(会议管理)事务管理与会议管理试题(含答案)

事务管理与会议管理试题

事务管理与会议管理试题 1.年度分类法是按照(B )的年度,将档案分成若干类别 A、文件起草 B、文件形成 C、文件签收 D、文件审核８.选择会议地点步骤不包括（D） A、确定会议目的与形状 B、考虑与会者的期望 C、对会议地点进行确认 D、确定邀请的嘉宾９.秘书对原始信息进行鉴别和选择工作，属于（C） A、信息整理 B、信息储备 C、信息选择 D、信息深加工１0.上司的旅程表是按照（ C D）而制定的 A、秘书的意见 B、客户的要求和意见 C、上司的要求和意见 D、预定的日程表 11．投影仪的亮度指标用（B ）来表示 A、辨论率 B、流明 C、带宽 D、平均度 12.决定数码相机照辨论率和品质的部件是(C) A、镜头 B、取景器 C、CCD D、输出传感器 13.制定会议的议程第一要明确(C ) A、会议的时刻 B、会议的规模 C、会议的目标 D、上级的精神 14．会场的整体布局要做到庄重、美观、舒服，一样不用考虑会议的（D） A、性质 B、规格 C、规模 D、时刻 15．统计资料属于（B）

A、动态信息 B、静态信息 C、推测信息 D、比较信息 16．内部工作人员在领取零用现金时应（B） A、自行取用 B、填写“零用现金凭单” C、进行登记 D、先将有关票据交给秘书 17．为了延长档案的寿命，要（D） A、减少档案的利用 B、将档案水平放置 C、使档案尽量接触阳光 D、配备档案保管设备 18、值班工作是保证组织及时获得准确的信息，进行正确决策，以及出于安全防范的需要而开展的经常性工作。值班人员应作好（A B D ）等 A、值班日记 B、值班记录 C、值班人员记录 D、值班接待记录 19、会场的主席台和场内座次一样依照（A C ）安排 A、职务的高低 B、代表的性别 C、选举的结果 D、代表资格的正确与否 20、公司总经理办公会规则要求各部门提出的议题要（A D ） A、提早上报审核 B、立足全局 C、在会上直截了当提出 D、事先征求领导意见 21、收集会议文件的要求是（B C D ） A、自行处理缺损文件 B、及时补救毁损文件 C、选择收集渠道 D、确定收集范畴 22、接待打算的要紧内容有（ABCD ） A、工作人员安排 B、确定接待规格 C、进行日程安排 D、预算经费开支 23、上司临时交办事项具有（BCD）等特点 A、重要性 B、临时性 C、具体性

第一章会议管理测试题00

第一章会议管理测试题班级：姓名：一单项选择题(每小题1分) 1.会议日程多采用（ C ）。 A.图表式 B.图形 C.表格 D.图象 2.确定会议规模和规格应本着( C )原则。 A．勤俭节约B.科学适用C.精简效能D.快捷高效 3.形式比较随意,气氛轻松的大型宴会的布局为( C )。 A.六角型 B.半圆型 C.星点型 D.长方型 4.编写会议简报的基本要求是( C )。 A.快新短省 B.短准好新 C.快新实短 D.新短准省 5.会议纪要的内容为( B )。 A.会议情况简述与会议议题阐发 B.会议情况简述与会议主旨阐发 C.会议概要与会议主旨阐发 D.会议情况简述与会议主要精神阐发 6.会议议程需经大会的预备会议或主席团会议通过后才能正式成效的是( D )。 A.董事会 B.常务会 C.联欢会 D.职代会 7.下列属于会议参考性文件的是( A )。 A.调查报告 B.会议请示 C.工作规划 D.闭幕词 8.会议文件的分发需要注意( D )分发。 A.及时尽量 B.随时少量 C.按时尽量 D.适时适量 9.会议的交流性和指导性文件是( B )。

A.会议记录 B.会议简报 C.会议须知 D.会议公告 10.会议纪要的主体部分是( D )。 A.会议成果 B.会议目的 C.会议过程 D.会议主要精神 11.会议善后工作的一项重要内容是( C )。 A.编写会议简报 B.分发会议文件 C.会议反馈 D.会议类型 12.会议名称应根据( C )来确定,要名副其实。 A.会议领导者 B.会议规模 C.会议主题 D.会议类型 13.组织会议的新闻报道工作时,要注意内外有别,掌握信息( C )。 A.准确性 B.及时性 C.保密性 D.科学性 14.较大型会议的会场多在礼堂举行,其形式基本固定为( D )。 A.方形扩大列 B.梯形扩大列 C.环形扩展列 D.长方形扩大排列 15.会议文件格式的设计要坚持( B )的原则。 A.科学性 B.规范性 C.标准性 D.实用性 16.一切公文的起码要求是( C )。 A.快 B.新 C.实 D.短 17.下列是对一切公文尤其是会议简报的起码要求是( A )。 A.快 B.新 C.短 D.实 18.编写会议纪要的一个目的是为了向上级主管部门和有关单位了解会议的情况或予以( D )。A.转发B.下达C.上传D.批转 19.应当事先同主、宾双方商议后再确定会议召开时间的是( C )。 A.座谈会 B.办公会 C.务会谈 D.团拜会

会议管理制度测试题

会议管理测试题

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第一章会议管理测试题班级：姓名：一单项选择题(每小题1分) 1.会议日程多采用（）。 A. 图表式 B. 图形 C. 表格 D. 图象 2. 确定会议规模和规格应本着( )原则。 A．勤俭节约 B. 科学适用 C. 精简效能 D. 快捷高效 3. 形式比较随意,气氛轻松的大型宴会的布局为( )。 A. 六角型 B. 半圆型 C. 星点型 D. 长方型 4. 编写会议简报的基本要求是( )。 A. 快新短省 B. 短准好新 C. 快新实短 D. 新短准省 5. 会议纪要的内容为( )。 A. 会议情况简述与会议议题阐发 B. 会议情况简述与会议主旨阐发 C. 会议概要与会议主旨阐发 D. 会议情况简述与会议主要精神阐发 6. 会议议程需经大会的预备会议或主席团会议通过后才能正式成效的是( )。 A. 董事会 B. 常务会 C. 联欢会 D. 职代会 7. 下列属于会议参考性文件的是( )。 A. 调查报告 B. 会议请示 C. 工作规划 D. 闭幕词 8. 会议文件的分发需要注意( )分发。 A. 及时尽量 B. 随时少量 C. 按时尽量 D. 适时适量 9. 会议的交流性和指导性文件是( )。 A. 会议记录 B. 会议简报 C. 会议须知 D. 会议公告

10. 会议纪要的主体部分是( )。 A. 会议成果 B. 会议目的 C. 会议过程 D. 会议主要精神 11. 会议善后工作的一项重要内容是( )。 A. 编写会议简报 B. 分发会议文件 C. 会议反馈 D. 会议类型 12. 会议名称应根据( ) 来确定,要名副其实。 A. 会议领导者 B. 会议规模 C. 会议主题 D. 会议类型 13. 组织会议的新闻报道工作时,要注意内外有别,掌握信息( )。 A. 准确性 B. 及时性 C. 保密性 D. 科学性 14. 较大型会议的会场多在礼堂举行,其形式基本固定为( )。 A. 方形扩大列 B. 梯形扩大列 C. 环形扩展列 D. 长方形扩大排列 15. 会议文件格式的设计要坚持( ) 的原则。 A. 科学性 B. 规范性 C. 标准性 D. 实用性 16. 一切公文的起码要求是( )。 A. 快 B. 新 C. 实 D. 短 17. 下列是对一切公文尤其是会议简报的起码要求是( )。 A. 快 B. 新 C. 短 D. 实 18. 编写会议纪要的一个目的是为了向上级主管部门和有关单位了解会议的情况或予以( )。 A. 转发 B. 下达 C. 上传 D. 批转 19. 应当事先同主、宾双方商议后再确定会议召开时间的是( )。 A. 座谈会 B. 办公会 C. 务会谈 D. 团拜会 20. 会见会谈人数较少时,座位布局形式多为( )。

会议管理测试题

事务管理与会议管理试题(含答案)

事务管理与会议管理试题 1. 年度分类法是按照（B ）的年度,将档案分成若干类别 A、文件起草 B、文件形成 C、文件签收 D、文件审核 8 .选择会议地点步骤不包括（ D ） A、确定会议目的与形态 B 、考虑与会者的期望 C、对会议地点进行确认 D 、确定邀请的嘉宾 9 .秘书对原始信息进行鉴别和选择工作，属于（ C ） A、信息整理 B、信息存储 C、信息筛选 D、信息深加工 I0.上司的旅程表是按照（ C D ）而制定的 A、秘书的意见 B、客户的要求和意见 C、上司的要求和意见 D 、预定的日程表 II．投影仪的亮度指标用（B ）来表示 A、分辨率 B、流明 C、带宽 D、均匀度 12.决定数码相机照分辨率和品质的部件是（C） A、镜头 B、取景器 C、CCD D、输出传感器 13.制定会议的议程首先要明确（C ） A、会议的时间 B、会议的规模 C、会议的目标 D、上级的精神 D) 14．会场的整体布局要做到庄重、美观、舒适，一般不用考虑会议的（ A、性质 B、规格 C、规模

15．统计资料属于（B ） A、动态信息 B、静态信息 C、预测信息 D、比较信息 16．内部工作人员在领取零用现金时应（B ） A、自行取用 B、填写零用现金凭单” C、进行登记 D、先将有关票据交给秘书 17．为了延长档案的寿命，要（D ） A、减少档案的利用 B、将档案水平放置 C、使档案尽量接触阳光 D、配备档案保管设备 18、值班工作是保证组织及时获得准确的信息，进行正确决策，以及出于安全防范的需要而开展的经常性工作。值班人员应作好（A B D ）等 A、值班日记 B、值班电话记录 C、值班人员记录 D、值班接待记录 19、会场的主席台和场内座次一般根据（A C ）安排 A、职务的高低 B 、代表的性别 C、选举的结果 D、代表资格的正确与否 20、公司总经理办公会规则要求各部门提出的议题要（A D ） A、提前上报审核 B 、立足全局 C、在会上直接提出 D、事先征求领导意见 21、收集会议文件的要求是（B C D ） A、自行处理缺损文件 B 、及时补救毁损文件 C、选择收集渠道 D、确定收集范围 22 、接待计划的主要内容有（ABCD ） A、工作人员安排 B 、确定接待规格 C、进行日程安排 D、预算经费开支 23、上司临时交办事项具有（BCD ）等特点 A、重要性 B 、临时性 C、具体性

会议管理相关试题

...../ 更多资料请访问.(.....) ...../ 一、单选题 1、会议简报一般字数在（） A、几百字直至过千字； B、至少过千字 C、不足上千字 D、几百字至多不过千字 2、制定会议经费预算的正确指导思想不包括（） A、勤俭办会 B、提高规格 C、具有弹性 D、留有余地 3、会议规模和规格的高低不由与会者的（）决定 A、级别 B、名气 C、地位 D、身份 4、会议召开的时间应在（）确定下来之后确定 A、会议的名称 B、会议的参加人员 C、会议的规模 D、会议的议题 5、庆功祝捷活动一般是召开（）以示隆重、热烈 A、小型会议 B、茶话会 C、大型集会D座谈会

6、商务型会见与会谈，一般安排在（） A、会议厅 B、宴会厅 C、接待室D会议室 7、会议简报的交流性和指导性决定了它具有（）的特点。 A、快 B、新 C、实 D、段 8、会议期间要做好值班工作，就要有相应的（） A、奖惩规定 B、人员安排 C、制度与要求 D、检查与催询 9、会议的反馈是将会议精神的落实情况汇报给（） A、与会人员 B、秘书部门 C、主办会议的上级机关 D、与会单位 10、会议的后勤保障方案应包括与会人员的（） A、吃、住、行 B、吃、住、行和娱乐活动 C、吃、住、行和购物 D、住、行、参观和娱乐活动 11、安排会议座次时，如采取横排法应先排出会议的（） A、列席代表 B、特邀代表 C、正式代表 D、旁听代表 12、庆功祝捷的会场（） A、要隆重，适当留些空位 B、要俭朴，适当留些空位 C、要俭朴，人员要坐满 D、要隆重，人员要坐满 13. ( )是秘书协助上司通过与各方协商，对自己和上司的一天活动做出合理安排，并予以实施的辅助工具。 A、周计划表 B、工作日志 C、时间表 D、商务通

高效会议管理技巧-试题答案

课后测试测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1. 哪种情况不需要开会？× A有些事情需要当众表扬或批评 B给小组分派任务 C会议成本太大 D听取部门汇报工作正确答案： C 2. 全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？√ A少数服从多数决策 B权威决策 C共识决策 D无异议决策正确答案： C 3. 对沟通金三角理解错误的是：√ A沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 B沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 C在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话 D在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确答案： B 4. 面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：√

A转移说话对象 B尽量缩短其发言的时间 C让其最后发言 D采用一带而过的方法正确答案： C 5. 当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？√ A权威决策 B共识决策 C少数服从多数决策 D无异议决策正确答案： C 6. 能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？√ A权威决策 B少数服从多数决策 C共识决策 D无异议决策正确答案： C 7. 至少每月召开一次会议的是：√ A固定的部门会议 B一对一会议 C处理突发事件的会议 D全体会议

正确答案： A 8. 哪一项不属于建设性反馈的特征？√ A表达后果 B征求意见 C着眼未来 D判断行为正确答案： D 9. 会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？√ A会议的时间成本 B会议的金钱成本 C直接的会议成本 D效率损失成本正确答案： C 10. 因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：√ A会议的时间成本 B会议的金钱成本 C会议的直接成本 D效率损失成本正确答案： D 11. 不适合安排会议的时间是：√ A上午9-10点 B上午10-12

(新)高效会议管理技巧试题及答案

高效会议管理技巧单选题正确 1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？ 1. A 会议人数超过10人 2. B 全体会议 3. C 5到7人的会议 4. D 3-4人的会议正确 2.以下对SWOT分析说法错误的是： 1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作 2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势 3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式 4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确 3.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？ 1. A 权威决策 2. B 共识决策 3. C 少数服从多数决策 4. D 无异议决策正确 4.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？ 1. A 三个 2. B 四个

3. C 五个 4. D 六个正确 5.对于处理突发事件的会议，开会频率应为： 1. A 至少每月一次 2. B 至少每两月一次 3. C 随时 4. D 按需要正确 6.至少每月召开一次会议的是： 1. A 固定的部门会议 2. B 一对一会议 3. C 处理突发事件的会议 4. D 全体会议正确 7.哪一项不属于建设性反馈的特征？ 1. A 表达后果 2. B 征求意见 3. C 着眼未来 4. D 判断行为正确 8.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？ 1. A 总结 2. B 测试理解情况

3. C 评论 4. D 展示正确 9.对会议记录者的说法错误的是： 1. A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 2. B 可以起到“和事佬”的作用 3. C 会议记录者是会议中最“简单”的角色 4. D 会议记录者最好由与会者轮流担任正确 10.会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？ 1. A 当双方争执时，表达不愉快的情绪 2. B 缩小问题的严重性 3. C 保持中立态度 4. D 阻止双方宣泄，建议冷静后再谈正确 11.哪种措施会导致会议的效率不高？ 1. A 参会者具有倾听能力 2. B 事先通知出席会议的人 3. C 地点设置在一个开放的会议室内 4. D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职正确 12.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本： 1. A 会议的时间成本 2. B 会议的金钱成本

会议管理相关试题(doc 13页)

5、庆功祝捷活动一般是召开（）以示隆重、热烈 A、小型会议 B、茶话会 C、大型集会D座谈会 6、商务型会见与会谈，一般安排在（） A、会议厅 B、宴会厅 C、接待室D会议室 7、会议简报的交流性和指导性决定了它具有（）的特点。 A、快 B、新 C、实 D、段 8、会议期间要做好值班工作，就要有相应的（） A、奖惩规定 B、人员安排 C、制度与要求 D、检查与催询 9、会议的反馈是将会议精神的落实情况汇报给（） A、与会人员 B、秘书部门 C、主办会议的上级机关 D、与会单位 10、会议的后勤保障方案应包括与会人员的（） A、吃、住、行 B、吃、住、行和娱乐活动 C、吃、住、行和购物 D、住、行、参观和娱乐活动 11、安排会议座次时，如采取横排法应先排出会议的（） A、列席代表 B、特邀代表 C、正式代表 D、旁听代表 12、庆功祝捷的会场（） A、要隆重，适当留些空位 B、要俭朴，适当留些空位 C、要俭朴，人员要坐满 D、要隆重，人员要坐满 13. ( )是秘书协助上司通过与各方协商，对自己和上司的一天

会议管理四级练习题

会议管理练习题三级秘书——《会议管理》练习题 1、工作计划表的内容包括（）。（A）人员分工和物资保障（B）完成期限和阶段进度（C）参与人员和负责人员（D）工作经验和员工爱好 2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时，可根据（）来确定会议主题。（A）公司五年规划（B）总经理的工作报告（C）公司员工的培训计划（D）财务总监的预算报告 3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出（）。（A）会议的发言人（B）会议主席团（C）会议的绝对中心（D）会议民主平等的气氛 4、如果会议经费有限，与会人员交通往返又需由主办单位承担，则可通过（）压缩这笔费用。（A）规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具（B）严格限制与会人员（C）尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出（D）尽量使会场与驻地相邻 5、安排会议的议程，应重点确定（）。（A）大会的发言人和演讲者（B）会议中某些仪式（揭幕、剪彩、表彰）的顺序（C）会议的分组（D）会议结束时做总结报告的人 6、在进行会议综合协调时，要协调好（）。（A）场地（B）设备（C）水电（D）交通 7、在会议经费有限的情况下，应重点压缩（）的费用。（A）文件资料（B）会议设备（C）场地租用（D）邮电通讯 8、下面导致会议成效不高的因素有（）。（A）程度安排不当（B）少数与会者缺席（C）会议记录不准确（D）会议组织不当，讨论跑题 9、天地公司召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大超出了公司的预计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑（）。（A）控制对媒体接待的数量（B）加派人员协助停车场管理人员疏导车辆

会议管理试题及答案-90分

1、以下哪个是属于会议文件的准备。（） A、会议通知按形式分为口头通知和书面通知 B、做好文件的印制与复制工作 C、按作用分为预告性通知和正式通知 D、会议日程是指会议议程在时间上的具体安排 2、以下哪个是会议组织者的主要责任。（） A、处理各种关系 B、保证会议的顺利召开 C 、建立良好的人际关系 D、选择会议地点 3、以下哪个属于布置会场的技巧。（） A 、应对会议开始的冷场 B、善于控制离题发言 C、会议的必备用品 D 、会场背景的装饰 4、以下哪个属于会议目标的设定。（） A、会议目标必须用书面列明 B、对实现会议目标有潜在贡献的人 C、能够因参与会议而获得好处的人

D、考虑利用会议中心 5、在达到政府目标的过程中，方案确定的功能只占（），而（）取决于有效的执行。 A、 20%,80% B、 30%,70% C、 10%,90% D、5%,95% 6、下列哪项不属于会议成本中的固定费用（）。 A、会议记录费 B、会场租赁费 C、资料费 D、车船机票费用 7、处理迟迟不能达成协议的会议的方式不包括（）。 A、权威式决议 B、“强势少数”式 C、“无异议一致通过”式 D、“多数服从少数”式 8、（）就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。 A、判断力 B、创造力 C、执行力 D、想象力

9、以下哪项不属于评估会议议程的执行程度的内容。（） A、会议议程内容设计水平 B、会议议程步骤执行情况 C、与会者的观点数量 D、会议讨论的深度和广度 10、召开会议应以（）为第一原则。 A、平等 B、合作 C、民主 D、公开 11、以下哪个属于主席发言的技巧。（） A、设定希望实设定希望实现的具体目标现的具体目标 B、唤起听众的注意，并为听众创造听取信息的欲望； C、熟悉陈述的主题 D、准备一份陈述的纲要，以供陈述时使用 12、提高会议效率的方法包括：会前（），会中（），会后（）。 A、准备，控制，跟踪 B、准备，跟踪，控制 C、跟踪，准备，控制 D、控制，准备，跟踪 13、以下哪项不属于如何确定会议评估调查的方法。（） A、客观型问卷

会议管理试题及答案 90分

1、以下哪个是属于会议文件的准备。（） A、会议通知按形式分为口头通知和书面通知 B 、做好文件的印制与复制工作 C 、按作用分为预告性通知和正式通知 D 、会议日程是指会议议程在时间上的具体安排 2、以下哪个是会议组织者的主要责任。（） A、处理各种关系 B、保证会议的顺利召开 C 、建立良好的人际关系 D 、选择会议地点 3、以下哪个属于布置会场的技巧。（） A、应对会议开始的冷场 B、善于控制离题发言 C、会议的必备用品 D、会场背景的装饰 4、以下哪个属于会议目标的设定。（） A、会议目标必须用书面列明 B、对实现会议目标有潜在贡献的人 C、能够因参与会议而获得好处的人

D、考虑利用会议中心 5、在达到政府目标的过程中，方案确定的功能只占（），而（）取决于有效的执行。 A、20%,80% B、30%,70% C、10%,90% D、5%,95% 6、下列哪项不属于会议成本中的固定费用（）。 A、会议记录费 B、会场租赁费 C、资料费 D、车船机票费用 7、处理迟迟不能达成协议的会议的方式不包括（）。 A、权威式决议 B、“强势少数”式 C、“无异议一致通过”式 D、“多数服从少数”式 8、（）就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。 A、判断力 B、创造力 C、执行力 D、想象力

三级秘书之《会议管理》模拟试题及答案.doc

三级秘书之《会议管理》模拟试题及答案 1、工作计划表的内容包括（）。（A）人员分工和物资保障（B）完成期限和阶段进度（C）参与人员和负责人员（D）工作经验和员工爱好 2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时，可根据（）来确定会议主题。（A）公司五年规划（B）总经理的工作报告（C）公司员工的培训计划（D）财务总监的预算报告 3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出（）。（A）会议的发言人（B）会议主席团（C）会议的绝对中心（D）会议民主平等的气氛 4、如果会议经费有限，与会人员交通往返乂需由主办单位承担，则可通过（）压缩这笔费用O （A）规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具（B）严格限制与会人员（C）尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出（D）尽量使会场与驻地相邻 5、安排会议的议程，应重点确定（）。（A）大会的发言人和演讲者（B）会议中某些仪式（揭幕、剪彩、表彰）的顺序（C）会议的分组（D）会议结束时做总结报告的人 6、在进行会议综合协调时，要协调好（）。（A）场地（B）设备（C）水电（D）交通 7、在会议经费有限的情况下，应重点压缩（）的费用。（A）文件资料（B）会议设备（C）场地租用（D）邮电通讯

8、下面导致会议成效不高的因素有（）。（A）程度安排不当（B）少数与会者缺席（C）会议记录不准确（D）会议组织不当，讨论跑题 9、天地公司召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大超出了公司的预计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑（）。（A）控制对媒体接待的数量（B）加派人员协助停车场管理人员疏导车辆（C）取消签到程序，让与会者直接入场（D）临时增设另一签到处 10、确定会场的整体格局要根据（）。（A）会议的规格（B）会议的规模（C）会议的性质（D）会议的形式 11、在安排会议住宿时，秘书人员应掌握的信息包括（）。（A）住会人员总数（B）住会人员的食宿标准（C）会议人员的分组情况（D）住会人员的性别统计数 12、小型会场一般采用的布局是（）。（A）方形（B）方拱形（C）回字形（D）椭圆形 13、主席台的座次安排一般遵循（）的原则。（A）职务最高者居中（B）其余人按姓氏笔画排列（C）主持人居中（D）其余人按职务高低先左后排列 14、远程会议对于企业具有（）的优点。（A）节省时间（B）节省人力（C）节省金钱（D）保密性强 15、秘书在编制工作计划表时，应尽量明确（）o （A）完成的期限要求（B）完成任务的负责部门或承担人以及负责人（C）任务的具体目标（D）任务所需的资源和相关信息 16、在确定重要会议与会人员的范围时需考虑（）。

视频会议试题带答案

杭州诺言科技有限公司内部考试资料 1将正确的名称填入括号中（ C S端子）（ D VGA ）（ E HDMI）（ G DVI ）（ F色差分量）（ H BNC）（ B音频）

A：视频 B：音频 C：S端子 D：VGA E：HDMI F：色差分量 G：DVI H：BNC 1.以下哪几种接口可以传输高清视频信号（ ABC ）（多选）A：HDMI B、DVI C、色差接口 D、S端子 2.召开720P 25pfs的视频会议，下列带宽适用的（ A ）A：1M B：768K C：512K D：128K 3.召开1080P 25pfs的视频会议，下列带宽适用的（ C ）A：10M B：5M C：2M

D：1M 4.已知CIF的分辨率为352*288,则9CIF的分辨率为（ C ）A：1408*1152 B、1280*720 C、1056*864 D、704*576 5.视频会议中信息处理的正确过程为（ B） 1：信息打包（IP包），经网络传送 2：采集音视频信号（模拟信号） 3：通过显示设备和扩音设备播放 4：模拟采样转换成数字信号 5：对端接收数据包，解压缩，D/A转换 6：对信号进行压缩编码 A：214563 B：246153 C：261543 D：246513 6.在数字音频回放时，需要用（D）进行还原 A：数字编码器 B模拟编码器 C：A/D转换器 D: D/A转换器

7.下列说法不正确的是（ B ） A：视频会议系统是一种分布式多媒体信息管理系统 B：视频会议系统是一种集中式多媒体信息管理系统 C：视频会议系统的需求是多样化的 D：视频会议系统是一个复杂的计算机网络系统 8.视频会议系统最著名的标准是（B） A：和 B：和 C：和 D：和 9.视频会议系统的服务质量（QoS），在业务执行过程中，对（ABC ）进行控制盒管理（多选） A：计算机 B：网络 C：MCU及终端 D：技术人员 10.标准属于（ B ）网络 A：光交换 B：分组交换 C：链路交换 D：电路交换 11.想要将M路视频信号输出至N路显示设备中，需要下列哪种设备（B）A：信号放大器

(会议管理)高效的会议管理技巧测试题B

《高效的会议管理技巧》测试题（B卷）一．单项选择题（请点击您认为正确的选项）。 1.全体会议的建议频率是： ○至少每月一次 ⊙至少每两月一次 ○随时 ○按需要 2.一对一会议的建议频率是： ○至少每月一次 ○至少每两月一次 ○随时 ⊙按需要 3.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？ ○会议的时间成本 ○会议的金钱成本 ⊙直接的会议成本 ○效率损失成本 4.哪一个不属于高效会议的特征？ ○只有在必要时才召集 ○记录所有建议和负责人 ⊙会议在即将午饭时进行 ○一切按部就班 5.不适合安排会议的时间是： ○上午9-10点 ○上午10-12 ○下午1-3点 ⊙下午3-5点 6.哪项不属于会议规范的内容？ ○超过1小时的会议应有书面通知 ⊙部分与会者要准备在会上发言 ○必要时请第三方监控，以保证会议质量 ○所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责 7.哪种情况需要开会： ○已经按惯例每周聚会 ○你是唯一做决策并知道该如何做的人 ○还有比开会更好的办法 ⊙必须把信息传达给许多人 8.哪种情况不需要开会？ ○有些事情需要当众表扬或批评 ○给小组分派任务 ⊙会议成本太大 ○听取部门汇报工作

9.对1H 5W的说法不正确的是： ○讨论的话题属于5W中的一项内容 ○参加者属于5W中的一项内容 ⊙1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面 ○H代表规章制 10.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？ ○10-13 ○6-9 ⊙5-7 ○3-5 11.如果与会人员超过10人，会议布局应该是： ⊙“Ｕ”字型 ○阶梯教室的形式 ○圆桌型 ○半岛型 12.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？ ○权威决策 ○少数服从多数决策 ⊙共识决策 ○无异议决策 13.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：： ○80% ○60% ⊙40% ○20% 14.对沟通的冰山模式理解错误的是： ○大家说出的内容只是冰山露出水面的部分 ○对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下 ○该模式中包括工作层面和关系层面 ⊙对方真正想说却没说出的内容占到50%～75% 15.不属于主持人责任的是： ○减少与议题无关的争论 ○按照议程进行 ○保持中立态度 ⊙积极发表自己的见解二．列举题： 1.列举出按会议目的分类的会议类型。 2.导致会议效率不高的三种最主要原因是什么？ 3.1H 5W代表什么？ 4. 会议记录者的观察预防功能可以警醒主持人避免走入哪3大会议误区？1:哪种情况不需要开会？回答：正确 1. A 有些事情需要当众表扬或批评

高效会议管理技巧试题答案

高效会议管理技巧单选题 1.下面不属于权威决策优点的是：回答：正确 1. A 决策迅速高效 2. B 在急需行动的情况下最实用 3. C 在权力界限明显的地方最有效 4. D 实际支持和执行建议比较容易 2.哪种情况不需要开会？回答：正确 1. A 有些事情需要当众表扬或批评 2. B 给小组分派任务 3. C 会议成本太大 4. D 听取部门汇报工作 3.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确 1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作 2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势 3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式 4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会 4.对1H 5W的说法不正确的是：回答：正确 1. A 讨论的话题属于5W中的一项内容 2. B 参加者属于5W中的一项内容 3. C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面 4. D H代表规章制度 5.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：回答：正确 1. A 转移说话对象 2. B 尽量缩短其发言的时间

3. C 让其最后发言 4. D 采用一带而过的方法 6.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？回答：正确 1. A 权威决策 2. B 共识决策 3. C 少数服从多数决策 4. D 无异议决策 7.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：回答：正确 1. A “Ｕ”字型 2. B 阶梯教室的形式 3. C 圆桌型 4. D 半岛型 8.一对一会议的建议频率是：回答：正确 1. A 至少每月一次 2. B 至少每两月一次 3. C 随时 4. D 按需要 9.至少每月召开一次会议的是：回答：正确 1. A 固定的部门会议 2. B 一对一会议 3. C 处理突发事件的会议 4. D 全体会议 10.哪一项不属于建设性反馈的特征？回答：正确 1. A 表达后果 2. B 征求意见

《会议管理》练习题及答案(三级)

三级秘书——《会议管理》练习题及答案 1、工作计划表的内容包括（）。（A）人员分工和物资保障（B）完成期限和阶段进度（C）参与人员和负责人员（D）工作经验和员工爱好 2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时，可根据（）来确定会议主题。（A）公司五年规划（B）总经理的工作报告（C）公司员工的培训计划（D）财务总监的预算报告 3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出（）。（A）会议的发言人（B）会议主席团（C）会议的绝对中心（D）会议民主平等的气氛 4、如果会议经费有限，与会人员交通往返又需由主办单位承担，则可通过（）压缩这笔费用。（A）规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具（B）严格限制与会人员

（C）尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出（D）尽量使会场与驻地相邻 5、安排会议的议程，应重点确定（）。（A）大会的发言人和演讲者（B）会议中某些仪式（揭幕、剪彩、表彰）的顺序（C）会议的分组（D）会议结束时做总结报告的人 6、在进行会议综合协调时，要协调好（）。（A）场地（B）设备（C）水电（D）交通 7、在会议经费有限的情况下，应重点压缩（）的费用。（A）文件资料（B）会议设备（C）场地租用（D）邮电通讯 8、下面导致会议成效不高的因素有（）。（A）程度安排不当（B）少数与会者缺席（C）会议记录不准确（D）会议组织不当，讨论跑题 9、天地公司召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大超出了公司的预计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑（）。

(会议管理)会议管理练习题

会议管理练习题 1、工作计划表的内容包括（）。（A）人员分工和物资保障（B）完成期限和阶段进度（C）参与人员和负责人员（D）工作经验和员工爱好 2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时，可根据（）来确定会议主题。（A）公司五年规划（B）总经理的工作报告（C）公司员工的培训计划（D）财务总监的预算报告 3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出（）。（A）会议的发言人（B）会议主席团（C）会议的绝对中心（D）会议民主平等的气氛 4、如果会议经费有限，与会人员交通往返又需由主办单位承担，则可通过（）压缩这笔费用。（A）规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具（B）严格限制与会人员（C）尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出（D）尽量使会场与驻地相邻 5、安排会议的议程，应重点确定（）。（A）大会的发言人和演讲者（B）会议中某些仪式（揭幕、剪彩、表彰）的顺序（C）会议的分组（D）会议结束时做总结报告的人 6、在进行会议综合协调时，要协调好（）。（A）场地（B）设备（C）水电（D）交通 7、在会议经费有限的情况下，应重点压缩（）的费用。（A）文件资料（B）会议设备（C）场地租用（D）邮电通讯 8、下面导致会议成效不高的因素有（）。（A）程度安排不当（B）少数与会者缺席（C）会议记录不准确（D）会议组织不当，讨论跑题 9、天地公司召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大超出了公司的预计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑（）。

（A）控制对媒体接待的数量（B）加派人员协助停车场管理人员疏导车辆（C）取消签到程序，让与会者直接入场（D）临时增设另一签到处 10、确定会场的整体格局要根据（）。（A）会议的规格（B）会议的规模（C）会议的性质（D）会议的形式 11、在安排会议住宿时，秘书人员应掌握的信息包括（）。（A）住会人员总数（B）住会人员的食宿标准（C）会议人员的分组情况（D）住会人员的性别统计数 12、小型会场一般采用的布局是（）。（A）方形（B）方拱形（C）回字形（D）椭圆形 13、主席台的座次安排一般遵循（）的原则。（A）职务最高者居中（B）其余人按姓氏笔画排列（C）主持人居中（D）其余人按职务高低先左后排列 14、远程会议对于企业具有（）的优点。（A）节省时间（B）节省人力（C）节省金钱（D）保密性强 15、秘书在编制工作计划表时，应尽量明确（）。（A）完成的期限要求（B）完成任务的负责部门或承担人以及负责人（C）任务的具体目标（D）任务所需的资源和相关信息 16、在确定重要会议与会人员的范围时需考虑（）。（A）列席代表的数量（B）各单位名额的平衡（C）代表的广泛性（D）依照法定的程序确定 17、会议的议题根据实际情况一般可以（）。（A）合并议题（B）撤消议题（C）精简议题（D）临时改变议题

会议管理试题及答案-90分

1、以下哪个是属于会议文件的准备。（） A 、会议通知按形式分为口头通知和书面通知 B 、做好文件的印制与复制工作 C 、按作用分为预告性通知和正式通知 D 、会议日程是指会议议程在时间上的具体安排 2、以下哪个是会议组织者的主要责任。（） A 、处理各种关系 B 、保证会议的顺利召开 C 、建立良好的人际关系 D 、选择会议地点 3、以下哪个属于布置会场的技巧。（） A 、应对会议开始的冷场 B 、善于控制离题发言 C 、会议的必备用品 D 、会场背景的装饰 4、以下哪个属于会议目标的设定。（） A 、会议目标必须用书面列明 B 、对实现会议目标有潜在贡献的人 C 、能够因参与会议而获得好处的人