施工组织设计期末复习试卷答案资料讲解
一、判断题（每题1分，共10分）
1.关键线路上的工作均是关键工作，非关键线路上的工作均是非关键工作。（×）
2.同一流水组织中，流水步距大，则流水工期短。（×）
3.施工中，应尽可能减少施工设施，合理存储建设物资减少物资运输量，科学地规划施工
平面图，减少施工用地。（√）
4.工地内要设消防栓，消防栓距离建筑物应不小于5米。（√）
5.做好施工现场的平面图管理主要是为了能堆放材料。（×）
6.单位工程施工平面图设计时，应先考虑临时设施及材料、构件堆放位置。（√）
7.在所有双代号网络图中箭线的长短和时间无关。（√）
8.工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接等。（×）
9.在组织全等节拍流水施工时，首先划分施工过程，应将劳动量最小的施工过程合并到邻
施工过程中去，以使各流水节拍相等。（√）
10.当组织层间流水施工时，每一层楼的流水段划分最小数目，必须大于施工过程数。（×）
11. 做好施工现场的平面图管理主要是为了能堆放材料。（×）
12. 单位工程施工平面图设计时，应先考虑临时设施及材料、构件堆放位置。（√）
13. 在所有双代号网络图中箭线的长短和时间无关。（√）
14. 工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接等。（×）
15. 在组织全等节拍流水施工时，首先划分施工过程，应将劳动量最小的施工过程合并到邻施工过程中去，以使各流水节拍相等。（√）16. 当组织层间流水施工时，每一层楼的流水段划分最小数目，必须大于施工过程数。（×）
17. 双代号网络图中，所有实箭线表示消耗资源、时间、人力。（√）
18. 建设项目的管理工作是由建设单位来承担。（×）
19. 等节奏流水施工中流水节拍等于流水步距。（×）
20. 虚箭线在双代号网络图中表示逻辑关系。（√）
二、单项选择题（每题1分，共15分）
1.下列工作中，分部工程是（ B ）。
A、基坑开挖工程
B、主体结构工程
C、建某撞多层住宅工程
D、电气安装工程
2.自由时差是不影响（ C ）的机动时间。
A、紧前工作最早开始时间
B、紧后工作最迟开始时间
C、紧后工作最早开始时间
D、总工期
3.全部施工任务由各施工过程同时开工、同时完成的一种施工组织方式是（B ）。
A、依次施工组织方式
B、平行施工组织方式
C、间断流水施工
D、连续流水施工
4.施工项目是施工企业自施工投标开始到（D ）的全过程项目。
A、竣工结算
B、交工
C、验收
D、保修期结束
5.缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数，这是因为受到（A ）的限制。
A、足够工作面
B、劳动力
C、生产资源
6.关键工作的总时差在网络计划中数值为（ C ）。
A、最小
B、最大
C、零
D、不一定
7.网络优化可根据目标分为（C ）、工期优化、费用优化。
A、质量优化
B、安全优化
C、资源优化
D、管理优化
8.某分部工程划分为4个施工过程，分3段进行流水施工，流水节拍均为2天，其中第二
个施工过程完成后要根据工艺要求有技术间隙2天，为缩短工期，最后两个施工过程可搭接1天施工，此分部工程工期为（B ）天。
A、12
B、13
C、14
D、15
9.图纸会审一般由（ A ）主持。
A、设计单位
B、施工单位
C、监理单位
D、建设单位
E、政府主管
10.相邻的两个施工过程（专业队）投入第一施工段时间间隔，叫做（C ）。
A、流水节拍
B、流水组工期
C、流水步距
D、技术间隙
11.“三通一平”是建筑工程施工准备工作的（C ）。
A、技术准备
B、物资准备
C、施工现场准备
D、人员准备
12.下面几个施工项目中（C ）工程适合安排在冬季施工。
A、外装修
B、屋面防水
C、吊装
D、土方
13.流水节拍是指一个专业队（ D ）。
A、完成整个工作的持续时间
B、转入下一个施工段的间隔时间
C、最短的持续时间
D、在一个施工段上的持续时间
14.当组织楼层结构的流水施工时，为保证各施工班组均能连续施工，每一层划分的施工段
数m与施工过程n之间，应满足以下关系（ D ）。
A、m=n
B、m>n
C、m D、m≥n 15.流水施工的实质是（B ）。 A、分工协作与成批生产 B、各施工班组连续、均衡地施工 C、划分施工段 16. 总时差是不影响（ D ）的机动时间。 A、紧前工作最早开始时间 B、紧后工作最迟开始时间 C、紧后工作最早开始时间 D、总工期 17. 全部施工任务由各施工过程同时开工、同时完成的一种施工组织方式是（ B ）。 A、依次施工组织方式 B、平行施工组织方式 C、间断流水施工 D、连续流水施工 18. 施工项目是施工企业自施工投标开始到（D ）的全过程项目。 A、竣工结算 B、交工 C、验收 D、保修期结束 19. 某分部工程划分为3个施工过程，分4段进行流水施工，流水节拍均为3天，其中第 二个施工过程完成后要根据工艺要求有技术间歇2天，为缩短工期，最后两个施工过程可搭接2天施工，此分部工程工期为（ B ）天。 A、17 B、18 C、19 D、20 20. 缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数，这是因为受到（ A ）的限制。 A、足够工作面 B、劳动力 C、生产资源 21. 网络优化可根据目标分为（ C ）、工期优化、费用优化。 A、质量优化 B、安全优化 C、资源优化 D、管理优化 22. 图纸会审一般由（A ）主持。 A、设计单位 B、施工单位 C、监理单位 D、建设单位 E、政府主管 23. 当组织流水施工对象有层间关系时，工作队能连续、依次施工，工作面有空闲时的条 件是（ C ）。 A、m=n B、m>n C、m D、m≤n 24. 具有独立设计，可以独立施工，完工后能独立发挥工程效益或使用价值的工程项目，是指（ A ）。 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程D分项工程 25. “三通一平”是建筑工程施工准备工作的（ C ）。 A、技术准备 B、物资准备 C、施工现场准备 D、人员准备 26. 下面几个施工项目中（ C ）工程适合安排在雨季施工。 A、砌隔墙 B、屋面防水 C、吊装 D、土方 27. 流水节拍是指一个专业队（ D ）。 A、完成整个工作的持续时间 B、转入下一个施工段的间隔时间 C、最短的持续时间 D、在一个施工段上的持续时间 28. 流水步距是指相邻的两个专业队先后投入（ C ）。 A、下一个施工段最短间隔时间 B、下一个施工段的间隔时间 C、同一个施工段上施工的间隔时间 29. 流水施工的实质是（ B ）。 A、分工协作与成批生产 B、各施工班组连续、均衡地施工 C、划分施工段 30. 网络计划中（ A ）的工作，称为关键工作。 A、总时差为零 B、自由时差为零 C、总时差最大 D、时间最长 三、多项选择题（每题2分，共10分） 1.平行施工组织方式的特点是（ABCDE）。 A、完成工程任务的总时间最短 B、充分利用工作面 C、材料供应集中 D、成倍增加施工班组 E、施工现场各临时设施及堆放材料场地相应增加 2.异步距异节拍流水施工的特点（CE ）。 A、工作队连续、依次施工 B、工作队伍增加 C、工作面未被充分利用 D、流水节拍相等 E、流水步距不等 3.建设程序可分为3个阶段，第三个阶段：工程实施阶段分为（BDE ）。 A、后评价 B、生产设备 C、人员培训 D、建设实施 E、竣工验收 4.等步距异节拍流水施工的特点是工作队连续、依次施工、（BCD ）。 A、流水节拍相等 B、流水步距相等 C、工作面被充分利用 D、工作队伍增加 E、资源供应充足 5.建筑施工的特点有：（CDE）。 A、固定性 B、多样性 C、流动性 D、综合复杂性 E、地区性 6. 单位工程施工程序一般应遵循“四先四后”的原则，他们是（ACDE）。 A、先地下后地上 B、先围护后装修 C、先主体后围护 D、先结构后装修 E、先土建后设备 7. 建筑产品的特点有：（ABE）。 A、固定性 B、多样性 C、流动性 D、地区性 E、综合复杂性 8. 施工方案的主要内容是确定（BCE ）。 A、施工程序 B、施工顺序 C、流水施工的组织方式 D、主要分项、分部工程的施工方法 E、施工阶段的划分 9. 施工准备工作内容，一般可归纳为（ABCDE ）。 A、调查研究与收集资料 B、技术经济资料准备 C、施工现场准备 D、施工物资及施工队伍的准备 E、冬、雨期施工准备 10. 施工组织总设计编制的依据包括（ABCD）。 A、合同文件 B、有关规范、规定 C、设计文件 D类似工程设计E、领导要求 四、简答题（每题5分，共10分） 1.技术经济资料准备 1)熟悉与会审施工图纸（2分） 2)编制施工组织设计（2分） 3)编制施工图预算和施工预算（1分） 2.建筑工程施工招标 指招标单位根据拟施工工程项目的规模、内容、条件和要求拟成招标文件，然后通过不同的招标方式和程序发出公告，邀请具有投标资质的施工企业或公司前来参加该工程的投标竞争，根据投标单位的工程质量、工程期、及投价，择优选择施工承包者的过程。 施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月 施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 有限公司 二〇一六年十一月 目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工（专项）保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一：劳动力计划表 附件二：施工平面布置图 附件三：进度计划表 第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的（施工说明及施工图）。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程（二标 段）招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后，我公司组织有关人员多次认真阅读图纸，结合现场踏勘情况，编制了本《施工组织计划》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中，会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。 施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要 求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、 类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧 龙岩万船汽车座椅制造有限公司办公楼 模板施工工程 专 项 施 工 组 织 设 计 福建省龙岩市华宏建筑工程有限公司 2007-08-28 模板施工方案 一、工程概况： 工程为龙岩万船汽车座椅制造有限公司办公楼。总建筑面积为1970.90㎡;为三层框架结构，底架层层高为3.9m，二层层高为3.9m，二～三层层高为3.3m；建筑物总高度为12.8m，本工程栋长为40m、宽为17.50m。根据本工程具体情况编制木支撑施工方案。 二、框架砼结构概况： 楼面钢筋砼板厚分别为90mm、100mm、120mm 梁最大截面为250mm×700mm 最大跨度为8700mm 梁最小截面为200mm×300mm 最小跨度为2400mm 柱最大截面为450mm×450mm 柱最小截面为350mm×450mm 1、模板施工的配制 根据该工程特点，采用胶合板进行施工，模板的配制方法， 可根据施工图纸，直接按尺寸列出模板规格和数量进行配制，模板的配制必须按以下的要求： （1）木模板及支撑系统所用的木材，不得有脆性，严重扭曲和受潮湿后容易变形的木材； （2）木模厚度：底模，侧模采用25mm厚胶合板及25mm厚松木板；（3）木板条应将拼缝刨平刨直，模板的木档也要刨直； （4）铁钉长度应为木板厚度的1.5－2倍，每块木板与木档相叠处至少钉2只铁钉。 （5）模板正面高低差不超过3mm，模板安装前应将模板正面刨平。（6）配制好的模板在反面编号与写明规格，分别堆放保管，以免错用。 （7）保证结构构件各部分的形状、尺寸及相互间位置正确。（8）具有足够的强度、刚度和稳定性。能承受本身自重及钢筋，浇捣砼的重量和侧压力，以及在施工中产生的其它荷载。（9）装拆方便能多次周转使用。 （10）模板拼缝须严密、不漏浆。 （11）所用的木料在受潮后不易变形。 （12）支撑必须安装在坚实的地基上，并有足够的支承面积，以保证所浇筑的结构不至于发生下沉。 （一）独立基础模板（安装方法详参图五） 1、侧板采用25mm胶合板拼制，木带用40×60方材。 2、安装前先复查地基垫层标高及中心位置，弹出基础边线。基础模板面标高应符合设计要求。 3、独立柱基的模板，其侧模用四快侧板拼钉而成，其中两块2板的尺寸应按图纸设计尺寸放样后与相应基础侧面尺寸相等，另两块侧板长度应比基础侧面长度长150－220mm，高度与相邻两块相等，四块侧板拼在方框，侧板的四周用斜撑及平撑支撑住。斜撑和平撑的一端钉在侧板的木档上，另一端钉在固定牢固的木桩上。 （二）柱：（安装方法详参图四） 1、矩形柱、方形柱模板用四块侧板、钢木柱箍、支撑组成，柱 目录 第一篇总说明-------------------------------------2 第二篇施工组织机构和施工部署---------------------9 第三篇施工总平面布置-----------------------------27 第四篇主要施工方案-------------------------------32 第五篇质量控制及保证措施-------------------------179 第六篇工期保证措施-------------------------------240 第七篇安全文明施工措施---------------------------257 第八篇施工管理控制措施要求-----------------------259 第九篇械械设备、劳动力投入-----------------------260 第十篇材料供应计划 -----------------------------265 第十一篇劳动力管理措施---------------------------267 第十二篇临时用地计划-----------------------------262 第十三篇工期及计划 -------------------------------268 第一篇总说明 为能圆满完成本工程施工任务，我公司在认真研究本工程招标文件及施工图纸后，严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。 项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有大型群体工程施工管理经验，并有在排架结构厂房施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。 工期 根据本工程的特点和我公司的实力，我们将该工程施工总工期控制在招标文件要求的270天，即施工日期为2008年3月30日～2009年12月24日，进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保总工期目标的顺利实现。 工程质量 我公司将本工程列为重点工程进行管理，工程质量达到国家质量验收合格标准，并按“优质工程”标准进行控制。 建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚，争创市优质 施工组织设计编制中使用规范、规程及参考资料 1.《建筑地基基础施工质量验收规范》……………GB50202－2002） 2.《建筑地基处理技术规范》…………………………（JGJ79－91） 3.《砌体工程施工质量验收规范》…………………（GB50203－2002） 4.《建筑地面工程施工质量验收规范》……………（GB50209－2002） 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》…………（GB50204－2002） 6.《钢筋焊接及验收规程》…………………………… JGT18－2001 7.《泵送砼施工技术规范》………………………………JGJ/T10—95 8.《普通砼配合比设计规程》……………………………JGJ/T55-96 9.《混凝土强度检验评定标准》………………………… GBJ107－87 10.《钢结构工程施工质量验收规范》…………………GB50205—2002 11.《木结构工程施工质量验收规范》…………………GB50206—2002 12.《屋面工程质量验收规范》…………………………GB50207－2002 13.《建筑装饰装修工程质量验收规范》………………GB50210－2001 14.《建筑高处作业安全技术规范》…………………………JGJ80－91 15.《建筑机械使用安全技术规程》………………………JGJ33－2001 16.《建筑工程施工质量验收统一标准》………………GB50300－2001 17.《建筑电气工程施工质量验收规范》………………GB50303－2002 18.《地下防水工程质量验收规范》……………………GB50208－2002 19.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》…GB50242－2002 20.《建筑工程施工安全技术规范》…………………………JGJ 21.《建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001 ? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.360docs.net/doc/6215916554.html, 第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue 2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02 xx项目 施工组织设计方案 xx公司 2013年5月 2项目说明 (5 2.1工程概况 (5 2.2处理工艺概述 (5 2.3工程目标管理 (6 2.3.1质量目标 (6 2.3.2工期目标 (6 2.3.3安全文明目标 (6 2.3.4环境保护目标 (7 2.3.5服务目标 (7 3项目组织架构 (7 3.3项目组织架构图 (7 3.4项目主要组织人员 (8 4项目详细技术方案 (8 4.1绿化移植方案 (8 4.1.1现场绿化介绍 (9 4.1.2移植方法 (9 4.2地下管线保护性开挖 (10 4.3雨季施工方案 (10 4.3.1雨季施工前准备工作 (10 4.3.2保证质量技术措施 (10 4.4深基坑开挖专项施工方案 (11 4.4.1深基坑支护及降水施工方法 (11 4.5土石方专项施工方案 (15 4.5.1土方工程施工技术措施 (15 4.5.2模板施工方法 (15 4.5.3模板工程施工工艺 (16 4.5.4模板安装 (17 4.4.5模板拆除 (18 4.4.6 土方回填 (18 5项目工料机安排布置 (19 6项目相关图纸 (19 2 7.1工程施工进度 (22 8项目安全、环保等保障措施 (23 8.1安全措施计划 (23 8.2施工环保措施计划 (28 9项目风险点及管控措施 (33 9.1施工触电应急措施 (33 9.2火灾/爆炸的应急措施 (34 9.3人员伤亡应急措施 (35 9.4外部依托措施 (36 9.5应急救援领导小组及其职责 (36 3 1编制依据 业主提供的招标文件及补充答疑文件; 我方设计方案; 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国水污染防治法》 《中华人民共和国海洋环境保护法》 《中华人民共和国安全生产法》 《工程测量规范》GB 50026—2007 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005 江苏泰供集体资产运营中心10KV溪农116线何兴西支线改造工程 －电杆基础项目 施 工 组 织 设 计 泰州市苏北建筑工程有限公司2015年12月17日 目录 第一章工程概况 第二章施工管理组织机构 第三章施工现场平面布置与管理 第四章施工方案施 第五章工期及施工进度计划 第六章资源需求计划 第七章质量生产保证措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明施工、环境保护保证措施 附表： 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 施工进度计划表 施工现场平面图 第一章：工程概况 1、工程概况 本工程由江苏泰供集体资产运营中心投资建设，工程项目名称为10KV溪农116线何兴西支线改造工程－电杆基础项目，位于泰兴市溪桥解放桥北侧、工程 本次投标承包范围为图纸及工程量清单中注明的杆基础工程。 经踏勘现场，施工现场场地平整，交通便捷，工程位于泰兴市溪桥解放桥北 侧、施工中会对社区及群众生活造成一定的影响，故施工过程中必须采取相关措 施，防止扰民。 2、工程质量目标：合格工程。 3、工程工期目标：施工总工期10天。 4、安全管理目标：杜绝等级事故，严格控制和避免一般事故的发生。 5、文明施工目标：确保安全生产、文明施工。 第二章：施工管理组织机构 本工程实行项目法施工，由项目经理负责工程的总体调度和安排。在施工质量管理中，我方将严格按照ISO9001质量保证体系文件的要求进行，做到管理职责明确，落实到人，严格把握原材料的质量关；工程材料及工程项目的检验检测严格按照相应的文件和规范执行，控制好施工测量，合理组织机械、设备、劳动力的施工安排和材料进场。 1.1施工管理组织网络 施工组织设计 编制时间：2017年02月26日 第一章编制程序 1 编制依据 一、编制依据 1. 编制原则 (1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 (2) 编制依据: 1)本工程设计图纸； 2)本工程的招标文件及招标答疑； 3)现行国家有关规范、标准、规程。 (A)《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83） (B)《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91） (C)《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） (D)《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99） (E)《工程测量规范》（GB50026-93） (F)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） (G)《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001） (H)《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87） (J)《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85） (K)《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000） (L)《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89） (M)《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98） (N)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） (O)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） (P)《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000） (Q)《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95） (R)《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） (S)《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000） (T)《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001） (U)《屋面工程技术规范》（GB50207-94） (V)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） (W)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829） (X)《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） (Y)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92） (Z)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001） 4)公司多年来同类工程的成功施工经验。 5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备； 7)新余市高新开发区有关建筑工程施工的有关规定； 8)公司ISO9001 国际标准化质量管理体系有关文件； 9)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。 施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容： 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况（包括对工程特点的分析） 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源（工、料、机） 8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等） 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工） 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全） 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更； 2、施工现场情况； 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等； 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范： 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院 施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。 施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计 目录 1.编制依据. (2) 2.工程概况. (3) 2.1总体概况. (3) 2.2现场状况. (5) 3.工程特点、重点、难点 (7) 4.组织管理机构. (8) 4.1组织管理机构设置 (8) 4.2职责分工 (8) 4.3管理人员组成 (9) 5.工程部署. (11) 6.进度计划安排. (12) 7.现场总平面布置及交通运输布置 (14) 7.1场地特征 (14) 7.2施工现场总平面布置原则 (14) 7.3总平面布置 (14) 8.初步设计方案. (17) 9.勘查设计及施工方案 (19) 10.土建施工方案选择及分析 (20) 10.1围堰法施工 (20) 10.2局部填湖法 (22) 10.3水中桩基础施工法 (24) 10.4拟选择方案对比分析 (25) 11.钢结构施工方案 (26) 11.1摩天轮拼装、顶升施工流程 (26) 11.2施工工艺 (36) 11.3大型设备配置及使用情况 (39) 1.编制依据 （1）大飞轮公司及荷兰迪亚公司提供的相关资料。 （2）北京市建筑设计研究院提供的相关资料。 （3）中国建筑科学研究院提供的相关资料。 （4）北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。 （5）ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS1800职0 业安全健康管理体系标准，本公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。 （6）建设部推荐重点推广的十项新技术。 （7）本公司企业管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 （8）现场和周边环境的实地踏勘情况。 （9）本公司建筑安装工程施工及验收的企业标准。 （10）建设部发布的国家级工法和本公司的企业工法。 施工组织设计纲要 编制依据 1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》 2) 本工程现场调查资料; 3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料; 4)《110～750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ; 5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ; 7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84; 8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996; 9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ; 10)《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》 11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ; 12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95; 13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ; 14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983; 15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998; 16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ; 17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997; 18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81 一、项目概况与项目实施条件分析 1.1工程特点与工程量 1.1.1 工程特点 1.1.1.1工程概况 110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。 1.1.1.2线路路径简述 110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。 1.1.1.3工程设计特点 a）施工现场气象条件 甘II级气象条件 项目气温( ℃) 风速( m/s) 覆冰 ( mm) 备注 最高气温+40 0 0 最低气温-35 0 0 平均气温+5 0 0 最大风速-5 28.5 0 覆冰(导线) -5 10 5 覆冰( 地线) -5 10 10 安装情况-15 10 0 外过电压+15 10 0 内过电压+5 15 0 覆冰比重0.9g/cm3 施工组织设计的基本原则 ①配套投产,根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序,都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产； ②确定重点,保证进度； ③建设总进度一定要留有适当的余地; ④重视施工准备,有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头； ⑤选择有效的施工方法,优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全; ⑥充分利用正式工程,节省暂设工程的开支； ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 施工组织设计一般分为三个阶段: 1、施工条件设计(或称施工组织基本概况); 2、施工组织总设计； ３、各个建筑物等单位工程的施工设计。 施工组织设计目录 一、编制说明 二、编制依据 三、工程概况 1、工程名称及规模 ２、工程范围及内容 3、建筑与结构 4、电气工程 5、给排水工程 ６、采暖工程 ７、材料做法 8、工期要求 ９、质量要求 10、安全及环保要求 1１、自然条件 12、施工条件 13、相关单位 二、施工总体组织及规划１、总体主导思路 2、项目管理组织 ３、施工队伍部署及任务划分4、施工准备 ５、各部门职责 6、施工总平面布置 7、总体施工组织方案 ８、施工工期目标规划 9、工程质量目标规划 10、安全、文明施工与环保目标规划 三、施工进度计划安排 1、总工期计划安排 ２、工程项目阶段性目标计划 ３、施工进度计划横道图 四、劳动力计划安排 五、主要施工机械设备配备 六、主要材料（设备)供应进度计划 七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施 1、施工测量 2、基坑(槽)土方开挖与回填 ３、基础工程施工 4、模板工程 5 、钢筋工程 ６、砼工程 ７、砖砌体工程施工 8、室内墙面、天棚装修 9、窗安装 10、普通地砖地面 11、外墙外保温 1２、脚手架工程 １３、屋面防水施工 施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明 确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场； 施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021 第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解： 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： （1）工程概况 （2）施工部署及施工方案 （3）施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 （4）施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 （5）主要技术经济指标（用于衡量组织施工的水平） 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为： （1）施工组织总设计：是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准：25层以上，高度100m及以上，单体建筑面积3万m2及以上，单跨跨度30m及以上，建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额1亿元及以上。 （2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）（一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 壳牌华北南港工业区成品油油库 综合办公楼 模板工程 :案 编制人： ________________ 审核人： ________________ 审批人： ________________ 日期： __________________ 天津市河东区房屋建筑工程公司 一、工程概况 二、编制依据 三、模板施工前准备 四、作业条件 五、模板的配制与安装要求 六、承台基础模板施工方法 七、基础连系梁模板施工方法 八、梁模板施工方法 九、柱模板施工 十、楼板模板施工 十一、模板拆除 十二、质量控制 十三、应注意的质量问题 十四、施工HSSE管理十五、模板支架计算书 模板工程施工方案 一、工程概况 1、工程名称：壳牌华北南港工业区成品油油库（办公楼施工）工程。 2、工程地点：天津市开发区南港工业区港仓北路以南、仓盛街以东。 3、工程规模：框架结构，地上最高3层，无地下层，最大高度13.4米，最大单体在面积2157.59平方米。 二、编制依据 1、主要依据图纸。 2、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50202-2002 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002 5、施工组织设计 三、模板施工前准备 1、材料准备 所有模板、方木、钢管、扣件等材料必须在模板施工前十天进场。必要时测试材料的力学实际性能。 2、机械设备准备 本工程采用1部圆盘锯，3把电钻。 3、技术准备 模板施工前应充分熟悉图纸查，找相应规范和标准对疑点及时排除，木工工长应做好口头和书面技术交底工作。 4、人员准备 木工为20人模板工程施工前五天工人必须进场。 四、作业条件 （1）、木模板备料：模板数量按设计方案结合施工进度要求进行考虑，合理确定模板用量。 （2）、根据图纸要求，弹好轴线和模板边线，定好水平标高控制点。 ⑶、钢筋绑扎完毕，水、电管、预埋件已安装，钢筋保护层垫块安放，并办好 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计; (2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;工程施工组织设计方案
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