生料的质量控制概要

生料的质量控制概要
生料的质量控制概要

生料的质量控制

金顶集团流云

摘要:在实际生产过程中,由于原燃料材料成分的变化、各种物料配比的波动、工艺设备的不完善及分析样品缺乏代表性等因素,生料的化学成分波动较大。因此,要及时分析、研究、调整,恢复到目标值范围内。本文简述生料质量的主要控制项目,分析引起生料成分波动的主要原因,提出调整的方法。

关键词:生料质量;成分波动;控制

生产质量控制是生产质量管理不可缺少的一个重要环节。它的作用是根据设计和工艺技术文件的规定,控制生产过程各工序可能出现的异常和波动,使生产处于可控状态。生产过程的质量控制目的是产品性能质量控制,使产品达到所需性能的满足程度,保证生产出符合设计和规范质量要求的产品。

合理而稳定的生料是保证熟料质量和维持正常煅烧操作的前提。全合格的生料应当包括三个方面的内容:合理而稳定的化学成分;合理的细度;合理的配煤。为了获得合格的生料,必须在对各种原燃材料严格控制的情况下加强对生料生产过程的控制,确保配料方案的实现。笔者认为,生料的质量控制一般分三个方面:生料制备过程中的质量控制、出磨生料质量控制;入窑生料质量控制。

1生料质量的主要控制项目

1.1出磨生料质量控制主要项目

(1)碳酸钙滴定值(或氧化钙)

控制生料中碳酸钙(或氧化钙)的主要目的是为了控制生料的石灰饱和系数。通过对其含量的测定,基本上可以判断出生料中石灰石与其他原料的比例。目前常用的方法有二种:测定生料中的碳酸钙滴定值;测定生料中的氧化钙含量。

出磨生料中碳酸钙合格率要求在60%以上。但实际生产中往往波动较大,有时达不到60%,在这情况下,应该分析原因,立即采取有效措施。在日常工作中,搞好原材料的预均化,控制入磨物料的水分,经常抽查入磨物料的下料量等,都是减小生料成分的波动,提高出磨生料合格率的具体措施。

(2)氧化铁

生产过程中对氧化铁的控制,是为了及时调整铁质原料的加入量,稳定生料成分,达到控制熟料铝率的目的。在配料方案确定后,就应力求做到使生料铝率相对稳定,这样才能稳定窑的热工制度,有利于熟料质量的提高。

(3)生料的细度

水泥熟料矿物的形成,基本上靠固相反应进行。对于生料在物理化学性质、均化程度、煅烧温度和时间等条件相同的前提下,固相反应的速度与生料的细度成正比关系,其比表面积越大,颗粒之间的接触面积越大。同时,生料越细,颗粒的表面自由能越大,越利于反应的进行。从理论上说,生料粉磨得越细,对熟料的煅烧也愈有利。但实际生产中,不恰当地提高粉磨细度,会降低磨机产量,增加能耗。研究表明,生料细度超过一定限度(比表面积大于5000cm2/g)对熟料质量的提高并不明显。从经济指标的角度考虑是不合理的。因此在实际生产中,应确定合理的生料细度控制范围。

所谓合理的生料细度应包括这样两个含义:①一定范围的平均细度;②生料细度的均齐性。也就是要控制生料中粗颗粒含量。有资料表明,当生料细度在

900孔筛(0.20mm方孔筛)筛余大于1.4%时,熟料中f-CaO将显著增加。生料粉磨细度与熟料中f-CaO的关系见表:

表1-1 生料粉磨强度与熟料中f-CaO的关系

1.40

2.42

3.06

900孔筛筛(%)0.

90

f-CaO 0.

0.84 1.57 2.24

76

生料细度通常控制在0.20mm方孔筛筛余小于1.5%,0.08mm方孔筛筛余小于10%均可满足生产要求。在石灰石中燧石或氧化镁高,粘土中含砂量大,生料的饱和比偏高,都应适当提高生料细度。

(4)生料中的加煤量

立窑水泥厂在半黑生料或全黑生料的生产过程中,配煤量的准确性不仅对熟料的煅烧工艺和热耗有直接影响,而且还影响生料的化学成分。在日常控制过程中,一般只控制生料的碳酸钙滴定值,而碳酸钙滴定值仅能反映石灰石与其他原料的比例关系,其中粘土和煤的比例不恰当,也会引起生料饱和比的波动。1.2生料制备过程中的质量控制的重要项目

(1)入磨物料的水分和粒度

降低入磨物料的水分和粒度,不仅可以提高配料的准确性,还能充分发挥磨机的粉磨能力,提高磨机的产量,降低电耗。在入磨物料水分高的情况下,由于磨内温度和物料停留时间的影响,物料水分不能完全蒸发,且蒸发的水蒸汽也不能及时排出,必然造成粘磨、粘球和堵塞隔仓板、蓖板等现象,不但降低了粉磨效率,而且破坏了物料在磨内的平衡状态。如果各种物料易磨系数的差异,由于物料在磨内流动速度不同,使容易粉磨的粘土、煤等物料先出磨,而较难磨的石灰石和铁质原料留在磨内,使出磨生料的成分波动或饱和比系数时高时低,特别是当粘磨严重,造成饱磨后,在空磨过程中,由于磨内粘着的石灰石相继出磨,使出磨生料的KH显著上升。

此外,由于各种原材料所含水分不同,在用重量法配料时,按一定重量的比例配合后,表面上是满足了配料要求,而实际是把水分当作了原料。因此,尽管生产线工作情况正常,但是仍然会造成出磨生料的化学成分不能达到规定的要求。

入磨物料粒度过大(或严重不均匀),也会影响出磨生料质量。首先,由于物料粒度过大,在现有的喂料设备中,往往会导致喂料量产生较大波动,使各种物料的配合比,不能按照要求的数量均匀喂料;其次,粒度不均匀的硬质原料(如石灰石、铁矿石等)在磨头仓中易发生粒级的分离,进入生料磨后,磨内的平衡遭到破坏,且各种物料在磨内均匀混合程度较差,所以生料的成分、细度均不易控制。入磨物料水分应达到:石灰石小于1%,粘土小于2.0%;入磨煤小于4%。

(2)入磨物料温度

磨内物料温度高,易使水泥细粉因静电而聚集,严重时会粘附研磨体和衬板,从而降低粉磨效率。同时磨机胴体会产生一定的热应力,会引起衬板螺栓的折断,也会影响轴承的润滑。根据经验一般应控制在50℃以下。出磨水泥温度应控制在110到120℃以下。

(3)生料中复合矿化剂掺量

在水泥生料中掺入适量的矿化剂后,对提高水泥熟料质量,改善水泥生料的易烧性能,降低熟料烧成热耗有非常明显的效果。但是不恰当的复合矿化剂掺

量或复合矿化剂中组分比例不适当都会产生水泥凝结时间不正常、强度下降、游离氧化钙增高、安定性不良、窑的热工制度不能稳定等诸多原因。因此生料中应严格控制复合矿化剂的掺量。在掺入复合矿化剂时掺入量必须均匀、准确。

1.3入窑生料质量控制

生料出磨后进入生料均化库,对生料进行储存和均化,经过调配均化后入窑。对入窑生料的质量控制项目主要是化学成分,如配有多元素分析仪,可作入窑生料的全分析,以率值作控制指标,控制其合格率,以检验均化效果。一般控制指标及检验频次同出磨生料,只是合格率控制指标提高

2 生料成分波动的原因及调整方法

2.1原燃料成分的变化

(1) 石灰石成分的波动:主要表现在CaO和MgO含量及其夹带杂质的变化。

(2) 粘土成分的波动:主要表现在SiO2和Al2O3含量的变化,特别是SiO2变化较大时,对生料的饱和系数影响更为显著。

(3) 燃料及其他辅助原料成分的波动:在半黑生料和全黑生料配料时,煤的灰分含量及煤灰成分的波动,会影响生料中Al2O3、SiO2含量的变化;其他辅助原料的用量虽然很小,但其成分变化较大时,同样会使生料成分波动。

2.2各种物料配比的波动

在生料制备过程中,尽管配料方案是合理的,各种原燃料成分的波动也很小,但若是各种物料的配比不能够严格加以控制,也是导致生料成分波动的主要原因之一。

物料配比波动的原因:

(1)工艺设备不能满足配料的要求:

由于破碎工艺的不完备,使物料粒度不均齐或粒度过大;

喂料及计量设备精度差,不能有效地控制各种物料的流量。

(2)缺乏必要的管理制度:

当破碎设备因磨损而造成物料粒度不符合规定要求时,不能及时更换磨损部件和进行必要的调整;

料仓不能定时定量上料,造成物料的分级现象严重。

(3)物料水分的波动:

由于某种原料水分的变化引起物料的下料量发生变化;

某种原材料水分的增加,会使料仓中出现间断性的卡棚料现象,如未及时发现,而实际上物料的配比已经产生了波动。

从以上分析可知,物料配比波动的原因各有不同,所以具体解决办法应根据具体情况而定,但总的说来,可以从以下几方面考虑:

(1)选用运行可靠、计量准确的配料设备。当利用圆盘喂料机时,应选用规格相对大一些,转速慢一些的,这将有利于配料的准确性和易于控制;

(2)采用小磨头仓,微机配料时不用磨头仓,避免不同粒度物料的分级而造成喂料的不均匀性;

(3)严格控制入磨物料的水分。当入磨物料水分过大时,应在入磨前进行烘干或生料磨头装设小型热风炉,并配合磨尾机械抽风,用以加速磨内物料水分的蒸发;

(4)配料岗位操作人员应加强责任心,努力提高操作技术水平。做到勤抽

查、勤观察、勤调整。

2.3生料化学分析误差

有时生料化学成分的波动是由于分析数据缺乏应有的代表性或误差超标所造成的。

(1)试样缺乏代表性。取样方法不合理加工制样不当,都会造成试样缺乏代表性。取样点的数量、分布情况以及取样选择的粒度代表性都影响试样的代表性。

(2)分析结果不准确造成分析数据的假象。不准确的数据造成不准确的调整从而导致生产更加混乱和波动,危害很大。因此,要求分析数据误差小,可靠性高、反应生产的真实情况。分析操作应从称样、标准溶液制备、仪器精度、环境条件和操作规程等方面,都严格按标准和规程进行。并要定期进行内外部对比及用标准样对比,以便及时发现问题,找出原因,减少误差。

3结语

值得注意的是对原料成分进行修正计算后,实际上每一次生料率值的瞬间值与目标值仍会产生微小的偏差。为消除这些偏差,在每次新配比计算中都要考虑前几个周期进入均化库的生料率值,以便消除或减小累计偏差,使在均化库中的这几个周期的生料的平均成分值与设定的目标值趋于一致。

总之,生料质量控制是一个比较复杂的问题,不但要解决生产设备的问题,而且还要解决管理制度等等问题。而生料质量控制从某种意义上说仅仅是维持现有水平的手段,要提升生料控制水平首先就要针对自己企业面对的核心障碍,这就需要企业根所自身的实际分析、归纳、总结,还需要企业跟踪国内生料控制技术的发展,从而提出相应的具体措施。

工程项目质量控制措施概述文件

工程质量操纵措施 第一节工程质量操纵目标 一、总目标 工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求,并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。 二、质量分目标 1、主体结构达到国家工程质量验收标准(GB50205-2001、GB50204-2002)的质量要求,一次合格率达100%。严格操纵好原材料的质量,确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。 2、建筑装饰装修(地面、抹灰、吊顶、门窗、饰面砖、涂饰等)达到国家建筑工程质量验收标准(GB50209-2002、GB50210-2001),xx市地点标准(GB/T01-27-2003),一次合格率达到100%。做好装修材料的选样和进场材料的质量操纵,做好样板引路工作,确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。 3、建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求(GB50207-2002),一次合格率达到100%。依照防水设计要求,做好防水材料的质量操纵,做好基层和防水层及细部防水构造的验收。 4、建筑给排水、采暖(室内外给排水、卫生洁具等)达到国家建筑工程质量验收标准要求(GB50212-2002),一次合格率达到100%。对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量操纵的质量操纵。

5、建筑电气(室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地)达到国家建筑工程施工验收规范标准要求(GB50303-2002),一次合格率达到100%。抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量操纵。 6、空调通风(空调、送排风系统、防排烟系统)达到国家建筑工程施工质量验收标准要求(GB50243-2002),一次合格率达到100%。抓好管线施工、设备安装与调试各环节的质量操纵。 7、电梯达到国家建筑工程施工质量验收规范要求(GB50310-2002),一次合格率达到100%。抓好缆线敷设、设备安装调试质量操纵。 8、智能建筑(综合布线、有线电视、安防监控等)各分项工程符合(GB50339-2002)质量验收标准要求,一次合格率100%。抓好设备进场、盘箱安装、管线敷设、接线、调试安装等质量操纵。 9、建筑节能(墙体节能、屋面节能、采暖节能等)各分项工程符合(GB50411-2007)质量验收标准要求,一次合格率100%。抓好材料、设备进场、节能施工过程操纵、节能检测验收等质量操纵。 10、建筑无障碍设施的各分项工程质量符合国家及xx市的有关规定,一次合格率100%。 第二节工程质量操纵原则 工程质量操纵是整个监理工作的核心。质量操纵与造价操纵、进度操纵既相互促进又相互制约。在xx工程中,监理工程师必须坚持以下原则:

水泥生产质量控制完整版

水泥生产质量控制 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

9 水泥生产质量控制 学习指南:水泥生产质量管理与控制是保证水泥厂正常生产、稳定和提高水泥质量的关健。化验室是水泥企业进行质量管理的专门机构,化验室要建立完善的规章制度、对生产过程进行组织和全方位的监督,正确地指导生产,确保水泥质量。水泥生产是流水线式的多工序连续生产过程,各工序之间关系密切,每道工序的质量都与最终的产品质量有关,在生产中原燃料的成分与生产状况又是不断地变化的,如果前一工序控制不严,就会给后一工序的生产带来影响。为此,在水泥的生产中,要根据工艺流程经常地、系统地、及时地对生产全部工序包括从原料、燃料、混合材料、生料、熟料直至成品水泥进行全过程的质量管理和控制,只有把质量管理和控制工作做到水泥生产的全过程中,才能保证出厂水泥的质量符合国家标准规定的品质指标。 水泥生产质量管理与控制主要做三方面的工作:一是水泥企业要有完善的质量管理机构对生产进行全面监督;二是保证窑磨在控制范围内的正常运转;三是管理和控制好原料、燃料、混合材料、生料、熟料及水泥的质量,保证水泥生产按要求进行,保证出厂水泥质量的优质和稳定,实现优质高产、低消耗。 9.1 水泥企业质量管理机构和管理制度 水泥生产质量管理机构和管理制度的建立,应依据《水泥企业质量管理规程》,根据本企业的具体情况制定。 9.1.1 质量管理机构设置和职责 9.1.1.1 质量管理机构设置 水泥企业应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥企业化验室基本条件》的化验室。厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者。厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。 质量管理组织设专门机构或专职人员负责企业的全面质量管理工作。各车间、部门设立相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。 化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的物检、控制、监督与管理工作。 水泥年生产能力60万吨及以上规模的通用水泥企业以及特性水泥、专用水泥需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证,其它水泥企业需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。 9.1.1.2质量管理机构职责 (1)负责和监督企业质量管理体系的有效运行。

工程项目管理质量控制概述

第三节工程项目质量控制 主要内容:一、概述 二、质量控制的原理 三、工程施工质量的控制 一、概述 (一)工程项目的质量 1、质量:指一组固有特性满足要求的程度,可以是产品也可为工程活动 2、项目质量管理的主要对象是工程质量,它是一个综合性的指标,包括如下几个方面: 1)工程投产运行后,所生产的产品(或服务)的质量,该工程的可用性、使用效果和产出效益,运行的安全度和稳定性; 2)工程结构设计和施工的安全性和可靠性; 3)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程的寿命; 4)工程的其它方面,如外观造型、与环境的协调,项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。 (二)建设工程项目质量控制的含义 1、质量控制是GB/T19000(等同采用ISO9000-2000)质量管理体系标准的一个质量术语。质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。 2、质量控制包括:采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件;但并不是具备相关作业技术能力,都能产生合格的质量,在社会化大生产的条件下,还必须通过科学的管理,来组织和协调作业技术活动的过程,以充分发挥其质量形成能力,实现预期的质量目标。 3、质量控制是质量管理的一部分,按照GB/T19000定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。因此,两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。

4、建设工程项目从本质上说是一项拟建的建筑产品,它和一般产品具有同样的,即满足明确和隐含需要的特性之总和。其中明确的需要是指法律法规技术标准和合同等所规定的要求,隐含的需要是指法律法规或技术标准尚未作出明确规定,然而随着经济发展,科技进步及人们消费观念的变化,客观上已存在的某些需求。因此建筑产品的质量也就需要通过市场和营销活动加以识别,以不断进行质量的持续改进。其社会需求是否得到满足或满足的程度如何,必须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价,这就是通常意义上的产品适用性,可靠性,安全性,经济性以及环境的适宜性等。 5、由于建设工程项目是由业主(或投资者、项目法人)提出明确的需求,然后再通过一次性承发包生产,即在特定的地点建造特定的项目。因此工程项目的质量总目标,是业主建设意图通过项目策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出的。工程项 目质量控制,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕。 (三)工程质量控制的几个方面 1.项目的质量控制过程 (1)项目是个渐进的过程

水泥元素在线分析仪在水泥矿山与生料质量控制的应用

水泥元素在线分析仪在水泥矿山与生料质量控制的应用 摘要: 随着中子激活γ-射线分析技术的快速发展,水泥生产中的块状物料成分在线快速分析成为现实。用中子活化分析仪,可以提高矿山的综合利用率、简化或改变预均化堆场的功能;可以改善生料配料控制效果,使弱化甚至取消生料均化库等成为可能。该技术给水泥生料生产工艺和控制技术的革新提供了可能性,可以综合利用矿山资源,大大节约投资。 一、水泥矿山与生料质量控制中存在的问题 水泥生产过程中,为了出产优质熟料、确保水泥质量,对入窑生料质量的控制至关重要。特别是对大型的新型干法水泥生产线,为了适应高温、高速、高效的要求,对生料质量的要求尤其严格。水泥生料的生产由矿山开采,原料预均化堆场、生料粉磨,生料均化库四个工艺环节组成,而生料质量的控制目标是通过对以上四个环节的有效控制,保证入窑生料三个率值(LSF、SM、IM)符合工艺要求,而且均匀。 石灰石作为水泥生产的主要原料,它的质量及其变化对水泥厂的产品质量和经济效益都有决定性的影响。而进厂石灰石的质量,取决于许多因素。目前绝大多数的石灰石矿山采用人工化验的方法分析原料化学成分来指导开采,为了保证石灰石原料符合要求,只好大量剥离覆盖层,挑选高品质石灰石,至使石灰石矿利用率很低。特别是我国大量的立窑水泥厂,其石灰石资源利用率只有40%。为了解决这个问题,现在大多数新型干法水泥生产线采用预均化堆场进行原料预均化。但预均化堆场占地面积大,投资高,维护工作量大,影响水泥企业的生产成本和扩大再生产。 即使采用了预均化堆场,还不能保证提供合格的生料质量,因此在原料进生料磨前,仍需进行原料配比控制。目前国内新型干法生产线的原料配比控制均采用以实验室X-荧光分析仪为核心的质量控制系统,这种控制方案一般与生料均化库结合,才能达到干法生产的入窑生料稳定、均齐。但是,X-荧光分析仪对试样制备的要求较复杂,从取样、缩分、压制成样再进行X-荧光分析,到分析出结果至少需要30min,也就是测定结果比实际滞后30min,再加上磨机的纯滞后时间,因此控制周期一般定为1小时左右,因此用X-荧光分析仪就不可能真正做到在线实时控制,这样一个典型的纯长滞后反馈控制系统,控制效果较差,使生料形成不均匀料层。其次是试样代表性差,取样、制样过程的代表性难以保证,而X-荧光分析只能测定试样表面层生料的化学成分。所以现在普遍应用的生料配料控制系统的效能还有较大的提升空间。 在我国水泥企业,均化措施方面一直侧重于进厂后的原料均化和生料均化,以降低入窑生料质量的波动。但如果由于进厂原料成分波动很大,厂内均化措施往往满足不了入窑均化性的要求。而且从理论上分析,预均化堆场及生料均化库的作用只能将进厂的原料,入库生料进行均化,保持其成分在这一段时间内相对稳定,但不能改变入磨原料和入窑生料的成分。 鉴于上述原因,发达国家在70年代就开始研究中子激活γ-射线分析技术,80年代成功应用在水泥生产中固体物料成分的在线分析。利用这项技术研究开发的中子活化分析仪可以实现水泥生料配料的前置控制,真正做到在线实时质量控制,做到从矿山开始严格控制原材料的质量稳定,实现“成品进厂”。实践证明,有效利用该项技术,可以提高水泥企业的原材料综合利用率和经济效益。 二、国内外水泥厂使用中子活化分析仪的状况 澳大利亚斯堪泰克公司在1986年研制出第一台实际应用于水泥行业的中子活化分析仪,至今水泥行业用的GEOSCAN-C分析仪已售出1OOO多台,世界上领先的几个水泥集团均在使用澳大利亚斯堪泰克公司生产的GEOSCAN-C 分析仪。目前,该类型分析仪除澳大利亚斯堪泰克公司生产外,美国热电及KSS设计与工程公司,芬兰Ima工程公司等均有类似产品。 我国水泥行业在上世纪末开始接触到中子活化分析仪,1996年,湖北华新水泥股份有限公司5号窑扩建工程引进了2台分析仪,分别用于石灰石预均化前和原料入磨前在线分析,1999年底调试成功并用于生产。2000年,北京琉璃河水泥厂二期工程采用中子活化仪对立磨进料皮带机上的块状混合料进行成分分析,已投运。2003年北京强联水泥厂引进3台中子活化分析仪,分别用于石灰石预均化前、原煤进厂和原料入生料磨前的在线成分分析,均

第八章质量管理体系标准(2011年新版)

第八章 质量管理体系标准 一、内容提要: 二、考试内容、在教材中的位置及大纲要求

第一节概述 1987年ISO/TCl76发布了举世瞩目的ISO 9000系列标准,我国于1988年发布了与之相应的GB/T 10300系列标准,并“等效采用”。为了更好地与国际接轨,又于1992年10月发布了GB/T 19000系列标准,并“等同采用ISO 9000族标准”。1994年国际标准化组织发布了修订后的ISO 9000族标准后,我国及时将其等同转化为国家标准。 为了更好地发挥ISO 9000族标准的作用,使其具有更好的适用性和可操作性,2000年12月15日ISO正式发布新的ISO 9000、ISO 9001和ISO 9004国际标准。2000年12月28日国家质量技术监督局正式发布GB/T 19000—2000(idt ISO 9000:2000),GB/T19001—2000(idt IS0 9001:2000),GB/T 19004--2000(idt ISO 9004:2000)三个国家标准。 一、标准的基本概念 国际标准化组织(ISO)在ISO/IEC指南2—1991《标准化和有关领域的通用术语及其定义》中对标准的定义如下: 标准:为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动和其结果规定共同的和重复使用的规则、指导原则或特性文件。该文件经协商一致制订并经一个公认机构的批准。 我国的国家标准GB 3935.1—1996中对标准的概念采用了上述的定义。 显然,标准的基本含义就是“规定”,就是在特定的地域和年限里对其对象做出“一致性”的规定。但标准的规定与其他规定有所不同,标准的制定和贯彻以科学技术和实践经验的综合成果为基础,标准是“协商一致”的结果,标准的颁布具有特定的过程和形式。标准的特性表现为科学性与时效性,

质量控制技术解析

质量控制技术解析 第一节质量控制概述 一质量控制的基本原理 质量管理的一项主要工作是通过收集数据、整理数据,找出波动的规律,把正常波动控制在最低限度,消除系统性原因造成的异常波动。把实际测得的质量特性与相关标准进行比较,并对出现的差异或异常现象采取相应措施进行纠正,从而使工序处于控制状态,这一过程就叫做质量控制。质量控制大致可以分为7个步骤: (1)选择控制对象; (2)选择需要监测的质量特性值; (3)确定规格标准,详细说明质量特性; (4)选定能准确测量该特性值得监测仪表,或自制测试手段; (5)进行实际测试并做好数据记录; (6)分析实际与规格之间存在差异的原因; (7)采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后,仍然要对过程进行监测,将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子,还需要测量数据分析原因进行纠正,因此这7个步骤形成了一个封闭式流程,称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的MAIC有共通之处。 在上述7个步骤中,最关键有两点: (1)质量控制系统的设计; (2)质量控制技术的选用。 二质量控制系统设计 在进行质量控制时,需要对需要控制的过程、质量检测点、检测人员、测量类型和数量等几个方面进行决策,这些决策完成后就构成了一个完整的质量控制系统。 1.过程分析 一切质量管理工作都必须从过程本身开始。在进行质量控制前,必须分析生产某种产品或服务的相关过程。一个大的过程可能包括许多小的过程,通过采用流程图分析方法对这些过程进行描述和分解,以确定影响产品或服务质量的关键环节。 2.质量检测点确定 在确定需要控制的每一个过程后,就要找到每一个过程中需要测量或测试的关键点。一个过程的检测点可能很多,但每一项检测都会增加产品或服务的成本,所以要在最容易出现质量问题的地方进行检验。典型的检测点包括: (1)生产前的外购原材料或服务检验。为了保证生产过程的顺利进行,首先要通过检验保证原材料或服务的质量。当然,如果供应商具有质量认证证书,此检验可以免除。另外,在JIT(准时化生产)中,不提倡对外购件进行检验,认为这个过程不增加价值,是“浪费”。 (2)生产过程中产品检验:典型的生产中检验是在不可逆的操作过程之前或高附加值操作之前。因为这些操作一旦进行,将严重影响质量并造成较大的损失。例如在陶瓷烧结前,需要检验。因为一旦被烧结,不合格品只能废弃或作为残次品处理。再如产品在电镀或油漆前也需要检验,以避免缺陷被掩盖。这些操作的检验可由操作者本人对产品进行检验。生产中的检验还能判断过程是否处于受控状态,若检验结果表明质量波动较大,就需要及时采取措施纠正。 (3)生产后的产成品检验。为了在交付顾客前修正产品的缺陷,需要在产品入库或发送前进行检验。 3.检验方法 接下来,要确定在每一个质量控制点应采用什么类型的检验方法。检验方法分为:计数检验和计量检验。计数检验是对缺陷数、不合格率等离散变量进行检验;计量检验是对长度、高度、重量、强度等连续变量的计量。在生产过程中的质量控制还要考虑使用何种类型控制图问题:离散变量用计数控制图,连续变量采用计量控制图。 4.检验样本大小 确定检验数量有两种方式:全检和抽样检验。确定检验数量的指导原则是比较不合格频造成的损失和检验成

建设工程质量控制概述

建设工程质量控制概述 练习试卷1及答案与解析 一、单项选择题 共80题,每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。 1工程质量特性除了符合规定外,还必须满足( )的需要。 (A)政府 (B)监理 (C)建设单位 (D)施工单位 2建筑工程质量特性中的安全性是指工程( )的安全程度。 (A)设计 (B)施工 (C)竣工评定 (D)建成后使用 3在( )阶段,需要确定工程项目的质量目标和水平。 (A)可行性研究 (B)项目决策 (C)勘察、设计 (D)施工 4工程质量的各项影响因素中,( )是工程质量的基础。(A)工程材料(B)机械设备

(C)施工方法 (D)环境条件 5由于工程质量的( )特点,导致容易产生判断错误。 (A)质量的波动大 (B)质量的隐蔽性 (C)终检的局限性 (D)评价方法的特殊性 6工程质量控制的实施主体中,( )单位属于自控主体。 (A)政府 (B)业主 (C)监理 (D)设计 7监理工程师在工程质量控制过程中,自始至终要把坚持( )原则作为工程质量控制的基本原则。 (A)质量第一 (B)以人为核心 (C)以预防为主 (D)质量标准 8若工程监理单位与施工承包单位串通,谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当由( )。 (A)施工承包单位承担赔偿责任

(B)监理单位承担赔偿责任 (C)由监理单位或施工承包单位承担赔偿责任 (D)由监理单位与施工承包单位承担连带赔偿责任 9工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检查内在的质量,所以监理工程师应重视( )的控制。 (A)施工前期 (B)施工工艺和施工方法 (C)施工准备和施工过程 (D)投入品质量 10在工程项目质量控制中,建设监理质量控制的特点是( )控制。 (A)内部的、自身的 (B)内部的、纵向的 (C)外部的、横向的 (D)外部的、纵向的 11工程建设不同阶段对工程项目质量有着不同的影响,工程( )是形成工程项目实体质量的决定性环节。(A)项目可行性研究和决策 (B)设计 (C)施工 (D)竣工验收 12工程项目质量的特点之一是质量波动大,造成质量波动大的主要原因是由于工程项目的( )。 (A)复杂性

工程质量控制简答题教案资料

工程质量控制简答题

1、质量管理的八项基本原则?以顾客为关注焦点、领导作用、全全民参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系 2、持续改进的程序:确定、测量和分析现状;建立改进目标;寻找可能的解决办法;评价解决办法;实施选定的解决办法;测量、验证和分析实施的结果;将更改纳入文件。 3、质量认证及其意义:质量认证是第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证。包括产品质量认证和质量管理体系。意义:通过实施质量认证可以促进企业完善质量管理体系、提高企业的信誉和市场竞争力、有利于保证供需双方的利益、有利于国际市场的开拓和增加国际市场竞争能力。4工程质量控制的原则:坚持质量第一原则、坚持以人为核心原则、坚持预防为主原则、坚持质量标准原则、坚持科学公正守法的职业道德规范原则 5政府的工程质量的监督管理职能:建立和完善工程质量管理法规、建立和落实工程质量责任制、建设活动主体资格管理、工程承包管理、控制工程建设程序 6、工程质量管理制度:施工图设计文件审查制度、工程质量监督制度、工程质量检测制度、工程质量保修制度 7、施工图审查的主要内容:建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构是否安全、可靠;是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;施工图是否达到规定的深度要求;是否损害公众利益8、施工图审查程序:建设单位向建设行政主管部门报送施工图,并作书面登录;建设行政主管部门委托审查机构进行审查,同时发出委托审查通知书;审查机构完成审查,向建设行政主管部门提交技术性审查报告;审查完成,建设行政主管部门向建设单位发出施工图审查批准书;报审施工图设计文件和有关资料存档备查 9、施工图设计的深度要求:能据以编制施工图预算;能据以安排材料、设备订货和非标准设备制作;能据以进行施工和安装;能据以进行工程验收 10、施工图审查原则:是否符合有关部门对初步设计的审批要求;是否对初步设计进行了全面、合理的优化;是否满足使用功能和施工工艺要求;设计深度是否符合设计阶段要求;安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价 11、图纸会审的目的:使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中质量隐患消灭在萌芽之中。 12、施工质量控制的依据:工程合同文件;设计文件;国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件;有关质量检验与控制的专业技术法规性文件。

建设工程质量控制习题与答案

建设工程质量管理期末复习题 第一章建设工程质量控制概述 一、单选题 1、工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的 作用和影响,决定工程质量的关键阶段是( C )。 A、可行性研究阶段 B、决策阶段 C、设计阶段 D、保修阶段 2、在工程竣工验收时,施工单位的质量保修书中应明确规 定保修期限。基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限,在正常使用条件下为( D )。 A、终身保修 B、30年 C、50年 D、设计文件规定的年限 3、施工图设计文件的审核是根据国家法律、法规、技术标 准与规范,对工程项目的结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查,审查工作由( D )进行。 A、建设行政主管部门 B、监理单位 C、质量监督站 D、施工图审查机构 4、政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控 制,按控制的主体划分,政府属于工程质量控制的( D )。 A、自控主体 B、外控主体 C、间控主体 D、监控主体 5、工程开工前,应由( C )到工程质量监督站办理工程 质量监督手续。 A、施工单位 B、监理单位 C、建设单位 D、监理单位协助建

设单位 6、建设工程质量的特性中,在规定的时间和规定的条件下 完成规定功能的能力是指工程的( C )。 A、耐久性 B、安全性 C、可靠性 D、适用性 7、在设计阶段监理工程师应组织施工图纸的审核工作,审 核内容不包括( C )。 A、图纸的规范性 B、要求的使用功能是否满足 C、技术参数是否先进合理 D、编制深度是否符合要求 8、在三阶段设计过程中,监理工程师对技术设计图纸的审 核应侧重于( B )。 A、所采用的技术方案是否符合总体方案的要求 B、各专业设计是否符合预定的质量标准和要求 C、使用功能及质量要求是否得到满足 D、生产工艺的安排是否先进合理 9、为了确保勘察设计质量,监理工程师在对勘察设计质量 进行控制时,首先应进行的工作是( C )。 A、对勘察设计文件的核查 B、对勘察设计过程的跟踪检查 C、对勘察设计单位资质的核查 D、对勘察设计方案的核查 10、初步设计阶段,监理工程师对设计图纸的审核侧重于 ( D )。 A、技术方案的比较、分析 B、使用功能及质量要求是否得到了满足 C、各专业设计是否符合预定的质量标准和要求 D、所采用的技术方案是否符合总体方案的要求

质量目标和质量保证体系及措施概述

质量目标和质量保证体系及措施概述

质量目标、质量保证体系及措施 1.质量目标 严格执行国家法律、条例、细则,按照铁道部现行的技术标准、规范和设计文件进行施工,杜绝工程质量重大、大事故。确保全部工程达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%,争创全优工程、样板工程。 2.创优规划 2.1.创优目标 综合工程质量确保达到部级优质工程标准,争创国家级优质工程,并满足全线创优规划及要求。 2.2.创优措施 2.2.1.成立创优领导小组 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,配齐分支质量管理组织和人员。领导小组根据本项目的施工内容,按照总体创优规划要求,以ISO9002标准和企业的质量体系文件为依据,由项目总工和工程技术部、安全质量部、物资设备部、试验室共同编制创优规划实施细则。施工中严格按细则进行操作。 2.2.2加强创优教育和技术培训 创优领导小组负责对项目经理部及施工队进行质量意识教育,从项

目经理到职工个个清楚优质工程质量控制程序,人人了解自身的质量管理职责。针对本工程质量对路基填筑、桥涵施工、隧道开挖、支护、注浆、衬砌的要求,经常组织施工人员学习施工规范和验标,开展群众性的质量活动,使施工人员人人懂得施工程序,掌握技术标准。 2.2.3开展标准化作业 开展标准化作业。如路基填筑按”四区段、八流程”工艺进行;隧道施工作业按四条主作业线、三条辅助作业线布置,即钻孔爆破、出碴、喷锚支护、衬砌四条主作业线,通风降尘、注浆止水、排水及照明三条辅助作业线。 2.2.4细化措施,责任到人 将各项创优措施进行细化,责任到人,制订并执行奖罚措施。 2.2.5勤检查、细检查 创优领导小组对工程创优工作负责监督检查,并充分发挥工程技术、测试和质检人员对工程质量管理的职责,制定质量检查计划,加强检查频率和深度,利用经济杠杆作用,对于降低质量标准、不重视计量、忽视操作要求的单位或个人处以罚款,促进重视质量和按程序施工的自觉性。 3质量管理组织机构及质量保证体系 我单位将切实贯彻执行”兑现合同承诺、留下时代精品、围绕顾

水泥生料标准成分控制法

水泥生料标准成分控制法 摘要:通过生料化学成分和熟料化学成分对应关系的研究,提出了水泥生料的标准成分控 制法,该法无需人工参与生料目标值调整,可降低企业技术人员的劳动强度,提高熟料三率 值的合格率,设计成电子表格或软件,可实现出磨生料目标值的自动调整。 关键词:平均成分;标准成分;自动化控制;在用煤;待用煤;目标值调整 水泥生料质量控制正向自动化和智能化方向发展,好多在线控制系统已用于水泥生料质 量控制当中。就目前而言,多数企业还是靠人工根据经验来调整生料目标值,具有一定的盲 目性,也存在调整滞后的缺陷。如何准确和快速实现水泥生料目标值的调整,是企业技术人 员共同关心的问题。 1 影响生料目标值调整准确度的因素 每个水泥企业都有一个合适的熟料三率值控制范围,熟料三率值是最终控制目标,生料 三率值则是过程控制目标,当生料与熟料之间的对应关系发生改变或更换生产用煤后都需要 调整生料的目标值。 目前,由于缺少一种实用和有效的生料目标值调整计算方法,企业技术人员通常是根据 有关数据来简单计算一下或干脆估计一个生料目标值。影响生料目标值计算准确度的因素主 要有以下几个方面:(1)煤发热量的测量误差;(2)灰分的测量误差;(3)煤粉计量设备的 误差;(4)生料和熟料检验数据的误差;(5)收尘料带入成分的影响(出磨生料取样点大多 避开了收尘料,煤粉中也含有少量的收尘料,因此,收尘料带入成分的影响是客观存在的); (6)熟料热耗的估计不准;(7)生料烧失量的波动或估计不准。前五个方面是系统因素, 后两个方面是不确定因素,都影响生料目标值计算的准确度。 正常生产时,用出磨生料化学成分和生产用煤有关数据,计算出的熟料化学成分和熟料 的检验数据并不相符,这就是许多系统误差存在造成的。所以,理论上计算出的数据并不实 用,必须利用生产中的对应关系,去解决生产中的实际问题。 2 生料标准成分计算 2.1 熟料平均成分 熟料平均成分是指统计时间内,检验仪器测定的熟料化学成分的平均值。 2.2 生料平均成分 生料平均成分是指生料煅烧成熟料后,在时间上和熟料平均成分相对应的一段时间内的 出磨生料化学成分的平均值。 2.3 熟料标准成分 用熟料三率值的目标值和熟料平均成分的SO3和总和M(SiO2、A12O3、Fe2O3、CaO 之和)值计算出的熟料化学成分,称为熟料标准成分。 熟料标准成分按下式计算: Fe2O3=(M-0.70×SO3)÷[(2.8×KH+1)×(IM+1)×SM+2.65×IM+1.35] A12O3=IM×Fe2O3 SiO2=SM×(A12O3+Fe2O3) CaO=M―SiO2―A12O3―Fe2O3 式中:SO3—熟料平均成分的SO3含量; KH、SM、IM—熟料的目标值; M—熟料平均成分SiO2、A12O3、Fe2O3、CaO之和。 2.4 生料标准成分 不改变生料平均成分的烧失量和熟料热耗,符合实际生产中的对应关系,恰好能使熟料

质量管理和控制概述

第一章, 质量管理和控制概述 ● 质量的历史和重要性 ● 定义质量 1. 基于评判的观点——超凡 2. 基于产品的观点——反映某些产品属性在量上的差异 3. 基于用户观点——质量被定义为相对于预期用途的适用性 4. 基于价值的观点——有用性或满意度与价格之间的关系。体现了产品特性(质量在顾客方面的体现)与内在效率(质量在生产方面的体现)之间取得平衡的企业目标。 5. 基于生产的观点——工程和制造活动的预期产出,或“符合规范” 6. 对各种质量观的综合分析 7. 顾客驱动的质量 ● 质量作为一种管理框架 ◆ 全面质量的原则 ? 全面质量是一个以人为中心的管理系统,它致力于在不断降低成本的基础上不断提升顾客的满意度。 ? 全面质量的原则: 1, 聚焦于顾客和利益相关者。 为了满足或超越顾客的期望,组织必须充分理解构成顾客价值并决定顾客满意和顾客忠诚的所有产品和服务的特性。 2, 组织中每个成员的参与和团队合作。 在任何组织中,最理解某个岗位,最清楚如何改进产品和过程的人,就是实际从事该项工作的人。 3, 以持续改进和学习所支撑的过程导向。 (1)改进可以是以下形式中的任何一种: 1),通过新的和改进的产品和服务来增加顾客价值。 2),减少差错、缺陷、浪费以及相关的成本。 基于用户的质量 基于价值的质量 基于生产的质量 营销 设计 生产 需要 超凡的质量和 基于产品的质量 顾客 分销 产品 和服务

3),提高资源利用的生产率和效果。 4),在解决顾客投诉和推出新产品方面,提高了响应速度,缩短了周期时间。 (2)学习循环由四个阶段构成; 1),计划 2),执行计划 3),评估进展情况 4),根据评估的结果来修正计划 ?在全面质量的方式下,组织积极地去识别顾客的需要和期望,通过开发员工队 伍的知识和经验来将质量融入工作过程中,并将持续不断地改进组织的每一个 方面。 ◆基础架构、惯行和工具 ?基础架构是指组织有效运行和实施TQ的基本原则所需要的基本管理系统。 基础架构包括以下这些要素。 (1)顾客关系管理 (2)领导和战略计划 (3)人力资源管理 (4)过程管理 (5)信息和知识管理 ?惯行是指为了实现高绩效目标而在组织架构的每一要素中所发生的活动。 ?在工具中包括了大量的图表和统计方法,用以计划工作活动,收集资料,分析 结果,监控进展以及解决问题。 惯行 以顾客为中心持续改进与学习 原则 参与和团队合作 基础架构工具和方法 ●质量与竞争优势 ?竞争优势指一个企业在市场中取得优势的能力。 ?惠尔赖特识别出了强大的竞争优势六个方面的特征: (1),它是由顾客的欲望和需要所驱动的。 (2),它对企业的成功具有显著的贡献。 (3),它使企业的独特资源和环境机会相匹配。 (4),它是长久存在的,并且难以为竞争者所模仿。 (5),它为进一步的改进奠定了基础。 (6),它为整个组织提供了方向和动机。 以上的每个特征都与质量相关联,表明质量是一种重要的竞争优势的源泉。

质量控制体系

一、总则 质量就是反映实体满足明确需要与隐含需要能力得特性总与。质量控制就是为了达到质量要求所采取得作业技术与活动。通过产生、形成与实现得过程,达到满足用户得需要,延长产品得服役年限,即寿命。 百年大计,质量第一,就是一直受到普遍重视与广泛关注得问题,因为它不仅关系到我国得经济振兴,也关系到广大人民群众得切身利益。施工期间,监理严格按照质量标准、施工程序、监理程序实施监理,使工程达到适用、经济、安全可靠、寿命长,能满足用户需要得工程产品。所以永定河循环管线(门城湖-宛平湖)工程(第Ⅰ标段)监理部特编制此质量控制体系。 本质量控制体系适用于本项目施工阶段实施监理质量控制工作。 1、工程质量控制得基本依据 (1)工程施工合同文件及其技术条款; (2)质量监理合同文件及监理规范; (3)国家或国家部门颁发得法律与行政法规; (4)经业主签发实施得设计图纸与设计技术要求; (5)国家或国家有关部门颁发得技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。 2、工程质量控制原则 (1)坚持质量第一得原则; (2)坚持以人为控制核心得原则; (3)坚持预防为主得原则; (4)坚持质量标准得原则。 3、工程质量控制标准 (1)合同工程实施过程中,国家或国家部门颁发新得技术标准替代了原技术标准,从新标准生效之日起,依据新标准执行; (2)当合同文件规定得技术标准低于国家或国家部门颁发得强制性技术标准时,应按国家或国家部门颁发得强制性技术标准执行; (3)当国家或国家部门颁发得技术标准(包括推荐标准与强制性标准)低于合同文件规定得技术标准时,按合同技术标准执行; (4)监理中心可以依照工程施工合同文件规定,在征得业主批准后,对工程质量控制所执行得合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整; (5)当合同文件中有关质量约定不明确,按照合同条款内容不能确定,合同双方又不能通过协商达成协议得,按国家质量标准履行,没有国家质量标准得,按同行公议标准履行。 二、监理质量控制机构组织

施工项目质量控制概述

4.施工项目质量控制概述 施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。 一、施工项目质量控制的特点 由于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面: 1.影响质量的因素多 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。 2.容易产生质量变异 因项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品;同时,由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等,则荟引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异;要把质量变异控制在偶然性因素范围内。 3.容易产生第一、二判断错误 施工项目由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品;反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。这点,在进行质量检查验收时,应特别注意。 4.质量检查不能解体、拆卸 工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发现质量有问,也不可能像工业产品那样实行"包换"或"退款"。 5.质量要受投资、进度的制约 施工项目的质量。受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,项目在施工中,还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。 二、缺工项目质量控制的原则 对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则: 1.坚持"质量第一,用户至上" 社会主义商品经营的原则是"质量第一,用户至上"。建筑产品作为一种特殊的商品,使用年隈较长,是"百年大计",直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把"质量第一,用户至上"作为质量控制的基本原则。 2."以人为核心" 人是质量的创造者,质量控制必须"以人为核心",把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立"质量第一"观念;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。 3."以预防为主" "以预防为主",就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检耷,这是确保施工项目的有效措施。 4.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 5.贯彻科学、公正、守法的职业规范 建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏

生料的质量控制概要

生料的质量控制 金顶集团流云 摘要:在实际生产过程中,由于原燃料材料成分的变化、各种物料配比的波动、工艺设备的不完善及分析样品缺乏代表性等因素,生料的化学成分波动较大。因此,要及时分析、研究、调整,恢复到目标值范围内。本文简述生料质量的主要控制项目,分析引起生料成分波动的主要原因,提出调整的方法。 关键词:生料质量;成分波动;控制 生产质量控制是生产质量管理不可缺少的一个重要环节。它的作用是根据设计和工艺技术文件的规定,控制生产过程各工序可能出现的异常和波动,使生产处于可控状态。生产过程的质量控制目的是产品性能质量控制,使产品达到所需性能的满足程度,保证生产出符合设计和规范质量要求的产品。 合理而稳定的生料是保证熟料质量和维持正常煅烧操作的前提。全合格的生料应当包括三个方面的内容:合理而稳定的化学成分;合理的细度;合理的配煤。为了获得合格的生料,必须在对各种原燃材料严格控制的情况下加强对生料生产过程的控制,确保配料方案的实现。笔者认为,生料的质量控制一般分三个方面:生料制备过程中的质量控制、出磨生料质量控制;入窑生料质量控制。 1生料质量的主要控制项目 1.1出磨生料质量控制主要项目 (1)碳酸钙滴定值(或氧化钙) 控制生料中碳酸钙(或氧化钙)的主要目的是为了控制生料的石灰饱和系数。通过对其含量的测定,基本上可以判断出生料中石灰石与其他原料的比例。目前常用的方法有二种:测定生料中的碳酸钙滴定值;测定生料中的氧化钙含量。 出磨生料中碳酸钙合格率要求在60%以上。但实际生产中往往波动较大,有时达不到60%,在这情况下,应该分析原因,立即采取有效措施。在日常工作中,搞好原材料的预均化,控制入磨物料的水分,经常抽查入磨物料的下料量等,都是减小生料成分的波动,提高出磨生料合格率的具体措施。 (2)氧化铁 生产过程中对氧化铁的控制,是为了及时调整铁质原料的加入量,稳定生料成分,达到控制熟料铝率的目的。在配料方案确定后,就应力求做到使生料铝率相对稳定,这样才能稳定窑的热工制度,有利于熟料质量的提高。 (3)生料的细度 水泥熟料矿物的形成,基本上靠固相反应进行。对于生料在物理化学性质、均化程度、煅烧温度和时间等条件相同的前提下,固相反应的速度与生料的细度成正比关系,其比表面积越大,颗粒之间的接触面积越大。同时,生料越细,颗粒的表面自由能越大,越利于反应的进行。从理论上说,生料粉磨得越细,对熟料的煅烧也愈有利。但实际生产中,不恰当地提高粉磨细度,会降低磨机产量,增加能耗。研究表明,生料细度超过一定限度(比表面积大于5000cm2/g)对熟料质量的提高并不明显。从经济指标的角度考虑是不合理的。因此在实际生产中,应确定合理的生料细度控制范围。 所谓合理的生料细度应包括这样两个含义:①一定范围的平均细度;②生料细度的均齐性。也就是要控制生料中粗颗粒含量。有资料表明,当生料细度在

生产质量管理、控制简介

生产质量管理、控制简介 产品生产过程质量管理与控制 企业成功的四个因素项目、机遇、环境和管理。但品质无论何时都是企业管理的焦点和生命线;在激烈的市场竞争中,其先决条件便是产品能被市场接受。在产品竞争的三大要素“品质、成本、交期”中品质排在首位;所以说一个企业要是没有品质,那便没有明天,可见品质在企业中的重要性。 我公司产品能在市场中被接受;除不断加大品质的控制力度及品管人员的配备外;对品质的控制不仅着重于进料、制程的检验;更着重于品质的改善与提升,体现全过程“以预防为主”的思想。 品质控制的关键在于以下八大点,我公司严格按照以下八点以及ISO9001的要求严格执行;保证产品质量。 1.高阶管理层的重视:我们应在任何情况下避免“出货第一,品质第二”的经 营概念。 2.明确品质控制的职责、权限:在公司品质部拥有独立的品质判断权力。对品 质的仲裁权高于其他职能部门,品质控制工作主要包括以下内容:(1)制定产品的品质标准;(2)保持检验标准与品质标准的一致性;(3).采取纠正措施并追踪实施效果。 3.强调落实、执行:品质控制成功与否,关键取决于人的执行程度。加强品质 执行者的品质意识与理念训练,有助于执行者对“品质控制”的理解和有效执行。 4.重视品质分析与总结:加强品质状况分析,总结有利于职能人员了解品质差 距原因,加强品质预防。 5.重视品质改善:品质改善是品质控制的目的。 6.品质改善循环及维护的执行。 7.开展质量评比活动:通过质量评比活动可以加强员工对品质的重视,推动品 管工作的顺利进行。 8.推行5S活动:推行5S活动可以使员工养成良好的工作习惯,保持良好的工 作态度。 品质检验控制具体实施职责如下:

特种设备质量保证体系概述(doc 70页)

特种设备质量保证体系概述(doc 70 页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

编号: QG/ZG01-003-2012 受控号:20150308 山东合力重型机械有限公司 质量保证手册 A版 拟制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 发布、实施日期:年月日

山东合力重型机械有限公司成立于2007年9月17日,重要从事“厚德”牌电动葫芦、单梁起重机、双梁起重机、门式起重机、水轮机、冷却塔的制造、销售、安装、改造、维修业务。公司位于山东省新泰市羊流镇工业园,注册资本:1000万元,公司占地面积18000平方米,厂房面积5000平方米,现有职工65人,其中工程技术人22人,高级工程师1人,特种设备作业人员25人。拥有数控钻床、数控机床、数控折弯机、数控切割机、数控铣床、油压机、普通冲床、磨床、各类钻机、焊机、喷漆涂装线等20余台(条)先进生产设备。 公司秉承“决策力×支持力×执行力”的先进管理经验,坚持“品质无惧岁月,诚信一诺千金”质量保证理念,坚持“产品标准化,利润最小化”的产品价值取向,把用户满意作为我们的最高追求。

质量保证手册颁布令 为了实现本公司质量方针、质量目标和生产出满足相关法律法规要求和顾客需要的产品,根据《中华人民共和国行政许可法》、《特种设备监察条例》、《TSG Z0004-2007 特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和《TSG Z0005-2007 特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》编制了本质量保证手册。 本质量保证手册明确了公司遵照特种设备制造质量保证体系基本要求,阐明了公司的质量方针和质量目标,规定了质量保证体系的范围和任何删减的合理性,确定了各部门和人员的职责和权限、为质量保证体系编制程序文件的引用、质量保证体系过程之间的相互作用的表述。 质量保证手册是本公司实施质量管理的总法规,是实现质量方针和质量目标的纲领性文件,也是全体员工开展质量管理活动的行为准则,体现了公司对顾客的承诺,它既适用于公司内部质量管理,也是对外部作为公司的质量保证能力的证明。 经评审认定,本质量保证手册符合特种设备安全技术规范及国家有关法律法规和要求,同时也符合公司的实际。 本质量保证手册自批准颁布之日起,公司全体员工务必认真学习,严格遵照执行。 总经理: 年月日

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