卖场货品丢失处理规定

卖场货品丢失处理规定
卖场货品丢失处理规定

有关专柜货品丢失的处理规定

鉴于公司专柜货品丢失情况时有发生,不仅公司蒙受损失,员工也承担赔偿责任,如果处理不及时,难免影响员工情绪,现针对此情况做出以下规定:

一、货品丢失后的通知时间:

一旦货品丢失,专柜当班人员必须立即通知相关责任人。

二、相关责任人员:

货品丢失处理过程中涉及到的相关责任人有:柜台当班人员,柜长、商场主管、

大区店长、营运文员、商品部主管、营运总监、人事行政经理、总经理,其中主

要责任人为:柜台员工、大区店长、营运总监。

三、处理程序及时间规定:

1、货品一旦发生丢失,柜台当班人员应立即通知柜长和商场主管一起追查货品,

如追不回,则进入下一步;

2、柜长当天向大区柜长报告货品丢失情况;

3、柜长和当班人员在货品丢失的2天内书面描述货品丢失经过,并让商场主管签

字确认后,交给大区店长;

4、大区店长收到经商场主管确认的书面资料后,应3天内进行调查核实,并写出

相关处理意见的呈批件,交至营运文员处;

5、营运文员接到呈批件后,当日交至商品部主管,商品部主管给出货品的成本价,

并作相应审批;

6、商品部主管当日完成审批,并交回到营运文员处;

7、营运文员再依次将呈批件交营运总监、人事行政经理、总经理进行审批,各人

在收到呈批件时,必须在当天完成审批,交回营运文员处;

8、营运文员在收到审批完的呈批件后,当天交给大区店长,大区店长将处理结果

反馈给柜长,并将呈批件的复印件给财务和人事行政部存档。

四、赔偿额度:

根据货品丢失的情况不同,赔偿的额度也不一样,大致有以下几种:

1、按销售价赔偿:货品丢失后,没有按规定的流程,没有在规定的时间内处理,

又不能给出合理的解释的,则按销售价赔偿;

2、按销售价的5折赔偿:货品丢失后,按规定的流程,在规定的时间内处理的,

可按销售价的5折赔偿。

五、有关责任:

各相关人员必须在规定的时间内完成自己相应的职责,不得拖延,除非给出合理解释,否则予以主要责任人50-100元不等的罚款。

公司安全生产管理处罚办法

公司安全生产治理处罚细则 一、安全治理 1、安全生产责任制: 1.1、未建立安全生产责任制;1000 1.2、安全生产责任制未经责任人签字确认;1000 1.3、未制定各工种安全技术操作规程;1000 1.4、未按规定配备专职安全员;1000 1.5、工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标;500 1.6、未制定安全资金保障制度;500 1.7、未编制安全资金使用打算及实施;200 1.8、未制定安全生产治理目标(伤亡操纵、安全达标、文明施 工);500 1.9、未进行安全责任目标分解的;500 1.10、未建立安全生产责任制、责任目标考核制度;500 1.11、未按考核制度对治理人员定期考核;200 1.12、未制定带班、值班制度或无人带班、值班。500 2、施工组织设计: 2.1、施工组织设计中未制定安全措施;1000

2.2、危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案;1000 2.3、未按规定对专项方案进行专家论证;1000 2.4、施工组织设计、专项方案未经审批;1000 2.5、安全措施、专项方案无针对性或缺少设计计算;1000 2.6、未按方案组织实施。500 3、安全技术交底: 3.1、未采取书面安全技术交底;1000 3.2、交底未做到分部分项;500 3.3、交底内容针对性不强;300 3.4、交底内容不全面;300 3.5、交底未履行签字手续。200 4、安全检查: 4.1、未建立(定期、季节性)安全检查制度;500 4.2、未留有定期、季节性安全检查记录;500 4.3、事故隐患的整改未做到定人、定时刻、定措施;200 4.4、对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改和复查。500 5、安全教育: 5.1、未建立安全培训、教育制度;1000

质量管理处罚条例

关于现场质量控制管理条例 质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、控制措施、手段和方法。本工程质量目标:确保优质工程。为确保工程质量,落实项目部质量管理职能,结合本工程实际情况,切实加强对施工过程的监控,实现对各班组的有效管理,特制定以下管理条例: 一、以人为本的工程质量确保工程质量 工程质量首先应紧抓每一个施工人员的工程质量,减少失误,充分调动工作积极性,增强质量观念和工作责任感,使每个人牢牢树立“百年大计、质量第一”的统一思想,认真做好本职工作。 二、严格控制材料、机械等投入的质量 1、材料质量控制 严格控制投入材料的质量,是确保工程质量的前提,为此,对材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应全面控制,从组织货源、优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关。主要是对进场材料严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发技术管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。 2、机械控制 机械控制包括施工机械设备、工具等控制,要根据不同工艺特点和技术要求,选用合格的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备,为此,要键全“人机固定”制度、“持证上岗”制度、岗位责任制度、交接班制度,技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度,确保机械设备处于最佳使用状态。 三、全面控制施工过程,重点控制工序质量 要确保整个工程项目的质量,达到整体优化目标,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,而每一个分项、分部工程,又是通过一道道工序完成的,所以,必须重点控制工序质量,对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工。 1、事前质量控制 事前质量控制,其重点就是做好施工准备工作,且准备工作要贯穿于施工全过程。 1)技术准备包括:组织设计方案的审查,熟悉和审查施工图纸。施工项目的自然条件,技术经济条件,编制相关技术文件、报告等,审核有关新工艺,新材料、新技术的技术鉴定书,向有关班组技术交底、质量交底,编制季节性施工措施。 2)物质准备:包括建筑材料、构配件和制品加工准备,施工机具准备,生产工艺设备等,进行进场验收。 3)组织准备:建立项目质量管理机构,集结专业、优质的施工班组入场班组质量教育,班组内设立专职质检员等。

仓库单据管理规定

文件名稱单据管理规定制訂日期2015-1-13頁次1/1 文件編號ZX-3-A-006制作單位资材部版本/版次A/0 一、目的 为了防止单据的丢失,避免因单据的丢失导致仓库数据不准确。仓库账目做到有单可依,进出账目有据可查,特制定本管理规定。 二、单据范围 (1)送货单(供货商) (2)入库单 (3)领料单 (4)退料单 (5)材料分条单 (6)不良品处理单 (7)报废申请单 (8)销售出货单 三、单据处理需注意事项 送货单内容包括:供应商名称、PO单号、物料名称、规格型号、材质、数量、盖章、收货人签名。 入库单:订单号、物料名称、规格型号、材质、数量、批次、生产日期、入库人签名。 领料单:生产加工单号、物料名称、规格型号、材质、数量、领料用途、领料人及部门主管签核。 退料单:生产加工单号、物料名称、规格型号、材质、数量、退料人及部门主管签核、品质部签核。 材料分条转换单:生产加工单号、分条日期、分条物料名称、规格型号、计划分条规格、数量、部门主管签核。 不良品处理单:退货单号、物料名称、规格型号、材质、数量、不良原因、品质签核、部门主管签核。 报废申请单:物料名称、规格型号、材质、数量、报废原因、各部门签核。 销售出货单:单据NO、订单号、产品名称、规格型号、材质、数量、盖章。 四、单据整理办法 按不同供货商进行分类整理,每天对相关的单据进行录入完毕后,分类整理交到采购/财务部等各相关部门,以一个月为期限进行归档。 按时间先后顺序进行整理,以时间为结点进行整理归档。 按单据编号进行整理,内部流转单据均可按单据编号进行整理。 版本/版次年月日內容摘要核準審查制作 修 訂 記 錄

施工及安全管理处罚规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A81012 施工及安全管理处罚规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工及安全管理处罚规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 ①对执行安全生产管理制度好,积极排除隐患,施工现场安全管理达标,使国家和人民的生命财产免受或少受损失作出贡献的先进单位(集体)和个人,由所在单位上报公司安全领导小组转报公司经理审批,根据贡献大小在公司会议上给予表彰,并给予一次性奖金200-500元奖励。 ②对装饰施工安全检查评分不合格的工地,处以300元以上的罚款。 ③工地无建立各级安全责任制或已建立责任制但未执行或执行不认真处以50-100元罚款。 ④工地施工组织设计中,无安全技术措施,无临

安全管理处罚规定

安全管理处罚规定 一、凡进入施工现场必须戴好安全帽,违者罚款50元,管理人员和屡教不改者加倍处罚。 二、高处作业必须系好安全带,不得以任何借口佩而不用或根本不佩,违者罚款20元。 三、施工现场严禁吸烟,违者罚款10元,屡教不改者加倍处理或责令退场。 四、班前严禁饮各类酒,洒后不得上岗作业,不得进入施工现场,违者罚款20元,管理人员加倍处罚。 五、严禁穿拖鞋,高跟鞋入场作业,违者罚款10元,屡教不改者加倍处罚或责令其退场。 六、未经许可,严禁擅自拆改各种防护设施,违者罚款50元。 七、有关安全生产的标准、警示牌、标志牌、未经允许不得自行移动或有意损坏,违者罚款50元。

八、跨越沟、槽和高处作业,严禁搭平板作业,违者罚款20元(罚有关责任人或在该处施工的负责人)。 九、脚手架、工作平台严禁超高、超载、集中堆放机具和材料,违者罚有关责任人20元。 十、严禁随地倾倒、抛洒废弃材料、建筑垃圾及清运多余物料,违者罚款50元。 十一、施工现场内严禁随地大小便,违者罚款20~50元。 十二、施工作业人员每日所携带的工具、材料(如钎子、手锤、撬棍、短钢管等)应于作业后清出作业面或集中妥善存放,违者罚款20元。 十三、施工间歇时不得在交叉作业面、孔洞、临边处、模板、予制构件下、高压线下、电源旁、机械旁、汽车下休息、乘凉,违者罚款20元,不听劝阻者加倍处罚。

十四、严禁沿起重机械臂攀上爬下,违者罚款30元。 十五、严禁作业时逗趣、打闹、聚众闹事,不得妨碍各级管理人员执行正常职责,违者罚款20元,严重者交公安部门处理。 十六、特种作业人员(起重、指挥、架工、电工、电气焊、各种垂直、平行运输司机、小型机械司机)必须持证上岗,违者罚款50元。 十七、严禁非司机动用各种施工机械设备,违者罚款50元。 十八、严禁翻斗车上路、超速行驶,严禁搭乘翻斗车,违者罚司机50元,搭乘者罚款20元。 十九、非电工严禁私接、乱拉电线和安装电气设备,违者罚款30元。 二十、施工人员不得擅自移动,拆改电气设备,违者罚款30元。

质量处罚管理办法

质量事故处罚管理规定 一、目的 为了落实质量责任,加强各级人员的质量意识,在生产过程中切实做好“不制造不良,不流转不良,不接收不良”的原则,树立“下道工序就是是客户”,客户至上的质量意识;促使产品质量不断地提高,减少质量损失,特制订本办法。 二、适用范围 适用于公司生产所有产品和各生产环节。 三、4.1职责 1、公司各部门严格按本管理办法执行 2、人事部负责对此奖罚的收集和经济管理 3、品质部负责本办法实施检查、监督 4.2责任划分 1、自检、作业文件无规定或无文件的,由工程承担主要责任,相关连部门承担次要责任。 2、有要求无执行或执行不到位的,由生产承担主要责任,相关连部门承担次要责任。 3、不在生产自检范围内的,由品质承担主要责任,相关连部门承担次要责任。 4.3事故级别分内 1、以产品生产所使用机台吨位大小而定 2、以公司损失金额而定 3、以检验检测频次而定。 4、 四、事故定义 1、对质量事故的管理,要严格执行“三不放过”(产生质量事故的原因未分析不放过,质量事故的责任人未受到教育不放过,应采取的预防措施未落实不放过)的原则,增强全公司员工的质量意识和主人翁责任感,认真执行公司质量管理的有关规定;严格工艺纪律,做好质量事故的记录和统计。 2、质量事故的定义:凡设计、工艺、生产制造(运输、储存)检验等过程中,因以下原因造报废、返修、降低等级或降价处理、退货、索赔,对客户造成好影响或影响生产计划和质量指标完成的称为质量事故。 例如: 2.1、规定标准、工艺错误或无要求。 2.2、生产指挥错误。 2.3、违反工艺纪律。 2.4、操作不认真负责。 2.5、检验员漏检错检。 2.6、设备故障、仪表仪器失校。 2.7、材料混杂或发错。 2.8、储藏、运输保管不善。 2.9、管理不善或弄虚作假。以次充好。 2.10、工装制造质量及工装管理不善。 五、质量事故等级 Ⅰ级质量事故: 客户反馈 1、直接经济损失50万元以上,或退货索赔经济损失达100万元以上。 2、因产品质量问题、造成客户成批退货或受到索赔罚款并已造成不良影响。 3、因质量问题,造成客户投诉或给企业造成严重影响、损失的。

关于单据操作管理办法

大澡堂洗浴广场 文件 大澡堂[2016] 第01号签发人: 关于各部单据的填写、录入 相关程序及管理办法 各相关部门: 为了规范酒店各岗位单据填写、录入相关操作流程,作出如下规定 一、单据种类 1、商品单: 酒店各部分类商品、SPA、美发部门使用 2、搓背单: 主要用于男女浴区搓背及各项浴种使用 3、按摩单: 主要用于足疗按摩使用 4、点餐单: 主要用于餐饮消费项目使用 5、赔偿单:

主要各类物品损坏丢失赔偿使用 二、开单细则 1、用相对应的单据填写消费项目,填写清楚手牌号、消费项目、数量、金额、开单时间、员工签字、宾客签字、技师工号。 2、单据不得随意更改、涂写,手牌号、消费项目、数量、金额、开单时间、员工签字、宾客签字、技师工号有一项填写不清,属于无效单据,各岗位输单员,不得录单,服务员按要求从新开单,方可录入。 3、填写过程中产生的无效单据,要三联全部收回,并作废交回财务。 三、单据填写、录入管理规则 1、员工在宾客消费开单的同时,一定要亲自观看宾客所持有的手牌号,填写清楚,只听宾客说号不亲自核对手牌号,项目、数量不清楚的情况下并开单者,所造成的投诉及误录入其他宾客手牌号中出现的金额,开单员工自行补齐误录金额,多次出现上述失误根据相应的情况给予50-100元的处罚。 2、输单员在输单前,核对单据是否按要求填写,对于不合格的单据,要拒收、拒录,在输单时,一定要根据单据填写的内容与电脑上所录入的是否一样,仔细核对无误后,方可保存,如果单据填写正确,因输单员工作不细心出现失误错录入项目上、数量或录入到其他宾客手牌中,所产生的额外金额,由输单员自行补齐,多次出现上述失误根据相应的情况给予50-100元的处罚。 3、酒店所有营业区凭手牌签单消费,未持有手牌的宾客不得在各区消

安全生产现场管理处罚标准.doc

安全生产现场管理处罚标准1 XXXX煤矿 安全生产 现场管理处罚标准 2015年度 XXXX煤矿 安全生产现场管理处罚标准 为了确保炉堆子煤矿安全生产秩序和安全的良好状况,根据公司《目标管理方案》切实加强煤矿的生产现场管理,杜绝“三违”现象,实现安全文明生产,经矿研究,制订《达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿安全生产现场管理处罚标准》,望认真学习贯彻执行! 一、安全管理处罚标准 1、认真执行领导干部下井跟班、带班制度,没有按照制度规定带班下井或者下井登记档案虚假的,责令整改,并对责任人处以1000-2000元的罚款。 2、各专业每月组织排查一次重大隐患。每月4日前,把各专业范围内的重大隐患排查治理情况,由主管领导签字后报安监科。否则,对责任单位罚款1500元,对单位第一责任人罚款500元。

3、公司主管领导要合理安排好领导干部安全培训工作,因矿长未经培训合格,没有取得矿长资格证、安全资格证或资格证书逾期未及时更换,对公司主管领导罚款500元;安全管理人员未按规定取得安全资格证书的,个人原因未考试合格者对个人罚款500元;无证不许上岗,补考费用由本人承担。 4、各单位的特殊工种作业人员必须按照国家有关规定,接受专门培训。特殊工种作业人员必须经考试合格取得资格证书,并持证上岗,不持证上岗罚款每人200元。 5、新工人上岗前,必须进行安全生产教育和培训,经考试合格方可上岗,上岗后要与有经验的老工人签定至少一年一对一的师徒合同,并经实践考核合格后,方可独立工作。否则,对单位罚款2000元,对区队正职、分管副职各罚 protecti ng fire contr ol facilities, fire pr evention, reports of fire 款500元。 6、违章指挥强令员工冒险作业因而发生的伤亡事故或造成重大经济损失的,按公司事故处罚办法处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 7、安全管理人员滥用职权,玩忽职守,循私舞弊,给予当事人罚款2000元,情节严重的开除矿籍,构成犯罪的依法追究刑事责任。 8、采煤、掘进工作面被停产整顿一次,对区队罚款2000元,对区队长罚款500元,对安全副矿长和生产副矿长罚款1000元。

公司产品质量处罚管理制度

产品质量处罚管理制度 1、目的 明确生产各过程所产生质量问题的奖惩程序和要求,做到质量问题有章可 循,有法可依,确保产品过程得到有效控制,全面提升公司的产品质量。 2、范围 本规定适用于公司原材料、半成品、成品产生质量问题的处理。 3、产品质量问题的处理办法 符合下列任一情况者赔偿产品因返修或报废产生经济损失的30~50%。 产品在加工中发现质量问题,经鉴定无法返工决定报废者; 产品在加工中违反操作工艺规程或野蛮操作,如敲、砸、甩而造成产品报废的责任者,如态度恶劣的,是情节严重程度处以赔款; 产品图纸、工艺文件已发现有明显错误不及时请示纠正而继续加工造成报废者;或正确的产品图纸、工艺,未经请示讨论而个人私自更改所造成报废者; 产品因下料、图纸或工艺错误导致产品报废者; 由于制造、技术、采购、质保等相关管理部门的工作质量造成产品质量报废,则由相关部门相关人员承担经济责任; 产品报废后改用其它规格产品,未增加生产成本处罚50元,增加生产成本的赔偿产生的经济损失; 因上述原因造成产品返工返修后达到产品要求的(发货前),赔偿返修产生的成本; 因上述原因造成产品返工返修后未达到产品要求,又因材料、交期等原因公司作让步放行的(发货前),公司承担一定的风险,产品按报废处理,在经济损失的30%-50%的基础上降低50%; 因上述原因造成产品退货者按报废处罚,相关人员赔偿全部经济损失,经济损失巨大,扣款比例在处理时酌情降低,可减免50%; 第一次出现质量问题可以教育为主,处罚为辅,处罚比例可按30%执行,一年之内再出现质量问题每次提升处罚比例10%; 相关人员对造成产品的报废相互扯皮、推诿,不愿承担责任,而暂时又无法分清责任者,经裁决,每人承担经济损失的25%;对已明确责任仍无理抵赖者,加重赔款比例至

单据管理规定

单据管理规定 目的:对公司商品入库、出库各项单据进行统一管理,防止各项漏洞的发生;特规定如下: 1.配货中心验收入库的验收单、出库的返厂单,必须按三名二章进行把关。三名:验货员、供货商、仓库主管。二章:公司验收章、供应商公章(或临时用老板或送货人私章)。自采商品入库时,果蔬部入库的单据须有疏果部经理签字、采购部购进的由采购部经理签字。(店面执行标准与配送中心相同); 2.配货中心验收入库的验收单,无论是1-7天内现结的,还是账期的,只给供货商红联,第二天上午,白联和黄联转交财务。 3.配货中心出库给供应商的返厂单,红联给供货商,白联和黄联第二天上午转交财务。外采返场单。由采购部外出采货时,到财务部办理返场单领用手续,三联返场单全部由采购经办人带给供应商签字,返回报账时把供应商签字确认后的白联及红联交还财务。(黄联给供应商便于到公司与财务对账); 4.各店的门采单据管理与以上相同。店内单据人员(信息员)每周一负责把上周单据整理好附上单据流转表一并报公司财务部; 5.各店间调拨单与验收单管理相同,每周一上传公司财务。 6.供应商单据丢失,反馈到财务部后,由财务根据实际情况与信息部沟通在验收系统近行查询,无误后拉出单据由信息负责人签字确认,财务按公司规定的单据丢失管理办法与供应商进行核对; 7.配送中心及店面,对丢失的任何单据都不允许私自重复打印;打错

的单据只可在单据上注时作废、与重新打印的单据粘在一起传公司财务进行审核; 8.凡是验收单转财务时,必须附有供应商的原始供货单,自采疏果也一样按标准执行。采购源头出具的只要不是正规的出库票据,必须附有供货商的销货清单、电话号码、供货商全称及姓名。 9.部门经理和各店长有特殊情况不能签时,可以授权指定特定代理人代签,并承担代签的责任。(各部门负责任人及代签人员须在公司财务部负责人处进行字迹备案); 10.配送中心及门店打印各种单据要与实物100%相附,只要是有偏差,由出单人全权负责。 以上规定如有违犯其中之一,按100至2000元进行处理! 大河商贸有限公司 二零一五年十二月二十日

对客人丢失财物的防范和处置预案

部门:保卫部分部门:内保组 任务名称:对客人丢失财物的防 任务编号:SEC-08-049 页码: 1/1 范和处置预案 制定人:刘跃东职位:保卫部经理签名/日期: 审核人:谭锦鸿职位:总经理签名/日期: 对客人丢失财物的防范和处置预案 一、对客人丢失财物的预防: 1、分析在饭店发生的有关案件,确定客人容易发生物品丢失、被盗的地点、场所,加强巡视检查,做好预防工作。重点区域为:大堂公共区域、酒吧、咖啡厅、餐厅、康乐中心、宴会厅、书报亭及客房区域。 2、涉及重点区域的各岗位,要建立健全安全规章制度,使各级管理人员及服务员明确自己的职责。 3、各部门及保卫部内保人员,要经常性的对员工进行安全教育和预防偷盗技能的培训;随时通报社会治安情况,提高员工的法制观念和安全意识,使每位员工在做好本职工作的同时,做好群防群治工作。 4、在重点区域工作的服务员及警卫,在服务过程中要提高警惕,做到“勤转、勤看、勤问”,即:勤转,注意发现可疑人;勤看,注意离去客人是否遗忘物品;勤问,提醒客人保管好自己的物品,防止客人物品丢失。 5、在没有设置衣帽间的场所举办各种活动,需临时向客人存放衣物时,要配备专人服务;在保管过程中,严格遵守保管和存取规定。 6、行李员在保管客人行李时,严格遵守本岗位安全规定和行李取送、交接制度,做到“来时安全到达,走时完好无损”。 7、客房服务员应严格遵守本部门的安全制度和操作程序,严格执行“开一间,做一间,完一间,锁一间”的规定;楼层万能钥匙要妥善保管,使用登记;在清扫中,对离店客人的遗留物品不得随意处理,要及时上交。 二、对客人丢失财物的处置: 1、接警、报警: 接到客人物品丢失、被盗报案的大堂值班经理及各岗位服务员,应及时向保卫部报告;保卫部应当立即派人到场了解情况,并视实际情况决定是否向公安机关报警。 2、对客人丢失财物的处置: (1)询问客人丢失或被盗物品的类别特征、放置地点、物品价值、发现时间、是否有嫌疑人及其到店事由。 (2)查看门锁记录,有无可疑情况。 (3)查看保安监控录像,搜寻可疑目标。 (4)保卫部内保人员与大堂值班经理共同安抚事主,并根据事态的发展做出妥当的答复。 (5)如物品丢失、被盗发生在客房内,应保护好现场,等待公安人员进行现场勘察。 (6)调阅会客登记、客房清扫记录、查房和开夜床记录。 (7)积极协助公安机关做好调查取证工作。

安全管理规定及处罚办法标准版本

文件编号:RHD-QB-K9495 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全管理规定及处罚办 法标准版本

安全管理规定及处罚办法标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为把“安全第一、预防为主”的方针真正落实到实处,认真贯彻实施《安全生产法》,使安全防范意识和自我保护意识深入人心。从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,以对国家和人民高度负责的精神,做好安全生产工作,使公司安全管理规范化。为实现“确保安全生产、无重大伤亡事故发生、将一般轻伤事故控制在2‰以内”的目标,特制定以下安全管理规定及处罚办法。 一、安全管理规定 1.各级领导和全体员工(含民工)要认真执行公司有关安全管理的各项规定。在安全管理上,贯彻实

施公司职业安全健康管理体系。 2.执行城建集团《建筑施工安全检查标准》(试行)、《天津市建设工程施工安全管理规定》,规范施工现场(生产场所)的安全管理。 3.制定安全管理目标并进行分解,落实到具体人员和部门,使每位施工人员明确安全目标、责任和职责。 4.公司所属各单位、各部室、项目经理部必须制定本单位(部室)的生产事故应急救援预案,建立应急救援组织,落实应急救援人员,配备相应的器材和设备。 5.项目经理部安全管理规定: (1)施工前,各项目必须进行危害辨识,以指导安全技术措施的制定和有针对性的进行安全技术交底。

(2)项目经理部要签定各级安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。 (3)项目经理部必须有安全保证体系和安全监督体系并上墙。 (4)项目经理部必须设有专职安全员盯岗,并且持证上岗,分包队要设专(兼)职安全员并佩带标志。 (5)项目经理部应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 (6)项目经理部的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的事故隐患,应当立即处理;不

质量管理规定及处罚标准范文

中铁十二局建筑安装工程有限公司第十九项目部 施工管理制度规定及奖罚标准 质量是企业生存之本,“百年大计,质量第一”,我们必须树立“以质为本,以优取胜”的意识。为实现本工程质量合格率100%,优良率90%以上,创建优质工程的目标,除需要科学的施工组织和过硬的施工技术水平外,还必须有严格的质量管理。为此特制定如下施工质量管理制度及规定。 一、质量管理制度及规定 1、必须建立健全质量保证体系。 抓好质量要从基础抓起,即对施工过程中可能出现的问题进行检查,将出现质量问题的苗头控制在萌芽状态。对施工过程中已出现的问题,组织施工技术人员、工、班长加以分析,及时处理纠正,杜绝再次发生。 每个施工作业面要有施工班组和项目部的检查人员,做到每完成一道工序,检查一项,合格一项。一环扣一环,每个环节都要有管理。 2、报验收制度。 项目主体各分部分项施工期间为了对将要验收的施工部位有一个确切的了解,要求各施工队必须认真执行质量报检程序,安排质检人员对分部分项工程质量依照施工图设计及有关验收标准进行跟踪检查验收,提前申报,以给予项目部专职工长、质检员一个准备期和人员调配期,能更好的及时为工程服务。 各劳务队在申报时要(必要时要做出书面报告)说明申报工程的部位,队内各环节的检查情况,对不合格品部位的整改措施和整改情况,项目部在验收过程中,如果发现有与施工图纸不符及未达到工程施工验收标准者,以书面形式下发工程质量整改通知单,严格要求在限定的时间内整改完毕。到时间仍不能按规定整改的将处以100~200元的罚款,并责令限期返修到

位,仍不能在限定的时间内返修完毕的处以1000~2000元罚款。 3、材料进货申报制度。 项目部购进材料,需向项目部相关部门(物资部)汇报(必要时以书面材料汇报),说明该材料的品种,等级,数量及相应的质量证明,并详细说明该材料将来使用部位。以便项目部了解和对材料有一个可追溯性。 4、工程的实验检测制度。 各工长根据工程实验要求进行现场取样时,要通知项目试验员,以便通知监理现场见证取样实行监督。 实验是施工质量控制的一个重要手段和依据,具有一定的权威性。一组实验的不合格代表着一定产品批量的不合格。 特别是监理见证取样的实验必须要有项目部人员在场管理。施工班组不得随意取舍。 5、特殊工种持证上岗制度。 特殊工种有特殊性,不同于一般的熟练工,要有一定的技术知识和特殊的安全操作知识。他们所从事的作业,对整个工程的质量及安全起着举足轻重的作用。必须树立持证上岗的观念,无证不得上岗。 6、半成品及成品保护制度。 半成品与成品的保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中成品与半成品的保护与管理,可以使施工质量损失减小到较低限度,保证工程质量,使生产顺利进行。 对于进入施工现场的材料,构配件,设备等要合理存放,做好保护措施。 科学合理安排施工作业程序,要注意安排好有利于成品保护的交叉作业。 进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育,统一整个施工现场的成品保护工作。 采取及时可靠的成品保护措施,对成品保护实行奖惩制度。 7、验收不合格处罚制度。 施工队对某一检验批或工序申报到项目质量部后,意味着该队的质保

蓝橙单据打印常见问题解决方法

蓝橙单据打印常见问题解决方法 1.我的单据模板已做好,是Word或Excel文档的,是否可以转换成软件的模板? 由于格式不同,不能直接导入,但可以通过的软件内置编辑功能,重新做成同样的模板。 2. 单据上要打印公司LOGO,怎么实现呢? 点击软件“系统维护”—“公司资料”—上传你的LOGO图象,支持Jpg,Png,Gif等格式,不过图片尺寸大小最好在200像素* 200像素之内. 3.软件是不是要注册后才能试用? 可以直接试用的,只要在注册窗口,填写你的资料后,点关闭则可; 4.买了这软件,是否可以帮我做个模板? 可以的,套打的则须要扫描一份原始单据给我们,要求扫描的图象不能歪,还需提供单据的尺寸;打空白纸的则要提供单据的样图,和打印纸张的大小,我们则可帮你定制单据; 5.我们可以自定义单据的模板吗? 可以的,如果你在编辑的过程中,遇到问题,我们可为你提供远程协助。 6.我购买了软件,你们怎么发货呢? 由于软件的特殊性,我们一般不寄光盘,(软件升级了,你原来的光盘就没用了),所以,我们的软件是通过网络地址进行下载的,如果你的安装包丢失,或者要升级新的版本,你都可以直接找我们要。 7. 通过软件打印出库单,送货单,须要配什么打印机? 我们建议你用针式打印机,品牌最好是爱普生,或者映美,当然你不用打印复写单据,则普通打印机也可以用。 8.软件怎么注册呢? 在弹出软件注册窗口,输入您的资料的,点“申请注册”,与我们联系后,再点击“在线获取注册码”,再点击“开始注册”,关闭窗口则可; 9.为什么我编辑好一个单据报表格式,但一选择打印就出现这样的情况,当前上下文不存在Picture1?

关于违反施工安全管理的处罚规定

关于违反施工安全管理的处罚规定 为了加强施工现场安全管理,全面贯彻落实安全生产法律、法规和公司安全管理制度,消除安全隐患,杜绝安全事故发生,使公司安全生产和经营工作有序高效进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《上海市安全生产条例》等法律法规,制定本规定。 一、管理目标: 牢固树立“安全第一、预防为主”防控结合的安全生产方针,全面及时整治安全隐患,通过“人、机、料、环保、法律”的和谐运作,使潜在的各种事故风险和伤害因素得到有效控制,杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象,实现“三不”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)、“三无”(无伤亡事故、无火灾事故、无环境污染事故)安全管理目标,切实保护劳动者的身体健康和生命安全。 二、责任范围: (一)项目经理(现场负责人)是工程项目安全工作的直接责任人。项目开工前,必须制定安全防范措施、危险源控制措施,编制应急预案,明确安全岗位责任、奖罚措施,做到分工清楚,责任明确。进场时必须组织全体员工学习安全管理制度,实施安全教育培训:进行三级(公司、项目部、班组)安全教育和安全技术交底,签订劳动合同、办理缴纳社会保险手续,签订安全协议等,配置好安全帽、工作服、安全带等安全保障用品。 (二)专职安全员是工程项目安全生产、文明施工的组织管理者,应

坚持贯彻安全规范,落实安全防范措施,办理好开工前安全手续,对施工装备、设施进行安全评定(经第三方确认),具体实施安全宣传、教育和日常检查并及时做好相关记录。 三、处罚措施: 公司将组织由领导带队质安检查人员参加的不定期抽查,如发现施工现场存在如下违规现象,由公司发出整改通知书(由现场负责人签字确认),并对项目部相关人员按本规定作出处罚(在工程款中扣除),涉及具体施工人员违规由项目部处理。 (一)资料管理: 1、未编制安全管理制度或未编制安全生产应急预案的:罚款100元/项。 2、未与施工人员签订《劳务合同》、《安全协议书》或未给录用人员(满二周)办理社会保险手续的:罚款500元/人次。 3、三级安全教育记录、安全交底记录、施工班组进场及日常安全教育记录或施工日记记录等有明显缺漏的:罚款100元/项;未记录的:罚款200元/项。 4、专职安全员日常安全检查记录有明显缺漏的:罚款100元;无记录的:罚款200元。 (二)设备管理: 1、电动工具(如电锤、电钻、切割机、套丝机、压槽机等)不符合安全操作规范的:

建筑施工质量管理处罚条例 (3)

建筑施工质量管理处罚条例 签发人: 为了保证新疆奇台县国信住宅小区B标段工程质量,搞好工程质量,提高施工队伍在工程质量、进度方面的管控能力和质量意识,项目部根据《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》以及企业管理制度和公司处罚条例,特此定本条例。 特制定以下条例,并根据本例执行罚款金额。 1、因施工班组或劳务方责任造成甲方或监理对总包单位给予的经济罚款,总包单位将加倍对责任班组处罚。凡是分公司限时要求整改的,而未在限定的时间内整改完毕、整改仍达不到要求的或不及时回复整改通知单的,每次罚款1000~5000元;各分项验收必须在施工队自检合格后再通知分公司检查,否则每次罚款200元。 2、施工不符图纸(规范)要求,经检查书面指出的时间内不改正的处于罚款100元/处; 3、尺寸不符规范要求,梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出的时间内不整改处于罚款100元/处; 4、超出允许误差范围,但无质量隐患且不影响使用功能,只影响观感质量的质量事故,处以100至200元以下罚款; 5、对影响使用功能,但无质量隐患的质量事故,除令施工单位整改外,处以200至500元罚款;

6、对存在质量隐患的质量事故,除责令施工单位返工,处以2000元以下罚款; 7、自检合格报验后,仍存在质量问题的给予罚款处理,具体处罚标准如下,二次报验仍不合格的,一次性处以500元罚款,并责令继续整改。未经验收,擅自进行下道工序施工,一次性处以3000元罚款,并责令停工整改。 8、钢筋规格、型号错误,按所发生规格、型号品种计算,每个品种每次罚款500元,另加所发生的错误品种钢筋重量计算,每公斤钢筋处以50元罚款,两项合并计算。 9、竖向钢筋数量缺少,按每一处所发生规格、型号品种计算,每个品种每次罚款100元,另加缺少钢筋数量每公斤钢筋处以10元罚款。 10、梁、柱(包括梁、柱加密区未加密的、暗柱及梁柱节点)箍筋缺少,按箍筋缺少数量计算,每少一个箍筋处以50元罚款,累计计算。 11、水平钢筋数量缺少,按每一处所发生规格、型号品种计算,每个品种每次罚款100元,另加缺少钢筋数量每公斤钢筋处以10元罚款。 12、竖向钢筋移位3㎜以内,责令整改。竖向钢筋移位移位达30㎜以上的,上报整改方案,按批准的方案进行整改。并处每处50元罚款。 13、搭接、锚固长度不足的,责令整改,并按所发生的点数计

金蝶单据不能保存解决方法

金蝶专业版12.3保存销售订单时提示:保存单据出错。不能保存已经审核的单据。如下图: 保存单据出错。不能保存已经审核的单据 这是金蝶kis/k3版常见的问题之一,用户新增的单据,不存在保存,为什么会提示已经审核了呢? 金蝶官方解决方法是,使用直接更新单据最大号表中记录来解决。 销售订单对应的表名称是:seorder,所以执行语句如下: update icmaxnum set fmaxnum = (select max(finterid) from seorder) where ftablename = 'seorder' 将上述语句放到文本中,记得最后加上个go. 改TXT后缀为SQL,然后在金蝶账套管理中,通过执行语句,执行这条语句。

提示成功后,再增加单据,保存就可以了。其实这根本没有用,那个清理不是清理这个的清除下t_userprofile表中该用户的记录试下.delete from ic_maxnum where fuserid in (select fuserid from t_user where fname like '张三') 那个是删除用户配置表的 这个是删除单据取单号的内码表 因为这个用户的内码表乱了所以刚刚的语句删除直接让系统自动重新建立就好了 张三是用户名 表名对照表(表体对应的表在表头后面加上Entry即可): 单据名称单据表头 采购入库 ICStockBill 产品入库 ICStockBill 其他入库 ICStockBill 销售出库 ICStockBill 领料单 ICStockBill 其他出库单 ICStockBill 盘盈入库 ICStockBill 调拨单 ICStockBill 盘亏毁损 ICStockBill 生产任务单 ICMO 销售发票(专用) ICSale 销售订单 SEOrder

酒店客人财物丢失应急处理预案

酒店客人财物丢失应急处理预案 1、财物在客房丢失: (1)接到客人报告后,如在白天,由管家部经理和保安部经理赶往现场,如在夜间,则由值班经理及当值保安第一时间赶到现场,了解客人物品丢失经过,对客人姓名、国籍、来住时间、案发时间、丢失过程细节等做好询问及记录;(2)检查门窗是否完好。 (3)征得客人同意后帮助客人在房间查找,但客人必须在场; (4)如果在房间找不到,由保安部组织对负责该楼层的服务员、领班和主管进行调查; (5)如客人的物品放在保险箱内丢失,则通知工程部人员来读取保险箱开启记录和门锁开启记录; (6)最后仍找不到,报公安部门处理; (7)将调查到的信息、警方信息、事件进展及时反馈给客人。 2、财物在公共区域丢失:

(1)接到客人报告后,如在白天,由前厅部经理和保安部经理赶往现场,如在夜间,则由值班经理及当值保安第一时间赶到现场,了解客人物品丢失经过,并做好记录;(2)请客人回忆物品是否放在了别处,并协助查找;(3)如该区域有监控探头,由保安部经理调看监控录像,查找线索。 (4)如果找不到,征求客人意见报公安部门处理; (5)将调查到的信息、警方信息、事件进展及时反馈给客人。 3、客人在餐厅丢失财物: (1)餐厅服务员应及时向餐饮部经理或值班经理报告,餐饮部经理或值班经理应第一时间迅速赶到现场。 (2)认真倾听客人所反映的财产丢失的详细过程,详细做好记录,并询问客人现场用餐人员中是否有可疑人员,并及时控制餐厅进出人员,同时向公安部门报案。 (3)如无可疑人员,则向客人了解财物丢失的具体位置,并组织员工积极寻找。

(4)经过查找后如果还没有找到,且丢失财务价值较大,应客人要求可以配合向公安部门进行报案。 (5)公安部门到店调查相关情况时,予以大力配合。 (6)将调查到的信息、警方信息、事件进展及时反馈给客人。 一、发现有偷盗事件或接到报案时应立即采取行动。 保安部接到报案后,由保安部经理或保安主管、领班(夜间)与大堂副理、值班经理赶到事发地点。 二、非国内客人或语言不通 请酒店精通当事客人语言的员工帮忙或联系导游 三、发现客人有财物被盗,应作以下记录: 客人的姓名及房间号码、失窃物品的特征,失窃物品的购买日期和估计价值, 客人最后看见失窃的时间和地点,客人在此期间的行踪。 客人明确要求向公安机关报案或丢失财物数额价值较大时保安部应立即报告公安机关,同时保护好现场,在公安人员到来之前,现场不允许任何人进出,不许移动拿走或放

安全生产现场管理处罚标准

XXXX煤矿 安全生产 现场管理处罚标准 2015年度

XXXX煤矿 安全生产现场管理处罚标准 为了确保炉堆子煤矿安全生产秩序和安全的良好状况,根据公司《目标管理方案》切实加强煤矿的生产现场管理,杜绝“三违”现象,实现安全文明生产,经矿研究,制订《达州市金惠来煤业有限公司福善炉堆子煤矿安全生产现场管理处罚标准》,望认真学习贯彻执行! 一、安全管理处罚标准 1、认真执行领导干部下井跟班、带班制度,没有按照制度规定带班下井或者下井登记档案虚假的,责令整改,并对责任人处以1000-2000元的罚款。 2、各专业每月组织排查一次重大隐患。每月4日前,把各专业范围内的重大隐患排查治理情况,由主管领导签字后报安监科。否则,对责任单位罚款1500元,对单位第一责任人罚款500元。 3、公司主管领导要合理安排好领导干部安全培训工作,因矿长未经培训合格,没有取得矿长资格证、安全资格证或资格证书逾期未及时更换,对公司主管领导罚款500元;安全管理人员未按规定取得安全资格证书的,个人原因未考试合格者对个人罚款500元;无证不许上岗,补考费用由本人承担。 4、各单位的特殊工种作业人员必须按照国家有关规定,接受专门培训。特殊工种作业人员必须经考试合格取得资格证书,并持证上岗,不持证上岗罚款每人200元。 5、新工人上岗前,必须进行安全生产教育和培训,经考试合格方可上岗,上岗后要与有经验的老工人签定至少一年一对一的师徒合同,并经实践考核合

格后,方可独立工作。否则,对单位罚款2000元,对区队正职、分管副职各罚款500元。 6、违章指挥强令员工冒险作业因而发生的伤亡事故或造成重大经济损失的,按公司事故处罚办法处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 7、安全管理人员滥用职权,玩忽职守,循私舞弊,给予当事人罚款2000元,情节严重的开除矿籍,构成犯罪的依法追究刑事责任。 8、采煤、掘进工作面被停产整顿一次,对区队罚款2000元,对区队长罚款500元,对安全副矿长和生产副矿长罚款1000元。 9、井下确实需要进行电气焊,必须在主要进风巷进行作业,并制定专项安全技术措施,按规定批准后,方可进行,否则,对区队罚款1000元,并对施工区队正职、技术主管、施工责任人各罚款500元。 10、区队技术人员必须按照《煤矿安全规程》要求,编制作业规程和安全技术措施,并根据现场情况的变化,及时修改、补充作业规程、有关措施。否则,按照无措施施工,对区长罚款500,对主管技术负责人罚款500元。 11、区队长必须认真贯彻作业规程、操作规程和安全技术措施,并付诸实施。区队每个员工学习后必须签字,考试合格后方可上岗,否则,对区队长、技术主管各罚款500元。 12、所有隐患必须按照“五定”的原则进行整改,到期未进行整改的,每超过一天对矿级主管领导和分管领导罚款500元/条。 二、采煤专业处罚标准 1、采煤工作面每班、区队每旬要进行质量标准化检查验收,并建立质量标准化档案,否则,每次罚款500元。弄虚作假者,每次罚款1000元。 2、采煤工作面工程质量经公司或上级部门检查验收为不合格品的,对区队

产品质量管理处罚规定

产品质量管理处罚规定

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产品质量管理处罚规定 A 版 X/1 共 5页第1 页 批准:王善庆审核:李玉杰编写:徐忠顺1、目的 为了确保DHY的产品质量,提高员工的质量意识,满足顾客的需要,特制定本处罚规定。 2、适用范围 适用于DHY所有产品质量控制。 3、引用文件 3.1、DHY/01.02.01《质量手册》。 3.2、B8.2.3《过程和产品的监控和测量》。 4、管理内容 4.1、对操作人员的管理规定: 4.1.1、操作者在加工过程中,必须认真按《作业指导书》规定对产品进行自检。 4.1.2、操作者应对首件进行自检并填写记录《零件首(末)件质量检验单》,将经自检合格并记录后的产品交检查员检验,检验员检验合格后,经检验员、操作者、生产班长签字后方可批量生产。《零件首(末)件质量检验单》由检验员妥善保管。未进行首件检验,便批量生产,每次罚款操作者50元。因未首件检验而产生的批量废品,可按损失加倍处罚。 4.1.3、操作者对自己加工的产品要盖章标识,不进行盖章标识的每

产品质量管理处罚规定 A 版 X/1 共 5页第2 页 批准:王善庆审核:李玉杰编写:徐忠顺 件罚款1元。(包括盖章不清的),此项工作由检查员负责监督,如操作者在检查员不在时将没有标识的工件混入合格产品中,一经发现,对操作者要加倍处罚。下序操作者加工上工序没有标识的工件每件罚款1元。 4.1.4、操作者对使用的工装、设备、量检具等必须进行确认,工装是否合格,能否保证产品质量,设备是否有故障,不能带病工作。量检具是否正确,有无标识、计量合格证。《作业指导书》是否已经看懂,有没有不明确部分,确保检具与工艺相符,对塞规、卡板的尺寸也应确认,以免用错检具,检具在生产过程中要保管好,不得磕碰损伤,非正常损坏量检具,按《量检具管理规定》处理。如因上述原因造成批量工废损失的,视情节每件罚款3~10元。 4.1.5、操作者还应对产品的状态进行标识。并按规定堆放整齐,合格品标识、不合格品标识、返工品标识和废品标识清楚;废品由检查员确认后隔离处置。返工品操作者要单独码放,并摆放整齐及时返修。这项工作有生产班长负责管理,有乱堆乱放的,对操作者每次罚款10元,有多人以上(3人以上)乱堆乱放的罚当班生产班长20元。每月出三次类似情况,除班长照罚外,车间主任照罚50元。 4.1.6、操作者应严格按《作业指导书》规定进行加工,上工序没干,下工序不得提前加工,违者罚操作者1元/件,罚生产班长20元/次。

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