环境方针、目标和环境管理方案管理程序
1.目的
建立、实施与改进公司的环境状况，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案的管理，改进公司的环境行为。
2.适用范围
适用于公司环境方针、目标和指标、环境管理方案的制定、更改与实施。
3.权责
3.1总经理负责对环境方针的制定。
3.2总经理负责对环境管理者代表的任命；
3.3环境管理者代表负责对环境管理方案的批准，并负责组织环境目标、指标的制定，负责监督环境方针的实施；
3.4行政部负责环境管理方案的起草和实施；
3.5财务部负责提供环境管理方案所需要的资金；
3.6品质部负责监督和检查环境管理方案的实施并对结果进行验证。
4.定义（无）
5. 作业内容
5.1环境方针
总经理以保护和改善环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，传达到所有为公司或代表公司从事与环境活动相关的工作人员。
环境方针：遵守法规、预防污染、节能减废、持续改进。
本公司承诺以下要求，以达保护环境的目的及进行持续的改善。
，持续进行制程减废及污染预防工作。
，减少原材料消耗，用低污染的设备及危害性较低的原料，降低环境负荷。
，达到资源的有效利用，减少难以再循环的配件、材料的使用。
，使其认识到保护环境、珍惜自然资源的责任。
，通过运行控制来提高环保业绩。
，保持与公众、相关方的密切合作，以利于社会的监督和交流。
，有效开展环境管理活动，保证环境管理体系的有效运行，达到持续改进的目的。
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，付诸实施，予以保持，并传达到所有为公司或代表公司从事与环境活动相关的工作人员；
，以此作为评判一切业绩活动依据。
5.2环境目标与指标
，制定新的环境目标与指标，由环境管理者代表审批后实施；
，由环境管理者代表根据初始环境评审结果，组织制定并审批后实施。
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，以及可调整性的要求；
，量化后纳入各相关职能部门，即目标明确、指标具体可测量。
5.3 环境管理方案
，经环境管理者代表审批后实施；
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5.4环境方针、目标与指标、环境管理方案的修订
为反映本公司条件和信息的变化，需对环境方针进行定期的管理评审，环境方针发生更改时，须管理者代表批准，形成文件后重新传达。
在环境方针、法律法规及其他要求、环境管理方案的进度状况以及相关外界因素等发生变更时，目标与指标应重新评审和修订；当因为措施（或手段）发生变更、目标指标变化或涉及到新的开发或修改的活动、产品、服务等情况需要改方案时，由更改申请者以《文件申请书》的形式交行政部审议，上述均需经环境管理者代表审核，报总经理批准后，行政部执行更改。
5．5 环境方针，目标与指标的宣贯
通过环境手册、教育训练、宣传栏、内部会议等方式对公司各级管理者、专业技术人员、操作人员以及全体员工进行方针，目标与指标的宣贯，以确保全体员工对公司及本部门的目标与指标的充分理解，并付诸实施。
5．6 环境方针，目标与指标的公开
总经理应考虑相关方或公众的要求，以适当的方式公开环境方针，目标与指标。
5．7 环境管理方案的实施与监督检查
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，每季度（三个月）至少进行一次。检查时应考虑本程序4.2的要求以及目标、指标和方案是否按期达成，填写《环境目标指标与管理方案实施检查表》，并将检查结果报告总经理。
6．相关文件/表单
《文件申请书》
《环境目标指标和管理方案一览表》
《环境目标指标与管理方案实施检查表》
企业环境管理制度(1)
精品文档 。 1欢迎下载 企业环境管理制度 第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条 本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 第三条 保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章 组织结构 第四条 根据环境保护法，企业应设置环境保护和环境监测机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条 建立企业环境保护网，有企业领导和企业环保员组成，定期
召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 第三章基本原则 第七条企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备药的正常储备量。 第十二条在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。
道路工程项目环境管理方案
项目环境管理方案 工程名称： 工程地点： 施工单位： 编制单位： 项目经理：日期：2006 年10 月10日编制人：日期：2006 年10 月8 日审核：日期：200 年月日
审批：日期：200 年月日 目录 1、工程概况 (3) 2．总则 (4) 3．环境管理职能分配表 (5) 4．环境因素调查表 (6) 5．环境因素台帐 (8) 6．环境因素评价表 (9) 7．重大环境因素清单 (11)
8．环境管理目标和指标 (12) 9．环境管理方案 (13) 10．应急预案 (15) 11．环境管理方案修改记录 (16) 1、工程概况
2．总则 工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件，本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求，实现广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理目标和指标。
2.1 依据 2.1.1公司《程序文件》。 2.2 引用标准 2.2.1 GB/T24001：2004 EMS要求及使用指南 2.2.2 GB/T24004：2004 EMS原则、体系和支持技术通用指南2.2.3 GB/T24050：2000 EM 术语 2.2.4 GB12523-90 建筑施工场界噪声限值 2.2.5 GB8978-96 污水综合排放标准 2.2.6 GB16297-96 大气污染物综合排放标准 2.2.7 JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准
环境管理方案控制程序
环境管理方案控制程序 1.0 目的 对公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了规定，确保有序实现公司环境方针。 2.0 适用范围 本程序对公司之环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了明文规定。 3.0 职责 3.1 管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标、方案。 3.2 总经理负责审批本公司之环境目标、指标。 3.3 管理者代表负责审批管理方案。 3.4 各部门/人员负责实施管理方案，以实现策划之环境目标、指标。 3.5 管理者代表负责验证环境方案实施效果及更新、改进。 4.0 定义（略） 5.0 运作流程 5.1 环境目标、指标、方案规划制定遵循原则。 管理者代表在组织规划修订环境目标、指标、方案时，应遵循以下原则： a、以方针为框架和规划原则，体现和支持方针； b、力争最大定量化，若目标不能定量，则用指标予以支持； c、具有可行性，经过一定时期努力可实现； d、所有环境目标、指标均有管理方案予以支持； e、考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求； g、包括对质量改进、预防污染、健康保证的承诺； 5.2 目标、指标、方案规划、修订时机。 如下时机，应规划修订目标、指标、方案： a、方针首次制定，管理者代表应组织规划目标、指标、方案； b、方针修订更新，管理者代表应重新组织规划目标、指标、方案； c、管理者代表每年一次(一般为管理评审后)，应组织各部门/人员对目标、指标、方案 系统修订一次； d、总经理认为需要时，管理者代表应组织更新部分目标、指标、方案； e、重要相关因素发生变更时，应规划修订目标、指标、方案； 5.3 目标、指标、方案规划、确定流程。 5.3.1 管理者代表组织，各相关职能部门/人员依据公司确定之方针，规划出目标、指标。 5.3.2 管理者代表整理形成《环境目标、指标一览表》总经理 审批。 5.3.3 依据审批通过之《环境目标、指标一览表》，目标、指标执行部门负责策划管理方案，并形成《环境管理方案实施表》，方案实施表内容应包括： a、规定公司的每一有关职能和层次在方案中的职责； b、方案实施的方法； c、方案开展的时间安排； 5.3.4 《环境管理方案实施表》经管理者代表审批通过，即可予以实施。 5.3.5 《环境管理方案实施表》报办公室存档。 5.4 目标、指标、方案实施绩效验证。
基础设施和工作环境管理程序
1.目的：确保过程中员工不受生产工具的意外伤害及其他不必要的伤害，防范工业事故于未然， 保障员工生命与健康，提高生产效率，保证员工福利。 （1）规划督导各部门劳动安全卫生管理。 （2）指挥、监督劳动安全卫生管理人员，实施巡视、定期检查、 重点检查及工作环境测定。
5.1.3.劳动安全卫生管理人员职务如下： （1）规划及实施劳动安全卫生教育训练。 （2）规划劳工健康检查并实施管理。 （3）实施职业灾害调查、报告及办理职业灾害统计。 （4）向总经理提供有关劳工安全卫生管理建议及资料。 5.1.4.凡操作以下机器、设备的人员须依《特定人员资格审查办法》（WI- 6.1-002）规 定进行资格审查合格的人员担任： （1）叉车,卡车驾驶员。 （2）10吨移动式行车操作工。 5.2.安全教导及训练 5.2.1.本公司安全卫生训练规定依《培训实施程序》（TSP 6.1）执行，并定期举行。 5.2.2.各级主管人员的安全训练可派至厂外专门机构接受专业化的安全训练，加上本身 的工作经验，进而推动厂内的员工安全训练及教育。 5.2.3.有效的事故防止计划是建立在遵守标准的工作方法上。 5.2.4.下列是教导员工的必需项目： （1）正确安全工作程序（包括机器设备正确操作及手工具使用等）。 （2）防火与消防。 （3）工业急救。 5.3.实施安全检查 5.3.1.安全检查的目的是找出工作环境的潜在危险而予以改善，以免发生重大的事故。 尤其机械保养检查具有非常密切的关系，因此有关安全检查应与设备维护保养 部门相配合。 5.3.2.安全检查项目应依[安全卫生检查表]实施定期或不定期的安全检查。 5.3.3.机器安全检查依《设备管理与维护控制程序》（TSP7.7）由使用者进行自主检 查。 5.4.建立安全工作环境 5.4.1.对于高压电、消防栓、灭火器……等设备或器具，须有明显危险 或警告标示。 5.4.2.消防栓、灭火器前不准放置物品。 5.4.3.油品或有机溶剂应与工作环境隔离、标示。 5.4.4.不得在工作场合吸烟，遵守吸烟规定。 5.4.5.安全工作环境可依《5S管理实施规定》（WI- 6.4-002）进行。 5.5.实施事故调查与分析 5.5.1.设立安全管理看板，逐日登记,作为检查改善依据。 5.5.2.事故发生时，需将事故原因详细记录於[意外事故分析表]，并采行预防对策， 进个人防护设备、机器防护、环境设施或改进工作方法。 5.5.3.[意外事故分析表]处理完毕，须送安全卫生管理单位备查。 5.6.制定安全规定
公司环境管理制度模板
批准: 审核: 编制: 二〇一二年二月二五日 环境管理制度目录 1.扬尘控制环境管理制度 2.污水控制环境管理制度 3.噪声控制环境管理制度 4.油品、化学品控制环境管理制度 5.固体废气物控制环境管理制度 6.资源消耗控制环境管理制度 7.光污染控制环境管理制度
1.扬尘控制环境管理制度 为清洁施工现场, 有效控制施工扬尘, 保护环境, 确保施工生产顺利进行和扬尘控制指标完全达标, 特制定本管理办法。 1.1加大环保法和环保知识的宣传教育力度, 增强全体员工的环保意识和遵章守法的自觉性。 1.2强化施工现场管理, 开展安全文明工地建设, 促进现场管理标准化达标。 1.3所有施工现场的扬尘控制目标要求为: 现场目测无扬尘, 现场主要运输道路硬化率要达到100%。 1.4施工现场防尘措施的具体要求如下: 1.4.1土方施工:在土方开挖、回填施工时, 要将运土车车箱上的土拍实。若长距离运输时, 要用苫布盖好, 避免途中抛洒和扬尘。若现场堆放土方时, 土方表面应洒水压实, 或者临时固化, 以防止大风扬尘。 1.4.2为降低施工现场扬尘发生, 施工现场主要道路采用硬化路面; 施工单位应派人清扫现场主要道路, 并适量洒水压尘。运输车辆驶出现场要冲洗轮胎。 1.4.3施工现场须在避风处设垃圾堆放区, 人员密集处设垃圾桶或箱。垃圾要及时运出现场 1.4.4砼现场搅拌时, 堆砂要成型, 表面要洒水并用密目网覆盖。使用袋装水泥时, 要低拆低倒, 及时搅拌。 1.4.5现场木加工棚的地面要进行洒水防尘, 木屑、锯末要及时装
袋, 保持木工棚和作业面清洁, 以防止锯末外扬。 1.4.6施工现场严禁将垃圾从高处倒下。每个区域都要设垃圾桶或箱, 及时将垃圾送入垃圾站。 2.污水控制环境管理制度 污水控制环境包括生活及生产污水排放控制, 必须达到污水COD排放达标( 满足国家环保要求和当地环保局污水排放标准之规定) , 现制定如下管理体制办法。 2.1经常对全体员工进行净化水资源和污水达标排放知识的培训教育, 提高全员的思想认识, 增强环保自觉性和责任心。此项工作由主管工程师牵头、宣传委员、工会委员具体组织, 各组职工实施学习。 2.2合理分工、加强协作、明确定位, 落实岗位职责, 做到事事有人管, 尽职尽责, 同时, 要赋予相应权限, 按管理工作的需要, 针对不同部门、不同岗位的分工, 赋予相应的职责和权限, 以便于监督检查和职工业绩考核, 便于调动全体员工的敬业精神。 2.3采取的主要措施: 2.3.1现场搅拌站和洗车池处应设置沉淀池; 2.3.2现场固定式厕所应设置化粪池; 2.3.3办公区生活污水经过集中管网排放, 由污水厂处理。 2.4污水管理要点: 2.4.1施工现场在工程开工15天内应向环保管理部门进行污水排放申请, 提供实施措施。
项目环境管理计划书
一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处，为无锡金科财富商业广场B地块二期项目，包括三栋高层住宅（H=98.6m）G6#、G8#、G10#，以及配套裙房S06#(三层)、S10#（二层）和地库（一层），每栋高层均设两层地下室（约5.65m），纯地下室为一层，主楼为剪力墙结构，裙楼为框架结构，地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则，也是我们对遵守环境法律法规，保护环境，预防污染，持续改进环境绩效的承诺，项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工，使其认识各自的环境保护责任，增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长：顾伟东 环保小组副组长：霍胜、赵晓明 环保小组组员：段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境
环境方针、目标和环境管理方案管理程序
1.目的 建立、实施与改进公司的环境状况，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案的管理，改进公司的环境行为。 2.适用范围 适用于公司环境方针、目标和指标、环境管理方案的制定、更改与实施。 3.权责 3.1总经理负责对环境方针的制定。 3.2总经理负责对环境管理者代表的任命； 3.3环境管理者代表负责对环境管理方案的批准，并负责组织环境目标、指标的制定，负责监督环境方针的实施； 3.4行政部负责环境管理方案的起草和实施； 3.5财务部负责提供环境管理方案所需要的资金； 3.6品质部负责监督和检查环境管理方案的实施并对结果进行验证。 4.定义（无） 5. 作业内容 5.1环境方针 5.1.1环境方针的制定 总经理以保护和改善环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，传达到所有为公司或代表公司从事与环境活动相关的工作人员。 5.1.2环境方针的内容 环境方针：遵守法规、预防污染、节能减废、持续改进。 本公司承诺以下要求，以达保护环境的目的及进行持续的改善。 5.1.2.1遵守并符合环境保护法律及本公司认可的行业规范和内部标准。 5.1.2.2加强污染源的控制与改善，持续进行制程减废及污染预防工作。 5.1.2.3在可确保产品质量的原则下，减少原材料消耗，用低污染的设备及危害性较低的原料，降低环境负荷。 5.1.2.4使用的资源尽量以回收再利用方式，达到资源的有效利用，减少难以再循环的配件、材料的使用。 5.1.2.5教育所有的员工，使其认识到保护环境、珍惜自然资源的责任。 5.1.2.6建立环境管理体系与组织，通过运行控制来提高环保业绩。 5.1.2.7公开对外承诺公司环境保护的决心，保持与公众、相关方的密切合作，以利于社会的监督和交流。 5.1.2.8科学制定环境管理目标及指标，有效开展环境管理活动，保证环境管理体系的有效运行，达到持续改进的目的。 5.1.3环境方针应确保： 5.1.3.1适合于组织活动、产品和服务的性质、规模与环境影响； 5.1.3.2对持续改进和污染预防作出承诺； 5.1.3.3对遵守有关环境法律、法规和遵守组织应服从的其他要求作出承诺； 5.1.3.4提供建立和评审环境目标和指标的框架；
设备和工作环境控制程序
设备和工作环境控制程序
设备和工作环境控制程序 1目的 识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备，识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。 2范围 适用于为实现产品符合性所需的设备，如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务如通讯、运输设备等的控制；对工作环境中的人和物的因素进行控制。 3职责 3.1生技部负责对实现产品符合性所需的设备进行控制。 4程序 4.1生产设备的识别、提供和维护 4.1.1设备的识别 企业为实现产品符合性活动所需的设备包括：工作场所(车间、办公场所等)、机械设备和工具(包括工、卡、量具)、软件(计算机网络)、支持性服务(水、电、气供应)、通讯设备、运输设备等。 4.1.2设备的提供 a) 生技部根据使用部门的需求和企业发展的需要，提出生产设备配置要求，总经理批准后，由市场部具体实施采购；
b)需要自制的设备由使用部门提出，由生技部设计，总经理批准后，组织加工制造。 4.1.3设备的验收 a)采购或自制完成的设备，生技部组织使用部门进行安装调试，确认满足要求后，由生技部和使用部门在《设备验收单》上签字验收，并记录设备名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。《设备验收单》由生技部保管。低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收； b)验收不合格的设备，生技部与供方协商解决，并在《设备验收单》上记录处理结果； c) 生技部对验收合格的设备进行编号，建立《设备管理卡》和设备档案，并在《生产设备一览表》上登记； d）生技部根据验收合格的设备验收单办理登记和建档手续；低值易耗的工、卡、量具等由仓库凭设备验收单办理入库手续。 4.1.4设备的使用、维护和保养 a)根据生产需要，生技部组织编写设备的操作规程，按《文件控制程序》由管理部发放给使用部门。对于大型、精密设备或关键、特殊过程所用的设备必须有操作规程，相关操作人员应由部门负责人组织培训、考核，合格后上岗； b)生技部制定《设备周保养项目表》，规定保养项目，频次，按有关规定发给使用部门各岗位人员执行，各部门负责人监督检查执行情况。生技部每半年收集《设备日常保养表》，整理入档并作为制定年度检修计划的依据；
公司环境管理方案资料
环境目标指标及环境管理方案 1、噪声排放 施工机械：推土机、挖掘机、装载机、钻孔桩、打夯机、混凝土输送泵；运输设备：翻斗车；电动工具：电锯、压刨、空压机、切割机、混凝土振捣棒、冲击钻、脚手架装拆、安装与拆除模板支拆、清理与修复影响人体健康、社区居民休息 2、粉尘排放 施工场地平整作业、土堆、砂堆、石灰、现场路面、进出车辆车轮带泥砂、水泥搬运、混凝土搅拌、木工房锯末、拆除作业污染大气、影响居民身体健康3、甲醛、氨、放射性元素及各种有害物质的超标排放 各种建筑装饰材料、混凝土外加剂（氨）、建筑材料作业和使用影响住户健康 4、化学危险品使用排放 装饰、防水、焊接作业现场污染大气、土地和光污染 5、运输的遗洒 运输渣土、商品混凝土、生活垃圾污染路面影响居民生活 6、有毒有害废弃物的排放 施工现场（废化工材料及其包装物、容器等、废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、含油棉纱棉布、漆刷、废旧测温计）中心试验室有毒有害容器清洗液及废试液瓶（重铬酸钾、氢氧化钾、氢氧化钠、强酸等）、油布及油手套现场清洗工具废渣、机械维修保养废渣，办公区废复写纸、复印机废墨盒和墨粉、打印机废硒鼓、废色带、废电池、废磁盘、废计算器、废日光灯、废涂改液瓶污染土地、水体 7、火灾、爆炸的发生 油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊接作业点、氧气瓶（库）、乙炔气瓶（库）、液化气瓶、油库、建筑垃圾、冬季混凝土养护作业、施工现场配电室、试验室使用的乙醇、松节油、燃煤取暖污染大气 8、污水排放 食堂、现场搅拌站、厕所、现场洗车处污染水体 9、施工水电原材料的过量使用 施工现场浪费资源
环境目标指标及管理方案 编制单位：生产计划处编制人：杨福智2012年1月8日审批：刘智斌2012 年1月9日
项目环境管理策划书
中储粮东北综合产业基地项目土建工程三标段 项目环境管理策划书 编制： 审核： 审批： 中建三局集团有限公司 中冶置业营口万隆广场项目部 二〇一六年月日
目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况及施工特点 (5) 2.1工程概况 (5) 2.2施工特点及难点 (6) 第三章施工平面图 (6) 3.1施工平面布置原则 (6) 3.2施工平面布置内容 (6) 3.2.1临时房屋场地设施 (6) 3.2.2施工用水、用电计划 (7) 第四章项目标准化、规范化管理 (7) 4.1安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 (7) 4.2管理目标的分解说明 (7) 4.3 环境管理组织 (8) 职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图 (8) 4.4关键岗位工作职责 (9) 第五章、项目环境管理制度及办法 (13) 5.1环境因素识别调查表 (13) 5.2重大环境控制措施 (14) 第六章、现场节水节电措施 (17) 6.1现场临时用水安全管理 (17) 第七章文明施工 (17) 7.1现场文明施工 (17) 7.2防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 (18) 第八章计划 (19) 8.1环境管理检查计划 (19) 8.2资料管理 (20) 8.3安全环境资金投入预算计划 ............................. 错误!未定义书签。
第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提升安全文明施工管理水平，以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。营口万隆项目在进行施工现场管理时，必须执行本标准，坚持高起点、严要求、认真监督检查，树立中建装饰品牌工程，争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标,以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施，保证项目生产的顺利进行，针对本工程施工特点，特编制本安全、文明施工管理策划。
环境管控方案
目录
一、工程概况 在煤场东侧新建两排煤筒仓，共26个；西侧新建两排贮焦槽，并配套建设拨篦、翻车机等设施。 具体改造内容如下： （一）火车受料输入系统 1．新建 1 个翻车机室，室内配置 2 套拆返式单车翻车机卸车线。 2．每台翻车机地下设 2 个受料槽；每个受料槽下设 1 台双联加衬带式给料机。
3．翻车机室前设置拨篦区和相关受料槽。 4. 煤及外购焦卸车后通过胶带机运到煤筒仓和贮焦槽贮存。 （二）水运煤系统 从现有煤场西北角的 B-2a\2b 转运站接出 A601 胶带机，搭接至贮煤、焦设施前的M-4 转运站经 A602 胶带机转运物料至煤筒仓前 M-2 转运站，利用 A603SHR 梭式胶带机分料至两排煤筒仓上的胶带机，实现水运来煤的受料。 （三）贮煤、焦设施 设置26座筒仓，分 2 排南北向布置。筒仓直径 21m。 贮焦槽为双排结构，每排贮槽长度～146m，宽度为 10m。焦炭贮槽的西侧端部设置独立料仓用于贮存烧结燃料（无烟煤或焦粉）、自产落地焦。双排焦炭贮槽设有 2 道横向隔墙将贮槽分成三段贮存 3 个品种外购焦炭。槽上卸焦设备为 2 条输入胶带机及其对应的移动卸料小车。每排贮槽下配置 1 台移动式旋转叶片给料机（自带干雾抑尘装置）及 1 条输出胶带机。 （四）翻车机及贮焦槽区域设置布袋除尘器。 （五）配套建设供配电、自动化控制等设施。 整个标段划分为 4 个施工区：施工一区：汽车受料槽区域；施工二：火车受卸区域；施工三区：一次料场区域区域；施工四区：输入、输出供料系统的转运站及皮带机通廊等外围设施。 计划开工日期： 2017年 6月 20 日。 计划完工日期： 2020年 5月 30 日。
ISO9001工作环境管理控制程序
文件制修订记录
1.0目的范围 本程序文件的目的是通过对工作环境的确定、提供，确保产品质量符合规定要求。 本程序文件规定了工作环境的控制要求和方法。 本程序文件适用于实现产品符合性所需的工作环境的控制。 2.0引用文件 记录控制程序 标识和可追溯性控制程序 3.0术语和定义 工作环境：工作时所处的一组条件。 注：条件包括物理的、社会的、心理的和环境的因素（如温度、承认方式、人体功效和大气成分）。 4.0职责 4.1技术部门 负责根据产品生产工艺要求，制定生产现场所需的工作环境条件（标准）。4.2综合管理部门 负责办公室和成品库房工作环境的控制。 4.3生产管理部门 4.3.1负责生产过程中库房工作环境的控制。 4.3.2负责对生产现场工作环境的控制；负责安全和工作环境的控制。 4.3.3负责原材料、外购成件和辅料等库房工作环境的控制。 4.4承制单位 负责按照工作环境控制要求组织实施。 5.0控制要求和程序
5.1办公室的控制要求 5.1.1办公室物品实施定置管理，文件资料分类管理，标识清楚，易于查找。 5.1.2办公室门窗、墙壁、天花板等设施完好整洁，室内明亮、空气清新，地面平整、干净，通道畅通。 5.2生产现场的控制要求 5.2.1生产现场的环境条件应符合技术条件、标准的规定，以保证产品所需的环境要求。 5.2.2热处理、打磨工作间、锻造生产现场等应配置有效的通风系统，保持通风良好。 5.2.3凡有温度、湿度要求的作业场所、生产现场必须严格按要求控制，并每天在“温度、湿度记录表”中填写实测数据。 5.2.4热处理、锻造等生产现场一般工作温度为常温；生产现场环境噪音应控制在85dB以内。 5.2.5各种理化试验的环境应符合相关标准、理化试验技术条件及设备、仪器说明书的规定，如磁场、震动、高频、灰尘、腐蚀性气体、放射性、噪声、光线、温度和湿度应控制在设备、仪器、仪表、材料和试验方法允许的范围内。理化试验人员应对理化试验规定的理化环境定期进行测试并做好原始记录。5.2.6计量工房等精密工作间应保持恒温、清洁、照明等符合行业标准要求。 5.2.7生产管理部门、物资供应部门和承制单位库房严格按技术资料、工艺流程记录卡等发放原材料和零部件。 5.2.8生产单位操作人员应及时清理加工过程中形成的多余物，并按指定位置集中存放，保证产品的清洁度要求。 5.2.9生产现场文明生产 5.2.9.1进入生产、试验场地应按规定穿着工作服、工作鞋、戴工作帽及遵守
企业环境管理制度
企业环境管理制度 篇一：企业环境保护管理制度范本 企业环境保护管理制度 第一章总则 第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则；坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则；坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件，实行一票否定制。 第二条环境保护工作的主要负责人，应对环境保护工作实施统一监督管理，行政一把手是环境保护第一责任人。 第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产运行状况。 第二章环境监测工作 第四条每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。 第五条每月3日上报前一个月的《环境报表》。 第六条生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。
第七条外排污水和大气的监测外委进行。 第三章环境保护工作日常管理 第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。 第九条积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。 第十条完善环保各项基础资料。 第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。 第十二条污染防治与三废资源综合利用： （一）对生产中产生的“三废”进行回收或处理，防止资源浪费和环境污染，对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废，必须由公司安全环保部批准，严格执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故； （二）开展节水减污活动，采取一水多用，循环使用，提高水的综合利用率；
工程项目环境管理方案
目录 一、工程概况 (1) 二、总则 (1) 2.1 依据 (1) 2.2 引用标准 (2) 三、环境因素调查表 (3) 四、环境管理因素台帐 (4) 五、环境因素评价表 (5) 六、重大环境因素清单 (7) 七、环境管理目标和指标 (8) 7.1 环境管理职能分配表 (8) 7.2 现场环境管理目标、指标、措施 (8) 7.3 应急措施 (13)
一、工程概况 本工程为同德新社区泽德花园商住楼工程，是广州市政府为解决中低收入家庭住房而兴建的住宅新社区，本工程位于广州市白云区西槎路同德围，建设单位为广州市住宅建设办公室，监理单位为广州****监理有限公司,勘察单位为广东省**勘察院，设计单位为广州市***设计院。 整个建筑物分为F1（细分为F1-1、F1-2、F1-3共3幢塔楼）、F2（细分为F2-1、F2-2、F2-3共3幢塔楼）、F3（2幢对称塔楼）3部分，设一层地下室，战时为六级人防。本工程拟建建筑物为F3栋及±0.00以下部分工程，F3栋住宅楼由2座塔式住宅楼连体而成，地面以上共14层，总高度为44m，其中住宅楼高13层，商业裙房高1层。地下室为人防车库及设备用房，层高4.5m；首层裙楼主要配套商业、公厕、环卫工具房、住宅入口、地下车库出入口等，层高5.0m；2～14层住宅塔楼标准层为一梯八户井字形平面，以小户型为主，各种户型面积从45 m2到89 m2不等，层高3.0米。地下室建筑面积为13243m2，地上建筑面积为19494 m2。 本工程结构体系为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，防火设计耐火等级为一级，建筑物地震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类。 本工程的桩基础施工、车辆运输、砼浇筑、楼面余泥清理施工时，会对周围造成噪声、光、粉尘、路面污染。由于工程东、南、西边为民居，对环境要求较高。 二、总则 工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件，本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定同德新社区泽德花园商住楼工程工程项目环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求。 2.1 依据 2.1.1 该工程项目于2008年3月17日签订的建设工程施工合同。 2.1.2 广东省************有限公司《环境与职业健康安全管理体系文件》。
环境管理方案
环境管理方案 1.目的 (1) 2.范围 (1) 3.定义 (1) 4.环境管理工作总要求 (2) 5.项目环境管理目标 (3) 6.策划 (3) 6.1环境因素识别 (3) 6.2法律法规与其它要求 (3) 6.3环境管理方案的制定 (3)
7.实施与运行 (4) 7.1组织机构 (4) 7.2管理职责 (4) 8.运行控制 (5) 8.1重大影响环境因素及控制措施(见附表) (5) 8.2应急准备 (5) 9.检查与纠正 (5) 9.1监测 (5) 9.2纠正预防 (6) 10.信息交流 (6) 11.内部评审 (6) 12.持续改进 (6) 环境管理方案
1.目的 环境管理方案是环境管理体系成功实施的关键要素，也是组织实现环境方针的关键，为满足实现公司的环境管理目标，确保各项指标的顺利完成，改进公司范围内的环境行为. 2.范围 适用于哈尔滨凯盛源-玖郡项目部. 3.定义 持续改进：强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现（行为）的改进. 环境：组织运行活动有外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系. 环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素. 环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化. 环境管理体系：介于环境的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源. 环境目标：组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的， 17 / 1 如可行应予以量化.
设施和工作环境管理程序
设施和工作环境管理程序 编制 _________________________ 日期_____________________________________ 审核 _________________________ 日期_____________________________________ 批准日期
目的识别并提供和管理为实现产品的符合性所需要的设施及工作环境。 范围本管理程序适用于本公司生产部所使用的设施及工作环境。 职责生产部设备组负责对实现产品符合性所需的生产设施和环境进行控制。企管部负责对实现产品符合性所需的运输设施、软件进行控制。 操作程序 生产设施的识别、提供和管理 4.1.1设施的识别 公司为产品实现所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工具、软件、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。 4.1.2设施的提供 4.1.2.1生产部设备组根据使用部门的要求及需要，进行前期调研，再与相关部门进行技术、经济分析，确定型号，报分管领导审核、总经理批准，由相关职能部门进行采购。 4.1.3设施的验收 4.1.3.1采购设施到公司后，由生产部设备组组织有关人员进行安装调试，确认满足要求后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收，并保管相关记录和资料。 4.1.3.2验收不合格的设施，生产部设备组或相关采购员与供方协商解决，并在《设施验收安装移交单》上记录处理结果。 4.1.3.3生产部设备组对验收合格的设施进行编号，进入设施管理的管理。 4.1.3.4对于低值易耗工具，由仓库凭《入库单》办理入库手续。设施的管理 5.1 根据生产需要生产部设备组组织编写设施的操作规程，包括《数控剪板机运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》、《雕刻机操作规程》发放给使用部门。相关的操作人员由生产部设备组配合企管部进行培训、考核合格并登记后方可上岗操作。 生产部设备组设备管理员负责对固定资产设备进行统一编号入帐，做好标识，建立《设备总台帐》和《设施履历卡》；对于低值易耗品、工具等的使用，由部门负责人审核，设备组确认，填写《领料单》领取使用，并由设备组做好《工具领用卡片》记录。
企业环境管理制度
企业环境管理制度 环保管理制度 1 目的 建立公司环保管理制度，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响。 2 范围 生产过程中产生的“三废”环节及生态恢复 3 责任 环保部、生产部及各生产车间。 环保部责任：负责公司环境监督和确保环保设备正常运行； 生产部责任：负责维修环保设备，使其能正常运行，确保“三废”得到正常排放。 生产车间责任：确保本车间环保设备正常运行， 4 内容 4.1 “三废”定义：生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。 4.2 生产部具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作，符合达标的排放源应竖立合格排放标志。 4.3 设立“三废”处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。 4.4环保部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的出现。 4.5 定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。
4.6 搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。 4.7 废水方面 4.7.1车间产生废水直接进入废水处理站经冷却后循环，经处理达标再利用，生活污水经过滤池滤过达标后一部分公司绿化用，一部分给园区管道排放。 4.8 废气方面：混铁炉、提钒转炉、精炼转炉等污染物经布袋除尘处理。 4.9 生产车间产生钢渣、氧化铁皮、废油、废耐火材料采取出售的方法，不另设堆放场。 4.9.1 除尘灰由本公司烧结利用回收。 4.10 空调机、空压机及引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。 4.11 公司内原料必须按照有关管理规定贮存、保管等，不得对生产区及其周围环境造成污染。 5、对违反本制度，有下列情形，予以警告、批评、罚款或责令赔偿损失。 5.1放松管理，玩忽职守造成环保事故者； 5.2挪用治理污染费用、设备和物资者； 5.3对监督检查及检举人进行打击报复者； 5.4有污染防治设施无故停用或任意拆除造成污染者； 5.5滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的环境管理人员； 5.6对污染事故迟报或隐瞒不报者 企业环境保护管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的 环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，
项目环境目标制表及管理方案
目录 第一章编制依据 (2) 第二章项目部环境目标 (3) 第三章组织机构及职责 (5) 第四章资源、资金 (7) 第五章环保要求及重要环境因素控制措施 (8) 第一节节能降耗管理要求 (9) 第三节粉尘控制 (13) 第四节噪音、污水、废油等污染物控制 (15) 第五节射线检验环境管理办法 (17) 环境管理方案表......................................................................................................................... 错误!未定义书签。功能区划分图............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
第一章编制依据 一、有关的国家环境管理的法律法规（见适用法律、法规及其标准一览表） 二、《环境管理体系规X及使用指南》GB/T 24001-1996 idt ISO 14001：1996 三、环境管理体系文件《管理手册》FCLP-01-03/01 四、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《程序文件》 五、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《作业文件》 六、《施工组织总设计》（质量计划）
第二章项目部环境目标 一、公司环境方针 遵章守法节能减耗降低污染文明施工持续改进 二、环境目标 1、遵守国家环保法律法规及其他要求； 2、最大限度节约能源； 3、最大限度降低材料消耗； 4、实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放； 5、杜绝噪声Ⅱ级以上危害,噪声作业点合格率达到70%； 6、杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害；生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3，粉尘、毒物作业点合格率达到90%； 7、生产及生活污水达标排放； 8、施工现场夜间无光污染； 9、放射性事故为零； 10、与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%； 11、提高应急响应能力，发生应急事故，将环境污染降低到最低程度； 12、接到相关方投诉或抱怨意见后，回应时间不超过一个工作日; 13、向相关方宣传公司环境方针。
目标指标和管理方案控制程序
目标、指标和管理方案控制程序 1.0目的 对质量、环境及职业健康安全方针、目标、指标和管理方案的策划，制定、分解和实施进行控制, 确保公司管理方针的有效贯彻及管理目标、指标的实现和管理方案的实施，使公司的质量、环境及职业健康安全管理水平持续改进。 2.0范围 适用于公司质量、环境及职业健康安全方针、目标、指标和管理方案的制定、实施、评审和改进。 3.0定义 无 4.0职责 4.1总经理：负责制定、评审质量、环境及职业健康安全方针，方针、目标、指标和管理方 案的批准。 4.2管理者代表：负责组织制定目标、指标和管理方案，并负责对目标、指标和管理方案的 审核。 4.3品保部：负责公司目标、指标和管理方案的制定、评审、修订及更改，对日常实施情况 进行不定期监督和检查并作好相应记录；负责对各部门分解目标、指标进行汇总并向管理者代表汇报。 4.4人力资源部：负责制定及实施环境和职业健康安全管理方案，监督管理方案的实施及完 成情况。 4.5财务部：负责为职业安全健康和环境管理方案所需资金提供保证。 4.6各部门：负责制定并实施本部门相关的分层目标、指标和管理方案。 5.0流程图 6.0内容 6.1方针控制 6.1.1方针的制定 总经理以提高质量、环境和职业健康安全体系运行水平为目的，根据公司生产经营实际及长期发展的需要，适当考虑相关方的要求，组织制定方针并形成文件。方针应确保： a)与公司的经营宗旨相适应； b)适合公司环境影响、职业健康安全风险的性质和规模，并具有本公司的自身特色；
c)对满足顾客及其他相关方的要求，对持续改进、污染预防和降低风险作出承诺；对遵 守有关质量、环境、职业健康安全的法律、法规和其他要求作出有效性承诺； d)提供了制定和评审质量、环境和职业健康安全目标的框架； e)与公司的其他方针一致。 f)在持续适宜性性方面得到评审。 6.1.2方针的修订：每次管理评审，均需对质量、环境及环境物质控制管理方针进行评价， 确保其适宜性。当方针需要修订时，须经总经理批准，形成文件后重新发布。 6.1.3方针的公开与宣贯：考虑相关方或公众的要求，公司通过手册的分发、会议、网络、 宣传栏等方式公开方针，人力资源部负责组织对全体员工进行质量、环境及职业健康安全方针的培训宣贯，确保管理方针在责任范围内得到沟通与充分理解，使相关工作人员认识所从事工作或活动的相关性与重要性,通过做好本岗位工作来确保工作目标的实现，必要时还应传达到各相关方。 6.2目标和指标控制 6.2.1目标和指标的制定 6.2.1.1质量、环境及职业健康安全体系建立之初的目标和指标，由管理者代表根据初 始的环境影响与风险评价结果，组织制定并审核，总经理批准后予以传达和实 施，具体体现在“目标、指标和方案一览表”。 6.2.1.2管理者代表在年度管理评审之后根据方针、结合生产实际，考虑环境影响和风 险评价结果以及其他外界因素的变更，制定新的目标和指标，报总经理批准生 效。 6.2.1.3目标和指标的制定应考虑以下几个方面： a)具体体现方针的每项要求； b)符合有关法律法规和其他要求； c)职业健康安全危险源和风险及重要环境因素； d)来自相关方的信息、要求和商业机会； e)行为的持续改进以及污染预防的承诺； f)可选择的最佳技术及经济上、运作上的可行性； g)目标明确、指标具体可测量，并落实到相关职能或层次上； h)为目标和指标的实现设置完成时间； i)最高管理者对体系管理的指导思想及持续改进的承诺。