孟州花生的营销策划方案

孟州花生的营销策划方案
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孟州花生的营销策划方案

摘要

上世纪90年代以来我国花生产业蓬勃发展,贸易的出口量也得到了长足增长,同时也推动了我国花生加工量的提升。相比较1988年同比增加了近40%,其中花生油是我国花生利用的主要用途。随着产业升级、技术进步,花生的品质和加工工艺也得到了不断改善,花生总利用量中用于榨油的比例逐年下降,目前国内市场上花生制成品除了花生油之外也出现了其他种类繁多的品种,如:酒鬼花生,花生酱,花生牛奶等,但是总量和品牌却很少。孟州是一个县级市,年花生加工量将近10万吨,多年来一直都停留在以半加工为主的阶段,没有出现一个有规模的花生加工企业。怎样塑造一个当地品牌?并且如何将产品推出去?本文将以此为主要内容进行研究。

关键词:成品花生;品牌形成;市场开拓

Mengzhou peanut marketing plan

Abstract

Since 90's of the last century the vigorous development of peanut industry in China, the export volume of trade has also been considerable growth, but also promote the upgrading of China's processing capacity of peanut. Compared to 1988 an increase of nearly 40%, which is the main purpose of peanut oil and peanut utilization in china. With the industrial upgrading, technological progress, quality and processing technology of peanut has been continuously improving, declining proportion of peanut oil for general use, the current domestic market of peanut peanut oil manufactured goods in addition to outside also appeared in many other species, such as: Jiugui peanuts, peanut butter, peanut milk, but little volume and brand. Mengzhou is a county-level city, a year of peanut processing capacity of nearly 100000 tons of the same distribution, so many years has been stuck in the semi processing stage, not a scale of the finished product processing enterprises. How to form a brand in the local? And how to make the product to go? This paper main content will be conceived plan.

Keywords:peanut products;brand building;Market development

目录

引言………………………………………………………………一、国内花生产业发展现状…………………………………………

(一)政策重视程度不够,投入水平偏低……………………………………………

(二)缺乏政策扶持…………………………………………………………………

(三)劳动成本的提高………………………………………………………………二、孟州花生加工业经营现状……………………………………

(一)各自为政……………………………………………………………………

(二)环境污染………………………………………………………………………

(三)品牌营销不利…………………………………………………………………

(四)缺乏政府引导…………………………………………………………………

三、孟州花生加工业经营现状问题分析…………………………

(一)组织形态混乱分析…………………………………………………………(二)环境影响分析………………………………………………………………(三)品牌营销不利分析…………………………………………………………(四)政府引导不力分析…………………………………………………………四、孟州花生产业的升级和品牌塑造对策………………………(一)花生加工产业升级…………………………………………………………(二)品牌营销……………………………………………………………………(三)拓展渠道营销……………………………………………………………(四)加强宣传力度………………………………………………………………

五、结语…………………………………………………………………

六、参考文献………………………………………………………………

七、致谢……………………………………………………………………

孟州花生的营销策划方案

引言

花生是世界范围内得到广泛栽培应用的油料作物,生产遍布多达100多个国家。它除了作为油料作物之外,还因其独特的口味,丰富的营养成为休闲食品和小食品的重要原料。我国也是最主要的花生出口国之一,其出口量在30%以上。(FAO)发布按联合国粮农组织的统计数据显示,2001和2002年全球花生总产和收获面积都创造了历史最高记录,而中国为世界范围内花生生产的增长起到了至关重要的推动作用。

我国在加入WTO以后因花生属于劳动密集型产业,同时也是我国目前油料作物中唯一低于国际市场价的产品,因此花生成为我国少有的具有出口优势的农产品之一。我国的花生52.3%~56%用于榨油,7%左右用于出口,但其中多以花生仁等初级产品为主要出口产品,约占60%。加工产品少,具有高附加值的花生深加工产品更少。其余基本用于食品和食品加工,但是其中直接用于煮熟、炒食的又占相当大的比重。由此可以看出我国花生深加工或者高附加值产品加工尚处于产品单一、技术落后的局面;在美国,花生休闲食品占其国内花生产量的60%以上,在基本上不生产花生的欧盟国家,除了直接进口花生休闲食品外,进口的花生果、花生仁等花生初级产品也主要应用于休闲食品的制作。我国的花生除了自身使用外,多数将以原材料出口,深加工的花生食品少之又少。即使是花生出口占70%的山东省也不过才18家花生食品加工厂,28条生产线。而日本这个花生产量不到我国万分之一的国家却拥有上千家花生食品加工厂,人均花生食品占有量也是我国的三四倍。

孟州属于焦作下辖的一个拥有将近40万人口的县级市。毗邻济源、洛阳,北望太行南临黄河,属于太行山丘陵向华北平原过渡地带,同时也是著名唐宋八大家之首韩愈的故里。其花生米加工年销售量近十万吨,其花生米远销陕西,山西,山东,广东,青海,甘肃,东北,广西等地。虽然花生加工产业已经发展数年但是令人遗憾的是依然停留在以半加工为主的阶段,没有出现一个有规模的成

品加工企业。随着人民生活方式的改变与生活质量的提高,对食用方便、营养丰富的休闲食品需求量必将越来越大。升级花生产业,生产具有高附加值的花生产品将是大势所趋。

一、国内花生产业发展现状

(一)重视程度不够,投入水平偏低

长期以来花生一直被视为次要的经济作物,相比较粮食食物和大豆等油料作物,花生的生产和产业的发展都没有得到各级政府和社会应有的重视,不仅如此,在一些地方甚至还将其视为一种可有可无的小宗特产,生产和研发基本上是在“靠天吃饭”。总体上来说,国家对花生的研究和科技上的投入相对比较低,滞后了花生产业的发展。在全国,除了极少数地区以外,花生生产的基础设施都较差,并且缺少政策的支持和保障。

(二)缺乏政策扶持

花生与水稻、小麦、玉米同等享受国家的保险、保费补偿是一直到2008年政府财政部颁发《中央财政种植业保险保费补贴管理办法》才得以实现。但是并没有像这三种一样享受种植直补,良种补贴等一系列的政策保护。相比较发达国家,我国的花生保费补贴也是较少的。

(三)劳动成本提高

近年来随着农村劳动力结构的变化,花生的播种和收获既费时又费工的特点已经成为制约花生生产规模和效益的不利因素。就拿2000年到2005年的相关数据看,花生生产成本提高了22%,人工成本提高了24%。人工成本的不断提高,机械化程度的低下,对于花生这种劳动密集型产业来说大大地削弱了它的竞争力。

二、孟州花生加工业经营现状

孟州属于焦作下辖的一个拥有将近40万人口的县级市。毗邻济源、洛阳,北望太行南临黄河,属于太行山丘陵向华北平原过渡地带,同时也是著名唐宋八大家之首韩愈的故里。第二产业主要有花生加工业,机械加工业,皮毛加工业和粮食加工业。其中花生米加工年销售量近十万吨,其花生米远销陕西,山西,山东,广东,青海,甘肃,东北,广西等地。

(一)各自为政

孟州的花生加工均以个体加工户为主,一般都以一家一户分散经营,各自购

买机器设备,雇佣工人,各自销售。从购买花生—加工去皮成花生米—拉渠道销售,每户都是各自经营;其中以三个村子为主要加工基地,已经形成了规模的集聚。虽然已经发展了好多年,但并没有形成一个类似协会式的正式管理组织,同时由于个体加工户在资金、规模方面的局限性,其生产设备也都是简单的,科技含量很低,并没有去进行设备的升级和替换。在个体户那里会经常看到一个用了好几年的机子仍在不停地运作着。

(二)环境污染

由于生产设备的落后,花生在初级加工时会产生大量的粉尘颗粒,再加上个体户经营多以家庭为单位和加工场所,由此产生的污染大大影响到了周围居民的日常生活,让经过的路人也是怨声载道。在花生收获的季节里,街道上无论白天还是夜里空气中总是充斥着花生皮沫,让人不得不出门时全副武装地包裹严实。同时由于经营的粗放,也大量的消耗了水和电,以其中加工花生个体户最多的海头村为例,它的用电量是周围四个行政村用电量的总和。可想而知它对这些能源的消耗是多么的大。

(三)品牌营销不利

虽然当地花生加工业发展多年但并没有产生一个有影响力的品牌,更像是一个大公司分散开来的初级加工厂,一直处在产业链的最低端。企业缺乏品牌塑造的认知,花生的销售更多地依赖于人际的维系。

(四)缺乏政府引导

花生加工业在当地已有十几年的历史,并且每年所加工销售的花生也在不断的增加,相关数据显示从2006年到2010年四年时间里通过花生电子商务交易平台达成的交易额已达到了40亿元人民币。但是政府并没有出台相关的政策进行产业的扶持和规划,一直都以旁观者的心态放任自流。在我国这个以政府引导经济的体制中,政府的作用是必不可少的,甚至可以起到关键决定性的作用。它可以运用手中所掌握的资源进行引导和产业化的升级,使其向良性化的方向发展;也可以主导花生产业的整合打造品牌,提升竞争力。

三、孟州花生加工业经营现状问题分析

(一)组织现状混乱分析

以家庭为单位的分散经营方式,组织结构一般以一个老板,几个流动性员工

为主。经营事务一切均由老板自己承担,产权模糊,没有相关财务账本,就算是盈利也只是个大概数字,没有明细,组织结构简单。规章制度缺失,由于员工和老板一般都为同村中人,遇到问题一般都以伦理道德的自发作用来规范和协调各种关系。这种模糊的企业组织模式十分不利于企业的进步和发展。同时根据规模经济理论分析,这种分散的经营方式由于不具备资金的优势导致不能让企业利用更先进的技术和机器设备,不能使得生产效率得到很好的提升,以至于不能使企业的利益最大化。

(二)环境影响分析

1.空气污染

粗放的经营方式,简单的加工机器设备和简陋的加工场所,使得花生的加工过程中产生出很多的粉尘。每次的加工旺季都会使得周围空气粉尘弥漫,加工厂的周围时常覆盖着厚厚的花生沫,严重影响到了周围村民的健康。

2.水、电资源的浪费

生产加工设备简单,一般都由大功率的大马达带动,使得每次的加工都需要耗费很多的电资源,粗略的统计,一个花生加工聚集的村庄的年用电量是周围普通的4个行政村用电量的总和。同时由于生产的需要,花生加工前都需要把带皮的花生果淋湿,试想每年数十万吨的花生果加工量需要多少的水资源,并且淋湿完之后多于的水都直接排掉,造成了水资源严重浪费。

(三)品牌营销不利分析

就像前面所述,粗放式的经营,个体户的管理方式,缺乏资金和技术手段,这些都严重制约着向品牌的发展和向企业的转型。这些私人经营者多以农民出身,文化程度不高,小农经济的思想在其心中依然普遍存在。在当下发展这种生意能带来看得见的并且不错的经济效益时,他们不会去冒险做另一种自己不是很熟悉的事情,更何况是需要投入大量的资金,去投入更多的经历和时间,还有对未来效益的不确定性。这些老板最大最直接的目的就是财富,并不是什么高明和远见,完全个人化的操作使得让他们去干其他预知不明朗的事情时,他那种现在能赚了再说的心态将会占据主要位置。

(四)政府引导不力分析

孟州花生初级加工产业发展已经十年有余,其加工聚集的几个村庄在当地更

是无人不知,因为花生加工带动了周围村民的富裕,花生加工聚集的村庄也成为了周围村镇中的富裕村。虽然这些花生加工带来了一些不利的影响,但是政府一直没有将其重视,任其自由发展,没有进行规划管理也没有进行引导。同时在监管上也存在着缺失的现象,相关的监管单位在企业发展过程中所带来的资源浪费、环境污染上,没有进行很好的监督。在政策和监管双重缺失的影响下使得孟州花生加工一直持续在初级产品的加工上,没有得到更健康的良性发展。

四、孟州花生产业的升级和品牌塑造对策

随着人们日常积蓄越来越多,钱袋渐鼓,对于生活质量的追求也将越来越高,对于周围环境的要求向更好更环保的方向发展也是必然趋势。同时随着我国对于空气治理力度的不断加大,从上到下都将会掀起一阵加大治理空气污染的狂风。另一方面,花生初级加工成本的不断提高,利润空间也会被压缩,并且随着市场自由化的加步,市场价格的变动将会更加的难以把握,对于初级加工业低附加值的这种产业链底部的产业的影响也必然是具有巨大冲击的。总体而言,无论是从大环境来讲还是从产业本身来讲,花生产业的升级向更高、更好方向的发展也是必然之势。而打造地方性品牌将不仅能带动地区的发展,也能为政府创造更多的税收。

(一)花生产业的升级

1.花生个体加工户的觉醒

想让这些干了少则五六年多则十几年的个体加工户进行装备的升级,向富有更高附加值的产品制造的转变,从根本上要让他们意识到未来的危机和升级产品后所能带来的收益。要增加他们对于未来投资的信心就需要政府和相关部门的宣传指导,晓之以理动之以情,让他们意识到在这样发展下去是不行的。一方面加大对环境治理的宣传,对于这些污染严重的个体户进行警告、处罚,甚至更严厉的关停并转的处理方式。用严厉的手段催促他们的觉醒。另一方面对他们进行思想上的整顿,以政府牵线开会与他们进行沟通并提出可行性整改方案,提供相关政策保护树立个体商户的信心。

2.政府引导

发展规划是促进产业健康有序快速发展的重要纲领性文件,因此政府制定当地花生产业发展规划,将花生油以及花生休闲食品、花生高附加值产品列入优先

发展领域,用政府力量促进花生生产、加工与利用又好有快发展。另一方面加大相关科技投入,从而推动技术进步和产业升级,改变加工简单,增值率低和经济效益不显著的局面。再者可以推动成立花生油生产企业、花生副食品等乡镇企业的成立,并给予相应的优惠政策予以扶持,如:‘三年税收减半’、放宽相应银行贷款等措施。

(二)品牌营销

地方性品牌塑造,毫无疑问的地方政府的领头羊作用将是起关键作用的,它不仅需要进行产业的整合,也需要在一定程度上对品牌进行推广。品牌塑造的核心就是文化的打造,就如南街村品牌的宣传过程中其宣扬的红色文化就起到了很好的促进作用。文化是产品的内涵,同时也是品牌所承载的重要部分。因地制宜,孟州当地最出名的莫过于它是韩愈故里,韩愈作为唐宋八大家之首,其人文情怀是被全国人民所熟知的,它的那种以人为本、为民造福的信念也被大家所欣赏。同时近些年来的各种食品安全问题层出不穷,还有那一股股的海外购物热潮更是一浪翻过一浪,从奶粉、手机到马桶盖等等,足以显示出当下民众对于食品安全的戒心。因此,我们可以将产品文化定位于锤子手机似的‘具有人文情怀的产品’。众所周知,河豚的制作是需要很严谨的制作的流程因为稍有差池就会把毒素弄到菜品里因此每个厨师在学成制作河豚后的第一道菜的第一口必须是厨师自己。我们也可以按照这个模式,打出‘我们所生产每一批次产品在出厂之前从老板到制做工人都将品尝’这样一个噱头;再次,品牌塑造前提是我们要有产品,有足够吸引消费者的产品。因此可以发展花生油,花生沫等产品的同时也可以借鉴国外休闲食品的经验,然后发展相关产品研发并结合我国消费者饮食习惯发展休闲食品,如:供饮酒时吃的酒伴侣花生、看电影看书休闲时外焦里酥的花生豆、节日家里必备招待的口味带皮花生等等。同时,产品的包装也很重要,需要下大功夫,既要显示出产品的特色也要足够吸引消费者的眼球。

(三)拓展营销渠道

产品市场的开拓是将产品打出去的关键手段,同时也是树立品牌的关键时期,在前期没有品牌支持的情况下产品的口碑将会直接影响到后期品牌的树立。在现在国内花生休闲品牌过少,花生休闲食品市场不断扩大的状况下,一开始市场的开拓将会影响到后期的发展。

1.由近及远,南北产品差异的开拓方式

先巩固好自身周围的市场,然后向外扩张,首先在自身市场内进行上架销售,同时打入福利品市场,在政府的鼓励下进入孟州各大公司、事业单位、公共单位、村子、社区的福利采购。让当地人民首先普遍地品尝到我们的食品,树立形象,认可产品从而引导消费需求。建立起当地特产品牌的形象和地位。在本地区将企业做强做大,为以后外地市场的开发提供强大的后盾支持。然后再向周边市场进行渗透和推进,以‘星星之火可以燎原’之势稳步推进,这样不仅可以有利于市场的稳步巩固还能降低企业的营销风险;同时鉴于南北饮食习惯差异,将采取南北市场产品差异应对。对于南方市场,消费水平高,人们也更加追求高质量的生活,对于休闲食品也是需求量越来越大,而相对简陋的花生豆和那些低技术加工的产品不是很受青睐。相反的北方,大多数地区喝酒习惯比较盛行,消费水平也相对有限,因此一些简单加工的花生产品市场需求较好。

2.打造样板市场,联合经销商打造渠道

在本地市场稳固的情况下想要迅速地将产品推向一个新的市场,那么与当地经销商的合作将是必不可少的途径。每个当地经销商都掌握着当地的渠道资源,打通一个当地经销商就等于打开了一个市场。因此,可以通过一些优惠的办法把经销商联合起来以开拓市场。想要顺利地开拓外地市场有一个很重要的前提那就是自身市场的良好运作,能让他们动心。所以,前期将本身市场打造成为样板市场也是必不可少的。

3.借势依附

在前期新产品研发速度较慢,技术成熟产品较少的情况下,可以政府牵线引进大企业技术或者生产线,如,可以通过优惠条件吸引金龙鱼、中粮、鲁花这些大的企业在当地建设花生油加工厂,同时可以将当地品牌附属于这些企业下进行销售,在发展中不断学习经验,借机推出自身产品。

4.电子商务营销

在当下互联网普及的背景下,电子商务已经经历了飞速的发展。电子商务营销以其快速、高效、低成本的特点已经成为商品销售的一个重要途径。建立一个电子商务网站,在相关平台开直营店也是不错的一个途径。同时还可以借助微博营销、微信营销制造话题热点,引大家关注。

(四)加强宣传力度

1.口碑宣传

在前期资金紧张,知名度不高的时候口碑打造是很重要的,打造良好的口味独特,被大家所熟知和接受的产品将是必不可少的,同时也要将我们产品的宗旨和我们所遵循的文化进行宣传。以品质赢得口碑,打好品牌宣传坚实的第一步。

2.网络宣传

在信息时代如此发达的今天,网络的传播速度是如此之快,能让一件热点迅速传遍全国,因此利用网络宣传也是重要途径。通过微博、微信朋友圈、qq空间发布信息宣传产品。同时也要对花生的优点、好处进行大幅度的宣传,不断制造新颖热点吸引大家关注。

3.举办相关活动,投身身边公益

众所周知,大事件总会吸引到更多的关注,积极参加公益事业并在活动中顺带宣传企业的宗旨,树立良好的品牌形象,让企业活跃在人们视野里,给消费者留下良好的口碑和形象。在平时可以举办一些活动,如新产品的试吃和体验,邀请媒体参观生产流程,和其他产品进行捆绑式销售等。也可以在一些引人注目的节日里与商家联合举办活动,赢得大家注意。

五、结语

以上是对孟州花生发展的一点思考,无论从花生食品的市场前景来看还是从当地发展来看,孟州当地花生产业的发展都是必要的。

参考文献

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市场营销策划方案

市场营销策划方案 篇一:市场营销策划方案 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的咨询题,没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数:估计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早差不多有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,如此才能做到有利的宣传与推销,在第一时刻抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做以后的主人! 推销宗旨:将来守信,服务至上,让顾客中意! 前期预备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友,专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员

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超音速电子商务的营销之道! 很多时候,买家上淘宝或逛街未必是要买东西,也许只是感受一下购物的氛围,看看最新的时尚动态,甚至是经受一下更有杀伤力的促销方式……在这个过程中,总有一个问题贯穿全程:到处搞促销,人人喊打折,买家为什么要选你?可见,要卖货显然需要刺激他们的需求!例如小米用高性价比吸引眼球,用订购回答高性价的原因。那么新手做淘宝又该如何营销呢? 事实上在这个信息发达的时代,要做好淘宝,我们都知道该做哪些,但是有没有做完?是否细腻,别致,出彩。总的来说从,想要做好一个店铺就必须做好三件事情:增加客户,提高单次购买,增加回头客。 我们先看一张图,这张图足以说明我们想要做好淘宝,可以做哪些事情。

市场行情 市场竞争度 买家价格喜好分布

直通车提权方案之一(快速10分) 1丶找到有展现的词 关掉站外,关掉定向,暂时关掉无线 按照前面找词方法选择10关键词,搜索量不是很大,也不是很小 到后台选择今天的数据 2丶计算需要补的点击=展现量*关键词目标点击率-点击量 找到有展现的关键词,利用流量解析-数据透视查看这个关键词PC端平均点击率比如:查到针织衫这个关键词PC的行业点击率是0.5% 根据关键词的竞争系数来确定目标点击率.。比如:0.5%*4=2% 需要补的点击=2595*2%-12=39 3丶补关键词的点击率 4丶对比效果 非标品推广计划初稿 一、店铺基本情况:(略) 店铺信誉:未知 店铺产品:N个

1店铺装修:确定店铺风格后,进行店铺装修。 2产品定位: 产品类一:引流款。此类产品价格亲民,性价比高,在销售过程中起到的是增加店铺浏览量和访问量的作用。此外,此类产品多用于淘宝站内推广活动较多。 产品类二:盈利款。作为商家,盈利的产品永远是我们的“宠儿”。此类产品利润空间较大,因此在推广销售中应是我们客服人员主动推荐的产品。此类产品多采用套餐推广和关联销售的营销方式。 产品类三:信誉款。此类产品拥有着极高的信誉度,因此成为买家对比购买时的有力武器。此类产品是体现店铺综合信誉的一个标志,在营销推广中,是首要阵地。 3关键词优化: 关键词的设定要保证实时更新,一般关键词最好的更新周期为3-5天,根据产品的不同,本店的关键词更新最好在一周左右。 店铺在上皇冠前,采用基本的关键词软件更新就可以完成日常的工作。如果需要精确的关键词就需要在淘宝购买或者自行“养词” 店铺内营销 一、每个月一个定期的活动策划(如6.1、母亲节、节日性),对商品进行打折,不过这个打折的折扣设置要根据各个类目,各自的宝贝自身的情况进行折扣的设置,设置3.5折,这种的效果当然是最好,如果是数码,3C,手机类的肯定打不到这么低的折扣,一般8折,9折就可以了。 二、店铺内的商品并不是所有的都是拿出来做利润的,所以要选2-3个款做爆款(也就是人气单品),引流量,做好关联销售,带动其他产品的销售,这个需要详细的说说。 店内人气单品打造过程 1、人气单品的作用毋庸置疑,最佳的引流产品,易转化进店新顾客,也可以快速提高在叶子类目中的排名,以此来获取更多的官方资源,所以人气单品是提高无提示提及率的最佳渠道之一。

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校园市场营销策划实施方案

会说话的产品 -----风信子 (只要点燃生命之火,便可同享丰富人生) 团队成员介绍: 10营销班:小伟;夏杭威;俞挺庭;戴东原,闵磊;徐钻生 11营销<1>班:吝晓婉:吕凯华:麻丽丽;西燕;陆芬;费凯怡;莫丽佳 11营销<2>班:湄;琴琴:斌莹;焱瑛;远芬;许露露一.策划概要

产品基本信息 非,学名得自希腊神话中受太阳神阿波罗宠眷、并被其所掷铁饼误伤 入胜。特别一到春节,红、蓝、白、紫、黄、粉红色的风信子,芳香阵阵,充满节日欢乐气氛,并且具有不同的含义。 二.市场环境状况分析 根据我们团队的查找资料及走访调查发现目前风信子在中国并不是很普遍,品牌知名度不是很高,在市场上还存在很大的市场空间,而在本校基本处于空白阶段,这也导致在本校的风信子市场存在很大的开拓空间,有很多潜在顾客需要我们自己去挖掘,而且在本校及校周围并没有直接的竞争对手,这也为我们的这次营销提高了成功的几率. 三. SWOT分析 常言道,知己知彼才能百战不殆,商场如战场,力求自身发展就必须清楚自身的优缺,从而才能谋求更好的发展道路,众所周知,swot 分析就是战略规划的一种最常用的,也是最有用的手段。

1优势(Strength) (1)具有良好的服务体制 (2)有一只强大的销售队伍 (3)作为在校学生,在心里程度上容易得到顾客的认可 (4)由于学校组织的营销得到了学校政策的支持 2劣势(Weakness) (1)校园营销围小,日客流量不多 (2)基本都为一次性消费 3机会(Opportunity) (1)通过一次销售活动能进一步打开校园市场,让更多的人了解产品 (2)在校园,潜在市场比较大 (3)学校及学校周围没有同种产品购买 4威胁(Threats) (1)不成熟的市场环境 (2)由于产品培植需要一定时间从而有可能导致一部分顾客望而却步

阿里巴巴四大代运营商运营方案精编

阿里巴巴四大代运营商运 营方案精编 Jenny was compiled in January 2021

阿里巴巴四大代运营商—(运营方案) 第一步:专业店铺装修和产品规划,优化。主要是对你店铺从视觉上和产品布局上做一个专业的规划从而达到阿里巴巴的评比的要求。(抓住客户的眼球,让顾客对产品的选择更有欲望) 第二步:提高店铺的信誉度和转化率。阿里巴巴的客户群体主要是以批发为主,客户对店铺的整体销量或者看中产品的销量也会有一个自我的评定。(如果店铺的销量少或者没销量会直接影响你的信誉度)我们会对你的店铺的产品排名,关键词进行优化,爆款打造等。 第三步:数据分析:生意参谋,询盘管理,营销推广,访客数量,访客热点查询,SEO优化等其他内容(对整个店铺进行详细的分析已便提供准确运营方案) 附加步骤:网销宝,标王,站外推广,专场活动,淘工厂,火拼,代理加盟,免费拿样等其他内容(这是在前面几个步骤做好的情况下做的像某个商场或者某个产品做大型的促销活动一样) 1“标王”(阿里巴巴第一页) 每月竞价结束后,夺得任一第一位且成功付款的会员该关键词的,将在下月获得推广。 2网销宝(阿里巴巴第二至第五页) 点击收费(有效果不能排斥同行点击) ? 3.关键词排名一页(阿里巴巴第五至第六十页) ?

客户搜索产品关键词排名第一页 (买家能第一时间知道您卖什么产品,第一时间知道您的店铺是最热卖,最受推广可以值得信赖的产品从而提高您的客流量,增加订单,增加销量。。) 代运营重要性 成千上万的买家来到阿里巴巴 1.都是很清楚自己要买什么; 2.购买意向很强; 3.而且客流量也很大。 为了保证双方的权益,建议各位供应商与服务商之间务必签订服务合同,并在其中约定服务内容、权利、义务。 合同要点: 1.有甲乙方公司名 2.清晰的合同起止时间 3.明确的服务内容、服务目标、甲乙方分工(如有可量化的指标请注明,并建议标注数据的出处,以免双方定义不一致导致后续纠纷,同时注明目标考核时间段也有利于较少纠纷) 4.建议增加退款条款,可注明退款条件 5.双方公司章盖章

阿里巴巴营销策划方案

阿里巴巴营销策划方案 篇一:阿里巴巴营销策略 论阿里巴巴的营销策略 摘要:阿里巴巴经历了10年的全面发展,以其独特的经管模式,为企业和个人在互联网上建立了一个无地理和时间降碍的自由贸易市场,获得前所未有的商机。阿里巴巴新颖的营梢策略加速了阿里巴巴的启航,为阿里巴巴在电子商务领城的快速发展开辟了道路。首先回顾了阿里巴巴的发展历程,介绍了阿里巴巴的概况,然后以5P营销策略为理论基抽,剖析了阿里巴巴的有效营销策略。最后结合2008年席卷全球的金触危机,提出了阿里巴巴应对金触危机改进营销策略的建议。关键词:中国阿里巴巴电子商务中小企业营销策略 1.阿里巴巴概况 阿里巴巴简介

阿里巴巴是全球著名的business-to-business电子商务服务公司,目前融合了理B2B、C2C市场、搜索引攀和门户等多种交易棋式以及网络搜索技术,以其独特的经营模式,在电子商务道路上步步为点。现在阿里巴巴旗下有:阿里巴巴B2B站、淘宝站、支付宝、中国雅虎、雅虎口碑网,阿里软件和阿里妈妈。 阿里巴巴发展进程 第一阶段:为企业提供免费信息,抢先占领市场。当时中国的电子商务刚刚起步,还处于信息流时期,阿里巴巴调研企业市场播求,分类整合企业的注册信息,根据不同的特点,为企业提供免费且有效的信息服务,快速抢先占领了网上B2B 交易市场。 第二阶段:开展企业的信用认证,为盈利打好基础。信用是中国电子商务最大的障碍。阿里巴巴首次推出了中国互联网上的诚信认证方式诚信通,着手解决中国电子商务交易市场上的瓶颈问题,阿

里巴巴因此而开始创收。 第三阶段:发展海外市场,扩大贸易范围。“中国供应商”为企业提供独立的账号和密码,建立英文网址,让全球220个国家近42万家专业买家在线浏览出口企业信息,为企业创造更大的商机。 第四阶段:并购“雅虎”,创新一种可以延伸发展的电子商务搜索。阿里巴巴形成了以“雅虎”为平台、大型网络购物平台“淘宝网”、第三方支付平台“支付宝”为依托的交易信息搜索及支付系统,为来自全球的商人提供更广阔的交流空间和交易平台。 第五阶段:进军B2C市场,发展全新的网络交易模式。中国的电子商务市场发展迅速,但B2C的发展却远远落后于B2B与C2C,电子商务的发展极不平衡。阿里巴巴准确把握电子商务发展趋势,适时调整战略,进人B2C市场。 在十年的实践中,阿里巴巴以有效的营销策略创造了传统企业难以想象的增长速度和成功奇迹。阿里巴巴2007年11

十大经典营销策划方案

十大营销经典案例 [作者:曾朝晖转贴自:成功营销发布时间:2004-6-3 0:24:57 点击数量:8178] 在广阔的中国营销版图上,成长中的本土企业与强大的中国公司之间,开始了越来越多的正面较量。各路英豪战江湖,狭路相逢勇者胜。本站精选了十大经典案例,为中国市场给出了《成功营销》的解读。 剑走偏锋统一润滑油高端突围 案例主体:北京统一石化有限公司 市场地位:市场赶超者 市场意义:"多一些润滑,少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性,但从统一调整自己的市场定位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看,它又是必然的。高端市场,本土企业心中的痛,统一有广泛的示范意义。 市场效果:2003年1月至6月,统一SG以上级别的润滑油销售量占企

业全部产品的40%,上年同期只有14%;SF以下级别润滑油的销售从上年同期的23%降至15%。统一润滑油2003年实现销售12亿元的目标已经完成,今年的目标锁定为20亿元。 案例背景:2002年,中国汽车保有量超过2100万辆,而在未来五年内,中国汽车保有量将达到5000万辆,车用润滑油品的需求量剧增。在需求量逐年上升的同时,用油档次也将实现跨越式发展。到2005年,高端用油占整个车用油的比重将上升到48%左右。 而中国现在有4500家润滑油工厂,这些润滑油厂的产品级别非常低,生产的产品以中端和低端为主,很少有高端产品,国内4500家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的20%。其它80%高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占2%到5%。在这种市场环境中,突破高端,成为国产润滑油能否在明天立足的关键。 “统一”润滑油2003年营销事件回放 2002年11月18日,统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标,中标额6000多万,为2003年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。 2003年年初,"统一石化"将这一年定位于自己的品牌营销年,提出了"成为中国高端润滑油最大的专业制造商"这样一个新目标定位,所有的营销运作都以此作为准则。

市场营销策划方案

市场营销策划方案 导读:本文是关于市场营销策划方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:市场营销策划方案】 一)、策划目的。业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。?服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实

白酒市场营销策划实施方案

白酒市场营销策划实施方案 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤

3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类: a、基础零售终端分为a、 b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类 b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。

阿里巴巴运营方案

阿里巴巴运营策划方案 前言:中国是世界闻名的制造业大国,每个行业都有数以千计万计的厂家在线下的红海中厮杀,而线上批发平台相较于线下实体运作仍处于蓝海阶段。批发平台相对知名的有:①慧聪网②中国制造网③马可波罗④阿里巴巴等等平台。由于目前阿里巴巴业务增长比例以及运作情况来看,作为厂家来说,尤其是目前还没有积极参与到阿里巴巴店铺运作的厂家来说,平台的搭建和运营是首当其冲的业务转型的优质平台 A:项目目标 (a)利用阿里巴巴网店推广公司产品、扩大市场影响力 (b)为广大批发商提供更多选择机会,服务经销商和消费者 (c)增加销售量、提高影响力,从而获取相应利润 B:网店经营宗旨及目标 (a)经营宗旨:诚信为本、顾客至上、服务第一 (b)经营目标:维护客户的权益,保证客户享受最好、最周到的服务,让我们的网店为知名品牌商网店,打开国内网络市场并达到推广企业、提升企业品牌的目的 C:项目准备 项目实施前准备: C1售前准备

(a)物流准备:在网店运营前,选择物流公司; (b)货源准备:产品资料及数据包(产品图片拍摄,详情页制作) (c)支付方式:需要开通网上银行,方便资金收付 (d)店面建设:店面装修、发布产品信息 C2 售中准备:客服人员及时与客户沟通、做好回应;及时发货; C3 售后服务:及时与客户沟通,做好售后保障; 配送与仓库管仓库管理分员及时更新库存信息,方便销售接单库存把握;发货周期一般在24-48小时内,如遇缺货或其他问题不能及时发货的,及时联系客服,联系客沟通,做好换货或其他安排;发货后及时反馈运单信息; D:工作重点 销售:主要通过诚信通账号主动开发客户,处理在线交易。(定位:网络开发客户,批发与招商) 客服:提供在线咨询功能,处理订单及售后; 推广:网店页面编辑,产品编辑上架,博客论坛推广与店铺活动报名,付费推广策划与效果跟踪 F:装修旺铺 (F1)根据公司特点、选择合适的网店模板,装修店铺使其可以吸引客户眼球 (F2)完善店铺信息,以及店铺基本设置 (F3)发布供应信息(a)填写基本信息:产品属性、信息标题、产品图片、详细说明; (b)填写交易信息:(c)填写物流运费信息:

阿里巴巴推广方案

阿里巴巴推广方案 一、河北家具市场机会: 建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。 企业迫切需要的是:改家庭(族)企业销售为市场营销。 喜德来家具最需要的是有效的市场营销。具体包括:营销风格的定位、营销网络建立、组建营销团队、有效的企业营销战略。 二、营销通路解决: 1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式 市场拓展形式为: A、家具展招商 B、业务员的拉动。组建高效精干营销团队。 2、采取地区独家经销的形式 地区建立互动互利营销模式。家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势,改变单一的市场运作模式,形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局,为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式,解除经销商在经营过程中的后顾之忧,形成销售利益上的最佳拍档。

企业应该加强与经销商的密切合作,依靠经销商的地理、人脉及本土优势,打好市场营销“阵地战”,圈住本土目标客户,赢在销售终端。 3、市场终端采取特许经营的销售模式,每县级单位只选一家。 现状分析: 经销商有一个共同的目的:寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。他们以利益为原则。现状首先:经销要有一定资金实力,家具行业现款交易,没有现金支付的前提,哪怕业绩再好的经销商,休想从厂家手中拿到产品;第二:产品的运输完全由经销商自己解决,经销商自己承担运输成本和货物损耗风险,厂家只负责联系物流公司。第三:厂家要求经销商做专买,场地、装修都有一定要求,但是没有费用支持,广告、促销费用,厂家一概不投入,完全由经销商自己投入,好一点的企业还提供广告资料,更多的企业连广告资料都没有。第四:不同的地区,有不同的销售额要求,如果达不到的话,就要解除代理合同。 解决方案: A、经销商的独家代理制 慎重选择经销商。制造商在选择经销商的时候一定要全方位的考察经销商的能力、在当地的口碑。其实现在的经销商不仅仅是在经销商品,更重要的是在经营自己的人品,一个优秀的经销商不仅仅要拥有货币资本,更重要的是他有一般人所无法拥有的“人品资本”,这些人选做经销商,他有一群天然的消费者,只要他选对了好的家具品牌,他会主动与制造商形成营销互动,如果制造商又能给予他强有力的经营、

营销策划方案步骤

营销策划方案步骤 篇一:促销方案的步骤 促销方案制定步骤 开展促销活动时,为了与目标市场进行有效的沟通,我们必须选择发布信息的各种渠道, 同时也要对我们的目标市场进行定位,制定行之有效的促销方式。显然促销活动是一种综合 性的活动,因此我们必须从整体上确立促销方案,以便有效实现预期的促销目标。在实施具 体的促销计划时,我们必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案:1.确定目标市场; 2.确定促销目标; 3.确定通过促销所要传达的促销信息; 4.选择促销渠道; 5.确定促销预算;

6.确定促销总体方案; 7.评估促销总体方案之绩效。 一、确定目标市场 所谓确定目标市场,其实就是确定产品或服务针对的消费者。在潜在市场中,哪些人需 要你的产品,哪些人在使用你产品过程中受益,那么这部分人就是你的目标市场所在。只有 认准了潜在客户,才能采取最有效的促销手段,与他们进行营销沟通,并在沟通过程中传达 最适合于他们的营销信息。 二、确定促销目标 总的来说,你所希望实现的促销目标就是你期待目标市场对促销活动所作出的反应,比 如促使他们获取购物优惠券并进行购物。如果你希望通过刺激客户的购物欲望来达到提高销 售业绩的目标,那么你就要更准确地确定你的各项促销方式与手段。多数

刚从事市场营销的 人都会犯这样一个错误就是不能准确地确定开展促销活动所要实现的各项目标。希望提高销 售额是非常自然的事情,不过就特定产品而言,你必须确定采取哪些促销手段才是实现这一目标的最佳途 径。 比如说,在某些情况下,想设法吸引更多顾客试用你的产品,从而实现扩大销售的目的。 这时我们可以采取直接营销的手段,给客户寄去促销邮件,并为第一次购卖公司产品的客户 提供优惠条件,或有奖销售的方式,诸如此类的销售方式都能有效地帮助实现预期的促销目 标. 三、确定促销信息 促销信息实质上就是你在与目标市场沟通时用以吸引目标市场所采用的文字和形象设计。

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 一、策划目的/概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测? 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。? 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。? 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:? ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。(二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。?

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。? (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。??产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。? ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案)?

阿里巴巴四大代运营商(运营方案)

阿里巴巴四大代运营商—(运营方案) 第一步:专业店铺装修和产品规划,优化。主要是对你店铺从视觉上和产品布局上做一个专业的规划从而达到阿里巴巴 的评比的要求。(抓住客户的眼球,让顾客对产品的选择更有欲望) 第二步:提高店铺的信誉度和转化率。阿里巴巴的客户群体主要是以批发为主,客户对店铺的整体销量或者看中 产品的销量也会有一个自我的评定。(如果店铺的销量少或者 没销量会直接影响你的信誉度)我们会对你的店铺的产品排名,关键词进行优化,爆款打造等。 第三步:数据分析:生意参谋,询盘管理,营销推广,访客数量,访客热点查询,SEO优化等其他内容(对整个店铺进 行详细的分析已便提供准确运营方案) 附加步骤:网销宝,标王,站外推广,专场活动,淘工厂,火拼,代理加盟,免费拿样等其他内容(这是在前面 几个步骤做好的情况下做的像某个商场或者某个产品做大 型的促销活动一样)

1“标王”(阿里巴巴第一页) 每月竞价结束后,夺得任一关键词排名第一位且成功付款的会员该关键词的标王,将在下月获得标王推广。 2网销宝(阿里巴巴第二至第五页) 点击收费(有效果不能排斥同行点击) 3.关键词排名一页(阿里巴巴第五至第六十页) 客户搜索产品关键词排名第一页 (买家能第一时间知道您卖什么产品,第一时间知道您的店铺是最热卖,最受推广可以值得信赖的产品从而提高您的客流量,增加订单,增加销量。。) 代运营重要性 成千上万的买家来到阿里巴巴 1.都是很清楚自己要买什么; 2.购买意向很强;

3.而且客流量也很大。 为了保证双方的权益,https://www.360docs.net/doc/624174312.html,建议各位供应商与服务商之间务必签订服务合同,并在其中约定服务内容、权利、义务。 合同要点: 1.有甲乙方公司名 2.清晰的合同起止时间 3.明确的服务内容、服务目标、甲乙方分工(如有可量化的指标请注明,并建议标注数据的出处,以免双方定义不一致导致后续纠纷,同时注明目标考核时间段也有利于较少纠纷) 4.建议增加退款条款,可注明退款条件 5.双方公司章盖章 定义、符号、缩

最完整版营销策划方案模板

最完整版营销策划 方案模板

【项目名称】营销策划方案

修订历史记录 A - 增加M - 修订D - 删除 【模板使用必读:模板内容和页眉中【】包含内容为指导性的待替换文字,请在使用中替换为具体内容,或删除。文件提交时不得再含有这些内容。】

目录 1引言...................................... 错误!未定义书签。 1.1 编写目的........................... 错误!未定义书签。 1.2 范围............................... 错误!未定义书签。 1.3 术语与缩写解释..................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料........................... 错误!未定义书签。 2 产品介绍 ................................ 错误!未定义书签。 3 产品面向的用户群体....................... 错误!未定义书签。 4 产品应当遵循的标准或规范................. 错误!未定义书签。 5 产品的功能性需求 ........................ 错误!未定义书签。 5.1 功能性需求分类..................... 错误!未定义书签。 5.2 Feature A .......................... 错误!未定义书签。 5.2.1Function A.1 错误!未定义书签。 6 产品的非功能性需求....................... 错误!未定义书签。 6.1 用户界面需求....................... 错误!未定义书签。 6.2 软硬件环境需求..................... 错误!未定义书签。 6.3 产品质量需求....................... 错误!未定义书签。 6.4 其它需求........................... 错误!未定义书签。

产品市场营销策划方案

产品市场营销策划方案 产品市场营销策划方案一 现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。 一、饮料市场竞争态势 1.市场领导者:义美宝吉纯果汁 2.市场挑战者:统一水果原汁 3.市场追随者:波蜜水果园 4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露 二、饮料营销的目标市场 外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。 第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。 三、饮料市场细分 1.性别:女(大多数)男(较少数) 2.收入:月收入b1XX元以上 3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品 4.生活型态:注重健康、养颜、美容 5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市 四、商品定位 1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有 浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合‘新鲜吧台”来自热带的新 鲜水果原汁的诉求。 3.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。 五、饮料市场营销策划方案 六、定价策略 1.目的: 争取市场占有率,一年内达30% 2.其他厂牌: (l)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币 (2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币 (3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币 3.定价: 目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150cc,铝箔包装 七、通路策略 ·超级市场 ·速食店 ·便利商店、平价中心 ·百货公司中的美食广场 ·西点面包店 ·咖啡厅 ·饭盒承包商 ·pub

营销策划方案模板

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企业的营销策划方案是从营销策划到营销目标实现的一个思维载体,其中包括对将开展的营销活动进行创造性的谋划;采取各种有效措施去协调各方面力量,努力实现目标;对企业实施的一系列营销行为进行检查,评价;密切注视环境的变动趋势,迅速而准确地反馈相关信息,根据事实进行判断,并随时采取措施进行调整,以保证最终营销目标的实现。因此,企业通过制定营销策划方案,对营销组织和营销活动的管理与控制,尽可能地把握与推动营销活动状态,以发展与维持市场营销资源与目标的平衡,与变化多端的市场相适应,是企业营销活动成功与否的基本保证。 营销策划方案拟定步骤 (1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。 (2)收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。 (3)调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。 (4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。 (5)提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。 (6)选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。 (7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。 (8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。 营销策划方案的行文要点 (1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。 (2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。 (3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 (4)策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。 (5)策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估 (6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。 (7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。 (8)方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。 (9)其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。 (10)其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

参观阿里巴巴公司策划书

参观阿里巴巴公司 策 划 书 成功之路协会 2006年12月10日

◆背景 阿里巴巴公司同意成功之路学会组织30人左右的参观团到公司进行参观,并且阿 里巴巴公司安排专人接待。参观后与公司高层进行一个短暂的交流 ◆目的,原因 目的:参观阿里巴巴公司总部; 感受阿里巴巴企业文化; 了解阿里巴巴组织结构; 增进成功之路学会中社员对企业运作的了解; 培养成功之路学会中社员的团队精神; 原因:阿里巴巴公司是全球领先的网上贸易市场和商务交流社区,为240多个国家、地区的800多万商人、企业提供全球销售及采购服务,是全球商人网络推广的首 选网站。参观阿里巴巴,既可以开拓我们的眼界,让我们亲眼见识到国内优秀企业 的运作模式和管理机制,也可以使我们了解阿里巴巴成功的原因,更深入得认识到 团队合作的重要性。 ◆组织者,参与者 主办方:成功之路学会 参与者:成功之路学会成员以及校内报名加入参观的同学,共30人左右 ◆流程解说 ◆宣传方案 1.海报:在各食堂门口及寝室楼下张贴海报,写明活动内容及报名方式。 时间:12月10日—12月11日制作,共15张,12月11日—12月20日张贴 地点:各食堂宣传栏及各寝室楼下 作用:吸引同学们报名参加 费用:75元 2.传单:中午和下午在一,二食堂及北秀楼门口发放,介绍关于阿里巴巴的信息和参 观过程以及报名方式。 时间:12月10日印制300份,12月13日—12月15日分发 地点:各食堂门口,特别是一,二食堂 作用:主要针对大一,大二同学,使他们对本次活动有所了解 费用:30元 3.校训通:给全校学生发一条信息,告知阿里巴巴参观活动,鼓励积极报名参加。 时间:12月15日 作用:告知全校同学将会举办一次阿里巴巴公司参观会,扩大宣传面 费用:0元 4.咨询台:在二食堂门口摆放一个咨询台,可以当场报名,咨询关于阿里巴巴的信息 和流程。 时间:12月18日 地点:二食堂门口 作用:使同学们对该次活动有进一步的了解

营销策划方案格式

营销策划方案格式 篇一:营销策划方案模板 一、策划目的 简单说明策划目的。 二、市场现状分析营销策划方案模板 1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买 2、行为方面的态势和趋势。 3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。 4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。 5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。 6、宏观环境:阐述影响 品牌 营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。 三、SWOT分析 营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。 1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面: ①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。⑤促销方式不务, 消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差,令消费者不满。⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。 2、产品劣势分析(相对竞争品牌); 3、市场机会分析 4、环境威胁分析

四、营销目标 营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实 现××。 五、营销战略 1、目标市场战略 ①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分 ②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。 ③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。 2、市场营销组合战略 ①产品策略。包括新品开发(联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装 设计 (策略:类等分配、复附差更)。 ②价格策略。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)。③渠道策略。根据 (市场、产品、购买行为、中间商、企业)等影响因素,确定渠道建设长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合),确定营销渠道 模式(传统、水平、垂直、多渠道)。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。 ④促销策略。方式:人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素:促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等 3、市场营销预算 包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。 六、营销计划控制。 说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。 篇二:市场营销策划方案格式模板

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