如何塑造领导力

如何塑造领导力

领导力是指筹划清晰的具有吸引力的愿景，能够通过不断的宣传、说明而吸引、形成和带领一个团队，并能够利用各自资源通过不断的激励团队实现这一愿景的能力。所以领导力不同于管理能力。规划出清晰而具有吸引力愿景、积极的通过各种渠道和方式宣传和说明自己规划的愿景、从而吸引各类人才及其它资源形成实现这一愿景的基础、带领和激励团队实现规划中的目标是领导所必需具备的核心要素。

管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了领导者的重要性。没有了乔布斯的苹果广受诟病也从另一个角度说明了领袖作为一个团队的灵魂所发挥的不可替代的作用。

也许会有人天生自带领袖素质，但大多数的灵魂式的工商领袖还是在通过后天不断的自我学习、自我培养、在实践中锻炼形成的。那么如果通过后天的努力逐步提高自己的领导力呢？

首先，要注重个人素养和共创共赢思维的培养。

描述领导人个人素质和魅力的文章有很多，但本人认为诚信是一切事业的起点，而大公则是事业能够成功的核心。人而无信，不知其可。不能给别人一种诚实可以信赖的为人处世的口碑基础，无论多么宏大的理想都不能吸引别人的注意。而大公则是为团队大部分成员谋利的心态和动机。如果大家看到你的宏伟事业只是出于满足你的私利，其它人没法从中获利则不会有核心的支持者和追随者。所以，一个人要想成为一个合格的领导者就必需时刻注意个人品格和人格魅力的培养。包括但不仅仅包括：积极进取、客观公正、坚忍不拔、克己奉献、热情友善等等。中国有句老话：一个声名狼藉的人很难成事。王者，不应该有被人拿捏的软肋。良好的人品和声誉是一切高楼大厦的基石。没有它，侥幸成功者也必然有大厦倾倒的时候。

共创共赢思维则是一份事业对别人最具吸引力的地方。只有大家都能看到自己所能实现的利益，才会汇聚在你的身边为实现理想而努力的贡献才智和资源。

其次，要注意自我学习和自我锤炼能力的培养

在知识不断更新换代、新产品、新事物不断出现的大变革时代，只有通过不断的学习知识、不断接触外界的信息才能跟得上时代的步伐。而不断的思考、分析和提炼才可能让学习到的、得到的知识和信息转化成对自己可用的资源。学而不思则罔，思而不学则殆，不学习则只能不断的重复自己的学过的历史，慢慢的让自己也进入或者停滞在历史的某一刻。只学习而不思考转化则很可能使自己成为人言亦言、夸夸其谈而没有自己见地的空谈者，不能给自己或者周围的人带来任何有价值的东西。只有不断的学习、消化积累、吸收转化、提炼分析才能真正的拥有可以为自己所用并最终给大家带来价值的东西。

第三，培养洞察先机和谋划愿景的能力

我们每天都通过各种媒体接触海量的信息。这些信息有新技术的、新产品的、新政策的，也有关乎日常生活的方方面面的。很多人对这些信息只是一看而过，缺乏意愿或者能力去分析和思考这些信息背后所隐藏的涵义和意义从而沦为吃瓜群众。但是确有极少数的一部分人通过接收这些信息、分析这些信息、提炼这些信息从而发现这些信息背后所蕴藏的巨大的机会。而机会往往则是稍纵即逝，

只留给有准备的人。

如果你在洞察这些机会灵光闪现的时候，通过自己已有的知识、技术结合能够得到的资源，积极的分析提炼，把你感觉到的写下来，形成初始的文字。并且后期通过不断的调整、完善。如果你把这个机会所具备巨大的商业价值和社会价值，实现这机会所需要的资源，实施的大致步骤以及过程中存在的风险都可以以文字的描述下来了，那么一份清晰的商业计划书也就脱颖而出了。

不见得每一次你都能从头到尾完成所有的步骤，因为有些机会在你形成文字的过程中，就被你发现存在现实条件中无法逾越的障碍而中途搁置。也有些经过多方论证被发现其本身就不是一个合理的有前瞻性的商业机会而放弃。而这前两者几乎占据绝大部分。

能够发现机会并构思出完整商业计划书的少之又少，堪称沧海一栗，但正是因为稀缺反而显得弥足珍贵，只要发现一个这样的机会，人生从此不同。所以，如果你想有所作为，成就一代领袖，就必需孜孜不倦的吸收新的知识，不尝试着不断提高自己的能力去分析那些有意无意展现在你面前的每一个机会。

第四，不断培养和优化自己的演说能力

现在社会是个人与人通过各种方式和途径相互影响相互作用的社会，你每天都在通过各种方式与外界进行着交流，被外界影响着也影响着外界。只不过你受外界或者你对外界的影响力的大小不同而已。领导力有时候又被称作影响力，除了职位带给你的影响力，那么能够带给你影响力也只有你的书面和语言表达能力。

通过准确而简明的文字书写出你的想法，通过激情而有感染力的演说传播你的想法，才能让你想影响的每一个人都能清晰的了解你的构思能够带来的巨大利益；才能让每个人衡量跟着你实现这一构想所付出的精力与资源、需要承担的风险、需要克服的困难以及成功后所能获得的利益。这样你才能获得真正志同道合的事业伙伴和所需要的资源。酒香不怕巷子深，哑巴卖刀的做法只能带来个人的微小成功，却无法和团队作战成就你规划的事业蓝图没法比。

所以，如果你想成为一个团队的领导者和灵魂人物，那么不断锻炼自己的文字表达能力，口头表达能力以及综合运用各种场合和媒体宣传自己的能力是成功路上无法逾越的必修课。

高超的语言表达能力，在团队形成初期可以为你带来你需要的团队和资源。同样，在困难和障碍期，高超的语言表达能力可以增强团队的信心，带领团队走出迷茫，走向成功。

第五，增强全局观和不断自我纠错的能力

一个团队一旦形成，在团队内部由于分工不同，必然会有不同的着重点。而且团队内部有着教育程度、性格、阅历都不同的成员。而领导者的全局观则事关团队的运营是否偏离目标。很多创业团队在实际的运营过程中都偏离了自己的初心，成为各自为政的利益集团，这样的团队最终会因为丧失理想、缺乏战斗力而被淘汰。一个团队的领导者往往就是站在最高处不断的提醒团队的每一部分：他们是否在沿着正确的方向前进。领导者要不断的通过管理制度的创新和完善规范团队的行为，使得团队的前进有章可依，也要有足够的信心和勇气发现自己的不足，不断的完善和纠正自己身上所表现处理的问题。从而以身作则，让整个团队都有不断自我学习、自我纠偏和自我更新的能力。一个搞个人崇拜、管理僵化的团队同样无法走到成功的巅峰。而这个自我纠正的能力也包括在一条路上走不通时，及时调整团队调整和规划新的路线和策略的能力。

第六，要养成自我激励和激励他人的习惯

世界上没有永远平坦的道路，也没有永远一帆风顺的人生。顺风水水时，每个人都可以心神愉悦、意气风发中渡过；但大风起兮，风云涌动的时候方显英雄本色。在黑暗期，能够坚定的看到光明，并且不断的在心理上和行动上激励自己和团队的人才是真正的掌舵人。在自己遭遇挫折、心情诅丧的时候，要通过适当的方式及时通过自我激励消除这种不良情绪。同样在这个时候也要通过各种方式激励和消除团队中其它人的不良情绪。一个真正的领导者所带给其他人的永远都是乐观的、积极的和不惧困难的一面，但不不代表他没有失落、沮丧和消极的时候，只不过，他能够比一般人更快的通过适合自己的自我激励的方式激励自己进而激励团队走出困难的黑暗期。

站的越高，看得越远。除了超级领袖，每个卓越的领导者都不是天生的，都是在后天的不断的学习、思考、实践中逐步完善和成长起来的，尽管每个卓越的领导都有着各种与众不同的人格特征和魅力，但成功的领导者身上也是优质很多相同或相似的特征的。也许即使你孜孜不倦努力一生，也无法达成你理想中的人生目标、实现你理想中的价值。但只要你不断的努力，你的人生总是一天比一天的站上更高的维度。而你也会因此看到不一样的天空，感受不一样的美景，收获不一样的果实。

辛双峰@2018 苏州凯尔曼新材料科技有限公司总经理