易居中国2012年第一季度财务报告

易居中国2012年第一季度财务报告

易居中国2012年第一季度财务报告

易居(中国)控股有限公司(“易居” 或“公司”) (纽交所代码:EJ),中国领先的房地产服务企业,今日公布截止2012年3月31日未经审计的财务报告。

2012年第一季度财务和营运重点

总销售面积为190万平方米,总销售金额为146亿人民币(23亿美元)。

总营业额为5,910万美元,同比降低29%。

调整后的营运亏损为3,980万美元。

调整后归属易居股东的净亏损为1,680万美元,等同于每股21美分的亏损。

易居董事局联席主席兼总裁周忻先生表示:“尽管今年至目前为止房地产市场的整体环境并不理想,政府的调控政策依旧持续,然而随着新推盘的增多、开发商价格策略的调整,我们认为市场已经逐步走出了最低迷的状态。面对未来,…以价换量?将依然是房地产商发展战略的主旋律。而房地产市场的调控政策是否会出现略微的松动或调整将主要取决于中国宏观经济环境。”

周总还表示:“面对具有挑战的房地产市场环境,为更好的服务于我们的客户,我们在一季度整合了线上广告、线上交易(房地产电商)和线下销售和客服服务,并成功地走通了以效果收费为基础的电子商务收费模式。我们认为广告效果化、营销渠道化、线上线下一体化是房地产服务业未来的发展趋势。而由于易居与中房信合并完成而形成的新的组织和运营架构,将有助于公司顺应和利用这些发展趋势。”

易居首席财务官胡斌女士补充道:“鉴于易居已经完成了与中房信的合并,并且新的业务架构和平台搭建的投入已经基本完成,我们目前更着重于内部成本管控的实施。第一季度,公司的管理费用与去年四季度环比明显下降,部分是由于合并相关费用和特殊营销费用的减少,部分是由于内部成本管控的效果。我们将在未来的几个季度中继续进行成本控制。”

业务展望

公司维持之前给出的2012年全年营业额4.90-5.10亿美元的区间,同比2011年的4.016亿美元增长22%-27%。该预测反映公司目前初步观点,可能出现变化。

易居中国特许加盟模式介绍

易居中国特许经营加盟模式介绍 一、加盟背景 随着房地产行业的不断发展,营销代理行业也逐渐发展成熟。营销代理服务所占市场比例逐年走高,开发商专业能力的提升以及在综合服务方面的要求,对营销代理企业提出了更高的要求。营销服务业更系统、完善的发展对房地产业健康有序的前行起到至关重要的作用。 根据房地产市场发展的新趋势,房地产营销代理企业市场份额及优势资源,势必逐步由品牌代理企业主导。在这一过程中,二三级城市房地产营销代理企业如何通过品牌的重塑,吸收、联合更多的外部资源,突破瓶颈,实现飞跃将成为一个亟需解决的问题。在此背景下,易居中国作为房地产流通服务行业的领导者,有意识,也有责任将企业近十年发展的成功经验与创新理念,与同行业者共享成果,共赢未来,共同携手改变房地产营销格局,共同致力于打造面向国际化的、可持续发展的现代服务业。 二、加盟指南 易居中国特许经营按照国际通行的特许经营模式,以合同形式授权加盟者使用易居中国的商标、品牌和经营模式,总部提供营销案例、经验分享及相关培训。 1、认同易居中国的企业文化; 2、有企业家的精神; 3、具备法人资格,具有一定的经济实力,信誉良好,资信可靠,具备一定的管理 经验和较高的整体素质; 4、拥有实战经验丰富且具有凝聚力的团队; 5、申请方熟悉当地房地产市场,有符合公司要求的经营场所; 6、在当地具有房地产项目“接盘、操盘、控盘”的市场经验; 7、良好的声誉和人脉关系; 8、认可相关的加盟条件

2.1业务范围:房地产二级市场新建商品房的销售代理,策划服务。现在上海、杭州、武 汉、香港、澳门都有,未来会在长三角全面铺开。 2.2加盟的要求:成长型的营销代理公司。讲直白就是在这个城市排名前五或者前三的代 理企业。 具备法人资格和从业资质,符合特许人要求的注册资本与净资产额,有符合公司要求的经营场所,信誉良好,资信可靠,具备一定的管理经验和较高的整体素质,认同易居中国的企业文化,认可相关的加盟条件。 我们最看重对风险的控制,我们希望强强联手共同创造一个崭新的市场,而不是大家只看一个碗里的东西,分碗里的米,分完走人,这就没有合作的基础,信誉和资信,具备管理经验和较高的整体素质。我们有些具体的衡量标准、数字和要求。 2.3加盟对象:两类加盟商。 ?特定加盟商:开发商下属销售公司,公司股东中部分或全部股东为房地产开发商的 营销代理公司,说白了就是开发商。 ?普通加盟商:公司的全部股东均不是房地产开发商的营销代理公司。一个城市只授 权一个普通加盟商。 2.4加盟期限:一般为三年,期限届满可就续约事宜进行协商。我们甚至有一年得缓冲 期,因为过程中需要有个了解和磨合,实现是三年。 加盟费用:根据这个城市的交易量不同,它的加盟费是递增的,交易想越大,加盟费越高,加盟费是一次性收取不返还,收费方式都是加盟行业提出加盟的标准方式,不是说随便用个牌子就可以加盟,因为有一套严格的审批程序。特许费用,月费,就是我们所谓的品牌使用费,品牌使用费每个月2万、3万,这是一个固定额度。年度做一个总的结算,这个结算很简单,总销金额的千分之一。策划费是营业收入的10%。品牌使用费是月交加年底的计算。

房地产经纪公司简介范文

房地产经纪公司简介范文 本文是关于房地产经纪公司简介范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 房地产经纪公司一般是为民众提供住宅、商用物业、一手代理等投资、自用置业等服务。今天带给大家的是房地产经纪公司简介范文,欢迎参阅。 房地产经纪公司范文1 链家地产是一家以地产经纪业务为核心的全国化发展的房地产综合服务体,目前旗下拥有北京链家房地产经纪有限公司(简称链家地产)、天津链家宝业房地产经纪有限公司(简称天津链家)、大连链家房地产经纪有限公司(简称大连链家)、江苏链家房地产经纪有限公司(简称南京链家)。链家地产致力于成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。 北京链家成立于20xx年11月12日,截至20xx年4月已在北京、天津、大连、南京开设直营分支机构逾800家,旗下从业人员合计15000余名。在北京市,链家地产在房地产经纪行业市场占有率稳居第一,创造并多次刷新了全国单体城市月业绩行业纪录。 未来十年,链家地产的分支机构将达到5000家,经纪人超过10万人,年佣金100亿。链家将同全国有志于地产服务的精英们一起,立足于环渤海,以华北平原的品牌优势为基础,构建一个覆盖环渤海、长三角、珠三角、中原地区的中国最优秀的房地产经纪综合服务平台。 核心价值观:客户至上诚实可信团队作战拼搏进取。 企业愿景:“行业的领导者”——让不动产服务业走进殿堂 企业使命:对社会: 链家建立一个有远大抱负,操守自律,用于创新,智慧管理的现代服务品牌对房地产交易客户: 链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产服务 对房地产经纪行业: 链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯

易居中国2014年第一季度财务报告

易居中国2014年第一季度财务报告易居中国控股有限公司(“易居”或“公司”)(纽交所代码:EJ),中国领先的房地产服务企业,今日公布未经审计的截止至3月31日的2014年第一季度财务报告。 2014年第一季度财务亮点 * 总收入为1.633亿美元,同比增长40%。 - 线上房地产服务收入为7850万美元,同比增长97% (其中包括互联网电商收入4970万美元,同比增长238%) 。 - 新房代理业务收入为5930万美元,同比增长5%。 - 房地产信息和咨询收入为1780万美元,同比增长52%。 * 经调整的营运利润为1010万美元,同比去年一季度为80万美元。 - 经调整的归属易居股东的净利润为1190万美元,同比增长184%,等同于每股收益8美分;去年同期净利润为420万美元,等同于每股收益3美分。 易居中国(9.38, 0.22, 2.40%)联席主席兼总裁表示:“今年第一季度,中国一些城市的房地产市场成交量减少,出现疲软态势。我们认为这些城市的低迷市场行情可能在今年还要继续一段时间。这可能导致更多的开发商提供价格折扣及部分城市的地方政府放松对房地产市场的限制性政策。尽管市场出现疲态,易居的各大板块业务依旧持续增长,这主要得益于我们良好的执行力、市场渗透率的

扩大以及产品的创新。电商业务在第一季度尤其表现出了骄人的增长,我们相信近期发布的移动电商平台将为公司提供持续增长力。” 总裁补充道,“公司最近的一个亮点是我们的互联网板块乐居 (11.67, -0.27,-2.26%)在纽交所的独立上市。我们将积极应对市场变化,力争在传统代理业务上,保持其平稳发展,继续深化O2O电商业务的市场渗透率及增长。同时我们将继续努力拓(55.16, 0.00, 0.00%)展包括克而瑞房价系统在内的新产品,并计划在今年下半年正式推出之前在3月宣布的新业务平台——房产金融服务平台和社区增值服务平台。” 易居中国首席财务官补充道:“我们高兴地看到,今年一季度除了互联网乐居板块增长强劲以外,易居的新房代理业务以及信息咨询业务也保持持续增长。此外,第一季度易居净利润与去年同期相比实现了超过两倍的增长。” 业务展望 公司将2014年全年收入预测区间从之前的8.8亿美元到9.0亿美元上调至9.1亿美元至9.3亿美元,同比2013年的7.3亿美元增长24% - 27%。目前这一预期代表公司对现在市场的判断,在未来有可能产生变动。

易居中国2012年第四季度财务报告

易居中国2012年第四季度财务报告 中国,上海,2012年3月12日,易居(中国)控股有限公司(“易居”或“公司”)(纽交所代码:EJ),中国领先的房地产服务企业,今日公布未经审计的2012年第四季度和全年财务报告并宣布每股15美分现金红利。 2012年第四季度财务和运营亮点 ¨新房代理销售面积为650万平方米,同比2011年增长53%。新房代理销售金额为518亿人民币(83亿美元),同比2011年增长52%。 ¨总营业额为1.526亿美元,同比增长30%。 ¨调整后的运营利润为950万美元。 ¨调整后归属易居股东的净利润为950万美元,等同于每股收益8美分。 2012年全年财务和运营亮点 ¨新房代理销售面积为1,700万平方米,同比2011年增加27%。新房代理销售金额为1,391亿人民币(221亿美元),同比2011年增长20%。 ¨总营业额为4.624亿美元,同比增长15%。 ¨调整后的运营亏损为1,250万美元。 ¨调整后归属易居股东的净亏损为840万美元,等同于每股亏损8美分。 易居董事局联席主席兼总裁周忻先生表示:“第四季度,公司营业额收入显著增长,主要得益于一手房代理业务的收入增长。线上广告业务中,电商收入继续快速增长,并为整体线上板块提供实质性收入贡献。此外,公司保持持续创新,继续对新产品进行研发。第四季度,我们试运行了通过互联网运行的二手房估价系统,并完成了商业数据库和建材数据库的建立,相信这会为今后几年房地产信息业务的增长打下良好的基础。” 周总还表示:“从年初至今的交易量和互联网广告投放来看,公司一季度的表现整体远好于去年同期。虽然,中国政府近期出台了相关调控政策,我们认为其目的还是抑制房价过快上涨和抑制投机,易居会凭借从往年调控中获取的足够经验,根据随后出台的地方细则,灵活应对市场波动。” 易居首席财务官,胡斌女士补充道:“四季度,公司运营利润同比有明显好转,总营业额增加30%,费用与去年同期基本持平。因此,营运利润率同比有显著上升。对于2013年,我们将继续实施成本控制,进一步将员工收入与公司整体盈利水平相挂钩。我们有信心在2013年可以继续改善公司的利润。”

易居房地产营销策划及销售代理工作架构和独家代理合同书

【独家全程策划销售代理合同书】 委托人:(以下简称“甲方”) 地址: 营业执照号码: 物业代理人:(以下简称“乙方”) 地址: 营业执照号码: 经甲乙双方友好协商,甲方现委托乙方为其旗下物业独家全程销售代理商,双方协议内容如下: 项目名称: 项目地理位置: 项目占地面积:亩 项目总建筑面积:平方米 1、关于项目代理保证金 为表达双方合作之诚意,乙方于签署本合同书之日,向甲方支付本项目销售代理保证金:人民壹拾伍万元(¥ 150000 元)。本合同签订之日起七日内,甲方返还乙方保证金中的金额:人民币壹拾万元整(¥ 100000 元);剩余款项共计人民币伍万元整(¥ 50000 元),在双方代理合同结束时,由甲方返还予乙方。 2、销售代理部分 本合同有效期限: 2006年月日起至200 年月日止,共个月。委托期结束,双方可以协商续约或者终止合作;甲方应于代理期届满前一个月以书面方式通知乙方续约条件或终止合作决定。 本合同签订后乙方成立由策划及销售精英组成的项目小组,为发展商提供贯穿整个项目

的策划及销售整体服务;同时派出销售队伍,提供销售全过程的优质及高效服务, 从开发客户、接待客户、追踪客户至安排相关认购手续,及售后追踪服务等(销售 工作详见合同附件)。 在委托期内,对于所有可供销售(住宅/商铺/车位)面积,成功出售本项目之每一个单位后,甲方须按成交单位之合同金额总价的 3 % 支付予乙方作为销售代理佣金; 由于甲方自行联系成交的团购业务,经双方确认之后,按成交单位之合同金额总价的 1 % 由甲方支付予乙方作为销售代理佣金。 在委托期内若买家已交付定金并签署【购房认购书】后悔约或已交付临时定金后拟订,该定金将由甲方没收,并即时由甲乙双方均分。 在委托期内,若买家已交付定金并签署【购房认购书】或已交付临时定金,即使本合同书之有效日期已过,该交易仍然属于“成功出售”,甲方须按实际销售收入金 额和、条款支付销售代理佣金予乙方。 在委托期内若买家于签署【正式买卖合同】并交付首期款或促证金后悔约,该交易仍然属于「成功出售」,甲方仍须按实际销售收入金额和、条款支付销售代理佣金予乙 方。 租赁代理佣金的计算方法: 在委托代理期内,在本项目未出售部分成功完成的每一宗住宅、商铺或车位租赁交易,甲方均须向乙方支付合同约定的一个月月租金金额的代理佣金。同时,乙方保留向承租客户收取首月租金额作佣金的权利。 代理佣金的支付方法: 2.8.1 在上述条款中所规定的由甲方支付的销售佣金、租赁佣金及均分的违约补偿金, 均采取月结方式结算;乙方每月25号与甲方财务结算人员进行核对,甲方于次 月3号前支付乙方上月应付佣金; 2.8.2 如甲方未能在合约所定限期内付款,则甲方除支付应付代理佣金金额外,每逾 期一天须向乙方支付应付佣金的3‰作为滞纳金。 3、甲方责任 本合同签订后,甲方须尽快向乙方提供有关本项目的详细资料,包括但不限于甲方营业执照复印件、投资许可证、开发公司资质审查、工商营业执照等(复印件)、《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许

易居中国·第一财经商界精英高尔夫挑战赛

易居中国·第一财经商界精英高尔夫挑战赛

易居中国·第一财经商界精英高尔夫挑战赛 星河湾杯巡回赛——北京站 邀请函 尊敬的先生∕女士: 由中国专业财经资讯供应商第一财经与易居中国联手打造的2009年度高球盛事“易居中国·第一财经商界精英高尔夫挑战赛”将于7月3日(周五)在北京叠泉乡村高尔夫俱乐部挥杆启程。此次比赛将邀请近百位企业家精英共同击球竞赛,我们诚邀您出席。 除了挑战自我的魅力赛场外,我们更为您精心准备了彰显尊荣的精英沙龙,第一财经周刊主编何力先生现场对话企业家球友,交流非凡生活品味。比赛结束后是我们精心策划的颁奖晚宴,切磋技艺,互动交流,奖品、礼品丰厚。 第一财经是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。旗下的第一财经商界精英高尔夫挑战赛是面向商界精英,通过高尔夫“语言”,汇集各路精英,提供高端传媒与精英人士之间休闲、沟通、交流和相互协作的平台。 应对危机需要蓄势储能、厚积薄发,犹如球场上屏息凝力后的奋力一击让我们挥出自信的一杆! 附件一:详细活动安排及参赛回执 附件二:北京星河湾四季会会所及北京叠泉乡村高尔夫俱乐部简介 附件三:详细地址及行车路线 第一财经商界精英高尔夫挑战赛组委会

北京拥有众多名胜古迹---雄伟壮观的万里长城,明、清两朝580年帝王的居所“紫禁城”……令北京这一大都会成为世界上最吸引人的城市之一。今天的北京不仅是文化古都,更是繁荣的商业都市,国际商机和中外商贾云集于此,商业设施设备早已赶上世界一级水平。 北京星河湾四季会酒店便融于这座名城,坐落在北京市内的朝阳北路星河湾,距首都国际机场25分钟车程,距CBD商圈10分钟车程,环抱千亩翠绿,既占地利,又享地灵,实是北京城市中心的桃花源。会所拥有大规模高密度绿化带,环园围绕,活动空间盈溢充足鲜氧,犹如置身在世外桃源。 B 北京叠泉乡村高尔夫俱乐部简介 北京叠泉乡村高尔夫俱乐部定位于纯会员制私人俱乐部,球场由高尔夫皇帝阿诺德.帕尔默设计,27洞丘陵风格锦标赛级国际球场。帕尔默开启了中国大陆高尔夫运动的发展,设计了新中国第一个球场--中山温泉高尔夫球会,之后的20多年时间都没有涉足中国市场;此番可谓是王者归来,设计方对球场品质的看重并不亚于对设计费关注。俱乐部位于东五环外的常营乡;从CBD国贸、朝阳公园桥和首

易居企业文化及目标理念和企业愿景

易居企业文化及目标理念和企业愿景 亮剑精神 这是一种大无畏的拼搏精神。亮剑精神让易居中国在过去七年的市场竞争中脱颖而出,让我们骄傲地成为中国房地产流通行业的领导品牌。 大雁精神 这是一种无私的团队合作精神。随着企业规模不断壮大,拓展的领域越来越广、抢滩的城市越来越多,我们必须继承和发扬这种精神,让每一个易居中国的同仁伴随着企业的发展同步成长。 吃蟹精神 这是一种坚持不懈的创新精神。从“二三级市场联动”到上放置换模式“,从“房屋银行”到“购房中心”,从“火爆营销”到“研发咨询”,易居中国最不缺乏的就是创新精神,这也是企业引领行业多年的根本所在。 大海精神 这是一种“包融精神”。要建立中国房地产流通服务行业的企业王国,必须用海洋一般博大的胸怀来贯彻这种“大海精神”,无论一滴水来自何方,也不论这滴水到底有多大,只要她愿意融入大海的怀抱,易居中国将用最大的热情接受他、拥抱他。 易居中国,中国的 作为一家专业从事房地产流通服务领域的企业,易居中国紧扣中国宏观经济高速发展的脉搏,把握中国城市化进程和房地产行业高速发展的契机,洞察中国13亿人口对于住宅消费服务的需求,向世界展现出这是一家正在崛起的中国房地产流通服务商。 易居中国,产业的 易居中国象征了以全程式服务,以信息技术,以专业高度实现更具产业价值的服务体系,与此同时,也在实践中完成对中国房地产流通服务行业的建构。 易居中国,前瞻的 易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念,并亲历实践的企业。在短短九年的发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、深入的自主研发以及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、决策咨询、房产经纪、广告服务、投资管理为业务流,并覆盖中国各大城市的房地产流通服务体系,成为中国房地产流通服务领域的整合者和领导者。

华人易居介绍

华人易居介绍 华人易居是什么? “华人易居”是一个智能化城市房屋共享平台,通过智能门锁将线上房客与线下房屋链接起来形成闭环,使房客自助订房,房东自由脱身,从而实现无人智能,共享房屋。 市场背景: 2015年,中国共享经济市场规模19560亿元 2016年,中国共享经济市场规模39450亿元,增长率76.4% 2017年,中国共享经济规模约为52850亿元,增长率43.81% 全国有多少闲置房? 据《北京晨报》报道: 中国房地产强势发展了20年,全国各地有大量房屋闲置 据2017年国家电网统计,连续6个月电表读数为0的闲置房屋达6543万套中国县级以上城市660个,平均每个城市近10万套房屋闲置 这些空置房屋足以供2亿中国人居住d 华人易居正是整合这些闲置房源的智能共享平台 不知道怎么订房? 小蜗温馨提示: 微信小程序:无需下载,扫描即可订房,方便快捷 app:应用商店搜索“华人易居”下载即可,注册还能领取199的优惠大礼包 操作简单: 图1234 选定城市和房型——填写入住人信息——选择支付方式——房间预订成功 华人易居是一个智能化城市房屋共享平台

通过智能门锁将线上房客与线下房屋衔接起来形成闭环 房客自助订房 房东自由脱身 从而实现无人智能,共享房屋 项目优势: 于房客: 手机订房,全过程自主化 智能开门,密码或身份证入住 全国联网,社区民宅舒适放心 于房东: 专人维护,延长房屋寿命 智能平台,实现自由脱身 单单分账,收益透明迅捷 自用外租,身份随时切换 于合伙人: 轻资产,低投入 一部手机,三个角色 统领全城,轻松管理 用别人的房子,缔造自己的商业帝国 解决痛点: 精装民宅出租怕损坏? 精装房屋交给“华人易居”,时刻替你管理呵护,专人打扫维护,省时省力又赚钱。月出租赚钱少? 月租房录入“华人易居”,月租秒边日租,“批发”变“零售”。 闲置房找不到租客? 闲置房录入“华人易居”,免费推广,全国联网,交叉消费,入住率巨增。 上线城市 (图)

易居中国别墅房地产答客问

东菱宝石公馆答客问 (一)基础知识问题 1、东菱宝石公馆项目位置? 答:我们项目位于南湖新区凌公塘路,北师大附中东面,东临九曲里港,南至凌公塘路,西至南江路,北至凌公塘河。 2、东菱宝石公馆外场接待处位置? 答:外场接待处位于东菱宝石公馆97#中心会所,您可以从南湖新区凌公塘路入口到达会所 3、销售咨询电话是多少? 答:(0573)83181111。 4、项目何时有样板房可供参观? 答:预计2013年7月份中旬 (二)周边配套问题 1、项目周边有哪些商业配套?距离多少? 答:【福鑫超市】位于格林路223号,距离本案2.4公里。 【红金龙超市】位于景宜路227号;距离本案2.4公里。 【欧尚超市】位于中环东路1468号;距离本案4.5公里。 【中港城】位于广益路555号;距离本案2.3公里。 【汽车商贸城】位于广益路和南江路交叉口;距离本案1.5公里 2、项目周边有哪些教育院校?距离多少? 答:小学有【南湖国际实验学校】位于双溪路1396号距离本案1.8公里。 【北师大南湖附属学校】位于凌公塘路2176号距离本案646米。 中学 【南溪中学】位于南溪路景宜路路口南侧怡和园对面距离本案2.1公里。 3、项目周边有哪些医疗配套?距离多少? 答:【市妇幼保健院】位于中环东路2468号;距离本案2.7公里。 【东栅卫生院】位于东栅大街198号;距离:2公里。 4、项目周边有哪些公建配套?距离多少?

答:【东栅派出所】位于下塘东路2号;距离本案2.8公里。 【中国邮政】位于南溪西路1999号;距离本案2.6公里。 【南溪农贸市场】位于南溪西路2799号;距离本案4公里。 【凌公塘主题公园】位于双溪路与凌公塘路交叉口;距离本案1.4公里。 5、项目周边有哪些银行?距离多少? 答:【浙江禾城农村合作社】位于广益路靠近三环东路;距离本案1.0公里。 【农业银行】位于中环南路999号;距离本案1.0公里。 6、项目周边有哪些交通配套? 答:【30路】【36路】【87路】【89路】【84路】【K153路】可到达本案7、项目周边有哪些体育运动配套? 答:市民网球中心位于凌公塘路6号;距离本案2.5公里。 8、项目隶属哪个街道? 答:东栅街道。 9、项目隶属哪个派出所? 答:东栅派出所 10、项目距离高铁站车程多少? 答:车程约25分钟 11、项目距离嘉兴老火车站多远? 答:车程约25分钟 12、项目距离中心市区(戴梦得)车程多少? 答:车程约20分钟 13、项目距离南湖景区车程多少? 答:车程约10分钟 14、项目周边是否有工业园区、化工厂等污染工厂? 答:没有 (三)开发团队问题 1、项目开发商是哪家?几级资质? 答:嘉兴市东菱房地产开发有限公司,具备三级资质。

手机上的易居中国

手机上的易居中国 从“口袋乐居”、“口袋经纪人”、“口袋家居—装修钱管家” 等APP产品,到克尔瑞房价系统上线,易居中国的产业链整合触角伸 向了移动互联网 踏进移动互联网时代,各行各业都在重新审视并调整商业方式。 房地产家居行业虽然是传统的行业,如今也开始借助移动互联网挖掘 新的商机。 5月,易居(中国)控股有限公司(NYSE:EJ,下称“易居中国”)旗下核心企业、房地产信息综合克而瑞信息集团宣布推出克而瑞房价 系统,旨在打造构建独立第三方房价指导平台,为市场大宗交易提供 价格指导。到6月中旬,该网站已覆盖了12个城市,第三季度很快将 扩展到全国60个大中型城市。用户既可以在PC端通过克而瑞房价网 站和新浪乐居门户网站使用价格分析功能,还可以下载“口袋乐 居”APP在移动互联网端实时为心仪的房屋进行价格。 “斯蒂尔瑞做了十几年,所有的项目都是针对B端客户,也就是 服务于开发商。此次克尔瑞房价系统的此项上线,意味着克尔瑞向着 了C端,面向普通客户。”易居中国大中华区主席周忻如此表述。 掘金移动互联 易居中国一向以“中国房地产流通提供服务领域的领导者和整合者”自居,是中国首家在美国纽交所上市的中国轻资产地产概念公司,电子商务主要业务有一手房营销代理、房地产信息及咨询业务、房地 产及家居互联网、房地产及品牌家居电子商务、二手房中介经纪、旅 游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒和投资管理等。其最新 财报显示,房今年第二季度新房销售金额达到391亿元,现房代理业 务收入环比的同比增幅超过了170%。同时,线上房地产广告和电子商 务业务也显现出强劲的,增幅接近90%。

尝到了房地产O2O甜头的易居中国于4月宣布推出“口袋乐居”、“口袋经纪人”、“口袋家居—装修钱管家”等四款三款房产家居类 移动客户端APP产品,一个月后克尔瑞房价信息系统上线,公司的产 业链整合触角伸向了移动互联网。值得注意的是,此次应用的“克而 瑞房价”系统中的“房产价格分析”系统模块,对于房屋价格的估价 可以精准计算到户。 说起房地产营销,周忻总会给员工讲到这样一个案例:中国有一 家房地产投资企业,有专门的团队天天给客户打电话卖房子。有一天,杭州市市长正在召开全市房地产企业会议,突然接到一个电话,询问 出售是否有需要购买他们的老房子,这家上市公司就是龙湖地产。周 忻认为,作为房地产服务商房地产的易居东亚地区,更只要向龙湖地 产学习,做好精准的营销,而前文所述三款APP的推出也正是基于把 营销做到每个人的目的。 下载“口袋乐居”,用户可以通过手机随时查看房源实时更新的 售卖信息、线下看房团、购房优惠、楼盘优惠以及本地导购等资讯。 这款APP应用还汇编了克尔瑞房价、税费计算、房贷计算等房地产买 卖环节中所涉及的各类实用工具;针对房产经纪人工作需要设计鉴于 的“口袋经纪人”直接提供了发布二手房、查看二手房和房源管理等器,帮助房地产经纪人能够帮助高速度抢占房源,精准计算房价; “口袋家居—装修钱管家”则是百宝箱有喷漆需求消费者的百宝箱, 用户可以通过该软件进行装修的预算和记账管理。三款APP推出三天 下载量达到70万用户。据乐居发布的原始数据,截至2013年3月底,通过移动设备(手机、平板电脑等)访问乐居和家居网站的用户超过 了300万个。 易居中国CTO崔兴龙介绍,对于企业而言,三款APP的推出是用 户信息采集积累的推出过程。终端终端后台可以通过用户浏览的楼盘、计算的房价等数据,基本定位出用户的位置、购房人群性质、购房价 格范畴等内部信息。“这个产品的核心诉求就结合用户的行为、地点、时间和取向,形成整体的营销思路。有了平台的支撑又掌握精准的用

易居中国2012年第一季度财务报告

易居中国2012年第一季度财务报告 易居(中国)控股有限公司(“易居” 或“公司”) (纽交所代码:EJ),中国领先的房地产服务企业,今日公布截止2012年3月31日未经审计的财务报告。 2012年第一季度财务和营运重点 总销售面积为190万平方米,总销售金额为146亿人民币(23亿美元)。 总营业额为5,910万美元,同比降低29%。 调整后的营运亏损为3,980万美元。 调整后归属易居股东的净亏损为1,680万美元,等同于每股21美分的亏损。 易居董事局联席主席兼总裁周忻先生表示:“尽管今年至目前为止房地产市场的整体环境并不理想,政府的调控政策依旧持续,然而随着新推盘的增多、开发商价格策略的调整,我们认为市场已经逐步走出了最低迷的状态。面对未来,…以价换量?将依然是房地产商发展战略的主旋律。而房地产市场的调控政策是否会出现略微的松动或调整将主要取决于中国宏观经济环境。” 周总还表示:“面对具有挑战的房地产市场环境,为更好的服务于我们的客户,我们在一季度整合了线上广告、线上交易(房地产电商)和线下销售和客服服务,并成功地走通了以效果收费为基础的电子商务收费模式。我们认为广告效果化、营销渠道化、线上线下一体化是房地产服务业未来的发展趋势。而由于易居与中房信合并完成而形成的新的组织和运营架构,将有助于公司顺应和利用这些发展趋势。” 易居首席财务官胡斌女士补充道:“鉴于易居已经完成了与中房信的合并,并且新的业务架构和平台搭建的投入已经基本完成,我们目前更着重于内部成本管控的实施。第一季度,公司的管理费用与去年四季度环比明显下降,部分是由于合并相关费用和特殊营销费用的减少,部分是由于内部成本管控的效果。我们将在未来的几个季度中继续进行成本控制。” 业务展望 公司维持之前给出的2012年全年营业额4.90-5.10亿美元的区间,同比2011年的4.016亿美元增长22%-27%。该预测反映公司目前初步观点,可能出现变化。

易居中国

易居中国资料 1基本简介 编辑 易居(中国)控股有限公司于2007年8月8日纽交所上市(纽交所交易代码:EJ),是第一家在美国上市的中国轻资产地产概念股。易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。在其发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、菁英的团队,持续的创新及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、房地产信息及咨询、房地产互联网、房产经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒、投资管理为业务流,并覆盖中国各个城市的房地产现代服务体系。[1] 2子公司 编辑 克而瑞(中国)——决策咨询,易居臣信——房产经纪,上房销售——营销代理,兰博广告——广告服务,筑想科技——选材顾问。 房牛加 房牛加,是服务二手房经纪人的推广营销移动平台。由新浪乐居,联手新浪网(NASDAQ:SINA)、易居中国(NYSE:EJ)重磅打造,服务全国17个大中城市的二手房经纪人群体,提供意向客户免费拨打、小区金牌经纪人独家推广、客户抵押贷款、经纪人群组聊天及买房工具等功能,通过买房、卖房、租赁意向客户精准匹配打破成交壁垒轻松解决业务难题为经纪人搭建一个完整的展示推广售卖的服务链。 目录 ?主要功能 ?新拓客软件 1新闻事件 ?房牛加50城话费客源送不停 ?乐居“房牛加”上线 主要功能 【客户电话】 每天为经纪人提供5条客户电话进行免费拨打,涵盖出售出租、求租求购4个方面,全方位解决经纪人房源客源难找的问题。 【房牛宝】 独享百度、新浪二手房、口袋乐居3大推广资源,意向客户来电接不停 【房牛群】 搭建经纪人自己的圈儿,提供聊天、分享的专区,以及最新的房产政策资讯。跟小伙伴互通有无实现资源共享 【房牛贷】 提供客户房产抵押贷款,轻松解决二手房首付问题。二手房成功交易的保障 【房牛夹】 为经纪人提供认证房监测及续费服务,以及计算器、房价评估、通讯录等售房工具,快速提升经纪人的工作效率。

易居中国2013年第一季度财务报告

易居中国2013年第一季度财务报告 易居中国今日公布2013年第一季度未经审计的财务报告。 2013年第一季度财务和运营亮点 新房销售面积为440万平方米,同比2012年增长135%。新房销售金额为391亿人民币(62亿美元),同比2012年增长167%。 总营业额为1.166亿美元,同比增长97%。 调整后运营利润为80万美元。 调整后归属易居股东的净利润为420万美元,等同于每股收益3美分。 易居联席主席兼总裁表示:“经历了上一轮房地产市场的调控与起伏,易居成功地完成了新一轮战略升级与适应性的成本结构调整。伴随着市场的新一轮发展契机,易居将变得更加强大。今年一季度,易居的新房代理业务收入有了大幅的提升,同比增幅超过170%。同时,线上房地产广告和电商业务也显现出了强劲的增长势头,增幅接近90%。除了互联网广告收入的良好增长以外,电商业务成为了一个重要的互联网收入增长点。如果说去年一季度是易居最困难的低点,那么今年一季度便是易居新一轮发展的良好起点。” 周总还表示:“创新一直是易居发展的根本。明天,易居旗下的克而瑞公司将正式推出“克而瑞中国房价体系”(又名为“中国房地

产价格分析系统”,英文简称“CRPS”),这又将成为行业的一个巨大亮点。“克而瑞中国房价体系”将包括中国288个城市的新房价格指数和66个主要城市的二手房价格指数。全国12个重点城市新房一房一价的价格指导和推荐等级体系和全国12个重点城市二手房一房一价的价格评估体系。目前“克而瑞中国房价体系”已完成了行业专家的评审并取得了国家级“实用新型”专利证书。另外,为适应中国移动互联网行业的发展,在一个月前我们推出了一套结合房价、房源、咨询、交易的完整的移动互联网应用,即“口袋乐居”。在短短一个月内,下载量已达到了70万用户,在市场上引起了巨大反响。我们相信坚持持续创新将进一步巩固易居在行业中的竞争力和领导地位。” 易居首席财务官补充道:“公司去年进行了成本结构和激励机制的调整,调整后的成本结构与变化的市场环境形成了挂钩,因此公司的运营利润在过去几个季度里同比持续增长。今年一季度我们仍保持了这一向好的趋势,在总营业额同比接近翻番的同时费用却基本持平。随着今年收入的不断增加,我们预计全年利润将有显著提升。” 业务展望 公司将2013年全年营业额预测从之前的5.5亿美元调高为约6亿美元,同比2012全年的4.624亿美元大约增长30%。该预测反映公司目前初步观点,可能会发生变动。

易居中国

3月6日,2014年易居中国未来领袖管培生全国十二城高校毕业生春季招聘会走进郑州大学。易居中国创始合伙人、太立德仁公关广告传播集团总经理朱旭东,易居(中国)控股有限公司行政人事总监徐伟,易居营销集团见习副总裁兼易居营销集团河南区域总经理金琪昌,新浪乐居郑州公司副总经理周洋及往届管培生代表,与在场大学生们互动交流,向他们抛出橄榄枝。本次校园宣讲活动除受到众多本校毕业生的关注外,外校学生也踊跃参与,不少学生从新乡、开封、洛阳等地奔赴郑州大学,300人的会场挤满1000余人,场面之火爆可见一斑。 易居中国创始合伙人、太立德仁公关广告传播集团总经理朱旭东向在座大学生简单介绍了易居中国及其发展史。易居中国是中国首家在美国纽交所上市的中国轻资产地产概念公司,中国首家房地产线上、线下全面解决方案供应商,并以现代信息技术为依托,以一手房营销代理、房地产信息及咨询业务、房地产及家居互联网、房地产及品牌家居电子商务、二手房中介经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒和投资管理为业务流,构筑覆盖中国各个城市的房地产现代服务体系。 易居(中国)控股有限公司行政人事总监徐伟作为未来领袖项目的发起人之一,对“未来领袖管理培训生”进行了详细解释。未来领袖项目是易居中国针对应届大学毕业生度身定做的人才培养计划,是公司为培养未来管理人才、专业人才和营销人才,满足公司持续发展,实现公司愿景目标而实施的一项系统工程,至今已经进行了三年。徐伟介绍说,未来领袖管理培训生项目,旨在吸引一批有发展潜质,认同易居中国企业文化的优秀大学毕业生加入公司,通过在公司重要与关键岗位的历练,让管理培训生全面了解公司运营机制,提高专业水平,积累管理经验,把管理培训生逐步培养成为公司后备干部。 随后,易居管培生代表登台向在座毕业生介绍了自己在易居的工作感受及面试经验。他们均表示,在易居,既能接触到富有挑战性的工作、迅速成长,又能感受到组织给予的如同家庭般的温暖。易居中国第一届管培生代表瞿佳乐向在座毕业生传授经验说:“成功的重要条件是自信和坚持,保持这两个素质,相信你们能够在事业上有所建树!” 宣讲环节结束后,招聘会进入现场提问环节。招聘团队精心准备了礼品,发放给所提问题质量较高的学生。大家踊跃提问,易居中国高管耐心解答。 易居营销集团哈尔滨公司总经理储汐雯就易居互联网及电商集团进行了细致的介绍,乐居一直引领着房地产互联网营销的创新和变革。乐居发起并创立的房产电商平台,引领房地产电子商务由1.0的事件营销发展至2.0渠道营销,进而延展至3.0的阳光平台E信通,并加入4.0房地产金融工具乐居贷,逐步开创了中国房地产行业“无电商不营销”的市场局面。伴随微博等新媒体的迅速发展,乐居整合新浪微博资源综合运用于房地产行业的整合营销应用,首创微房产服务体系,现已广泛应用于房地产市场的新媒体营销中。乐居紧跟移动互联网的大趋势,针对不同受众推出“口袋乐居”、“房牛加”“口袋经纪人”、”装修钱管家”、“口袋楼书”和“乐居触屏版”等多款移动产品及移动应用,深度打造多维度房地产服务矩阵,全面占据房产移动营销终端。乐居基于真实房源限量超值理念的“认证房”产品,变革传统二手房端口服务模式为房产经纪行业提高成交转化提供有力武器。听闻,3月,乐居与腾讯签订战略合作协议,双方将合作开发微信房地产资讯与O2O电商平台“微信乐居”,为移动端房地产电商开辟新天地。现场的大学生们都产生了浓厚的兴趣。

易居中国控股公司

易居中国控股 公司前身为金丰易居上海房屋销售有限公司,于2000年成立。集团公司于2003年开始进入全国房地产流通市场,第一个项目就是与美国汉斯公司合作营销的北京公园大道项目,并顺利完成销售指标。2004年公司在全国范围完成总销售额120多亿,实现了当年全国代理行业第一的目标。2005年,集团公司与瑞士信贷集团的DLJ房地产基金、崇德基金等四家国际著名投资公司正式签署引进国际战略投资协议,融资2500万美元。加强了全国战略扩张的步伐和节奏。 上海房屋销售(集团)有限公司于2000年7月成立。集团公司总部围绕模式、品牌、资源、资本四个核心理念,引入ISO9001:2000质量管理体系认证,致力打造中国房地产流通服务行业第一品牌。 公司经营领域包含住宅、商铺、办公以及地产营销等细分市场,其经营方式从为发展商单一项目的代理服务到前期策划、售后服务及至战略联盟等高层次的合作关系深化。其经营区域以上海、北京、武汉为华东、华北、华中三大区域的运营事业总部基地辐射周边城市,相应在北京、沈阳、天津、济南、武汉、重庆、长沙、郑州、南京、福州、深圳及至香港等全国二十三个城市建立子公司。 公司首创房地产市场地理地域信息查询系统(GIS系统)目前已在上海、北京、重庆、武汉四个重要城市投入使用;首创项目案场全电脑无线局域网销售系统;首创项目销售统计互联网控制系统(SCS系统);首创购房客户信息管理系统(CRM系统),成为中国目前拥有最高技术研发平台的房地产营销代理企业。公司目前携手国内知名学府上海大学共同创建了易居(中国)研发中心,并整合了相关院校房地产专家、学者及著名企业家的专业资源,集房地产市场研究、教育培训、技术开发和投资咨询为一体的综合型房地产研发机构。 公司将以中国房地产流通服务领域优秀资源的整合者和领导者为已任。奋斗十年,以完善的标准,卓越的品牌,创新的模式,菁英的团队,永续的服务,在中国设立十大经营中心,拥有100万名核心会员,实现1000亿年销售额,成为亚洲最大的房地产中介代理专业服务机构,从而完善中国房地产流通行业的格局,提升中国房地产服务行业的能级,丰富中国房地产流通服务的内涵,推动中国整个房地产业的健康持续发展。 北京金岳房地产经纪有限公司是直属于易居中国投资控股有限公司的全资子公司。公司成立于2003年年初,注册资金1000万。2004年公司完成销售收入20亿,2005年全年完成15个亿,2006年全年完成15亿多。在北京代理项目有US联邦公寓、NAGA上院等。 为构筑中国最大的房地产流通服务体系,2002年9月公司借助与世界级顶尖开发巨子

易居中国2013年第四季度财务报告

易居中国2013年第四季度财务报告 今日公布未经审计的2013年第四季度和全年财务报告并宣布每股15美分现金红利。 2013年第四季度财务和运营亮点 ¨新房代理销售面积为650万平方米,同比2011年增长53%。新房代理销售金额为518亿人民币(83亿美元),同比2011年增长52%。 ¨总营业额为1.526亿美元,同比增长30%。 ¨调整后的运营利润为950万美元。 ¨调整后归属易居股东的净利润为950万美元,等同于每股收益8美分。 2013年全年财务和运营亮点 ¨新房代理销售面积为1,700万平方米,同比2011年增加27%。新房代理销售金额为1,391亿人民币(221亿美元),同比2011年增长20%。 ¨总营业额为4.624亿美元,同比增长15%。 ¨调整后的运营亏损为1,250万美元。 ¨调整后归属易居股东的净亏损为840万美元,等同于每股亏损8美分。 易居董事局联席主席兼总裁表示:“第四季度,公司营业额收入显著增长,主要得益于一手房代理业务的收入增长。线上广告业务中,电商收入继续快速增长,并为整体线上板块提供实质性收入贡献。此外,公司保持持续创新,继续对新产品进行研发。第四季度,我们试运行了通过互联网运行的二手房估价系统,并完成了商业数据库和建材数据库的建立,相信这会为今后几年房地产信息业务的增长打下良好的基础。” 周总还表示:“从年初至今的交易量和互联网广告投放来看,公司一季度的表现整体远好于去年同期。虽然,中国政府近期出台了相关调控政策,我们认为其目的还是抑制房价过快上涨和抑制投机,易居会凭借从往年调控中获取的足够经验,根据随后出台的地方细则,灵活应对市场波动。” 易居首席财务官补充道:“四季度,公司运营利润同比有明显好转,总营业额增加30%,费用与去年同期基本持平。因此,营运利润率同比有显著上升。对于2013年,我们将继续实施成本控制,进一步将员工收入与公司整体盈利水平相挂钩。我们有信心在2013年可以继续改善公司的利润。” 现金分红

易居中国_主题酒店研究报告

寻找主题主题适当回避尘世避免陷入大众俗套密切关注竞争对手避免主题定位相似深度挖掘主题内涵避免形式大于内容主题有酒店适应性避免定位本末倒置展示主题精心营造内部主题环境与氛围搞好社区关系营造良好的外部环境研究地理环境提高与环境的融合性主题建筑主题景观独特且和环境协调传递主题主题宴会多样化主题符号的运用主题色彩的运用传递主题 1主题符号的运用主题酒店应该根据主题概念的特色设计酒店的主题标志这种标志可以以主题酒店店徽的形式出现也可以以主题文化的形式出现将这种主题标志印刻到酒店的所有主题设施与产品上让顾客于细节中见主题 2主题色彩的运用主题酒店应该有与主题和谐一致的标准色这种标准色是主题酒店所有设施与产品的基本色在此基础上进行其他色彩的搭配和变换让色彩传递主题 3主题宴会多样化通过对几十家主题酒店的顾客调查发现目前主题酒店的主题宴会虽然有特色但是在价格方面不太适合一般的顾客导致主题宴会的消费群体仅仅限于政府接待社会名流等高收入顾客群这也是顾客认为主题宴会不太重要的一个主要原因所以主题酒店在经营主题宴会时应注重对主题宴会进行多档次开发来满足不同消费能力的顾客群升华主题 1 2 3 4 丰富主题活动提高主题活动顾客参与性服务方式的主题化营销活动的主题化升华主题将功能区域作为收费单元来设计酒店应以让顾客愿意为此付费的指导思想来进行功能区域的设计即把酒店的免费功能区域设计成收费单元只有这样才能说饭店正在生产和销售体验举例迪拜的伯瓷酒店顾客可以要求直升机接送酒店内的AI-Mahara海鲜餐厅位于海平面下顾客需要乘坐小型潜水艇进入该餐厅当顾客安坐在舒适的餐厅椅上进餐时环顾四周的玻璃窗外珊瑚海鱼构成了流动的景象伴随顾客完成惬意的晚餐上述区域都是单独收费的主题酒店的开发与设计的理念策略与方式之基本方式构建顾客参与性设施体验经济中价值创造的主体是顾客而非服务提供者服务提供者的主要任务在于创造体验的平台使顾客融入其中让顾客自己去表演 构建提供娱乐体验的场所音乐厅小型电影放映厅图书馆构建提供娱乐体验的场所美国拉斯维加斯的幻象 Mirage 酒店门外有一大片高低承接的瀑布水面伴有几只跃起的海豚像符合酒店海市蜃楼名字的含义入夜后每15至30分钟表演一次火山爆发炽热的火焰自瀑布顶端喷发出来熔岩落入水中水上团团火焰气势摄人站在好几尺外观赏还能感受到火焰的灼热气势叫人看的目瞪口呆这些场景的设计都为顾客提供了审美体验构建提供审美体验的场所审美体验是指顾客被动参与并沉浸于某一事物或环境之中顾客对事务或环境极少产生影响或根本没有影响因此环境基本上没有改变举例美国拉斯维加斯的幻象 Mirage 酒店三亚假日度假酒店就专门为儿童设置了儿童俱乐部 Kids Club 这个俱乐部不仅有多种娱乐器械而且为儿童设置了丰富的课程在一周内每日的课程都不一样形式灵活受到小客人的欢迎此外在国外也有不少酒店设置了陶艺吧木工吧和竹艺吧等并配备专门的技术人员顾客边学边练在师傅的指导下学习陶瓷木工和竹器的制作构建提供教育体验的场所 教育体验是指让顾客DIY使顾客在积极参与的同时吸收在他面前展开的事件举例三亚假日度假酒店拉斯维加斯的New York-New York酒店设置了过山车的设施供顾客游玩美国的沙漠温泉马里奥特度假村它的整个度假村周边有水路环绕顾客可以乘坐大堂楼下的游船来观览整个度假村的全貌水路边上有许多餐厅顾客可在各个餐馆上岸用餐这些功能场所都能让顾客沉浸在某一特定的时空

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