资产移交注意事项

资产移交注意事项
资产移交注意事项

在建工程,指企业进行的基建工程、安装工程、技术改造工程、大修理工程等尚未完工的工程。除大修理工程完工进成本外,当企业在建工程完工或主体工程完工并投入运行就应结转固定资产。结转固定资产时应注意以下事项:???1、如果主体工程竣工并投入运行但尚未办理竣工结算,按照企业会计准则规定,所建造固定资产达到预定可使用状态,但尚未办理竣工决算的,应当自达到可使用状态之日起,根据工程预算、造价或者工程实际成本等,按估计的价值转入固定资产,待办理了竣工决算手续后再作调整。

???2、按估计价值转入的固定资产,由于受到财务软件的限制,当在建工程办理竣工决算后,登记的固定资产卡片难于调整。因此,按估计价值结转固定资产和登记卡片时,可先将总体工程作为一项固定资产看待结转并登记固定资产卡片,待办理竣工决算手续后,先冲减总体冲减固定资产卡片,再按设备、建筑明细登记固定资产卡片。

???3、工程完工办理竣工决算时,在建工程管理部门与资产管理部门应当办理资产交接手续,作为财务部门结转固定资产的依据。办理资产交接手续时,应当由在建工程管理部门填写固定资产移交清单,由交接双方签字并盖章。

???4、固定资产移交清单应当按照企业的固定资产目录、分类方法填写,如房屋、建筑物、机器设备、仪器仪表等。移交固定资产清单内容还要按照固定资产卡片内容需要填写,如设备使用年限、使用单位、使用地点、使用状态,便于财务部门核算和固定资产管理部门登记卡片。

物业项目交接注意事项及主要工作内容

物业项目交接注意事项及主要工作内容 新老物业公司承接验收如何操作? 开发商、业主大会和原物业公司要做好承接验收前的准备工作,并及时书面通知新物业公司进行承接验收。新物业公司应当在接到通知后15个工作日内做出书面回复并与开发商或业主大会约定承接验收时间。在约定时间内,开发商、业主大会或原物业公司应先做资料交接:将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其他有关资料移交给新物业公司。资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可;若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单,确定移交时间并签字认可。资料交接完毕后是现场交接:新物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收,注明设备现状及接管时间。开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录,并存档备查。交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位,维护物业管理区域的正常秩序。 交接前的准备工作: 一、物业费、停车费等费用 物业向业主所收取的物业费、供暖费、停车费及水、电费等其他费用,前任物业公司有无已经多收取的费用,如有,在进驻前需跟业委会或开发商进行沟通,索要回逾收的各项费用,或者对此解决方案有三方签字认可的书面约定。 二、各类能源费 前任物业有无拖欠自来水公司、供电局及燃气公司等各项费用,如有,敦促其交接前缴清。 三、各类遗留问题 1、车辆刮蹭事件,前任物业有无承诺给业主在物业费、停车费或者其他形式的解决承诺,进行摸底调查,避免接手之后造成业主费用已交,但承诺的问题还未解决。 2、业主家中有个别特殊问题的,前任物业给业主承诺并未兑现的,摸清情况,由前任物业进行解决,避免业主日后将其承诺转嫁到新任物业。例如:个别业主减免物业费等情况。 3、工程遗留问题,要进行摸底调查,掌握小区或业主家中的工程遗留问题的类别、开发及施工方的维修情况、目前遗留问题的处理情况等。 四、其他准备工作: 1、物业用房的确定 2、各工作岗位人员的准备是否到位的情况 3、办公用品、员工工服等各类物资准备情况 4、工程、保洁的工具到位情况 5、正常办公所需的各类表格等文件 6、垃圾清运、电梯维保等外包服务的考虑,保障交接当日的物业服务正常的开展 7、其他准备工作 交接当天工作注意事项: 一、物业承接查验按照下列程序进行: 1、确定物业承接查验方案;

交接注意事项

交接内容包括会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件、会计工具、印章和其他资料(如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等) 实行会汁电算化管理的村社,还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料 编辑本段 会计交接工作的程序 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作: ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是: ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。 ⑥实行会计电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数字正确无误后,方可交接。 会计交接的注意事项 第一、交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。 第二、发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业帐要与银行帐相符。现实和实务往来是否相符。保管帐与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。 第三、有时间的话,单位往来帐要相核对。个人帐要核对。

移交程序及注意事项

移交程序注意事项及施工范围界定针对马腾空售楼部精装修,装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项,室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间,因此项目的特殊性、紧迫性。为了更快更顺利的完成交接,装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的各个环节。 一.设计阶段; 1.参与方案设计汇报。 2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。 2.参与施工图设计内部审图(水电点位) 3. 参与材料选型、封样。 4.提出施工进度计划安排 5效果图出图后对外协加工材料及产品(如橱柜衣柜屏风书柜等)给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。6参与建筑水暖电图纸审核,并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。 二.施工阶段 1.第一次工作面移交;进场开始施工,一层办公区满堂架拆除,装修进场可进行工作有; (1)吊顶放线。 (2)打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。

2.第二次工作面移交;二层满堂架拆除装修进场可进行工作有;(1)吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 (2)轻质隔墙制及木作基础施工。 (3)二层护栏预埋制作。 (4)依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。 3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除; (1)以上工序全部进行。 (2)一二三层各工序全面展开。 (3)木作面层及线脚收口 (4)所有面层工序全面展开。(依据现场实际情况合理安排顺序)三.配合专业交接点及施工范围 1.铝合金窗安装时间点 (1)钢附框安装收口(墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前)完成。 (2)墙面装饰基本完成时安装窗扇。 2.大堂铝合金门安装时间 (1)钢附框安装收口(墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前)完成。 (2)地面回填现浇前做好地弹预埋。 (1)墙面装饰基本完成时安装门扇。 3.景观电梯安装时间

最新2019年国有资产划转移交协议【附多种合同协议签订注意事项】

国有资产划转移交协议 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 一、依据_________的通知精神,特制定本协议。 二、本协议所称资产,是指行政事业单位对其占有、使用的国有资产进行产权转移及产权注销所涉及的资产,包括固定资产转让、调拨、捐赠、报废,呆坏帐损失和非正常损失的报损及其他涉及国有资产处置所涉及的资产。本协议所称固定资产,是指根据《事业单位财务规则》列入固定资产科目且单位价值在 _________以上(含_________元)的固定资产。 三、乙方划转资产总额共计_________元,其中:固定资产_________元,股权_________元,债权 _________元,其他_________元。具体分类及数额见本协议附件的划转资产清单。 与乙方划转资产相关联的应由乙方承担的义务,不属划转移交之列,仍由乙方负责处理。 四、划转资产的方式和内容:根据_________省财政厅对_________签署意见后下达的通知书内容进行划转。 五、划转资产的移交:应根据文件要求,及资产的不同类别分别明确移交的要求并制定划转资产清单作为本协议的附件。 1.应收货款:要求移交合同、送发货凭证、债务人欠款明细及依据,催款文件,以及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料,包括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 2.其它应收款:要求提供证明债权的文件。如协议书、支付凭证、催款文件及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料,包括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 3.担保损失类:要求提供判决书,协议书,代为清偿依据,以及被担保企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 4.股权类:要求提供投资企业章程,投资凭证及其他股东同意划转的书面文件,投资企业的基本情况和现状等材料。 5.实物类:要制订实物资产清单,说明实物的规格、型号、数量、使用年限及使用情况等原始资料。 六、资产划转后,资产保全与清收的费用由甲方承担。 七、资产划转甲方管理后,甲方具有对划转资产的全部处置权。

移交程序及注意事项

移交程序及注意事项 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

移交程序注意事项及施工范围界定针对马腾空售楼部精装修,装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项,室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间,因此项目的特殊性、紧迫性。为了更快更顺利的完成交接,装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的各个环节。一.设计阶段; 1.参与方案设计汇报。 2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。 2.参与施工图设计内部审图(水电点位) 3. 参与材料选型、封样。 4.提出施工进度计划安排 5效果图出图后对外协加工材料及产品(如橱柜衣柜屏风书柜等)给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。 6参与建筑水暖电图纸审核,并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。 二.施工阶段 1.第一次工作面移交;进场开始施工,一层办公区满堂架拆除,装修进场可进行工作有; (1)吊顶放线。

(2)打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 2.第二次工作面移交;二层满堂架拆除装修进场可进行工作有;(1)吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 (2)轻质隔墙制及木作基础施工。 (3)二层护栏预埋制作。 (4)依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。 3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除; (1)以上工序全部进行。 (2)一二三层各工序全面展开。 (3)木作面层及线脚收口 (4)所有面层工序全面展开。(依据现场实际情况合理安排顺序)三.配合专业交接点及施工范围 1.铝合金窗安装时间点 (1)钢附框安装收口(墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前)完成。 (2)墙面装饰基本完成时安装窗扇。 2.大堂铝合金门安装时间 (1)钢附框安装收口(墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前)完成。 (2)地面回填现浇前做好地弹预埋。

新旧物业移交注意事项资料

学习资料 1.相关资料是否齐整。如各种许可证,图纸,市政协议书等,物业的产权资料,建筑工程技术资料,设施设备的相关资料,业主的相关资料。 2.配套设施设备的实际情况,旧小区的设施设备通常会因使用造成一定的磨损,磨损度有多大,是否有瘫痪的 3.已经过了维保期的部分,比如防水,电梯,水泵等是否存在问题,是否进行过更新改造 4.财务上的交接必须清楚,比如经营性合同及收费,物业费,装饰装修费用,停车费以及其他相关的。 5.前一个物业及开发商遗留的相关问题 其实基本上就这些,接旧小区进去头2-3年基本上就是一个大的过渡期,2-3年过了以后可能就会好一点了,旧小区烂小区居多,基本上都是上一个物业做不下去了才交,不然谁放这钱不赚啊。 如果这个小区有业委会,交接会好很多,在业委会监督下,你们和旧物业就资料等相关事项进行交接就可以了,如果没有业委会,会麻烦些,最好找个中间人监督 关于接管物业小区注意事项的建议提要:原管理单位应提供《物业情况一览表》,包括小区的建筑面积、占地面积、绿化面积,总户数,户型等,对于空置房屋应特别注明,并将其钥匙悉数移交接管单位; 关于接管物业小区注意事项的建议 1、原管理单位帐目必须经过审计,且审计单位应由接管单位指定; 2、经审计通过的帐目必须全部移交接管单位,且须双方盖章签字确认; 3、本体维修基金必须全数移交接管单位,并设立专门帐号进行严格管理。如原管理单位已有使用,须由原管理单位出具依法使用的证明; 4、关于固定资产。所有固定资产均须列帐,且必须与实物相符。所有固定资产帐目与实物均需移交接管单位。 二、档案资料的交接: 1、产权资料; (1)项目批准文件; (2)用地批准文件; (3)建筑执照; (4)小业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单; 2、市府验收合格资料: (1)工程竣工验收证书; (2)消防工程验收合格证; (3)市完善配套办公室小区综合验收合格证书; (4)用电许可证; (5)供用电协议书; (6)用水审批表、水费收缴合同书; 3、工程技术资料 (1)建筑、结构、电气、给排水、空调、等工程的全套竣工图纸及各类公共设备使用仅供学习与参考

资产管理注意事项

一、清产核资工作中实物清查时应注意的事项 实物清查包括固定资产、在建工程和库存物资三项内容。在整个清产核资中,这部分工作量较大。结合以前我们在实物清查和平时管理中出现的问题,现将在这次清产核资中应注意的问题归纳如下: 1、在我们龙钢,大部分资产是房屋、构筑物、设备,而房屋和构筑物都是一目了然的东西,比较显眼和直观,清查起来比较容易。而设备则不然(水电汽气的管网,不论地下还是地上,都属设备类),不但清查起来麻烦,它的状态也不好判断(因为清查以后要根据设备状态进行评估),所以设备的清查才是重中之重。因此要求,实物的清查必须由设备管理部门牵头,参加人员有各专业人员,机械、电气、仪表都要有,不要配外行,减少环节,保质保量,速战速决。 2、清查时,一定要见东西,一一对应,不能听说,不能张冠李戴,不能打埋伏。 3、清查盘亏、盘盈、报废的资产时,来龙去脉要说搞清楚,不能不见东西就填盘亏,多了东西就填盘盈。这个单位填盘亏,那个单位填盘盈,其实这可能是一个东西,只是没有转账。而盘亏盘盈的处理要通过认定,盘亏要报损,盘盈要报溢,给后面的财务处理增加了工作量,造成不必要的麻烦,其实这个东西根本就没问题,只要将账转一下即可。所以,我们的实物清查是基础,这个地基不实,后面的工作都是无用功。 4、对确属盘亏的,要写清原因,是丢失、抵账(未处理账务)、赠送(领导同意,但未处理账务),不能笼统地写“无物”。能写清原因,我们在后面的工作中随着这个线索往下查,写不清原因,只追究管理部门的责任。对确属报废的,也要写清原因,比如电机,是底座坏了、无法修复、还是因工艺落后被淘汰,不能只写“报废”。 5、清查的全部资料,从下到上,都要保管完好,都要有各主管领导和清查人员的签字。这次清产核资结束后,公司内部还有一项很重要的工作,就是将流失到个人手中的资产追回,对盘亏的资产追究责任,对报废的资产进行处置。并针对出现的问题,完善各项管理制度和管理程序。所以,我们的清产核资资料,不单单是为这次清产核资准备的,它也给我们公司的管理提供了帮助和依据,是个很珍贵的资料,大家要重视。 二、借这次清产核资的机会,规范资产管理工作,主要包括以下内容 1、名称要标准。不能出现土方、拆除、基础等这些让资产管理感到模糊、落不到实处的资产名称。 2、名称要统一。比如,微机,可以叫微机,也可以叫计算机、电脑,但在账上只

会计交接应注意事项

会计交接应注意事项 工作的程序 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作: ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、发票专用章、发票领购簿、开票税盘、报税U盘、国地税申报表、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是: ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责

查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、发票专用章、发票领购簿、开票税盘、报税U盘、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。 ⑥实行会计电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数字正确无误后,方可交接。 3、专人负责监交。 为了明确责任,会计人员办理工作交接时,必须有专人负责监交。通过监交,保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续,防止流于形式,保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务,不允许任何一方以大压小,以强凌弱,或采取非法手段进行威胁。 移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章,作为交接双方明确责任的证件。

移交程序及注意事项(精)

批量精装修工程与土建工程 移交程序及注意事项 针对批量精装修房,装修公司进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项,室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而再与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间。 一.应参加交接的单位: 1,以土建、土建水电、装修施工主包(或装修总包单位为主。装修单位可一边放通线,一边验收。甲方、监理的相关人员。 2,因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位:电梯、分户门、外窗、消防、弱电(电话、电视、宽带网络、监控、报警、门禁对讲、煤气等,如有可能都应参与。 二.交接时间 每幢楼自上而下,大致按10-12层为一个阶段,分三个段逐段验收交接,每段所需时间控制在10-20天范围(根据实际确定 三.交接过程一律以文字材料为依据。 四.交接验收技术要点(以规范为依据,结合精装修图纸,参照样板房 1.施工电梯及客运电梯 A.在施工电梯拆除之前,客梯必须安装到可以初级使用阶段。 B.客梯使用必需与装修总包单位签定使用协议书。(装修单位必须安排 专人管理及日常使用。保护性使用 C.客梯安装单位负责培训装修总包单位检修及处理一般性小故障。

D. 特别关注电梯间电梯出入口地面标高。电梯门套与墙面的平行度。 E.关注电梯外招唤板与装修面的接合。 F.要求电梯使用单位对电梯轿箱进行保护。 2.顶面 参照精装修图纸,结合样板房,对不做满吊顶的房间一定要按国家规范检测验收(同一房间土建完成面高低差不大于20MM,平整度2米靠尺不大于8MM 3.墙面 参照精装修图纸,结合样板房,对要贴墙面砖的区域,一定严格按国家规范进行抹灰层水泥沙浆标号检测,(必需达到M5标准,如不达标,很容易造成日后墙面砖空鼓,墙面阴角、阳角的垂直度也必需用直角靠尺进行检测,水电安装二次剔打应良好按规范施工,墙体养护时间需到位。 4.地面 A.参照精装修图纸,结合样板房,以水平通线为参照,确定各房间装修完 成面标高, B.对装修面为强化木地板或实木复合地板(安装不需要地龙骨的地面,一般施工都要做一层地面找平层,为节约成本,必需要求土建施工单位严格按规范完成地面无砂地平的处理,否则后期木地板存在空鼓现象会很普遍,且板与板之间存在受力不均衡(即为踩着会发出异响 5.门洞尺寸 参照精装修图纸,结合样板房,由装修总包单位组织套装门安装单位,提供准确的土建预留门洞尺寸,(特别注意装修完成面的标高,要求

物业管理单位单位交接经过流程-表单和注意事项

物业交接流程、表单和注意事

目录 1、财务类 (2) 2、档案类 (3) 3、合同协议类 (3) 4、图纸资料类 (4) 5、配套设施设备类 (8) 6、公共部位人财物类 (10) 7、其他物资财产类 (11) 8、注意事项 (12) 9、附件、表格 (14)

第一章:财务类交接 1.1 ...水电抄表记录及费用代收代缴明细表、 1.2 ...维修资金的收取、使用和结存明细表、 1.3 ...物业服务费收缴明细表、 1.4 ...停车费收缴明细表、 1.5 ...其他有偿服务费用的收取和支出明细表、 1.6 ...已收取的各类押金统计表、 1.7 ...欠收款项统计表、 1.8 ...待付费用统计表、 1.9 ...债务统计表、 1.10 ....维修资金使用审批资料及记录、 1.11 ....其他需移交的各类财务表格或清单 1.12 ....对小区公共部位水、电、气表进行抄表,进行费用核算、 1.13 ....对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主、 备注: 财务交接重中之重,我在管理之江铭楼的时候,老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。故、财务交接要非常慎重。 第二章:档案类 1.1 ...小区固定资产清单;

1.2 ...业主入住资料:包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片; 1.3 ...房屋装修资料:包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等; 1.4 ...业主档案(包括文档和电子档),对文档的内容根据目录进行仔细核对,与电子档的业主信息做到准确无误(包括业主成员、面积、联系方式、车位等); 1.5 ...物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。 1.6 ...其他需要移交的档案资料; 1.7 ...各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录; 第三章:合同协议类 1.1. 自来水接入工程施工合同 1.2.永久性用电工程的施工合同及附属资料 1.3.变配电设备运行维护协议 1.4.集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料 1.5.安防工程施工合同及附属资料 1.6.消防联动报警工程施工合同 1.7.综合布线工程施工合同 1.8.有线电视工程的施工合同 1.9.有线电视质量检测报告 1.10.大门施工合同 1.11.单元门施工合同

转让合同-资产划转移交协议

编号: 转让合同:资产划转移交 协议[1] 甲方: 乙方: 签订日期:年月日

合同签订注意事项 一、甲乙双方应保证向对方提供的与履行合同有关的各项信息真实、有效。 二、甲乙双方签订本合同书时,凡需要双方协商约定的内容,经双 方协商一致后填写在相应的空格内。 三、签订本合同书时,甲方应加盖公章;法定代表人或主要负责人应本人签字或盖章;乙方应加盖公章;法定代表人或主要负责人应本人 签字或盖章。 四、甲乙双方约定的其他内容,合同的变更等内容在本合同内填写不下时,可另附纸。 五、本合同应使钢笔或签字笔填写,字迹清楚,文字简练、准确,不得涂改。

编号: 甲方:浙江省省级行政事业单位国有资产处置中心 乙方: 一、依据浙财国资字[2003]184号关于印发《浙江省省级行政事业单位国有资产处置管理试行办法》的通知精神,特制定本协议。 二、本协议所称资产,是指行政事业单位对其占有、使用的国有资产进行产权转移及产权注销所涉及的资产,包括固定资产转让、调拨、捐赠、报废,呆坏帐损失和非正常损失的报损及其他涉及国有资产处置所涉及的资产。本协议所称固定资产,是指根据《事业单位财务规则》列入固定资产科目且单位价值在2000元以上(含2000元)的固定资产。 三、乙方划转资产总额共计 _________?? _?元,其中:固定资产??????元,股权________元,债权__________元,其他_____ _____元。具体分类及数额见本协议附件的“划转资产清单”。 ??与乙方划转资产相关联的应由乙方承担的义务,不属划转移交之列,仍由乙方负责处理。 四、划转资产的方式和内容:根据省财政厅对《省级行政事业单位固定资产移交申报表》、《行政事业单位股权(债权)移交申报表》签署意见后下达的通知书内容进行划转。

配电房交接注意事项

配电房交接注意事项公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

配电房交接注意事项 1、移交相关技术资料主要如下: (1)供电系统设备购买、安装合同 (2)供电系统设备制造、安装、维护单位资料 (3)高压进线路径及开关线路号 (4)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数(型号、数量、 重量、额定电压、电流、频率等) (5)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料(安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等) (6)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料 (生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等) (7)高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、 运行许可证 (8)配电箱、电缆、插接母线、电表等资料(生产单位、技术参数、 说明书、检测报告、产品合格证、强检资料等) 2、安全工具要配齐,并在检验有效期内,主要有:绝缘手套、绝缘靴、高压验电器、接电线、绝缘垫、护栏等。 3、各类警示标志、警示牌要完善 4、高压综合保护系统是否正常,各类电流表、电压表、功率补偿控制器、电度表、指示灯等是否完好。 5、变压器运行是否平稳、有无异常声响、温度显示是否正常,变压器降温风机能否运行,有无异常放电现象。 6、高低压柜内的断路器有无损坏现象、运行指示是否正常,有无发热和异响情况。 7、各类电缆是否敷设整齐、电缆头是否挂牌标号,电缆有无发热现象。 8、操作工具是否齐全,如操作手柄、摇把、接地开关操作杆、配电柜钥匙、电子锁钥匙等。 9、是否做好防鼠和其它小动物进行设施,如挡鼠板、钢丝网以及电缆孔洞和其它各类孔洞的封堵。 10、是否有良好的通风降温设施,是否做好防雨防漏措施。 11、配电房内的应急照明是否符合消防要求,自动消防灭火设备是否有效,是否配备灭火器。 12、高、低压系统图是否张贴,操作规范和注意事项及配电房管理制度是否完善。

拍卖会详细流程和注意事项

XXXXXX拍卖 拍卖程序及注意事项 一、拍卖的委托程序及注意事项: 1、委托人身份认定 (1)、公民: A、审验件原件(复印件签字、打指模); B、授权委托书(委托人和被委托人签字、打指模) C、被委托人原件(复印件签字、打指模); (2)、法人: A、审验营业执照(复印件盖公章) B、组织机构代码证书(复印件盖公章) C、法人证明书、法人授权委托书(法人和被委托人签字、打指模;盖公章) D、法人(复印件盖公章) E、被委托人原件(复印件签字、打指模) (3)、其他组织: 公物拍卖的国家机关、强制拍卖的人民法院、破产企业的清算组等。 A、委托拍卖函 B、委托拍卖要约 C、协助执行通知书 D、保留价协议书 E、拍卖清单 ★(1)如委托主体是(法人),需要审验各证是否到期; ★(2)国有资产必须有上级主管部门的批复文件。

2、对委托人的资格进行审查 (1)、要求委托人说明拍卖标的的来源和瑕疵; (2)、审验拍卖标的所有权证明或者依法可以处分拍卖标的证明及其他材料; A、房地产类:房屋所有权证、购房合同、购房发票、土地使用权证、土地 出让合同或已缴土地出让金的发票、法院裁定书或债权转让合同; B、流动资产类:资产的权属证明,以及购置资产的原始发票等; C、在建工程类:土地使用权证,建筑施工许可证,项目红线图,建设用地规 划许可证,房屋所有权大证,商品房预售许可证,其他有效文件; D、强制拍卖类:执法机关的民事裁定书、判决书、调解书及相关法律文书; E、公物拍卖类:政府及上级主管机关同意处分的有效证明文件。 (3)、到产权登记部门或相关部门查询产权登记资料,看是否与提交资料吻合; ★(1)标的来源是否合法; ★(2)权属是否有争议; ★(3)标的是否有共有人; ★(4)标的是否被抵押或查封等。 3、检验拍卖标的 (1)、查验拍卖标的,确认标的物理状况(是否损毁或灭失),认定标的避免出错; (2)、确认拍卖标的现有状况,有无承租人; (3)、现场拍照,为以后工作奠定基础;(不同角度,由里至外,局部和整体,标的瑕疵和优点特写照片,周边环境等); (4)、周边房价调查了解,为签订委托合同时的保留价定价和后期制定招商资料和投资分析等工作奠定基础。 我公司对上述资料审查核实,拟接受委托的,可以和委托人签订书面“委托拍卖合同”,从而完成委托拍卖手续,如标的权属无法明确或拍卖的整体意义不大,应果断放弃,避免风险和不必要的资源浪费。

岗位调整工作交接注意事项

岗位调整工作交接注意事项 为确保生产经营平稳有序,组织结构调整后工作交接按照“全面准确、衔接有序”的原则开展,主要事项安排如下: 一、工作交接责任人 各中心主任为本中心工作交接的第一责任人,各装置(各仓库、各部室、各工作模块)主管为本装置(各仓库、各部室、各工作模块)工作交接的第一责任人,负责统筹安排负责区域的工作交接,对因工作交接不善造成的问题负第一责任。 二、工作交接范围 本次组织机构调整中工作岗位或工作内容有调整的人员均须办理工作交接手续。 三、工作交接期限 2016年12月12日前,各岗位人员必须按人事任命文件和岗位通知单要求到调整后岗位报到履职,完成工作交接。自2016年12月1日-2017年6月1日,为工作交接过渡期,过渡期内因工作交接造成的问题,工作移交人、工作接收人、监交人三方均须承担相应责任。过渡期后移交人仍应积极配合接收人处理相关问题,确保工作顺利开展。 三、工作交接内容 工作交接内容包括但不限于:工作关系交接、工作流程及工作内容交接,未尽项目及事项交接,相关文件资料、电子版资料交接,物品交接等。 工作交接期间应填写《岗位调整工作交接表》(见附件),工作移交人、接收人、监交人共同签字确认,监交人原则上为工作移交人的直接主管。《岗位调整工作交接表》由移交人所在中心(部门)收集,交人力资源部备案,相关人员留存复印件。 四、工作交接要求 1、任命文件或岗位调整通知单下发后,相关人员即可着手准备工作交接事宜,因组织结构调整工作逐步展开,跨部门调整人员较多,工作交接应在确保生产运营安全平稳的前提下,在工作移交人和接收人充分沟通下进行,开展工作交接的原则为:有利于各项工作的开展; 2、对于交接工作中发现问题,经移交人所在部门确认当期可以处理的,由移交人处理完毕后交接。如没有及时处理造成损失,由移交人承担全部责任; 3、对于交接工作中发现问题,经移交人所在中心(部门)确认短时间内不能处理完毕的,监交人应会同移交人和接收人拟定处理方案,处理方案及处理结果应及时上报主管中心(部门)和领导; 4、移交人故意隐瞒问题,未交接工作的,造成损失的由移交人承担全部责任损失; 5、交接不完整,移交人离岗后发现问题的,由三方共同承担责任; 6、未进行正常工作交接的,追究相关方责任。 2016年12月1日

工作交接注意事项

工作交接注意事项: 1、业务流程: ●以文档为主,梳理清楚业务流程,了解各项业务的详细流程; ●如没有详尽文档,则被交接人要以图文记录结合方式,理清交接人表述的业务规则。 ●业务知识交接时,业务资料要交接详尽,被交接人深入理解业务可之后进行。 2、工程代码: ●开发工具,说明是Eclipse还是MyEclipse; ●部署环境,说明JDK版本,Tomcat/Websphere或其他应用服务器版本; ●如果使用SSH框架,注明Spring、Struts,Hibernate版本号; ●不允许出现只有自编译JAR包,但没有源代码的情况; ●查看源代码中注释是否清晰,是否能生成清晰易懂的JavaDoc文档; 3、编程框架: ●交接人需要熟悉框架的代码结构、框架的配置文件、框架的使用技术; ●尤其要针对LDAP权限认证、报表、打印、填报客户端等容易出现问题的地方进行 交接; ●如交接人并非框架的初始搭建人,并且公司内部还有其他深入了解框架的人,可放 松框架要求,但也应让被交接人了解框架。 4、工程文档: ●维护配置手册,包括数据库连接参数,正式(开发/测试)服务器用户名/密码, Websphere控制台用户名/密码,LDAP用户名/密码,最好有详尽的维护手册; ●数据库设计文档要与实际上线的数据库保持一致,注明字段含义、外键关联等信息, 同时应在设计文档中,对每项操作设计的数据库表进行说明。 ●如果项目已验收,则交接最新版本的验收文档;如果项目进行中,则交接目前所有 成型或半成型的文档; ●保证所有文档为最新版本,记录数据与正式一致。 5、问题经验: ●技术难点,技术关键点的解决方法跟经验,尽可能保留下来解决文档; ●如果是维护项目,则针对常出现问题,如何解决,提供解决方法; ●正在处理进行的问题,更需要重点记录,并理清解决方法。 6、客户关系: ●客户方干系人的姓名、联系方式(电话、手机、邮件); ●记录客户对项目进展属于积极干系人还是消极干系人; ●如使用了第三方工具或软件,那么第三方厂商联系人方式,以及项目之前负责人联 系方式等,都可以作为交接资料; 7、

会计交接手续及注意事项有哪些

会计交接手续及注意事项有哪些 会计交接工作的程序: 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作: ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。

具体要求是: ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。 ⑥实行会计电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数字正确无误后,方可交接。 3、专人负责监交。 为了明确责任,会计人员办理工作交接时,必须有专人负责监交。通过监交,保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续,防止流于形式,保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务,不允许任何一方以大压小,以强凌弱,或采取非法手段进行威胁。

物业交接流程、表单和注意事项

物 业 交 接 流 程 、 表 单 和 注 意 事 2012-12-30

前言: 首先、对郑总表示感谢,能将如此信任我,将此重任委托与我,我将加紧时间来赶制此文件。由于本人涉入物业只有3年有余,所经项目不到5个,故、所提供的文件难免有纰漏,请郑总对文件斧正。 物业交接涉及事项很多,本人可能很难全面的描述出来,这方面郑总作为老前辈,更加专业,我将不在描述。故,在此文件中,我将按类别描述,并将重要的表单放置其中。

目录 1、财务类 (2) 2、档案类 (3) 3、合同协议类 (3) 4、图纸资料类 (4) 5、配套设施设备类 (8) 6、公共部位人财物类 (10) 7、其他物资财产类 (11) 8、注意事项 (12) 9、附件、表格 (14)

个人觉得新老物业交接,主要重视财务资料,设施设备,合同协议等,我先进行财务资料描述 第一章:财务类交接 1.1 ...水电抄表记录及费用代收代缴明细表、 1.2 ...维修资金的收取、使用和结存明细表、 1.3 ...物业服务费收缴明细表、 1.4 ...停车费收缴明细表、 1.5 ...其他有偿服务费用的收取和支出明细表、 1.6 ...已收取的各类押金统计表、 1.7 ...欠收款项统计表、 1.8 ...待付费用统计表、 1.9 ...债务统计表、 1.10 ....维修资金使用审批资料及记录、 1.11 ....其他需移交的各类财务表格或清单 1.12 ....对小区公共部位水、电、气表进行抄表,进行费用核算、 1.13 ....对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主、 备注: 财务交接重中之重,我在管理之江铭楼的时候,老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。故、财务交接要非常慎重。

工作移交管理办法

工作移交管理办法 Worktransfermanagementmethod 2017年版(第一版) 中国﹒吉林省长春市朝阳区安达街759号长春建工温馨鸟建筑装饰有限公司 目录 ■公司内部文件 ■编制时间:2017-11-29 ■发送:各部门执行 一、总则 二、工作移交内容 三、工作移交流程 四、工程类工作及资料移交 五、财务工作的移交 六、交接要求 七、交接过程中的问题处理 八、《日常文件交接台帐》 九、《重要客户及公共关系联系名单》 十、《员工调职|离职交接单》 十一、《工程项目|工作交接单》 十二、《工程技术现场交接单》 总则 一、目的 为了保持工作的连续性,确保工作的前后衔接,有条不紊地进行,不因人员的变动受影响,特制订本制度。 二、适用条件 各部门的内部人员辞职、自动离职、辞退、调动、岗位轮换、因故离职、职位代理、请长期假(15天以上)、因病暂时离岗的工作交接与公物交接。

辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提辞职报告,以书面形式提出申请。 三、交接人责任。 工作交接的责任主体分别为移交人、接收人、监交人。 1、移交人:是指将所负责工作和物品移交给接收人的人员。按照《工作移交清单》逐项进行交接,处理遗留问题,认真整理管理范围内的各项资产,文档资料,保证其它完整性和真实性,同时梳理工作流程和工作关系,准备交接。 2、接收人:是指接受移交人所移交的工作和物品的人员 必须认真填写《工作移交清单》,认真检查交接人的各种资产、文档资料、保证资产相符,对于特别重要的文件,资料及资产数量及使用状态与实物等,确保真实无误,同时尽快熟悉工作的各项流程和各种工作关系。 3、监交人:是指监督移交过程的人,一般为文档管理员, 按照移交人的上一任《工作移交清单》与本次《工作移交清单》进行比较,有无缺失。必须认真审核交接的各类资产数目是否清楚正确,并接过程是否存在问题,并及进解决或上报。最后由档案专员进行存档。 工作移交内容 一、工作要移交的事项 1、重要客户名单及公共关系名单以及联络方法、管理平台帐号及密码。 2、已完成工作的详细工作报告,包括已完成但需要跟进的工作。 3、未完成工作的各项待办事项的来龙去脉,和相关事宜及关键点。 4、本岗位的岗位职责和分工,。 5、业务流程及日常工作注意事项。 6、其他纸质和电子文件资料。 二、应交接的公司物品 1、资产类:员工领用的办公设备、办公用品、书籍、计算机软件、钥匙、宿舍、交通工具等公司物品及所使用的固定资产。 2、章证件类:各类印章、及各类重要证件,还有公司需要发放给员工的各种证件。 3、重要文件类:包括政府批准证书、企业章程、各类年检批件等。 4、资料类:档案、单据、帐册、各类台帐、通告、请示批复、制度、业务合同(含电子版)、会议材料、工作计划等纸质资料和电子资料。 4、财务类:凭证、帐薄、报表、财务分析、银行对帐单。 5、员工接收的其它已离职人员的工作资料(全部)。 6、移交人所涉及金钱类:备用金、报销、借支等由财务部开具的财务款项结清证明。 7、设计工程类:设计图纸电子版、设计方案要点、工程文档等,其它重要文件。 工作移交流程 一、工作变动流程 1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提辞职报告,以书面形式提出申请。由部门主管报主管总经理同意后办理手续。 2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议审批报告单》。主管总经理签署后通知被辞退人办理移交手续。 3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为,辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上将会转为自动离职。 4、休假:休假人向部门主管提出休假申请,经主管总经理批准方可休假。如果休假时间超出15天需办理移交手续后方可休假。

档案移交注意事项

档案移交注意事项 档案移交注意事项 一、为进一步提高工程档案的质量,分公司在制作和接收施工单位的竣工资料时,要注意检查以下几个部分: 1、封面格式及内容,封面上的项目名称及单项工程名称与设计文件上的工程项目名称是否一致。 2、竣工资料是否编制页码。 3、在编制竣工资料时,竣工技术文件的内容、规格形式是否合格,竣工图纸是否加盖竣工图章。 4、资料中有些表格要签字盖章且要提交一套原件。 二、为了更好地完成省公司交办的工程档案管理工作,对今后的资料移交提出以下几点建议: 2、每个专业分别进行打包,不要混在一起移交。 3、请分公司按照统一的清单格式填写和移交。一个工程项目一个清单,不要多个工程共用一个清单。为便于以后统计、查询,纸质清单一式三份,签字后双方各执一份,另外一份作为装箱单打包用,同时将电子版清单统一发送至#url#, 4、每个公司的资料均需编写顺序号,顺序号按照电源、空调、传输设备、光缆线路、外电引入、铁塔的专业次序进行编写。每个专业内的资料按照竣工文件(同一家施工单位的竣工资料要放在一起)、合同清单及合同审批表、监理文件、管理文件进行排序并编顺序号,顺序号用铅笔标注在每册资料的右上角,并与清单中该册的顺序号保持一致。 顺序号包括两部分:

第一部分为“地市名称的第一个大写字母”,如:郑州为ZZ, 开封为KF,以此类推。 第二部分为“专业名称的第一个大写字母+数字”,如电源竣工 资料有3册,可编为:DY01、DY02、DY03。5、签字的部分一定要用 签字笔或黑色水笔,不能用圆珠笔。签章部分均要求红章。 三、另外移交资料只需移交清单时:要按移交资料的清单的格式,盖上本部门的公章移交。 档案移交注意事项[篇2] 以下几种情况需要交接会计档案,并在交接的时候需要注意如下方面: (2)单位分立 ①单位分立后原单位存续的——应当由分立后的存续方统一保管,其他方可查阅、复制; ②单位分立后原单位解散的——协商后的其中一方代管或移交档案馆代管,各方可查阅、复制。 单位分立中未结清的.会计事项所涉及的原始凭证,应当单独抽 出由业务相关方保存,并按规定办理交接手续。 (3)单位因为业务移交其他单位办理所涉及的会计档案——应 当由原单位保管,承接业务单位可查阅、复制。 对其中未结清的会计事项所涉及的原始凭证,应当单独抽出由业务承接的单位保存,并按照规定办理交接手续。 (4)单位合并 ①单位合并后原单位解散或一方存续其他方解散的——原各单位的会计档案应当由合并后的单位统一保管; ②单位合并后原各单位仍存续的——仍应由原单位保管。

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