物资采购管理考试题(有答案)

中铁建工集团物资管理考试题

姓名: 分数:

一、填空(每题1分)

1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制.

2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。

3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理,鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。

4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元(含)以下的产品或服务。

5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。

6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。

7、采购策略分为中长期策略和年度策略。

8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则,建立本单位的合格供应商名录,并进行动态维护和评价管理。

9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购,由三级公司或需求单位履行内部审批程序后,按规定的采购方式进行采购。

10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外,还应遵循“经济性与安全性并重”的原则,通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优"的原则。

11、股份公司组织集中采购以外的设备,由二级公司组织集中采购。其中,单台估算价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购,二级公司可委托

三级公司组织采购.

12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布,并根据需要定期更新。

13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时,按新签合同评审、会签程序办理。

14、集团公司实行合格供应商分级管理制度,即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。

15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资,采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。

16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理

17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。

18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理,

19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请,选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。

20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查,且通过资格审查的备选供应商少于5家的,适用竞争性谈判采购。

二、判断题(每题1分)

1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》,并根据需要动态调整.错,应是框架协议

2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外,单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对

3、采购方式的优先顺序为:战略采购>框架协议采购(含特许专卖店采购)〉招标采

购〉动态竞价采购〉竞争性谈判采购〉询价采购(含鲁班商城比价采购和专卖店采购)。对

4、国家有关主管部门、地方政府和业主单位对采购活动有特殊要求的,经上级主管部门同意后,执行其要求.错,不经上级主管部门同意

5、在业主规定的交易平台上组织实施的采购属于集中采购.对

6、股份公司采购管理部负责规划、建设、管理股份公司采购电子商务平台。对

7、三级公司采购管理部编制、审核、上报本单位集中采购计划;对

8、三级公司应及时编制、上报各类产品和服务采购计划;错,应是项目部

9、三级公司的周转租赁经营公司,承担自有资源的内部调剂利用和周转材料的租赁服务工作。对

10、集中采购由股份公司、二级公司采购管理部门按照“统谈、统签、统付”的模式实施供应,或由需求单位按照“统谈、分签、分付”的模式直接向确定的供应产订货。对

11、采购单位不能按采购指引清单要求和采购方式适用范围选择采购组织主体和采购方式的,需说明原因,经本级分管领导签认后同采购方案一并报上一级采购管理部门批准.对

12、外包服务是指股份公司及所属各单位生产经营活动中所需的除周转材料和机械设备租赁、商旅服务、劳务分包以外的其它服务.错,应为工程分包

13、构成工程实体或工业产品的机械设备、构配件、器材按物资处理。对

14、公开招标采购是招标人通过在依法指定的媒介发布招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人参加投标.对

15、在股份公司电商平台公开招标中标的供应商,可填写《供应商准入申请表》,并提交中标通知书复印件,直接获得准入资格。对

16、股份公司、二级公司组织的框架协议采购适用竞争性谈判采购方式.对

17、未按谈判文件要求密封及在截止时间后送达的响应文件应为无效文件,采购单位应为拒收.对

18、竞争性谈判公开唱出报价应予记录,可以不经供应商代表签字确认.错,必须签字。

19、谈判结束后,谈判小组邀请参与谈判的所有供应商进行二次报价,原则上二次报价为最终报价。对

20、购买谈判文件的供应商不足三家时,应终止谈判。对

三、单项选择题(每题1分)

1、(A)审定和批准股份公司内部产品和服务目录。

A、股份公司

B、集团公司

C、三级公司

D、项目部

2、股份公司对重要产品和服务实行战略采购和(B)采购,按年度、分品类发布《中国中铁战略采购、框架协议采购产品和服务目录》。

A、招标采购

B、框架协议

C、竞争性谈判

D、单一来源采购

3、(D)以及涉及国家安全和秘密的采购不适用股份公司物资管理办法。

A、外包服务

B、机械采购

C、商旅服务

D、工程分包

4、大型设备和通用重点设备、其他批量估算价(C)万及以上的设备,由股份公司组织集中采购.

A、500

B、1000

C、2000

D、1500

5、大型项目集中:是指对三个及以上二级公司参建且合同额超过(B)亿元的工程项目,由股份公司授权采购服务机构设立供应中心,归集参建单位需求、组织集中采购的一种采购组织形式.

A、50

B、100

C、150

D、200

6、纳入上级集中采购范围的产品或服务的应急采购,需求单位应在采购实施后(C)日

内,将采购情况说明,报上级采购管理部门备案。

A、3

B、5

C、7

D、10

7、计重验收:一般按净重计算(如散装水泥)。若包装的计重物资(如袋装水泥),可按(C)的比例抽验,若有差异,则应扩大抽验比例。

A、1—5%

B、5-10%

C、5-15%

D、10—15

8、二级公司对直管在建项目和三级公司的物资管理检查应做到年覆盖率不低于(C)。

A、20%工

B、30%C50%D70%

9、股份公司采购管理部每年抽取不少于(B)个基层项目进行检查和调研。

A、5

B、10

C、15

D、20

10、热轧带肋钢筋的牌号为HRB335,表示(B)为335MPa。

A、抗拉强度

B、屈服强度

C、破断拉力

D、弹性变形

11、水泥牌号P。S的含义是(C)。

A、硅酸盐水泥

B、普通硅酸盐水泥

C、矿渣硅酸盐水泥

D、粉煤灰硅酸盐水泥

12、以下(B)种钢材是中型型钢。

A、32MM螺纹钢

B、6。5号槽钢

C、40×40×4角钢

D、4×40扁钢

13、一般水泥的贮存期为(C)个月。

A、1

B、2

C、3

D、6

14、建筑防水卷材在正常贮存、运输条件下,贮存期自生产日起为(C).

A、3个月

B、6个月

C、一年

D、二年

15、国家标准规定硅酸盐水泥的初凝时间不得早于45分钟,终凝时间不得迟于6.5小时。凡初凝时间不符合规定者为废品,终凝时间不符合规定者为(B)。

A、废品

B、不合格品

C、降级使用

D、合格品

四、多项选择题(每题1分)

1、股份公司采购管理部编制下达年度采购管理指标,并进行(BCD)。

A、指导

B、监督

C、控制

D、考核

2、集中采购是指(AB)通过区域集中、品种集中、大型项目集中、组织集中等方式归集需求,按规定的采购方式组织实施的采购。

A、股份公司

B、二级公司

C、三级公司

D、项目部

3、股份公司采购管理工作遵循五项原则:集中统一、(ABCD)

A、分类分级

B、预算控制

C、利益最大化

D、公开采购

4、股份公司采购监督主要包括(ABC)。

A、业务监督

B、审计监督

C、纪律监督

D、巡视监督

5、竞争性谈判管理规定适用于各单位的物资、机械设备、办公用品、(ABC)、周转材料和机械设备租赁等产品和服务的竞争性谈判采购活动。

A、计算机设备

B、商旅服务

C、外包服务

D、工程分包

6、股份公司招标采购遵循(ABCD)的原则.

A、公开

B、公平

C、公正

D、诚实信用

7、股份公司物资管理办法旨在构建股份公司(ACD)(含三级公司所属其它单位,下同)四级物资管理体系,深入推进物资精细化管理和集中采购,防范物资质量风险并保障物资供应.

A、二级公司

B、物资公司

C、三级公司

D、项目部

8、项目部负责进场物资的(ABC)核算分析等工作;

A、验收

B、保管

C、发放

D、使用

9、申购计划可以是(BCD)等计划。

A、月度

B、季度、

C、半年、

D、年度

10、合同签订后,签订单位物资管理部门应完善(ABCD)有关图表、技术标准等合

同基础资料。

A、合同台账

B、采购文件

C、成交通知书

D、往来函件

11、股份公司负责组织(AC)岗位培训,二级公司负责组织基层材料员岗位培训.

A、三级公司物资部长

B、二级公司物资部长

C、项目物资部长

D、项目

材料员

12、股份公司建立物资管理考核体系,考核内容主要包括(ACD)等方面。

A、物资集中采购管理

B、主要物资节超率

C、物资供应服务

D、现场

物资管理

13、螺纹钢试验报告反映的硅、锰、磷、硫四种元素的含量中,其中(BC)是有害元

素。

A、硅

B、磷

C、硫

D、锰

14、集团公司规定购入的低值易耗品领用后(BD)

A、管理部门要建立低值易耗品卡片,财务部门不需要建立低值易耗品台帐.

B、管理部门和财务部门分别建立低值易耗品卡片和台帐.

C、低值易耗品采取五五摊销法.

D、低值易耗品采取一次性摊销法

15、集团公司规定购入的低值易耗品领用后(BD)

A、管理部门要建立低值易耗品卡片,财务部门不需要建立低值易耗品台帐。

B、管理部门和财务部门分别建立低值易耗品卡片和台帐.

C、低值易耗品采取五五摊销法。

D、低值易耗品采取一次性摊销法

五、简答题(每题3分)

1、简答股份公司各类产品和服务的主要采购方式?

答:主要分为战略采购、框架协议采购、招标采购、动态竞价采购、竞争性谈判采购、单一来源采购、询价采购、鲁班商城采购.

2、简答竞争性谈判采购适用条件?

答:适用于招标后没有供应商投标、没有合格标的或者重新招标未能成立的,技术复杂或性质特殊、不能规定详细规格或者具体要求的,采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的或不能事先计算出价格总额的产品或服务。

3、简答采购方式的优先顺序?

答:采购方式的优先顺序为:战略采购>框架协议采购(含特许专卖店采购)〉招标采购〉动态竞价采购〉竞争性谈判采购>询价采购(含鲁班商城比价采购和专卖店采购)。

4、简答集中采购的认定?

答:股份公司、二级公司组织实施的集中采购;三级公司和需求单位在股份公司或二级公司授权和监督下实施的采购.;股份公司或二级公司在业主规定的交易平台上组织实施的采购.

5、简答招标文件包括的内容?

答:(1)招标公告或投标邀请书.

(2)投标人须知;

(3)投标文件格式:

(4)技术规格、参数及其它要求;

(5)评标标准和方法;

(6)合同主要条款。

6、简述“四号定位”和“五五堆码法"

答:四号定位是仓库货位管理的一种有效方法,即用四个号码确定一个货位。这四个号码是:库号(库房或货区代导);架号(货架或货垛代号);层号(货架或货垛层次代号);位号(层内货位代号).

五五堆码是指库存物资堆码时,以“五”为基本计算单位的物资堆码法。根据物资的不同特点,在摆放时每行每层数量力求以“五”、“十"或其倍数堆码。

7、简答物资合同交底的内容?

答:物资管理部门要对应知晓合同内容的合同执行人员及相关部门进行针对性交底,交底内容包括:定价模式及计算方法、付款比例及方式、物资验收方法、质量标准、违约责任等。

8、简答物资验收准备工作?

答:项目部物机部根据发货单位预报的到货信息或计划进行验收,作好以下准备工作:(1)、查看发货通知单,对比预报的到货信息,确认是否符合;

(2)、确定将到达物资的存放地点、堆垛和保管方式;

(3)、准备好需用的验收计量器具、器材,并事先作好校验、检查,保证其准确性;

(4)、通知装卸作业单位,准备好装卸设备、工具、器材及劳动力,并告知预计卸收时间、地点;

(5)、通知保管单位,做好相应物资的苫垫准备,查看库容(筒仓、罐、露天料场、库内等)是否满足物资的存储保管需要。

9、简答物资验收的依据?

答:查找采购合同,获取合同约定的验收计量方式、验收时间、物资技术标准及允许偏差范围;国家或行业对物资验收有强制标准的还应满足相关标准要求。

10、主要物资消耗分析的内容?

答:根据核算结果,每季度物资消耗管理小组应对物资消耗开展如下分析(不限于下方面):

1、分析各作业队(含搅拌站、钢筋集中加工场)的物资消耗控制情况;

2、分析分工号的物资消耗控制情况;

3、分析项目部整体的物资消耗控制情况。

通过分析,找准消耗控制的薄弱管理环节、需重点控制的作业工序、作业队伍,提出节超奖惩兑现方案和消耗控制改进措施。

(完整版)采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库 一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部内容的是()。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是()。 A . 承办联(第五联) B . 物料联(第三联) C . 厂商联(第一联) D . 回执联(第二联) 3 . 在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是()。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中,()是在订购成本较高时采用的。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是()。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是()。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是()。 A . 被调查者的姓名 B . 采购时间 C . 被调查者的住址

D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是()。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有()。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是()。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系,实现有效的长期合作 D . 手续简单,过程短,直接快速 12 . 采购申请单一般有多联,其中由申请采购部门留存的称()。 A . 采购通知单 B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单 13 . 下面不属于采购市场调查的方法的是()。 A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是()。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间 15 . 设计调查表格属于采购市场调查过程中的()。 A . 调查实施阶段 B . 调查准备阶段 C . 调查结果处理阶段 D . 收集调查资料阶段 16 . “你认为本单位采购的物资质量怎样?①优();②良();③一般()。请根据你单位的看法在()中打√号。”这是属于询问调查技术中的()。 A . 多项选择法 B . 评定法 C . 顺位法 D . 自由回答法 17 . 因用途不同,订购单可分为多联,其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为()。

物资采购管理考试题(有答案)

中铁建工集团物资管理考试题 姓名:分数: 一、填空(每题1分) 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理,鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台. 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元(含)以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略. 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购"和“谁采购、谁评审”的原则,建立本单位的合格供应商名录,并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购,由三级公司或需求单位履行内部审批程序后,按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外,还应遵循“经济性与安全性并重”的原则,通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优"的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备,由二级公司组织集中采购.其中,单台估算价

在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购,二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布,并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时,按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度,即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资,采取动态资格审核和资格后审相结合的方式. 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理, 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请,选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判. 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查,且通过资格审查的备选供应商少于5家的,适用竞争性谈判采购。 二、判断题(每题1分) 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》,并根据需要动态调整。错,应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外,单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购.对

物资管理题库(含答案)

物资管理试题 一、单选题(90题) 1.供应商按照单位性质分为OD A.生产商 B.代理商/租赁商 C.个人供应商 D.以上皆是 2.被评为不合格供应商,几年内集团公司任何项目都不得与之合作?B A.半年B一年C.两年D.三年 3.发布年度供应商名录应在()。D A.当年12月底前 B.次年1月31日前 C.次年2月28日前 D.次年3月31日前 4.物资总计划(计划成本)是在标价分离O天内报集团物资管理部门审批?C A.7天 B.10天 C.15天 D.30天 5.月度物资申请(变更)计划由O部门编制?A A.项目工程管理部门、分包单位 B.商务部门 C.物资部门I).财务部门 6.O负责月度物资采购计划最终审批?B A.二级单位总经济师 B.二级单位总经理 C.集团物资主管 D.集团总经济师 7.周转料具/工程专用物资申请计划需O层级审批?D A.项目层 B.二级单位 C.集团公司 D.按照授权权限 8.项目临建用板房、电缆等材料应合并到()报集团审批并按审批通过的计划实施?Λ A.临建方案 B.项目策划 C.物资策划 D.商务策划 9.二级单位集采小组组长是()Λ A.各单位负责人 B.各单位总经济师 C.各单位总会计师 D.各单位物资主管 10.集团公司集中采购的实现方式有()?D A.平台集采 B.现场集采 C.平台与现场相结合 D.以上皆是 IL采购概算金额超过()万元的物资采购必须提出招标申请?C A.5万 B.10万 C.20万 D.50万 12.二级单位负责()万元以内的物资紧急采购审批?B A.5万BJO万C.20万D.50万 13.云筑网招标公告公示期至少要有O个工作日?C A.1个 B.2个 C.3个 D.5个 14.项目采购总额在O万元以下且一次性付款采购的零星物资的可以不签订合同?A A.5万元 B.8万元 C.10万元 D.20万元 15.合同交底的交底人是O?Λ A.二级单位或项目物资人员 B.二级单位或者项目合约人员 C.二级单位或项目工程人员 D.二级单位或者项目财务人员 16.物资采购需要预付款或定金的,一般定金额不得超过合同总额的O?C A.5% B.10% C.20% D.30% 17.需要检验试验的物资,由材料员按检验试验频次通知试验员抽样送检,需填写O单据?A A.检验通知单 B.材料收料单 C.材料出库单 D.限额领料单 18.中砂的细度模数是()?C A.1.0-1.8 B.1.5-2.0 C.2.3-3.0 D.2.5-3.2 19.水泥规格P・052.5R其中R代表()?D A.抗渗 B.防冻 C.缓凝 D.早强

采购管理试题及答案

第一章采购管理试题及答案 (一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。() 4.常规品的共同特点,是供大于求。() 5.紧缺品的共同特点,是供大于求。() 6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。() 11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。() 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13.采购过程既包含商流,又包含物流。() 14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。() 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。() 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。() 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。() 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。() 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者() (二)单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。 A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略 16.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是()。 A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 17.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是() A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上,存在的供大于求的物品称为() A.常规品B。紧缺品 B.单一品种 D.联合品种 19.在市场上,存在的求大于供的物品称为() A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种 20.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为()。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式 21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为()。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案 (一)推断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的有关费用。() 2.相对成本操纵是以预定成本限额为目标,绝对成本操纵是以使成本最小化为目标。() 3.根据品种的市场性质与需求性质来选择合适的采购战略称之品种战略。() 4.常规品的共同特点,是供大于求。() 5.紧缺品的共同特点,是供大于求。() 6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包含:招标、投标、开标、评标、决标与签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩与效果与效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标与标准额的程度。() 11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费与实现耗费之间的关系。() 12.采购是指通过商品交换与物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13.采购过程既包含商流,又包含物流。() 14.企业采购战略,是指企业采购所使用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。() 15.采购进货战略包含品种种类、性质、数量、质量等的选择。() 16.采购方式战略包含采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。() 17.供应商选择战略包含招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18.订货谈判战略包含采购的品种规格、数量、质量、价格、服务与风险分摊、责任权利与义务等。() 19.采购品种战略包含运输方式、运输路径、运输商等的选择。() 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者() (二)单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。 A.直观推断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略 16.关于进货难度与风险大的进货任务,首选的进货方式是()。 A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 17.关于进货难度小与风险小的进货任务,首选的进货方式是() A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上,存在的供大于求的物品称之() A.常规品B。紧缺品 B.单一品种 D.联合品种 19.在市场上,存在的求大于供的物品称之() A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种 20.预先确定一个订货点与一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称之()。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式 21.预先确定一个订货周期与一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称之()。

物资部考试试题及答案

精心整理 物资考试题库 一、单项选择题 1.材料供应的方式主要有(D)供应。 A、建设单位 B、建设单位与建筑企业共同 C 2. A 3. A C 4 A. 5. A. 6. A. C. 7.材料入库时,材料应按照材料验收程序进行检验,正确的顺序为(A)。 A.验收前准备、核对验收资料、检验实物、办理入库手续 B.验收前准备、检验实物、核对验收资料、办理入库手续 C.核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续 D.核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检验实物

8.储备的目的,一是保存好产品的数量和质量,二是(D)。 A、形成仓库管理 B、保护产品 C、保护产品的所有权 D、确保生产建设 9.周转材料的价值是(D)转移动到建筑产品中去,成为建筑产品价值的组成部分。 A、一次性 B、分二次 C、报废时 D、逐渐的分期 10.B)。 11. A C 12. A C 13. A C 14. A C 15.限额领料的依据是(C)。 A、正确的工程量 B、正确的施工定额 C、正确的工程量和正确的施工定额 D、正确的预算定额 16、(B)号钢是建筑工程中应用最广泛的钢属低碳钢,能满足结构的一般要求。 A、Q195 B、Q235 C、Q255 D、Q275

17、材料计划管理的首要目标是(A)。 A、供求平衡 B、节约 C、多渠道筹措 D、少环节 18、(A)是国家对每个从业人员的基本要求,也是职工对国家、对企业必须履行的任务。 A.忠于职守,热爱本职 B.遵纪守法,安全生产 C.质量第一,信誉至上 D.诚实守停,实践合同 19 A. 20 A. B. C. D. 21 A. C. 22 A C 23、抢险工程、突出性建设工程宜选用(B)。 A、限额供应 B、敞开供应 C、领料供应 D、送料供应 24、手电钻工具按工具的价值属于(B)。 A、固定资产性工具 B、低值易耗工具 C、消耗性工具 D、班组共用工具

采购管理试题及答案

第一章采购管理试题及答案 (一)判断题正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标.() 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。() 4.常规品的共同特点,是供大于求.() 5.紧缺品的共同特点,是供大于求.() 6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。() 11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系.() 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13.采购过程既包含商流,又包含物流.() 14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案() 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择() 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择() 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。() 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。() 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者() (二)单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做(). A。直观判断法B。评分法 C。采购成本比较法D。协商选择法 15。将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。 A。进货战略B。采购品种战略C采购方式方案战略D.订货谈判战略 16.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是()。 A。委托第三方物流公B.供应商送货方式C。用户自提进货方式D.程度均等 17。对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是() A。委托第三方物流公 B.供应商送货方式C.用户自提进货方式D。程度均等 18.在市场上,存在的供大于求的物品称为() A.常规品 B。紧缺品 B。单一品种 D。联合品种 19.在市场上,存在的求大于供的物品称为() A。常规品 B。紧缺品 C单一品种D.联合品种 20.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同.这种采购模式称为()) A.定期订货法采购 B.定量订货法采购C .MRP采购模式D。JIT采购模式 21。预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为()。

南开大学2021年9月《采购管理》作业考核试题及答案参考4

南开大学2021年9月《采购管理》作业考核试题及答案参考 1. 供应商选择的原则有( ) A.平等性原则 B.互惠互利原则 C.适度竞争原则 D.密切合作原则 参考答案:ABCD 2. 将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于( )。 A.进货战略 B.采购品种战略 C.采购方式方案战略 D.订货谈判战略 参考答案:A 3. 企业采购管理的基本目标包括( ) A.适量适量保证供应 B.保证原材料质量 C.费用最省 D.管理协调供应商 E.管理供应链 参考答案:ABCDE 4. 间接物料又可以分为ORM和CRM。( ) A.正确 B.错误 参考答案:B 5. 储藏金属材料应用( )。 A.通用仓库 B.专用仓库 C.特种仓库 D.冷冻仓库

参考答案:B 6. 采购合同的绩效考核主要集中在( )。 A.合同签订之前 B.合同的执行过程中 C.合同结束之后 D.合同变更时 参考答案:B 7. ( )的目的是为了确保已发订单所采购的货物已经实际到达并检查是否完好无损,数量是否一致。 A.订单跟踪 B.订货 C.催货 D.货物接收 参考答案:A 8. 物资采购实现对整个企业的物资供应,它的四个基本目标为( )。 A.适时适量保证供应 B.保证采购物资的质量 C.费用最省 D.库存最低 E.管理协调供应商、管理供应链 参考答案:ABCE 9. 定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于( )。 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 参考答案:A

10. 仓储成本是由( )类别构成 A.仓储设施设备成本 B.仓储服务成本 C.资金占用成本 D.仓储风险成本 参考答案:ABCD 11. VMI,即Vendor-Managed Inventory,就是( )掌握用户库存,是供应链物流管理情况下新出的分销物流方式。 A.生产商 B.供应商 C.分销商 D.代理商 参考答案:B 12. 储藏冷藏物品应用冷冻仓库。( ) A.正确 B.错误 参考答案:B 13. 战略采购(名词解释) 参考答案:战略采购又称为双赢采购,是一种新兴的在合作关系和竞争性关系之间寻求平衡的采购模式。战略采购强调与供应商保持密切的合作关系,并能使供应商更好的满足企业对成本质量、周期和服务的综合要求。 14. 经济全球化促进全球采购战略,电子采购方式正在改变采购营销业务的手段,合作竞争的思想正促使采购行为向“纵向、横向一体化”延伸和扩张是采购流程正面临着三大变化趋势。( ) A.错误 B.正确 参考答案:B

采购管理试题及答案

第一章采购管理试题及答案 (一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 2。相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。( )3。根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。( ) 4.常规品的共同特点,是供大于求.() 5。紧缺品的共同特点,是供大于求。() 6。单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。() 11。采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系.() 12。采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13。采购过程既包含商流,又包含物流。( ) 14。企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。( )15。采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。( ) 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。() 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18。订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等.() 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择.() 20。进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者( ) (二)单选题 14。由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做(). A。直观判断法 B.评分法C。采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于(). A。进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略D。订货谈判战略 16。对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是( ). A。委托第三方物流公B。供应商送货方式 C.用户自提进货方式D。程度均等 17.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是() A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上,存在的供大于求的物品称为( ) A。常规品B。紧缺品B。单一品种 D.联合品种 19。在市场上,存在的求大于供的物品称为() A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种 20。预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为()。 A。定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式 21。预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为()。

《采购管理》试卷F(含答案)

《采购管理》试卷F 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1、用移动平均数法求预测值、关键在对()的选取。 A、所选期数 B、给定所求期数 C、期内实际值 D、期内预测值 2、在定量订货法下,订货点的高低取决于()。 A、物资采购总量 B、物资的ABC类型 C、物资需求的速率 D、物资采购周期 3、在库存管理时,订货点的计算公式是()。 A、订货点=平均日需求量×平均订货周期+安全库存量 B、订货点=平均日需求量+周转库存量 C、订货点=平均日需求量+安全库存量+周转库存量 D、订货点=平均日需求量×平均订货周期+季节性库存量 4、不属于定期订货法下确定订货周期依据的是()。 A、安全订货周期 B、经济订货周期 C、自然日历习惯 D、生产周期 5、下列哪项是MRP与MR PⅡ共有的功能()。 A、对生产中心的管理 B、对生产工时的管理 C、生产工艺的管理 D、财务管理 6、能力需求计划子系统需要用到车间作业控制子系统的()功能。 A、作业分派 B、编制生产报告 C、作业统计 D、编制工序进度计划 7、()是根据技术人员和生产工人的实际经验,并参考有关技术文件以及企业生产条件变化等因素制定物料消耗定额的方法。 A、经验估计法 B、统计分析法 C、技术分析法 D、类比法 8、对ABC分类控制管理模型中的价值、销量均适中的物资应进行()。 A、重点管理 B、强化管理 C、放任管理 D、常规管理 9、实施MRPⅡ系统并获得成功的关键在于()。 A、数据信息准确 B、管理组织健全 C、微机设备完善 D、各级管理者及全体员工积极参与 10、编制采购计划的关键控制点是要与企业主计划、()和销售计划有效衔接。 A、生产计划 B、采购预算 C、采购量 D、需求量 11、原材料采购计划的编制,需要根据实际生产需求、()、历史数据、销售预测和整体销售分析等基本信息进行。 A、供应定额 B、消耗定额 C、物资消耗 D、工艺定额 12、原材料采购计划需要考虑的主要参数包括()。 ①生产计划任务量②消耗定额③相关历史资料数据④市场行情分析 A、①②③ B、②③④ C、①②④ D、①②③④ 13、设备采购计划包括()。

采购管理实务最新版期末测试卷(一)附答案

XX大学采购管理期末测试卷(一) 第一部分:选择题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。 1.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( ) A.利润的增加可以带来采购数量的增加 B.采购数量的增加可以带来利润率的提高 C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高 D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省 2.采购职能总体目标的标准描述为 ( ) A.提供不间断的物料、供应和服务,以便使整个组织正常地运转 B.使库存投资和损失保持最低限度 C.获得的物料应该是货真价实的,数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地点,物料必须来源于合适的供应商 D.在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系 3.下列属于采购合同履行的基本原则是 ( ) A.全面履行原则 B.正确履行原则 C.独立履行原则 D.强制履行原则 4.集中采购的优点有 ( ) A.有利于增强双芳信任和理解,建立稳定的供需关系 B.可以使采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,比较容易获得价格折扣 C.有十分明确的法律保证,可以通过法律来维护各自的利益 D.采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整 5.下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是 ( ) A.有足够多的合格供应商 B.供应商很清楚细节和要求,有能力准确估计生产所需的成本 C.买方要求供应商早期参与时 D.买方没有优先考虑的供应商 6.采购方在接收货物时的步骤是 ( )

A.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单 B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单 C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库 D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题 7.当货物送达验收时,如出现不合格货物,应该采取的正确行动是 ( ) A.立即向供应商退货并要求赔偿 B.要求供应商换货 C.通知供应商,提醒他们注意,这次尽量勉强使用 D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法 8.下列不属于JIT基本思想的是 ( ) A.只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品 B.彻底杜绝浪费 C.追求零库存生产 D.按客户的具体需求制定产品 9.采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为 ( ) A.主观预测和统计预测 B.主观预测和客观预测 C.简单预测和综合预测 D.因果预测和统计预测 10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台,其维修部门需采购的1000个压缩机属于_____的物料。 ( ) A.独立需求 B.离散需求 C.相关需求 D.以上都不是 11.关于MRP环境下树立的新的采购观念,下列叙述正确的是 ( ) A.从供需双方共同管理变为供需双方各自管理 B.从参与生产和促进生产转变为单纯的保证生产需要 C.采购作业不再强调制度化和程序化 D.采购作业从为补充库存而采购转变成为定单而采购

采购管理题库

一、单项选择题(四个选项中,只有一个正确答案) 1、采购的广义含义就是从外部环境( D )有形物品和技术服务的行为。 A、选择 B、购买 C、配送 D、获取 2、在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于( B )。 A、宏观经济分析 B、行业分析 C、供应商分析 D、商品分析。 3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为( B)。 A、卖方完全垄断市场 B、不完全竞争市场 C、完全竞争市场 D、买方完全垄断市场。 4、询价采购要求报价的供应商数量至少有( B )。 A、二个 B三个 C四个 D五个 5、根据供应商分类模块法将供应商分为( D )。 A公开竞价型、网络型和供应链管理型 B重点供应商和普通供应商 C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型 D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型 6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。 A. abc 分类法 B.60天订货法则 C.固定订货点法 D.经济订货批量法 7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的?(A ) A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标 8、采购战略计划的基本原则是( C )。 A采购战略计划是长期性计划 B采购战略计划是全局性计划 C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略 D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系 9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中,第一位的是( C )。 A.价格 B.交货时间 C.质量 D.信誉和服务

10、我国政府采购的主管机构是( D )。 A.民政部 B.商务部 C.政府采购中心 D.财政部 11、单周期需求是指( B )。 A.独立需求 B.一次性需求 C.相关需求 D.循环需求 12、现代采购与供应的关系是(C )。 A.零和B.普通买卖C.双赢D.单赢 13、以下属于订货成本的是(D )。 A.搬运成本B.仓储成本C.存货保险费用D.会计入帐支付款项花费成本 14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是( A )。A.指导与被指导关系B.指令性关系C.领导与被领导关系D.审查与被审查关系 15、MRP 技术适应于下面哪种库存管理?(B ) A.独立需求B.相关需求C.毛需求D.净需求 16、在ABC 库存管理法中,对于A 类库存物资一般采用(C )。 A.定期订货方式B.JIT 订货方式C.定量订货方式D.联合库存方式 17、电子数据交换(EDI)与其他电子传输方法的区别在于( A )。A.使用预先规定的标准化格式B.通过电话线传输 C.对有关报文内容可以取舍、修改D.非格式化传输 18、在按职能划分的传统企业物流管理体系中,采购部门属于( A )。A.供应物流 B.生产物流 C.销售物流 D.服务物流 19、考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的( A )。A.政治环境 B.经济环境 C.行业环境 D.微观环境

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案 采购管理试题及答案 (一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。() 4.常规品的共同特点,是供大于求。() 5.紧缺品的共同特点,是供大于求。() 6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。() 11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。() 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13.采购过程既包含商流,又包含物流。() 14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。() 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。()

16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。() 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。() 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。() 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者() (二)单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。 A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略 16.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是()。 A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 17.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是() A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上,存在的供大于求的物品称为() A.常规品B。紧缺品 B.单一品种D.联合品种 19.在市场上,存在的求大于供的物品称为() A.常规品 B.紧缺品C单一品种D.联合品种 20.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这

采购管理试题

采购管理 1.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是 A采购本身涉及具体管理工作 B采购属于采购管理 C采购管理可直接管到具体的采购业务 D采购和采购管理完全不一样(正确答案) 2.按采购输出结果分类,采购可分为 A国内采购和国外采购 B政府采购和个人采购 C有形采购和无形采购(正确答案) D长期合同采购和短期合同采购 3.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、()、定价、拟定并发出订单、订单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成,缺一不可。A供应源搜寻与分析(正确答案) B竞争性报价 C谈判 D发送采购意向 4.当选择的供应商不合适使用竞争性报价时,就应进行 A第三方定价 B谈判(正确答案) C询价 D招标 5.下面对采购分类不正确的是

A按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购(正确答案) B按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购 C按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购 D按输出结果将采购分为有形采购和无形采购 6.以下属于现代采购的是 A比价采购 B询价采购 C招标采购 D电子采购(正确答案) 7.集中采购的优点是 A对市场反应灵敏 B补货及时 C形成交叉采购 D专业化水平高(正确答案) 8.采购管理的目标是 A保障供应(正确答案) B费用最省(正确答案) C管理好供应链(正确答案) D管理好信息 9.采购管理的职能是 A资源市场信息管理(正确答案) B供应链管理(正确答案) C保障供应(正确答案)

D节约成本(正确答案) 10.采购管理工作中,计划的主要内容是A接受采购请求(正确答案) B进行采购决策(正确答案) C编制采购预算 D编制采购计划(正确答案) 11.按采购政策分类,可以将采购分为A集中采购(正确答案) B政府采购 C直接采购 D分散采购(正确答案) 12.按采购方式分类,可以将采购分为A直接采购(正确答案) B委托采购(正确答案) C调拨采购 D集中采购 13.以下不属于采购部门职能的是 A库存管理(正确答案) B采购计划管理 C产品成本管理(正确答案) D采购监控与评价 14.下列不属于访问调查法的是 A面谈调查 B邮寄调查

采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库 一、单选题(每题1分) 1 。下面不属于合同首部内容的是()。 A 。采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D 。采购合同签订的日期和地点 2 。订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是( )。 A 。承办联(第五联) B . 物料联(第三联) C . 厂商联(第一联) D . 回执联(第二联) 3 。在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是(). A 。招标 B 。议价 C . 比价 D 。三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中,( )是在订购成本较高时采用的. A . 固定数量法 B 。固定期间法 C 。批对批法 D 。经济订购数量法 5 。在下面的选项中不属于采购合同正文的是( )。 A . 采购物资的验收 B 。采购商品的交货地点 C 。采购商品的单价与总价 D 。采购合同签订的日期和地点 6 。物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C 。供应商的选择 D 。库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是(). A 。合同经双方当事人协商同意后可以解除 B 。变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式 C 。协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效 D 。当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是()。 A . 被调查者的姓名 B . 采购时间 C . 被调查者的住址 1

D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是()。 A . 公开招标、议价 B 。比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 。下面不属于开标过程中要进行的作业有()。 A 。准备开标场所及有关工作 B 。决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D 。审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是()。 A . 可以使企业获得规模效益 B 。能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系,实现有效的长期合作 D 。手续简单,过程短,直接快速 12 。采购申请单一般有多联,其中由申请采购部门留存的称(). A . 采购通知单 B 。验收单 C 。准购单 D 。采购申请单 13 。下面不属于采购市场调查的方法的是()。 A 。询问法 B . 观察法 C 。实验法 D 。判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是()。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期—缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期—缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期—订单周期+缓冲时间 15 。设计调查表格属于采购市场调查过程中的()。 A . 调查实施阶段 B 。调查准备阶段 C 。调查结果处理阶段 D 。收集调查资料阶段 16 。“你认为本单位采购的物资质量怎样?①优();②良();③一般()。请根据你单位的看法在()中打√号。"这是属于询问调查技术中的()。 A . 多项选择法 B 。评定法 C 。顺位法 D 。自由回答法 17 . 因用途不同,订购单可分为多联,其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为(). 2

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