采购文员面试技巧

采购文员面试技巧
采购文员面试技巧

采购文员面试技巧

【篇一:采购人员的面试方式与技巧】

采购人员的面试方式与技巧

在采购人员的面试过程中,招聘人员应注重技巧,充分了解应聘者

的潜质和职业性格,择优录用优秀的采购人员。采购人员的面试方

式与技巧如下所示:

一、现场面试

1.观察应聘者的打扮、穿着是否职业化。

2.观察应聘者的行为和神情变化,判断其是否紧张。

3.要求应聘者在规定时间内(1分钟)介绍自己。

4.注意应聘者的语言表达是否流利,是否很好地表达了观点,有肢

体语言和声调变化。

5.观察应聘者的简历外观是否整洁,语法是否存在错误。

6.注意应聘者简历上描述的工作经历、工作变动及频率、原因看应

聘者是否经常换工作,每次换工作的动机是否合理。

7.要求应聘者谈谈之前的工作,遇到的最大的困难,当时的心情,

方法。以及解决困难的方法。

8.审视应聘者的教育背景与工作的相关性,涯发展方面的考虑。这

可以反映应聘者在选择职业和职业生涯发展方面的考虑。

9.要求应聘者谈谈自己的优势和劣势。

10.关注应聘者对薪酬的期望,若期望高于企业现有薪酬水平太多,应引起注意。(注:穿着不正规、神情紧张、表达不流利、简历不

整洁、语句不完整或不准确、经常跳槽、有雇佣差距的应聘者应被

淘汰)

二、电话面试

1.留意应聘者接通电话的时间。

2.留意应聘者接通电话后的第一句话是否很随意。

3.注意谈话过程中应聘者是否打断过谈话。

4.核实简历中描述的关键信息,例如,专业、工作经历、跳槽原因、期望薪水等。

5.电话询问应聘者之前的工作经历、爱好、业余时间的安排,以及未

来几年的职业规划。

6.电话询问应聘者之前遇到的最大采购困难是什么,当时的心情怎样,如何克服困难,结果怎样。

7.评估应聘者在电话沟通中的整体表现。(注:第一时间内接通电话、接通电话时很有礼貌、不随意打断面试官的谈话、简历信息与

电话询问结果一致、业余爱好健康、能够积极面对困难、电话沟通

能力较好的应聘者应优先获得下一轮的面试资格)

三、职业性格测评

1.使用测评工具。

(1)采购部和人力资源部根据应聘者的岗位素质模型,开发和制

作有效的测评工具(问卷形式),测评的内容包括品质、态度、智力、知识、技能、情绪稳定度及职业兴趣。

(2)采购部和人力资源部从专业测评网上选用有效的测评工具,选

用的测评工具必须具备有效性、可靠性、工作相关性的特征。

(3)将职业性格测评项目外包给专业的人力资源服务机构。

2.采用开放式、探索性的询问方式。

(1)你为什么选择采购作为自己的职业。

(2)你认为什么可能影响你的工作效果。

(3)不要问诱导性的问题,例如,你喜欢团队工作吗等等。

3.采用star测评原则(假设应聘人曾经业绩优秀)。

(1)询问应聘者是在什么情景(situation)下获得了较高的业绩,包括地域特点、供应商情况、采购渠道等。

(2)询问具体任务(task),包括采购额、供应商关系等等。(3)询问应聘者付出何种行动(action),包括采购计划、谈判

技巧等。

(4)最后询问结果(result),包括是否达到目标,收获如何,在

以后的工作中如何克服困难等等。招聘人应随手记录对应聘者的印

象和关键信息,以作决策之参考。

4.从应聘者身边的人获取应聘者的教育背景、工作经历、工资、离

职原因、性格等信息。

(1)应聘者的家人。(2)应聘者的朋友。(3)应聘者的老师。(4)应聘者之前的同事。

四、演讲

演讲可以考察应聘者的综合能力,具体包括应聘者的思维能力、表

达能力、说服力、自信心和热情程度等内容。组织演讲面试的主要

步骤如下:1.选定演讲主题,提供可选的演讲题目。2.确定演讲规则

和评估规则。3.确定演讲场所和观察团。4.给应聘者提供2~3个小

时的准备时间。5.提供相应的道具。

五、单独面谈

经过多轮面试后,少数应聘者被允许再次面试。单独面试时需要注意的地方如下:(1)采购经理与招聘主管重新检查简历、先前的面试记录,分析测试结果。(2)核对参考资料,准备书面的、具体的问题清单。(3)根据已经准备好的问题清单,适时地提问。(4)如果面谈结果说明应聘者的品质不适合做采购,请应聘者说服面试官自己能够胜任该职务的理由。

(5)如果核对发现应聘者离职原因和时间与其本人叙述的不同,请他们给予解释。(6)询问报酬、晋升、公司政策等敏感问题,观察他们的身体动作。(7)诚恳地回答应聘者有关职位和公司的问题,并告知多长时间联系他。(注:将应聘者的品质、技能、经验、知识等内容按“重要”和“必要”进行分类并排序,比较面试结果和应聘者的条件及工作说明书,剔除不满足“必要”条件的应聘者。对每一位应聘者作出录取或不录取的推荐,并说明原因)

六、作出最终决策

1.采购经理和人力资源管理人员作最终决策时,要避免对民族、性别、年龄、体重、身高、信誉、宗教、教育背景、婚姻状况、伤残或退伍军人的区别对待,除非要求从业资格。

2.通知可以试用的应聘者,告知报到时间、地点、穿着要求以及需要带齐的资料和证件。

3.联系没有录取的应聘者,表明未来合作机会,并给出祝愿。

七、面试外包

将招聘面试委托给专业的人力资源服务机构,由他们负责采购人员的面试管理,并提供面试报告分析。

【篇二:采购人员面试问题总结】

1.如何管理供应商答:供应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可视其情况,多下订单!

2、我们为什么要雇请你呢?答:回答“因为我一直想在这里工作”很糟糕,“我真的很需要一份工作”就更糟。雇主希望听到你能为公司付出什么,而不是他们如何帮你解决生计问题。适当地谈谈自己如何解决了一个难题、缩减了公司开支,可以在回答中提到先前的成功事例、你掌握的知识或技能。

3、你认为自己最大的弱点是什么?

答:现在他们是在鸡蛋里面挑骨头,这是面试中自我保护的一招。要利用这个机会,让对方找不到任何理由淘汰你,太多诚实的求职者就是因为过于坦白而犯下大错。我们不是要你说谎,但一定要小心说话!比如说,即使你真的非常拖沓,或做事条理性很差,千万别承认。如果你面试的职位要求团队精神,那就不要承认自己总不合群。

以下保险的回答会让你顺利过关:

●有时候对那些水平不如自己的人,我会缺乏耐性。

●有时我会过于敏感,太在意别人的想法。

●有时候我找不到时间放松自己。

●有时为了做成一桩交易,我会有些激进。

按照以上的说法,其实你是暗示自己不赞成偷懒、并不冷漠、自己是一个工作狂,或是一名顽强的销售人员。作为员工来说那其实不是缺点!

4、最能概括你自己的三个词是什么?答:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。

5、你对我们公司有什么认识?

答:要向对方摆明自己通过调查掌握了不少公司资料,当然只谈公司的正面消息很重要。

6、你是怎么知道我们招聘这个职位呢?答:如果你是从公司内部某人处打听回来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

7、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢?除了工资,还有什么福利最吸引你?

答:有利的发展吧,因为人生在世,本来就要有自己的理想,和自己的抱负,一个好的发展空间有利于实现自己的理想和抱负,趁年轻的时候可以多学点东西,赚钱并不是最重要的。定期培训以及好的发展空间就是给我最好的福利了。(尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。)

8、你参加过什么业余活动?答:既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

9、你参加过义务活动吗?答:现在就着手做一些义务活动,不仅

仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还

没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。

10、你心目中的英雄是谁?答:最好的答案是你的朋友或者家人,

尽量避免说及名人。

11、你有什么问题吗?答:一定要提问。

12、你过去的上级是个怎么样的人?答:正确的回答只有一种:说

好话。即使你很想借此机会,好好痛骂一顿那个让你无法忍受的人,可千万别这么做。不要攻击以前的老板,那会让你前功尽弃。即使

他是一个笨蛋或一无是处,你也不应该过分批评。如果实在说不出

好话,就给一些中肯的评价。

13、你为什么还没找到合适的职位呢?答:别怕告诉他们你可能会

有的聘请,千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这

是你第一次面试。

14、你的业余爱好是什么?答:找一些富于团体合作精神的,这里

有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主

考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

15、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢?答:“我从不根据

年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对

没有问题。”

16、有想过创业吗?答:这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的

回答是“有”的话,千万小心,下一个问题可能就是“那么为什么你不

这样做呢?”

17.你为什么辞去原来采购的工作.答:我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始,由于市场形势

突变,公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要

面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。

18.你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别.答:“我花费了很多时间考虑各种职业的可能性,我认为这方面的工

作最适合我,原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。举例

来说,

19.你要求的薪金是多少.答:回答样板1:如果你尚未彻底表现自我

价值,面试者就提此问题考你,你不妨参考以下答案:

“钱不是我唯一关心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献,

如果您允许的话。”“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理

我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件

公平,我则不会计较太多。”

回答样板2:如果你已经阐明该职位的重要性,可是对方仍旧告诉

你给你的报酬已是最好的。您不妨指出它的工作性质实际上值得你

获得更高的报酬;阐明你将如何通过努力缩减公司的开支;说明在

工作中你得自我承担哪些费用等,以证明你对公司的价值,和表明

你要求更高报酬是以你的工作表现为前提的。但是如果对方不愿妥协,在你未得到肯定的工作答复之前,不要使雇主排除对你的考虑。你可以问:?你们决定雇用我了吗?”如果答案是肯定的,报酬却使

你不愿接受,你可以这样拒绝:

“谢谢你给我提供工作机会。这个职位我很想的到,但是,工资比

我想要的低,这是我无法接受这份工作的原因之一。也许你会重新

考虑,或者以后能有使我对你们更有价值的工作时再考虑我。”

20.某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度

符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?采购员应该怎么处理?

答:做一个完整的市场调查,核实价格,了解行情,原料上涨浮度,请厂商重新列出成本分析表,合理商议,作出相应的价格调整;并

约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价,另从长远角度

看是否在涨价期间少定量,如果一直处于上涨趋式,要多寻找可替

代的新材料降低成本,请工程协助

21.假如你们公司需要一种海外采购的物料,但交期太长,为了保证生产,在国内能买到代理的同种物料,可价格很高,请问在这种情

况下,你如何应对?

答:首先我会试着去跟供理商去谈,取得代理商的最低价格,然后

把这类物料的海外价格,及国内供应商代理价格(与供理商谈定好

的价格),作成一份正式的表格提供给销售部,让销售部去和客人

沟通,如果是要价格低的话,我们会让客人考虑是否可以延迟交期,以达到满足的物料采购,及生产交货日期,如果客人选择价格高,

交期准的话,我们就可以按客人的方式去做,这样一来可以保障自

己的利益,而且还可能通过这样的方式,可以让公司不受亏损!

22、采购人员日常工作的重点?答:开发、维护并评价供应商;采

购合同谈判;价格评估;制定并不断改进采购流程;采购物质的质

量要求和规格书管理等很多方面。采购工作重点?适时适质适价购

买公司所需物品.

23.采购中怎样维护你的数据库?答:供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价,最小订货批量,交货方式,供应商的帐号、

地址电话联系人等信息

变更要及时更改,另修改数据前一定要经过领导确认

24.采购的流程及相关的单据名称?

答:接收采购计划-询比议价-下po-审核-跟催-收货-付款

-退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单,进货单等等。

25.采购合同的主要因素是什么?答:数量、单价、付款方式(包括税金点数)、交货地点和运输方式、交货期、验货标准、签章审核

26.评价一个供应商应该具备的素质?

答:提供合适的品质、充分的数量及准时交货,合理的价格以及热

情的服务。

27.对于供应商的评估有哪些项目?答:A、一般经营状况B、制造

能力C、技术能力D、管理能力之绩效E、品质能力。

28.你在做采购时的困惑?答:产品的价格,供应商到底还有多少利润?

29.什么是采购5r管理?答:合适的供应商、合适的品质、合适的

时间、合适的价格、合适的数量。

30.采购管理存在的问题?答:传统供应商管理的不足、传统的供需

双方关系问题、传统采购成本问题

31.如何建立良好的供应商管理体系?

答:1正确选择供应商。2科学的考评供应商的业绩3保持供应商

之间适度竞争4构建与供应商的战略合作伙伴关系

32.采购主管如何评估采购员?

答:9大项目:工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度

33.采购成本降低的方法?答:1、设计优化法2、成本核算法3、

类比降价法

4、招标竞价法

5、规模效应法

6、国产化降价法

34.采購执业人员的资格要求?答:1综合知识2采购对象(商品)

所涉及的技术与知识3市场分析与判断技术4采购技术5缔约与履

约验收的知识与技术6政府采购管理技术与知识

35.影响采购工作有哪些?答:a.生产排程经常因缺料而无法继续执行。b.有些供应商之所以及时交货率不高是因为没有足够的时间准备其原料或者质量不

稳定,比如说,急需的物料好容易催到工厂,却发现质量问题。c.船务不能及时将物料进口到工厂。d.库存数据不准确也是缺料的一大原因。e.采购的提前期不准,计划经常无法保证确认了的销售定单的交期。

36.增值税发票都有几种?答:17%6%4%*不常用的确3%都是什么

自己去查

38.采购员与供应商的关系是什么?答:互助互利互信的合作与交流

关系,增加互相的利益减少相互的损失。

39.采购管理中,有哪些相关的质量记录?答:设计、检验、试验、调查、审核、评审是证实质量体系符合规定要求并有效运行的重要证据,因此应予以保存。

40.采购中影响交期的因素有哪些?答:a.企业的资金问题如索赔、

各种管理费用的增加、经常性的退货b.仓库数据不准临时才知道缺货。c.生产排程问题如出现插单、加单和订单被取消d.供应商问题如供应商明知无法实现你的交期,而为了接你的单。和他更换了他的供

应商、修改了模具、调整了工艺、更改了设计、替换了材料等等却

不通知采购商。e.送货品质不良第一品质描述不清楚,第二,品质资料

有问题(如旧版图)f.采购对供应商资料管理问题,如果供应商交货点、运输方式、供应商账号、地址、联系人不准确都可导致交期不准。

至于如何改善只有你根据经验自己答了。

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【篇三:采购员面试技巧】

你是如何做采购(提示:指的是采购流程)

2、你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?(责任心强,职业道

德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)

3、你是怎么开发供应商的(开发供应商基本流程再加上自己的解见)(1)各种采购指南。

(2)新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。

(3)各种产品发表会。

(4)各类产品展示(销)会。

(5)行业协会。

(6)行业或政府之统计调查报告或刊物。

(7)同行或供应商介绍。

(8)公开征询。

(9)供应商主动联络。

(10)其他途径。

4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解了)

从两方面分析: 采购员自身分析;供应商角度分析;可以有弥补方

法和防范于未然的方法;视情节严重以及双方的关系而定。轻则警告,中则索赔,重则告上法院,另外记得换一家供应商。

5、你会不会用erp或mrp??(会工作流程和会电脑就会用,不用怕)

6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开??

劳动合同到期了,另外想涉足于新的领域寻求更高的发展。

采购部门确实敏感,但凡企业的经营无非四个字“开源节流”,而采

购部门担负的正是“节流”的环节,是成本控制的主要部门,因此除

了要制定严格谨慎的管理制度和工作流程以外,还需要采购部门的

人员拥有较高的职业操守。因为任何流程制度都会存在一定的漏洞。同时在实际工作中不断总结问题,不断优化规程,采购部门的效能

才能够持续提升。

问题二:如何控制供应商晚交货

供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金,如果供应商交货

时间晚了,则扣除相应比例或全部扣除,这是属于弥补的方法。而

防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范,比如

签订预备供应商合同,即如果中标供应商无法按照合同开展合作,

那么预备供应商就可以马上顶上去。

问题三:做为一个采购,你对拿回扣事宜如何看待?

答:这是一个比较敏感的话题,中国有句古话叫:吃人家嘴软,拿人家手段,你收了人家的回扣,如果他的产品品质有问题你也不好处理,

到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收回扣

如果供应商可以给回扣,那么证明这件物品还有利益空间,还可以

降低价格来做这笔生意。那么就选择让对方降价

问题四:如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,

你会怎么处理?

答:

欠料分为供应商原因和自我原因两种,如果是工厂的原因,在满足

不了生产的情况下,分两步走,第一马上把供应商叫到生产现场,

让他们知道确实是停产,让厂家拿出解决方案,提出补料到位时间,

然后把这个时间跟公司的业务或者是客户沟通,询问客户最晚可以

等待时间,这段时间就

是要解决因缺料造成停产影响出货的问题,如果厂家可以及时补货

到位,那最好,如果不能及时补货到位,影响出货,就必须跟客户

如实反应,我们做业务的都知道客户生气归生气,毕竟我们不是经

常因缺料影响出货,客户肯定可以理解,也许会给予一定的延期时间,当然在补货后满足了出货后一定要对厂家进行处罚。有力的避

免以后的合作,杜绝类似的事情不再发生。问题五:你会用什么方

法不断降低采购成本为企业创造利润?

同一种产品要2-3家工厂同时供货,在质量相同的情况下,给价格

低的配额高一点。当然在价格一样的情况下,谁的质量好配额就高

一点,这样从不尽从直接价格上节省生产,如果质量上去了,客户

满意了,无形的采购成本也是替公司盈利的主要手段。c、时刻注意

原材料的涨幅,涨价的时候适当的给供应商按照百分比的价格上涨,当材料下降时,可以很大幅度的降低采购成本。问题六:有一批物

料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此

订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且

要有3个解决方案?答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,

首先得了解供应商对你所下订单的完成状况a若供应商还未进行订

单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料

用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产,要求供应商提供准

确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中

使用?若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可

能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期

在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以成

本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能

将损失降到最低。,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商

的反馈来决定处理。

问题七:为什么选择做采购?答:a可以熟悉商品市场,增长见识。

b、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。

c、其

次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有

帮助

问题八:采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?答:采购

为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,

作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发

买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那

么你算一个合格的采购。

问题九:采购员应该怎样去开发新的供应商?答:开发供应商每个

公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息(网上,展览会,

朋友介绍,供应商自荐等)- 进行供应商问卷调查实施调查 - 评估 -

供应商送样 - 合格-列入合格供应商;不合格则重新找

问题十:公司产品的成本呢?答:原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运

问题十一:如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法?答:这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供

货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。采购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验

与技巧并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季

度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略

目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我

如何维持旧供应商关系系?答:供应商关系的维护:因为供应商不

是客户,没有必要经常主动打电话去联络感情,有必要时才进行联络,一般供应商都会主动打电话给采购,公事公办,如果是私事就

像对待普通朋友一样就可以了!

问题十二:介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部

门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍?答: 1开发

合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系2询价,比价,议价,且适时,适量,适质。适价购进公司所需材料 3供应商日常评鉴及

考核管理 4依据用料需求发出订单及交期跟催 5与供应商协商如何

处理来料异常 6配合采购经理达成部门目标 7提供快速准确的报价

给客户 8提供最新的市场行情并参与采购决策 9提供物料代用品并

分析替代的可行性以降低采购成本 2以最快速度处理品质异常

3每日订货追踪日报表之制定 4跟催当日及明后两日物料状况问题

十三:如何判定供应商报

价的真实?答:1通过多家比价2通过成本分析 3通过该产品的功

能定位来自行与同等产品比较进行确定依据sq下达po单

问题十四:你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗?谈谈你们

是如何实现或达到的;答:每一个正规公司都有这样的计划,在市

场没有大的变化下,是按原计划进行的,对于最后比原计划还要低

的成本下,公司高层给予了差价的10%的奖励。降价一就是多寻厂

商报价,再就是找可替代的新材料替代来降价,货源最好从生产商

拿货减少中间商的差价,还有付款方面可以缩短或加长,再就是做

好计划对常用物料统购,量大单价可以再优惠,找几每月货款较多

的供应商商量谈价,告知公司明年的计划与大概的订单量去与供应

商谈,让供应商看到以后的希望,自然他就同意降了。

问题十五:如果你被本公司录取,你将如何开展你的工作?答:

“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉工作

环境,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计

划开展工作。

问题十六:如果供应商交期无法达成,采购应怎么办?答:如果供应商的交期无法达成,先发改善通知书,强烈要求对方改善,可根据

交期未达成而影响公司生产情况的程度,给予扣款或延迟付款,以

督导并强制对方改善,若对方无法改善,建议更换新的供应商!毕竟,品质和交期对一个公司的正常运作来说,非常的重要!

问题十七:采购的定义答:运用公司的资金来换取公司有用的物品

与服务,也就是说以资金来建立资源(物品+服务),此资源通过管

理的运用产生最大附加价值的资产,从而为公司创造利润

问题十八:对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?

顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!答:对于一款新产品,如果

你要评估供应商的报价是否合理,在新产品评估价格前,首先你要

知道新产品的零件bom表,这样,你可以通过对各款零件的认识,

去大概做一个市场的调查,各款零件的调查结果统筹做成表格,再

根据零件的加工精细要求去寻求一些相关的资料,可以适当的去了

解这些零件行业的一些相关的质量标准,而后根据当时当地的加工

成本和加工费用作一些大概的统筹,这样,当供应商报价给你的时候,你就可以大概的算出供应商的报价是否合理;而我估算成本的

方式也会通过这一系列的调查来评估我产品的成本;如果涉及到的

工艺超过采购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁协助,以其达到最好的谈判效果。问题十九:如何管理供应商答:供

应商的管理:将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供

应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可视其情况,多

下订单!

问题二十:你最大的弱点是什么?

答:有时我会过于敏感,太在意别人的想法。

问题二十一:你有什么问题吗???

答:你们公司是怎样的一个上班制?

问题二十二:采购人员日常工作的重点?答:开发、维护并评价供

应商;采购合同谈判;价格评估;制定并不断改进采购流程;采购

物质的质量要求和规格书管理等很多方面。采购工作重点?适时适

质适价购买公司所需物品.

问题二十三采购中怎样维护你的数据库?答:供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价,最小订货批量,交货方式,供应商

的帐号、地址电话联系人等信息变更要及时更改,另修改数据前一

定要经过领导确认

问题二十四:采购的流程及相关的单据名称?答:接收采购计划-

询比议价-下订单-审核-跟催-收货-付款-退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单,进货单等等。

问题二十五:评价一个供应商应该具备的素质? 答:提供合适的品质、充分的数量及准时交货,合理的价格以及热情的服务。

问题二十六:对于供应商的评估有哪些项目?答:a、一般经营状况b、制造能力 c、技术能力 d、管理能力之绩效 e、品质能力。

问题二十七:你在做采购时的困惑?答:产品的价格,供应商到底还有多少利润?

问题二十八:什么是采购5r管理?答:合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量

问题二十九:采购成本降低的方法?答:1、设计优化法2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价

问题三十:采购员与供应商的关系是什么? 答:互助互利互信的合

作与交流关系,增加互相的利益减少相互的损失。

问题三十一:你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?

答:我觉得作为采购员首先一定要具有职业道德和较高的职业操守,要有廉洁,自律的思想,不能因自己的私心而损失公司的利益问题

三十二:供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?答:我会给供应

商施加压力,首先我会问老供应商为什么会老实延迟交货原因,他

肯定说出一大堆的理由,其实这些理由我并不在乎,我的只想提醒

他这个事情严重了,让他记住这个延迟交货的事情,另外找一个新

供应商,让我要购买的物料在两个供应商之间分摊,这样也就等于

告诉老供应商,如果还有延迟交货现象,就有可能被新供应商所替代

问题三十三:请你用一分钟来阐述你自己

答:我是一个很懂得感恩的人,我觉得做人就应该懂得感恩,如果公司录用我的话,那就公司对我已个恩情,我会铭记在心,我会用心工作来回报公司

问题三十四:你如何砍价?

当产品的价格从商业手段无法突破时,可以从技术方面入手,对产品进行细致的成本分析,掌握决定产品的成本的主要要素,了解配件行情及供需比例,这样会对产品了然于胸,便与谈判,也可以帮助合作伙伴降低成本,达到双赢。

采购员面试情景题

1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案? 答:首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A.若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。B.若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。 2、为什么选择做采购?谈谈你对采购的认识? 3、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装? 答:IC,电容,电阻大多是盘状的料带封装,IC也有盒装的,晶振要经过无尘车间封装,成品是用盒装的每层之间都隔有海绵 4、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁? 答:开发合格供应商及与现有合格供应商进行价格比对 询价,比价,议价,且适时,适量,适质。适价购进公司所需材料 供应商日常评鉴及考核管理 依据用料需求发出订单及交期跟催 与供应商协商如何处理来料异常 配合采购经理达成部门目标 提供快速准确的报价给到相关部门 提供最新的市场行情并参与采购决策 提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本 以最快速度处理品质异常,每日订货追踪日报表之制定 5,采购员的基本素质? 采购员必备能力:良好的个人品格,成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 采购员除了有必备的业务能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。 采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。 采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。 怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣,降低采购成本。

公司销售面试技巧

公司销售面试技巧 在到公司面试销售时需要注意面试时的技巧,好的面试技巧可以帮助经过面试,下面是小编分享给大伙儿的公司销售面试技巧,希翼对大伙儿有帮助。 公司销售面试技巧 技巧一:自我介绍别超2分钟 请你自我介绍一下这道题90%以上的用人单位都会咨询,面试者事先最好以文字的形式写好背熟。事实上面试者的基本事情用人单位已掌握,考这道题的目的是考核面试者的语言表达能力、逻辑能力、以及诚信度。因此,面试者在自我介绍的内容要与个人简历相一致,表述方式上尽量采纳口语化,注意内容简洁,切中要害,别谈无关、无用的内容,条理要清楚,层次要分明。自我介绍别能超过2分钟,最好把握在1分钟左右。 技巧二:强调温馨和睦的家庭氛围 谈谈你的家庭事情此类咨询题70%的用人单位都会涉及,面试者应简单地介绍家人,普通只需介绍父母,假如亲属和应聘的行业有关系的也可介绍。回答时注意强调温馨和睦的家庭氛围,父母对自己教育方面的重视,各位家庭成员的良好状况,以及家庭成员对自己工作的支持和自己对家庭的责任感。 技巧三:用乐群性-爱好点缀形象 谈谈你的业余爱好是合资企业、民企乐于咨询这道题,因为企业要紧想经过此题了解面试者的性格是否开朗,是否具有团队精神。因此面试者千万别要说自己没有业余爱好,也别要说自己有那些庸俗的、令人感受不行的爱好。谈爱好时最好别要说自己仅限于读书、听音乐、上等一具人做的事,如此可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻,最好能有一些如篮球、羽毛球等,在户外和大伙儿一起做的业余爱好来点缀自己的形象,突出面视者的乐群性和协作能力。 技巧四:别忘本令考官难忘 你最崇拜谁?是近两年用人单位爱考的一道题。面试者回答时,别宜说自己谁都别崇拜,或者说崇拜自己,也最好别要说崇拜一具虚幻的、或者别知名的人,更别能崇拜一具明显具有负面形象的人。面试者所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能搭上关系,说明自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓励着自己。 技巧五:座右铭与应聘行业相关 经过提咨询座右铭用人单位就能够推断面试者是否具有进展前途。面试者别要说那些易引起不行联想的座右铭,也别应说那些太抽象的座右铭,更别宜说太长的座右铭。座右铭最好能反映出自己某种优秀品质,或者和本专业、本行业相关的一句话,比如只为成功寻办法,别为失败寻借口。 技巧六:说与工作无关紧要的缺点 当考官咨询到你的缺点时,面试者别能说自己没缺点,也别能把那些明显的优点说成缺点,但更别能挑严峻妨碍所应聘工作的缺点,或者说令人别放心、别舒畅的缺点。能够说出一些关于所应聘工作无关紧要的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。 技巧七:尽量回避待遇咨询题 考官咨询到你什么原因挑选我们公司?时就试图从此题中了解面试者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度,面试者最好别要说太多待遇好等,络营销学院就业专家陈老师认为,能够说我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。 技巧八:遇到提咨询陷阱采纳迂回战术 假如我录取你,你将怎么样开展工作这是一道陷阱题,假如应聘者关于应聘的职位缺

办公室文员面试问题及答案

像文员、办公室文员、行政助理、秘书等文职类的工作在面试的时候,面试官会问写什么样的问题,又该怎样回答这类型的问题呢?以下是为你整理的办公室文员面试问题及答案,希望能帮到你。 办公室文员面试问题及答案1、办公室文员的基本素质是什么?日常用语有哪些?答:我认为办公室文员的基本素质是踏实肯干,灵活机动,细致周全,积极上进。 日常用语有:见面时:“您好!见到您很高兴!“您有什么事需要我帮忙吗?您是初次来这里吗?路上辛苦了。 分别时:“再会!明日再见“祝您一路顺风,请转达我们对您家属的问候等。 “请对我们的工作提出宝贵意见“请您稍等,我马上帮您去办。 2、如何对档案进行分类?标准是什么?档案分类常用的有以下三种,在现实中可根据实际情况结合运用。 年度分类法:根据形成和处理文件的年度进行分类组织机构分类法:根据内部组织机构进行分类问题分类法:按照文件所反映的问题进行分类3、办公室文员的具体工作是什么?办公室文员的具体工作包括接待工作、档案工作、文书拟写与处理、会议组织、信息工作、办公室日常事务、协调工作等几个方面。 4、在工作中如何处理与上下级的关系?这属于办公室文员工作中的协调部分的内容。 对上级:办公室文员在工作中要维护领导成员的威信和形象,尊敬领导,积极配合领导工作;维护领导层内部的团结,请示或汇报工

作,应严格按领导成员职责分工进行,不越级请示,不利于团结的话、闲话、气话不说。 对下级:可个人之间谈心交流;以平等身份、商量的态度、探讨的口气发表自己的意见,征求对方的看法,共同寻求解决问题的最佳办法;以建议的态度、谦逊的语言将自己的意见转告给对方,以达到协调的目的。 5、谈一谈你的个人工作体会。 在我从事办公室文员工作过程中,感觉到了办公室文员这一职位在公司运转过程起着衔接与协调重要作用。 作为一名办公室文员,要热爱本职工作,兢兢业业,要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘当无名英雄的气概。 办事要公道,忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。

辅导员面试准备问题及回答

辅导员面试准备问题及回答 1.为什么要做辅导员? 1.高校的人文环境和工作环境深深地吸引了我,能够在高校工作一直是我的职业理想。 2.一年的专职辅导员工作和大学期间学生干部的工作经历使我深深爱上了辅导员这一职业。 3.通过本科和研究生期间的学习、锻炼,我的思想政治素质、文化水平和工作能力得到了全面的提升,我认为我有能力做一名合格的辅导员。 2.做辅导员的竞争优势? 1.我具有一年的专职辅导员工作经历和近一年的兼职教学秘书工作经历 2.我具有担任主要学生干部的工作经历 3.七年英语专业的学习使我具备了扎实的专业素养,并培养了良好的中英文文字表达能力。 3.对辅导员工作的认识。 1.辅导员要具备高尚的人格修养和道德情操。 2.辅导员要做到用情育人。 3.辅导员要做到用心育人。 4.辅导员工作中,既要严格依据于学校的各项规章制度,又要善于思考创新。 4.辅导员应该具备的素质。 1.高尚的人格修养和道德情操。 2.爱心。 3.责任心和耐心。 4.创新能力。 5.良好的执行能力和行政能力。 5.辅导员工作的意义的重要性。 1.辅导员是学校和学生之间的重要桥梁,辅导员工作直接关系着学生的稳定,学校的稳定。

2.辅导员处在大学生思想政治教育的第一线,对于培养大学生良好的道德品质、诚信意识和责任感具有重要作用。 3.辅导员承担大量细致的学生管理工作,如班级建设、心理健康指导、贫困生资助、奖学金评定、就业指导统计等,因此对于大学生健康成长,良好的班风、学风的形成具有重要作用。 温家宝总理曾经说过:作为一名辅导员,最重要的是要让同学们懂得做人,懂得奋斗,懂得要走崎岖不平的道路,准备应对各种困难。因此,我想辅导员工作最重要的意义仍然在于学生思想道德素质的培养,在于学生良好心理素质的培养,在于学生正确的人生观、价值观的培养。 6.辅导员工作的具体职责。 1.我认为辅导员工作最重要的是培养学生良好的道德品质。温家宝总理曾经说过:作为一名辅导员,最重要的是要让同学们懂得做人,懂得奋斗,懂得要走崎岖不平的道路,准备应对各种困难。因此,我想辅导员工作最重要的是培养学生思想道德素质,培养学生良好心理素质,培养学生正确的人生观、价值观。 2.日常的学生管理工作,如班级建设、心理健康指导、贫困生资助、奖学金评定、就业指导统计等。 3.处理学生群里中的突发性事件。 7.现代90后大学生的特点以及针对以上特点如何开展大学生思想工作。 特点: 1.个性鲜明,思想活跃,但是过于自我。 2.知识面广,视野开阔,但是实践动手能力较弱。 3.好奇心强,勇于接受挑战,但是抗挫折能力较差。 4.智商较高,情感早熟,但是依赖性较强。 措施: 1.辅导员具备高尚的人格修养和道德情操去教育感化学生,用人格魅力去赢得学生的信任。 2.用情育人,培养亦师亦友的师生关系,做学生的知心朋友和人生导师。 3.抓好两个学生群体:学生干部和学生党员,多了解学生动态。

跟单员面试技巧

跟单员面试技巧 【篇一:采购跟单员面试技巧】 外貿內的知識 2.跟單流程 3.業務基礎知識 补充: 1.你首先在了解行業的專業知識 2.所謂跟單業務或是業務跟單其實 就是業務部的處理 工作,也叫客戶服務(簡稱客服(cs)) 3.跟單員特別注意人際溝通,什么是跟单员跟单 员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服 务运作流向的专职人员。跟 单员的工作性质跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的交货进 行跟踪,即进行生产跟踪。 跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。因此,在小企业中, 跟单员身兼数职,既是内 勤员,又是生产计划员,物控员,还可能是采购员。在大企业,则 代表企业的业务部门向生 产制造部门催单要货,跟踪出货。跟单员的工作特点:跟单员的工作几乎涉及的企业的每 一个环节,从销售,生产,物料,财务,人事到总务都会有跟单员 的身影出现。特点是:复 杂的,全方位的。 1.责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户 上的,因为订单是企业的 生命,客户是企业的上帝,失去订单与客户将危及到企业的生存。 做好订单与客户的工作责 任重大。2.沟通,协调:跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户,与计划部门,生产部门 等许多部门的工作是一种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而 进行的与人沟通的工作。 沟通,协调能力特别重要。 3.做好客户的参谋:跟单员掌握着大 量的客户资料,对他们的 需求比较熟悉。同时也了解工厂的生产情况,因此对客户的订单可 以提出意见,以利于客户

的订货。 4.工作节奏多变,快速:面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式,作息时间, 工作节奏各不相同,因此,跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的。有 时客户的订单是小批量的,但却要及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。 5.工作是综合性的:跟单员工作涉及企业所有部门,由此决定了其工作的综合性。对外执 行的是销售人员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实 务和工厂的生产运作流程。补充: 跟单员的素质要求:跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求:(1)分析 能力。分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。(2)预测能力。能预测出客户 的需求,企业的生产能力及物料的供应情况,便于接单,生产及交货的安排。(3)表达能 力。善于用文字和语言与客户沟通。(4)专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的 原材料特点,来源及成分。知道产品的特点,款式,质量。便于和客户及生产人员的沟通。(5) 与人共事的能力。与各部门的人员打成一片,使其自觉完成客户订单。(6)人际关系处理 的能力。处理好与客户,与上级,与同事,与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要 做的事。(7)法律知识。了解合同法,票据法,经济法等与跟单工作有关的法律知识。做 到知法,守法,懂法,用法。(8)谈判能力。有口才,有技巧。(9)管理与推销能力。 对外推销高手。对内管理行家。(10)物流知识。了解运输,装卸搬运,保管,配送,报 关等知识。跟单员的工作内容及知识,技能要求:跟单员的工作内容主要有:外贸业务跟 单,物料采购跟单,生产过程跟单,货物运输跟单及客户联络跟踪(客户接待)。 1.出口货

文员必备的三种面试技巧

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 文员必备的三种面试技巧 公司在招聘文职人员时往往有很多要求,除了技能方面的外还需要很多柔性的要求,而这些柔性的要求很大程度上都是通过面试表现出来的。这就需要面试者在面试时要能很好的表现自己,尽量展现出自己的个人魅力。在文职岗位面试时有三种必备的面试技巧需要面试者掌握。 首先,文职岗位要求面试者有很好的亲和力,能与其他人进行充分的沟通,这就要求面试者必须要保持良好的心态来面对招聘人员。 关键要做到八个字顺其自然,不卑不亢。只有这样才能给招聘人员留下好印象,使其相信你有能力在将来进入公司后与同事和谐的相处。 要做到面带微笑,平视考官,避免情绪波动,走向两个极端:一是自卑感很重,觉得坐在对面的那人博学多才、回答错了会被笑话。所以,畏首畏尾,不敢畅快地表达自己的观点;另一种情况则是,很自信,压根不把招聘人员放在眼里,觉得对方还不如自己。这两种表现都要不得,最好的表现应是,平视对方,彬彬有礼,不卑不亢。 应树立两种心态:一.面试的目的是合作而不是竞争。招聘人员对考生的态度一般是比较友好的,他目的是把优秀的人才遴选进自己的公司增强公司的竞争力,而不是为与考生一比高低而来,所以考生在心理上不要定位谁强谁弱的问题,那不是面试的目的。二.面试中两者 1 / 9

的地位是平等的,面试者是求职不是乞职。面试者是在通过竞争,谋求职业,而不是向招聘人员乞求工作,成功的关键在于自己的才能以及临场发挥情况。 第二,面试者要注意自己在面试中的礼仪问题。 因为文职人员的形象和礼仪往往代表公司的形象,所以这一点必须要在面试中予以充分注重。要做到仪表大方,举止得体。穿着前卫、浓妆艳抹,尤其男生戴戒指、留长头发等标新立异的穿着与装饰不太合适,与文职人员的身份不符,给招聘人员的印象也不太好。面试者入座以后,尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作,容易给招聘人员一种不成熟、不庄重的感觉。一般说来,着装打扮应求端庄大方,可以稍事修饰,男生可以把头发吹得整齐一点,皮鞋擦干净一些,女生可以化个淡雅的职业装,总之,应给招聘人员、大方、干练感。 第三,文职岗位需要很强的语言表达能力,所以在面试时要注意特别说话内容,说话语气以及所表达出的诚意。 如果求职者说话颠三倒四,语意不清,容易让人觉得无法担当大任或是语言虽然动听,但华而不实,缺乏诚意,都不是成功的表达。在回答问题时要辩证分析,多维答题。回答问题不要陷入绝对的肯定与否定,应多正反两面考虑。从很多面试中所出的一些题目来看,测评的重点往往不在于面试者答案的是与非,或是观点的赞同与反对,而在于分析说理让人信服的程度。所以要辩证地分析问题,理由充分地说理论证,而不要简单地下结论,有时还要从多个角度思考,

应聘辅导员的面试题目汇总

应聘辅导员的面试题目汇总 1.为什么要应聘辅导员?(应聘辅导员的优势是什么?) (1)拥有扎实的专业基础知识。读研期间成绩优异,多次荣获校级研究生一等奖学金和国家奖学金,科研能力较强,于各类省级期刊发表了6篇学术论文。 (2)有丰富的学生工作经历,熟悉高校的行政岗位工作流程。研究生期间,我担任班干和研究生会部长等职务,有丰富的学生工作经历;同时我还在院里任职办公室助教助管等职务,积累了一定的行政工作经验。所以,我对从事辅导员工作有充分的信心。 (3)有责任心,工作认真负责,我年轻有激情和工作热情,对辅导员工作感兴趣。很多人认为辅导员从事的工作比较琐碎和复杂,但是我却感觉这是一个很能锻炼人的地方,在这里可以学到很多东西,有助于提高综合素质和各项能力。 2.谈谈你对辅导员工作的认识和理解? 辅导员是学生思想政治工作一线的组织者和承担者,是连接学校与学生之间得桥梁,可以说辅导员责任重大,做好辅导员工作,对于高校人才培养和校园稳定具有重要的意义。我认为做好辅导员工作最重要的是要有“三心”即公心、爱心和责任心。 (1)所谓公心,就是公平、公正,高校管理中的各种荣誉评比、奖助金发放、学生干部任命、发展党员等环节都和学生的切身利益相关,辅导员做到了公平公正,才能得到学生的认同和尊重,稍有失偏颇,极有可能成为矛盾的触发点,影响稳定。 (2)爱心就是对学生热爱之心,辅导员是一个需要奉献和付出的岗位,有爱心是做好辅导员工作得根本保证,全心全意地为学生服务,真心实意地热爱每一个学生,才能赢得同学们得信任与配合,才能把工作做好。 (3)辅导员的责任心则体现在上对学校负责,下对学生负责两个方面,不仅要积极带领全班同学使学校各项工作得到很好得落实。而且要有为全体学生负责的思想,要做到经常深入学生,全面了解学生,进行针对性得教育和引导,帮助学生们树立各种正确得观念。 3.辅导员工作的意义(为什么重视辅导员工作?) (1)辅导员工作在大学生思想政治教育的第一线,对大学生的成长成才起着至关重要的作用,做好辅导员工作,关系到大学生思想政治教育能否进一步加强和改进,大学生能否健康成长。 (2)学校的改革、发展离不开稳定的环境,辅导员开展大量细致的日常工作,使得许多不稳定因素被化解在萌芽状态中;也正是由于辅导员们在关键时候冲在最前面,使得一些影响稳定的事端及时得到平息。 (3)辅导员工作平台是为高校锻炼高素质人才、储备人才的平台。我们在坐的都是现在是或是将来是学校党政管理干部或思想政治教育专家,大多现在是或者曾经是优秀的辅导员。 4.辅导员的职责是什么?(角色定位) (1)思想问题的解惑者。做好日常思想政治教育工作,了解学生思想状况,将矛盾和冲突化解在萌芽状态,维护好校园的安全和稳定。 (2)专业学习的指导者。做好服务育人的工作。服务学生的学习和生活,为学生的学习和生活提供相应的咨询和指导,创造便利条件,为学生的综合素质全面发展创造环境。(3)人生发展的导航者。指导学生党支部和学生组织建设,使其一方面成为学生锻炼的平 台,另一方面成为为学生服务的平台。 (4)生活心理的关怀者。心理健康教育,帮助经济困难学生完成学业,指导和服务毕业生就业。

文员面试技巧

文员面试技巧 一.面试程序 不同的单位对面试过程的设计会有所不同.有的单位会非常正式.有的单位则相对比较随意.但一般来说.面试可以分为以下五个阶段: 第一阶段:准备阶段.准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈.例如主考会问类似[从宿舍到这里远不远.[今天天气很好.是吗这样的问题.目的是使应聘人员能比较自然地进入 面试情景之中.以便消除毕业生紧张的心情.建立一种和谐.友善的面试气氛.毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答.可利用这个机会熟悉面试环境和考官. 第二阶段:引入阶段.社交性的话题结束后.毕业生的情绪逐渐稳定下来.开始进入第二阶段.这阶段主要围绕其履历情况提出问题.给应聘者一次真正发言的机会.例如主考会问类似[请用简短的语言介绍一下你自己.[在大学期间所学的主要课程有哪些.[谈谈你在学期间最大的收获是什么等问题.毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备.回答时要有针对性. 第三阶段:正题阶段.进入面谈的实质性正题.主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点.行为特征.能力素质等.因此.提问的范围也较广.主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息.提问的方式也各有不同. 第四阶段:结束阶段.主考在该问的问题都问完后.会问类似[我们的问题都问完了.请问你对我们有没有什么问题要问这样的话题进入结束阶段.这时毕业生可提出一些自己想提问的问题.但不要问类似[请问你们在我们学校要招几个人这样的问题.大部分单位都会回答你[不一定.要看毕业生的素质情况.可以就如果被公司录用可能会接受的培训.工作的主要职责等问题进行提问. 二.面试中可能被问到的问题 面试随单位和岗位的不同而有很大差别.没有固定的形式.问题和答案.这里所列的只是常见的一些问题和回答的要点.仅供毕业生参考. (一)关于个人方面的问题 1.请介绍一下你自己 在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料.一些基本情况都有所了解.所以在自 我介绍时要简洁.突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求. 2.你有什么优缺点

高校辅导员面试答辩题目汇总

高校辅导员面试答辩题目汇总 1.如果一位同学不断与周围同学抱怨学校评奖学金、助学金的制度不合理,而他的举动似乎也引起了不少老师和同学的关注,当你得知这一情况后,你会怎么办? 2.在大学的几年中你都做了些什么来提高你自己的能力?自我发展? 3.不少新生进入大学,面对新的环境学习、生活都不太适应,有的出现焦虑沮丧的情绪,有的甚至想退学、自杀,作为辅导员,面对这种情况你会怎么办? 4.材料题:据五所高校抽样调查,在500多名学生中,约有三分之一的学生是靠家庭借贷上学的。某校03-06级的计划生中,每月生活费在150元以下的学生分别占各年级人数的13%-31%之间。党的政策是不能让贫困生失学,你认为应如何解决好这个问题? 5.请说一件你曾经组织过的最成功的活动?从中你学到了什么? 6.针对大学生痴迷网络这一现象,请你做一个活动策划。 7.你觉得学生工作中最难解决的问题是什么?你怎么解决? 8.你觉得哪个阶段辅导员工作最重要,如何开展? 9.谈谈你对辅导员工作角色定位的理解,并结合自己的专业特色谈谈你将如何开展工作?

10.你认为你大学辅导员值得你学习的优点有哪些,缺点有哪些?辅导员应具备的素质?你的你竞聘的优点和缺点? 11.谈谈你对学分制下班级管理的看法? 12.当今大学生常见的心理问题有哪些,你将如何帮助他们? 13.你对当今大学生的思想状况的认识,并说说你将怎么做? 14.一些学生不愿意参加班级组织的活动,你认为是什么原因?如果由你是辅导员如何改变这种状况? 15.简要谈谈组织发展党员的程序。 16.如果有学生向你表白,你该怎么办? 17.如何激发党员、班干部的积极性,发挥党员、班干部的带头作用 18.当发现学生有自杀倾向该怎么办? 19.谈谈对高校辅导员工作的认识。 20.对于文化成绩很差,厌倦学习的学生,如果您是辅导员应该如何提高他们的学习兴趣? 21、“不少新生进入大学,面对新的环境学习、生活都不太适应,有的出现焦虑沮丧的情绪,有的甚至想退学、自杀,作为辅导员,面对这种情况你会怎么办?” 22、“你所带的学生,来自五湖四海,各人性情爱好不一,家庭经济条件悬殊,你有什么办法使他们尽快形成一个和谐的集体?” 23、有学生提出;综合测评过程中学生干部有弄虚作假现象;作

采购员面试问题大全

采购员面试问题大全 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

1、你认为采购员的价值体现在哪里顺便谈谈你对采购的认识! 2、回答:最为一个采购员,首先想到几点:一是降低成本;二是 保障质量;三是提高生产力;四是有广阔的采购资源,使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易,而是一门专业学科,需要研究与积累。 3、对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理顺便谈 谈你通常是如何估算产品成本! 4、回答:这就需要采购要具有专业的眼光,懂得产品具体的工艺 与技术,在这方面没有任何投机取巧的办法,如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁协助,以其达到最好的谈判效果。 5、客户突然取消订单,供应商已经把货送到公司了,供应商不 同意退货,你认为采购应该怎么处理? 6、回答:按照合同办事!这种情况,责任不在供应商,应该首先 与客户沟通,要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的类似的损失;一方面与供应商沟通协商,看看这种物料是否能够帮助处理消耗,如果是常规物料,市场通用,供应商还是会理解并协助的。 7、询价过程中,如果老供应商的报价经常比新供应商报价高, 但是沟通后又同意适当降低,你认为采购应如何处理对这种情况;

8、回答:一定要把采购物料分开,新老供应商都分摊一部分:这 样可以震慑老供应商,让他有压力,等于告诉他如果再这样下去,下一次就可能被取代!同时也给新供应商一个机会,但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样,在多了一个供应商的前提下,又使双方都有压力,互相竞争制约。 9、采购过程中,也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒,你 会怎么样处理回答:这个就不用多说了,想做一个合格的采购,这方面是要有“免疫”功能的!老话说得好:吃人家的嘴短,拿人家的手短。你如果违规,早晚得出事!有违职业操守的事情,还是敬而远之为好,否则,采购这个圈子说大不大,说小不小,传出去,没得混了! 10、不错的薪水和有利的发展,你会选择哪一样除了工资,什么 样的福利最吸引你? 11、回答:当然时兼而有之最好!单选,就选有利的发展。至于说 到福利,我觉得在社会保险保障的前提下,其他的无所谓。 12、 13、市场原材料价格上涨,长期合作的供应商提出涨价要求,你 觉得采购应该做哪些工作? 14、回答:此时采购要做的就是调查市场行情,核实市场价格,作 出相应合理的价格调整,但是不包括提出涨价之前已经下发的采购单,并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价格。

销售的面试技巧和注意事项

销售的面试技巧和注意事项 销售的面试技巧和注意事项 一、了解销售助理岗位职责 销售助理是主管的助手,协助主管做好管理工作,同时要充分发挥主观能动性,站在主管的位置考虑问题,培养和提高独立工作能力。随时为销售部提供准确的信息,并及时准确地将销售情况反映在销售状况一览表。每天下班前进行工作日志汇总,每一月作一次有关销售量等相关数据的统计,交与主管作完分析报告后上报经理。 二、销售助理面试问题总结 一)基本素质与工作态度 1、你认为一名销售人员需要什么样的素质?性格上需要哪些性质? 2、你如何看待这个招聘行业? 3、你如何理解销售过程中的团队精神? 二)业务水平与技巧? 1、谈一谈接待客户的流程? 2、当你的部门向一个重要的大客户发货1000箱,但由于本公司自已的错误,结果发了1100箱,客户默认了,你怎么处理? 3、你协助经理进行一场重要的谈判,这个过程中你要做的是什么?你的角色是什么? 4、请列举一份销售协议的主要内容。 三)忠诚度、价值取向及其他

1、你为何重新求职? 2、你对原来公司的销售经理有何看法? 3、业余时间你通常用来做什么? 4、高薪、晋升、表彰你会选择哪一种? 三、企业招聘销售助理面试考察点 1、忠诚度:面临跳槽面试者,企业更重视员工的忠诚度。在近日招聘会中,面试官针对销售助理求职者就提出了请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要的问题。 2、实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。如在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。 3、团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 4、对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如通用电气有限公司在招聘中要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观,即坚持诚信、注重业绩、渴望变革。 四、销售助理面试注意事项 首先,你要清楚你所应聘的这个职位的工作内容。销售助理其实是一个行政方面的工作,涉及到的工作内容比较繁琐和杂乱。你首先要了解自己能否胜任这个工作,因为招聘单位一定会考察你是否了解这个工作,是否适合这个工作。管理

文员面试技巧和注意事项

文员面试技巧和注意事项 (一)淡化面试的成败意识一位面试者在面试前自认为各方面都比别人优秀,因此,他认为自己可以高枕无忧了。谁知主考官在面试中出其不意,提了一个他前所未闻的问题。顿时,他像失了魂似的,情绪十分低落。等到主考官再提些简单的问题时,他仍无法从刚才的失败中走出来,最终名落孙山。应试者对于面试的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种“不以物喜,不以己悲”的超然态度。如果在面试中有这样的心态,才会处变不惊。如果只想到成功,不想到失败,那么在面试中一遇到意外情况,就会惊慌失措,一败涂地。 (二)保持自信应试者在面试前树立了自信,在面试中也要始终保持自信,只有保持了自信,才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力,夺取答辩的胜利。 (三)保持愉悦的精神状态愉悦的精神状态,能充分地反映出人的精神风貌。所以,作为应试者来说,保持了愉快的精神状态,面部表情就会和谐自然,语言也会得体流畅。反之,就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉,那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见,面试中一定要注意保持一种愉悦的精神状态。 (四)树立对方意识应试者始终处于被动地位,考官或主考官始终处于主动地位。他问你答,一问一答,正因为如此,应试者要注意

树立对方意识。首先要尊重对方,对考官要有礼貌,尤其是考官提出一些难以回答的问题时,应试者脸上不要露出难看的表情,甚至抱怨考官或主持人。当然,尊重对方并不是要一味地逢迎对方,看对方的脸色行事,对考官的尊重是对他人格上的尊重;其次在面试中不要一味地提到“我”的水平、“我”的学识、“我”的文凭、“我”的抱负、“我”的要求等。“我”字太多,会给考官目中无人的感觉。因此,要尽量减少“我”字,要尽可能地把对方单位摆进去,“贵单位向来重视人才,这一点大家都是清楚的,这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种话既得体,又确立了强烈的对方意识,考官们是很欢迎的;再次是考官提问,你才回答,不要考官没有提问,你就先谈开了,弄得考官或主持人要等你停下来才提问,既耽误了时间,同时也会给考官或主持人带来不愉快。另外,面试完后,千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见”。 (五)面试语言要简洁流畅面试有着严格的时间限制。因此,面试语言要做到要言不烦、一语中的。同时,语言要有条理性、逻辑性,讲究节奏感,保证语言的流畅性。切忌含含糊糊,吞吞吐吐,这会给考官或主持人留下坏的印象,从而导致面试的失败。因此,应试者一定要注意面试语言的简洁性和流畅性。(六)不要紧张有些应试者尽管在面试前已做好了充分的心理准备,但是一进面试室就紧张起来;有些应试者在答辩中遇到“卡壳”时,心情也立刻变得紧张起来。怎样解决在这两种情况下出现的心理紧张呢?我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于应试者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因

大学辅导员应聘面试题目汇总及答案(推荐)

大学辅导员应聘面试题目汇总 (精选历年面试题库,绝对精品,值得下载练习) 1.为什么要应聘辅导员?(应聘辅导员的优势是什么?) (1)拥有扎实的专业基础知识。读研期间成绩优异,多次荣获校级研究生一等奖学金和国家奖学金,科研能力较强,于各类省级期刊发表了6篇学术论文。 (2)有丰富的学生工作经历,熟悉高校的行政岗位工作流程。研究生期间,我担任班干和研究生会部长等职务,有丰富的学生工作经历;同时我还在院里任职办公室助教助管等职务,积累了一定的行政工作经验。所以,我对从事辅导员工作有充分的信心。 (3)有责任心,工作认真负责,我年轻有激情和工作热情,对辅导员工作感兴趣。很多人认为辅导员从事的工作比较琐碎和复杂,但是我却感觉这是一个很能锻炼人的地方,在这里可以学到很多东西,有助于提高综合素质和各项能力。 2.谈谈你对辅导员工作的认识和理解? 辅导员是学生思想政治工作一线的组织者和承担者,是连接学校与学生之间得桥梁,可以说辅导员责任重大,做好辅导员工作,对于高校人才培养和校园稳定具有重要的意义。我认为做好辅导员工作最重要的是要有“三心”即公心、爱心和责任心。 (1)所谓公心,就是公平、公正,高校管理中的各种荣誉评比、奖助金发放、学生干部任命、发展党员等环节都和学生的切身利益相关,辅导员做到了公平公正,才能得到学生的认同和尊重,稍有失偏颇,极有可能成为矛盾的触发点,影响稳定。 (2)爱心就是对学生热爱之心,辅导员是一个需要奉献和付出的岗位,有爱心是做好辅导员工作得根本保证,全心全意地为学生服务,真心实意地热爱每一个学生,才能赢得同学们

得信任与配合,才能把工作做好。 (3)辅导员的责任心则体现在上对学校负责,下对学生负责两个方面,不仅要积极带领全班同学使学校各项工作得到很好得落实。而且要有为全体学生负责的思想,要做到经常深入学生,全面了解学生,进行针对性得教育和引导,帮助学生们树立各种正确得观念。 3.辅导员工作的意义(为什么重视辅导员工作?) (1)辅导员工作在大学生思想政治教育的第一线,对大学生的成长成才起着至关重要的作用,做好辅导员工作,关系到大学生思想政治教育能否进一步加强和改进,大学生能否健康成长。 (2)学校的改革、发展离不开稳定的环境,辅导员开展大量细致的日常工作,使得许多不稳定因素被化解在萌芽状态中;也正是由于辅导员们在关键时候冲在最前面,使得一些影响稳定的事端及时得到平息。 (3)辅导员工作平台是为高校锻炼高素质人才、储备人才的平台。我们在坐的都是现在是或是将来是学校党政管理干部或思想政治教育专家,大多现在是或者曾经是优秀的辅导员。 4.辅导员的职责是什么?(角色定位) (1)思想问题的解惑者。做好日常思想政治教育工作,了解学生思想状况,将矛盾和冲突化解在萌芽状态,维护好校园的安全和稳定。 (2)专业学习的指导者。做好服务育人的工作。服务学生的学习和生活,为学生的学习和生活提供相应的咨询和指导,创造便利条件,为学生的综合素质全面发展创造环境。(3)人生发展的导航者。指导学生党支部和学生组织建设,使其一方面成为学生锻炼的平台,另一方面成为为学生服务的平台。 (4)生活心理的关怀者。心理健康教育,帮助经济困难学生完成学业,指导和服务毕业生

采购员面试技巧

1、你是如何做采购(提示:指的是采购流程) 2、你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质? (责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等) 3、你是怎么开发供应商的(开发供应商基本流程再加上自己的解见) (1)各种采购指南。 (2)新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。 (3)各种产品发表会。 (4)各类产品展示(销)会。 (5)行业协会。 (6)行业或政府之统计调查报告或刊物。 (7)同行或供应商介绍。 (8)公开征询。 (9)供应商主动联络。 (10)其他途径。 4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解了) 从两方面分析: 采购员自身分析;供应商角度分析;可以有弥补方法和防范于未然的方法;视情节严重以及双方的关系而定。轻则警告,中则索赔,重则告上法院,另外记得换一家供应商。 5、你会不会用ERP或MRP??(会工作流程和会电脑就会用,不用怕) 6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开?? 劳动合同到期了,另外想涉足于新的领域寻求更高的发展。 采购部门确实敏感,但凡企业的经营无非四个字“开源节流”,而采购部门担负的正是“节流”的环节,是成本控制的主要部门,因此除了要制定严格谨慎的管理制度和工作流程以外,还需要采购部门的人员拥有较高的职业操守。因为任何流程制度都会存在一定的漏洞。同时在实际工作中不断总结问题,不断优化规程,采购部门的效能才能够持续提升。 问题二:如何控制供应商晚交货 供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金,如果供应商交货时间晚了,则扣除相应比例或全部扣除,这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范,比如签订预备供应商合同,即如果中标供应商无法按照合同开展合作,那么预备供应商就可以马上顶上去。 问题三:做为一个采购,你对拿回扣事宜如何看待? 答:这是一个比较敏感的话题,中国有句古话叫:吃人家嘴软,拿人家手段,你收了人家的回扣,如果他的产品品质有问题你也不好处理,到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收回扣如果供应商可以给回扣,那么证明这件物品还有利益空间,还可以降低价格来做这笔生意。那么就选择让对方降价 问题四:如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,你会怎么处理? 答:欠料分为供应商原因和自我原因两种,如果是工厂的原因,在满足不了生产的情况下,分两步走,第一马上把供应商叫到生产现场,让他们知道确实是停产,让厂家拿出解决方案,提出补料到位时间,然后把这个时间跟公司的业务或者是客户沟通,询问客户最晚可以等待时间,这段

销售员面试技巧及题目

销售员面试技巧一:给人第一印象要留好 面试时给考官的第一印象非常重要,开始的印象往往很可能就决定了面试结果。大体上说,着装应与企业性质、文化相吻合,与职位相匹配。不论去什么公司,正装不仅正式大方,而且对别人也是一种尊重。女孩子一定要注重衣着形态的细节,避免穿无袖、露背、迷你裙等装束。对于初次求职者或刚出校门的大学生,服装也要以大方简洁为主。此外,女性求职者在夏季面试时要注意化妆端庄淡雅,细节之处处理好,如头发、指甲、配件等都应干净清爽,显示出干练精神的良好印象。 销售员面试技巧二:千万不要紧张 面对掌握“生杀予夺”权力的面试官,多数人都会表现出紧张来,这是面试的大忌。对大多数人来说,面试时的紧张多半是由于太在乎面试机会,惟恐不被录取导致的。告诉你一个调整方法:面试前努力全身心放松;面试时用深呼吸的方法保持平静,或用心理暗示的方法来使自己放松,如在心里默念“我很放松,我尽力就行了”。只有放松,才能准确把握考官要问的问题和自己的回答方式。记住,心情放松、心态平和、充满自信,这样不仅能给考官留下好印象,也有利于保持头脑清醒、思维敏捷,在这样的状态下所做的回答才是最能令考官满意的。 销售员面试技巧三:自我介绍 重点突出“自我介绍”几乎是所有考官必问的题目,求职者在回答时一定要注意,所述内容要与简历相一致,若自相矛盾,只会给自己平添麻烦。在真正做“自我介绍”时,不妨坦诚自信地展现自我,重点突出与应聘职位相吻合的优势。你的相关能力和素质是企业最感兴趣的信息,因此,在许多情况下,在听取你的介绍时,考官也会抓住他感兴趣的点深入询问。所以,在进行表述时,要力求以真实为基础,顾及表达的逻辑性和条理性,避免冗长而没有重点的叙述。这样专业而出色的表现,肯定是令考官们赞赏有加的。 销售员面试技巧四:如何应对面试提问 下面列出一些面试销售员时考官可能会问到的问题: 1、请告诉我你最大的优点,你将给我们公司带来的最大财富是什么? 2、你最大的缺点是什么? 3、如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢? 4、人们购买产品的三个主要原因是什么? 5、关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少? 6、关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么? 7、若受到奖励,你有什么感想? 8、你最典型的一个工作日是怎样安排的? 9、为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的? 10、如果你愿意的话,请和我进行角色演习。假定你是一家猎头公司的推销员,你通过电话向我介绍了你自己。然后你设法让我相信,你所推销的产品是值得我花时间聆听的。 销售员面试技巧五:肢体语言,成功的变数 肢体语言有什么妙用?我们每一个人每天都会做成千上万个肢体动作,有的是劳动工作运动所需要的,有的是我们身体自身的需要,而有些是一个民族的文化传统,比如:握手,拥抱,敬礼,鞠躬,抱拳等等这些肢体语言已经是礼仪的象征,你会用肢体语言表达你的意思被认为是有涵养的文明人,反之会被认为粗俗在面试者给人的印象中,用词内容占7%,肢体语言占55%,剩下的38%来自语音语调。因此,在面试中,不妨谨记以下这些小细节——仔细聆听、面带微笑、措辞严谨、回答简洁明了、精神风貌乐观积极,这些丰富的肢体语言和恰当的语音语调,势必会使你的面试锦上添花、事半功倍!

行政文员的面试技巧

不同的岗位因工作的内容不同面试技巧也不相同,下面与大家一起探讨行政助理的面试技巧:行政助理面试技巧一:口头表达能力 行政助理面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。行政助理面试中考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。 行政助理面试技巧二: 眼神。行政助理面试要注意跟台下评委的眼神配合,眼睛的视线不要一直停留在讲稿上,行政助理面试时要使台下的每一个评委都以为你在看他们,注视着他们。要面带微笑,不要太严肃。 行政助理面试技巧三: 说明你的专长和兴趣。对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务,面试之前要知道你最喜欢的工作是什么,它会给雇主带来什么利益。 行政助理面试技巧四: 用减轻紧张的技巧来减少你的不安,公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助你进行面试。在面试临近时练习一下如何放松自己,譬如放慢语速,深呼吸以使自己冷静下来。你越放松越会觉得舒适自然,也会流露出更多的自信。 行政助理面试技巧五: 用完整的句子和实质性的内容回答问题。紧记你的主考人都想判断出你能为公司带来什么实质性的东西,不要只用“是的”“不是”来回答问题。给出完整的答案让人知道你和公司的要求有什么联系,让他们知道你是什么人。 行政助理面试技巧六: 行政助理面试自我介绍范文:请行政助理切合自己实际,适当修改行政助理面试自我介绍范文的内容。 我叫,今年岁。毕业于。我性格活泼开朗,大方热情,乐于助人,平时喜欢阅读、看书和上网流览信息。我曾经在学校参加过行政助理实习,在实习期间我严格按照正式行政助理的标准来要求自己。我深入学习,和他们相处融洽,和他们一起学习了语文教学的各种知识,掌握了一定的行政助理技巧,也对行政助理工作有了一定的认识,找到了自己的行政助理学习一套方法。同时,在实习当中,身边行政助理无私奉献的精神和天真、求知若渴,勤奋的学习态度深深地感染了我。我也深深体会到了作为一名行政助理的乐趣和重要意义,更加坚定了自己做一名行政助理的决心,成为一名行政助理也成了我的愿望。 以上的六个面试技巧对于行政助理是非常有用的,如果面试前做好了各方面的准备,面试起 来就会得心应手。大家一定要注意哦。 不同的岗位因工作的内容不同面试技巧也不相同,下面与大家一起探讨行政助理的面试技巧: 行政助理面试技巧一:口头表达能力 行政助理面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。行政助理面试中考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。 行政助理面试技巧二: 眼神。行政助理面试要注意跟台下评委的眼神配合,眼睛的视线不要一直停留在讲稿上,行政助理面试时要使台下的每一个评委都以为你在看他们,注视着他们。要面带微笑,不要太严肃。 行政助理面试技巧三:

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