在网上结算中对该付款单进行复核。 2. 内部付款单传到总部结算中心，结算中心依据内部成员单位的内部付款单，进行付款，对该付款单进行审核确认，抵减账户余额。 3. 内部成员单位可通过账户余额日报表来查询账户余额情况，并可通过内部对账单与结算中心进行对账。。 内部成员单位结算业务 1. 内部各成员单位中发生内部资金划拨，或往来款项，收款单
贷款业务操作流程图
银行担保贷款操作流程图 客户申请贷款客户经理受理 贷款业务调查（客户经理） 贷款审查（审查人员） 审议审批（贷审组） 签订信贷合同（客户经理） 放款审核（信贷会计） 出账审核（信贷会计或信贷记账员） 贷后管理（客户经理）借款人申请贷款时，提交具有明确贷款用途的书面借款申请，同时提供借款人基本信息资料、贷款用途资料及有效担保情况等资料，并书面承诺所提供的资料真实、完整、有效。 客户经理（双人A、B角）应对借款人及相关关系人情况、贷款用途情况、还款来源及贷款担保情况等进行尽职调查，并明确提出贷与不贷和贷款金额、期限、利率、支付方式及保证情况的调查意见，客户部门及尽职调查人员对调查报告内容的真实性、完整性和有效性负责。 由风险管理部门对担保贷款进行全面的风险审查，并形成风险审查意见。 按惠民银行信贷业务审批权限文件规定实行审贷分离、分级审批，形成最终审批意见。 经审批同意发放的贷款，在签订合同前，客户经理应在落实贷款批复相关条款的基础上，与借款人及其他相关当事人签订书面借款合同、担保合同等相关法律文件。贷款人应在借款合同中与借款人明确约定流动资金贷款的金额、期限、利率、用途、支付（支付方式和受托支付的金额标准）、还款方式等条款，详细规定各方当事人的权利、义务、违约责任，避免重要事项未约定、约定不明或约定无效。合同文本的签订必须执行面谈、面签制度，签订后，由客户部门将借款合同、担保合同等相资料移交放款部门（岗位）。 放款审核岗根据借款人的提款申请，审核是否落实审批条件及合同约定的提款条件，是否办妥贷款用途、支付对象、支付方式与交易资料是否一致，审核符合提款条件后，出具提款通知书。 出账前出账审核岗主要审查信贷业务的合同文本、法律文书、相关凭证和审批手续是否合法、合规、完整和有效，审查符合规定后，依据信贷业务审批文件，提款通知书和合同约定的支付方式办理出账和结算手续。流动资金贷款发放和支付应通过借款人的账户办理，根据合同约定采取贷款人受托支付或借款人自主支付方式对贷款资金进行支付管理和控制。 贷款收回（客户经理）贷款部门确定专人受理借款人申请，对于不具备基本条件的，不予受理，并说明原因；对于资料不完整的，要求补充；对于资料完备的，安排客户经理开展尽职调查。 客户部门应在贷后15日内完成首次跟踪检查，重点检查贷款资金使用情况，并定期（至少按季）对借款人的履约情况及信用状况、经营情况、贷款担保的变动情况等内容进行检查与分析，并形成检查报告，适时监控贷款质量和安全。出现可能影响贷款安全的不利情形时，应对贷款风险进行重新评价和采取针对性措施。 短期贷款到期7天前、中长期贷款到期1个月前，客户部门向借款人发送还本付息通知书，对不能按期归还和形成不良的，应根据借款人实际情况采取办理展期、重组、诉讼等处置手续。并进行专门管理，依据《含山惠民村镇银行信贷责任认定暂行办法》界定相关岗位责任人责任。
手机APP的研发及设计流程
手机APP的研发和设计流程 一、研发流程 大局观 产品的研发流程分为四个步骤：产品定义——交互设计——开发 ——测试。这四个步骤也分别对应研发中的四个角色：产品经理 ——设计师——开发工程师——测试工程师。 产品定义阶段的目标就是确定用户场景，定义产品的功能和范围。 而设计师需要根据这些用户场景和功能范围进行交互设计。 之后开发工程师将会根据产品经理和设计师的方案进行写代码，把这个方案实现成可用的产品。 之后的再由测试工程师进行产品测试，以保证产品达到了产品经理和设计师的这个要求。 步骤细分：
一、产品定义 从用户需求初步定义产品功能 1、关于需求 在这里要谈论的主要是用户需求和产品需求。 1.1用户需求和产品需求 首先必须要搞清的是用户需求不等同于产品需求。 用户需求，简单来说是用户希望同构使用某一款产品来实现和满足某种需要。如安全、娱乐、沟通、交友等。用户需求是用户对某类产品真实需要的反应。 而产品需求，是某一类产品或服务能够满足用户需要的集合。也就是说，用户需求并不完全传递到产品需求当中去。而产品需求的获取渠道也不仅仅是用户需求。 1.2获取产品需求的方式 （1）用户需求：用户需求是产品需求的核心来源。但并不是所有的用户需求都能转化为产品需求。用户需求需要子可行性和必要性验证上，才可以转化为产品需求。 （2）相关利益合作伙伴：开发商、咨询机构、制造商等等。他们通过对市场的研究分析和对运营所积累的产品需求，是设计分析产品需求很好的参考。 （3）竞品分析：对竞争对手主要产品进行对标研究，分析其产品的成败关键和发展趋势，了解市场对类似产品的反馈。 （4）标杆市场：标杆市场是国内外在同类产品上运营比较成功的热门行业，通过对标杆市场中知名企业所运营的相近产品的功能进行剖析。可以了解国际与国内在该类产品上的先进做法。 （5）企业内部产品研讨会、员工体验及内部专家评估。 1.3用户需求的提取与挖掘的方式 了解用户需求的有效方式是用户研究，这是用户中心设计流程的第一步。其主要研究方式是：用户访谈、用户观察、问卷调研、焦点小组、眼动实验等等。并对由此得到的信息与数据进行处理和分析。从中提取制作出初步的用户需求文档。
业务流程图
学生宿舍管理系统 1 图2.3 业务流程图 分配房间 交费单 房间号 历史水电费总账 学生 住宿单 房间号 前台接待员 催费 收/退款员 发票 开发票 结算单 退房 学生详细资料 住宿费用总帐 交费单 入帐 空房查询 房间资料 退房单 换房单 修改 管理员 汇总 每月水电费 入帐 抄水电表员工 修改水电费 详单 删除人员 余额单 金额单 退房 超限 查帐 签署协议 交费 换房 欠费单 资料登记
2 数据流程图(DFD 图) 数据流程图是一种能全面描述信息系统逻辑模型的主要工具，它可以用少数几种符号综 合的反映出信息在系统中的流动、处理、和存储情况。这个模型不涉及硬件、软件、数据结 构与文件组织，它与对系统的物理描述无关，只是用一种图形及与此相关的注释来表示系统 的逻辑功能，即所开发的系统在管理信息处理方面要做什么。因此，数据流程图是系统分析 人员与用户进行交流的有效手段，也是所有后续工作，如系统设计的主要依据之一。 数据流程图由四种基本成分组成： ① 外部项：指本系统之外的人或单位，它们和本系统有信息传递关系。 ② 加工：描述系统对信息进行处理的逻辑功能。 ③ 数据存储：逻辑意义上的数据存储环节。即系统信息处理功能需要的，不考虑存储 物理介质和技术手段的数据存储环节。 ④ 数据流：表示流动着的数据，可以是一个数据，也可以是一组数据。 它们的符号表示如下： 图3.1 数据流程图图例 此外，为了规范化系统开发流程，有必要给数据流程图上的每个元素编上相应的编号， 并在编号之前冠以大写字母，以此来区分不同的元素。 F ……数据流 D ……数据存储 P ……加工 S ……外部项 根据上一章对学生宿舍管理的业务流程图的描述，从系统的科学性、管理的合理性、实 际营运的可行性角度出发，采用结构化的分析方法，自顶向下对系统进行分解，导出了学生 宿舍管理系统的系统关联图、系统顶层图和系统一层图。 3.1.1 系统关联图 本系统管理的核心模块是水电费管理和房间管理，在此基础上，所涉及到的外部实体有 三个：学生、管理员；涉及到的数据流有六个：住宿协议、个人交费单、水电费单、发票、 退房单、结余清单。 确定了整个系统的外部实体和数据流后，把整个系统作为一个加工环节，由此绘制出学 生宿舍管理系统的关联图。如下页图3.2所示： 加工 外部项 数据存储 数据流
手机游戏开发流程
J2ME游戏开发流程 一款J2ME游戏的开发流程大致如下： 以下为文字描述： 1、立项 在制作游戏之前，策划首先要确定一点：到底想要制作一个什么样的游戏？而要制作一个游戏并不是闭门造车，一个策划说了就算数的简单事情。制作一款游戏受到多方面的限制：市场：即将做的游戏是不是具备市场潜力？在市场上推出以后会不会被大家所接受？是
否能够取得良好的市场回报？ 技术：即将做的游戏从程序和美术上是不是完全能够实现？如果不能实现，是不是能够有折中的办法？ 规模：以现有的资源是否能很好的协调并完成即将要做的游戏？是否需要另外增加人员或设备？ 周期：游戏的开发周期是否长短合适？能否在开发结束时正好赶上游戏的销售旺季？ 产品：即将做的游戏在其同类产品中是否有新颖的设计？是否能有吸引玩家的地方？如果在游戏设计上达不到革新，是否能够在美术及程序方面加以补足？如果同类型的游戏市场上已经有了很多，那么即将做的游戏的卖点在哪里？ 以上各个问题都是要经过开发组全体成员反复进行讨论才能够确定下来的，大家一起集思广益，共同探讨一个可行的方案。如果对上述全部问题都能够有肯定的答案的话，那么这个项目基本是可行的。但是即便项目获得了通过，在进行过程中也可能会有种种不可预知的因素导致意外情况的发生，所以项目能够成立，只是游戏制作的刚开始。 在项目确立了以后，下一步要进行的就是进行游戏的大纲策划工作。 2、大纲策划的进行 游戏大纲关系到游戏的整体面貌，当大纲策划案定稿以后，没有特别特殊的情况，是不允许进行更改的。程序和美术工作人员将按照策划所构思的游戏形式来架构整个游戏，因此，在制定策划案时一定要做到慎重和尽量考虑成熟。 3、游戏的正式制作 当游戏大纲策划案完成并讨论通过后，游戏就由三方面同时开始进行制作了。在这一阶段，策划的主要任务是在大纲的基础上对游戏的所有细节进行完善，将游戏大纲逐步填充为完整的游戏策划案。根据不同的游戏种类，所要进行细化的部分也不尽相同。 在正式制作的过程中，策划、程序、美工人员进行及时和经常性的交流，了解工作进展以及是否有难以克服的困难，并且根据现实情况有目的的变更工作计划或设计思想。三方面的配合在游戏正式制作过程中是最重要的。 4、配音、配乐 在程序和美工进行的差不多要结束的时候，就要进行配音和配乐的工作了。虽然音乐和音效是游戏的重要组成部分，能够起到很好的烘托游戏气氛的作用，但是限于J2ME游戏的开发成本和设置的处理能力，这部份已经被弱化到可有可无的地步了。但仍应选择跟游戏风格能很好配合的音乐当作游戏背景音乐，这个工作交给策划比较合适。 5、检测、调试 游戏刚制作完成，肯定在程序上会有很多的错误，严重情况下会导致游戏完全没有办法进行下去。同样，策划的设计也会有不完善的地方，主要在游戏的参数部分。参数部分的不合理，会导致影响游戏的可玩性。此时测试人员需检测程序上的漏洞和通过试玩，调整游戏的各个部分参数使之基本平衡。
细说业务流程图的简单画法
细说业务流程图的简单画法 导语： 对于复杂的业务而言，想要提高整体的运作效率，不妨试试绘制一张业务流程图，可以用它帮助管理者查看和分析业务的状态。想要绘制业务流程图，就需要专业的软件来制作才行。本文会为你做进一步的介绍。 免费获取亿图图示软件：https://www.360docs.net/doc/6213508058.html,/edrawmax/ 制作业务流程图的软件有哪些？ 制作业务流程图的软件很多，比如word、PPT就可以画，但要选一个好用又专业的业务流程图软件的话，一定是亿图图示软件了。 这是一款跨平台使用的图形图表设计软件，兼容许多文件格式，可以一键导出PDF, office, 图片, HTML, Visio等格式。使用的是最简单的拖拽式操作，内置一套矢量的流程图符号，同时提供丰富的免费的业务流程图参考模板和实例。
亿图图示软件特色： 1、来自全球超过600万的用户选择下载安装。 2、支持多系统操作：亿图图示工作流程图图可以在Windows，Mac 和 Linux 上进行制作。 3、产品升级：亿图软件不断更新升级，重视用户体验度。 4、简单操作：一键式绘制工具帮助用户绘制快捷，方便使用者管理工作项目。 为什么使用亿图图示绘制业务流程图？
绘图小白可以访问亿图软件的动态帮助，点开它，你能找到亿图的产品研发团队准备的软件说明大全，说它是说明大全一点都不夸张，浏览一下就知道对软件功能介绍有多全面。 不少用户使用亿图绘制一份业务流程图时发现，亿图的功能是完全符合办公工具在用户心中的位置，可以用来做很多演示要用的图，可以添加很多很难画的图形：
专业的形状是必不可少的，基本流程图形状里具备了所有绘制流程图时需要用的形状： 业务流程图用到的符号很多，能够满足用户这个需求的软件很少。
安卓(Android)游戏以与手机游戏开发的详细流程
安卓（Android）游戏以及手机游戏开发的详细流程【精华版】 >>首先说游戏设计部门 通常这是如下职位：游戏设计主负责（也有称主策划） 执行游戏设计师（称执行策划）：分剧情策划，数据策划，也有不分的，大家一起提高。辅助员（称辅助策划）：做一些比较简单的表据维护，资料收集。 工作职责： 游戏设计主负责人：主要负责游戏设计的整体把握、给大家安排工作，审核工作，提高部门人员士气。， 剧情策划一般负责背景，任务等等故事性比较强的，要求文笔要好 数据策划再细分，为规则和数据平衡，包括规则的描述，公式确定，数据表设定等等。 辅助员，主要是收集资料，维护表格等等，比较不涉及核心的工作。 *注：有一些公司或者团队，在策划岗位，还有新的岗位，如： 表现策划：主要负责特效、动作、音效收集并提需求，部分如音效部分亦有策划来完成。资源策划：主要负责UI设计，模型相关配置，资源管理等等。
>>下面是程序部门 主程序与主设计师，是对游戏引擎最了解的人，以主程序为最强。主程的主要工作，安排程序部门工作，定游戏的数据结构，定一些主要方案的完成方法。 一般程序员，分服务器端与客户端、服务器端程序，对于数据库结构，数据传输、通讯方式等等。客户端程序，对图像及优化有研究的会易受重用。 >>美术部门 主美负责整体美术风格的把握 原画绘制原画交于3D 2D负责贴图，游戏界面等的制作 3D负责3D建模，动作等方面工作 >>脚本与编辑器 在具体游戏实现时，越来越多的公司不会说把游戏中的数据写在C++里，而是用“脚本与数据库”的方式。 C++的作用是用来解释脚本和调用数据库的 在脚本中，写上， if
手机研发流程
第二章手机研发流程 一、比亚迪通讯电子研究院介绍 1、概况 通讯电子研究院（Telecommunication & Electronics Research Institute简称TERI）成立于2007年9月，由第七事业部通讯技术研究所发展而来。致力于IT和汽车领域的通信技术的开发以及电子产品的研究，目前拥有32个部门，分布在比亚迪宝龙，坪山和北京三个工业区。 2、工作内容 1）专业从事IT和汽车领域的通信技术的开发以及电子产品的研究；利用研究开发成果，支持公司的发展战略，销售工作，产品开发工作等； 2）配合其他事业部的产品开发工作，从硬件、软件以及测试等方面提供产品设计和项目管理支持，使公司资源得到充分利用； 3）培养专业技术团队，向公司相关领域输送高素质技术及管理人才。 3、研究方向 通讯技术: 2G, 2.5G, 2.75G,3G,3.5G, 4G…. 网络技术：BT(UWB), Zigbee, WiFi, RFID, WiMax等 各类操作系统: Windows CE, Linux, Windows Mobile 软件平台: MTK, 展迅，英飞凌，天碁，联发等 电子产品：Multi Media，DTV，GPS等 天线，射频，基带，声学等 电源管理，驱动 汽车通讯 其他相关技术 4、组织框架
5、研发部门介绍 （1）天线研究部 ? a.跟踪和了解天线的发展趋势，为后续项目研发作积累； ? b.配合平台整合工作，支持各种平台的应用； ? c.配合公司项目需求，致力于手机、蓝牙耳机等通讯产品天线品质的改善研究； ? d.协助公司其他部门进行天线相关测试软件、测试流程的编写； ? e.整合现有技术资源，研究、制定产品天线质量评价体系标准。 (2)射频（RF）研究部 ? a.跟踪和了解手机及通讯相关的电子产品的发展趋势和新的射频方案，为后续项目研发作积累； ? b.配合平台整合工作，支持各种平台的应用； ? c.配合公司项目需求，致力于手机、蓝牙耳机等通讯产品射频品质的改善研究；
Android-客户端开发流程图及案例
Android 客户端开发流程1项目流程图 A A A A A A A A A
2项目阶段描述2.1 项目需求分析阶段描述 输入： 《项目产品开发计划书》 《总体方案书》 输出： 《项目产品需求规格说明书》 《产品测试计划及裁减说明书》 2.2 项目设计施阶段 输入： 《项目产品需求规格说明书》 《产品测试计划及裁减说明书》 输出： 《产品概要设计说明书》 《系统测试方案》 《集成测试方案》 2.3 项目实施阶段 输入： 《项目产品需求规格说明书》 《产品概要设计说明书》 待更新的《系统测试方案》 待更新的《集成测试方案》 输出： 《产品详细设计说明书》 更新的《系统测试方案》 更新的《集成测试方案》
2.4 项目测试阶段 输入： 《项目产品需求规格说明书》 《产品详细设计说明书》 《系统测试方案》 《集成测试方案》 《产品单元测试记录》 输出： 《系统测试缺陷记录》 《产品单元测试报告》 《集成测试报告》 《系统测试报告》 2.5 项目验收阶段 输入： 《项目产品需求规格说明书》 《产品详细设计说明书》 《系统测试缺陷记录》 《产品单元测试报告》 《集成测试报告》 《系统测试报告》 输出： 《项目总结报告》 《项目中无法满足功能项说明书》 《维护方案》
本文介绍了如何使用Android搭建客户端，实现手机和服务器的交互。让我们了解如何采用SSH框架，把服务器端的信息用JSON的形式发送到手机端。 AD：笔者以前是学的Java EE，由于项目需要要开发Android，所以临时补了一个多星期，主要是手机端和服务器端交互，双向开发的。 首先在服务器端，我采用的是SSH框架，struts 2集合了JSON插件，服务器和客户端的信息交互采用的JSON 来传输，由于在服务器端用了Struts 2，所以我就用装了一个JSON插件。这样，很轻易的就把服务器端的信息用JSON的形式发送到了手机端。以下是代码： 首先，在服务器端搭建好SSH框架，具体细节就不在陈述。struts.xml配置如下： 1.
业务流程操作流程图
·风险控制部业务流程图：
开始 风险控制部搜集企业相关信息 业务经理尽职企业调查，完整收集资料后与风控专员对接 风控专员核对资料，与业务经理及时沟通完善企业资料审部、授信部、法务部开会 通过提出否定原因 制定风险控制部意见书 申请召开贷审会 法务部制定合同
签署合同 风险控制部办理反担保物登记手续 资料归档（填写归档登记表） ·风险控制业务流程操作细则：
1、基本对接：业务经理在去企业调查之前与风险控制部基本对接，包括贷款企业名称，贷款金额，贷款期限，担保费率，企业从属行业性质。 2、搜集信息：风险控制部基本了解企业情况之后搜集企业基 本信息与从属行业相关信息。 3、风控专员对接：通过业务部尽职调查，风险控制部根据企 业所处行业及经营状况、借款人实际情况的不同，秉承务实高效，抓大放小且实质重于形式的原则，对企业的贷款用途及信用状况，经营管理能力、经营理念、发展趋势及近期财务指标主项核证（应收、应付主要客户往来记录，其他应付项目落实、成本分布明细等）进行详细对接。 4、审核及完善资料：通过对借款人的贷前，贷中审核内容主要有：◆借款方的实际贷款用途； ◆借款方的基本信息（包括其基础资料，充分了解借款方的偿还能力及信誉程度）； ◆抵押物的基本情况，质押物的基本情况； ◆第三方保证情况等相关的资料的核证 5、风险控制部论证风险： 风险控制部贯穿整个贷款业务操作的全过程，组织内审、授信、法务，秉承齐抓共管，协调一致，从企业内部管理上把握贷款担保风险，其主要风险论证包括： ◆担保申请人的基本资料
A、法人 1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询单； 2、公司简介、验资报告、公司章程； 3、法人代表身份证、法人代表证明书和授权委托书； 4、申请担保的董事（股东）会决议及董事（股东）会成员签字样本； 5、借款用途有关的证明材料（购销合同、合作协议等）； 6、内审部审核近二年财务审计报告、近三个月财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）、银行对账单和近三个月的税单及水电费清单； 7、贷款卡及银行信贷登记咨询系统信息单，与报表不符应详细说明； 8、内审部审验存货明细、固定资产明细、应收账款明细及账龄分析表、或有负债情况表等； 9、反担保人\物\企业的有关资料； 10、其他有关资料。 B、自然人 1、个人简介； 2、身份证件及婚姻证明（如身份证、公务员证、教师证、警官证等）； 3、银行征信报告；
手机游戏制作开发流程
手机游戏制作开发流程 1、产品选择和周期控制 手机游戏的开发周期尤其是JAVA,BREW游戏的开发周期比较短，游戏的开发周期的长短对于整个的开发团队和相关的管理层是有很大影响的。一般JAVA，BREW游戏的开发周期掌握在一个月内，不过也要看游
戏本身设计情况—发游戏需要制定一个团队的发展战略和方向，一个成熟的开发和验证标准，通过团队的意见，形成团队的开发体系。围绕游戏开发标准进行合理恰当的主题选择。最初需要解决一个开发什么类型或是大概是怎么开发思路让所有的团队成员能够认可这样的产品类型选择策略。一般意义上是结合2方面的因素来分析产品策略选择，一个是外部市场分析，
包括产品类型，游戏的内容，玩法，上市地等进行信息收集和总结，细分市场。另外的一个就是分析下，团队的开发能力，市场宣传能力，资金能力，资源状况等。从内部找问题是最为主要的，但是也不能说有市场我们虽然做起来有困难，委琐了。市场的缔造者一般都是技术领先或是市场占有领先的，需要一个长期的历练过程。一个团队做事情，刚开始最好不要去 y2t0d 手游 https://www.360docs.net/doc/6213508058.html, 手机游戏
选择比较大的游戏内容，这对于刚组建的团队不是一个很好的练习模式，从小的游戏入手，可以参考市面上游戏，第一个项目一定要控制在1个月之内。当完成虽是一个小项目后，团队成员也会很高兴。 2、制作过程 产品需要有一个提案，提案主要阐述游戏的介绍，
操作和其优势何在。这个提案可以由热呢后人来提出，但是要知道，在你提出这样的一个游戏思路后，很快你将受到其他人的意见。甚至是你自己也发现这样的一个游戏毫无意思。你由原来的简单的想法，变成怎样去维护这样的一个主题。很多都会花不少的时间去开会，仔细研究讨论，你提出的这个游戏思路是否可性。有时候，甚至需要1天的时间来讨论。这样的方 y2t0d 手游 https://www.360docs.net/doc/6213508058.html, 手机游戏
移动设备应用程序开发大作业
淮阴工学院 《移动设备应用程序开发》大作业 系(院)：?计算机?与软件工?程学?院? 专业：班级: 学生姓名：学号： 任课教师: 学年学期：20 ?１6 ~ 2017 ?学年第 1 学期 ?2０16?年1２?月２8 日 ? １课题的背景 当今社会是一个网络化和信息化的社会,科技日渐发达，物质生活日渐丰富，自然而然，社会竞争也日趋激烈。怎样在这样的一个社会中取得优势,利于不败之地。其中一个重要条件就是要能及时获得信息,正确并有效地分析信息,才能对社会状态有最新的掌握，根据掌握的信
息做出对自己最有利的决策。从而达到事半功倍的效果。从目前获得消息的各种渠道来分析,最为快捷方便的莫过于我们的智能手机了。它携带方便，能够让我们无论何时何地都能够及时了解社会发生的一切。而Android系统又是所有智能操作系统中份额最大的,它以开源免费的特色而深受广大消费者和开发者的喜爱。 1.1课题的目的和意义 利用智能手机的便利性,开发一款能够在手机上随时随地阅读我们感兴趣和需要的新闻或信息的软件就是本论文的研究目的。 本论文将通过查阅各种资料,开发这样一款手机软件。它将所有的新闻资讯分门别类，当我们在手机上运行这款软件的时候,我们可以根据自己的兴趣选择我们感兴趣的类别，这样我们就只会看到我们所感兴趣的内容。对于用户来说就可以既省时又省力地获得有意义的资讯了。 开发这么一款应用软件,总是基于某一种平台的。对于目前手机市场而言，最为流行的智能手机平台莫过于Googｌe公司的Androiｄ移动平台,在它面世后的几年内，给全球手机市场带来了革命性的变化。无论在国内还是国外,一跃成为了份额最高的智能手机操作系统。因此研究它，了接它的各个组件使用原理将是十分有意义的。综上所述，基于Ａndroiｄ平台，开发一个上述的新闻客户端软件，是一个十分有意义的选题。 1.2新闻客户端可行性分析 １.2.１社会可行性 新闻客户端是基于智能手机Anｄroid平台开发的,而至今为止Ａndroid系统在全国乃至全球智能手机操作系统的市场份额仍占全球第一。全世界使用此操作系统的用户早已超过14亿。开发这么一款Andrｏｉd软件，将是十分流行的。 随着计算机技术和移动互联网的发展，网民数量越来越多,网络世界越来越丰富，人们也非常熟悉智能手机操作。市场上此类软件也有一些成功案例，用户也接受在手机上下载新闻阅读软件来阅读新闻。此软件严格按照国家法律法规来进行研究、实践，并无法律和政策方面的限制。 1．2.2 技术可行性 Anｄroid移动平台是基于Liｎux的开源手机平台。该平台由操作系统,中间件，用户界面，应用软件四大部分组成。 本软件基于Aｎdroid SDＫ开发,使用到了Actiｖity、Ｆragmeｎt、LｉstVｉｅw、ViewP ａgeｒ等系统自带组件。也使用到了ViewPagerＩndicator、ＸＵｔils等第三方开源组件，这些技术都是开源免费的。使用起来都比较简单灵活,被程序员广泛使用的。展示界面也比较流
公司各项业务流程图
编制日期 2012年11月 修改日期 生效日期 行政人事管理流程 入职流程表 入职前的准备工作 通知新员工报到时必带的资料、证书等 员工报到、填写员工履历表 办理入职手续，录入打卡指纹 发放基本办公用品、安排住宿、带领参观办公区域和用餐区域 向各部门介绍新员工 公司制度、员工手册、岗位职责 行政管理中心发《聘用通知》或电话通知 入职前的培训、学习 到所在部门上岗，工作交接安排
编制日期 2012年11月 修改日期 生效日期 离职流程表 请假流程表 辞职申请 正式员工：离职必须提前一个月向部门主管申请 离职面谈 部门主管审批 部门经理审批 行政管理中心主任审批 总经理批准 1、 员工级：辞职审批可由人力行政主 管审批完毕后即可。 2、 主管级及以上：辞职审批须经总经 理批准完毕后方可离职。 办理离职移交手续 结算薪资 试用期内员工：离职须提前一周向部门主管申请 须按人力行政主管核准离职日期之后开始领取离职单进行交接（移交时须按离职表上所涉及的相关部门负责人依次进行交接签字，生效后把离职单交回人事行政部门） 员工将审批完毕后的离职申请表交行政管理中心
编制日期 2012年11月 修改日期 生效日期 出差流程图 申领《请假单》 部门主管审批 部门经理审批 人力行政主管审核 销 假 总经理批准 1、员工级：超过3天以上请假人员需经总经理批准后方可生效，3天以下主管批准 2、主管级以上：经总经理批准后方可生效 3天以内可由部门经理直接审批 请假时间超过三天以上者到假时必须销假以便人力部行政部门核销 交《请假单》至行政管理中心，留存联个人或部门留存，以备核 算考勤
移动设备应用程序开发大作业
《移动设备应用程序开发设计》 淮阴工学院 《移动设备应用程序开发》大作业 系（院）:计算机与软件工程学院 专业:计算机科学与技术班级:计算机3132 学生姓名：王奇奇学号： 1131321206 任课教师: 张海艳 学年学期:2016 ~ 2017 学年第 1 学期 2016 年12 月26
基于Android平台2048游戏开发 第1章绪论 1.1 游戏开发背景 Android 智能手机功能非常强大，具有很高的性价比，非常深受人们的喜爱，可能正式因为如此，在2014年中，Android 智能手机在全世界占据着81.5%很夸张的市场份额，一举成为使用的人数最多，市场份额占据最大的Android 智能手机系统。 而Android 智能手机游戏的出现正是为了娱乐心神，并且随着智能移动终端和全球移动通信网络的不断进步，Android 智能手机游戏也正在经历从简单到复杂的进化过程。从全球来看，智能移动终端的娱乐服务一直被认为是带动移动数据业务加速并快速发展的重要力量。也是作为手机娱乐服务的重要内容之一。近年来，一直伴随着全球移动网络和移动终端性能不断的提高和完善。 由于近几年来，Android智能手机游戏的快速发展，游戏的分类也变得越来越丰富，目前手机游戏按内容可分为：角色扮演类（RPG）、冒险类（AVG）、格斗类（FTG）、棋牌类、电影改版类、益智类、体育竞技类、模拟类。手机游戏种类目前已成为人类线上娱乐生活的不可或缺的最主流的载体而存在，现代人对于移动终端的休闲娱乐功能所需求越来越强大，移动终端上的游戏或已以成为了现代人们娱乐生活中不可或缺的一部分了。 1.2 国内外研究现状 目前国内外的Android开发还是主要以应用开发为主，主要分成3类：企业应用、通用应用以及游戏应用。第一类应用的开发主要是一些大公司为了自己的品牌而开发的。第二类的应用主要是一些创业型公司或者独立开发者为了盈利开发的应用。第三类应用目前跟第二类应用相同[4]。 2048小游戏是一款最近风靡全球的手机游戏，简单的游戏模式和趣味的玩法，几乎游戏下载排行榜的前10名都可以看到“他的身影”。
手机APP系统开发流程
手机APP系统开发流程 随着移动互联网的发展，越来越多人拥有手机，手机APP也成了风口，手机app软件开发已经成为时代的潮流，大部分创业者看准了商机找专业的服务平台服务商去开发一款属于自己的商业APP，来实现自己的创业梦。但是很多创业者都只是看到了成功者的案例，跟软件服务商介绍自己的需求的时候就说我想做一个像滴滴打车一样的APP。在设计过程中的手机app应用程序，手机应用系统开发方面，很多创业者都不明白自己的一个需求。还有可能是不知道怎么写。因为他们大部分都是没有接触过这个行业的人，根据这种情况汇新云科技徐生整理了手机APP系统开发的流程供有这方面的创业者铺垫基础 1.需求沟通，分析 一个手机APP系统开发可不是说我有想法找人就能做出来的，是需要和相关领域的产品经理进行需求讨论梳理分析的，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整个软件项目的开发打下良好的基础。主要确定软件的开发目标及其可行性。 2.原型图设计 此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。软件原型图设计可以分为概要设计和详细设计两个阶段。实际上软件设计的主要任务就是将软件分解成模块是指能实现某个功能的数据和程序说明、可执行程序的程序单元。 3.UI设计 APP UI：原型图经过反复推敲修正后，UI设计师会进行UI界面相关的配色设计、功能具象化处理、交互设计，以及每款手机机型的系统检测，是否适配。UI设计师经过多次与项目经理沟通修改后，最终的到确定高保真设计图。
手机APP的研发和设计流程
手机A P P的研发和设计流程 一、研发流程 大局观 产品的研发流程分为四个步骤：产品定义——交互设计——开发——测 试。这四个步骤也分别对应研发中的四个角色：产品经理——设计师—— 开发工程师——测试工程师。 产品定义阶段的目标就是确定用户场景，定义产品的功能和范围。 而设计师需要根据这些用户场景和功能范围进行交互设计。 之后开发工程师将会根据产品经理和设计师的方案进行写代码，把这个方案实现成可用的产品。 之后的再由测试工程师进行产品测试，以保证产品达到了产品经理和设计师的这个要求。 步骤细分： 一、产品定义 从用户需求初步定义产品功能 1、关于需求 在这里要谈论的主要是用户需求和产品需求。 用户需求和产品需求 首先必须要搞清的是用户需求不等同于产品需求。 用户需求，简单来说是用户希望同构使用某一款产品来实现和满足某种需要。如安全、娱乐、沟通、交友等。用户需求是用户对某类产品真实需要的反应。 而产品需求，是某一类产品或服务能够满足用户需要的集合。也就是说，用户需求并不完全传递到产品需求当中去。而产品需求的获取渠道也不仅仅是用户需求。 获取产品需求的方式 （1）用户需求：用户需求是产品需求的核心来源。但并不是所有的用户需求都能转化为产品需求。用户需求需要子可行性和必要性验证上，才可以转化为产品需求。
（2）相关利益合作伙伴：开发商、咨询机构、制造商等等。他们通过对市场的研究分析和对运营所积累的产品需求，是设计分析产品需求很好的参考。 （3）竞品分析：对竞争对手主要产品进行对标研究，分析其产品的成败关键和发展趋势，了解市场对类似产品的反馈。 （4）标杆市场：标杆市场是国内外在同类产品上运营比较成功的热门行业，通过对标杆市场中知名企业所运营的相近产品的功能进行剖析。可以了解国际与国内在该类产品上的先进做法。 （5）企业内部产品研讨会、员工体验及内部专家评估。 用户需求的提取与挖掘的方式 了解用户需求的有效方式是用户研究，这是用户中心设计流程的第一步。其主要研究方式是：用户访谈、用户观察、问卷调研、焦点小组、眼动实验等等。并对由此得到的信息与数据进行处理和分析。从中提取制作出初步的用户需求文档。 显然这些需求是不够的。这些需求仅仅是用户在现有需求上的反馈。此外，设计师可以利用在用户研究阶段所生成的人物角色（人物画像）这个工具，并放置到具体场景中，从而挖掘用户可能的潜在需求。 （1）通过用户研究直接获取 用户研究阶段可能会出现各式各样的问卷及数据列表。这些数据的收集活动并不难，所需要付出的只是耐心和时间。 为了更多更好的获取初步用户的需求，用户研究员需要在问卷调查的问卷设计、用户访谈、焦点小组等的脚本设计中，明确哪些问题或者选项是为需求而设置的，以便后续阶段的整理。 （2）在场景中运用人物角色进行挖掘。 人物角色的来源、概念及功能：人物角色不是真实的人，但它是基于我们观察到的那些真实的人的行为和动机，并且在整个设计过程中代表真实的人，是在人种学调查收集到的世纪用户行为数据的基础上形成的综合模型。在研究阶段我们观察用户的行为模式，在建模阶段将其模式化，最后生成人物角色。 也就是说人物角色源自于用户研究。研究人员通过用户研究，通过一定的标准将众多的用户进行细分，从而得到不同的细分用户群组。
业务流程操作流程图
业务流程操作流程图
·风险控制业务流程操作细则： 1、基本对接：业务经理在去企业调查之前与风险控制部基本对接，包括贷款 企业名称，贷款金额，贷款期限，担保费率，企业从属行业性质。 2、搜集信息：风险控制部基本了解企业情况之后搜集企业基本信息与从属行 业相关信息。 3、风控专员对接：通过业务部尽职调查，风险控制部根据企业所处行业及经营状况、借款人实际情况的不同，秉承务实高效，抓大放小且实质重于形式的原则，对企业的贷款用途及信用状况，经营管理能力、经营理念、发展趋势及近期财务指标主项核证（应收、应付主要客户往来记录，其他应付项目落实、成本分布明细等）进行详细对接。 4、审核及完善资料：通过对借款人的贷前，贷中审核内容主要有：◆借 款方的实际贷款用途； ◆借款方的基本信息（包括其基础资料，充分了解借款方的偿还能力 及信誉程度）； ◆抵押物的基本情况，质押物的基本情况； ◆第三方保证情况等相关的资料的核证 5、风险控制部论证风险： 风险控制部贯穿整个贷款业务操作的全过程，组织内审、授信、法务，秉承齐抓共管，协调一致，从企业内部管理上把握贷款担保风险，其主要风险论证包括： ◆担保申请人的基本资料 A、法人
1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询单； 2、公司简介、验资报告、公司章程； 3、法人代表身份证、法人代表证明书和授权委托书； 4、申请担保的董事（股东）会决议及董事（股东）会成员签字样本； 5、借款用途有关的证明材料（购销合同、合作协议等）； 6、内审部审核近二年财务审计报告、近三个月财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）、银行对账单和近三个月的税单及水电费清单； 7、贷款卡及银行信贷登记咨询系统信息单，与报表不符应详细说明； 8、内审部审验存货明细、固定资产明细、应收账款明细及账龄分析表、或有负债情况表等； 9、反担保人\物\企业的有关资料； 10、其他有关资料。 B、自然人 1、个人简介； 2、身份证件及婚姻证明（如身份证、公务员证、教师证、警官证等）； 3、银行征信报告； 4、工作及收入证明； 5、近三个月的水费、电费、煤气费、或其它能证明其住址的付款收据； 6、家庭/个人资产清单； 7、担保能力的证明，如房产证复印或其它资产证明。 C、其他组织（略） ◆实际贷款用途：通过借款方贷款的实际用途，综合分析其真实性、合法性。 ◆经营管理能力（主要包括管理团队组成、股权关系、分工协作性等）。