危险废物交接班管理制度

第一章总则

1、为了防治危险废物污染环境，保障人体健康，促进经济和社会的可持续发展，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，结合本公司实际情况，制定本制度。

2、本制度适用于本公司区域内危险废物的产生、收集、储存、转移、利用、处置等活动。

3、本公司对危险废物环境实行预防为主，全过程管理者和污染者承担责任的原则。

4、各部门应当加强对危险废物污染环境防治工作的领导，在各自的职责范围内负责危险废物污染环境防治的监督管理工作。

5、环保部负责对废物交接的监督管理。

第二章危险废物交接班的管理制度

1、危险废物交接的管理制度

公司生产环节产生的危险废物由车间主任负责，车间班长是产生危废的第一责任人，在第一时间佩戴好防护用品将产生的所有危废盛装入环保器皿内，并对其进行严格密封，称量好后填写危废产生记录，经车间主任复核签字后由专人运送到公司危品房内。

环保部门接到危废品入库通知后，通知工程部有关人员到危废品入库一起办理入库手续。安保部监督工程部在库内称量等入库程序，并在包装袋上粘贴危废标签，入库完毕工程部、环保部、车间三方签字。

2、危险废物外部交接处置制度

公司危废存储量达到一定数量后，环保部应按照环保局有关规章制度填写危废处置申报表，报送县环保局审批，县环保局审批后到市环保局领取五联单，然后通知处置单位公司需处置的危废名称和数量等，由处置单位安排车辆来公司进行外运。

处置单位有关车辆人员到达公司后公司通知县环保局有关人员来现场监督，三方一期称量并核实装车，公司环保部门负责人现场监督操作权过程并记录。

处置单位处置完毕后将五联单交给处置单位本地环保局及自己存档后剩余

三联交回公司，公司环保部有关人员应及时将其中一联较县环保局备案，一份留公司存档。

第三章危险废物交接全过程控制

1、危险废物的收集、存储、转移、利用、处置活动必须遵守国家和本地的有关政策。

2、公司危险废物在收集交接过程如有洒落应及时清扫收集。

3、危险废物在运输过程中出现洒落应严格按照应急预案相关规定处置。

4、生产单位、处置单位应严格按照有关制度全过程监控危废的收集、交接、处置等活动。

第四章如果发生危险废物污染事故或者其他突发性时间，应按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害，及时通知可能受到危害的单位和个人，并及时向事故发生地环保行政主管部门报告，接受调查处理。

耐波特吊索具安全检查规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A54872 耐波特吊索具安全检查规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

耐波特吊索具安全检查规定标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、目的对起重吊索具、起重工具及吊耳定期检查，保证吊运安全。 2、适用范围适用于各生产部门、车间对起重吊索具（包括吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝绳、尼龙吊带、链条等）和起重工具（包括手拉葫芦、千斤顶、卷扬机等）及吊耳（主要指各种工具箱、电焊机箱、砂罐、砂箱等设备设施的吊耳）定期检查。

3、职责 3.1、各部门、车间设备员、材料员、安全员负责抽查起重吊索具、起重工具及吊耳检验情况； 3.2、各部门、车间负责人负责督促、检查本部门、车间人员严格按照此规定执行； 3.3、管理部对未按照此规定的责任部门、车间按照有关规定进行处罚。 4、管理规定 4.1、起重吊索具在使用前、使用过程中的检查执行《钢丝绳、吊带、链条报废标准》中相应条款。 4.2、起重吊索具、起重工具及吊耳每月定期由管理部会同各车间主任共同检查。 4.3、车间负责人、班组长负责吊索具的日常点

某污水处理厂交接班制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A62397 某污水处理厂交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

某污水处理厂交接班制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。一、凡实行四班三运转的岗位，执行交接班制度。二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成

人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。五、认真、如实填写交接班记录。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

公司门卫保安管理制度

公司门卫保安管理制度公司门卫保安管理制度公司门卫保安管理制度值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。 1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 2、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。严禁在值班室内大扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。 3、严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系，经同意后方能进入单位内部;同时要积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电)等公务车辆可免于登记，提供进入单位的便利条件。 4、值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。 5、做好报刊收发工作，对电汇、挂号信函要及时登记，通知、交送有关部门和人员。 6、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查，特别是运货车辆应严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查，发现可疑情况应及时报告单位保卫干部，特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。 7、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。 8、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。

9、值班、值勤人员要按时开启设防单位有关技防设施，技防设施发生故障时要及时报告单位保卫人员。 10、值班、值勤人员违反单位门卫管理制度单位将依据有关规定进行处罚。

吊索具安全管理规定

吊索具安全管理规定 1 范围本标准规定了吊索具的配置、标志、使用、检查、报废等安全管理的职责、程序和要求。本标准适用于本公司职业健康安全管理体系范围内的吊索具的安全管理过程。1.1 吊具是吊运物体的专用工具，它包括各种小型专用捆缚工卡具、吊环、吊耳、吊卡、吊钩、抬杠和抓斗、电磁吸盘等。1. 2 索具也称吊索。根据吊运物体的不同要求，有麻绳、尼龙绳、链条和钢丝绳吊2 职责2.1 安全环境管理主管部门负责吊索具的归口管理，负责吊索具采购供方的审批，对各部门吊索具的安全管理进行监督、检查、考核。2.2 设备管理主管部门负责起重机械上配置的吊具的监督、检查、考核。2. 3 各设计开发部门负责在产品设计开发过程中设计产品吊运所必要的吊具、吊耳以及其他吊运结构。2. 4 工艺管理主管部门及各工艺管理部门负责根据产品生产工艺要求，设计产品吊运所需的专用吊具。2. 5 采购主管部门及各采购部门负责吊索具供方的调查、评价，负责吊索具的采购。2. 6 吊索具的使用部门负责吊索具的采购、制造、管理、使用、维护、检查、报废等过程的安全管理。3 管理内容和方法3.1 吊索具的安全管理要求3.1.1 安全环境管理主管部门应组织

有关部门建立、实施吊索具的配备、使用、检查、维护、报废等规章制度，并监督检查各部门对吊索具的安全管理情况。3.1.2 使用吊索具的各部门应指定专人负责吊索具的安全管理，建立健全必要的规章制度和安全技术操作规程，搞好吊索具的配置、管理、使用、维护、检查、报废等工作，确保吊索具的安全运行。3.1.3 安全环境管理主管部门应购置、配备有关吊索具的技术标准，并在公司内有关部门中贯彻实施。3.2 吊索具的配置3.2.1 吊索具的采购3.2.1.1 订购吊索具必须到具有国家主管部门发给生产许可证的吊索具专业制造厂订购合格产品。3.2.1.2 各采购部门应按Q/SZ G55.36标准规定对提供吊索具的供方进行调查、评价，安全环境管理主管部门应参加对吊索具供方的调查、评价。3.2.1.3 各采购部门应按Q/SZ G55.10标准规定对吊索具的采购过程、采购合同、吊索具的进货验证等进行控制，确保采购的吊索具符合规定的采购要求。3.2.1.4 订购的吊索具在交货时，吊索具的供方应提供吊索具的质量证明书，必要时应提供产品使用说明书等技术文件。3.2.1.5 采购的吊索具进厂后，应按相关标准等技术要求进行检验，合格后方可使用。采购主管部门采购的吊索具应由产品检验主管部门进行检验，其他部门采购的吊索具由本部门的安技员进行检验。3.2.1.6 对属于固定资产范围的大型吊具（如抓斗、电磁吸盘等），设备管理主管部门

污水处理站岗位责任制度(正式)

污水处理站岗位责任制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、岗位人员应认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责，确保设备的安全正常运转。 2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。 3、严格按照《操作规程》进行操作设备，认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等有关制度。 4、工作前检查好机械和电气各部位以及安

全保护装置是否灵活可靠，各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。 5、设备运转时，应注意各部位运转声音，随时观察各部运行情况，保证设备安全运转。 6、上班人员不迟到，不早退，不串岗，睡岗，如发现私自回家2小时以上者按半天罚款 7、管理工具、备品、备件、材料等，按规范存放，图牌板整洁完好 8、处理设备和电器设备要保持清洁，坚持每班一清扫。 9、经常保持设备，室内外环境卫生的清洁，做到文明生产。 10、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不干与工作无关的事情。

11，分工卫生责任区及时清扫干净，不得乱丢放杂物。请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

污水处理站交接班制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.污水处理站交接班制度正式版

污水处理站交接班制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、接班人应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。二、交班人员应做好下列工作：（1）交班前应填好值班日志和工作表格；（2）记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况；（3）交代当班时有效的上级指示、命令；（4）交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷；

（5）交代天气情况，整理工器具，仪表，备品，消防安全用具等；（6）做好值班地点和设备的清洁工作；（7）做好本班未完事项。三、接班人应做好下列工作：（1）会同交班人全面检查所管辖设备情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符；（2）详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况；（3）检查运行日志和各种记录内容是否完全正确，索取有效的上级指令、命令；（4）检查接受的工器具是否齐全，完

好；（5）负责抄录交接班最后一次仪表指示读数；（6）检查值班地点和设备的卫生是否符合要求；四、遇到下述情况不准进行交班：（1）接班人刚喝过酒；（2）发生事故或正在处理事故；（3）正在进行其他不宜交接班的工作。五、正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。 ——此位置可填写公司或团队名字——

起重吊索具安全使用规定示范文本

起重吊索具安全使用规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

起重吊索具安全使用规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的规范起重吊索具的使用管理，防止发生起重事故。 2 适用范围适用于公司使用起重吊索具的各相关部门、车间（含外包队）。 3 内容 3.1 起重吊索具包括：吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝绳吊索、尼龙吊带、纤维绳、麻绳、链条。 3.2 吊钩 3.2.1 吊钩在使用前，应检查吊钩上标注的额定起重量不得小于实际起重量。 3.2.2 吊钩在使用过程中，应经常检查吊钩的表面情

况，保持光滑、无裂纹、无刻痕、无锈蚀、转动灵活。 3.2.3 使用时要将吊索挂至吊钩底部。 3.2.4 不得使用铸造吊钩。 3.2.5 应特别注意检查吊钩危险断面的磨损、裂纹等损伤情况。 3.2.6 吊钩的报废标准： a) 裂纹 b) 危险断面的磨损量达到原尺寸的10% c) 开口度比原尺寸增加15% d) 钩身扭转变形超过10% e) 板钩衬套磨损达原尺寸的50%时，应报废衬套 f) 板钩心轴（销子）磨损达原尺寸的5%时，报废销子。 3.3 吊卡 3.3.1 使用前应检查吊卡是否有裂纹、扭曲、变形等，

污水处理站工作制度

污水处理站工作制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为了搞好污水处理工作，建立良好的工作秩序，特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位，定时巡查设备运转情况，在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程，遇有故障应及时努力排除，严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能，掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工作。 5、认真填写好运行记录，如实记录设备

运行状况指标的检测结果，前后班应做好交接班工作，尤其是异常情况和曾处理故障的情况，在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作，非管理人员不得进入单位污水处理站，操作间禁止闲人进入，来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系，报告设施情况和污水处理检测结果，如需暂停处理，应尽快报告上级部门。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

污水处理站管理制度文件

目录一、污水处理岗位职责 1.领班职责 2.操作工职责 A.水处理岗位 B.污泥处理岗位二、污水处理站管理文件 1.污水处理站交接班制度 2.值班记录填写制度三、污水处理站设备管理文件 1.设备操作安全规程 2.设备巡查操作规程 3.设备维护保养管理制度 4.化验室仪器设备管理制度四、污水处理站安全文件 1.安全文明生产管理制度 2.污水处理站安全责任制 3.清池操作安全规章

一、统筹管理 1、负责整个污水站的现场管理工作，负责污水处理站的生产、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组操作员努力完成工作任务和各项指标。 2、严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度，接受主管部门和职工监督。 3、能独立及时应对废水处理异常情况，提高废水处理系统处理效率。 4、带领污水、污泥处理班组完成污水处理站各设备运行状态的监视，设备现场操作及日常维护保养，进出水水质观测。 5、负责回用水处理操作与管理。 6、遇突发及紧急事件时能快速找出应对策施并积极解决。二、记录与监控 1、负责污水站所有记录（包括运行台帐、考勤、加药记录、交接班记录等）； 2、报表数据严格按照公司所规定填写。台帐、加药记录本应时时填写，考勤将每天上下班、作息时间真实记录，要求数字清晰、整洁。 3、负责中控室所有设备（包括在线监测系统）的监控、工艺参数和运行参数的记录与监控。 4、每月汇总污水站工作情况，月底交相关报表； 5、污水站内静、动态档案的建设与完善。静、动态档案内容见文档目录。做到及时更新、补充。三、人事管理 1、合理调配污水站的所有操作员，监督、考查废水处理站成员工作，使各成员保持良好的工作状态； 2、对操作人员进行技术指导；及组织操作人员钻研业务 3、与员工进行良好的沟通，并对他们的业绩进行评估。 4、人员调动情况下，应监督该员工尽快熟悉工作岗位，为其量化安排工作。 5、协调上下、内外工作（包括厂方、公司联系配合工作）。杜绝出现拒听电话行为。五、其它

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责第一章总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断；当值保安认真做好安防工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。第二章职责第四条、主要职责 1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗，维持门口交通秩序，迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。第三章行为准则第六条、治安安全管理

起重机吊索具安全管理制度

编号：SY-AQ-00096 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑起重机吊索具安全管理制度 Safety management system of crane rigging

起重机吊索具安全管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1目的加强起重吊具的安全管理，保证吊具处于安全状态。 2适用范围公司内各部门起重吊具（钢丝绳、吊带、磁吸）的安全使用和检查。3起重吊具管理制度 3.1起重吊具由使用部门提出申请需求，至安全科负责统筹管理，资材科向有资质的生产或供应商进行采购，所有采购的吊具必须具备出厂合格证明书。 3.2吊具发放前，必须建立吊具档案，由安全科统一编号、登记入册后由使用部门领取。 3.3生产车间设置若干吊具架，吊具不用时应整齐悬挂在吊具架上。 3.4员工在使用吊具前应进行检查，发现有老化、断股、撕裂等现象时，应立即停止使用，并报安全科处理。

3.5安全科定期组织吊具的安全专项检查，发现有老化、断股、撕裂等现象应立即停止使用，并通知相关部门及时报废。 3.6生产科负责吊具的报废，报废标准参照《吊具报废标准》，不得以任任何理由复用。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

污水处理站交接班制度

编号：SM-ZD-69376 污水处理站交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

污水处理站交接班制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、接班人应提前十五分钟到岗，做好接班前的准备工作，接班人未到交班人不准离开岗位。二、交班人员应做好下列工作：（1）交班前应填好值班日志和工作表格；（2）记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况；（3）交代当班时有效的上级指示、命令；（4）交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷；（5）交代天气情况，整理工器具，仪表，备品，消防安全用具等；（6）做好值班地点和设备的清洁工作；（7）做好本班未完事项。三、接班人应做好下列工作：（1）会同交班人全面检查所管辖设备情况，查阅交班记录的事项是否与实际相符；

（2）详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况；（3）检查运行日志和各种记录内容是否完全正确，索取有效的上级指令、命令；（4）检查接受的工器具是否齐全，完好；（5）负责抄录交接班最后一次仪表指示读数；（6）检查值班地点和设备的卫生是否符合要求；四、遇到下述情况不准进行交班：（1）接班人刚喝过酒；（2）发生事故或正在处理事故；（3）正在进行其他不宜交接班的工作。五、正式办理交接班手续，双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

保安交接班管理制度

保安交接岗制度 1、接班保安员要按规定着装，并进行岗前自检后提前十分钟列队上岗接班。 2、交接班时，交班的保安员要把需要在值勤中继续注意或处理的问题以及警械通讯器具等岗位物品向接班保安员交代、移交清楚，认真做好值班记录。 3、交班保安员要等接班保安员对值勤区域巡视一遍验收完毕无异常情况后，方可签字后下班（接班保安员验收时间无特殊情况不得超出接班时间15分钟）。 4、接班保安员验收发现的问题，由交班保安员承担责任；验收完毕，交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。 5、所有的事项交接清楚后，交班人员在离开岗位前须在记录本上记录下班时间并签名。 6、接班时间如接班人员未按时接岗，交班保安员不得下班；若接班人员未来，交班人员私自下班而发生问题，由两人共同承担责任。 7、交班保安员在交班前清理管理区域卫生，确保环境整洁。若未及时清理卫生接班保安员可在值班记录如实登记，由交班保安员承担责任。节假日期间人员出入管理规定为加强中心的治安管理，进一步规范保卫工作，保障中心节假日期间的安全，特制定中心节假日人员出入管理规定如下：

1、节假日期间中心各出入口由保卫部保安员实行24小时值守。 2、进出中心人员一律凭工牌或门禁卡出入。 3、来访人员到中心联系工作、找人等，必须进行登记，详细填写会客单，登记表，说明被访单位及被访人姓名及携带物品。访客离开中心时须交回由用户签字的会客登记单。 4、节假日期间加班及来访人员均不得在中心内留宿，会客时间最晚不得超过18：00。 5、由中心内携物品外出人员，须填写携物准出单，经核实批准后，方可将物品带出。 6、保安员对中心外围及楼内实行24小时巡逻，对重点部位实行不间断巡视。 7、在节假日期间，中心内所有人员须遵守本中心的各项管理规定，积极配合保安员及物业值班人员的工作。 8、本规定自即日起开始执行，物业公司保卫部有对本规定随时进行修改补充的权利。保安宿舍管理规定为给全班人员提供一个干净、整洁、安全，舒适的居住环境，根据本班实际情况，特作如下规定： 1、在宿舍内不得大声喧哗、吵闹、影响他人正常工作和休息。 2、严禁留宿外来人员。 3、室内外卫生要保持干净、整洁、无废纸、烟头、不准随地吐痰。 4、卫生值班员每日要将门外卫生搞干净，做到无杂物、无尘土等。 5、要与附近居住人员搞好关系。 6、外出要请、销假，着装要整齐，严格执行《保安员语言、举止行为规范》，树立良好的保安形象。

-吊索具安全管理制度

吊具索具安全管理制度 1.目的吊具索具的正确选用和维护是起重安全作业的关键，为避免因吊索具的使用不当造成吊物坠落事故的发生，特制订本制度。 2.范围本制度规定了起重用的吊具索具（包括：钢丝绳、吊带、C型吊钩、横梁吊钩、）等的采购和储存、使用、报废等安全管理。本制度适用于XXXXX有限公司 3.相关标准《起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废》（GB/T 5972-2009） 4.职责 5.1 安全保障部对吊索具的采购质量负责。 5.2 生产部及各使用部门对使用的吊索具的使用、维护、管理负责。 5.3 安全保障部对吊索具的安全使用和管理进行监督检查。 5.程序 5.1 采购和储存 5.1.1采购的吊索具必须由有资质的厂家生产，具有合格证的产品。 5.1.2钢丝绳应谨慎小心地卸货，卷盘或绳卷既不允许坠落，也不允许金属吊钩或叉车的货叉插入钢丝绳。 5.1.3钢丝绳应储存在凉爽、干燥的仓库内，且不应与地面接触。钢丝绳不应储存在易受化学烟雾、蒸汽或其他腐蚀剂侵蚀的场所。 5.2 使用 5.2.1 操作人员在选用吊索具前必须确认吊物的重量不超过吊索具的许用起吊能力，并对吊索具的安全性进行自检，严禁使用起吊能力不明或已达报废标准的吊索具。 5.2.2吊带使用时不允许超载，吊运时远离火源，防止曝晒，棱角起吊物体应垫好。 5.2.6操作人员使用完吊索具后，应将其放于车间指定存放处，以便其它人员使用。 5.3 吊索具的报废标准 5.3.1 钢丝绳存在以下情形的，应及时报废：（1）达到或超过GB/T5972-2009规定的可见断丝数；（2）在一个捻距内发现两面三刀处或多处的谷部断丝时；

污水处理站工作制度

污水处理站工作制度为了搞好污水处理工作，建立良好的工作秩序，特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位，定时巡查设备运转情况，在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程，遇有故障应及时努力排除，严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能，掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工作。 5、认真填写好运行记录，如实记录设备运行状况指标的检测结果，前后班应做好交接班工作，尤其是异常情况和曾处理故障的情况，在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作，非管理人员不得进入单位污水处理站，操作间禁止闲人进入，来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系，报告设施情况和污水处理检测结果，如需暂停处理，应尽快报告上级部门污水处理厂人员管理制度岗位通报联络制度为了更好地保证厂区夜间生产正常运行和安全保卫工作，加强值班安全，制定岗位联络通报制度。

一、值班的各个岗位：如遇不正常情况应定时向当班负责人及部门负责人通报，包括各岗人员的在岗情况、安全情况、生产运行情况等。二、每次现场巡检后，凡遇非正常情况各岗均应通过电话向中心控制室通报，中心控制室值班人员应准确记录各部门的通报情况。三、严禁在岗人员随意脱岗、睡岗，所记录的情况将作为考核当月奖金的一项内容。四、严禁各岗位虚报、瞒报情况，若发现，应按公司的相关制度处罚。五、通报记录第二天8：00应准时送交调度室值班人员或调度中心主任。特殊情况详述。井下、池内作业制度一、井下、池内作业必须有主管工艺、设备技术员签字同意。要确定注意事项，准备相应的工具，如安全带、绳索等。二、井下、池内作业，必须明确分工，指定负责人，安全员、抢救人员。作业人数不得少于3人。三、井下、池内人员系好安全带后，安全带上的保险绳应由井上、池上人员负责收放。四、下井、下池前需强制通风。如无强制通风条件，应使其自然通风半小时以上，使用可燃气体报警仪检测合格方可作业。作业中连续测量有害气体浓度，不符合工作要求时，必须立刻上井、上池。五、井下、池内人员连续工作达半小时后，必须替换。六、井下、池内作业完成，须及时向相关领导汇报，并做好记录。

保安部交接班管理制度

保安部交接班管理制度保安部交接班管理制度作者：佚名时间：2008-4-16 浏览量：保安部交接班制度 .0目的：确保交接工作整齐有序，树立管理处良好形象。适用范围：保安部岗位交接班工作。要求：确保值勤物品完整无缺，遗留问题跟进清楚。基本内容：按时交接班，接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前，当班人员不能离岗。接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：上一班情况明；本班接办的事情明；物品、器械清点明；交班人在下班前必须详细填写值班记录，应做到三清：本班情况清；交接的问题及需跟进处理清；物品、器械交接清。当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕，接班人协助完成。交班人员需下班前做好当值区域卫生工作，接班人员检查岗位卫生，保持岗位整洁。值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接；物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承担责任由接班人员负责，领班负督导不严责任。交接班时必须先相互敬礼以示问候，包括互换岗位。领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。交接班时要做好详细记录，并双方签名。全部交接完毕后，由领班列队进行当班的工作讲评，最后下达“解散”口令后，队员方可解散。支持性文件和记录：《护卫部当值安排表》《班长每日工作记录》《交接班记录表》编写：审核：批准：

吊索具使用安全规定

为了加强吊索具使用安全管理工作，确保公司安全生产，结合生产实际，公司制定了《吊索具使用安全管理规定》，现印发给你们，望认真遵照执行。附：《吊索具使用安全管理规定》附件吊索具使用安全管理规定 1目的和范围为规范钢丝绳、吊带和链索的使用、检验和报废，特制定本规定。 2一般要求 2.1证书 2.1.1出厂合格证。 2.1.2质量检验合格证书。 2.1.3产品使用说明书。 2.1.4 涉海单位使用的吊索具，应有经海洋石油作业安全主管部门认可的发证检验机构颁发的产品认可证书。 2.2检查周期 2.2.1日常检查：使用前后，应对钢丝绳类及金属附件进行目视检查。 2.2.2定期检查：应指定专职技术人员每个月对钢丝绳类进行一次全面检查，对使用频繁的应根据使用频繁程度，缩短检查周期，检查结果应作记录。 2.3管理记录 2.3.1 出厂合格证书和检验合格证书。 2.3.2 使用记录，包括登记、分类编号和内容（使用次数、使用情况等）。 2.3.3 定期检查、维护保养记录。 3钢丝绳类 3.1使用与维护保养

3.1.1吊车、绞车等钢丝绳的使用与维护保养 a) 使用前应进行日常检查，对不符合规范和标准的钢丝绳应及时更换； b) 按设备使用说明书要求选择、更换、安装钢丝绳； c) 更换钢丝绳时，从卷轴到滚筒应防止钢丝绳扭结、弯折或沾上杂物。切断钢丝绳时应对其两端端口进行处理，以防钢丝绳松股； d) 钢丝绳在滚筒上应排列整齐。滚筒的死绳头应固定牢固，活绳头应留有一定长度，钢丝绳按要求卡好绳卡； e) 更换或安装的钢丝绳在使用前应保证起重机械的其它所有部件运转正常。钢丝绳在滚筒上稳定就位后，应使用额定载荷的10%以上负荷对机械进行若干次运转操作； f) 在使用过程中应注意因滑轮偏角过大而造成钢丝绳损坏。严禁超负荷使用，禁止用钢丝绳头穿细钢丝绳的方法接长后吊运物件； g) 根据钢丝绳的种类、用途和工作环境，进行适时地保养，涂刷润滑油或润滑脂，涂刷的油、脂应与钢丝绳厂家出具的技术资料相适应； h) 应指定专人管理，并对其进行相关知识培训。 3.1.2滚筒大绳的使用与维护保养 a) 滚筒大绳由绳芯、绳股和钢丝三部分组成。选择滚筒大绳应考虑满足各类作业的需要，同时应与天车、游车滑轮槽及绞车滚筒槽相匹配。新绳直径应略大于所需滚筒大绳的名义直径，但不能超过其允许数值； b) 投入使用前应按厂家提供的资料和使用说明书进行检查，核对钢丝绳是否同资料提供的数具相符，是否同天车、游动滑车的滑轮槽和绞车滚筒槽相符合，钢丝绳的外表是否完好。并保存好滚筒大绳的证书资料； c) 影响滚筒大绳使用寿命的因素很多，工作人员应定期并合理地维护保养天车、游动滑车、绞车和挡绳器等部件，按技术要求定期进行倒换切割滚筒大绳； d) 倒换和切割大绳的科学依据就是按大绳使用记录仪上的数据来确定，当记录仪上的吨-英里达到预定值时则要倒大绳一次，当记录仪上的累计吨－英里达到预定数值时要切割大绳一次。但若目测发现大绳有明显的断丝或磨损，则应立即将受损这段大绳倒换或切割掉，并应做好每根大绳的所有倒换记录；

污水处理站运营管理制度及工作标准

浙江XXX 有限公司污水处理站运营管理制度及工作标准为了加强由本公司负责运营的污水处理站的设备管理，工艺管理和水质管理，保证污水处理站安全有效运行，达到污水处理站净化水质、保护环境的目的，特意制定本制度及工作标准。污水处理站的根本任务是保质保量地完成污水有害物质的处理，最终将处理过的污水达标排放或回收再利用，所以要求运维人员按各处理站构筑物，设施的管理方法和操作规程精心管理、安全操作，以保证整个污水处理工艺和单独处理构筑物及设施高效、低耗地发挥其作用。目录一、污水处理站运营管理网络图二、污水处理站管理人员职责三、污水处理站运营部工作职责四、污水处理站职业道德规范五、污水处理站工作纪律规定六、污水站设备场地管理制度和清扫卫生制度七、污水处理站岗位培训制度八、设备维护保养管理制度九、污水处理站交接班制度十、污水运维工职责范围十一、污水处理站岗位责任制十二、污水处理站安全责任制

、污水处理站运营管理网络图公司负责运维的其他处理站运维负责人各合作客户污水处理站委托运维负责人各农村废水处理站委托运维负责人各医疗废水处理站委托运维负责人

、污水处理站管理人员职责 1、总经理：污水处理站最高领导人，有权决定污水站所有事宜。 2、运营经理：受总经理直接领导，服从上级领导工作安排；负责拟订运营部阶段性工作计划；负责审查运维主管制定的运营方案、各污水处理站的运行情况；对违章作业、违反劳动纪律、不服从指挥的员工，有权批评、扣奖以及向上级提出给予行政处分的意见；指导解决下级部门遇到的疑难问题；有权建议根据污水站运营的需要调动、配备运维人员；负责污水站突发事件处理现场指挥。 3、运维主管：受运营经理直接领导，服从上级领导工作安排，直接对运营经理负责；负责协调各运维点日常工作，解决日常运维过程中出现的各类问题，提出运维员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。根据工作量合理安排部门人员分工，并进行督促指导与检查。协调运维工作中公司与业主之间的良好关系，提高服务满意度。加强工作质量的管理力度，组织人员对各运维点实时检查，对检查中发现的问题及时采取措施。负责现场安全管理，防止不良事故的发生。定期组织部门人员进行培训、会议及学习，提高业务水平。完成公司领导交办的其他工作任务。 4、运维站点负责人：在公司主管部门直接领导下，负责污水处理站的运行、设备管理、安全管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。严格执行环保法规，认真落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度，接受主管部门和职工监督。主持污水处理一般性技术改造，应用和推广、运行调试工作。每天查看化验、运行记录，随时掌握污水运行情况，及时解决生产过程中出现的问题，确保污水处理体系运行正常，废水达标排放。及时向上级领导汇报工作，提出合理化建议，倾听职工意见，努力完成主管部门交办的其他任务。三、污水处理站运营部工作职责 1、在公司主管部门的领导下，严格执行环保法规，认真落实公司的各项管理规定和要求，对本公司负责运维的污水站废水进行处理。 2、在工作中，要认真遵守污水处理工艺、工作程序和操作规范要求。保证污水处理体系正常运转，努力达到最佳运转状态，处理后水质稳定，排放达

保安交接班

交接班管理制度 1. 目的规范保安大队岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。 2. 适用范围适用于广州新世界物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。 3. 职责 3.1 保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。 3.2 当值治安中队长负责交接指导工作。 3.3 当值治安员负责具体的交接班工作。 4. 工作程序 4.1 交接班前集合 4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。 4.1.4注意自身形象，不得相互追逐、打闹。 4.1.5保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。 4.1.6整理着装，当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。 4.1.7当值治安中队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。 4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。 4.2 接班 4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。 4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。 4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。 4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。 4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值治安员的带领下，细致地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理,同时做好记录。 4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名，接班人员开始接岗值勤。

污水处理站考核制度

污水处理厂（站）考核制度 1、目的为了强化和规范各污水处理厂（站）的运行管理，调动员工的工作积极性根据公司规章制度和相关规定，特拟定此考核办法。 2、考核对象污水处理厂（站）管理人员和所有运行人员 3、考核原则公平、公正、公开、规范 4、考核依据以公司拟定的管理制度、操作规程为依据。 5、考核形式满分为100分，由运行部负责组织考核，按附表考核表和评分表进行分值评定，并于各站公告栏进行公布。 6、考核时间：每月5日前 7、考核内容：见附件重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表 8、考核结果：考核结果将在公司信息栏中公开，并根据公司有关制度经公司领导审核批准后进行奖罚。 9、本考核制度自2012年2月1日起实施附件：1、重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表 2、重庆赋洁环保工程有限公司考核评分细则

附件二：重庆xx环保工程有限公司运行部污水处理厂（站）考核评分细则 1、安全管理评分细则（10分） ①安全警示牌标志位置正确、完善（1分） ②安全管理制度、应急预案完善，并得以充分实施（2分） ③每月定期组织安全学习，安全学习记录完整、规范（2分） ④员工正确穿戴劳动保护用品（1分） ⑤安全防护用品正确配置（1分） ⑥安全消防设（备）施完好，员工能正确操作使用（2分） ⑦易燃易爆、有毒有害化学药品按规范存放。（1分） 2、现场文明生产（10分） ①场地清洁卫生，无积尘、积泥、无杂草、烟头等（3分） ②厂区管道、阀门、栏杆等各设备、设施无积尘、无锈蚀（2分） ③室内设备无积尘、室内物品堆放规范整齐（2分） ④管道、阀门无滴冒跑漏现象（2分） ⑤污泥区管理是否规范，是否及时清除污泥等（1分） 3、工艺运行和水质达标（20分） ①格栅除渣是否及时，栅前后水深是否达到工艺要求（1分） ②初沉池是否及时排泥（2分） ③接触氧化池曝气参数的控制是否合理（4分） ④二沉池排泥是否正常，出水是否合格（3分）

保安管理员交接班制度

保安管理员交接班制度保安管理员交接班制度作者：佚名时间：2008-5-29 浏览量：目的统一管理公司保安管理员的交接班动作，使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。要求每位员工在上、下班期间严格按照此交接班制度执行，认真在岗位进行交接班。实施从本制度公布之日起实施。交接班内容及相关事项：一、上班时集合要求： .上班、下班集合地点：由各区管理处制定； 2.集合时间：上班时间提前十五分钟； 3.集合目的：传达公司和上级领导的指示，交代上班移交本班应跟进的事项，强调工作纪律，检查人员的作装、仪容仪表，安排人员的岗位及交代岗位的注意事项； 4.集合时注意事项：每位员工进入小区时应首先在管理处（门岗处）打卡，但不得在管理处（门岗内）逗留，打完卡后立即到集合地点等候班组负责人组织集合列队，安排当班的工作。二、交接班要求： .交接班时，全体接班人员由班组负责人带队行进到各岗位进行岗位交接； 2.在岗位交接前，交接双方都必须互相敬礼，而后才进行岗位事项的交接，如接班人员还未到岗前，原当值人员不能离开岗位； 3.岗位人员在值班期间，应将本班的当值情况详细记载于交接本，在交接班时应将重要事项向接班人员交待清楚各个细节，及注意跟进的事项； 4.接班人员须在交接本上签名后由交班人员带回门岗交给接班的班组负责人审阅； 5.接班人员应将上班交下的值班装备查点清楚，并在值班记录本上登记注明； 6.没有特殊情况，不准迟到或早退，交班前应打扫清理好值班场地的卫生，并监督周围环境卫生； 7.队列人员在等候交接班时，必须保持姿态端正、队列齐整，等侯岗位人员交接，等交班人员回到队列并由班组负责人下达行进的口令后方可行进； 8.岗位的交接班完成后，所有下班人员到集合地点由班组负责人对当日的工作实施讲评，传达公司及上级领导的指示，布置下一步待跟进的工作，通知临时的会议、活动及其他安排等； 9.讲评完毕后，统一到管理处（门岗）打下班卡，然后列队返回员工宿舍，在外住宿人员必须在更衣室或宿舍更换工服后方可下班返回住宿地。