安全监控中心岗位职责(20201219092541)

安全监控中心岗位职责(20201219092541)
安全监控中心岗位职责(20201219092541)

安全监控中心岗位职责

大型商场安全监控中心的组成系统:商场安全监控中心由五个系统组成。

1、消防控制系统:即在要害部位装置烟感器、湿感器等报警系统。由消防控制中心管理;

2、电视监控系统:由多台电视屏幕、摄象机、自动或手动图象切换或录象机组成,安全人员通过平面控制各个要害部位的情况;

3、防盗报警系统:商场财务相对集中的部位和需要保护人身财产安全的地方,装置报警器,报警信号显示于安全监控中心;

4、通讯联络和广播系统:商场安全人员上岗时持有无线对讲机,安全监控中心可随时保持与安全人员的通讯联络,指挥和调动安全人员开展工作;

5、更钟和其他控制系统:商场在各巡逻线上分段装置更钟,安全巡逻人员每到一个更钟点要打时间卡,并会在安全监控中心反映出来,其他控制是电源、水泵、电梯等紧急控制。

CCT\岗位职责

1、关于交接班:交接班时认真检查闭路,消防及门控各系统是否正常,问题是否得到及时解决,预留问题向下一班交代清楚并作好笔录,妥善处理,认真执行交接班制度。

1)接班时,接班人员应提前十分钟到岗,交班人员在接班人未到之前不得擅自离岗;

2)交班人员在交班前要填写好“交班日志” ,并向接班人员详细介绍当班期间发生或发现的问题、处理的结果、遗留的事情、注意的事项;

3)交班人员要向接班人员交待清楚领导的各项要求、指令、并将当班保管使用的防损用品及设备的数量和完好程度交接清楚;

4)交班人员在交班前要搞完卫生,将监控室打扫干净,如交班时,当班人未做监控室卫生,接班人有权不接班;

5)按照上述交班手续交接后,接班人在“交班日志”上签字并将“交

班日志”送防损部备案

2、关于当班期间:

1)保持CCT\卫生并作好区域整理;

2)禁打私人电话或长时间占用线路,确保线路畅通;

3)CCTV为企业机密重地,只可授权人员专用,本部门人员及其他工作人

员非工作所需不可进入CCTV及长时间逗留;

4)熟练掌握各系统的操作及处理程序,确保机房各种设备的有效运作,保持系统设备正常并作好定期保养工作;

5)作好各类表格登记,妥善保管好各类资料并作好保密工作;

6)积极配合经理、主管、制服、便衣及总部同事搞好各项工作;

7)每月15日前检查CCTV内消防设备是否处于正常工作状态,发现问题及时处理并作好记录,确保消防设备完好的处于待命状态。

3、关于闭路监控系统:

1)当班期间集中精力高度警惕密切注视每个境头,发现可疑的人和事及时进行处理;

2)观察商场内是否认有不诚实的顾客,如小偷等;

3)是否有不诚实的员工,如内外勾结偷窃钱物等;

4)商场内是否有不安全的因素存在,如顾客抽烟、滋事、打架、斗殴、偷吃东西、儿童相互追逐、打闹、及商场员工不按规定操作等;

5)现金办的门是否锁好,有无非授权人员在内;

6)场内货架上商品是否堆放过高,不稳、是否触及灯管或消防喷淋头;

7)各紧急出口是否有堵塞现象,防火卷闸门是否摆放有物品等;

8)商场员工包括防损部员工在上班时间有无不认真情形,如睡觉、吃东西聊天、会客看报等;

9)确保所有镜头没有遮挡物并不被别人随意改动,了解各镜头内商品摆放情况,如商品摆放位置改变则镜头应跟随改变;

10)各部经理级以上人员方可查看录象,但须征得主管以上人员同意并作好“ CCTV录象查阅表”,相关登记录象带的更换须按日期的先后(即日期最早的记录)换录,以使时间连贯便于查带。

4、关于消防系统:

1)熟悉消防探头的分布情况,知道所有防区的位置;

2)当警报发生时,应冷静并准确查出报警发生位置,及时将信息传给相关人员。如发生重大灾情,应第一时间拨打“ 119”报警。同时监守岗位随机应变,不得擅自离岗;

3)当系统发生故障时,应及时通知供应商前来检修,确保系统正常运作。

5、关于门控报警系统:

1)熟悉各个出口的相应编号及系统操作程序;

2)发生故障时,准确读出报警门的编号及所在位置,并将信息传达给主管及值班副总,了解报警源,告知总部并作好记录;

3)所有非特定开关门时间开关均需问明原因作好记录并告知总部报警中心。非营业时间非特定开关门时间所有防区均需设防。如发现不设防情形,立即通知值班副总设防。

防盗系统管理要求

防盗措施主要是指商品防盗设施,目前超市中广泛采用的是EAS电子防盗系统,主要类型有:声磁防盗系统、无线电/ 射频防盗系统、电磁波系统等。

声磁系统由支座、标签及消磁板等三部分构成:支座发射58.8 千赫,中波。标签进到该区域受到中波震发,转由次声波,该声波干扰支座,引起报警。

因此,当带有标签的商品在收银台付款时,收银员利用安装在收银前台的消磁器消磁,该商品产生磁场改变,标签内分对排列,使得该标签不能被中声波激发,从而不报警。

该系统的特点:保护商品范围广,能保护含金属包装的商品,检测率高,无误报,软标签体积小、适用于隐蔽投放等优点,目前综合超市、量贩店、购物中心等占有率达到80%。

其设备有:软标签、硬标签、取钉器、消磁板、支架主机、支架副机等。广播系统

根据消防系统的要求,卖场在控制中心设有广播系统。

其作用在于:广播系统在紧急情况下可用于广播紧急发布通知,在有需要时,可播放背景音乐,来营造高雅、轻松的气氛。

其设备主要包括:天花嗽叭、纯质广播功放、前置放大器、十分区器、音箱、前奏音话筒、三碟CALL机、双卡座、数码调节器、广播线、支架等。

各级人员岗位职责

各级人员岗位职责 (1)经理职责 1)对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。 2)制定所属中队及班组岗位制度,落实中队及班组岗位职责。 3)做好与客户单位的沟通、协调工作,征求客户单位对保安工作的意见及建议,不断提高服务质量。 4)加强队员思想教育,不断提高队员的政治和业务素质。 5)积极配合主管部门下达的协警工作,认真、按时、高效完成协警任务。‘ 6)按时收取合同费用并上交公司财务。 7)按时完成主管部门及公司领导下达的各项任务,协调和配合其他各部门的有关工作。 (2)副经理(兼军事教官)职责 1)协助经理工作,经理外出时代行经理职务。 2)负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。 3)负责队员思想政治工作。 4)负责保安队员的形象工程。 5)监督、指导队员上岗服务质量。 6)负责新队员的招收工作。 7)处理各类事件的善后工作 8)完成其他工作任务。

(3)中队长职责 1)协助副经理的管理工作。 2)负责本中队的上岗执勤安排。 3)负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。 4)负责本中队的日常考勤。 5)负责本中队体能技能训练。 6)完成领导交办的其他工作。 (4)班长职责 1)协助中队长完成各项管理任务。 2)负责召集、组织本班队员上岗、操练、参加会议等。 3)监督、纠正本班队员上岗服务质量偏差。’ 4)完成领导交办的其他工作。 (5)保安人员职责 1)熟悉各种管理制度,熟悉岗位执勤要求、工作方式、工作方法。 2)规范着装、规范上岗,严格履行保安服务协议,完成协议规定的职责任务,维护客户的合法权益。 3)按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。 4)制止未经许可的人员、车辆进入责任区。 5)对发生在责任区域内的案件、事件及灾害事故要及时报警,并维护好现场秩序。

各类人员岗位职责

各类人员岗位职责 1目的 确保各类人员的职责得到识别和确定,规范各类人员职责范畴,保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围 本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语 无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程,并按 9001标准的要求管理这些过程; —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性; —负责质量方针、质量目标的制定,质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布; —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —负责任命管理者代表和质量负责人; —负责在工厂内部建立适当的沟通过程; —负责主持管理评审,对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价; —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要,确

保资源的获得; —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —负责领导工厂基础设施的建设,保证满足产品质量的需要; —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价); —负责领导采购信息的控制; —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制; —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制; —负责领导对监视和测量装置的控制; —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制; —负责领导对不合格品的控制; —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用; —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施; —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求; —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识; —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络; —负责任命内部审核员,并领导内部质量审核过程的控制; —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求; —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c)综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划,审批本厂经营计

监控信息员安全生产岗位责任制(新版)

监控信息员安全生产岗位责任 制(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0834

监控信息员安全生产岗位责任制(新版) 1、协助领导工作。 2、组织安全生产调度会议,对日常生产进行调度指挥,对有关生产、安全、工程质量等工作的安排和决议负责督促落实。 3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,实现均衡生产。 4、掌握采掘部署及工作面接续和准备情况,保证工作面正常接续。 5、协调生产单位和辅助部门的关系。发生安全事故立即向公司领导和有关部门汇报,调动一切力量积极组织抢救工作。 6、认真做好各种记录,对发生影响生产的各类事故,应做到事事有着落,件件有回音。

7、每个调度员都必须熟悉当天生产情况,确保矿井均衡有序生产。 8、认真执行业务保安责任制,搞好安全生产,制止“三违”。 9、要检查,督促各队正副队长跟班指挥,准确记录井下、地面发生呢个的各种问题,并在调度会上通报,以便得到合理要求。 10、做好调度明细表,分析当月安全生产情况,找出原因和差距,供领导出路问题时参考。 11、监控信息员要搞好监控系统的管理,准确记录和监控矿井的瓦斯含量、风量。其他有害气体的含量等有关情况,发现异常情况立即指令通风队整改,同时采取相应措施,确保井下员工安全。 12、通讯处理员要维护好通讯系统路线,发生故障要及时处理,确保通讯畅通,指挥快捷。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

各级人员消防责任制

方山发电厂各级人员消防责任制 (一)厂长消防责任制 一、把消防工作列入日常工作中,认真贯彻执行上级有关消防方针政策。 二、在安排检查工作时,同时安排消防安全工作。 三、明确消防要害部位责任,审定消防工作计划执行落实情况。 四、每季听取一次消防工作汇报,对重大隐患问题及时采取措施,并安排解决。 五、在每年年终总结工作时,要同时总结消防工作情况。 六、发生事故后,要及时组织有关人员查清事故原因,及时严肃处理,并将处理情况向上级汇报。 (二)总工消防责任制 一、要把消防工作同安全生产列入日程工作中去,认真贯彻上级有关方针政策。 二、把防火工作纳入小分队活动和周检月评考核中,在进行安全生产大检查时,同时检查消防工作执行情况。 三、积极宣传教育广大职工提高警惕,消灭火灾隐患,防止火灾事故发生,减少损失。 四、根据本厂实际,确定全厂防火重点,监督检查岗位责任制、消防工作各项制度、防火设备的情况。 五、督促检查各部门消防管理情况及时排除隐患,促进消防工作,确保全厂安全生产。 (三)调度室主任消防责任制 一、认真贯彻执行安全消防“预防为主,防消结合”的方针。 二、切实加强对消防安全工作的指导,把消防工作同生产管理摆在同等的重要位置。 三、安排工作时首先要落实好消防措施,防止火灾事故发生。

四、在检查工作时要同时检查各部门消防责任制和消防措施落实执行情况,发现问题及时解决。 五、负责落实当班值长消防责任制的执行情况,切实做好重大火灾和一般性火灾发生的统一指挥和扑救火灾工作。 六、把消防工作要纳入到生产组织和指挥工作中,同安排、同检查、同总结,促进全厂消防安全。 (四)调度室副主任消防责任制 一、认真贯彻落实安全消防“预防为主,防消结合”的方针。 二、切实加强对消防安全工作的管理,把消防工作管理摆在一切工作的重要位置上。 三、安排工作时首先要落实好消防责任和措施,防止火灾事故发生。 四、负责检查全厂各部门消防责任制和消防措施落实执行情况,发现问题及时解决。 五、负责落实消防责任制的执行情况,切实做好重大火灾和一般性火灾发生的扑救工作。 六、负责全厂消防器材的管理工作,建立健全的各项管理制度和各种档案。 七、把消防工作要纳入到生产组织和指挥工作中,做到同安排、同检查、同总结,促进全厂消防安全工作。 (五)生产技术科长消防责任制 一、认真贯彻执行安全消防“预防为主,防消结合”的方针。 二、切实加强对消防安全工作的指导,把消防工作同生产技术管理摆在同等重要的位置上。 三、安排工作时要安排好消防措施,防止火灾事故发生。 四、在检查工作时要同时检查各单位消防责任制和消防措施执行情况,发现问题及时解决。

信息部岗位职责

信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门,是公司各部门信息连接的中心,也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门,部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作,同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门,肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作,为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责: 一、岗位设定: 为更好明确管理及信息沟通,信息部门分设如下岗位: 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责: 部门经理岗位职责: 主要职责描述:信息部主要负责人,是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人,主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理,具体职责如下: 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行: (1)管理正在开发或已实施的信息建设项目,建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度; (2)监督公司IT管理制度的执行,参与公司会议并就系统的改进提供专业意见; (3)设计和实施恰当的安全控制措施,以达到公司安全标准; (4)评估信息安全状况,预测未来需求,提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作: (1)对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案,收集、分析来自公司各部门的需求,提出信息化实现的方案; (2)对相关软、硬件的选型、采购提出建议,并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据; (3)依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施;

安全监控系统管理制度及岗位责任制

目录 调度监控室值班管理制度 (1) 安全监控系统维护人员值班制度 (1) 调度室交接班制度 (2) 安全监控系统使用管理制度 (3) 计算机系统使用管理规定 (3) 监控仪器周期维护试验制度 (4) 安全仪器仪表保管制度 (5) 安全仪器仪表调校、维修、保养制度 (5) 安全仪器仪表定期送检制度 (6) 安全仪器仪表发放、领用制度 (7) 防火管理制度 (7)

高压气瓶使用管理规定 (8) 调度室主任、副主任岗位责任制 (9) 调度室技术员岗位责任制 (10) 调度室业务员岗位责任制 (10) 调度员岗位责任制 (11) 安全监控系统维护人员岗位责任制 (12) 统计员岗位责任制 (12) 电话维护工岗位责任制 (13) 调度值班人员责任制 (13) 监控室值班员岗位责任制 (14) 检测仪器维修工岗位责任制 (14) 安全监控员岗位责任

制 (15)

调度监控室值班管理制度 1、值班人员要严格遵守调度室各项管理制度,监守工作岗位按时上、下班,换好拖鞋方可进入监控室。严禁非工作人员进入监控室内,严禁在监控室内会客闲谈。 2、监控室内要保持清洁。严禁吸烟,随地吐痰及乱扔垃圾。每班都要将室内卫生清理一遍。 3、监控室内要保持安静,禁止在室内打闹及大声喧哗,以免影响值班员进行生产调度。 4、值班人员要正确操作室内有关设备(视频切换仪、调度电话、录像机等),不得有破坏行为出现。录像机及监控电视机只准用作生产监控使用,禁止用来观看电视节目及录像带、计算机及模拟盘系统由专人管理;禁止值班人员擅自摆弄。 5、监控室避免洒水和扫地,防止电脑受潮和吸附灰尘,影响煤矿的安全生产监控工作。 6、不准关闭监控主机,保证监控系统正常运行。 7、不能使用监控主机打印与监控任务无关的材料,禁止在监控室内做与工作无关的事情。 安全监控系统维护人员值班制度 1、维护人员必须坚持24小时值班制度,负责全矿井安全监控系统及通讯系统的维修检查,确保设备正常运行。 2、值班期间不准休班、脱岗及影响正常值班的事,如遇特殊情

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

信息中心岗位职责及任职条件

部门职责: 1、贯彻执行国家有关计算机软件保护、信息安全等法规。 2、厂党委、厂部的领导下,保证我厂信息化建设工作的正常有序进行。 3、在保证厂部管理思想在信息管理系统中得以体现的前提下,负责完成我厂信息化建设 工作的实施及推进工作。 4、明确信息管理系统(MIS和SIS)的建设目的、覆盖范围、组织形式和职责描述。 5、掌握同行业中在管理与技术方面的最新发展,提供不断改进工作的建议、方案。 6、以出色的团队合作精神组织、配合有关的部门完成信息管理系统的建设与完善工作。 7、听取、收集与信息系统有关的意见和建议,全面掌握信息系统的实施策略、方法,确 保厂部领导的管理思路得以在信息系统流程中贯彻,预测信息系统建设中出现的“偏差”,并迅速采取措施,全面掌握系统软硬件配置及信息流程,负责使用人员级别的制定,妥善保管重要系统密码并定期更换。 8、负责计算机中心机房服务器操作系统及硬件的维护,系统管理、维护及密码维护等。 负责全厂计算机硬件系统及管理软件系统的终端维护,系统配置的检查。计算机网络及终端的故障维护。 9、负责厂级内部网站的建立、维护以及制定相应的管理制度,明确各部门在网站上进行 信息发布的权责。 10、负责厂级、部门级电子文档的信息管理,如存档、修改、备份并做好相应的保密制 度和措施。 11、负责全厂的计算机及网络设备的管理、维护工作。通过固定的技术手段保证全厂网 络应用的安全、连续、稳定,保证数据采集通道的畅通和实时性。制定全厂计算机维护、使用、保安制度,并监督执行。准备相关的培训资料,不定期的对全厂相关人员进行业务培训,提高使用人员的应用水平。 12、负责全厂信息系统所有数据库的维护。(主要是实时数据库及ORACLE 9i等)。负 责维护好所有应用系统的数据库,使其正常、高效运行,负责信息系统与其他如DCS 系统、财务系统之间的通讯。负责数据库的备份及恢复工作。负责则在信息系统数据库上的所有二次开发。 13、作为“竞价上网”信息系统的归口管理部门,制定相应的管理制度。负责SIS系统 实时数据库管理、过程监控及过程分析等,保证从实时数据源到实时数据库的数据的正确性。负责实时数据库与其他信息系统的通讯。管理实时数据源到实时数据库的通讯接口。通过工艺过程画面、趋势画面、报表等方式把过程的信息反映出来。分析、报告性能计算软件系统所提供的信息,使厂级管理者时刻掌握与经济运行有关的关键信息。根据厂级经济管理的总目标,提出改进过程分析系统要求。根据过程分析的结果提出对设备与工艺过程运行优化的方案。在实时信息管理系统上实施过程分析方案等。 14、全面负责全厂信息网络的安全工作,规划并实施全厂的网络安全方案,设置企业级 “防火墙”、安装企业级“防病毒软件”,通过网络定期执行系统、应用软件的病毒防治及升级工作,保证信息网络的安全稳定运行。

各类人员岗位责任制学习资料

各类人员岗位责任制

一目的 岗位责任制是企业管理标准的重要组成部分,为了贯彻ISO9001国际标准体系,引导企业走上科学化管理轨道,提高企业经济效益,增强参与国际竞争条件,特制定本标准。 二范围 本标准适用于本公司总经理、管理者代表及所属各部部长、各车间正负主任及全体员工。 三各类人员岗位责任制 (一) 总经理岗位责任制 1. 企业的生产经营活动由总经理全面决策,确立企业发展方向,依据上级政府 及其职能部门要求,结合本企业情况,确立公司组织机构,制定短、中、长期发展规划。 2. 充分调动发挥公司科技人员、管理人员及各个岗位员工的积极性,最大限度 发挥人的主观能动性。 3. 知人善任,重视人才的培养,并选拔和使用。有计划、有目的,有措施培养 干部和技术人员,不断提高全体员工的整体素质。 4.健全组织机构,亲自定期组织管理评审,保持质量管理体系持续有效运行。 5.善于调查研究,经常了解各部门工作情况,既做到定期检查,又随便干预, 充分发挥各职能部门的作用。 6.在企业中强调树立产品质量观念,亲自负责质量检验领导工作,对在产品销 售中出现重大问题时亲自主持分析会,坚持“三不放过”原则。

7.负责公司管理性文件的批准与合格供方的批准,负责组织重大、特殊合同的 评审及所有销售合同的批准。 8.对公司的人、财、物有最终的处置权,并对公司各项主要经济指标负责。(二)管理者代表岗位责任制 1.代表总经理负责按ISO9001标准要求,开展质量管理体系认证与实施工 作。 2.代表总经理对物质采购、生产组织、设备管理负责全面领导,保持公司生 产正常运行,全面、安全、合理的安排,确保生产任务的完成。 3.负责组织审核年、月度生产计划,确保各项经济技术指标的完成。 4.建立和健全保持生产有序正常进行,必须认真有效落实各职能部门职责和 岗位责任制。 5.及时组织有关部门人员,排除车间在生产活动中出现的各种障碍和薄弱环 节。 6.以“质量求生存”的观点,领导生产管理工作,实行有效管理,组织产品标识 和可追溯性的控制工作。 7.注重生产成本核算,贯彻增产与节约并重的原则,充分利用现有设备能 力,挖掘生产潜力,合理使用、节约各种原材物料,降低生产成本。 8.改善经营管理,减少库存物资,加快产成品销售,加速资金周转。 9.负责组织审核外协件,采购控制,负责组织工艺流程的实施。 (三)技术负责人岗位责任制 1.负责领导产品开发,技术装备,质量保证及新材料、新工艺、新设备推广应 用的组织领导工作。

各级管理人员安全生产岗位责任制

各级管理人员安全生产岗位责任制

公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际情形,制定贯彻实施的措施,并检查执行情形。 二、对本公司的安全生产工作负要紧责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的咨询题。 三、严格执行上级部门有关安全规定,每年备好安全技术措施费用,专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,持续改善劳动条件。 四、按照建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员,并保持相对稳固。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检查,持续充实完善。 六、主动改善劳动条件,开展安全达标活动,排除不安全因素。提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提升他们的安全治理水平和实际操作技能。

公司总工程师安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情形,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情形。 二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,有用成效好,成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。持续提升宽敞职工安全技术水平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害咨询题,应列入重大科研项目,有打算、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,完全改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程,制定专门施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情形。 八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故缘故,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情形,及时解决施工中的安全技术咨询题。

安全监控管理员岗位责任制

安全监控管理员岗位责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 2、负责全矿的安全生产监测监控系统安装、维护、巡检等相关管理工作,负责监测系统的技术管理工作,对该系统的正常运行负责。 3、在主任的领导下,协助主任做好所分管范围内的工作。 4、负责协调、平衡、安排分管范围内的各项工作,监督检查工作人员的工作完成情况。要求对分管的工作做到任务、时间、工作量必须明确到每个相关人员,对安排的工作必须按时间要求进行监督、检查、落实和考核。 5、对分管范围内工作负责,经常深入现场,加强施工地点的技术指导。 6、负责所分管范围内的质量标准化工作,做好岗位工种培训和安全教育培训。 7、对分管范围内的工作和相关问题及时向主任汇报并提出解决办法。

8、在工作中应尽职尽责,切实搞好本班组的技术管理工作。 9、积极配合主任开展技术管理工作,认真组织本班组的生产,保证遵守国家的关煤矿安全生产工艺的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。 10、负责编制主管范围内的作业计划、安全措施等,并负责报批、传达、贯彻、监督执行,编制的措施、计划要内容齐全、符合有关规定和现场实际、具有可操作性。 11、经常检查安全设施,及时进行各类试验,确保灵敏可靠。 12、定期组织对主管系统的重大安全隐患进行排查,对排查出来的安全隐患,要落实整改措施。组织好主管范围内的安全质量标准化活动。 13、组织好调查研究,及时总结本系统的安全生产、技术方面的方法和经验,学习新知识,推广新技术和新经验。 14、系统出现故障时,严格执行事故汇报程序,并参与事故分析。 15、尽职尽责,杜绝“三违”现象。 16、完成领导安排的其它工作。

各级人员岗位职责

项目经理 1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目目标和职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持项目部的日常管理工作,对项目的工程技术和施工情况进行安全控制、质量控制、成本控制、进度控制及目标管理,并在建设过程中严格控制把关,确保目标实现。 3、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准和工作程序,结合项目的实际,主持制定项目部相关管理制度和有关规定。 4、负责协调工程建设相关各方的业务关系以及与公司各部门间的协调与配合,维护良好的建设环境,负责处理现场突发的有关重大问题。 5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术问题, 6、督促、指导做好工程技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 7、完成公司及领导交办的其他工作,按时提供与项目有关的信息。

项目副经理 1、在项目经理的领导下,负责现场安全施工生产工作。 2、严格执行国家法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准和工作程序,结合项目的实际,组织制定项目部相关管理制度和有关规定。 3、负责组织编制各类方案、计划及保证措施,并对执行情况进行监督与检查。 3、对建设过程严格控制把关,确保安全、质量、进度、成本、环境目标实现。 4、定期组织组织召开项目生产会议,及时解决和处理存在问题。 5、科学地组织和管理入场的人、财、物等各生产要素,确保满足现场需要。 6、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系以及周边环境的协调工作,负责作好施工过程中的服务工作。 7、协助项目经理建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,信息反馈,发现问题及时采取措施,使各项开支按计划进行有效控制。 8、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

信息中心岗位责任制

信息中心岗位责任制 信息中心主任岗位责任制 一、岗位名称:信息中心主任 二、岗位职责: 1.在公司的领导下,全面负责信息中心的安全和管理工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策,制定公司信息化建设发展总体规划,组织实施公司信息化项目建设。 3.根据公司的工作安排,制定本单位年度工作目标和工作计划。 4.建立健全本单位各项规章制度,加强劳动纪律和工作考核,督导各岗位认真履行职责。 5.有计划地组织信息中心工作人员的业务学习和技术培训,不断提高信息中心工作人员的业务技术水平。 6.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则: 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。 2.合理分解和安排全年工作任务,确保本单位年度工作目标和计划的完成。

3.每周召开例会,传达和学习上级及公司的文件精神和工作要求。 4.定期了解本单位的工作动态,上报和解决工作中难题。 5.强化劳动纪律,严格执行带班、值班制度。 四、工作流程: 1.每周一召开工作例会,总结上周工作,部署本周工作。 2.每天办理OA系统信息化建设工作文件。 3.参加公司通知的相关会议,并向本单位职工传达会议精神。 4.每天安排部署本单位信息网络运维工作,上报和解决困难工作。 5.完成领导安排的临时工作。 五、工作要求: 1.坚持领导干部起带头作用,安全生产第一、工作方法严谨、工作作风扎实。 2.精心组织、合理安排、积极协调,努力完成公司安排的工作任务。 3.了解和掌握本单位职工的工作动态,指导职工开展相关工作。 六、防范措施: 1.不断建立健全安全管理体制,加强安全宣传和教育,

落实责任,杜绝重大事故发生。 2.要不断加强行政事务管理,及时了解职工工作情况,协调和解决工作中的实际难题,确保各项工作顺利完成。 3.以身作则,加强自身素质和工作能力,认真履行岗位职责,尽力避免工作失误。 信息中心副主任岗位责任制 一、岗位名称:信息中心副主任 二、岗位职责: 1.协助主任做好日常管理工作和分管的业务工作。 2.认真贯彻执行公司信息化建设的方针、政策,协助主任完成公司信息化建设发展总体规划及信息化项目建设。 3.组织并建立健全本单位各项规章制度,检查督促各岗位职责落实。 4、带领本单位职工做好新技术、新设备的应用与推广。 5.负责全公司信息网络系统的管理、运维和定期巡检工作。 6.组织本单位职工进行业务学习和技术培训,提升职工的专业技术水平。 7.完成领导安排的其他工作。 三、工作原则: 1.严格执行国家相关法律法规和公司的各项规章制度规定。

各级各类人员岗位职责

第三章各级各类人员岗位职责第一节院领导、机关后勤职能科室岗位职责 一、院长职责 二、总支书记职责 三、业务副院长职责(医疗、教学、预防) 四、业务副院长职责(医技、护理、信息) 五、行政后勤副院长职责 六、工会主席(副主席)职责 七、党总支办公室主任职责 八、院办公室主任职责 九、人事科科长职责 十、医务科科长职责 十一、护理部主任职责 十二、科教科科长职责 十三、门诊办公室主任职责 十四、预防保健科科长职责 十五、感染管理科科长职责 十六、微机中心主任职责 十七、审计、物价、核算科科长职责 十八、医保办公室主任职责 十九、离退休人员管理科科长职责 二十、欠费管理办公室主任职责

二十一、财务科科长职责 二十二、总务科科长职责 二十三、设备科科长职责 二十四、基建房管科科长职责 二十五、保卫科科长职责 二十六、车辆管理科科长职责 第二节临床科室主任(副主任)、护士长及专业技术职务职责 一、临床科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)医师职责 三、主治医师职责 四、医师职责 五、急救中心主任职责 六、病房护士长职责 七、正(副)主任护师岗位职责 八、主管护师职责 九、护师职责 十、护士职责 十一、分娩室护士长职责- 十二、助产师(士)职责 十三、麻醉科主任职责 十四、麻醉科主任(副主任)医师职责 十五、麻醉科主治医师职责

十六、麻醉医师职责 十七、手术室护士长职责 十八、危重病房护士长职责 十九、门诊注射室护士长职责 第三节医技科室主任(副主任)及专业技术职务职责 一、药剂科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)中、西药剂师职责 三、主管(中、西)药师职责 四、药师(士)职责 五、检验科主任职责 六、检验科主任(副主任)医师职责 七、主管检验技师职责 八、检验技师职责 九、检验技士职责 十、放射科主任(副主任)职责 十一、放射科主任(副主任)医师职责 十二、放射科主治医师职责 十三、放射医师职责 十四、放射技师(士)职责 十五、功能科主任(副主任)职责 十六、功能科主任(副主任)医师职责 十七、功能科主治医师职责

安全监控值班人员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD603 安全监控值班人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD603 2 / 2 安全监控值班人员岗位责任制通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、遵守上下班时间,做到交接班交接班事宜交待清楚,记录准确无误。 2、要坚守岗位,时刻注意安全监控系统运转情况,认真监视监视器所显示的各测点变化等信息情况。 3、发现报警、断电、分站无答等异常情况,要立即向有关矿长、安全监控通风、机电管理人员及维护人员汇报。 4、负责调用各种数据和资料,将《安全监控日报》每天打印一份,《报警断电记录月报》每月打印一份,报矿长、矿总工程师签字。 5、每班要详细做好各种记录,填写《中心站运行日志》。 6、爱护和保养好中心站设备,经常对设备打扫卫生,进行擦拭。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

各部门、各类人员的岗位职责

各部门、各类人员的岗位职责 文件名称:各部门、各类人员的岗位职责 起草人:易蜜审核人:周学刚批准人:周学刚 起草日期:2013/04/10批准日期: 2013/04/20 执行日期: 2013/04/20 变更记录:变更原因: 组织框架图 1、目的 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围 适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组 织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织 机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :

总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。

安全监测监控工岗位职责责任制

安全监测监控工岗位职责 1.负责井上下安全监测监控装置管理、安装、维护和检修工作。杜绝机电失爆,充分发挥监测监控装置的作用。 2.按时参加班前会,接受任务时,必须弄清监控设备的种类、数量和安设地点,报警浓度、断电浓度、复电浓度、信号电缆、电源电缆敷设,分站电源箱的取电,断电控制关联区域。安装前要详细检查安装地点,确定仪器安装具体位置、电源连接方式、监测量传输方式及控制其他设备方式,并估算连接线长度。 3.熟练操作和使用电工仪器、测试仪器和瓦斯监测仪器。 4.保证井下传感器按照要求15天一标校,保证系统断电灵敏可靠、传感器精确断电。 5.井下监测牌板必须齐全、完整,内容清晰、全面。 6.井下所有监测监控电缆必须悬挂整齐,杜绝破皮、失爆现象。 7.井下所有分站必须按要求安设,做好接地保护工作。 8.维修人员必须忠于自己的本职工作,钻研知识和维修技术,能维修必须修好,不得私自报废。 9.井下各种监测监控接线盒,必须按机电要求做到完好防止失爆。 10.认真填写各种调试记录、台帐和牌板,做到各种记录、台帐齐全。 11.如遇班中发现井下传感器失真或其它监测监控问题一经安排,立即处理,必须保证8小时内把问题处理完。 岗位操作流程:日常工作安排→与上班交接班→井下监测监控系统安装维护建设管理→设备定期检修、增加、拆除、延伸、标校、测试、填牌板→清理现场→填写相关记录→执行相关汇报制度

遥测工手指口述 领导好,我是通风综合队安全仪器维修工**,经过培训合格,持证上岗。我负责对***工作面各类监控设备进行检查、维护、线路整理工作,现在***工作面有甲烷传感器*个,风筒传感器*个。各类传感器悬挂到位,运行正常,传感器线路平整,确认完毕。欢迎领导检查指导工作。

信息中心岗位职责(全岗位)

信息中心主任岗位职责 在集团公司领导下,主持信息中心全面工作,主要岗位职责如下:一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,定期组织处室人员 学习政治理论,加强队伍思想素质。 二、围绕企业发展战略和工作重心,按照集团总体工作部署,领 导信息中心积极主动、创造性地开展工作,率领部门员工高 效、优质完成工作任务。 三、协助领导规划集团信息化发展战略,制订全公司信息化管理 标准和规范,制订信息系统运行和维护技术规范,组织集团 信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作,安排布 置企业信息化工作年度计划。 四、定期向集团汇报工作,协调中心与相关部门的业务关系,拓 展中心业务,策划中心发展,提高中心地位,为信息化工作 创造优质工作环境。 五、指导集团下属单位信息化工作,为基层做好信息化服务,定 期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。 六、负责集团信息化队伍建设和培养,培养专业的核心技术人才, 加强集团信息技术力量。 七、完成集团交办的其它工作。

信息中心主任工程师岗位职责 一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的 有关工作; 二、组织参与中心技术业务发展,解决业务中的技术难题,做好本 专业技术管理工作。 三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护,并指 导相关业务工作。 四、负责处理中心日常事务及日常工作安排,监督、检查中心工作 人员各项工作; 五、学习了解本专业国内外先进技术,结合集团公司实际技术业 务,搞好技术创新与发展; 六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作; 七、规范中心业务的工作流程,并协调与其它处室的沟通工作; 八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作,努力提高全体人员的综合素质; 九、完成公司领导交办的其它工作。

管护人员岗位责任制

管护人员岗位责任制 1、认真学习、宣传、贯彻《森林法》、《野生动物保护法》、《森林法实施条例》、《护林防火条例》、《新疆维吾尔自治区重点公益林管护办法》等法律、法规和政策。 2、熟悉重点公益林管护的相关业务,详细掌握管护区范围、界线及林班、小班界线;了解责任区内主要树种和重点保护植物分布情况;了解主要野生动物活动规律,全面履行管护工作职责。 3、按时上岗,建立考勤登记表,管护站长负责考勤记录。 4、积极协助林业公安和林政执法人员开展违法案件的查处工作。 5、要遵纪守法,秉公办事、不徇私情、不得利用职务之便谋取私利。 6、管护站站长负责本站的日常管理工作,记录本站管护人员出勤情况,组织管护人员学习、培训和劳动,检查指导管护人员做好巡护记录。负责考评本站管护人员年度工作业绩,每月要进行一次工作小结。 7、技术人员负责本站责任区内森林资源管护中的技术业务工作,并对管护人员进行业务知识培训。

8、管护员负责对责任区内的日常巡护工作,认真如实填写巡护日志。 监管员岗位责任制 一、监管员要按照《国家级公益林管护办法》和监管合同书的要求,认真履行职责,切实保护好监管责任区的森林资源。 二、按照各项规章制度做好对管护人员的管理工作,定期深入监管区,检查指导管护人员各项制度措施的落实和执行情况,发现问题及时纠正。 三、检查巡护日志记录情况并签署意见。 四、保证监管区各类保护设施和标志完好。 五、监管所属管护站点的环境绿化和卫生清洁工作。 六、加强对管护人员的监管,及时纠正管护人员的违规行为,制止各种破坏森林资源的行为。 七、对林区野外用火,严格管理;发现森林火情,及时组织扑救,协助有关部门调查起火原因,统计火灾损失。发现林业有害生物危害情况及时上报。 八、监管员未能履行职责,玩忽职守、徇私舞弊造成工作出现失误的,根据情节轻重追究相应责任。

安全监测监控工岗位责任制(新订版)

安全监测监控工岗位责任制(新 订版) Standard text of safety management ( 安全管理规范 ) 单位名:_________________________ 负责人:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

安全监测监控工岗位责任制(新订版) 1、按时上下班,不迟到,不早退,严格交班制度,交班期间要交清问题。 2、安全监测监控工严格执行24小时值班制,随时做好实时监控数据变化、系统出现故障,认真填写监控系统运行记录。 3、各地点若出现异常或故障,传感器无信号,数值不符或某台分站无信号,必须及时向值班领导汇报并及时通知安全监测监处理,做好记录注明时间。 4、当井下安装设备时,报警点、断电点,各种参数必须设置齐全准确无误,如若换班必须向下一班人员交清,并要有记录。接班后要查看各地点的报警点、断电点是否符合规定要求。 5、每班出现问题,特别是特殊问题要及时向值班领导反馈现时情况和处理结果,做好详细记录。

6、各地点拆除、增加、更改点号,更改前必须通过总工程师同意,不得私自更改。 7、每天早上8:00时之前,安全监测监控工要向调度主任反映设备运行情况,以便当天安排工作。负责每周一8:00时与郑新公司调度室进行一次统一对时。 8、无论何种原因造成瓦斯超限,安全监测监控工必须向调度室主任汇报,由调度室主任通知值班领导、总工程师、安全矿长、机电矿长与超限地点相关的单位负责人参加分析会,并做好记录,确保有据可查。 (如有需要该处可填写单位名称) Please fill in the name of the unit if necessary

公司各级人员岗位安全生产责任制

一、总经理岗位安全生产责任制 1.对公司安全生产工作全面负责。 2.执行安全生产的法律、法规和有关规定。 3.依法建立本单位安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。 5.接受上级和政府及其有关部门的安全生产监督管理,及时消除生产安全事故隐患,对检查存在的问题及处理情况记录在案。 6.及时、如实按规定报告生产安全事故,落实生产安全事故处理的有关规定。 7.实行安全生产目标管理,定期公布本公司安全生产情况,认真听取和积极采纳各方关于安全生产的合理化建议和意见。 8.定期召开安委会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

任制 1.主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题。 2.组织定期安全生产检查和日常安全检查,落实重大事故隐患的整改,发现重大问题要及时研究,制定措施,并确保按期实现。 3.组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人。 4.发生事故后,及时组织调查,分析事故原因,拟定改进措施,对事故责任者进行处理或者提出处理意见,提交安委会研究,并及时上报主管部门。 5.定期召开安全分析会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。 6.负责及时、如实向总经理汇报生产安全事故及险情有关情况。

任制 1.负责主管(专业)业务范围内的安全工作。 2.坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持安全与生产“五同时”原则(同时计划、同时布置、同时检查、同时评比、同时总结)。 3.定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。 4.负责组织各自主管范围内的安全检查,对查出的问题督促整改完善。 5.负责组织各自主管范围内严重事故隐患的调查处理。

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