MBTI职业性向(工作作风)标准测试
职业性向(工作作风)标准测试
姓名： 部门： 岗位：
第一部分：
对以下A或B中，符合你平常的感觉或你经常要做的，就圈上其中的一个。
注：回答问题没有正误之分。
1、你是否更关心或更重视：
A 人的感情
B 人的权利
2、当你必须会见一个陌生人时，你是否觉得：
A 这是很费力的事
B 这是愉快的，至少不费力
3、 常与A还是与B类人相处的好些？
A 富于想象力的人
B 讲究实际的人或现实的人
4、和别人在一起时是否很自然地显得
A 文静、不多说话；
B 善于交际
5、以下两种人，你认为哪一种人更值得人尊重？
A 感情真挚的人
B 一贯负责的人
6、你认为你自己
A 比一般人更加热情
B 不象一些人那样激动或兴奋
7、你和许多人一道工作时是否喜欢：
A 随大流，照大伙乐意的方式办
B 自己独出心裁，搞一套新方法
8、 以下两种情况，你对哪一点更感到恼火？
A 听人讲一通想入非非的理论
B 碰上一位遇见理论就皱眉的人
9、 称赞某个人时，哪一种说法更有分量？
A 一个有眼力的人
B 一个有常识的人
10、你多半是A还是B
A 让你的心管你的脑子
B 让你的脑子管你的心
11、你
A 几乎能对任何人不费力地谈，要谈多少，就谈多少
B 只对某些人或只在某种特定的情况下才有很多话可说
12、你认为A或B哪样做更糟？
A 热情过度，简直成了好管闲事了
B 冷若冰霜，对什么事情都漠然置之
13、假如你是个教师，你要教A还是B？
A 理论性的课程
B实务的课程
14、你遇到一个陌生人，你认为这个人能
A 立刻告诉你---你感兴趣的事情
B 只在跟你熟悉以后才能告诉你
15、在一大群人当中，你常常：
A 介绍别人互相认识
B 让别人介绍你和他人认识
第二部分：
圈你喜欢的一个词：
16、 A 同情 B 先见之明
17、 A 公正 B 怜悯
18、 A生产 B 设计
19、 A温和 B 坚定
20、 A不加批判 B 批判的
21、 A 沉静 B 活泼
22、 A朴实的 B 多文采的
23 、A 富有想象力的 B 讲究实际的
每答案记1分
外向 内向 感觉 直觉 思考 感情
2B
4B
6A
11A
14A
15A
21B 2A
4A
6B
11B
14B
15B
21A 3B
7A
8A
9B
13B
18A
22A
23B 3A
7B
8B
9A
13A
18B
22B
23A
1B
5B
10B
12A
16B
17A
19B
20B 1A
5A
10A
12B
16A
17B
19A
20A
总计 总计 总计 总计 总计 总计
个性格调模型
个性模型 对事物注重倾向 解决问题格调 兴趣职业
感觉——感情型
1、感兴趣的是感官事实。
2、出于个人和人性关心这些事。
3、对有关人的事实，比对有关事的事实更感兴趣。
4、是友好的、机智的、有同情心的、总喜欢别人的赞助。
5、乐于与别人交谈
1、职责分明的制度。
2、调动积极性的规章
3、满足成员的需求
4、彼此公开交往
5、工作效率主要看职工的忠诚，人际关系，职工的满意度，态度等变量。
喜欢有很多人接触的职务；销售、直接管理工作、辩护律师、教师、面对面的合作事业、“慈善性”行业。
直觉——感情型
1、注意事务变化的可能性，如新项目新方法。
2、注意可能发生的事，从全体个人需要，社会需要或服务，研究可能性。
3、倾向回避细微末节，集中关心广泛的问题（宏观问题）。
1、心目中的组织是分散的，职权范围是灵活的。
2、规定不甚明确，没有强有力的领导人。
3、只有几个规章制度和操作规程组织的工作效率、主要看消费者的满意度、社会责任、识别问题、生活质量、以及社团对该组织的满意感等边量。
与人打交道时，直接的，间接的，都觉得舒服。职务如：公共关系、政治、广告、人事、某些类型的销售者、艺术及教学，会干得不错。
感觉——思考型（大多数组织以及先进的工业化社会，都十分重视发展和采用，所特有的解决问题的格调）
1、注重外界事实的细节，问题的特定方面、分析、逻辑以及决定因素。
2、倾向于讲求实际，实事求是。
3、跟事与数字打交道，要与比人的问题自在。
4、接受组织现状，乐于处理有章可循的问题。
5、一直决定不下来的事感到焦躁不安。
1、过分强调组织中的人的方面不足。
2、对处理人与人之间的矛盾，缺乏敏感性。
3、强调多组织、广泛的规章制度、明确的岗位职责、细则规定。
4、对人的判断，以其技术能力为主要依据。
5、有高度的控制力，专一性和确定性。
6、有现存的有限的短期目标。
7、工作效率取决于，销售额、库存成本、材料损耗、投资回收率、短期利润，小时产值、销售成本等边量。
从事组织中物质方面和非个人方面细节打交道的职业：会计、生产、市场调查、计算机程序、办公室工作、调度、编辑、设计、统计、人事分析、图书管理、装配和应用科学这类职业。
直觉——思考型
1、注重变化和新的可能性，但摆脱个人的影响来分析研究。
2
、不强调人的成分，往往是理论或技术的可能性。
3、在稳定的环境中坐立不安，觉得未完成自己的职责。
4、感兴趣的是事件和情况的“为什么”（而不是感觉——思考型的人关心的仅限于“什么”“怎样”）
1、把复杂、新奇和变化的问题看成挑战机会。
2、喜欢信思考的“设计师”，喜欢创造性过程。
3、喜欢解决问题的方案制定，而不是实施。
4、对自己、对别人的标准层层加码、升级。
5、易钻到改革的牛角尖里去。
6、工作中考虑各部门关系以及外界环境关系。
7、工作效率、反映在产品开发、市场占有比例，资金成本、收入及长期利润增长、新市场开拓，以及对环境的变化和所作的反应等边量。
多半喜欢那些结构性不强而要求抽象思考技巧的职务；中高级管理人员、系统设计、分析师、建筑师、律师、数学家、创造性的工程师。