安全生产管理:事故应急救援体系响应机制

安全生产管理:事故应急救援体系响应机制
安全生产管理:事故应急救援体系响应机制

安全生产管理:事故应急救援体系响应机制

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)

1、[2011年考题]当可燃性固体呈粉体状态,粒度足够细,飞扬悬浮于空气中,并达到一定浓度时。在相对密闭的空间内,遇到足够的点火能量,就能发生粉尘爆炸。下列各组常见粉尘中,都能够发生爆炸的是。

A:纸粉尘、煤粉尘、粮食粉尘、石英粉尘

B:煤粉尘、粮食粉尘、水泥粉尘、棉麻粉尘

C:饲料粉尘、棉麻粉尘、烟草粉尘、玻璃粉尘

D:金属粉尘、煤粉尘、粮食粉尘、木粉尘

E:立即转移账户上的资金

2、对氰化钠、氰化钾及其他氰化物的污染,可用__的水溶液浇在污染处。A.硫化铁

B.硫代硫酸钠

C.硫酸二甲酯

D.有机磷

3、非接触式火灾探测器适宜探测发展__的火灾。

A.较快

B.较慢

C.稳定

D.前期

4、用人单位购买的劳动防护用品必须具有三个证书,其中不包括__。

A.生产许可证

B.产品合格证

C.质量鉴定证

D.安全鉴定证

5、[2011年考题]为了防止机床事故应对机床易损件进行检测,以及时发现易损件的缺陷。检测人员应了解各零部件容易出现的问题,做到检测时心中有数。下列现象中,不属于滚动轴承常出现的问题是。

A:磨损

B:化学腐蚀

C:滚珠砸碎

D:油压降低

E:立即转移账户上的资金

6、按照我国2004年实施的《道路交通安全法》规定,电动车属于__。

A.机动车

B.非机动车

C.助力车

D.自选车

7、下列选项中,可能发生爆炸的粉尘的最小浓度有误的是__。

A.各种煤尘为30~40g/m3

B.淀粉为9g/m2

C.糖为10.3g/m3

D.铝及硫磺为7g/m3

8、根据《工伤保险条例》的规定,关于工伤保险的适用范围的表述中,错误的是__。

A.工伤保险的主体中的各类企业不仅包括中国企业,也包括外国在华开办的“三资企业”

B.工伤保险适用于中华人民共和国境内各类企业和有雇工的个体工商户从事生产经营的场所及其相关场所

C.有雇工的个体工商户参加工伤保险的具体步骤和实施办法,由县级以上人民政府规定

D.凡是在工作时间和工作场所内工作、从事与本职工作及其有关的其他工作时受到事故伤害,因公外出受到伤害的职工和雇工,依法享有获得工伤保险补偿的权利

9、1993年国际劳工组织(ILO)通过的《预防重大工业事故公约》中定义事故为“在重大危险设施内的一项生产活动中突然发生的、涉及一种或多种危险物质的严重泄漏、火灾、爆炸等导致职工、公众或环境急性或慢性严重危害的事故”,并将重大事故划分的类型有__。

A.由特种设备引起的事故

B.由易燃易爆物质引起的事故

C.由职业危害引起的事故

D.由有毒物质引起的事故

E.由劳动组织与劳动条件引起的事故

10、社会主义法治的中心环节是。

A:有法可依

B:有法必依

C:执法必严

D:违法必究

E:相对密度(空气=1)为1.19

11、性格是人们在对待客观事物的态度和社会行为方式中区别于他人所表现出来的那些比较稳定的心理特征的总和。尽管人的性格有千差万别,但就其主要表现形式,可归纳为。

A:冷静型、活泼型、鲁莽型、过分自信型和迟钝型

B:冷静型、活泼型、急躁型、轻浮型和迟钝型

C:冷静型、活泼型、懒惰型、迟钝型

D:冷静型、活泼型、急躁型、过分自信型

E:立即转移账户上的资金

12、[2009年考题]依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,从事营业性爆破作业活动的单位在办理工商登记时,须持。

A:民用爆炸物品生产许可

B:爆破作业人员许可证

C:民爆企业安全生产许可证

D:爆破作业单位许可证

E:相对密度(空气=1)为1.19

13、__安全装置是一种阻止身体的任何部分靠近危险区域的设施。

A.隔离

B.跳闸

C.自动

D.控制

14、目前最常用的吊钩断面是__,它的受力情况比较合理,锻造也较容易。A.圆形

B.矩形

C.梯形

D.丁字形

15、安全检查准备阶段的工作内容不包括__。

A.确定检查对象、目的、任务

B.查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求

C.及时作出决定进行处理

D.制定检查计划,安排检查内容、方法、步骤

16、不属于事故信息电话快报内容的是。

A:事故发生的时间、地点

B:事故的简要经过(包括应急救援情况)

C:事故发生单位的名称、地址、性质

D:事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)

E:相对密度(空气=1)为1.19

17、根据《职业病防治法》的规定,职业病危害预评价报告应当对建设项目可能产生的职业危害因素及其对工作场所和劳动者健康的影响作出评价,确定危害类别和__。

A.危害后果

B.危害登记

C.职业病应急措施

D.职业病防护措施

18、采取吸声、隔热来控制噪声是控制生产性噪声的__措施。

A.消除或降低噪声源

B.消除或减少噪声的传播

C.加强个人防护

D.加强健康监护

19、某日16时10分,某厂维修班开始检修连接污油池的输油管线,16时20分,钳工甲将带有底阀的输油管线放入污油池内,当时污油池内油的液面高度为50cm,上面浮有30cm厚的污油,在连接100cm高的法兰时,由于法兰无法对正而连接不上,班长乙去车间喊电焊工丙,17时10分,电焊工丙带着电焊机到达现场,由于是油池附近作业,电焊工丙在现场准备好后,去车间办理动火票,17时20分,钳工甲见丙迟迟没有回来,快到下班时间,于是用电焊开始焊接,焊接3min左右,发生油气爆炸,爆炸将油池顶盖掀开,油池着火,钳工甲在油池附近死亡。该起事故的性质是。

A:个人行为

B:刑事案件

C:责任事故

D:非责任事故

E:意外事故

20、依据《矿山安全法》的规定,矿山企业必须从__中按照国家规定提取安全技术措施专项费用。

A.矿产品销售额

B.矿长专项资金

C.矿山基建资金

D.矿山安全资金

21、气瓶阀在使用时常见故障是__或轴空转。

A.结霜

B.冻结

C.磨损

D.漏气

22、按我国相关法规规定,远洋运输中,凡单件质量超过__t或长度超过__ m的货物,均属重大件货物。

A.5;8

B.5;9

C.10;12

D.10;15

23、[2010年考题]《安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人因安全生产责任事故受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

A:1

B:2

C:3

D:5

E:相对密度(空气=1)为1.19

24、我国煤矿安全监察实行__的管理体制。

A.垂直管理,分级监察

B.横向管理,分级监察

C.属地管理,垂直监察

D.属地管理,分级监察

25、某在建商业大厦的楼板浇筑施工中,突然发生大面积模板垮塌事故,致使16名现场作业人员受伤,其中18人重伤。依据《生产安全事故信息报告和处置办法》,施工单位负责人应当在接到事故报告后于1小时内报告事故发生地县级安全生产监管部门,同时应在小时内报告事故发生地省级安全生产监管部门。A:1

B:2

C:4

D:8

E:相对密度(空气=1)为1.19

二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)1、以下对特种设备安全监察人员职责描述错误的是__。

A.有权监督有关企业执行我国安全生产的方针、政策和特种设备安全法规的情况

B.有权制订、参与或审定有关特种设备安全技术规程、标准等

C.有权监督有关单位对特种作业人员的培训考核,及制止无证作业人员上岗D.有权对使用特种设备的单位进行监督检查,发现违章作业的,应立即责令其停止作业

2、在矿山开采方法中,对于液体开采的表述正确的是。

A:液体开采又称特殊采矿法

B:是从天然卤水里、湖里、海洋里或地下水中提取有用的物质

C:对有用矿物加以溶解,再将溶液抽至地面后进行提取

D:主要使用热水驱、气驱或燃烧

E:大多数液体采矿是用钻眼法进行的

3、下列不属于停炉保养常用的保养方式的是__。

A.压力保养

B.锅外保养

C.干法保养

D.充气保养

4、安全生产工作由__等部分构成。

A.源头管理

B.过程控制

C.应急救援

D.事故查处

E.监管监察

5、机械设备运行危区可按运动状态分为静止型危区、回转型危区、往复型危区和复合型危区,其中,属于静止型危区的是__。

A.由平动或往复运动的机件形成

B.由复杂运动形成

C.由旋转物件形成

D.尖角、毛刺、带刃锋利的转动部分

6、在机械设备结构可靠性设计要点中,__的目的在于提高可靠性,如果盲目采用,或设计不当将会因增加体积、质量和费用而导致相反的效果。

A.储备设计

B.耐环境设计

C.简单化和标准化设计

D.结构安全设计

7、锅炉在运行中受等的影响,容易造成事故,且事故种类呈现出多种多样的形式。

A:高温

B:水位

C:操作不当

D:压力

E:腐蚀

8、安全评价报告书的格式中涉有国家核准资质的证书有__。

A.评价机构卫生资质证书

B.安全预评价资质证书

C.安全验收评价资质证书

D.安全专项评价资质证书

E.产品质量合格证书

9、安全带的正确挂扣应该是__。

A.高挂低用

B.低挂高用

C.同一水平

D.低挂低用

10、《劳动法》规定,各级工会依法维护劳动者的合法权益,对用人单位进行监督。

A:遵守劳动法律、法规的情况

B:生产情况

C:财物情况

D:经营业务

E:相对密度(空气=1)为1.19

11、[2011年考题]在作业活动中,由于人的心理因素的影响会导致事故的发生。安全心理学是针对人的心理因素进行的研究,王要内容包括能力、气质、情绪与情感、意志等。下列选项中属于能力有。

A:自律能力

B:感觉和感知能力

C:思维能力

D:注意力

E:操作能力

12、下列不属于生产安全事故善后处理费用的是。

A:处理事故的事务性费用

B:现场抢救费用

C:补助及救济费用

D:清理现场费用

E:食品生产企业

13、链环直径磨损达原直径的10%时,应__。

A.报废

B.修复

C.正常使用

D.进行负荷试验

14、特种设备行政许可制度实施

A:特种设备设备准用制度

B:特种设备市场准入制度和设备准用制度

C:特种设备安全预案制度

D:特种设备市场准入制度

E:食品生产企业

15、标准起草工作组对征求来的意见进行归纳、整理,逐条由起草人提出处理意见,然后经标准起草工作组集体讨论、确定。对意见的处理,大致有等情况。A:采纳

B:部分采纳

C:不采纳

D:由起草人决定

E:待试验后确定,对此应安排试验项目和试验要求以及工作计划

16、2010年8月7日,某镇煤矿发生瓦斯爆炸事故,事故造成人员死亡29人。该煤矿上年产量为3万吨,税利为60万元,企业上年平均职工人数是105人,企业上年工作日数是300天,这次事故因人身伤亡所支出的费用是640万元,善后处理费用是130万元,财产损失价值达280万元,停产、减产损失价值20万元,资源损失价值30万元。该煤矿雇工在安全生产方面享有的权利有。

A:有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施B:有权拒绝违章指挥

C:发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止工作撤离作业场所

D:因安全事故受到伤害的从业人员,除依法享有工伤保险外,尚有获得赔偿的权利

E:有权拒绝矿方的强令冒险作业

17、下列关于粉状乳化炸药生产的火灾爆炸危险因素主要来源的说法中不正确的是__。

A.物质危险性

B.生产过程中的高温、撞击摩擦、电气和静电火花、雷电

C.运输与贮存方面的危险性

D.成品乳化炸药具有低的爆轰和殉爆特性

18、为了适应安全生产形势和管理的需要,国务院决定设立__。

A.国家安全生产监督管理局

B.国家安全生产管理局

C.国家安全监督管理局

D.国家安全局

19、国务院负责安全生产监督管理的部门对全国安全生产工作实施__。

A.综合监督管理

B.综合统一管理

C.综合整治

D.统一监督

20、工厂平面布置中,主厂区应布置在__。

A.安全区的上风侧

B.非危险区的上风侧

C.安全区的下风侧

D.非危险区的下风侧

21、以下取得煤炭生产许可证所应当具备的条件的是__。

A.有依法取得的采矿许可证

B.矿井生产系统符合国家规定的煤矿安全规程

C.矿长经依法培训合格,取得矿长资格证书

D.特种作业人员经依法培训合格,取得操作资格证书

E.煤矿年生产能力不能低于3万t

22、《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害矿山生产安全刑事案件具体应用法律若干问题的解释》规定,以暴力、威胁方法阻碍矿山安全生产监督管理

的,依照《刑法》的规定,以__定罪处罚。

A.重大责任事故罪

B.妨害公务罪

C.重大劳动安全事故罪

D.大型群众性活动重大事故罪

23、《安全生产法》在总结我国安全生产管理经验的基础上,将__规定为我国安全生产工作的基本方针。

A.以人为本、持续改进

B.安全第一、保证安全

C.质量第一、预防为主

D.安全第一、预防为主

24、依法行政的基本要求包括。

A:合法行政

B:合理行政

C:程序正当

D:诚实守信

E:等价有偿

25、应急预案编制结构中的支持附件主要包括应急救援的。

A:有关应急功能设置的描述

B:有关的附图表

C:有关支持保障系统的描述

D:现场管制

E:标准操作程序

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1.安全生产管理的目的; 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为,惩戒违法人员,引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全,促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构,明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2.适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3.公司安全生产管理领导小组; 3.1组织架构; 全面责任人:总经理 直接责任人:生产部经理 领导小组委员:各部门主管 安全生产稽查小组成员:行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员:公司全体员工 3.2责任、权项 全面责任人 1)建立健全安全生产责任制 2)组织制定公司安全生产规章制度 3)保证公司安全生产的投入和实施 4)组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3.3直接责任人权项; 1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任。 2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4)及时、如实报告生产安全事故。 5)组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3.4责任人权项; 1)策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2)组织制定生产安生的操作规程。 3)生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4)对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5)危险设施,场所的登记与管理。 3.5安全生产管理领导小组委员的责任、权项; 1)协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息。 2)协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3)负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4)对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结

创新安全管理 实现安全生产

创新安全管理实现安 全生产 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创新安全管理实现安全生产安全生产事关人民群众的根本利益,关系到改革、发展和稳定的大局。实现安全是人类最大的也是永恒的哲学命题。人人渴望安全,国家治理安全,人类呼唤安全,世界共需安全。党和政府历来十分重视安全生产工作,相继采取了一系列重要措施,不断加强安全生产工作。特别是在现阶段对安全工作重视程度之高,安全谈论之多,安全投入之大是前所未有的。今年,国务院又作出了《关于进一步加强生产工作的决定》,进一步明确了安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和政策措施,体现出党和政府对煤矿安全工作的重视。 1推行安全创新管理的必要性 创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。搞好创新工作,既是形势的要求,时代的呼吸,也是人类文明,社会进步的重要标志,更是开创我国安全生产工作新局面的迫切需要。 随着改革开放的深化,煤炭企业的所有制结构、管理体制、经营模式发生了深刻的变化,煤矿开采条件日趋复杂,水患、火灾防治、瓦斯治理、顶板管理难度加大。靠传统的管理方式已经不适应时代的要求。一个企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,永远保持蓬勃向上的发展生机,就必须牢固树立与时俱进,开拓创新的思想,按照“发展要

有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,必须将创新贯穿于安全工作的始终,运用发展新思想促进安全工作新突破。 2安全创新管理的内容 2.1安全工作思想观念的创新 思想是行动的指南,观念决定做法,必须以转变观念为先导,努力探索和掌握现代安全生产的客观规律,跳出习惯思维和传统套路,运用现代安全生产管理的新的观念指导生产,始终站在实践“三个代表”的高度,站在讲政治、讲党性的原则立场,牢固树立“安全第一”的思想,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,在任何时候、任何情况下,都坚持做到不安全不生产。 近几年来我们以企业文化底蕴为基础,突出以人为本,优化人文环境,整合员工队伍,实现从传统管理向文化管理的过渡,提炼出了核心理念“带着感情抓安全,珍爱生命保安全”,以及“安全工作是煤矿永恒的主题;安全工作只有起点,没有终点;安全工作责任重于泰山;条条规程血染成,不能再用血验证;安全工作无小事;宁听骂声、不听哭声;安全工作是个系统工作,必须齐抓共管;“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重;瓦斯超限就是事故;麻痹松懈是安全生产的大敌”等一些

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构 图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

安全生产管理机构

总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

安全生产管理重点及防控措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产管理重点及防控 措施正式版

安全生产管理重点及防控措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了进一步加强我项目部安全管理,强化各部门、作业队职工的安全意识和责任观念。坚持以人为本,狠抓事故防范,着重突出“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为实现20xx年我项目大干第二季度各项指标顺利完成,为大干第三季度奠定良好的基础。就我部20xx 年度第二季度安全生产管理方面的工作进行总结:主要以现场重点施工部位安全检查、夏季防暑降温和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生产会议及技术交底培训、安全物资采购的投入为主,兼顾了新

设备进场的验收和特种作业机械的安全检查工作,主要做了以下几个方面的工作: 一、以局、路桥公司下发的各种文件精神为契机,认真组织项目部全体职工学习和贯彻落实会议精神要求,安排部署20xx年第二季度我项目部的安全生产工作,要求员工都能按章操作,按制度执行。项目部定期组织召开安全生产会议,对后续施工过程中的危险源防控与措施进行落实和防控,对新进场工人组织进行三级教育活动,实行“先教育,后上岗”的原则,对分项工程进行安全技术交底和现场施工安全注意事项进行强调,要求施工队负责人切实落实安全生产责任制,切实明确安全生产的重要性。

管理创新助推安全生产示范文本

文件编号:RHD-QB-K3820 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 管理创新助推安全生产 示范文本

管理创新助推安全生产示范文本操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 近年来,随着电力检修的市场化,我们抱着走出去的思想,承揽了很多电厂的检修业务,伴随着任务多、机组大、技术含量高的特点,安全风险大、工程周期紧的问题也随即凸现。为把“以人为本、安全第一”的方针落到实处,我们应该创新安全管理模式、加大对现场安全管理的监督力度,所承揽的各检修项目的安全应始终处于“可控、在控”状态。 1、设置安全教育长廊 首先、开设“安全大讲堂”。制作具有本专业特色的安全教育幻灯片,工程间歇,组织职工观看,专职安全员现场讲解安全知识、注意事项及防护用品正

确使用,开展“安全大讨论”。职工从安全管理、文明施工、人的行为规范化等方面探讨,查隐患,定措施。其次、开展“安全模拟演练”。根据现场施工环境及特点,组织职工模拟练习,通过简洁、直观的安全教育演练,提升职工的安全防范意识。第三、设置现场安全曝光栏。对现场中的不安全措施、行为进行曝光。 安全宣传要讲究艺术,避免搞形式主义,不能只停留在读报纸、念文件、学制度、搞形式走过场等作表面文章的形式上,要结合实际情况和需要。通过组织举办或开展以安全为主题的培训学习、演讲表演、征文评比、答卷竞赛开设“安全讲堂”、播放安全常识、播放事故案例等等,通过这些内容丰富、形式多样的安全宣传,使安全的宣传融于娱乐活动之中。促使广大职工在积极参与的同时,从中受到安全教育和

安全生产组织机构及管理制度.doc

安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工

进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

安全管理工作的创新

安全管理工作的创新 安全生产是一切工作的重中之重。各级管理人员一定要把安全放在首要位置,抓紧抓好抓出成效,没有安全作保障,一切工作都无从谈起。安全管理工作对于促进安全生产,消除事故隐患,减少人员伤亡,维护社会稳定,起着积极的促进作用。为此,安全生产管理工作的创新势在必行。 一、创新责任制落实 认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。 原阳河务局认真抓好安全生产工作,积极做到:一是认真落实安全生产一把手负责制。各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责;二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职,各负其责,密切配合,共同做好安全生产工作;三是落实基层一线班组和

重要岗位的安全生产责任制, 把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位,健全安全生产管理责任体系;四是严格执行安全生产责任追究制,解决责任落实不到位的问题,保障安全生产工作措施的落实。五是认真落实安全生产风险抵押制度。 二、创新责任管理 在现实管理中,有些单位缺乏安全责任管理,常常是有措施无考核,有要求无检查,有布置无验收。管理措施是写在纸上、贴在墙上,挂在嘴上,兑现率不高,流于形式。出了问题头疼医头,脚疼医脚,顾此失彼,结果是按下葫芦浮起瓢。还有单位抓安全时紧时松,安全不好时抓安全,安全好了就忘安全。“安全第一”的方针缺乏具体落实的一贯性。特别是在强本固基方面,尽管国家安全生产监督管理局一再强调工作重心要下移,管理控制到岗位,但具体到各单位往往不能很好解决。为此,安全生产责任管理要从“安全生产,以人为本,关注安全,关爱生命”的安全理念出发,进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。 三、创新安全培训 加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。有些单位重处罚轻教育。片面强调物质利益和经济制裁,甚至以罚代、教,以罚代管,图

工程项目安全生产管理措施详细版

文件编号:GD/FS-9243 (解决方案范本系列) 工程项目安全生产管理措 施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工程项目安全生产管理措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的

一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财

公司安全生产管理创新活动方案

容洲公司安全生产管理争先创优方案 一、目标 1.建立安全生产长效机制; 2.控制重特大事故的发生,降低安全事故总量,减少事故造成的经济损失; 3.提高广大员工的安全意识和素质,提高公司的安全防护能力和管理水平。 4.通过市级或省级安全生产标准化审核。 二、组织机构 为了加强安全管理创优工作的领导,有效的开展安全管理创优活动,成立了安全管理创优活动领导小组。 组长:覃琼林总经理 副组长:滕克勇分管安全生产副总经理 刘毅党支部书记、副总经理 成员:杨秀山、曾慧森、戎怀刚、王云、许崇光、覃洁生 三、通过以下创新活动,实现公司安全管理的目标 (一)建立健全安全管理长效机制 1.建立全员安全生产风险抵押金奖惩管理机制。 2.层层签定安全生产目标管理责任书。 3.建立个人安全档案,建立预警机制,量化考核不安全行为。 4.与工程承揽人及其雇佣人员签定安全生产奖罚责任书。 5.推动安全管理标准化,实行安全管理规范化。 6.通过利用“机关团体企事业单位消防安全管理系统”,实现消防安全管理数字化,提高防火,救火能力。

(二)普及安全技术,尽可能实现本质安全 运用安全技术分析问题、解决安全生产问题,发挥安全技术在安全生产中的核心作用。 (三)坚持预防、检查、治理,完善安全生产检查制度和隐患治理 公司通过安全员日常检查、定期安全检查、节假日前安全检查、季节性安全检查、专项安全检查、安全互查、设备检修前/后检查等方式排查各种安全隐患。对每个不合格项下发整改通知单,跟踪落实整改。 (四)利用多种形式加强安全教育,提高职工安全意识 公司将通过内部培训,外请专家到公司做安全知识讲座,安排安全管理人员外出学习。同时以安全活动月为契机开展员工喜闻乐见的与安全知识有关的活动,悬挂安全横幅标语、制作安全宣传专栏等提高员工的安全知识,加强全面夯实安全生产的思想基础,营造公司安全文明生产的良好氛围。 (五)保证安全资金投入,促进安全生产保障能力建设。只有保证了安全资金的投入,才能有力地改善了公司安全生产环境,提高了安全管理的软件和硬件措施,为全年安全生产工作提供了有力的物资保证。 广西高峰容洲人造板有限公司 安全办 二0一0年三月一日

安全生产管理措施专项方案

安全生产保证措施专项方案 一、工程概况: 浙江教材纸业有限公司生产基地Ⅱ标段工程位于杭州市经济开发区北部,该工程总建筑面积为21753m2,其中地下室建筑面积4346m2,地上建筑面积17407m2。该工程由浙江教材纸业有限公司投资兴建,杭州市建筑设计研究院有限公司负责设计,杭州市勘测设计有限公司负责地质勘探,浙江中富建筑集团股份有限公司总承包承建。 为了使本工程在施工过程中顺利进行,杜绝事故的发生,实现安全标化达标的管理目标,必须树立“安全第一,预防为主”和“安全为了生产,生产必须安全”的思想,整个施工期间,都必须严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关《安全技术规程》、《施工现场标准化管理规定》、《施工现场文明生产管理规定》等法规、规程的要求执行并实施,不违章作业,同时,根据本工程的施工特性,制定以下具体的安全生产措施,确保安全生产,消除一切事故。 二、现场安全组织: 1、工程项目经理是安全生产的第一责任者,设置质安管理部,综合治理部,并根据有关规定设专职安全员2名,班组设兼职安全员,加强安全的管理工作。 2、成立以项目经理为主的,以施工员、班组长等参加的安全管理小组,

并组成安全管理网络。 3、建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况,并作好安全值日记录,处理监理单位,建设单位及地方行政有关安全生产的事宜。 4、建立健全各类人员的安全生产责任制,根据公司有关制度细则落实,项目经理要与公司签订安全责任书(包括奖罚),班组要与项目部签订安全责任书,项目部要与分包单位签定安全责任和协作配合议定书,一切经营活动,包括劳务合同,双方均要明确安全义务与职责。 5、安全生产执行总包负责制,对分包单位要实行统一领导,综合管理,吸收分包单位主要管理人员参加现场安全领导小组,统筹、协调、管理施工现场的安全管理,分包单位要明确安全负责人,负责分包单位的安全管理工作,并服从总包单位的安全监督检查。 三、安全生产责任制 1、项目经理:项目安全生产的第一责任人,全面负责本工程的安全生产工作。认真执行国家关于安全生产方面的政策和规定以及公司对安全生产的要求,负责对管理人员和工人的安全教育,组织安全生产管理活动,保证施工现场的安全和现场一切安全防护设施的完整有效。 2、项目技术负责人:负责施工组织设计中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底。对安全生产关键部位制定监控措施和落实人员。 3、专职安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,

安全生产管理领导小组组织架构及职责

安全生产管理领导小组组织架构及职责 1.0 安全生产管理的概念、目的;安全生产管理是公司在生产活动中,按照国家相关法律、法规的规定,对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的,是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为,建立安全生产法律秩序,明确安全生产法律责任,制裁违反安全生产法律、法规的行为,惩戒违法人员,引导正确的安全生产行为,保障公司和员工生命和财产安全,促进公司发展和员工稳定进步,特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构,明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2.0 适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工 3.0 公司安全生产管理领导小组; 3.1 组织架构; 全面责任人:总经理(或法人)直接责任人:总经理助理责任人:厂长 领导小组委员:各部门主管安全生产稽查小组成员:行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。 安全生产成员:公司全体员工 3.2 责任、权项全面责任人 1)建立健全安全生产责任制 2)组织制定公司安全生产规章制度 3)保证公司安全生产的投入和实施 4)组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3.3 直接责任人权项; 1)分管安全生产负责人,对安全生产负直接领导责任。 2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4)及时、如实报告生产安全事故。 5)组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6)落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3.4 责任人权项; 1)策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2)组织制定生产安生的操作规程。 3)生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4)对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5)危险设施,场所的登记与管理。 3.5 安全生产管理领导小组委员的责任、权项; 1)协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作,反馈安全生产信息。 2)协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3)负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4)对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析,提出整改意见,整改后的结果确认。 3.6 安全生产稽查小组成员的责任、权项: 1)负责公司日常安全检查,发现事故隐患或者其他不安全因素,应当及时向安全 生产管理领导报告。 2)组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督。

安全生产标准化建设管理创新情况

安全生产标准化建设管理创新情况介绍 深入开展安全生产标准化建设,能够进一步规范从业人员的安全行为,提高机械化和信息化水平,促进现场各类隐患的排查治理,推进安全生产长效机制建设,把科学技术创新应用到企业管理过程中,使之发挥更大的作用,有效防范和坚决遏制事故发生,促进安全生产状况持续稳定好转。 一、安全目标 企业内部各个部门以至每个员工,从上到下围绕项目安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效组织措施,并对安全成果严格考核。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况 项目经理为项目工程安全第一责任人,组织建立完善的安全管理网络,并按相关要求配置专职安全管理人员,建立健全各项岗位职责、操作规程。 三、安全投入 通过项目部各类安全事故分析,落实以本质安全为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,对安全经费投入给予充分保证。 四、绿色施工 绿色建筑是人类实现可持续发展战略的重要一环,可持续发展观是绿色建筑的基本理念。项目对施工中的裸露土地、废料等容易形成扬尘、污染的地方采取用种草绿化遮阳网覆盖等必要的措施,减少场地硬化,节约了土地,保护了环境;施工现场采用商品砂浆,由于商品砂浆原材料来源广泛,可以带动固体费料再利

用,对施工环节(提高建筑机械化施工水平,提高劳动效率,减轻了工人劳动强度和粉尘对环境的污染)对建筑工程(专业化生产形成了一套完整的可追溯质量保证体系,从制度上强化了生产单位的质量意识,保障了建筑质量安全,降低了工程的返工率),从真正意义上实现了“降材”;节能灯、智能开关的安装,从源头控制了电力资源的浪费;项目建立了一套水循环冲洗系统,采用“三级”沉淀,节约每一滴水践行在实际行动中;项目主通道、塔基前臂分别安装了水喷雾系统,确保施工扬尘达标,多次受到建设主管部门的表扬和推广;项目利用废钢筋、废木料制作的水篦子、垃圾箱、草坪栅栏不仅美化了我们的工作环境,也减少了资源的浪费。 五、人文关怀 项目部在组建之初,就把人文关怀提到了议事日程上,作为项目工作之一去落实。项目部购置了乒乓球台、投影仪丰富了职工业余文化;设立了“天天报”专栏,为员工提供各类生活信息;还为项目员工生日当日送祝福。让员工正真感到大家庭的温馨。 六、公司安全文明施工标准化图册实施 公司质量安全部牵头,严格按照四川省建设工程安全文明标准化要求,制定了一套本公司施工现场安全文明标准化图册,并宣传贯彻到各个项目,使现场安全文明管理标准化;机构、人员配置标准化;文明施工设施标准化;安全设施标准化。让项目管理人员、操作者有章可循,实现了项目安全文明施工管理行为和实体防护的有机统一。

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

安全生产管理制度及措施

现场安全生产管理制度 一、贯彻执行国家和广州市、公司有关安全生产的法律、法规、办法等各项安全管理规章制度。 二、新来工人未经“三级“安全教育不准进入施工现场操作。 三、不配戴好安全帽不准进入现场。 四、不系好安全带又无可靠安全措施的不准高处作业。 五、酒后不准上班,上班时不准取闹、打架斗殴。 六、垂直运输机械如井架、板车吊、吊车严禁攀登,不准乘人上下。 七、脚手架搭设后未经有关人员检查验收不准上人操作。 八、穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑鞋、赤脚都不准进入现场参加操作。 九、起重、打桩、焊割电器设备等特殊作业未经培训的非专业人员不准上岗操作,任何机械设备不准带病作业。 十、机电设备未接零或接地及配设漏电保护器不得开动。 十一、“三宝”必须有材质证明和合格证,做用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 十二、发生工伤事故要及时上报,救护伤员,保护好现场。 十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,毎班必须有安全值班员。

贵重物品及易燃、易爆物品管理制度 一、贵重物品,易燃、易爆物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的限额领退料手续。 二、存放易燃、易爆物品的仓库必须和房屋、交通要道、高压线等保持安全距离,仓库要用砖石砌筑。 三、库内要有良好的通风条件和湿度表。门窗应向外开,不要使用透明玻璃,垫板的铁钉不能外露。照明要用防爆照明设备和专用启封工具,并应有消防设备。库区应设置“严禁烟火”标志。 四、有毒物品和危险物品应分别储存可靠的专设处所,设指定专人负责,严格管理制度。 五、对有毒和危险性的废料处理,应在当地公安、卫生机关的指导下进行。 六、贵重物品,易燃、易爆物品的发放有项目专人审批,记录清楚。

安全生产管理创新机制.docx

安全生产管理创新机制 安全生产工作,关系到广大人民群众的生命、财产安全,直接涉及到广大人民群众的根本利益。安全形势的好坏,影响到国家经济健康快速持续发展,影响到社会稳定。随着我国经济快速发展和社会的全面进步,在深化改革、发展社会主义市场经济条件下,安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。如何做好新形势下安全生产管理工作,是摆在我们面前的一项重大课题。这就要求我们各级领导干部对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作作风方面都应有一个新的提高和转变,在安全生产管理模式上要有所创新。 在安全生产管理上,我们要打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进,开拓创新,转变工作思路,搞好管理模式的创新,逐步形成“以人本管理”为中心,以法律制度为基础,以事故防范为目标,以自我约束为主体,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。 1、以法制建设为基础,推进管理体系的创新 依法行政和依法监察是安全生产管理工作的职责所在。安全生产监督管理职责的本质就是依法行政,即依据国家安全生产的法律、法规及规章制度对安全生产实施监督管理和监察的行政行为。法律、法规是安全生产监督的依据和准绳,要使我们的安全生产管理走向法治化的轨道。一是建立、健全以安全生产基本法为主体的安全生产管理制度。

避免无法可依、执法不严的现象。所有有关安全生产的法律、法规、行政条例等必须以安全生产法为准绳,不得与其冲突。二是依法建立、健全各级安全生产机构,落实人员编制,形成纵横交错安全生产管理网络,使安全生产工作有组织保障。三是应根据新形势和安全生产特点及发展趋势,加强对安全生产的调研。使安全生产工作既要立足当前,更应着眼未来,具有前瞻性,以增强对安全生产管理工作的预测性和指导性。四是依法强化安全生产监察,加大对违法、违规行为的惩戒力度,维护生产正常秩序。严格执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,对造成特大事故的责任人,予以严肃处理,依法追究其行政和法律责任。 2、以观念转变为先导,实现管理方式的创新 转变观念,实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际,适应新形势的要求。今后安全生产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。未雨绸缪,防患于未然。二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去,安全生产的管理更多的是凭借经验的积累,规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到一定作用。但是,随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化,这一传统管理方式,无疑已不适应时代的要求,应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。

安全管理组织体系建设标准

安全管理组织监督体系建设标准(试行版) (2016年1月) 编号: 版本: 2016年1月5日发布2016年1月5日实施

理昂新能源股份有限公司发布 目录 前言------------------------------------------------3 1范围------------------------------------------------4 2规范性引用文件--------------------------------------4 3公司安全管理组织架构图------------------------------5 4职责-------------------------------------------------5 4.1总部安全生产管理委员会职责--------------------------5 4.2总部安全管理工作办公室职责--------------------------6 4.3总部安全管理中心职责--------------------------------6 4.4总部安全管理中心主任职责----------------------------7 4.5总部安全主管职责------------------------------------8 4.6子公司安全主管的组织管理----------------------------8 4.7子公司安全主管职责----------------------------------9 4.8子公司安全生产委员会职责--------------------------- 11

安全生产管理的措施与重点

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 安全生产管理的措施与重 点 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2480-75 安全生产管理的措施与重点 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 安全施工监理措施 1)、监理单位按照合同约定确认项目总监理工程师建立施工现场监理组织机构,进场后根据工程实际情况及施工组织设计编制安全监理细则; 2)、建立组织机构严格按照细则要求,进行施工现场安全监理工作; 3)、工程完成后,监理单位根据实际情况签署相关资料,参与工程竣工验收; 4)、验收合格后,监理单位整理汇总相关资料档案,并向建设单位移交。 工程施工安全隐患的处理 工程施工过程中,由于种种主观、客观原因,可能出现施工安全隐患。当发现安全隐患,监理工程师应按以下程序进行处理:

(1)当发现工程施工安全隐患时,监理工程师首先应判断其严重程度。当存在安全事故隐患时,应签发《监理通知单》,要求施工单位进行整改,施工单位提出整改方案,填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后,批复施工单位进行整改处理,必要时应经设计单位认可,处理结果应重新进行检查、验收。 (2)当发现严重安全事故隐患时,总监理工程师应签发《工程暂停令》,指令施工单位暂停止施工,必要时应要求施工单位采取安全防护措施,并报建设单位。 施工组织设计(专项施工方案)的监理审查程序(1)施工单位在开工前完成施工组织设计并报送项目监理机构 (2)总监理工程师在约定的时间内组织各专业监理工程师审查并汇总出具审查意见,施工单位按该意见进行修改调整后重新报审,总监理工程师重新审查合格后方可同意开工。 (3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送

安全生产管理新举措、新思路

安全生产管理新举措、新思路 安全生产工作伴随着生产力的提高,科学技术的飞速发展,需要不断地去创新。我们要有与现有生产相配合的举措、思路来适应先生产工作,以转变观念为先导,努力探索和掌握现代安全生产的客观规律,跳出习惯思维和传统套路 一、安全工作思想观念的创新 以企业文化底蕴为基础,突出以人为本,优化人文环境,整合员工队伍,实现从传统管理向文化管理的过渡,提炼出了核心理念“安全第一,生产第二”“带着感情抓安全”,以及“安全工作是煤矿永恒的主题;安全工作只有起点,没有终点,只有更好,没有最好;安全工作责任重于泰山;条条规程血染成,不能再用血验证;安全工作无小事;宁听骂声、不听哭声;安全工作是个系统工程,必须齐抓共管;”等一些言简意明,内涵丰富的安全理念。这就提高了员工的安全认识,丰富和发展了安全工作内涵,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,有力地促进了安全生产。 二、安全管理体制和机制的创新 要勇于打破陈旧思维和管理模式,由注重传统管理向推行科学管理转变,大胆推进管理体制创新,积极推行职业安全健康管理体系,从企业的整体出发,把管理重点放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、全方位等安全管理,实现对安全生产全过程的控制,逐步建立起系统化、程序化、自我完善的安全管理体系。 21世纪企业的竞争核心是人才的竞争,构建一个留住和吸引优秀人才的平台,对企业的生存和发展具有十分重要的作用,将人力资源变为人力资本,合理开发人力资源,最大限度的发挥资源优势,就必须建立和完善一整套对人力资本的激励机制,对企业人员要从两个方面进行激励。第一,经济利益激励;第二是地位和权利的激励。 建立和完善了科技贡献激励机制,有效地激发广大员工参与科技创新的积极性和主动性,广大员工发挥聪明才智,积极开展安全科技攻关活动,对有关人员及时给予奖励,积极营造“机制用人、环境留人、制度管人、培训育人”的氛围,创新人才激励机制。2004年我们给295名优秀人才每月每人发补贴500元,其中,3名突出贡献人才每人奖励了一辆小轿车。在安全管理干部的任用方面,制定了严格选拔办法,选拔了一批责任心强、业务素质高、作风扎实的管理人员充实到重要安全岗位,把安全工作做为考核干部的主要指标,实施“安全一票否决制”,发生事故的单位,对区队干部免职。激发了员工抓安全工作的积极性、自觉性和主动性,为安全工作的开展提供了人才保证。 三、安全管理制度和手段的创新 在方法创新方面提出了安全工作突出人性化管理的新理念,积极探索创新安全方法手段;提出安全工作“六化一落实”新方法,“六化”即安全管理军事化;安全制度依法化;现场管理标准化;安全责任全员化;安全技术科学化;安全教育素质化。“一落实”即安全工作强落实,做到安全工作有安排,有检查,有落实。“六化一落实”安全管理手段有力地提高了安全工作质量,对安全工作健康、有序开展起到了积极的作用。建立了人身事故赔偿和安全档案跟踪管理新制度,在强化安全防范意识方面发挥了积极作用;马脊梁矿运用就近管理的新方法,通过“想、看、干、管”强化了现场安全管理,进一步提高了安全管理水平。 深入开展安全质量标准化工作,突出以人为本,强化基础装备、基础设施、基础资料的建设,按照职业安全健康管理体系的基本理论,建立自我约束、持续改进的安全质量标准化长效机制,规范机制的运行程序,程序分四个步骤:工作现状评价、策划、运行、再评价。程序运行从工作现状评价开始,依次进行到再评价,完成一次循环,同时开始下一次循环。生产矿井每月循环一次,公司每季度循环一次,并通过明确职责、完善制度,保障投入,加强培训,强化监管,确保各专业达到目标要求。通过安全质量标准化长效机制的实施保证安全质量标准化工作常抓不懈,实现时时达标,事事达标,促进安全生产的稳步发展,使整个

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