高尔夫球场-会籍售后服务管理制度

高尔夫球场-会籍售后服务管理制度
高尔夫球场-会籍售后服务管理制度

一、目的:明确岗位职责,规范工作程序

二、适用范围:会服主管、会服文员制度

三、制度内容:

1、提供优质、高效、人性化的会员售后服务。

2、入会流程

3、会员预付款

4、会员违规处理

5、具体表现:会员转让、更名、缺席、变更公司地址、会员例赛、会员外地赛

6、其它会员增值服务

四、程序:

1、入会流程:

1、任何有意成为会员的申请人必须从球会领取一份《入会申请书》、《会籍章程及权益书》,

填妥申请表格及该等文件签署后,连同相关证明文件及球会不时厘定之所需费用(包括

会籍费及会籍月费)新入会会员(配偶)的照片2张、身份证复印件交回球会审批。

2、申请人经将所需交纳的费用直接汇入球会指定帐号,在球会审批会员入会资格时,会籍

费用、月费等款项应由财务部审核。

3、球会审批有关申请后,由市场部向通过审批的申请人发出欢迎函、临时会员卡,市场部

销售代表负责跟进会员在“临时会员卡”上的签名。

4、会员入会后20个工作日内市场部应为其办理好正式会员卡及球包牌,并于30个工作日

内办理好会员资格证书。对于分期付款的会员,须在其付清所有入会款项之后,方可领

取资格证书。会员在领取以上三种证件均须将临时会员卡及领取确认单交回。

5、申请人须签订《入会申请书》、《入会合约书》,并缴付定金人民币10000元后的7天内付

清会籍条款及当年管理费,申请人如未能在规定时间内缴付之余款,球会有权取消其申请资格而无须退还已付款项。

6、球会向不获批准的申请人全额退回已收取之款项(不计算利息),但若款项以信用卡形式

收款,球会须扣除一定比例款项作信用卡手续费,而只退回余额。球会有绝对酌情权批准、押后或拒绝入会申请而无需给予解释及理由,球会的决定为最终。同时球会拥有绝对权力的修订、增加或豁免入会申请的任何条款及条件。

7、收集新入会会员的照片4张、身份证复印件及入会资料(《入会申请书》、《入会合约书》);

配偶卡收集会员配偶照片2张、身份证复印件;归类保存到会员入会资料;

8、收到会员入会费转账凭证,交予财务,为会员制作会员档案;

9、每一期会籍销售完毕,报总公司审批;

10、根据总公司文件指示,为新入会会员办理会员卡的派送事宜:派送会员卡的礼物准备,

《会籍确认信》与《入会合约书》盖章,会员卡及球包牌的制作;

11、会员卡及资料准备好后,告之新入会会员可领取会员卡,由会服文员派送并签收物品详

单;

12、对会员/VIP的资料进行升级管理和保密制度。

2、预付款办理流程(仅限会员):

1、会员需要办理预付款,与会员沟通预付款的办理方式及消费需注意事项;

2、提供公司的账号给会员,提供预付款《协议书》2份和《签单申请表》给会员签字盖章。

3、请财务查收预付款到账,并收回《协议书》和《签单申请表》;填写《合同审批单》,《协

议书》盖章生效。

4、两份《协议书》由会员与球会各执一份;会服文员做好归档;并跟进财务客人消费事宜。

3、会员违规处理流程:

4、 会员转让程序

会员全部满足以下条件后可转让会籍:

1、 会籍有转让的会员与球会会服/销售人员联系,球会会服/销售人员告知其更名方式及收费

规定,并提供《会籍转让申明》、《会籍转让确认书》。 2、 会员在其正式成为会员日起满2年;

3、 球会为对方提供《会籍转让申明》、《会籍转让确认书》,对方公司填写相关内容,需对方

签名并盖章,提前三十日向球会送达转让会籍申明。球会需收取原件,由市场部同事填写《会籍转让审批表》报相关部门负责人审核。

客人违规处理流程(草案)

4、会籍审核委员会对相关资料审核通过后,依球会规定缴纳相应的转名手续费;

5、退还会员卡、会籍证书和储物柜钥匙等相关资料和财产,丧失球会会籍。

受让会籍者自取得会员卡或会籍证书之日起正式成为球会会员。

6、新入会人需填写《会籍申请表》,并提供2张2寸彩色近照和本人身份证复印件予球会会

服建档,如需办理配偶卡需提供结婚证复印件,配偶2张2寸彩色近照及身份证复印件。

7、会服/销售人员通知对方公司缴纳球会规定的相关费用。自缴费之日起,原会员将由新会

员取代。

8、会服将原会员在远古系统的状态设为历史会员,并新建新会员档案。市场部将以内部通

函的形式告知相关部门。

9、市场部跟进制作新会员的会员卡并派送至新会员。并做好档案的分类管理与存档。

5、公司会籍更名程序

1.团体会籍有更名需要的公司在职人员与球会会服/销售人员联系,球会会服/销售人员告知

其更名方式及收费规定。

2.球会为对方公司提供《团体会籍更换提名人申请表》,对方公司填写相关内容,需对方公

司授权人签名并加盖对方公司章。球会需收取原件,由市场部同事报相关部门负责人审核。

3.原团体会籍会员需退还球会入会资料(包括:会员卡、《会籍确认信》、《入会合约书》、

《球会章程》各一份),原赠送之入会礼物不需退还。如遇入会资料全部遗失者需对方提供关于入会资料的《遗失声明》。

4.新提名人入会需填写《团体会籍申请表》,并提供2张2寸彩色近照和本人身份证复印件

予球会会服建档,如需办理配偶卡需提供结婚证复印件,配偶2张2寸彩色近照及身份证复印件。

5.会服/销售人员通知对方公司缴纳球会规定的相关更名费。自更名费缴纳之日起,原公司

会籍提名人将由新提名人取代。

6.会服将原会员在远古系统的状态设为历史会员,并新建新提名人会员档案。市场部将以

内部通函的形式告知相关部门。

7.市场部跟进制作新提名会员的会员卡并派送至新提名会员(团体会籍更名将不再提供《会

籍确认信》与《入会合约书》)。并做好档案的分类管理与存档。

6、会员各类费用收取程序

1、会员各类费用包括入会费、年费,费用收取主要由市场部会员服务人员完成,分为出单、

催收、收款登记、核消归档等程序。

2、球会的会员须于每年12月底前预交本人及其附属会员的下一年的整年月费。市场部会员

服务人员于每年12月1日前将会员月费单全部打印出来,与财务部核实确认后将会员月单寄出,会员在12月底前将款付清。超过30天则加收滞纳金。超过6个月未交,根据会章有关条款,可暂停该会员会籍。

3、市场部人员在确认该会员月费已缴交后,做记录并核消归档。

4、除非另有协议,否则会籍月费一经支付,不获退回。

5、会员入会一般为一次性付款。对于分期付款购买的会籍,市场部人员负责该类款项的收

回工作,按照合同定期通知会员缴交分期款额,并负责跟进催收。对于已确认补帐的款项,要及时登记并核消。

6、市场部人员将存包到期的客人名单逐一核对,负责打印交易所并邮寄给客人。市场部人

员负责跟进并催缴。

7、附属卡申请(取消)程序

1、凡会员之合法配偶及年龄介于4至18岁的未婚子女均可申请成为相应会籍的附属会员。

2、会员在申请附属卡时,首先须领取《会员附属卡申请表》并认真、详实地填写。“会员签

名”一栏须由会员本人签名,如申请配偶附属卡应提交有关证明文件;如申请子女附属卡,须提交身份证件的复印件或其他有关身份证明文件。

3、市场总监在审查以上内容后,如无问题,则在申请表上签字确认,然后提交球会各级领

导批准后,接受该会员的申请,并于5个工作日内发给其附属卡。

4、会员申请附属卡的时间最短不少于6个月。中途申请暂停或取消附属卡,球会将不退还

已付球会附属卡月费。

5、会员附属卡月费由会员一同于每年12月底前一次付清,逾期未付,球会将按有关规定收

取滞纳金,超过6个月未付,球会有权暂停其会员附属卡资格。

6、会员欲取消附属卡,应在收到年度帐单的30天以内提出。

9、缺席会员申请程序

1. 任何个人或公司会员若迁离或离开中国达六个月以上,可向球会申请成为缺席会员。缺

席会员不须缴交金额会籍月费,但仍须缴交其成为缺席会员月份及恢复正式会员身份月份的金额会籍月费。

2. 欲申请成为缺席会员,须先缴清所有欠球会的费用,并至少提前15天向球会递交书面申

请书,连同支持缺席原因的文件副本及球会不时厘定的手续费一并递交。

3.球会每次批准缺席会员身份,通常不多于2年。而每次被记入缺席会员名单必须相隔不少于十二个月。

4. 缺席会员须向球会交回所有的会员卡及附属卡,直至恢复其正式会员身份。

5. 在缺席期间,缺席会员、其配偶及子女均不可享受会籍涵盖的权利。缺席会员或其配偶、

子女可以访客身份打交高尔夫球及享受球会服务设施,并以嘉宾身份支付有关费用。

6. 若会员欲申请将缺席会员转为正式会员,需以书面形式通知球会或球会将在申请转为缺

席会员2年后自动将其恢复正式会员身份,并收取相关的金额会籍月费。

10、会员更改地址及名字流程

1、会员更改地址及名字应首先向球会书面提出申请,经球会批准后,变更为新地址或名字,

以后账单投递及邮寄地址以变动后为准,名字也相同流程。

五、生效日期:2011年11月29日

售后服务管理制度

售后服务管理制度 一、售后服务管理细则 为加强客户服务的管理,提高客户服务水平,特制定本制度。 1、售后服务部门职能 A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见;B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈;C)负责客户回访了解客户需求;D)向相关部门反馈客户意见及建议;E)受理办事处的产品维修。 2、建立售后服务标准,规范售后服务 售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求。 3、及时快速的处理投诉 所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部,由售后服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。 4、开展客户满意度、忠诚度调查 第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。 第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。 实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应。客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。通过网络,电话等各种方法,及时、高效地发现及满足客户需求,从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户。 二、售后服务 1、售后服务的内容 A、现场指导安装或直接为用户安装、调试、维修。 B、走访用户,征求意见,并及时处理用户投诉。 C、做好质量信息的收集、整理、分析和利用。 2、建立产品售后服务队伍,配备业务能力强,服务态度好的服务人员,健全产品售后服务网络。 3、产品售后服务人员的职责

工会会员会籍管理制度,基层工会会员档案管理办法

工会会员会籍管理制度,基层工会会员档案管理办法导读:就爱阅读网友为大家分享的“工会会员会籍管理制度,基层工会会员档案管理办法”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望这篇资料对您有所帮助。 为了能够实现对工会会员会籍的有效管理,需要制定并实施相应的管理制度。就爱阅读小编为你整理了工会会员会籍管理制度,希望你喜欢。 工会会员会籍管理制度篇一 1 一、根据《中国工会章程》的有关规定,并结合公司实际,制定本条例。 二、凡是符合《中国工会章程》规定的入会条件,已与公司签订劳动合同的职工均可以申请加入工会。 三、申请加入工会的职工,须本人提出申请,并填写《中华全国总工会入会申请书》和《工会会员登记表》,经所在工会小组和基层工会审核批准,即为工会会员。其会籍从工会委员会批准之日算起。 四、工会会员应积极参加工会的各项活动,正确行使自己的权利和履行好应尽的义务,及时缴纳会费。 五、会员退会自由。会员提出退会书面申请,经由所在工会小组提出,由工会委员会批准。从退会之日起停止缴纳会费。 2 六、会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费、不参加工会组织生活,经教育拒不改正,应视为自动退会。退会手续与第五条同。 七、凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员,经由工会委员会讨论决定,开除其会籍。

八、会员组织关系随劳动关系变动而变动。会员劳动关系发生变化,其会员关系随同本人的人事关系一起转移,凭会员证接转。 九、为及时掌握公司会员会籍情况,各基层工会每月25日前须填写《基层工会会员报表》上报公司工会办公室,要求上报及时,数字真实可靠。 十、如因会员管理失当,引发不必要的劳动争议等,将追究相关人员的责任。 3 十一、已经办理退会手续的职工,又提出申请入会,允许其重新办理入会手续。 十二、会员离休、退休、下岗,可保留会籍。保留会籍期间免交会费。会员保留会籍时,不再享有选举权和被选举权。除了按照国家的有关规定享受劳保待遇外,不再享受会员的同样待遇。 十三、本条例从颁布之日起施行,其解释权在公司工会委员会。 工会会员会籍管理制度篇二 1、根据《中国工会章程的有关规定》,并结合本会实际,特制本条例。 4 2、凡本校教职工,承认《中国工会章程》,都可以加入中国工会组织。 3、要求加入工会的职工提出申请,填写入会申请,经工会小组讨论通过,教委工会委员会批准并发给会员证,其会籍从教育工会批准之日算起。 4、工会会员应积极参加工会的各项活动,正确行使自己的权利和履行好应尽的义务,及时缴纳会费。 5、会员退会自由。会员提出退会申请,经由所在工会小组提出,由教育工会批准。从退会之日起停止缴纳会费,并收回会员证,并在原会员登记表上予以注销。

售后服务工作流程及管理规定

售后服务工作流程及管 理规定 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

售后服务工作流程及管理制度 一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度, 提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程。 二、售后服务内容(售后服务涉及到第三方供方的由其提供售后服务承诺) 1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件。 2、对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意。 3、对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训。 4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见。 5、宣传我公司的产品及配件。

三、售后服务的标准及要求 1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角。 2、在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告公司总部协助解决。 3、服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系。 4、接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺。 5、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求 6、服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况。 7、服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”, 必须让用户填写售后服务满意度调查表。 8、对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决。 9、重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决。 10、建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表。

11产品售后服务的管理制度

11产品售后服务的管 理制度

1.目的: 为求增进经营效能,加强售后服务的工作,为了使医疗器械产品质量及服务在每个环节得到有效控制及改进,做到具有可追溯性,特制定本制度。 2.范围: 适用于医疗器械售后的回访,随访,及反馈意见。 3. 制度内容: 3.1. 对所售商品均由公司负责售后服务,公司售后服务人员和厂家指定售后服务中心对用户实行统一产品质量跟踪和售后服务。 3.2. 所有出售商品必须填写用户登记表、保修单、质量跟踪卡,详细记录客户信息:名称、地址、电话、所购商品名称、规格型号等。 3.3. 用户凭保修单、购买发票享受保修及售后服务。 3.4. 公司售后服务人员将定期电话回访或信函回访用户,对重点产品由专人进行质量跟踪,对用户意见和建议及时记录并反馈厂家;用户的来电来函所询问反映的问题,要认真记录,能够马上答复的应立即办理,需进一步了解、核实、调查的问题,要通过电话等方式,将处理期限及时通知给用户。 3.5. 如出现问题及时解决,如有严重问题24小时给予解决。 3.6. 对售后服务及质量跟踪人员定期请厂家培训。 3.7. 应经常组织派出技术人员参加所经营的医疗器械的业务培训,使其掌握必要的使用、维修、养护专业知识;并根据售出的医疗器械情况,采取不同形式服务用户。 3.8. 设立售后服务电话,并做好用户回访工作,及时倾听用户意见和建议,并反馈给供应商,切实履行商品在保修期内的各项承诺,发现问题及时调换和修理,并做好记录。 3.9. 对销售中出现的不懂的技术、操作不当引起的质量问题,无论是单位或个人都要认真对待,条条有答复,件件有处理。

3.10. 建立用户联系网络,定期和用户进行联系,市区内的采取上门访问方式,外地区的用户可利用书面调查,函电征询。收集用户对产品、服务质量的评价意见,为用户排忧解难,用户有什么要求,及时予以解决。 3.11. 访问用户时要弄清问题的原因、责任等情况,并认真做好记录,属于生产厂家的问题,应通知厂家协商解决;属于经营单位的问题,应立即采取措施;属于用户的问题,应向客户说明情况。努力做到责任分明、措施到位、妥善处理。 3.12. 对收集、投诉或查询得来的问题要进行深入细致的调查研究,提出解决问题的具体措施,指定专人在一定期限内认真落实,一般问题不超过15个工作日,复杂特殊问题不超过1个月,简单问题即询、即访、即办。 3.13. 建立售后服务、用户回访等各种记录并归档保管,保存时限为3—5年。

工会会员会籍管理办法

工会会员会籍管理办法 第一章? ?总? ?则 第一条? 为规范工会会员会籍管理工作,增强会员意识,保障会员权利,根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》等有关规定,制定本办法。 第二条? 工会会员会籍是指工会会员资格,是职工履行入会手续后工会组织确认其为工会会员的依据。 第三条? 工会会员会籍管理,随劳动?(工作)关系流动而变动,会员劳动?(工作)关系在哪里,会籍就在哪里,实行一次入会、动态接转。 第二章? ?会籍取得与管理 第四条? 凡在中国境内的企业、事业单位、机关和其他社会组织中,以工资收入为主要生活来源或者与用人单位建立劳动关系的体力劳动者和脑力劳动者,不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度,承认《中国工会章程》,都可以加入工会为会员。 第五条? 职工加入工会,由其本人通过口头或书面形式及通过互联网等渠道提出申请,填写《中华全国总工会入会申请书》和《工会会员登记表》,经基层工会审核批准,即为中华全国总工会会员,发给《中华全国总工会会员证》(以下简称“会员证”),享有会员权利,履行会员义务。工会会员卡?(以下简称?“会员卡”)也可以作为会员身份凭证。

第六条? ?尚未建立工会的用人单位职工,按照属地和行业就近原则,可以向上级工会提出入会申请,在上级工会的帮助指导下加入工会。用人单位建立工会后,应及时办理会员会籍接转手续。 第七条? 非全日制等形式灵活就业的职工,可以申请加入所在单位工会,也可以申请加入所在地的乡镇?(街道)、开发区?(工业园区)、村?(社区)工会和区域?(行业)工会联合会等。会员会籍由上述工会管理。 第八条? 农民工输出地工会开展入会宣传,启发农民工入会意识;输入地工会按照属地管理原则,广泛吸收农民工加入工会。农民工会员变更用人单位时,应及时办理会员会籍接转手续,不需重复入会。 第九条? 劳务派遣工可以在劳务派遣单位加入工会,也可以在用工单位加入工会。劳务派遣单位没有建立工会的,劳务派遣工在用工单位加入工会。在劳务派遣工会员接受派遣期间,劳务派遣单位工会可以与用工单位工会签订委托管理协议,明确双方对会员组织活动、权益维护等方面的责任与义务。加入劳务派遣单位工会?(含委托用工单位管理)的会员,其会籍由劳务派遣单位工会管理。加入用工单位工会的会员会籍由用工单位工会管理。 第十条? 基层工会可以通过举行入会仪式、集体发放会员证或会员卡等形式,增强会员意识。 第十一条? 基层工会应建立会员档案,实行会员实名制,动态管理会员信息,保障会员信息安全。

售后服务管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A37302 售后服务管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

售后服务管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、主题内容与适用范围 本制度规定了售后服务的具体要求。 2、管理内容和要求 2.1本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本制度。 2.2本制度包括总则、维修服务程序、客户意见调查程序、安装程序等四节。 2.3销售部为本公司产品售后的策划单位,其与质量部应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分处理。 3、维修服务程序

3.1公司售后服务的作业分为下列四项: 3.1.1有费服务:凡为客户维修本公司出售的产品(不在保修期内),而向客户收取服务费用者属予此类。 3.1.2免费服务:凡为客户维修本公司出售的产品,在免费保修期间内,免向客户收取服务费用者属于此类。 3.2《外出调试、维修跟踪报告单》附后。 3.3销售部接到客户之叫修电话或文件时,应主动向客户了解情况,并作详细记录,并将信息以信息事务处理单形式反馈给质量部,质量部组织相关部门评审后,将处理方案反馈给办公室,办公室填写《外出调试、维修跟踪报告单》,交生产部安排相关人员外出维修。 3.4维修人员持《外出调试、维修跟踪报告单》

产品售后服务制度1.doc

产品售后服务制度1 产品售后服务制度 一、服务总则 1、服务作为公司生存和发展的生命线,坚持为每一位客户提供高品质,高效率的售后服务。客户是企业经营发展的重要对象,提高对客户的服务质量成为企业生存壮大的关键。 2、质量第一,客户至上。将优质的产品提供给客户,本身就是最佳服务,把客户放在第一位,充分关注我们的客户是公司经营的出发点。 3、做售后服务工作,是为了最大限度地保护客户的权益,及时收集产品在出厂后的质量问题,把客户权益和企业利益统一起来,努力提升售后服务质量,公司对产品质量负责。 二、服务承诺 1、对售出产品,向客户公开承诺:质量第一,顾客至上。 2、对售出产品,均要建立售后服务档案,长期跟踪服务。 3、听取客户意见和建议,不断改进工作方法,努力让客户满意。 4、对售出产品,保质保量,对售出确有质量问题的产品,尽最大努力满足客户诉求。 三、售后服务准则

1、公司员工要用诚恳、热情的服务态度,一流的服务质量,宣传企业文化,树立公司形象; 2、服务及时,快捷,准确。 3、对售前,售中,售后中的客户,要热情,礼貌,态度和蔼。 4、公司市场营销部负责如下服务工作: (1)负责售前、售中、售后宣传和售后服务工作; (2)负责兑现公司对客户服务承诺; (3)负责及时把客户的各种信息反馈给公司; (4)负责建立售后服务网络,及其收集客户反馈的信息; (5)负责利用机算计和互联网,建立并保管好服务档案; (6)负责产品服务定期回访,长期客户,至少每一年回访一次,重要客户,至少每半年回访一次,回访方式多样化,包括电话、信件、电子邮局等等; (7)负责投诉受理、退货、换货,接到来函时,详细记录客户名称,具体地址、联系方式、商品等级、购买日期等有关信息,查清存在的问题,以上内容登记清楚后,根据权限范围报总经理办公会或总经理批准后落实实施。 (8)负责开展重点客户关怀计划,了解客户需求,实施客户关怀计划。

售后服务工作流程及管理制度

售后服务工作流程及管理制度 一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度, 提咼产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程。 二、售后服务内容(售后服务涉及到第三方供方的由其提供售后服务承诺) 1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件。 2、对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意。 3、对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训。 4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见。 5、宣传我公司的产品及配件。 三、售后服务的标准及要求 1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念, 要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角。 2、在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告公司总部协助解决。 3、服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系。

4、接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺。 5、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求 6、服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况。 7、服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”, 必须让用户填写售后服务满意度调查表。 8对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决。 9、重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决。 10、建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表。 四、管理考核办法 1、投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中

公司售后服务管理制度

公司售后服务管理制度 1.目的 对服务过程进行有效控制,确保为用户提供及时,周到,满意的服务; 2.适用范围 适用于营销部内部销售服务管理工作; 3.内容 3.1服务工作方针:信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意; 3.2服务目标: 3.2.1服务及时率≥90%;用户满意程度≥85%;用户抱怨率(确属服务责任的)<3%. 3.2.2车身故障,服务半径在100km以内的,应在24小时内到达现场处理,服务半径超出100km,或需要与配套厂家联系的,应在12小时内给予用户答复; 3.2.3底盘发动机故障,用户直接向我公司营销部反映,服务组应在12小时内以文字形式联系处理,联系结果应存档并及时向用户反馈; 3.3服务人员行为规范: 3.3.1服务人员应严格遵守国家的政策法规和企业的规章制度,执行本企业的产品质量三包规定,树立处处为用户着想、视用户为上帝、全心全意为用户服务的宗旨,服务态度要热情、耐心、周到; 3.3.2服务人员到达现场后详细了解车辆使用情况、故障情况,认真检查、分析故障原因,并按规定修复处理,同时将处理情况如实填写在服务报告上。服务结束后,应请用户签字(盖章)认可。不允许在服务前要求用户签字(盖章),不允许涂改、伪造用户的签字(盖章)或建议,否则,一经发现,就地解聘。 3.3.3服务人员在实施技术服务中,不能只满足于解决用户提出的问题,还应主动向用户传授客车使用保养知识,指导用户正确使用、维护、保养客车。

3.3.4服务人员不准以任何理由或借口向用户收取各种费用(有偿服务需经领导同意,回公司后如数上缴,冲抵服务费用),杜绝吃、卡、拿、要等有损企业形象行为,否则同经发现,就地解聘。 3.3.5服务人员在服务过程中应使用文明用语,自觉维护企业形象,对不了解的问题和与技术、服务无关的事不准乱下结论,同时应注意保护与本公司配套厂商的形象。 3.4服务人员服务工作程序: 3.4.1接受任务和指令 a.领取外在工作指令或任务并办理相关手续。 a. 熟悉任务内容(详细查阅资料、客车型号、编号、用户具体地址、电话号码和联系人等)。 b. 准备好服务报告、顾客满意度调查表等资料。 b. 做好出发前的准备工作(二人以上外出,应指定一人临时负责)。 a. 借款 b. 主动与用户联系,必要时与相应服务站及配套厂家联系,询问具体故障,携带可能遇到或必须使用的零部件,确定用户所在的位置、交通状况,以提高效率。 3.4.2 到达后处理问题 a. 见到用户后,首先自我介绍说明来意,并请用户介绍车辆故障具体情况。 b. “听”:详细听取用户反映车辆的运行时间、里程、使用情况、出现故障的前后情况,对故障必须做好记录。 c. “看”:核对该车是否属于“三包”范围,检查存在问题部位是否被拆过,记录运行时间、运行里程,以进一步证实用户提供的情况。 d. “查”:针对故障部位进行检查,确定故障的真正原因。

售后服务部管理制度45883.doc

XXX管理文件 售后服务工作流程及管理制度 文件编号: 编制: 审核: 会签: 批准: XXX有限公司 2011 年 8 月 售后服务工作流程及管理制度

一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程 二、售后服务内容 1根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质 量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件 2对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅 速,果断排除故障,让用户满意 3对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装 调试及对用户工作人员进行培训 4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况, 征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见 5宣传我公司的产品及配件 三、售后服务的标准及要求 1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为 用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角 2在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决 3服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系 4接到服务信息,应在 24 小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺 5决不允许服务人员向用户索要财物或变相提出无理要求 6服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复

工会会员会籍管理制度

工会会员会籍管理制度 工会会员会籍管理制度 一、根据《中国工会章程》的有关规定,并结合公司实际,制定本条例。 二、凡是符合《中国工会章程》规定的入会条件,已与公司签订劳动合同的职工均可以申请加入工会。 三、申请加入工会的职工,须本人提出申请,并填写《中华全国总工会入会申请书》和《工会会员登记表》,经所在工会小组和基层工会审核批准,即为工会会员。其会籍从工会委员会批准之日算起。 四、工会会员应积极参加工会的各项活动,正确行使自己的权利和履行好应尽的义务,及时缴纳会费。 五、会员退会自由。会员提出退会书面申请,经由所在工会小组提出,由工会委员会批准。从退会之日起停止缴纳会费。 六、会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费、不参加工会组织生活,经教育拒不改正,应视为自动退会。退会手续与第五条同。 七、凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员,经由工会委员会讨论决定,开除其会籍。 八、会员组织关系随劳动关系变动而变动。会员劳动关系发生变化,其会员关系随同本人的人事关系一起转移,凭会员证接转。 九、为及时掌握公司会员会籍情况,各基层工会每月25日前须填写《基层工会会员报表》上报公司工会办公室,要求上报及时,数字真实可靠。 十、如因会员管理失当,引发不必要的劳动争议等,将追究相关人员的责任。 十一、已经办理退会手续的职工,又提出申请入会,允许其重新办理入会手续。 十二、会员离休、退休、下岗,可保留会籍。保留会籍期间免交会费。会员保留会籍时,不再享有选举权和被选举权。除了按照国家的有关规定享受劳保待遇外,不再享受会员的同样待遇。 十三、本条例从颁布之日起施行,其解释权在公司工会委员会。 1 / 1

售后服务工作管理制度

售后服务工作管理制度 为做好公司的售后服务工作,树立企业良好的品牌和形象, 及时解决用户的故障和问题,保证公司产品能正常作业,特制定 以下制度: —、统一思想,提高认识 全体员工必须提高对售后服务工作重要性的认识,树立售后 服务工作就是品牌,就是市场,就是企业的效益和生命的观念。 坚持“热情周到、快捷高效、专业规范、用户满意”的服务宗旨, 严格按合同要求及产品技术规范为客户提供周全服务,以最大限 度满足用户需求。通过严格的服务规范、加强售后服务队伍建设, 为用户提供优质的服务。 二、认真培训,提升技能 售后服务人员应当具备的知识和技能 1、理解和掌握公司有关售后服务的制度和规范,能够按售后服务流程开展工作。 2、领会和理解秸秆捡拾压捆机的工作原理,系统构成,主要工作参数,常见故障的原因和排除办法。 3、较好地掌握手把焊(电焊)技能,不漏焊、虚焊或损坏机 器。能熟练地使用安装维修工具和测量工具。 4、能够根据联合收割机的机型,正确、精准地安装配套捡拾 压捆机;能够迅速准确地确定和排除常见故障;能够在技师的指导下排除疑难故障。

三、严格管理,周到服务 (一)七必须和七 不准:1、必须坚守工作岗位,不准擅离职守;2、必须严格遵纪守法,不准惹事生非;3、必须坚持文明服 务,不准刁难用户;4、必须做到随叫随到,不准借故拖延;5、必须快速排除故障,不准消极怠工;6、必须自觉严禁烟火,不准 在田间地头吸烟;7、必须保持头脑清醒,不准在白天饮酒。 (二)工作要求: 1、售后服务人员家中无重大事项,不准请假;有特殊情况请假的必须经分管经理批准;凡请假超过三天的失去评奖资格。 2、售后服务人员必须向辖区内用户逐户公布自己的手机号,做到24小时开机,确保随叫随到。 3、每个售后服务人员要在经销商的带领下,对辖区内所有机器进行检查并做好记录、指导机手正确使用和保养,确保麦收时能正常作业。 4、白天工作期间,要主动开展上门服务,到打捆机集中的地点巡查。要高度熟悉打捆机作业现场之间的行走路线,做到第一时间快速到达。 5、报修及故障排除时间:在接到用户报修通知后,一般情况 下应在10-30分钟内到场;遇有距离较远等特殊情况,也必须1小时内到场并致歉意。常见故障应当在10-30分钟内处理完毕, 较大故障不超两小时,必要时应连夜抢修,尽量不耽误白天作业。 6、要与经销商、服务对象多沟通,交朋友,交流操作和维修技巧,增进友谊,提升技能。 7、售后服务活动结束,必须上交工作日志和有关表册,及时 结算有关费用,否则视为自动放弃评奖资格,并责令其限期结清。 (三)服务类型

售后服务管理制度范本

售后服务管理制度 总则 (一)本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。 (二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。 (三)各单位服务收入的处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及"存货会计处理程序"办理。 (四)服务部为本公司商品售后的策划单位,其与服务中心及分公司间,应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。 (五)本办法呈请总经理核准公布后施行,修正时同。 □维护与保养作业程序 (六)本公司售后服务的作业分为下列四项: 1.有费服务(A)――凡为客户保养或维护本公司出售的商品,而向客户收取服务费用者属予此类。 2.合同服务(B)――凡为客户保养或修护本公司出售的商品,依本公司与客户所订立商品保养合同书的规定,而向客户收取服务费用者属于此类。 3.免费服务(C)――凡为客户保养或维护本公司出售的商品,在免费保证期间内,免向客户收取服务费用者属于此类。 4.一般行政工作(D)――凡与服务有关之内部一般行政工作,如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其他不属前三项的工作均属于此类一般行政工作。 (七)有关服务作业所应用的表单规定如下: 编号表报名称说明 服表001 服务凭证商品销售时设立,作为商品售后服务的历史记录,并作为技术员的服务证明。 服表002 叫修登记本接到客户叫修的电话或函件时记录。 服表003 客户商品领取收据凡交本公司修理商品,凭此收据领取。 服表004 客户商品进出登记本于携回客户商品及交还时登记。 服表005 修护卡悬挂于待修的商品上,以资识别。 服表006 技术人员日报表由技术人员每日填报工作类别及耗用时数送服务主任查核。 服表007 服务主任日报表由服务主任每日汇报工作类别及耗用总时数送服务部查核。 (八)服务中心或各分公司服务组,于接到客户之叫修电话或文件时,该单位业务员应即将客户的名称、地址、电话、商品型号等,登记?quot;叫修登记簿"上,并在该客户资料袋内,将该商品型号的"服务凭证"抽出,送请主任派工。 (九)技术人员持"服务凭证"前往客户现场服务,凡可当场处理完妥者即请客户于服务凭证上签字,携回交于业务员于"叫修登记簿"上注销,并将服务凭证归档。 (十)凡属有费服务,其费用较低者,应由技术人员当场向户收费,将款交于会计员,凭以补寄发票,否则应于当天凭"服务凭证"至会计员处开具发票,以便另行前往收费。 (十一)凡一项服务现场不能处理妥善者,应由技术员将商品携回修护,除由技术员开立"客户商品领取收据"交与客户外,并要求客户于其"服务凭证"上签认,后将商品携回交与业务员,登录"客户商品进出登记簿"上,并填具"修护卡"以凭施工修护。 (十二)每一填妥的"修护卡"应挂于该一商品上,技术员应将实际修护使用时间及配换零件详填其上,商品修妥经主任验讫后在"客户商品进出登记簿"上注明还商品日期,然后将该商品同"服务凭证",送请客户签章,同时取回技术员原交客户的收据并予以作废,并将"服务凭证"归档。

生态农场会员会籍方案-小河村民

生态农场会籍销售方案 介绍: xxx生态农场会员位于中国湖北省宜昌市间。距离宜昌市区38公里,距三峡机场仅40分钟车程。XXX生态农场是集豪华生态农场会所,练习场于一身,紧邻国家AAAAA级主题公园,会员生态农场内设有温泉SPA、泳池、英式红酒坊、健身房等多项以生态农场运动为主题的功能。 服务模式:英式(专职管家式)服务。为您的海南之行带来安全、舒适、温馨的高品位高端生活服务。 我们的服务理念“让您看得见的生产,让您留下美好回忆”。 盛大开启之际,现全球招募XXX生态农场尊贵会员。 一、会籍种类 (一)会籍 1、会籍(600张/期分3期、记名) A、VIP会籍; B、黄金会籍; C、铂金会籍; D、钻石会籍; 说明: 1、每期销售中各种会籍数量不限,每期合计为200张; 2、所有会籍购买后发会籍证,由指定律师楼签订合同、合约手续。

(二)短期会籍(3种) 1、年卡: A、成人卡; B、青少年卡; 2、次卡; 3、储值卡; 说明:短期会籍卡持有者如购买终身会籍,可根据记录在会籍费用中一次性冲抵短期会籍消费金额,储值卡无上限,充值后相应会籍后即可专享相应会籍待遇。 说明: 1、正式会籍与本地会籍同期销售,预计每期数量200张; 2、外地会籍委托外包销售公司销售 (三)生态农场公寓会籍(50张) 说明:购买生态农场公寓赠送会籍均享受VIP会籍权益。 二、会籍价格 1、个人会籍(600张)单位:元 会籍名称一期价格二期价格三期价格备注 VIP会籍 388,000 100张黄金会籍 488,000 200张 铂金会籍 500,000 200张 钻石会籍 1,000,000 100张

售后服务管理制度

售后服务管理制度 1、目的 明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责,规范产品售后服务工作的程序,使该工作能够按照制度化、规范化的要求实施。 2、职责 2.1售后服务部为售后服务工作的归口管理部门,负责对已售出并交付给用户的产品的质量信息进行收集、管理,对质量问题进行分析、处理和上报,对现场售后服务工作进行监督和检查,对售后服务的情况进行记录,对售后服务费用进行审核。2.2技术部产品开发室负责为售后服务工作提供技术支持和权威判断,对售后服务人员有培训的责任,必要时直接承担售后服务工作。 2.3服务中心负责派有资格的售后服务人员从事服务工作,负责及时申报采购、保管售后服务用的备品、备件。 2.4营销部有负责在售后服务过程中提供与用户协调、沟通方面的支持。 2.5财务部负责提供产品配件、备件及相关服务的价格,并核算售后服务相关费用。 2.6信息部负责对售后服务中使用的备品、备件的相关操作进行监督、管理。 3、售后服务所覆盖的产品范围 3.1本公司生产销售的产品; 3.2代理商销售的本公司生产的产品。 4、售后服务内容 产品的售后服务质量保证期内和质量保证期外两类 4.1质量保证期内售后服务 公司只对3.1、3.2类产品提供质量保证期内售后服务 4.1.1对3.1类产品的质量保证期内售后服务如下:

4.1.1.1用户在遵守了所使用产品《产品使用说明书》规定的使用、维护、保养情况下,产品在保修期内出现质量问题,公司对用户实行免费维修并免费更换损坏零部件。 4.1.1.2产品因用户使用、维护、保养不当造成的问题,公司可提供有偿售后服务,并以优惠价格提供备件。(费用标准与质量保证期外的售后服务相同) 4.1.1.3如需要派人到现场处理质量问题,公司接到售后服务请求后,根据路程300公里以内为24小时内,1000公里内为48小时,1000公里以外72小时内派人到达服务现场处理解决产品质量问题(因逢年过节、买不到票等特殊情况除外)。 4.1.2对3.2类产品的质量保证期内售后服务,我们对用户的售后服务与4.1.1条相同,但在服务前应通知代理商,并在售后服务后向代理方收取相关售后服务费用。 4.1.3对3.2类产品的质量保证期内售后服务按公司与代理方签署的“代理售后服务XXX系列产品的合同书”执行。 4.2质量保证期外售后服务 4.2.1对3.1和3.2类产品提供相同的质量保证期外售后服务; 4.2.1.1公司在产品的生命周期内均提供售后服务,包括操作使用、技术性能、排除故障等方面的咨询以及产品质量问题。 4.2.1.2通过电话指导客户解决产品质量问题,或者给用户提供解决方案,用户自己实施,不收售后服务费用; 4.2.1.3如需要派人到现场处理质量问题,公司均实行有偿售后服务,具体收费标准如下:

会籍部管理制度

会籍部管理制度 一、目的 此标准的建立专为会籍部设立,目的是为能有效管理及规范本部门工作。 二、范围 此标准适用于会籍部运作范围。 三、程序 1)会籍部员工必须严格按此制度执行; 2)会所管理当局有权对此制度做出相应修改。 工作时间 会籍经理(主管):13:00——22:00 会籍顾问:早班:8:00——18:00 晚班:13:00——22:00 1、会籍部人员必须遵守公司的考勤制度,按时打上、下班考勤卡。如因客户 需要外出商谈业务,无法准时打卡,则必须事先上报部门经理批准(特殊情况也需及时来电通知),否则以旷工论处。 2、籍顾问必须按照公司规定着装整洁(穿工作服、佩带名牌),方可进行访 客接待工作,如未穿工作服的销售人员将不能接待访客(视自动放弃处 理),但特殊情况须通知店长或销售经理批准; 3、当值会籍顾问按会籍排班表上班,不允许自行决定或任意更改上班顺序; 会籍顾问不当值时(休息),不得接待访客(自己预约的除外),不得扰乱 正常的销售秩序影响他人正常工作。 4、会籍顾问在办公区域内不许大声喧哗,以免影响他人;不许在当值时间看 报或做任何与工作无关的事情,且办公区域内必须至少留有1-2名会籍顾问,同时自觉保持销售工作区域的环境干净整洁;

5、销售人员要主动做好来会所参观的客户的接待工作,认真将本会所的设施 介绍给客人,如客人在会所有任何不便之处,销售员有义务主动帮助解决。 6、销售人员有职责做好会所各种产品的宣传及推广工作。如参加各种发布 会、展览会、招聘会所取得的新的市场动向信息,要及时反馈与会籍部经 理,制订出有利于开拓市场的计划策略。同时,做好本会所活动推广的文 件发放工作如邮寄信件、发传真及电子邮件发放工作。 7、会籍部所有会籍顾问,与其他部门之间要相互尊重,不得与其他部门员工 发生争执,如有此类问题,无论对错将交由总经理或会籍经理严肃处理8、客户资料、销售手册、收据等销售物品为公司重要机密,会籍顾问应日常 进行整理,维护和保管,如疏忽造成的遗失、泄露应立即上报;会籍人员 要做好公司客户保密工作,不可将公司的客户机密传达给市场同行公司。 9、会籍顾问未经前台部门允许,不得擅自使用电脑查询客户资料;如需用电 脑也必须告之前台,经允许后方可使用; 10、会籍顾问在处理会员资料变更、转让、延续时,必须由店长或销售经理核 实批准后方可办理; 11、会籍顾问辞职或因工作岗位变动,原有所属客户资料及生产工具必须交由 店长或销售经理。如会籍顾问在交接中有所隐瞒、藏匿个人的会员资料,一经查处将扣发所有提成和工资。店长或销售经理对上缴之客户资料委派 专人负责,此后的会籍顾问应以最短的时间通知资料内客户,如发生资料 内客户投诉又查无人处理,查核后将严厉追究会籍顾问责任。 12、不服从上级领导安排的处以警告(罚款10元),当面顶撞领导处以书面警 告(罚款30元),造成会员造成影响的处以小过(罚款50元)。 以上规定如有违反将酌情处以警告(罚款10元)、书面警告(罚款30元)、小过(罚款50元)、大过(罚款100元)、辞退处分。 会员维护管理原则: 会员是公司的资源,服务是我们的根本,为了更好的服务会员,所有的会籍顾问均有权利和义务对会员提供热情的服务与帮助。

产品售后服务管理规定

产品售后服务管理规定公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

产品售后服务管理制度 1.目的 明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责,规范产品售后服务工作的程序,使该工作能够按照制度化、规范化的要求实施。 2.引用标准 GB/ 工业产品售后服务第一部分总则 GB/ 工业产品售后服务第二部分维修 GB/ 服务标准化工作指南第一部分总则 工业产品使用说明书总则 Q/CG(QC)402-2005 质量记录管理程序 Q/CG(QC)502-2005 质量责任制度 Q/CG(QC)503-2005 质量信息管理程序 Q/CG(QC)505-2005 质量成本管理程序 Q/CG(QC)717-2005 产品服务管理程序 售后服务管理制度(股份公司市场部编制) 与全进CSM公司签订的售后服务协议 3.职责 技术质量部质量室为售后服务工作的归口管理部门,负责对已售出并交付给用户使用的产品的质量信息进行收集、管理,对质量问题进行分析、处理,对现场售后服务工作进行监督和检查,对售后服务的情况进行记录,对售后服务费用进行审核。 技术质量部产品开发室负责为售后服务工作提供技术支持和权威判断,对售后服务人员有培训的责任,必要时直接承担售后服务工作。 生产部负责派有资格的售后服务人员从事售后服务工作,负责及时采购、保管售后服务用的备品、备件。

营销部有负责在售后服务过程中提供协调、沟通方面的支持。 财务室负责提供产品配件、备件及相关服务的价格,并核算售后服务相关费用。 信息室负责对售后服务中使用的备品、备件在ERP中的相关操作进行监督、管理。 4.售后服务所覆盖的产品范围 我公司和股份公司销售的我公司生产的产品; 我公司和股份公司销售的韩国全进CSM产品; 韩国全进CSM销售的高空作业车及高空作业平台产品 其他竞争对手的产品。 5.售后服务内容 产品的售后服务分质量保证期内和质量保证期外两类。 5. 1质量保证期内售后服务 公司只对、、类产品提供质量保证期内售后服务 对类产品的质量保证期内售后服务如下: 用户在遵守了所使用产品《产品使用说明书》规定的使用、维护、保养情况下,产品在保修期内出现质量问题,公司对用户实行免费修理并免费更换损坏的零部件。 对类产品的质量保证期内售后服务按公司与韩方签署的“代理售后服务高空作业平台系列产品的合同书”执行。 质量保证期外售后服务 对和类产品提供相同的质量保证期外售后服务;

售后服务的管理制度

售后服务的管理制度 一.接受服务任务 1.接到上门服务任务 在接受顾客上门服务任务时,首先要明确并保证用户信息准确,用户信息包括:用户姓名、地址、联系电话、产品型号、购买日期、故障现象等。 2对用户信息进行分析 (1)、根据用户反映的故障现象分析可能故障原因、维修措施及所需备件。如果是用户误报或使用不当,可以电话咨询而不需要上门,但应电话咨询、指导用户正确使用,24小时后跟踪回访用户使用情况;(2)据用户地址、要求上门时间及自己手中已接活的情况分析能否按时上门服务,如果是时间太短,不能保证按时到达,或同其他用户上门时间冲突,要向用户道歉、说明原因,征得用户同意与用户改约时间;若用户不同意,转其他人或反馈回公司另行安排。 (3)分析故障能否在客户家维修?如果是此故障从来未维修过或同类故障以前未处理好,应立即查阅资料并请教其他技术员,或同总部联系。 3.联系用户 在问题确定故障现象等并找到解决方法后,应电话联系用户,确认上门时间。 (1)如果离用户住地路途遥远,无法保证按约定时间上门,要向客户道歉说明原因推迟时间或改约时间。

(2)如果客户地址、型号或故障现象不符,应重新确认,按确认后的地址、型号或故障现象上门服务。如果客户的产品超保,要准备收据(发票),按公司规定的收费标准进行收取费用。 (3)如果用户电话无人接,服务技术员应改时间打,并短信通知联系客户;如果用户恼怒,拒绝技术员上门服务,应耐心听取用户发泄(注意中间要应答,让用户知道你在听),本着承担责任,解决问题的原则与用户沟通,征得用户同意上门,接受服务;如果用户一直联系不上,要短信通知。 二.准备出发 1.准备好各种服务工具 应准备好维护包及备件,记录单、收据、收费标准等,服务工程师在出发前都要将自己的工具包对照标准自检一遍。 2.出发 出发应给客户约定时间及路程所需时间确定,以确保到达时间比约定时间晚。要根据约定时间及路程所需时间倒推出发时间,以预防出发晚导致不能按时到。 3.在路上如果路上不出现塞车或意外,在其他用户家不要耽误,以确保到达时;若在路上遇到塞车或其他意外,要提前电话联系向用户道歉,在用户同意的前提下改约上门时间或提前通知中心改派其他人员;如果在上一个用户家耽误时间,应将信息反馈信息员或相关人员,以便通知到用户。 三.正式服务前的工作

XX公司工会会员会籍管理实施办法

XX公司工会会员会籍管理实施办法 一、会籍情况登记和档案管理 1、会员情况登记 会员情况的原始登记,是工会统计工作的基础,基层工会必须建立和健全会员情况登记制度。 (l)会员情况登记项目一般包括:姓名、性别、出生年月、民族、家庭出身、本人成份、文化程度、经济收人、政治面貌、人会时间、会内职务、家庭成员情况和备注等。各单位工会在实际登记时,登记项目可根据本单位会员的具体情况确定。 (2)会员情况登记要以会员的正式组织关系为依据。对新会员和调人本单位工作而转人组织关系的会员,要及时地进行登记,对退会、自动退会、开除会籍,以及调离本单位工作而转出组织关系或死亡会员,要及时注消。 (3)会员情况登记工作要有专人负责。由工会基层委员会的组织委员负责这项工作,也可以由工会组织工作委员会中具有一定文化程度同志担任。 2、会员档案管理 会员档案管理是把会员的有关材料按照一定的联系和规律组成案卷,归类建档,以便查找和保管。是会员会籍管理的基础工作。 (1)会员档案立卷的主要内容

会员档案立卷的内容主要分为两大类:一是会员本人的材料,如会员会籍、会员登记表、职工劳动保险登记卡片、会员工作单位调动变动组织关系、离退、死亡等;二是会员本人历来获奖及受处分情况的材料立卷,如优秀工会工作者登记表。优秀工会积极分子登记表、先进女职工工作表、先进工会财务工作以及对会员处分的材料等。对于没有查找利用价值的材料,或与会员没有直接关系的材料等,不需立卷。 (2)会员档案立卷的要求 首先把应归档的会员材料收集齐全,按照材料的内在联系和规律,正确分类立卷。其次是区别材料的价值,正确划分保管期限。最后,立成的案卷要便于保管和利用。 (3)会员档案立卷的基本做法 立卷。先编一个立卷类目,以便有计划有条理地进行立卷工作。 归卷。把已经处理好的材料,随时按立卷类目的条款归进去。 组卷。年终将平时积累的材料加以整理,正式组合案卷。 定卷。在正式组卷的基础上,进行编目加工。如编卷内的材料张数、目录、填写案卷封面标题和备考表等。 归档。将已经立好卷的案卷,按照归档制度,由基层工会正式向本级工会组织委员或专职人员交接工作。负责档案管理的人员,要制作索引工具。工会会员档案索引工具,一般可按照汉语拼音去制作。

相关文档
最新文档