验厂针及利器管理规定

验厂针及利器管理规定
验厂针及利器管理规定

针及利器管理规定

通过对针及利器的管理,确保按规定范围内使用针及利器,保障出口产品100%符合安全规定。特制定针及利器管理规定:

(1)隶属范围:

剪刀、钮门刀、介刀、裁床刀、刀片、织机针、缝盘针、各种制衣车针、打挂牌枪针、绣花针、大头针补衣针及一切用金属制成的尖利器具。

(2)入货及管理:

生产用的各种针、利器由生产部门写申请,按厂购物规定程序审批,由采购组统一购买,交物料总仓查收保管。车间部门需用时按所需成批提领,并做好签领手续。

(3)使用管理:

A、针及利器的发、收管理由车间部门各工序师傅组长及领班具体负责,要分类分专

门帐薄做好具体的发、收登记管理。(《针及利器记录表》。)

B、电脑织机用针管理:机针零部件使用管理规定进行;手机车间每个用针、利器工

人分发一个有盖小胶盒,有坏烂、报废针及利器一律用胶盒放存,每周一下班前办理回交手续;其它工区使用针、利器工人,有坏烂、报废针及利器需及时回交给车间,以旧换新。回交的坏烂针、利器放入指定烂针箱,由车间至少每星期统一交物料仓,完善交收手续后,由仓库统一组织报废。并写好每次报废报告。

C、若针及利器遗失,工人必须立即向师傅报告原因。由师傅对怀疑之产品作隔离,

用探针器进行寻找,直至找到针或利器。若针或利器损坏,工人须实时将针或利器及衫片\件交回师傅,再用探针器寻找,直至找回所有碎片。收发须记录于《针及利器记录表》中。

D、每只利器须使用牢固绳子绑在使用者旁之工作台上;若手缝针在不使用情况下要

插于工作台面之针包上;其余各种用针在不使用时均放入胶盒里。

E、用针、尖利器工具的工人不准私自买针、尖利器回厂用。除正在使用和因坏烂收

存在小胶盒的针、尖利器,机台、工作岗位范围不允许存在多余针、尖利器。机组师傅定期检查,有多出或散落在工作岗位范围无收放整齐的,按原有5S规定进行处理。

F、无直接管理责任的工作场所,由车间清洁工每班进行两次的探针检查,确保每个

车间任何时候都无针及利器散落。如发现有针、尖利器无理散落,按违反5S规定处理。

选矿厂特种设备安全管理制度示范文本

选矿厂特种设备安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

选矿厂特种设备安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1目的 为了规范特种设备管理活动、提高特种设备管理水 平、保证特种设备安全稳定地运行,根据总公司宏福发 〔20**〕2号《特种设备(含厂内机动车辆)安全管理办 法》(试行)和矿发〔20**〕11号《瓮福磷矿特种设备 (含厂内机动车辆)安全管理制度》(试行)的要求,特 制定本制度。 2适用范围 本标准适用于瓮福磷矿新龙坝选矿厂所属特种设备 (含厂内机动车辆)的安全管理。 3特种设备的界定 3.1压力容器:系指盛装气体或者液体,承载一定压力

的密闭设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa(表压),且压力与容积的乘积大于或者等于2.5 Mpa.L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器;盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa(表压),且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPa?L的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶;氧舱等。 3.2压力管道:范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa(表压)的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质,且公称直径大于25mm的管道。 3.3起重机械:范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机;额定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。

选矿厂生产劳动管理制度

选矿厂生产劳动管理制度 选矿厂安全生产管理制度 为了加强生产现场管理秩序,规范选矿厂员工工作行为,根据选矿厂实际管理情况,特制定本制度。 第一条选厂职工,必须严格遵守交接班制度,提前10分钟到车间。 第二条准时上下班,不得迟到、早退,迟到、早退在10分钟以下的,每分钟扣罚1元;在10分钟以上,30分钟以下的,给予罚款20元,30分钟以上的按旷工对待。 第三条旷工一天扣罚50元工资,连续矿工3天,月累计旷工在5天者,上报公司人事部门,解除劳动合同,同时兼并执行罚款,标准每天50元。 第四条车间职工考勤由办公室采用考勤机考勤和管理,月终办公室负责汇总,由生产副总审核后,核对无误后张榜公布3天,在与员工无争议后,转财务部作为发放工资依据。 第五条员工因有事需要请假时,需提前4小时办理请假手续,以便车间安排顶班人员,否则不予准假。(特殊情况除外) 第六条员工有配合企业完成以下工作的义务和责任,若无故推脱或者不履行责任和义务的,每次罚款100元,情节严重的停职检查或辞退。 (1)岗位缺员时,配合车间完成加班工作,任何人不得借故推辞; (2)参加厂部各种培训和学习工作; (3)参加厂部临时安排的其他工作。 第七条员工请假时必须按程序履行审批手续,具体规定如下: (1)请假3天及以下的,由班长签字,生产副总批准; (2)不按程序办理的请假条一律无效。

具体情况按公司请销假管理制度执行 第八条员工超假不到的,必须向厂部说明原因,并须办理续假手续,否则即视为旷工。 第九条员工在休工伤假、婚假、丧假、产假时,若条件符合休假要求,可按基础工资标准发放薪金;同样事假、病假的缺勤工资按基础工资标准扣除。 第十条选矿厂员工必须服从班组长和厂部的管理,认真履行岗位工作职责,服从车间生产指令,对不服从管理的员工立即停职检查,同时给予罚款100元,情节严重或贻误生产者,交与公司解除劳动合同。 第十一条员工在上班期间必须严格要求,认真操作,禁止干与工作无关的事,有下列行为者,每次处以10元以下的罚款。 (1) 上班期间用手机上网、聊天、玩游戏的; (2) 上班期间看杂志、电子小说的; (3) 聚众谈笑闲聊,擅离岗位的; (4) 干其他与工作无关之事的。 第十二条严禁窜岗、脱岗行为,窜岗、脱岗在10分钟以上20 分钟以下的,扣罚10元,在20分钟以上30分钟以下的扣罚20元,在30分钟以上的取消当日考勤。上班期间吃饭时间不得超过50分钟,超过50分钟按脱岗处理。 第十三条严禁酒后上岗,否则罚款100元,因酗酒影响生产的,罚款500 元,造成设备事故、人身事故的,一切后果自负,公司不承担任何责任。 第十四条严禁打架、斗殴、辱骂他人、影响选厂整体形象和团结的行为,否则视其情节给予相应的罚款。 (1) 因殴打他人造成轻微伤害的; (2) 无故谩骂他人使其精神损伤的;

最新最完整全套质量管理体系文件

最新最完整全套质量管理体系文件 说明: 1.该套文件适用于ISO9001:X以及各大欧美质量验厂,包括SQP,沃尔玛FCCA,家乐福,KMART,TARGET, 利丰,COSTCO,TESCO,家得宝等客户的质量验厂。 2.前24个程序ISO9001:X专用。 3.后26个程序为客户质量验厂的补充,不列入 ISO9001:X的程序。 4.主要方便ISO9001:X改版用,能省点辅导费; 以及应付客户验厂使用。搬砖的请绕道。

0.1发布令 为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公 司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公 司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-X idt ISO9001:X标准的要求,编制了《质量 手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量 管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合X版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布 了A版《质量手册》。 《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管 理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作 为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格 贯彻执行。从X年XX月XX日起实施。 特批准发布! 总经理: X年XX月XX日

0.2任命书 为了贯彻执行GB/T19001-X idt ISO9001:X标准的要求,加强对质量管理体系的管理,特任命先生为本组织的 管理者代表。 管理者代表的职责是: a)确保质量管理体系符合标准的要求; b)确保各过程获得其预期输出; c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高 管理者报告; d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点; e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。 总经理: X年X月X日 0.3质量方针和质量目标的声明 我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理者 代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。现声 明如下: 1.质量方针: 精心服务,精心策划,精心管理,精益求精 精心服务:顾客为中心是我们工作的一切出发点,在产品实 现全过程中,满足或超越顾客的需求,确保顾客成功,是恒

纺织和用品工厂验厂程序

生产部验厂规范程序 1.目的 为了寻求并筛选出优质生产供应商资源,保证生产部前期样板开发和后期大货生产的顺利进行。同时规范生产部验厂工作的操作流程,特制订此规范文件。 2.使用范围 爱婴岛儿童百货公司自有品牌研发中心商品部(更改为:商品企划部)、生产部与各合作供应商 3.职责权责 商品企划部: 为满足公司年度发展战略需要,具有制定年度商品发展策略,确定商品组合、商品结构、产品价格、合理满足市场需求、进行数据分析提高公 司利润、减少公司库存等职能,同时具有监督和协助下游工作的义务和权 利。 生产部:为满足公司年度发展战略和商品企划、设计开发工作的需要,以及根据公司实行产品外包合作的经营模式,具有开发优质合作生产供应商的职责 来实现生产部职能,同时具有把控好每季的大货生产进度,满足新品及时 上市需求以及生产优良产品的任务。受上下游兄弟单位监督和协助工作。 生产供应商:根据互利互惠、自愿原则,最终以签订合同形式的合作方式,协助生产部完成每季评审样(更改为:样板)的开发和大货的生产,并满足生产 部对产品进度和各项品质要求的需要,从而进行的一种工作任务。 4.定义 验厂:出于双方合作的意愿和需求,公司首次正式派人对供应商进行实地检测各项生产与安全指标并进行评估而进行的一种活动。 复验:公司根据首次验厂的评估报告推荐,出于需要确定合作的意愿和需求,

对供应商再次进行高级别的、实地了解和评估的一种活动。 2、验厂程序 生产部根据生产工作需求和对工厂信息的初步筛选OK后,方可向上级申请 对供应商进行实地评估验厂,人员组成由生产部一名技术员与一名QC品控 员组成验厂工作小组。 首次验厂内容有:工厂的机器设备数量、(专业特种机器的现场调试和实操),厂房面积、车间工人数量、管理人员编制以及管理状况、工厂开发能力、车 间生产规模与能力、工厂基本运作情况、现生产的品质情况以及现合作的其 他品牌、配合生产与品牌意识、再下级供应链(更改为:二级供应链)的配 置等细节情况。。。。。 验厂方法:采用询问、细看、观察、拍照、评估等相结合形式进行验厂。 验厂结果需根据公司的《验厂报告》中的内容一一进行如实填写并给出评估意见上交给生产部管理层。 生产部管理层将《验厂报告》作评估,认为OK后再将意见推荐给公司服装部研发中心管理层进行复试验厂。 复试验厂:人员组成由公司服装研发中心管理层两人以上组成,进行对供应商 再次实地考察深层评估活动。此次内容包括确定今后的合作模式、付款方式、解读公司的政策、未来工厂需加强调整与配合的地方提要求。。。。 复试验厂确认通过后生产部方可根据验厂确定的结果对该供应商进行阶梯式 的方式开展工作。 制定:李小勇审核:时间:

选矿厂管理制度汇编

目录 生产劳动管理制度 (2) 安全管理制度 (2) 安全教育、培训制度 (2) 环保工作管理制度 (2) 尾矿坝安全管理制度 (2) 选矿厂交、接班制度 (2) 考勤管理制度 (2) 值班工作制度 (2) 劳保用品管理及发放制度 (2) 精矿库管理制度 (2) 铅、锌产品采制样标准 (2) 设备润滑管理制度 (2) 设备事故处理办法 (2) 选矿厂设备维护制度 (2) 设备巡检制度 (2) 选矿厂设备检修验收制度 (2) 选矿厂设备、备品、配件验收制度 (2) 选矿厂设备、备品配件验收单 (2) 选矿厂铲车管理办法 (2) 餐厅食品卫生管理制度 (2) 员工宿舍管理制度 (2) 职工餐厅管理制度 (2) 选矿厂车辆管理制度 (2) 选矿厂各生产车间考核细则 (2) 选矿厂员工岗位工资分配办法 (2)

生产劳动管理制度 为了加强生产现场管理秩序,规选矿厂员工工作行为,根据选矿厂实际管理情况,特制定本制度。 第一条选厂职工,必须严格遵守交接班制度,提前20分钟到车间会议室报到,参加班前会议,任何人不得无故缺席,否则按旷工对待。 第二条准时上下班,不得迟到、早退,迟到、早退在5分钟以下的,每分钟扣罚1元;在5分钟以上,20分钟以下的,给予罚款20元,20分钟以上的按旷工对待。上下班时间规定:正常班:上午8:00— 11:30下午14:30 — 17:30,三班倒:白班7:30 — 16:00,小夜班15:30 — 0:00,大夜班23:30 — 8:00。 第三条旷工一天扣罚100元出勤工资,连续矿工3天,月累计旷工在7天者,上报公司人事部门,解除劳动合同,同时兼并执行罚款,标准每天100元。 第四条车间职工考勤由班长统一考勤和管理,月终由车间主任负责汇总审核,核对无误后报厂统计室榜公布,在与员工无争议时上报公司办公室。 第五条员工因有事需要请假时,需提前4小时办理请假手续,以便车间安排顶班人员,否则不予准假。(特殊情况除外)第六条员工有配合企业完成以下工作的义务和责任,若无故推脱或者不履行责任和义务的,每次罚款100元,情节严重的停职检查

质量验厂文件-仪器仪表内部校准管理程序

青岛慧萌管理咨询有限公司 仪器仪表内部校准管理程序 1.目的 本规范的目的是建立测量/计量仪器的检定和校准管理规范,对公司内部的所 有测量/计量仪器进行有效的校准管理,使其能客观正确的反应生产中的实际数据 和信息,有效的管控产品的质量。 2.适用范围 适用于公司所有用于物料接收、产品制造、质量检验、验证实验等工作的测量/计量仪器仪表的校准。 3.定义 3.1仪器仪表校准---在规定条件下,为确定测量仪器仪表或测量系统所指示的量值,或实物量具或参考物质所代表的量值,与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。 3.2仪器仪表校准目的:通过与标准比较确定测量装置的示值。 4.职责 各区域仪表工按规定的标准及制成文件进行内部校准。 5.程序 5.1 仪器仪表校准前准备 5.1.1 校准工具:仪器仪表校准前,选用相对应的标准器具,而且所有标准器具都经具有检定资质的机构进行过检定且在检定有效期内才可作为校准工具。(按检定标准使用的器具需在器具上标明具体误差)。 5.1.2 校准环境条件基本要求:校验区域的温湿度、噪音、防尘、防腐蚀等方面的环境条件应符合在室内开展的所有检定项目和计量标准器具对环境条件的要求。

5.1.3 校准人员资格要求:按国家、地方检定规程从事检定/校准工作的人员,应按国家制订的有关检定员管理办法,按所能够从事的检定项目进行考核,合格者颁发检定员证。也可由本单位编制校准规范,并对从事此项测量仪器校准的人员进行培训学习,然后考核通过,由公司人力资源部颁发校准人员证。 5.2 仪器仪表校准 5.2.1 各部门仪校人员将新采购回的仪器仪表领出,参照相关校准作业规范对 仪器仪表进行校验,并填写《内校记录表》。填写字迹要求工整规范,无涂改,每月月底将记录表交由工艺设备部统一存档。 5.2.2 在生产过程中使用的仪器仪表,各部门仪校人员在仪器到期前20天,陆续将需要校准的仪器仪表收集齐全,并负责完成所有的校准工作。 5.3.3 对于需送出外校的仪器仪表,使用单位必须提前5天将仪器仪表标准器具送至供应处,便于供应处提交仪器仪表校验计划和准备。外校必须送政府部门认可并授权的计量检定机构进行校准,校准合格后用标签来表明其校准状态,有关证书由工艺设备部保存,并将外校合格的仪器仪表登入《仪器仪表外校总表》,注明测量仪器的详细相关资料信息。标准器具则由品质部保存。 5.3 仪器仪表校准标识管理 5.3.1 对于外校合格的仪器仪表,贴上检定机构给予的合格标签,标签上记录:出厂编号、校准日期、有效期、检定员等信息,见图一。 5.3.2 对于内校合格的仪器仪表,贴上公司内部制定的校准合格证标签。标签上记录:仪器名称,责任人,仪器编号,校准人,校准日期,下次校准期等信息,见图二。5.3.3 对于校准不合格的仪器仪表,贴上仪器禁用证,给予停用,见图三。并将校准不合格的所有仪器仪表进行处理,如有必要修理,经修理合格后,再次校准,合格后亦可继续使用,不合格予以报废处理。 5.3.4 贴有外校或内校合格标签的仪器仪表才准许上线使用。操作员如若发现

选煤厂安全管理制度(通用版)

选煤厂安全管理制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0048

选煤厂安全管理制度(通用版) 1、上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,系好衣扣、袖扣、鞋带、安全帽带,女工发辫要可靠地盘放在工作帽内,严禁穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋等非劳防用品从事生产活动。冬天严禁穿大衣上岗,凡有违者一次罚款50元。 2、严格执行交接班制度与巡回检查制度,发现异常情况应立即向调度室汇报和处理,在生产与安全发生矛盾时,以安全为主。 3、任何设备发生故障后不得随意进行处理,必须由专人进行检修。 4、禁止在设备和管道上乱放衣物、工具、杂物,更不准随意在厂内、车间、岗位焚烧垃圾和其它杂物。 5、任何人不准随意靠近标有警示的区域,更不准在警示区域打

闹、观望。 6、发现有违规喝酒上岗者,由带班长负责强行将其护送离岗。 7、严禁携带引火物和发火物进入带有易燃易爆危险的场所。 8、严禁用汽油等极易挥发可燃性液体擦洗设备、用具和衣物。 9、各种传动机械及电器设施的检修、移动、加油、清扫及故障处理时,都必须在切断电源停机后进行,挂停送电牌,并执行工作票制,过程中不准任何人随意开机和送电。 10、未经申请批准,任何人不准擅自打桩,更改设施管道、电路、电器 11、发生事故所在工段,当事者应立即上报调度和带班长,在15分钟内不上报者要追究其责任。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

Sedex质量验厂清单

SEDEX质量验厂文件资料清单 1.营业执照 2.质量体系认证证书 3.组织架构图 4.质量手册 5.程序文件; 6.质量体系内审计划; 7.质量体系内审记录 :1 内审员资格证书;2、首末次会议 3检查表4不符合项报告 8.内审报告 9.质量体系管理评审计划 10.质量体系管理评审记录 11.管理评审会议记录; 12.管理评审报告3)决议事项的跟进记录 13.主要生产设备清单 14.设备保养计划 15.设备保养记录、检验仪器清单 16.仪器校准计划 17.仪器校准记录;1)外校 2)内校人员资格证3)内校规程;4)内校报告 18.年度培训计划 19.培训记录: 1签到表、测试卷 20.品管人员岗前资质认定资料(培训及测试记录; 21.新产品设计开发资料1产品规格书;2)BOM表 3)安规认证证书; 4样品检测报告5)试产记录6)试产评估 报告7)作业指导书8)检验标准9)FMEA分析资料 10)产品质量控制计划(QC工程图。 22.订单评审记录;新供应商资格评定报告 23.现有供应商质量、交期、价格及服务定期评分表 24.原材料采购订单 25.原材料规格承认书 26.进料检验作业指导书 27.进料检验标准

28.进料检验样板清单及定期评估记录 29.进料检验记录 30.不合格来料处理记录(含供应商纠正预防措施报告; 31.原材料保存周期规定 32.原材料过期重检记录控制图表及超限处理记录 33.CPK应用指引 34.CPK测量记录及制程能力不足时的改进记录 35.生产作业指导书 36.制程检验作业指导书; 37..制程检验标准 38.制程检验记录:1)首件检验记录2巡检记录 3抽检记录 39.制程不合格品的处理记录(含纠正预防措施报告) 40.制程检验不良统计报表(周报月报,柏拉图) 41.停线管理规定及记录 42.成品检验作业指导书; 43.成品检验标准、 44.成品检验记录 45.不合格成品处理记录1)返工、返修记录2重检记录3纠正预防措施报告 46.成品入库单 47.产品可靠性及环境测试计划及记录 48.数据分析程序 49.质量目标统计资料 50.客户沟通资料 51.客户投诉处理程序 52.客户投诉处理记录

选矿厂规章制度

选矿厂规章制度 篇一:选矿厂规章制度 选矿厂生产劳动管理制度 为了加强生产现场管理秩序,规范选矿厂员工工作行为,根据选矿厂实际管理情况,特制定本制度。 第一条选厂职工,必须严格遵守交接班制度,提前30分钟到车间会议室报到,参加班前会议,任何人不得无故缺席,否则按旷工对待。第二条准时上下班,不得迟到、早退,迟到、早退在10分钟以下的,每分钟扣罚1元;在10分钟以上,30分钟以下的,给予罚款20元,30分钟以上的按旷工对待。 第三条旷工一天扣罚50元工资,连续矿工3天,月累计旷工在5天者,上报公司人事部门,解除劳动合同,同时兼并执行罚款,标准每天50元。 第四条车间职工考勤由班长统一考勤和管理,月终由厂长负责汇总审核,核对无误后张榜公布,在与员工无争议时上报公司人力资源部。第五条员工因有事需要请假时,需提前4小时办理请假手续,以便车间安排顶班人员,否则不予准假。(特殊情况除外) 第六条员工有配合企业完成以下工作的义务和责任,若无故推脱或者不履行责任和义务的,每次罚款100元,情节严重的停职检查或辞退。(1)岗位缺员时,配合车间完成加班工作,任何人不得借故推辞;

(2)参加厂部各种培训和学习工作; (3)参加厂部临时安排的其他工作。 第七条员工请假时必须按程序履行审批手续,具体规定如下: (1)请假3天及以下的,由班长签字,主管副厂长批准; (2)请假3天以上7天以下的,由班长签字,厂长批准; (3)请假7天以上的由班长签字,厂长审核,公司分管领导批准;(4)不按程序办理的请假条一律无效。 第八条员工超假不到的,必须向厂部说明原因,并须办理续假手续,否则即视为旷工。 第九条员工在休工伤假、婚假、丧假、产假时,若条件符合休假要求,可按基础工资标准发放薪金;同样事假、病假的缺勤工资按基础工资标准扣除。 第十条选矿厂员工必须服从班组长和厂部的管理,认真履行岗位工作职责,服从车间生产指令,对不服从管理的员工立即停职检查,同时给予罚款100元,情节严重或贻误生产者,交与公司解除劳动合同。第十一条员工在上班期间必须严格要求,认真操作,禁止干与工作无关的事,有下列行为者,每次处以10元以下的罚款。 (1)上班期间用手机上网、聊天、玩游戏的; (2)上班期间看杂志、电子小说的; (3)聚众谈笑闲聊,擅离岗位的; (4)干其他与工作无关之事的。 第十二条严禁窜岗、脱岗行为,窜岗、脱岗在10分钟以上20分钟以

质量验厂程序文件【共32个程序】

文件分发范围 更改记录

1目的 为确保公司质量管理体系文件的适用性、有效性,特对文件的审查、分发,使用与管理进行控制,来保证品质系统的有效运作。 2范围 适用于所有与质量管理体系有关的文件,包含质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格以及外部文件。文件形式可以是以文字、图纸形式构成的纸质文件,也可以是以实物(样品)、照片、胶卷、软件、电子文件等构成的文件和资料。 3术语与定义 3.1质量手册 反映组织在质量管理方面的观念和方针,向组织内部和外部提供关于质量管理体系的信息文件。是体系文件的指导性、纲领性文件,属一级文件。 3.2程序文件 程序文件是文件化的运作程序,是对完成或管理活动所规定的方法,是体系文件中二级文件。 3.3作业指导书 为保证具体产品/具体作业活动符合要求而制订的作业标准,是体系文件中三级文件,是程序文件的支持性文件。 3.4记录 为已完成活动或达到的结果提供客观证据的文件。 3.5外部文件 公司生产经营中遵循的国际标准、国家标准、行业标准、相关法律法规、客户的要求规范、供应商提交的资料以及其它来自公司外部各种有使用、保存价值的文件资料。 3.6受控文件 指的是保持更新的文件,它必须反映最新状态,不能复制。 3.7非受控文件 指的是仅作为参考目的,不作更新的文件。 3.8作废文件 指的是不再有效的文件。 4职责与权限

5程序 5.1 流程图 5.2文件的编写拟定 5.21对于内部文件,各部门依据体系要求和现场作业之需求,考量作业权限,编写或拟制各种 体系文件,要求文件目的明确,满足规定要求,规定的职责和权限清楚,措施和方法具体(可操作),接口关系协调,不留缺口,不相互矛盾,文字易懂,用词规范。 5.2对于外部文件,业务部负责收集、识别顾客的图纸、标准;采购负责收集、整理供应商提 供的相关资料;管理者代表负责收集与质量管理有关的标准、规范和法律法规。 5.23新的内部文件制定时应先向文控中心申请编号;外部文件由收集部门自行编号。文件的编 号方法如下: 1)质量手册 YF-QM-01(WH:公司代号,QM: 一阶文件, 01: 流水号) 2)程序文件 YF-QP-XX 流水号(01~99) 二阶文件 公司代号 3)作业指导书 YF- WI -XX 流水号(01~99) 三阶阶文件 公司代号

选矿厂管理制度汇编

选矿厂管理制度汇 编

管 理 制 度 汇 编 兴达公司达龙选矿厂 二零一四年四月 目录 前言.......................... 错误!未定义书签。第一章企业文化理念 ........................ 错误!未定义书签。 企业理念................................. 错误!未定义书签。 员工行为规范”十不准”................... 错误!未定义书签。 员工组织纪律实施条例..................... 错误!未定义书签。 员工职业道德条例......................... 错误!未定义书签。

第二章企业基本管理制度 .................... 错误!未定义书签。 会议管理制度............................. 错误!未定义书签。 考勤管理制度............................. 错误!未定义书签。 职工请销假制度........................... 错误!未定义书签。 重大事项报告制度......................... 错误!未定义书签。 安全管理制度............................. 错误!未定义书签。 劳保用品管理及发放制度................... 错误!未定义书签。 劳保佩戴制度............................. 错误!未定义书签。 安全教育培训制度......................... 错误!未定义书签。 交接班制度............................... 错误!未定义书签。 卫生管理制度............................. 错误!未定义书签。第三章仪器操作使用及注意事项 .............. 错误!未定义书签。 破碎机的操作使用及注意事项............... 错误!未定义书签。 球磨机的操作及注意事项................... 错误!未定义书签。 浮选机的操作规程及注意事项............... 错误!未定义书签。 真空过滤机的操作规程及注意事项........... 错误!未定义书签。 摇床的操作调整及注意事项................. 错误!未定义书签。 砂泵的操作使用及注意事项................. 错误!未定义书签。 水泵的操作使用及注意事项................. 错误!未定义书签。第四章设备管理制度 ........................ 错误!未定义书签。 设备润滑管理制度......................... 错误!未定义书签。 设备事故处理办法......................... 错误!未定义书签。

选冶车间管理规定精编版

选冶车间管理规定精编 版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

选矿管理制度 为了加强生产现场管理秩序,规范选矿厂员工工作行为,根据选矿厂实际管理情况,特制定本制度。 第一条选厂职工,必须严格遵守交接班制度,提前10分钟到车间岗位报到,进行工作交接,任何人不得无故迟到,否则按规定对待。 第二条准时上下班,不得迟到、早退,迟到、早退在5分钟以下的,每分钟扣罚1元;在5分钟以上,20分钟以下的,给予罚款20元,20分钟以上的按旷工对待。上下班时间规定:正常班:上午7:30—11:30下午13:30—17:30,三班倒:白班7:30—16:00,四点班16:00—0:00,零点班00:00—7:30。 第三条旷工一天扣罚100元出勤工资,连续矿工3天,月累计旷工在7天者,上报公司企管部,解除劳动合同,同时兼并执行罚款,标准每天100元。 第四条车间职工考勤由班长统一考勤和管理,月终由车间主任负责汇总审核,核对无误,在与员工无争议时上报公司企管部。 第五条员工因有事需要请假时,需提前4小时办理请假手续,以便车间安排顶班人员,否则不予准假。(特殊情况除外) 第六条员工有配合车间完成以下工作的义务和责任,若无故推脱或者不履行责任和义务的,每次罚款100元,情节严重的停职检查或辞退。

(1)岗位缺员时,配合车间完成加班工作,任何人不得借故推辞; (2)参加厂部各种文化娱乐活动和其他公益活动; (3)参加厂部各种培训和学习工作; (4)参加厂部临时安排的其他活动。 第七条员工请假时必须按程序履行审批手续,具体规定如下: (1)请假2天以下的,由班长签字; (2)请假2天以上3天以下的,由班长签字,车间主任审核批准; (3)请假3天以上的由车间主任签字,公司分管领导审核批准; (4)不按程序办理的请假条一律无效。 第八条员工超假不到的,必须向车间说明原因,并须办理续假手续,否则即视为旷工。 第九条员工在休工伤假、婚假、丧假、产假时,若条件符合休假要求,可按按基础工资标准发放薪金;同样事假、病假的缺勤工资按基础工资标准扣除。 第十条选矿厂员工必须服从班组长、车间主任和厂部的管理,认真履行岗位工作职责,服从车间生产指令,对不服从管理的员工立即停职检查,同时给予罚款100元,情节严重或贻误生产者,交与公司解除劳动合同。 第十一条员工在上班期间必须严格要求,认真操作,禁止干与工作无关的事,有下列行为者,每次处以50元以下的罚款。

医生个人自荐信范文

医生个人自荐信范文 尊敬的急救中心领导: 您好! 感谢您在百忙之中垂阅我的自荐书,作为一位普通的钟爱于医学的毕业生,我很是感动!我毕业于山西医科大学,临床医学(急救医学方向)专业。在贵院招贤之际,鉴于扎实的医学基础知识,良好的交际组织能力,并有信心胜任贵院赋予我的神圣职责,故特向贵院毛遂自荐。 作为临床特色专业,我们专修了急救特有课程,如《急救医学》、《中医急诊学》、《中毒医学》、《灾害医学》,亦有麻醉专业的《医学检测设备学》、《重症检测治疗学》。理论与实践并进,在淄博市中心医院实习中,加强临床操作技能的学习,巩固了急救专业理论。不仅在临床操作中,而且在急诊病人及家属交际,我们更训练有素!作为一线急救人员,我相信:拥有扎实的功底的同时,和谐的交际沟通能力同样重要。 众所周知,医生的职责是“治病救人”,而急救人员肩负着以最短时间挽救生命的使命——“救人治病”!因为人的生命仅有,这就决定了急救人员必须具有高尚的医德和高度的责任心。无论是在理论学习还是临床实践中,我们深知从事急救工作所承受的担子,但我不觉得苦、累,因为我们看到生命又绽放了光彩,此时,我们的汗珠也闪烁出了光芒……

大学期间,我努力做到工作与学习两不误。工作中,作为班长,我以身作则,为同学服务,并连年荣获“优秀学生干部”、“优秀学生会干部”称号;学习中,努力为班级营造良好的学习氛围,带动大家努力学习,连年荣获“优秀班集体”,并在20XX年荣获3000元的国家奖学金和“优秀毕业生”称号。得到如此多的殊荣,不仅仅是我个人的,更是教授们的谆谆教导、同学们团结进取的结果。 昔日学校里,是这样!而今,即将步入社会,我同样能做到——胜不骄,败不馁! 一身正气,两袖清风,心系苍生,抒情怀于笔中。 雄心壮志,满腔热血,献身医学,斩病魔于刀下。 ---来源网络整理,仅供参考

选矿厂车辆管理制度示范文本

选矿厂车辆管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

选矿厂车辆管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、目的 为了规范车辆管理,提高工作效率,降低车辆使用成 本,结合选矿厂实际情况,特制定本制度。 2、范围 本制度适宜万城公司选矿厂车辆管理、考核。 3、车辆调度管理 3.1、选矿厂汽车、铲车必须服从车队的统一调度,严 禁私自出车,否则所发生费用由驾驶员自己承担,同时扣 驾驶员1分。 3.2、其他部门和单位使用铲车时,必须办理调度指令 手续,驾驶员凭车辆调度指令出车,无指令不得私自出 车,否则每次扣1分。

3.3、干完工作后,在指令单上正确填写时间,然后将指令带回交与车队,以便月底结算,否则,每次扣1分。 4、车辆维修与油料消耗标准 4.1、车辆维修时,必须向厂部报告清楚故障部位,经厂部同意后,方可安排修理,否则,每次扣2分。 4.2、车辆维修结算金额必须在每月27日前上报厂部,由厂部按照节、超金额进行考核,如不按时上报的,扣车队负责人2分。 4.3、车辆维修费用标准: 4.3.1、汽车、铲车的修理费用标准,除本条款另行规定外,其余车辆一律按车龄计算,具体如下: 4.3.1.1、使用时间满一年的,汽车按0.10元/吨矿石核算;铲车按0.15元/吨矿石核算。 4.3.1.2、使用时间满两年的,汽车每月0.15元/吨矿石核算;铲车按0.20元/吨矿石核算。

BV质量验厂文件清单

List of documents to be reviewed during audit – for reference 1. Quality Manual (including quality policy, objectives, organization chart, job description, reference to / procedures for the Quality Management System) 品质手册(包括质量方针,质量目标,组织架构图,工作职责描述,及与品质管理体系相关的程序) 2. Management Review (procedure, agenda, report) 管理评审(程序,议题,报告) 3. Internal audit documents (procedure, plan, audit report) 内审文件(程序文件,计划,评审报告) 4. Supplier Control documents (supplier approval control procedure / criteria, list of approval supplier list, supplier evaluation records) 供应商管控文件(供应商评估控制程序/标准,合格供应商明细,供应商评估报告) 5. Document Control procedure (including that for record keeping) 文件控制程序(包括记录文件) 6. Inspection Specification / Instruction (including IQC, In-process, Final) 检验标准/指导(包括来料检验,制成检验及终检) 7. Work Instruction for each manufacturing process 作业指导:所有生产工序的指导 8. Procedure for definition and reporting of “incident” 事故定义及报告程序 9. Product recall procedure 产品招回程序 10. Customer complaints procedure and complaint records 客户投诉程序及记录 11. Corrective Action reports (related to incident, internal audit, complaint, etc) 改善措施报告(与事故,内审及投诉等相关的) 12. Test records on Traceability system 追溯体系的测试记录 13. Equipment maintenance documents (plan, procedure, record) 设备保养文件(保养计划,保养程序及保养记录) 14. Calibration of monitoring & measuring devices (plan, procedures, records) 监控及测量仪器的校验(计划,程序文件,记录) 15. Written procedure for handling glass and hard clear plastic breakages Cleaning schedule and procedure 书面玻璃及利器管控程序和清理安排 16. Waste handling / storage procedure or record 废品控制/存储程序及记录

选矿厂管理制度汇编

生产劳动管理制度 为了加强生产现场管理秩序,规范选矿厂员工工作行为,根据选矿厂实际管理情况,特制定本制度。 第一条选厂职工,必须严格遵守交接班制度,提前20分钟到车间会议室报到,参加班前会议,任何人不得无故缺席,否则按旷工对待。 第二条准时上下班,不得迟到、早退,迟到、早退在5分钟以下的,每分钟扣罚1元;在5分钟以上,20分钟以下的,给予罚款20元,20分钟以上的按旷工对待。上下班时间规定:正常班:上午8:00— 11:30下午14:30 — 17:30,三班倒:白班7:30 — 16:00,小夜班15:30 — 0:00,大夜班23:30 — 8:00。 第三条旷工一天扣罚100元出勤工资,连续矿工3天,月累计旷工在7天者,上报公司人事部门,解除劳动合同,同时兼并执行罚款,标准每天100元。 第四条车间职工考勤由班长统一考勤和管理,月终由车间主任负责汇总审核,核对无误后报厂统计室张榜公布,在与员工无争议时上报公司办公室。 第五条员工因有事需要请假时,需提前4小时办理请假手续,以便车间安排顶班人员,否则不予准假。(特殊情况除外)第六条员工有配合企业完成以下工作的义务和责任,若无故推脱或者不履行责任和义务的,每次罚款100元,情节严重的停职检查

或辞退。 (1)岗位缺员时,配合车间完成加班工作,任何人不得借故推辞; (2)参加厂部各种文化娱乐活动和其他公益活动; (3)参加厂部各种培训和学习工作; (4)参加厂部零时安排的其他活动。 第七条员工请假时必须按程序履行审批手续,具体规定如下:(1)请假3天以下的,由班长签字,车间主任审核,主管副厂长批准; (2)请假3天以上7天以下的,由班长签字,车间主任审核,厂长批准; (3)请假7天以上的由车间主任签字,厂长审核,公司分管领导批准; (4)不按程序办理的请假条一律无效。 第八条员工超假不到的,必须向厂部说明原因,并须办理续假手续,否则即视为旷工。 第九条员工在休工伤假、婚假、丧假、产假时,若条件符合休假要求,可按按基础工资标准发放薪金;同样事假、病假的缺勤工资按基础工资标准扣除。 第十条选矿厂员工必须服从班组长、车间主任和厂部的管理,认真履行岗位工作职责,服从车间生产指令,对不服从管理的员工立即停职检查,同时给予罚款100元,情节严重或贻误生产者,交与公

验厂文件清单

Documentation list 所需文件清单 说明:除非特别说明,所有记录都要求至少提供最近六个月的记录。 相关文件 Business License/ Factory floor plan/Organization Chart/Production flow chart (营业执照/工厂平面图/组织机构图/工艺流程图) ?ISO 9001 Accreditation Certificate or other certificate (if available) ISO 9001 国际质量认证或其它认证(如有) ?Quality Manual 品质手册 ?Quality Procedure/Working Instruction 品质程序及作业指导 ?Production Certificate(if applicable) 产品安全认证(如有) Sec. 2 Goods Inwards 进料 Warehouse management procedure/policy 仓库管理程序/制度 ?Procedures for assessing incoming goods 进料检验规范 ?Inspection records 进料检验记录 ?Procedure for handling Concession orders 例外放行程序 ?Records for handling rejected items 不合格进料处理记录 ?Procedures for releasing incoming goods 进料发放程序 ?Records for releasing incoming goods 进料发放记录 ?Supplier records/ratings 供应商评估记录 ?Approved supplier list合格供应商名单 Sec.3 Area—Production 生产 Document Control Procedure 文件控制程序 ?New worker training records 新员工培训记录 ?Equipment/tool/mould list and maintenance record设备/工具/模具清单和维护保养记录 ?Production Meeting records 生产会议记录 ?Procedure for conducting In-process/final inspection 检验程序 ?Inspection instruction 检验规范 ?In-process/final inspection record IPQC和FQC检验记录 ?Procedure for handling Non-conforming items 不合格品控制程序 ?Records for handling Non-conforming items 不合格品处理记录 ?Pre-shipment inspection records产前样品检验记录 ?Internal procedures for RoHS &WEEE RoHS&WEEE的内部控制程序(如适用) ?RoHS & WEEE audit record RoHS & WEEE的审核记录 ?Procedure for controlling Sharp tool 利器控制程序(如适用) ?Sharp tool control record 利器发放回收记录(如适用) ?Broken needle policy 断针控制政策(如适用) ?Needle return and release records(如适用) ?FSC policy 木材认证政策(如适用) ?Glass items policy 玻璃制品控制程序 (如适用) ?Records for handling broken glass items 碎损玻璃制品处理记录(如适用) Sec.4 QA/QC Testing equipment list and calibration records测试仪器清单和校验记录 ?Training plan 培训计划 ?QA/QC training records QA/QC 人员培训记录 ?Procedure for final inspection 成品检验程序 ?Final inspection instruction 成品检验规范 ?Facilities maintenance record. 设备保养记录 ?Internal audit record 内部品质审核记录 ?Management review record 管理评审记录

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