项目机械管理员岗位职责

项目机械管理员岗位职责
项目机械管理员岗位职责

项目机械管理员岗位职责

一、负责施工项目机械设备管理日常工作。

二、按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。

三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作;负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作,同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》,办理验收交接手续。

四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况,做到科学管理,正确使用,精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现,保持机械设备的完好。

五、及时组织排除机械故障和隐患的整改,保证生产安全工作。

六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》,组织机修和操作人员进行检修。督促机械班(组)长,对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》,认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》,汇总报公司机动部归档管理。

七、督促机长和机械班(组)长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料,收集整理、汇总上报机动组。

八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。

九、负责每月组织对机械设备进行检查评比,参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。

十、认真贯彻执行节能降耗方针,并采取相应措施实施;

十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的学习、应用;

十二、特殊工种人员必须持证上岗。

十三、对现场机械设备状态进行动态标识。

十四、统计项目水电用量,与水电计划对比分析,在施工中采取节约措施,对水电资源进行动态控制以节约资源。

十五、建立健全的台帐和原始记录档案:

1、施工项目机械设备明细表;

2、《机械设备安装、验收移交表》;

3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案(含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书);

4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书;

5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书(含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录);

6、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表;

7、当季《小型设备维修、保养记录》;

8、机电操作人员名册。

十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

项目材料库管员岗位职责

编号:SY-AQ-00246 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目材料库管员岗位职责 Post responsibilities of project material warehouse keeper

项目材料库管员岗位职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 一、材料库管员的任职条件 1、持有有效的材料员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳市住建局认可的证书)资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 二、材料库管员的岗位职责 1、熟悉材料的搬运、储存和保管知识,进入现场所有材料按材料特性进行搬运、储存、保管,必须按标准规定做好材料物资的外观检查和质量验收工作。按材料种类、规格、大小,堆放整齐,保持仓库整洁,标识清楚。做好各种材料的登记,做到质量、数量、规格、型号准确,手续齐全,发现问题及时解决和反映。

2、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系,更不准占为己有,如发现重罚。 3、验收的各种材料做到心中有数,把好质量、数量关,严格按照计量法进行验收,对材料实测实量,不准估车估量。对进出工地材料、车辆,门卫要同时登记。 4、现场仓管员必须建立物资动态台帐,有材料入库、出库手续,做好材料及中、小型机具的保管发放、回收工作。对工地和出库材料跟班跟踪,登记清楚。监督班组在施工过程中合理利用和节约施工材料。每月必须进行盘点,按时结帐,当月的帐必须当月结清,决不后推,并协同材料员做好上报公司的材料月报。 5、进入工地及仓库材料要注重保管,不丢失、不损坏,损坏自负。建立永久性的材料帐务,账物必须相吻合。控制材料计划和材料使用,没有领导的批条不予随便收料。仓库材料要执行发旧存新,发零存整的原则。严格仓库安全管理工作,对仓库不安全部位要经常检查,以防失盗。 6、协助好项目所有机械设备管理工作,建立机械台帐和检查督

机械管理员岗位职责

机械管理员岗位职责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。

9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。

机械操作员岗位职责示范文本

机械操作员岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机械操作员岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一条认真学习并熟练掌握操作机械的操作规程,做 到安全操作。 第二条具备本工种级别标准中要求的应知、应会的知 识和技能,达到“三懂四会”(懂原理构造、性能、用 途,会操作、保养、排除故障)的水平。 第三条认真做好机械列保工作,使机械经常处于整 洁、完好的状况。 第四条懂得必要的机械运行核算知识。 第五条遵守各项规章制度,服从调度,听从指挥,正 确使用机械充分发挥机械效率、降低消耗。 第六条负责保管好机械的附属品和所配备的工具。

第七条保质保量完成分配任务。 第八条填写工作日记。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

机管员岗位职责实用版

YF-ED-J3934 可按资料类型定义编号 机管员岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

机管员岗位职责实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、正确理解、贯彻执行公司的质量方针 和质量目标,遵守各项规章制度。做好项目部 施工机械设备的购、管、修、用工作,保证机 械设备有效安全使用。使质量保证体系 (ISO9002)有效持续运行。 二、根据机械设备的管理制度,对施工设 备进行管理。 三、参与办理施工机械设备的采购、验 收、入库手续,建立设备台帐,保管好机械设 备的使用说明书等技术资料。 四、做好机械设备的检查工作,对机械设

备进行检查状态标识,并做好记录。 五、编制主要施工机械的安装、拆卸,大修方案,报技术负责人审批。 六、对机械设备的试运转,修后验收进行记录,参与制定有关施工设备的纠正,预防措施,并负责实施。 七、负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。 八、对外借或租赁的设备,同样进行管理。 九、对上级的检查和审核给予全面合作。 十、积极参加各种培训,钻研技术业务,不断提高自身素质。

项目管理人员职责分工

北京现代重庆分公司总装车间桩基 项目部 项目管理人员职责分工 签发人: 中国建筑第八工程局有限公司

中国建筑第八工程局有限公司北京现代重庆分公司总装车间桩基项 目部管理人员具体职责 一、项目经理庞卫涛 1、一个全面 代表法人全面负责项目经理部的管理工作,并按照公司各项规章、制度进行项目管理活动。 全面负责项目党风廉政建设及精神文明建设,对项目党风廉政建设及精神文明建设负主要责任,负责项目团队文化建设,将本项目打造成高效、执行力强、凝聚力强、能打硬仗、管理水平高、学习型的管理团队,使年轻同志养成良好的工作态度,全面提升业务素质、自信心和管理能力,为公司培养优秀的后备人才和后备干部。 建立健全各项规章制度、确立项目领导小组、制定项目管理目标、明确每个项目管理人的管理职责、考核项目人员绩效、确定项目重大决策。 负责项目各项管理目标的确立,并在实施过程中提前策划,过程认真控制,做好各种协调工作。 2、二个保证 1)保证工程款按合同规定按时回收。 2)保证工程交工后按期与业主结算完成。 3、三个协调: 1)协调项目与地方政府之间的关系(主要是质量监督站、安全监督站、建委、业主、监理等部门)。

2)负责协调项目部与各分包队伍之间的关系(主要是协调资金、劳动力)。 3)负责协调项目经理部与事业部、公司各部门及主要人员之间的关系。确保项目的正常施工。 4、三个控制: 1)重点负责控制项目工程成本。负责组织编制项目成本控制计划,签订项目与公司、项目内部人员成本合同,分配成本指标,严格控制项目材料、机械及其它费用的支出,完成项目与公司成本结算。确保完成公司下达的指标,尽量大可能让职工享受分成。 2)重点负责控制项目施工进度。负责组织编制项目总进度计划,编制施工进度计划策划方案,制定进度计划管理办法并组织考核工作,平时把控现场实际进度与计划进度间的关系,定期组织进度分析会,严格按照工期管理制度进行进度控制,确保项目按合同工期完成。 3)控制工程质量。负责组织编制项目质量控制计划及策划方案,并组织实施,支持项目总工、项目质量检查员、工长的日常工作,关键点还须亲自组织验收、检查、监督。 5、七个组织: 1)组织项目编制项目施工组织设计、成本控制计划及风险控制计划等重要实施计划。 2)组织定期召开项目周例会,解决项目在施工生产中存在的问题。 3)组织项目大型检查验收,包括地方政府和公司、局对项目的

机械技术员岗位职责

颁发部门 ×××药厂 修改 ×××者 文件编号 核者SMP-POM-××× (00) ××× ×××批准者总页 1数机械技术员岗位职责 执行日期×××××××××修改日期审 ××× 分发部门审核日期批准日期 生产部 1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。 2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文 件。 3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额,中间体储备定额,并 检查车间贯彻落实情况。

4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给QA主管。 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。 7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。 9、完成上级交办的其它任务。 1 0、"对车间原辅材料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。 1 1、"对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。 车间技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 3."参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件; 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新; 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作; 6."积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;

项目管理机构和人员职责

第一章、项目管理机构及人员职责 第一节、项目管理组织机构 服务项目的工程特点及施工需要,我司组建工程项目部,设立完整有效的职能部门,配备充足的技术、管理人员,进行承包范围内的工程施工;同时对业主分包的其它专业施工单位及甲供材料商进行总包管理服务。 一、项目领导层 由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目经理部领导层,全权组织该工程的施工管理工作。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责;项目副经理分管专项职能,负责各项职能在现场的实施;项目技术负责人负责本项目技术管理,协调各专业单位进行技术研究,对技术方案进行审查,确定最优方案。 二、职能管理层 项目经理部下设各职能管理部门:技术部、施工部、材料设备部、合同预算部、质量安全部、后勤部、总承包管理配合服务部,负责项目各项工作的安排和实施,设置各管理岗位,建立健全管理制度,推行规范化、标准化、制度化管理。 根据本工程的特点和工程进展,本项目配备充足的有类似工程经验施工班组作业人员,并进行相应培训,确保班组的素质与本工程的技术技能要求相适应。

业主分包的专业施工队伍应分别成立相应的人员配备完整的专业施工部,要求配备与总包项目部各职能部门相对应的职能管理人员,各个专业施工队伍对各自承包范围内的工程进度、质量、安全文明等负责,同时接受总承包管理与协调。

第二节、项目管理组织机构图

第四节、主要管理人员和部门的职责 一、项目经理 (一)、作为公司在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度,确保公司下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成,对项目负全面责任。 (二)、负责公司ISO9001质量体系在项目部的全面贯彻执行。 (三)、组织项目管理机构,建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度,负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。 (四)、组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。合理调配生产要素,实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制,充分调动职工的工作积极性。 (五)、项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责,对项目施工的高效运作负责,协调好企业自行完成专业与专业工程的生产协作关系,确保各专业施工达到项目控制的总目标。 (六)、主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。 (七)、定期向公司报告项目部工作。 (八)、项目部是公司面对社会的窗口,项目经理应注重建立与社

设备管理员岗位规范

编号:SY-GW-03307 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备管理员岗位规范 Post specification of equipment manager

设备管理员岗位规范 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、工作范围 1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和法规。制定本企业设备的操作、管理、维修、维护、检查等规程的制定。 2、负责全公司内的设备的安全使用及技术管理,保证设备正常运行,所需的各项工作的落实。 3、负责机械设备的配件及备品的采购与外协加工制作。 4、建立各种设备的档案管理及技术改造、设备更新的方案设计与制定。 5、定期编制设备的大、中、小修计划及四项费用的管理与分配。 6、对国家规定的年检设备进行定期检验,并配合检验部门作好年检工作。 7、监督检查维修人员的巡检、维修、维护及设备保养工作的执行情况。

8、负责对全公司的设备操作者及维修人员的技术培训工作。 9、负责公司的安措技改项目的实施。 10、对各种设备安全事故的善后处理鉴定与认证。 11、负责各种备品配件及外协加工件的结算工作。 二、工作内容 1、建立健全设备的管理明细,做到物、卡、帐相一致,并做好各种设备的档案记录。 2、对各种设备的备品备件,要分门别类地统一划分,并对特殊设备的改造所用的备品配件做好统一记录。 3、全面掌握各种设备的使用性能,认真做好各种设备的检修记录,编制机械设备的检修计划。 4、汇总全公司的每月备品配件的统一计划的提出,并按各车间审批后的备品配件计划进行统一购买和分配。 5、对全公司的生产用所消耗的备品配件的费用进行考核。 6、定期进行对机械设备巡检和鉴定,并对维修人员检修工作完成情况进行考核和认定。

机管员岗位职责(完整篇)

编号:SY-GW-03262 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机管员岗位职责(完整篇) Job responsibilities of aircraft controller

机管员岗位职责(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、正确理解、贯彻执行公司的质量方针和质量目标,遵守各项规章制度。做好项目部施工机械设备的购、管、修、用工作,保证机械设备有效安全使用。使质量保证体系(ISO9002)有效持续运行。 二、根据机械设备的管理制度,对施工设备进行管理。 三、参与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续,建立设备台帐,保管好机械设备的使用说明书等技术资料。 四、做好机械设备的检查工作,对机械设备进行检查状态标识,并做好记录。 五、编制主要施工机械的安装、拆卸,大修方案,报技术负责人审批。 六、对机械设备的试运转,修后验收进行记录,参与制定有关施工设备的纠正,预防措施,并负责实施。 七、负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。

八、对外借或租赁的设备,同样进行管理。 九、对上级的检查和审核给予全面合作。 十、积极参加各种培训,钻研技术业务,不断提高自身素质。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

项目机械管理员岗位职责

项目机械管理员岗位职责 一、负责施工项目机械设备管理日常工作。 二、按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。 三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作;负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作,同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》,办理验收交接手续。 四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况,做到科学管理,正确使用,精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现,保持机械设备的完好。 五、及时组织排除机械故障和隐患的整改,保证生产安全工作。 六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》,组织机修和操作人员进行检修。督促机械班(组)长,对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》,认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》,汇总报公司机动部归档管理。 七、督促机长和机械班(组)长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料,收集整理、汇总上报机动组。 八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。 九、负责每月组织对机械设备进行检查评比,参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。 十、认真贯彻执行节能降耗方针,并采取相应措施实施; 十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的学习、应用; 十二、特殊工种人员必须持证上岗。 十三、对现场机械设备状态进行动态标识。 十四、统计项目水电用量,与水电计划对比分析,在施工中采取节约措施,对水电资源进行动态控制以节约资源。 十五、建立健全的台帐和原始记录档案: 1、施工项目机械设备明细表; 2、《机械设备安装、验收移交表》; 3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案(含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书); 4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书; 5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书(含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录); 6、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表; 7、当季《小型设备维修、保养记录》; 8、机电操作人员名册。 十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。

项目管理系统人员岗位职责

■项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 11.做好项目部的思想政治工作。 12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14.完成领导交办的其它工作。 ■项目副经理岗位职责 1.受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。 3.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其他问题。 4.负责组织所承担的工程项目检查,负责安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 5.负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。 6.完成领导交办的其它工作。 ■项目总工岗位职责 1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。 2.负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3.参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。 4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人

机械管理员岗位职责

机械管理员岗位职责 1、对工程部部长负责,负责项目施工机械管理工作。贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、北方公司有关机械管理的规章制度,建立项目机械管理制度和岗位职责。 2、根据施工组织设计提出的机械性能要求和现场条件,选择机械型号。 3、组织项目各种施工机械的进场、检验、安装、验收,办理安装验收手续。 4、编制大型机械设备安装、加高和拆除施工技术措施,对施工人员进行技术交底。 5、负责机械设备的租赁工作。代表项目经理部或专业公司与租赁商签定租赁合同。搜集、整理和保管各种机械设备的合格证和检测报告。 6、建立项目施工机械设备台帐。制定施工机械操作规程。填报机械设备各种报表。 7、负责对机械操作人员进行操作规程和安全生产教育、培训,并监督检查执行情况,发现问题及时整改。 8、按照《基础设施与设备控制程序》要求,负责施工期间机械设备日常管理工作。对机械设备的完好性、安全装置、设备年度检测的有效性进行监督检查,发现问题及时整改。组织对机械设备进行定期检修和日常维修、保养。负责填写机械使用记录、检修保养记录和履历书;督促、检查操作人员按要求填写交接班和运转记录,建立、健全内业资料。 9、按照《产品检验和试验控制程序》要求,规范做好机械设备的状态标识。 10、负责《项目成本控制计划书》机械设备成本控制计划的编制。配合商务部分析机械设备费用节超原因,制定和有效实施降低机械费用的具体措施。建立机械设备使用情况信息数据库,并抄报公司预算成本部。 11、参加生产调度会。参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。针对机械管理的整改项目,编制整改措施并组织落实,填报整改记录。参加安全事故分析会。 12、参加或接受“三位一体”管理体系内审和外审,负责准备机械设备管理的备检资料。

项目主要管理人员职责

项目主要管理人员职责 (1)项目经理 项目经理是本工程的最高管理者,是法定代表人的委托代理人,是施工项目目标实现者,对工程项目负总责。主要有以下职责: 实现各方关系的协调,对工程合同承担全部履行责任。 对项目实施总体控制,确定各项作业计划如期完成。 调查研究解决工作中重大问题,对重大决策进行决断。 组织学习新技术、新工艺。 确定项目管理部组织机构和各种资源配备。 确定管理总目标和对阶段目标进行分解,检查落实。 贯彻执行各项法规政策,执行企业各项管理制度。 严格执行财经制度并加强管理,正确处理各种利益关系。 有人事财务决策权,进度计划控制权,技术质量决策权,设备物资采购决策权。 考察、劳务队签订分包劳务合同。 (2)技术负责人 为项目部技术负责人。全面落实设计意图,对项目的技术、质量管理负责。 组织相关人员研读工程图纸、文件。 负责组织对深度不够的施工图纸进行深化设计。 负责工人、管理人员必要的技术培训,并编制培训计划。 新技术、新工艺开发,新工艺的应用推广。 负责组织编制施工技术文件,其中包括:施工组织设计、施工方案、作业指导书等。 组织工程技术方案研讨会议,对技术方案决策决断。 组织分部、单位工程的质量验收。 直接领导专业工长、试验员、资料员、测量员的工作。制定实验计划,并负责试验交底。 (3)项目副经理

领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。 负责组织本部门质量体系相关工作的贯彻实施和过程控制。 负责质量控制手段及质量记录工作。 负责组织员工学习公司质量体系文件,做好质量体系文件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作,并对其贯彻、实施情况进行检查。 根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见,并审核部门员工提出的合理的纠正措施及改正事项。 组织项目部技术人员学习国家现行新规范,并积极组织推行四新技术。 负责指导项目部编制《施工组织设计》文件,并对文件的执行和实施情况进行检查。 指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理预案,并检查其实施情况。 协助技术主任编制施工方案、作业指导书、对工程质量进行监督检查、对施工工艺进行现场指导。 (4)合同商务负责人 贯彻执行编制工程预算的政策、法规及相关文件;主持项目日常经营工作。 协助项目经理控制各项经营指标。 负责合同管理、施工预算、成本核算、负责商务洽谈工作的指导、监督、检查。 (5)生产负责人 协助项目经理组织施工生产,确保工程进度,提高经济效益。 编制详细的进度计划,编制并落实分段作业计划。 制定内部供需、租赁合同,考察各分供方资质向经理提出报告。 对各种资源利用进行协调。 组织制定各部门管理职责并检查落实。 对工程进度负重要责任。

机械管理员岗位职责示范文本

机械管理员岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机械管理员岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是 项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安 全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械 设备安全管理办法,并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目 施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的 验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行 机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机 械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合

格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。

项目管理机构、人员职责与运作

八、项目管理机构 1拟为承包工程设立的组织机构如下图所示: 2、说明: 2.1组织机构的建立 由于本工程工程量大、工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理 难度大、施工技术难点多、质量要求高,对施工的组织管理及计划水 平提出了很高的要求,必须组织一个强有力的管理机构, 派精兵强将 及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施 工,确保本工程优质、高效地按期完成任务。我公司针对此工程新组 建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具 体施工管理。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、 成本及文明施工全面负责。各施工管理人员及班组在项目经理部的直 接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面 达到目标要求。 2.2人员岗位职责 221、项目经理 安全 员 : 王 健 、 田 春 龙 ▼质检员:葛宏宇 *质检员:刘欣龙 T 质检员??许德强 *施工员??马银龙 "档案员??许德强 造价员??张春玲 材料员??张岩 1■ - 匚 占 X J 水 暖 班 组 组机 组 械 操 作 班 木 工 班 组

1)、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全项目部各项管理规章制度。 2)、项目经理是项目部领导者和施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。 3)、项目经理对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。 4)、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。 5)、组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。 6)、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排, 确保工程施工进度按合同要求完成。 7)、抓好工程施工质量及材料质量的管理,保证工程施工质量,争创优质工程,树公司形象对用户负责。 8)、对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。 9)、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。 10)、对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 11、发生事故要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 12)、重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。 13)、加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。 14)、适时组织上岗安全教育,对施工人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 15)、组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理。

设备管理员岗位职责93524

山东鲁药制药有限公司 操作文件 1、目的:建立设备管理员职责,规范其工作行为。 2、范围:设备管理员。 3、责任者:综合办公室对本文件实施负责。 4、内容: 4.1按GMP要求积极开展各项工作。 4.2在设备工程部领导下,执行设备的具体管理工作,对车间设备管理及操作维修工作进行技术、业务指导,负责建立和完善设备资料档案及日常事务的管理,做好与设备厂家的沟通联系,提高设备利用率。 1.4.3跟踪设备管理,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的,对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。为企业节省开支,增加效率。 4.4. 协助相关部门对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。4.5 按期执行好分管领导下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则,正确处理生产与维修的关系。 4.6 参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。 4.7对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录,汇报分 管领导,并按领导指示措施及时下达整改通知书。 4.8对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责,每月按时完成设备维修保养汇总表。4.9负责图纸制作及相关文件的编制管理工作。 4.10负责制订、修订各项设备管理程序,组织有关专业技术人员编制设备维护检修规程、备品、配件的合理储备定额和消耗定额。

4.11负责备品备件及二类电产品的计划、采购供应工作。 4.12负责鉴定、检查、考核全厂的设备状况,根据车间的报告和设备正常运转要求,编制设备大、中、小修计划及年、季、月检修计划,并做好计划实施、竣工验收、原始记录等工作。 4.13协助领导做好设备事故的调查分析,及时按规定向上级报告事故情况。 4.14制止违章作业,制止未经批准对设备进行的拆改、移装,制止未办代调手续的一切设备调出。 4.15负责全厂的电脑、办公设备、网络维护维修工作。 4.16负责公司计量器具的管理与维修,制定计量器具的检定计划并实施。 4.17负责公司特种设备、压力容器的检定计划、检定周期的制定并实施。 4.18巡回检查公司水、电、汽、设备、管路以降低消耗。发现问题及时通知有关部室进行解决确保安全,降低消耗。 5、培训要求 5.1负责培训部门:综合办公室 5.2需培训岗位:工程部及综合办公室相关负责人 6、变更历史 根据《药品生产质量管理规范》(2010年修订)要求、《文件格式、编码要求管理规程》规定,对文件的格式和编号进行了变更。

机械员的岗位职责

机械员的岗位职责 下面是学习啦我收集的机械员的岗位职责,来一起看看吧。 篇一 (1)认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度; (2)落实建筑起重机械设备和使用登记工作,负责落实对建设主管部门及其安监机构的按拆告知制度; (3)负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装(拆卸)、使用、维护和保养,加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理,加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理,监理起重机械设备及临时用电管理台帐; (4)根据生产进度,熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况,参与设备事故的分析处理工作,并按规定及时上报; (5)负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作; (6)定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况,并提出整改意见。 篇二 1、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。 2、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。

3、负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 篇三 1、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 2、机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 3、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 4、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 篇四 1、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。 2、定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。 3、建立项目部施工机械安全管理资料档案。 4、参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。

设备管理岗位职责

设备管理岗位职责: 1、进行日常设备故障调查与维修,并及时报告故障的修理情况; 2、收集数据、调查故障发生原因,并采取持续改善,改进设备等措施防止故障再次发生, 提供设备的运转率; 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导,使设备的使用人员能正确使用设备,并 将技术指导文书化; 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的管理法规,具备先进的设 备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提供设备的效能,保证产品的产量和质量。 工作内容: 负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物; 负责设备的选型与调配、安装与质量验收,并定期反馈设备使用效果评价信息,备案供采购部门查询; 参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作; 监控设备运行,编制设备预防性维修机会和修理计划; 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘; 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出; 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作; 设备工程师岗位说明书 本职工作:维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修,熟悉掌握分管的各种设备,了解其工作机理,掌握其操作要领,制定并执行好设备维护保养制度,完成公司的设备完好率目标。

1、参与设备的调研、考察、合同谈判;参与和监督设备的安装调试,验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参与所管理的设备设施验收安装调 试工作; 3、制定所管理设备设施安全操作规程;制定所管理设备设施维护技术方案,提出所管理设 备设施预修理计划,备品备件计划;提出所管理设备设施改造更新(升级)计划及方案; 4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维修 质量、维修成本控制; 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备,有权制定保养维修方案;对设备进行维修、保养、改革的建议权; 对维修人员调整的建议权。 设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标:1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行; 2、根据ISO9001体系要求,完成本部门需要完成的工作; 3、根据实际需要,对员工进行培训; 定期性工作: 1、负责设备管理考核领导小组的日常工作; 2、对生产车间的设备管理工作进行考核; 3、设备管理的日常检查工作; 4、ISO管理体系工程部承担的工作; 5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况; 6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况;

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