安全隐患检查整改制度
安全隐患排查治理制度
一、目的
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全襄阳钛业有限公司（以下简称襄钛公司）安全生产安全隐患排查治理的长效机制，保障公司职工群众的生命、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》(2014)、安监总局16号令《安全生产安全隐患排查治理暂行规定》、《危险化学品企业安全隐患排查治理实施导则》、《危险化学品重大危险源辨识》等有关规定，制定本规定。
二、相关术语
1、安全隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、规程、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、环境因素和管理上的缺陷。
2、全员参与：指公司在编所有员工都必须参与排查活动并人人有指标。
3、系统排查：指对排查区域根据人、机、料、环、法等因素进行隐患排查工作。
4、隐患级别：
4.1重大安全隐患：隐患风险值大于等于300
4.2一般安全隐患A：风险值为90——299
4.3一般安全隐患B: 风险值小于90
三、适用范围
本制度适用于襄阳钛业有限公司所有部门、车间。
四、组织机构及职责
1、组织机构图
安委会组织架构
2、职责
2.1、总经理职责：
2.1.1严格执行国家和上级主管部门的有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，督促检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。2.1.2 掌握、主导本单位重大隐患治理，组织制定并实施安全隐患治理方案；明确责任人。
2.1.3 督促职能部门开展专业类的隐患排查工作，对排查出的安全隐
患，应当按照安全隐患的等级进行登记，建立安全隐患信息档案，并
按照职责分工实施监控治理。
2.1.4对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，保障隐患排查及治
理的资源。2.2、HSE部职责：
2.2.1 安全隐患的归口管理部门。协助总经理组织开展安全隐患排查
活动，对查出的安全隐患督促相关部门及时整改。
2.2.2 负责制定公司安全隐患排查计划；负责本制度的修订、解释；
负责隐患排查整治费用预算、下发隐患整改通知书（见附件2）。
2.2.3 负责检查监督环保设备、设施运行状况和每日“三废”达标排放情况。2.2.4 负责对重大安全隐患进行分析、处理、销案等备案工作，负责向政府监管部门呈报；负责衔接社会资源处理、整改安全隐患工作。
2.3、生产副总职责：
2.3.1 协助总经理全面监管本单位安全隐患排查治理工作。
2.3.2 生产副总经理是组织本单位生产系统安全隐患排查治理、监督
管理责任人。
2.3.3 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比
生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全隐患排查工作；
监督检查分管部门对安全隐患排查治理及规章制度执行情况，及时纠
正失职和违章行为。
2.4、副总工职责：
2.4.1 协助总经理对安全隐患整改提供技术支持、分管辖区安全隐患
排查治理工作。
2.4.2 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比
生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全排查工作；监
督检查分管辖区安全排查治理及规章制度执行情况，及时纠正失职和
违章行为
2.4.3 负责组织梳理原辅材料、生产技术、产品质量存在的安全隐患、分析、整改和验收。
2.5、人事行政部职责：
2.5.1 负责组织督促“三级安全教育”的落实工作，对未经三级安全教育或虽经三级安全教育但考试不合格的新职工不予上岗。
2.5.2 参加安全隐患大检查与伤亡事故的调查、处理，负责办理有关责任者的处分及工伤手续。定期开展劳动纪律检查。
2.5.3 负责隐患整治及违章违纪考核的兑现。
2.5.4负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。
2.6、财务部职责：
2.6.1 保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。
2.6.2 负责协助HSE部行安全罚款和奖励，做好安全生产经费的统计工作，并建立安全费用台帐。
2.6.3 负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。
2.7、供应部职责：
2.7.1 确保购入的设备、原料、配件、劳保质量符合国家相关安全标准、规范要求。禁止采购不符合国家相关安全标准、规范的物资。2.7.2 负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。
2.8、技术质量部职责：
2.8.1 协助副总工对原辅材料、生产技术、产品质量等造成的潜在安全隐患，进行排查、分析、整改和验收。
2.8.2 负责组织工艺技术执行过程存在的隐患排查治理工作，做好记录备案，及时改进工艺技术存在的隐患问题，对相关安全事故的分析、
定性工作提供相关技术论证鉴定资料。
2.8.3 负责新、改、扩建工程项目的风险评价工作，认真执行“三同时”规定。
2.8.4负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。
2.9、设备部职责：
2.9.1 负责系统梳理公司在设备采购、验质、安装、调试、过程中存
在的安全隐患并制定预防改善计划。
2.9.2 负责对全公司基础设施状况的定期检查，消除基础设施安全隐患。
2.9.3 负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作；协助全公司安全
隐患排查、整改工作。
2.10、生产部职责：
2.10.1 组织并参加全公司安全隐患排查及检查工作。
2.10.2 掌握当前生产装置安全运行状况，督促检查各项工艺控制指标和安全操作规程的执行情况，发现问题协助解决。
2.11、工程队职责：
2.11.1负责工程设计、建设过程的安全隐患预防、排查及整改；
2.11.2 负责对第三方施工单位在施工过程中存在安全隐患负监督管理责任。
2.11.3 负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。
2.12、品管部职责：
2.12.1负责本部门区域安全隐患的排查及整改；
2.12.2负责本部门区域安全隐患的排查及整改工作。
2.14、车间主任职责：
2.14.1 负责责任范围内的隐患排查、整改工作，做好《安全隐患梳
理整改台账》（附件1）。
2.14.2 对隐患整改情况进行验收，按要求填写《安全隐患梳理整改台账》，报HSE部存档；
2.14.3 如本单位不具备整改条件的隐患，需上报HSE部，由HSE部报公司安委会决策。
五、实施及要求
1、安全隐患排查活动组织要求：
1.1.公司级安全隐患排查活动由总经理或者副总经理牵头组织实施，公司安委会成员（或委托其下属）参加隐患排查活动，每季度不低于1次。HSE部应将排查出安全隐患记入公司级《安全隐患整改台账》，并在1个工作日内将《安全隐患整改通知单》下发到整改责任单位，由责任单位负责人签收并落实整改计划。
1.2厂部级安全隐患排查活动由厂长牵头组织实施，厂部安委会成员（委托其下属）参加隐患排查活动，每月不低于1次。厂级HSE专员应应将排查出安全隐患记入公司级《安全隐患整改台账》，并在1个工作日内将《安全隐患整改通知单》下发到整改责任单位，由责任单位负责人签收并落实整改计划。若隐患类别属于重大安全隐患，则由厂部负责人书面上报至公司安委会，由公司安委决策。
1.3车间级安全隐患排查活动由车间主任牵头组织实施，值班副主任、设备副主任（班长）、综合管理员参加隐患排查活动，每周不低于1次。车间综合管理员应应将排查出安全隐患记入公司级《安全隐患整改台账》，并在1个工作日内将《安全隐患整改通知单》下发到整改责任单位，由责任单位负责人签收并落实整改计划。若隐患类别属于重大安全隐患，则由厂部负责人书面上报至厂安委会，由厂安委会决策。
1.4班组级安全隐患排查活动由值班副主任牵头组织实施，兼职组长与主要操作人员参与隐患排查活动，每班不低于1次。值班副主任负责记录《安全隐患排查整改》，并在12小时内上报车间综合管理员，由车间主任确定隐患整改措施及计划。若隐患属于突发重大安全隐患，则在发现隐患20分钟内电话告知厂级安全委会负责人。同时做好现场临时管控措施，待厂部或车间领导现场落实整改措施与计划。
1.4按照监管部门要求，由HSE部负责人牵头组织实施专项安全隐患排查、季节性或节假日安全隐患排查活动，并由HSE部负责记录《安全隐患排查整改》、制定改善措施与计划。
1.5参与安全隐患排查活动人员必须签到。对发现的隐患原状均应拍照留存。
1.6所有隐患按照整改责任人与管理层级关系自下而上逐级汇总至HSE部备案备查。
2、安全隐患风险评估：
2.1对隐患排查活动排查出的安全隐患，由区域负责人在现场排查活动结束后1个工作日之内组织安全隐患风险评估。
2.2采用JVA评估方式（见附件**）评估隐患发生事故的风险值（D），将隐患分为重大隐患、一般隐患（A）、一般隐患（B）三类，分别制定改善计划。
2.3风险值（D）=发生事故的可能性大小评价（L）×暴露频率（E）×发生事故产生的后果（C）
2.4隐患风险值大于等于300，则划分为重大安全隐患；风险值为90——299，则划分为一般隐患（A）；风险值小于90，则划分为一般隐患（B）。
3、安全隐患整改
3.1重大安全隐患由公司副总经理或总经理牵头编制隐患整改计划（措施、责任人、完成期限），计划实施跟进、考核。
3.2一般隐患（A）由厂长或部室负责人牵头编制隐患整改计划（措施、责任人、完成期限），计划实施跟进、考核。
3.3一般隐患（B）由车间主任或厂长牵头编制隐患整改计划（措施、责任人、完成期限），计划实施跟进、考核。
4、安全隐患整改验收
4.1、一般安全隐患（B）由车间提出验收申请，厂部安委会组织人员进行现场核查验收。
4．2一般安全隐患（A）由厂部提出验收申请，公司安委会组织人员进行现场核查验收。
4．3重大安全隐患由HSE部提出验收申请，公司安委会组织人员进行现场核查验收或委托监管单位、专业机构进行验收评估。
4.4公司内部管理部门验收申请均按照《隐患整改回执单》（附件3）要求填写。重大安全隐患需要监管部门或专业机构验收评估的项目，按照验收评估单位要求进行申请。
4.5所有隐患整改验收时，均应对整改后的现状进行照相留存，并与改善前图片比对，其留档时间不低于2年。对一般安全隐患（A）级别及以上的安全隐患整改后的图片或整改过程中关键部位的图片资料应长期保存。
4.6、检查验收完毕应在《安全隐患排查整改台账》记录验收人、验收结果与验收时间。
4.6、对未按时完成整改的项目或整改未达标项目，应重新确定整改计划，并对相关责任人进行追责处罚。
六、检查、考核、评比
1、检查与考核
1.1、各单位需按照本制度定期开展安全隐患排查活动，每缺少一次，处罚相关责任人及分管领导1000元/次；
1.2、上级单位检查发现而下级单位没有发现的重大安全隐患，上级单位有权对下级单位进行处罚并制定改善措施。
1.3、未及时安排或未按期完成安全隐患整改，重大安全隐患处罚1000元/项，一般安全隐患A处罚500元/项，一般安全隐患B处罚200元/项.
1.4、未按要求上报事故隐患及整改情况，每次处罚责任单位100元/项；
1.5、存在安全隐患未发现导致事故，相关领导及管理人员承担重要领导责任及重要管理责任；未及时整改而导致事故发生的相关责任人，承担主要直接责任、主要管理责任、主要领导责任；因整改不到位而发生事故的，承担主要直接责任；
2、评比活动：
2.1、HSE每月追踪各单位安全隐患排查活动完成情况，按照安全隐患梳理排除、整改及效果进行综合评定，每月初评出上月优秀改善、优秀个人、优秀单位，在月度安全例会上予以表彰和奖励；
2.2、评比活动要求：
优秀改善：优秀的安全隐患排查梳理改善参与月度改善之星评比；
优秀个人：安全隐患排查梳理数量、整改数量、整改后效果评价均为第一（管理人员除外）；
优秀单位：安全隐患梳理排查参与度大于或者等于80%、整改完成率大于或等于90%、安全培训计划完成率等于100%/季、单位安全事故为零。（评比对象为车间、部室级单位；
3.3、每月评选优秀个人，奖励400元/人；
3.4、每季度评比优秀单位，奖励1000元/个。
七、相关附件
附件一：
附件二：
安全隐患整改通知单
隐患整改回执单
编号：01日期: 年月日
附件四：
风险评估表
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安全生产隐患排查整改制度(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产隐患排查整改制度(新 版)
安全生产隐患排查整改制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了贯彻"安全第一、预防为主"的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理>，有效地控制和排查事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障运输安全、稳定、高效运行，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全事故隐患管理作如下规定： 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类安全事故的发生，为公司的货运事业发展创造良好的安全环境。 二、制定安全生产隐患管理制度 1、隐患排查制度。公司要根据上级的部署要求和实际情况，适时组织开展安全运输隐患排查，要加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案。 2、隐患报告制度。驾驶员要按照各自职责，及时报告车辆存在的一般隐患、重大隐患（一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现
安全隐患整改管理制度(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全隐患整改管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全隐患整改管理制度(最新版) 安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素。各级人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生。 一、安全隐患范围、标准（设备缺陷属缺陷管理制度规范）： 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求； 2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安规要求或缺少栏杆、固定不牢*、没有及时恢复、关闭等； 3、电缆孔洞未封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求； 4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等； 5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少
盖子； 6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线； 7、防火防爆场所（油库、汽机油系统、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨消防器材等必要的物品； 8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除； 9、防火、防爆重要地点缺少管理制度； 10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如炉膛的防爆门、锅炉、压力容器的安全门、弹簧吊架、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。 11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等； 12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高空坠落等人身伤害事故； 13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验
安全检查和隐患整改管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全检查和隐患整改管理 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3294-83 安全检查和隐患整改管理制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2 使用范围 本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工
3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4 内容与要求 4.1 日常安全检查 4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 4.1.2 非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。 4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。
安全隐患排查与整改制度
安全隐患排查与整改督办制度 1．目的 为进一步落实企业安全生产主体责任以及“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实施超前防、重点监控，构建经常化、制度化、规化的安全生产隐患排查治理长效机制，及时消除安全隐患，防止事故发生，确保企业安全生产形势持续稳定，依据《中华人民全生产法》、《省安全生产条例》等有关法律法规，结合站点实际，制定本制度。 2．围 本制度适用于客运北站所辖工作领域的安全生产隐患排查工作。 3．职责 3.1安全生产隐患管理包括：隐患排查与辨识、隐患整改与落实、隐患控制与消除情况的验证与检查等。 3.2安全生产领导小组全面负责安全生产隐患管理工作，是安全责任工作区域隐患排查的主控部门，负责隐患排查工作实施的监管，建立安全生产隐患管理台帐。对本站围安全生产隐患管理工作的开展情况实施监督检查。 3.3对于生产经营项目、场所、设备进行发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。对承包、承租单位
的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 4．管理要求 4.1制定隐患排查工作方案，每年至少组织开展两次全面的安全隐患排查工作。工作方案中应明确排查的目的围，选择合适的排查方法。 4.2每月至少开展一次安全自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，进行原因分析，制定针对性控制对策，消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案，定期对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向安全主管部门报备。 4.3制定的隐患治理方案中应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。 4.4对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防和整改措施，并组织整改到位。对于重大安全隐患及时报备安全主管部门，由其与重大隐患存在部门一起组织专业技术人员制定整改方案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 5．隐患排查 5.1隐患的定义 5.1.1 安全隐患是指： （一）在生产、经营过程中因违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者其他因素造成的可能导致事故发生的作业场所、设备或设施不安全状态、人的
安全隐患排查与整改管理制度范本
内部管理制度系列 安全隐患排查与整改制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-66386安全隐患排查与整改制度 Safety Hazards Investigation and Rectification System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、规范和集团公司安全生产工作要求，加快本质安全型矿井建设步伐，创新安全生产管理工作方式方法。我矿将在安全隐患排查治理过程中，实行以安全隐患信息采集(安全隐患排查)、信息传递、反馈、治理、监控、复查、网络化为平台的安全监控体系，形成全方位、全员、全过程的闭环式安全管理格局，从而防止我矿安全生产事故的发生。 为使安全隐患信息管理这项创新工作顺利的贯彻落实下去，使每名干部、信息员和安全信息管理人员做到能知、能会、能操作、能做好本职岗位上的安全隐患排查治理工作，经矿研究决定制定板石煤矿安全隐患信息管理实施办法。 一、安全隐患信息管理人员范围 矿长、党委书记、生产、安全、机电运输、经营副矿长、
总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记;各生产、政工科室、正副科长;各区(队)、厂、正副区(队)厂长;各区(队)、班组长;安全检查员、驻矿安全检查员;党员监保员、群检员、青安岗员;安全隐患信息员。 上述人员简称安全信息管理人员。 区(队)厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和安监科审查批准，党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。 二、安全隐患信息管理人员责任 矿长是安全隐患信息管理第一责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。 党委书记是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。 生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者，负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。 安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的组织领导，指导、监管、检查安全隐患
岗位安全事故隐患排查治理制度
生产安全事故隐患排查治理制度 目的 为了贯彻落实国家的相关安全生产管理规定，做好公司各项安全生产工作任务，巩固和提高企业安全生产工作，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。 一、工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、检查类型： 1、定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对生产现场检查，检查要有深度，能及时发现并解决问题。 2、经常性安全生产检查：每月采取日常的巡视方式来对现场生产过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。企业领导、安全员、班组长等不定期检查。 3、季节性及节假日前后安全生产检查： 根据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前后，职工注意力在放假上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。
三、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况； 2、隐患排查治理制度制定与落实情况； 3、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录； 4、生产现场安全警示标志设置情况； 5、安全教育培训、安全技术交底情况； 6、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格； 四、排查治理工作方法 工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”： 一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题； 二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制； 三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导； 四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。
安全检查及隐患排查制度
安全检查及隐患排查制度 为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度： 第一条安全检查的内容 1安全管理；2文明施工；3脚手架；4“三宝”“四口”；5施工用电；6起重吊装；7施工机具；8操作行为；9思想观念 第二条安全检查的形式 1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录 2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如：脚手架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。 3、经济性安全检查。即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作 4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。 5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。 第三条安全检查的方法有要求 1、根据检查要求配备足够力量，特别大范围全面性的检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参加并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准
及要求。 2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设定保证项目的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查。 3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录必须具体。 4、认真全面的进行系统分析，定性、定量做出评价。 5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间，定人员，定措施进行整改。有关部门及时复查，直至符合要求。
安全生产及安全隐患整改制度
一、安全生产检查制度 1、目的 为使安全生产工作规范化、科学化，安全生产检查制度化、经常化，提高安全管理的效率和质量，及时纠正、防止各类事故的发生，确保生产过程中的作业人员生命财产安全，特制订本制度。 2、适用范围 公司各部门、车间、班组及整个厂区。 3、安全生产检查的分类 日常性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后的安全检查和不定期安全检查。 4、安全生产检查组织体系 4.1公司级安全生产大检查，由分管安全工作的领导组织本公司领导、工会和相关部门参加。 4.2部门级安全生产大检查，由安全主管、车间主管、技术部门、质量部门等相关负责人参加。 4.3车间级安全生产检查，由车间负责人组织技术组、工艺组、电工、兼职安全员等相关人员参加。 4.4班组的安全生产检查，由班组长组织并实施。 5、安全生产检查内容 5.1日常性安全检查 5.1.1班组日常安全检查，每天一次，检查的主要内容：工艺纪律执行情况、是否按操作规程操作，是否有不安全行为，劳动防护用品是否齐备及使用是否正确等。 5.1.2周安全检查，由车间负责，每周一次，检查的主要内容：设备是否完好、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。工作衔接配合是否合理，安全操作规程是否公开张挂或放置，员工对安全操作规程是否熟知，班组安全培训及安全检查是否严格执行，布置生产任务时有无布置安全工作等。 5.1.3月度安全检查，由公司综合部负责，每月一次，检查的主要内容：本
单位的档案、台账、制度等基本管理工作，现场管理情况，新员工培训情况，安全计划措施落实和实施情况及安全隐患整改等。 5.2专业性安全检查 安全主管部门组织相关安全、技术、设备人员参加，根据单位生产特点，对特种作业和设备设施的具体情况进行检查。具体有：电气安全、起重机械、吊索具、压力容器、危险物品、机动车辆安全检查、防火防爆、防尘防毒安全检查等。 特种设备（压力容器、锅炉、货梯、厂内机动车辆等）除本公司安全管理人员进行专业安全检查外，还应定期由相应的专业机构进行检测检验。 5.3季节性安全检查 5.3.1每年夏令季节之前，对防暑降温的设备、设施的准备工作落实情况进行安全检查。 5.3.2梅雨季节来临之前，对安全用电及排水设施进行检查。 5.3.3台风季节防台与抗台的安全检查。 5.3.4冬令季节，对防寒防冻防火设施的安全检查。 5.4节假日前后的全面安全检查 每逢节假日前后都要进行一次节日安全检查，联合组织有关部门和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前后的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、设备设施的电源和机械装置的控制情况、节日生产准备等。 5.5不定期安全检查 公司总务部根据情况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各车间、班组进行互检。 6、安全生产检查情况的处理 6.1安全检查情况应有书面记录，并作为安全档案的一部分。 6.2对检查的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，限期完成。 6.3对重大隐患整改项目，应以书面形式通知，通知书的内容应包括：隐患项目，整改意见和整改期限及相关主管人员签字。通知书要存入档案备查，并有复查记录。
重大安全事故隐患排查及整改制度(通用版)
重大安全事故隐患排查及整改 制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0523
重大安全事故隐患排查及整改制度(通用 版) 第一章总则 1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定，制定本制度。 2、项目部成立重大安全生产事故隐患（简称事故隐患）排查整改领导小组，办公室设在项目部安全生产监督管理部门（安质科）。 3、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。 4、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整
改排除的隐患。 5、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患 6、本制度所称重大安全生产事故隐患，是指存在于各种生产活动中的，有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。 第二章排查、控制及整改 一、事故隐患的分类 1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类： ⑴一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。 ⑵重大事故隐患：指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。 ⑶特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。 2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：
安全隐患排查及整改管理制度范文
安全隐患排查及整改管理制度目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。 范围 适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 职责 1 各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 2 安环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。 管理内容 1 总则 1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和
整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 1.3 天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。 1.4 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 1.5 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 1.6 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向相关领导报告，均有权向安环科和有关专业及部门报告。 安全检查（事故隐患排查）形式与内容 安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行部门《安全检查管理制度》要求。 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控 1 . 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关专业。 2 . 各级领导和相关专业接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 3 . 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。 4 . 公司级（包括各专业部门）、班组均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改
安全生产检查和隐患整改制度
河北新金钢铁有限公司管理文件第 1 版 编号：XJGL-AQ-11-2016 签发人： 安全生产检查和隐患整改制度 1 目的 为使我公司安全生产检查和隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，建立起安全生产隐患排查治理的长效机制，消除事故隐患，提高其本质安全生产水平，有效预防生产安全事故的发生，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内的所有部门及外协施工单位。 3术语和定义 事故隐患：是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。 重大事故隐患：是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。 4 职责 4.1安委会：负责公司级的安全生产检查，并研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。 4.2 安全处：审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作，并负责对各部门的安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行监督、检查、考核。 4.3 设备处：负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较
大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。 4.4 各厂长为本单位隐患排查治理第一责任人，二级单位隐患治理组织机构负责组织对厂区各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。 4.5 各车间主任（工段段长）为本车间（工段）隐患排查治理第一责任人。三级单位隐患治理组织机构负责组织对车间（工段）各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。 4.6 班组负责人为本班组隐患排查治理第一责任人。四级单位隐患治理组织机构负责组织对本班组的生产工艺、安全、设备检查，并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间（工段）隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。 4.7 各岗位人员为本岗位隐患排查治理第一责任人，五级单位隐患治理负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报班组隐患治理负责人。 5安全检查及隐患排查 5.1 检查及隐患排查时间 5.1.1 公司安委会（安全处）组织各职能单位每季度进行一次综合安全生产隐患检查。 5.1.2 厂级隐患治理组织各车间（工段）每月进行一次专项安全生产隐患检查。 5.1.3 车间（工段）级隐患治理组织各班组负责人每周进行一次安全生产
事故隐患整改制度
事故隐患整改制度 一、目的和范围 1. 为建立公司安全生产事故隐患整改长效机制，强化安全生产主体责任，发挥全员事故隐患排查积极性，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，防止和减少安全生产事故，依据相关法律、法规、规定，制定本制度。 2. 本制度适用于公司各级、各类事故隐患整改的管理。 二、职责 1. 事故隐患整改遵循谁主管、谁负责”的基本原则。 2. 公司安委会对公司事故隐患整改工作全面负责，保证隐患治理的资金投入，督促有关部门制定有效的防范措施，并明确相关负责人。 3. 各部门负责人负责本部门隐患整改制度落实，对排查的重大事故隐患及时向公司安委会报告，对本部门的隐患整改工作负责。 三、定义及分类 1. 公司生产过程中事故隐患的发现源于各级安全检查和职工对事故隐患的及时报告。公司职工有及时如实报告事故隐患的义务。 2. 事故隐患是指生产经营单位违反国家安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生，及导致事故发生后后果扩大的设备、设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1）作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。 2）法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。 3. 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 1）一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 2）重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
安全隐患整改管理制度
安全隐患整改管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国安全生产法》“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对于公司存在的安全隐患，坚决采取整改措施，落实整改，确保公司的安全稳定运行，特制订本管理制度。 第二条本制度适用于公司范围内所有安全隐患的整改活动。 第二章职责 第三条本制度由安全部制订并负责修订。 第四条每一位员工在工作当中发现安全隐患都有责任和义务上报至所在车间或部门，任何车间、部门不得隐瞒安全隐患。 第五条车间或部门负责组织一般隐患整改工作，对于影响较大的重大安全隐患，车间或部门应上报至公司考虑停车处理。 第三章隐患整改的程序 第六条各车间对日常查出的安全隐患要做到有记录，有整改方案，有整改完成时间，有整改责任人。对在生产过程中不能整改的一般安全隐患，车间要制定可靠的监控防范措施，并要向安全部书面报告进行审核批准。 第七条各职能部门在日常工作中查出的安全隐患，针对所在车间，下达《隐患整改通知书》定措施、定负责人、定整改资金、定完成期限，必要条件下车间需定应急预案，对在生产过程中不能进行整改的较大及重大安全隐患，车间必须制定监控防范措施报至安全部审核，安全部要及时以书面形式向公司报告，由公司批准实施。 第八条如遇特殊情况不能及时按照《隐患整改通知书》规定的时间完成隐患整改的车间或部门，应提前写出书面申请说明并由分管副总签字后交至下达《隐患整改通知书》的职能部门，适时延长整改时间。 第九条隐患所在车间整改完毕后，应将整改结果填入《隐患整改回执单》交安全部确认，安全部派人现场验收签字后，由安全部存档，此项隐患整改工作才算完成。
第四章检查考核 第十条发现较大安全隐患隐瞒不报的，将对车间或部门相关责任人考核1分/次。 第十一条没有按照规定期限完成隐患整改的车间或部门且没有提前写延期申请说明的，每超出整改期限一天，对整改负责人考核10元/天。 第五章附则
安全隐患排查整改制度
安全隐患排查整改制度（试行） 安全是一切工作的首位. 为了防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中.为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规。现结合当前工作具体实际, 特制定规章制定如下: 一、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求： 1、对所排查的隐患必须按照“五定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定负责人、定完成时间、定复查人。 2、每周的隐患排查按照“五定原则”明确整改；专业部门、基层队及班组排查的隐患“五定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。 二、“现场隐患”是指生产安全职能部门通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。 1、发现隐患：各级管理人员日常入井检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。 2、填报隐患：各级管理人员出井后立即填报隐患情况。
3、汇总隐患：由信息人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。 4、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“五定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。 5、实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层单位要按矿的统一要求建立隐患公示牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。 6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。 7、复查验收：由安监部会同业务主管部门组织复查验收，复查情况及时统计汇总或再次下发隐患整改通知书。 三、对隐患复查的要求。
安全检查与隐患整改管理制度
安全检查与隐患整改管理制度 本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。 １目的 为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。 ２主要内容和适用范围 本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。 本标准适用于本公司各部门。 3职责 隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。 （1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。 （2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有 日常检查； 季节性检查； 专业性检查；
综合性检查。 4.2日常检查： 各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查： 分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查： 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查： 分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。 ５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落 实整改措施和整改期限。 5.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整
安全检查与隐患整改制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 安全检查与隐患整改制度 示范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K789 安全检查与隐患整改制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。 2、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。 3、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。 4、星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。 5、定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
安全生产事故隐患排查整改管理制度
安全生产事故隐患排查整改管理制度 为强化安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任，为生产经营创造良好的安全环境，长期保持稳定的安全生产形势，依据有关法律法规制定本制度： 一、事故隐患的含义和分类 事故隐患是指作业场所、设备设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷是引发安全事故的直接原因。 1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类： 一般性事故隐患：指在危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的隐患。 重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。 特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。 2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类： 一是检查过程中的事故隐患。 二是各部门上报的事故隐患。 三是顾客、消费者举报的事故隐患。 3、按设备设施隐患、管理隐患、作业环境隐患，分为三类。 二、事故隐患排查 1、各部门对本部门的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在分布情况，分析产生隐患的原因。 2、配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行排查。 三、隐患排查的主要内容 1、查各部门人员安全责任的落实情况。 2、查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况和应急措施的落实情况。
3、查安全教育情况，落实安全教育、培训的效果。 4、查设备设施副耳环国家有关法律法规、标准情况。 5、查隐患整改资金的落实情况。 四、事故隐患的整改 1、对可以立即整改的事故隐患，落实整改负责人和整改期限，并督促检查整改情况。 2、对短时间内难以立即整改的事故隐患，部门应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全。 3、对特别重大事故隐患应立即做出停产停业，立即上报上级主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。 4、各部门要建立事故隐患登记制度，将检查发现的各类事故隐患的具体情况、整改措施、整改责任人、整改结果、复查时间一一进行详细记录。 五、事故隐患上报 事故隐患上报的主要内容 1、事故隐患类别：按本制度事故隐患分类。 2、影响范围和程度：可能造成的事故损失。 3、整改措施。 4、整改目标。 六、本制度从指定之日起施行。
小学学校安全隐患排查和整改制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD371 小学学校安全隐患排查和整改制度通 用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
小学学校安全隐患排查和整改制度 通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全方针，切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保学校财产和人员安全，特制定本制度。 一、岗位安全责任 1、校长为我校安全第一责任人，对本单位安全工作负全面责任；后勤主任为直接负责人，负责安全隐患排查和整改的具体事宜，每一位教职员工严格落实岗位职责中的安全责任要求，确保各种教育教学活动和后勤工作的安全，保证学校和全体师生的安全。 2、全校师生要树立安全地第一的思想，强化工作、生活、学习中的安全意识，形成“学校安全，人人有责”的理念。 3、根据“谁使用谁负责”原则随时注意学校校舍、设施、及管理中的安全隐患，发现问题及时向总务处报告。情况紧急或其他情况下，也可向学校领导直接报告。总务
安全生产事故隐患排查治理制度-精选范文
安全生产事故隐患排查治理制度 1.目的 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，对生产经营活动中生产安全事故隐患的及时治理，预防和减少各类事故的发生，避免人员伤亡、财产损失，保障人民群众生命财产安全，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理局〔2019〕第16号令），结合公司实际，特制安全生产事故隐患排查治理制度。 2.适用范围 适用于公司各部门在生产经营活动中，对有可能产生的各类事故隐患进行排查治理，安全监督管理部门实施监督管理。范围包括客运管理、货运物流管理、汽车维修管理、交通安全管理、工程建设管理、防火防爆、职业健康、设施设备更新改造等。 3.职责 3.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查工作全面负责。 3.2公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租责任人签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。 3.3公司安全管理科和相关部门按照安全生产职责，对生产经营活动过程中的事故隐患实施排查治理和综合监督管理。 3.4安全管理科负责签发隐患整改通知单和重大隐患治理计划的收集、整理、送批、上报，并对各部门隐患整改情况进行监督、 检查和验收。 3.5各职能部门负责涉及本部门业务范围内的隐患治理。 3.6财务科负责对重大隐患治理项目的经费使用进行监督。
3.7任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全管理科和有关领导报告。 4.工作程序 4.1隐患治理的范围 安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 根据公司的生产经营情况，隐患可能涉及： a）可能导致客货运输车辆交通事故的安全隐患。 b）可能造成员工伤亡、职业病或职业中毒的安全隐患。 c）可能导致事故的设施、设备隐患。 d）可能导致火灾、爆炸事故的隐患。 e）其他危及安全生产中的不安全因素。 4.2隐患分级 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 a）一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。不危及人员伤害，仅对设备、设施和环境造成一定影响。b）重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。危及设备设施、道路安全和人员伤害。 4.3隐患评估 4.3.1公司各职能部门根据各自职责范围，进行隐患排查，对各种安全检查所查出的隐患进行评估，确定隐患等级，由安全隐患部门编写评估报告和管理方案。对危及人身安全、导致设备、设施事故的本部门无力整改的重大隐患，
安全隐患排查整改闭环管理制度
安全隐患排查整改闭环管理制度 涞源县宝泽峰矿业有限责任公司 第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。 第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条事故隐患按危害程度分为二级:一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第四条事故隐患按专业管理分为六类:采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。 第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节: 1.隐患排查环节:各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。 2.填单登记环节:作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登
记、安全信息站汇报信息登记。 3.签字确认环节:检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。 4.收集整理环节:将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。 5.下达通知环节:按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。 6.整改实施环节:按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。 7.监控督查环节:在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。 8.复查验收环节:接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。 9.信息反馈环节:收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。 10.销号登录环节:完成整改项目，销号登记;未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。 第六条各类安全检查或督查发现、查出的事故隐患，必须在现场向施工单位通报存在的隐患、注意事项及处置措施，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。 第七条发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或停止使用。紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。 第八条检查人员出井后，必须填写《安全生产隐患排查整改表》签字;对“三违”行为的个人和隐患单位视情况作出处罚决定。 第九条其他人员发现或提供的信息，由安全管理部门登入《安全信息汇报登记台帐》，每日由单位主管安全副职审阅、签字，落实整改措施。