创业孵化管理制度

一、引言

创业孵化是指通过提供资金、空间、技术和管理等方面的支持，帮助初创企业

快速成长和发展的过程。在我国经济转型升级的背景下，创业孵化管理制度逐渐受到广泛重视。本文将从创业孵化管理制度的定义、发展背景、目标及功能、主要措施和提升建议等方面进行详细分析。

二、创业孵化管理制度的定义

创业孵化管理制度是指为了促进创业孵化的有序、高效运行而建立的一系列规

章制度和管理办法。它涵盖了孵化基地的注册和规范运营、孵化企业的申请和评审、孵化成果的接纳和产业化等方面内容。

三、发展背景

1. 创业孵化的重要性

创业孵化是培育和发展新兴产业、推动创新创业的重要途径。它能够提供资源

共享、风险共担的机制，为创业企业提供所需的资金、市场、人才等要素，帮助其在初创阶段迅速成长。

2. 国家政策支持

为了加强创业孵化工作，我国相继出台了一系列支持政策和法规。比如《中华

人民共和国创业投资促进法》、《关于鼓励创业投资的若干政策》等文件，为创业孵化管理制度的建立和实施提供了法律保障和政策支持。

四、创业孵化管理制度的目标及功能

1. 目标

（1）促进创业企业的成长：通过提供资金、技术和市场等资源支持，帮助初创企业实现快速成长和发展。

（2）增加创业成功率：通过优化孵化环境和提供创业辅导，提高创业企业的成功率。

（3）促进产业转型升级：通过孵化出高科技、高附加值的新兴产业，推动传统产业向现代产业转型。

2. 功能

（1）提供资源支持：通过配备投资基金、提供创业场所和设备，帮助创业企业解决资金、场地等方面的需求。

（2）提供专业服务：通过引入专业的创业导师、市场营销和法律服务机构，为创业企业提供各类专业服务。

（3）提供创业辅导：通过组织创业培训课程、开展创业竞赛等活动，增强创业者的创业意识和能力。

（4）搭建创业平台：通过建立创投对接平台、创业合作联盟等机制，促进创业企业之间的交流与合作。

五、主要措施

1. 孵化基地管理

（1）注册与管理：建立并完善孵化基地的注册管理和资质审核制度，确保孵化基地能够提供合规、优质的服务。

（2）资源配置：合理配置孵化基地的场地、设备和专业服务资源，为创业企业提供良好的创业环境。

（3）风险评估与监管：加强对孵化基地的风险评估和监管，提高孵化基地的质量和管理水平。

2. 孵化企业管理

（1）入驻申请：建立透明、公正的申请和评审机制，帮助孵化企业合理、高效地入驻孵化基地。

（2）创业辅导：通过组织创业培训、提供市场营销、法律等方面的辅导，增强孵化企业的创业能力。

（3）成果产业化：积极引导和支持孵化企业将成果转化为产品或服务，推动其参与市场竞争。

3. 创业引导与支持

（1）市场推广：通过组织创业项目路演、举办创业大赛等活动，提高创业企业的知名度和影响力。

（2）政策扶持：加强与政府部门的沟通和合作，争取更多的政策扶持和经济支持。

（3）投融资对接：建立与投资机构、融资平台的对接机制，帮助创业企业解决资金需求。

六、提升建议

1. 加强政府引导和支持，提出创新的创业孵化管理制度。

2. 建立评价体系和监督机制，及时纠偏和优化创业孵化管理制度。

3. 加大宣传力度，提高公众对创业孵化管理制度的认知和理解。

七、结语

创业孵化管理制度对促进创业发展具有重要意义。通过正式、规范的管理制度，可以全面提升创业孵化的效率和质量。希望我国在创业孵化管理制度的不断完善和创新下，能够培育出更多具有竞争力的创新型企业，为经济社会发展做出更大贡献。

就业创业孵化基地管理制度范文

就业创业孵化基地管理制度范文就业创业孵化基地管理制度第一章总则第一条为规范和加强就业创业孵化基地（以下简称孵化基地）的管理，提高孵化成功率，促进区域经济发展，制定本管理制度。第二条孵化基地是指为创业者提供场地、资金、技术支持和创业服务等一系列资源，帮助创业者完成创业项目的孵化和发展的机构。第三条孵化基地应当明确创业者入孵的条件和流程，并根据入孵企业的不同需求，提供个性化的创业服务。第四条孵化基地应当建立完善的内部管理机构，确保孵化工作的顺利进行。第二章入孵管理第五条孵化基地应当制定入孵条件和入孵流程，明确创业者的资质要求和入孵所需材料。第六条创业者申请入孵时，应当提交企业的基本情况、商业计划书、财务报告等相关材料，并经过专家评审确定是否符合入孵条件。

第七条孵化基地应当对入孵企业进行初步审查，包括审查企业的合法性、技术可行性、市场潜力等，确保入孵企业的质量。第八条孵化基地应当按照入孵企业的需求，提供一系列创业服务，包括场地租赁、资金支持、技术培训等，协助入孵企业完成创业计划。第九条入孵企业在孵化基地的期限为一年，创业者应当按照孵化基地的要求，按时完成创业计划。第十条入孵企业在孵化基地的期间，应当按照孵化基地规定的管理要求进行经营活动，不得从事与孵化基地业务无关的经营活动。第三章孵化服务管理第十一条孵化基地应当根据入孵企业的需求，提供定制化的创业服务，包括技术支持、市场推广、人才引进等。第十二条孵化基地应当建立创业导师制度，为入孵企业分配专业导师，提供指导和咨询服务，帮助创业者解决各种创业问题。第十三条孵化基地应当建立创业培训体系，定期组织创业者参加培训，提升创业者的专业知识和创业技能。第十四条孵化基地应当加强与相关企业和机构的合作，拓展

创业孵化基地管理制度

创业孵化基地管理制度创业孵化基地是一种提供创业者资源和支持的机构，为了有效运作和管理创业孵化基地，制定一套完善的管理制度是非常必要的。本文将从不同方面讨论创业孵化基地管理制度的具体内容。 1. 基地入驻管理 1.1 入驻条件为了确保基地的质量和效益，创业者需要满足一定条件才能入驻创业孵化基地。这些条件可以包括但不限于：创业项目的市场潜力和可行性、团队的能力和背景等。 1.2 入驻程序在入驻过程中，创业者需要按照一定的程序进行申请和评估。例如，创业者需要填写申请表格，并提交相关项目资料以供评估。评估结果将由专业评审团队进行审核，并最终决定是否能够入驻基地。 1.3 入驻资格解除如果创业者不符合入驻标准或违反基地规章制度，基地管理部门有权解除其入驻资格。在解除资格前，应给予创业者相应的警示和改正机会，并进行合理的程序和决策。 2. 基地资源支持 2.1 资源整合和对接

创业孵化基地作为提供资源支持的机构，应充分整合和对接各方资源，为创业者提供全方位的支持。这些资源包括但不限于：资金支持、物质设施、技术咨询、市场推广等。 2.2 导师与专家支持基地应设立导师和专家团队，为创业者提供专业的指导和咨询服务。导师可以通过定期指导会议、创业辅导等形式，帮助创业者解决实际问题，提供相关经验和技巧。 2.3 孵化成果评估基地应对创业项目进行定期的评估，以了解项目的进展和成果。评估结果可以用于调整资源分配、优化项目管理，同时也可以作为吸引外部投资的依据。 3. 基地规章制度 3.1 创业孵化基地管理办法基地管理部门应制定创业孵化基地管理办法，明确基地的组织架构、职责和权限等。这些办法应包括但不限于：基地入驻管理、资源支持、规章制度遵守和纪律监督等内容，并在基地内明确发布。 3.2 创业项目管理规定针对创业项目，基地应制定相应的管理规定，明确项目的目标、任务、责任和监督机制等。这些规定可以帮助创业者更好地管理自己的项目，提高项目的成功率和效益。

创业孵化基地管理制度范文

创业孵化基地管理制度范文创业孵化基地管理制度范本第一章总则第一条为加强创业孵化基地的管理，促进创业创新活动的开展，根据相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于创业孵化基地的全体从业人员，包括基地管理员、孵化团队、入驻企业、合作伙伴等。第三条创业孵化基地是指为提供创业环境和创业服务，集中安置孵化团队、入驻企业，推动创业创新和产业发展的场所。第二章基地管理机构第四条创业孵化基地设有基地管理机构，负责日常管理和服务工作。管理机构的具体设置由管理机构自行决定。第五条基地管理机构的主要职责包括：（一）负责基地的规划、建设和改造工作；（二）组织招商、孵化团队的引进和入驻企业的审核；（三）管理基地内公共设施和资源，并提供相应的服务；（四）组织开展创业培训、交流活动和创业项目评审；

（五）督促入驻企业按时交纳租金和相关费用；（六）维护基地的安全和秩序。第三章入驻企业管理第六条入驻企业是指经基地管理机构审核通过并与其签订租赁合同的创业团队或企业。第七条入驻企业享有基地提供的办公场所和配套设施，并应当按时缴纳租金和相关费用。第八条入驻企业应当遵守基地的管理规定，维护基地的公共秩序，不得从事违法违规活动。第九条入驻企业应当及时向基地管理机构报告经营状况和运营情况，保证信息的真实性和准确性。第十条入驻企业如需申请停业、搬迁或解除合同的，应提前向基地管理机构申请，并按照相关规定办理手续。第四章孵化团队管理第十一条孵化团队是指正在进行创业项目孵化和发展的团队，由基地管理机构进行评审和审核，并与其签订合作协议。第十二条孵化团队享有基地提供的办公场所、配套设施和创

创业孵化基地管理制度

创业孵化基地管理制度一、概述创业孵化基地管理制度（以下简称“管理制度”）旨在规范和优化创业孵化基地的运作管理，提供有序的创业环境，促进创业者的成长和发展。二、创业孵化基地管理责任 - 创业孵化基地管理者应负责制定和执行管理制度，确保基地的正常运营。 - 创业孵化基地管理者应提供良好的基础设施和服务，满足创业者的需求。 - 创业孵化基地管理者应对入驻创业者进行评估和指导，帮助其发展壮大。 - 创业孵化基地管理者应维护基地的秩序和安全，保障创业者的权益。三、入驻创业者的权益和义务 1. 入驻创业者的权益 - 入驻创业者有平等的创业机会和资源获取机会。

- 入驻创业者有使用基地提供的设施和服务的权益。 - 入驻创业者有参与基地组织的活动和培训的权益。 2. 入驻创业者的义务 - 入驻创业者应遵守管理制度，遵守基地的规章制度。 - 入驻创业者应按时交纳相应的使用费用和押金。 - 入驻创业者应与其他创业者互相尊重和合作。四、基地的设施和服务 - 基地应提供适合创业的办公空间和设施。 - 基地应提供网络、电力、水等基础设施，并及时维护。 - 基地应提供创业指导、培训和咨询等服务。五、基地的评估和指导 - 基地应对入驻创业者进行评估，确保其创业项目具备可行性。 - 基地提供创业指导和培训，提高创业者的管理和经营能力。 - 基地应定期对入驻创业者进行业绩评估，并提供相应的指导和支持。六、基地的秩序和安全

- 基地应建立健全的安全管理制度，保障创业者的人身和财产安全。 - 基地应对入驻创业者的行为进行监督，维护基地的秩序和良好的创业环境。 - 基地应配备相应的安全设施和人员，及时处理突发事件。七、管理制度的执行和改进 - 创业孵化基地管理者应确保管理制度的有效执行，及时处理违规行为。 - 创业孵化基地管理者应定期评估管理制度的实施效果，并根据需要进行改进和完善。以上为创业孵化基地管理制度的主要内容，所有入驻创业者应遵守并履行相应的义务和责任。创业孵化基地管理者将不断努力提升基地的服务水平，为创业者提供良好的创业环境和支持，共同促进创业创新的发展。

创业孵化基地运营管理制度[修改版]

第一篇：创业孵化基地运营管理制度创业孵化基地运营管理制度一、入驻企业应遵守以下规定： 1、不得从事法律法规禁止的和经营许可范围以外的商业活动，入驻企业经营范围不得随意变更，不得对本公司经营场所进行转租、转让。 2、建立健全组织机构和规章制度，承担入驻期间发生的经营风险和因企业运营而产生的法律责任。 3、服从孵化基地管理办公室的管理，支持、配合开展各项工作。作好安全工作，维护公用设施，保持正常经营秩序。二、孵化基地对入驻基地的企业进行阶段性的考核，建立创业孵化企业科学合理的淘汰机制和纠偏机制。三、入驻企业知识产权和商业秘密受法律保护，鼓励入驻企业进行专利申请、商标注册、软件著作权登记。第二篇：创业孵化基地管理制度方顺孵化基地管理制度第一条为扶持全民创业，万人创新，帮助创业人员降低创业成本与风险，提高创业成功率，根据《关于鼓励创业促进就业实施意见》（邯办发〔2014〕8号）和《临漳县就业创业孵化基地认定管理暂行办法》文件精神，制定本制度。第二条创业孵化基地承担为创业者提供所需的经营场地营造宽松良好的创业环境，免费为创业者提供创业指导、管理咨询、技术创新、法律援助等各项服务。第三条建立健全管理服务制度，配备专职具有相应专业知识和专业技能的服务管理人员，对创业人员实施规范管理与服务，并督促其守法经营、按法纳税，为进入基地创业人员提供后续跟踪指导等服务。第四条建立健全进入基地创业人员基础信息资料台帐，对创业人员实行信息化动态管理，对创业人员进驻基地的经营户数、经营场所、经营项目、经营状况、经营思路做到“五清楚”。第五条关心创业人员疾苦，帮助他们排忧解难，及时协调和解决在经营过程中所遇的难题。做到热情周到，服务到位。第六条严格执行创业孵化基地管理规定，规范有序开展工作，并主动接受职能部门的检查指导和管理，严格按政策规定及规范申报享受优惠扶持政策。对弄虚作假、骗取补贴的行为，一经查实即取消享受基地优惠扶持政策待遇。临漳县方顺就业创业孵化基地

创业孵化管理制度

创业孵化管理制度一、引言创业孵化是指通过提供资金、空间、技术和管理等方面的支持，帮助初创企业快速成长和发展的过程。在我国经济转型升级的背景下，创业孵化管理制度逐渐受到广泛重视。本文将从创业孵化管理制度的定义、发展背景、目标及功能、主要措施和提升建议等方面进行详细分析。二、创业孵化管理制度的定义创业孵化管理制度是指为了促进创业孵化的有序、高效运行而建立的一系列规章制度和管理办法。它涵盖了孵化基地的注册和规范运营、孵化企业的申请和评审、孵化成果的接纳和产业化等方面内容。三、发展背景 1. 创业孵化的重要性创业孵化是培育和发展新兴产业、推动创新创业的重要途径。它能够提供资源共享、风险共担的机制，为创业企业提供所需的资金、市场、人才等要素，帮助其在初创阶段迅速成长。 2. 国家政策支持为了加强创业孵化工作，我国相继出台了一系列支持政策和法规。比如《中华人民共和国创业投资促进法》、《关于鼓励创业投资的若干政策》等文件，为创业孵化管理制度的建立和实施提供了法律保障和政策支持。四、创业孵化管理制度的目标及功能 1. 目标

（1）促进创业企业的成长：通过提供资金、技术和市场等资源支持，帮助初创企业实现快速成长和发展。（2）增加创业成功率：通过优化孵化环境和提供创业辅导，提高创业企业的成功率。（3）促进产业转型升级：通过孵化出高科技、高附加值的新兴产业，推动传统产业向现代产业转型。 2. 功能（1）提供资源支持：通过配备投资基金、提供创业场所和设备，帮助创业企业解决资金、场地等方面的需求。（2）提供专业服务：通过引入专业的创业导师、市场营销和法律服务机构，为创业企业提供各类专业服务。（3）提供创业辅导：通过组织创业培训课程、开展创业竞赛等活动，增强创业者的创业意识和能力。（4）搭建创业平台：通过建立创投对接平台、创业合作联盟等机制，促进创业企业之间的交流与合作。五、主要措施 1. 孵化基地管理（1）注册与管理：建立并完善孵化基地的注册管理和资质审核制度，确保孵化基地能够提供合规、优质的服务。（2）资源配置：合理配置孵化基地的场地、设备和专业服务资源，为创业企业提供良好的创业环境。

创业孵化基地管理制度

创业孵化基地管理制度一、基地管理机构和职责划分二、创业孵化基地的入驻条件和程序 1）入驻条件：创业孵化基地应明确入驻企业的条件和要求，包括但不限于项目的可行性和发展潜力、创业团队的实力和专业能力等。 2）入驻程序：入驻企业需要提交入驻申请，并提供相关材料和项目介绍。管理机构对入驻申请进行审核和评估，决定是否予以入驻，并签订入驻协议。三、创业孵化基地的服务和支持创业孵化基地应提供全方位的服务和支持，以帮助创业者解决创业过程中的各种问题和困难。具体服务和支持内容可以包括但不限于：1）孵化空间：提供办公场所和会议室等基础设施，为创业者提供良好的工作环境。2）行政服务：提供行政助理、文秘服务等，解决创业者的后勤问题。3）培训和辅导：组织各类创业培训和工作坊，为创业者提供专业指导和技能培训。4）资源对接和市场推广：与投资机构、行业资源进行对接，帮助创业者获得资金和市场资源。四、创业孵化基地的评估和退出机制创业孵化基地应定期对入驻企业进行评估，评估内容可以包括但不限于项目进展、市场前景、团队合作等。根据评估结果，管理机构可以决定是否续签入驻协议或帮助企业寻找其他发展机会。对于无法达到预期目标的企业，可以通过退出机制退出创业孵化基地，给予其他有潜力的创业企业更多机会。

五、创业孵化基地的奖惩机制和激励措施为了激励创业者和提高创业孵化基地的效益，可以设立一套奖惩机制和激励措施。对于在基地内取得显著成果和贡献的创业者和企业，可以给予一定的奖励和优惠政策。而对于不履行入驻协议约定或违反管理制度的创业者和企业，可以给予相应的惩罚和处理措施。最后，创业孵化基地的管理制度需要根据实际情况进行不断完善和调整，以适应创业生态系统的发展和创业者的需求。通过建立健全的管理制度，可以更好地帮助创业者，促进创业生态系统的繁荣和创业文化的传承。

创业孵化基地日常管理制度

创业孵化基地日常管理制度一、组织结构管理 1.孵化基地设立一个管理团队，包括总经理、部门经理等职位，负责制定日常管理规章制度、确定工作方针政策，并监督执行。 2.设立不同的部门，如招商部、运营部、市场部等，负责具体的工作内容，并由部门经理负责管理和协调。二、工作时间和考勤制度 1.工作时间为每周五天，每天8小时，具体上班时间为8:30-17:30。 2.所有员工需要按时上班，并进行打卡签到。 3.迟到、早退、旷工等行为将视情况进行扣除工资或奖励惩罚。三、员工培训和考核 1.孵化基地为员工提供定期的培训机会，包括市场营销、财务管理、团队合作等相关方面的培训。 2.针对每个员工制定年度绩效考核，综合考虑员工的工作表现、工作质量、工作态度等因素，评定绩效等级并给予奖励或晋升。四、财务管理制度 1.孵化基地制定完善的财务管理制度，包括预算管理、费用控制和资金使用等方面。 2.每个部门经理需按照规定的程序和要求提出预算申请，并在预算执行过程中进行监控和控制。

3.资金使用需经过审批程序，确保资金使用的合理性和有效性。 4.定期进行财务报告，对经营状况和财务情况进行分析和评估。五、安全管理制度 1.孵化基地建立健全的安全管理制度，包括消防安全、网络安全和人身安全等方面。 2.每个员工入职前需进行安全培训，了解基地的安全规章制度和应急处理程序。 3.对于违反安全规定的行为，将进行相应的警示和惩处，以维护基地的安全环境。六、保密管理制度 1.孵化基地对于涉及商业机密和个人隐私的信息，建立严格的保密制度。 2.所有员工需签署保密协议，并遵守保密规定，对于泄露保密信息的行为将进行惩处。 3.基地提供必要的安全措施，确保客户和企业的商业机密得到保护。七、绩效激励制度 1.孵化基地设立绩效激励制度，通过年度绩效考核评定员工的绩效等级，并根据等级给予相应的奖金和晋升机会。 2.设立优秀团队或个人奖励，对于在工作中表现优秀的团队或个人给予奖励和表彰。八、纪律管理制度

创业孵化基地管理制度

四平市电商产业园四平市电子商务创业就业(孵化）基地管理制度四平市电子商务创业就业（孵化)基地（以下简称基地)，是经四平市人力资源和社会保障局批准，由四平东北商域港电子商务有限责任公司承建并管理运营。基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所，同时也为四平市社会自然人创业提供孵化平台。为保证基地的有效运行，特制定本制度。第一章总则第一条基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征，以搭建集发展四平市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式，力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。第二条进入孵化基地的项目，主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主，其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可. 第二章组织机构与职责第三条基地的日常管理工作由四平东北商域港电子商务有限责任公司业务拓展部负责. 具体工作职责为: （一)全面负责基地的管理工作；

(二）规划和落实基地的相关工作，聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人（含入驻孵化企业）创业项目的发展提供指导，包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务；（三)协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续； (四）负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。 (五）帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持. （六)对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。第三章入驻条件与入驻流程第四条符合以下条件的单位和个人可入驻基地：1、初创型电商企业1) 员工人数4人以上；2)在四平市区内注册登记;3）诚信经营、无违规操作行为； 4）遵守产业园颁布的各项规章制度。 2、大学生创业者和社会自然人网店 1）具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的; 2)诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为； 3）创业项目运营计划经过基地相关部门论证可行的； 4）遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度. 第五条入驻流程 (业务拓展部)

孵化器管理制度

孵化器管理制度 •相关推荐孵化器管理制度（精选6篇）随着社会不断地进步，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的孵化器管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。孵化器管理制度1 第一章总则第一条江苏盐城环保科技城（以下简称环科城）为规范境内各孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，现依据环科城的实际情况，立足于长远发展，制定此管理制度。第二条本制度仅适用于盐城环保科技城内创新中心、众创中心、环保产业孵化基地、清华产业园等入孵企业。第三条本制度所称的入孵企业是指达到环科城境内各孵化器入孵标准，并签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入孵化器场地内的企业。第四条环科城对入孵企业（项目）提供以下服务： 1、为企业提供路演厅、会议室、洽谈室、咖啡馆等商务配套。 2、组织、辅导企业参加各类创业大赛，获得创业项目资助。 3、管理咨询服务。（1）法律咨询为企业提供法律政策咨询与服务。筛选出服务质量优秀的第三方律师事务为入孵企业提供线上线下法律咨询与服务。（2）财务咨询为企业提供财务方面的咨询与服务。筛选出服务质量优秀的第三方会计事务所入驻，线上线下结合为入孵企业做好财务咨询与服务。（3）政策咨询及解读服务

为企业提供政策汇编、政策解读、咨询与规划，并优先推荐企业申报国家、省、市科技人才等项目资金。（4）知识产权服务为企业提供知识产权方面的咨询与服务，协助企业撰写专利申请文件和注册商标申请文件。（5）专业研发服务通过园区研发平台，为企业提供检测、实验和专利等方面的专业研发服务。（6）投融资对接服务帮助创业项目对接银行及投融资服务机构，对创业项目开展贷款、担保、抵押、登记、创投、评估、融资咨询、财税咨询、会计代理等服务。为创业团队对接天使基金和风险投资，助推企业成长。（7）科技规划服务为企业提供规划发展建议，并辅导企业申报高新技术企业，帮助企业做好知识产权、财务、销售、研发管理、成果转化等方面的培育工作。（8）产学研合作服务为企业对接国内知名高校和科研院所，建立产学研合作关系，帮助双方开展长期技术合作，共同探讨、研究学术难题，突破技术瓶颈。第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件： 1、企业注册地应当在盐城环保科技城创新中心、众创中心、环保产业孵化基地、清华产业园等孵化器内。租赁100-200平方米办公室的企业第一年常驻办公人员不得少于2人，租赁200平方米以上办公室的企业第一年常驻办公人员不得少于4人。 2、属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不足2年，原则上不接受成熟企业入驻环保产业孵化基地和清华产业园。因特殊原因招引的成熟企业必须临时入驻的，三年后必须搬离孵化器。 3、项目符合环科城主导产业方向，或在园区现有企业和研发平台的上下游产业链范围内。

创业孵化管理制度

创业孵化管理制度一、引言随着创业热潮的兴起，孵化器作为帮助初创企业成长的重要机构，扮演着越来越关键的角色。为了规范孵化器的运营管理，提升创业项目的成功率，制定一套科学合理的创业孵化管理制度势在必行。二、管理组织架构 1. 孵化器管理委员会孵化器管理委员会是最高决策机构，由相关政府部门、专家学者、企业代表等组成，负责制定孵化器的发展战略、政策和规划。 2. 孵化器管理团队孵化器管理团队由具备创业经验和管理能力的专业人士组成，负责具体运营管理、项目孵化、资源整合等工作。三、入孵项目管理 1. 项目申请与评估创业者提交入孵申请，孵化器对项目进行评估，主要考虑项目的市场前景、技术创新性、团队实力等因素，确保入孵项目的可行性和潜力。 2. 项目辅导与培训

孵化器为入孵项目提供专业的辅导和培训，包括市场调研、商业模式设计、融资计划等，帮助项目团队提升创业能力，完善商业计划。 3. 资源对接与共享孵化器通过广泛的资源对接，帮助入孵项目获取必要的资金、人才、技术等资源，并且促进项目之间的交流与合作，实现资源共享与互补。四、孵化器运营管理 1. 孵化器设施建设孵化器应提供符合需求的办公场所、会议设施、创客空间等，确保入驻企业有良好的工作环境和配套设施。 2. 创业辅助服务孵化器应为入驻企业提供创业辅助服务，如法律咨询、财务审计、知识产权保护等，协助企业解决日常经营中的问题。 3. 多方资源整合孵化器应积极与政府、投资机构、高校等建立合作关系，整合各方资源，为入孵项目提供更多的发展机会和支持。五、评估与退出机制 1. 项目绩效评估对入孵项目进行定期绩效评估，包括市场表现、盈利能力、团队稳定性等指标，评估结果作为项目继续入驻或退出的依据。

大学生创业孵化园管理制度

大学生创业孵化园管理制度大学生创业孵化园管理制度范本大学生创业孵化园管理制度1 一、总则第一条、为了鼓励大学生创新实践活动，倡导创业意识，培养创业精神，提高创业能力和素质，学校创建了大学生创业孵化园（以下简称孵化园）。为保证孵化园各项工作正常有序地开展，特制定本暂行规定。第二条、孵化园是学校教学实训基地，在校学生通过自己开办和运作实体公司，增强专业实践能力和创新创业能力。第三条、孵化园是学校创业实践基地，具有孵化器功能。通过提供基本的场地和有利于创业的环境，充分发挥学生的主体性创业作用，使学生在创业实践中进一步提高和完善自我。二、组织机构及职责第四条、孵化园日常工作由大学生创业孵化中心负责管理，重大事项由学校创业教育办公室提交学校创业教育工作领导小组研究决定。孵化中心的工作人员以专职（创业骨干教师）为主，兼职（在校学生）为辅。第五条、创业孵化中心主要职责 1、全面负责孵化园的管理工作，制定大学生创业孵化园管理制度和年度工作计划。 2、统筹规划和落实孵化园的相关工作，聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为学生创业公司提供管理、营销、技术、法律、财务、心理、工商、税务、信贷、风险投资等方面的咨询和发展指导。 3、负责各创业公司的年度评比、转接工作以及各类材料的归档工作。 4、负责孵化园宣传、校企合作及市场推广等工作。 5、负责向校外创业孵化园推荐孵化团队和孵化项目。三、孵化园管理第六条、经营管理

1、学校为创业公司提供经营场地、办公用品、电话及网线等基本设施，并按照学校统一规定收取一定的费用。 2、创业公司在创业孵化中心的统一管理与指导下，自主经营、自负盈亏。 3、孵化中心对创业公司所经营的项目、商品质量和服务质量等进行监督。 4、创业公司在园内举行各类活动，需提前三天到创业孵化中心报批，如有校外人员参加，需提前一周进行报批。 5、创业公司的一切经营活动和经营项目不得违反国家法律法规及学校的规章制度。第七条、安全管理 1、创业公司必须严格遵守孵化园作息时间，不得擅自让管理人员打开大门。 2、创业公司必须做到离开园区时，锁门关窗，关闭电源，杜绝火种。 3、孵化园内严禁任何人员留宿。 4、由于创业公司管理不善，发生安全事故，损失由创业公司承担；后果严重的，依法追究相关法律责任。 5、创业公司无论发现任何安全隐患，有义务立即向保卫处或孵化中心报告。第八条、评价与奖惩 1、孵化中心为创业公司建立考评档案，严格管理。 2、孵化中心每季度末将不涉及商业秘密的财务报表上报创业教育办公室。 3、孵化中心依据考核办法和考评档案，对创业公司年度运营情况进行检查评比，并组织评选年度优秀创业公司和创业之星。四、创业公司入驻与退出第九条、申请进入孵化园的基本条件

创业孵化基地管理制度

创业孵化基地管理制度一、引言随着我国经济的不断发展和市场的不断扩大，创业者和创业企业越来越多。而创业孵化基地作为一种特殊的孵化器，为创业者提供了一系列的资源、支持和服务，帮助他们成功地发展和成长。因此，为了更好地管理和发展创业孵化基地，规范基地的日常运营和管理，制定一套完善的管理制度尤为必要。二、基本原则 1.公正、公平、公开原则创业孵化基地的管理应当遵循公正、公平、公开的原则，设立合理、透明的评价机制，确保每一位创业者都能公正地得到资源和支持，提高其综合竞争力。 2.营造创新创业文化创业孵化基地应当以创新创业为核心，为创业者提供优质的孵化环境、资源和支持，为实现创业者的创新梦想提供更好的保障。 3.依法依规原则创业孵化基地管理应当依法依规，遵循相关法律法规，规范基地的运营和管理，保障创业者的合法权益。三、基地管理规划 1.基地组织架构创业孵化基地应当建立健全组织机构，明确各岗位的职责和权限，确保基地的日常运营和管理。 2.基地设施设备创业孵化基地应当建立健全设施设备管理制度，对基地的设施和设备进行有效的维护和管理，确保基地的设施和设备的完好使用。 3.创业资源配置创业孵化基地应当制定合理的资源配置计划，为相关创业者提供资源支持，帮助其快速发展。 4.基地财务管理

创业孵化基地应当规范财务管理，建立健全的财务制度，做好财务记录和报表，确保基地的财务安全和透明度。 5.基地评价机制创业孵化基地应当建立健全的评价机制，对创业者进行评价，鼓励其发挥创新创业的能力和贡献，同时帮助其不断提高自身的综合素质。四、创业孵化基地管理制度 1.基地运营管理创业孵化基地应当制定明确的运营管理制度，明确基地的日常运营管理模式和流程，确保基地的正常运行。 2.创业支持服务创业孵化基地应当为创业者提供相关的支持和服务，包括提供办公场所、资金支持、法律咨询、市场营销等服务。 3.创业项目评估创业孵化基地应当对入孵的创业项目进行评估，包括进行市场前景调研、技术可行性分析等，确保创业项目的可行性和发展潜力。 4.创业项目检查创业孵化基地应当制定创业项目检查制度，对创业项目进行定期检查，对存在的问题进行整改和处理，确保创业项目的顺利发展。 5.基地培训指导创业孵化基地应当建立健全的培训指导制度，为创业者提供相关的培训和指导，帮助其不断提高创新创业的能力和创新创业的竞争力。五、结语创业孵化基地的管理制度是基地管理的重要组成部分，是规范基地运作和管理的必要手段。只有建立健全的管理制度，才能有效地促进创业孵化基地的发展和壮大，为创业者提供更好的孵化环境和资源支持。因此，创业孵化基地应当积极制定完善的管理制度，不断优化管理，提高效率，为创业者提供更优质的服务，推动创业孵化基地的可持续发展。

孵化室日常管理制度

孵化室日常管理制度第一章总则孵化室是为广大创业者提供的一个创业平台.创业需要一个安全、舒适、安静、健康的办公环境，孵化室成员应自觉维护良好的办公环境，特制定本制度。第二章孵化室成员行为规范 1、孵化室成员着装要求得体、大方、整洁。 2、孵化室成员举止要求文雅、礼貌、精神。 3、孵化室成员言谈要求亲切、诚恳、谦虚。第三章孵化室成员日常行为规范 1、孵化室工作时间应保持安静,如需讨论，请保持低音。禁止高声喧哗、嬉戏打闹。 2、工作时间如需接听或拨打手机，请到室外接打电话，这是对孵化室内其他成员的基本尊重。 3、公共、办公区域内严禁吸烟，需要吸烟的人可去楼道或者不影响他人工作的地方。 4、有客人、亲朋前来拜访,请将您的客人、亲朋带到会议室、创客空间等独立的空间，给他们最高的礼遇,不要在孵化室内和您的客人、亲朋高谈阔论.请给其他孵化室成员安静、舒心的办公环境。 5、如需要听歌放松，请带上耳机，自己尽情享受，不要外放. 6、工作时间内禁止在办公区域内食用有异味的食品及零食。 7、工作中未经他人许可，不得擅自翻阅他人的文件、资料等材料。

8、办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件不得随意摆放。 9、办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅推进办公桌下面。 10、工作中成员之间应团结合作、快捷高效，及时解决可能存在的矛盾和问题。第四章孵化室安全卫生管理规范（一）卫生管理 1、公共卫生每位孵化室成员应自觉维护干净、整洁的办公环境。孵化室卫生轮流由各位成员打扫，具体维护措施如下：地面：保持地面干净清洁、无污物，不得随地吐痰、乱扔废弃物等. 会议室：使用过后需将桌面整理干净，杂志水杯各自归位，并将椅子推进会议桌下面，保持横面平行. 2、孵化室成员个人卫生孵化室成员个人工位卫生由个人负责整理干净，须做到：办公电脑：要定期清理，需做到表面干净、无污渍灰尘。资料:摆放整齐。（二）安全管理 1、防盗意识重要文件：要做好重要资料保存工作，门窗:孵化室门窗要牢固，人离时要关锁门窗，孵化室成员不得在孵化室内存放大量现金、手机等贵重物品，以防被盗。 2、安全意识

大学生创业孵化基地内部管理制度【呕心沥血整理版】

大学生创业孵化基地内部管理制度第一章基地管理 1、入驻企业应在协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。 2、孵化基地为入驻企业提供办公场地、网线、办公桌椅等设施，企业不得擅自安装电线、管道、烹饪、空调等设施。 3、入驻企业不得擅自对孵化基地既定的格局和装修等进行改造; 4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所，需提前三天到孵化基地管理办公室进行报批。 5、入驻企业要服从孵化基地管理办公室的管理，无故不参加孵化基地管理办公室组织的活动达到两次的，取消入驻资格。第二章经营管理 1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营; 2、入驻企业应遵守孵化基地的各项规章制度和企业入驻创业孵化基地协议。 3、入驻企业在孵化基地管理办公室的统一管理与指导下，实行自主经营,独立核算、自负盈亏. 4、入驻企业应及时准确地向孵化基地管理办公室报送不涉及经营机密的报表和数据，支持完成相关的统计工作. 5、孵化基地针对企业经营过程中出现的困难和问题，定期邀请专家咨询团成员进行指导。

第三章安全管理 1、孵化基地正常办公时间为每天12:00～22：00。法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。 2、入驻企业必须严格遵守孵化基地作息时间，如需加班，需到孵化基地物业管理部门进行申请同意，加班期间应服从管理人员管理，孵化基地内严禁任何人员留宿。 3、入驻企业必须做到离开孵化基地时关窗锁门,关闭电源. 4、入驻企业法定代表人为消防安全责任人，负责做好本企业的防火安全工作,认真督促、检查防火安全制度的执行情况。 5、入驻企业指定专人负责,经常对企业人员进行防火安全教育,增强防火安全意识，一旦发生火警，应立即向“119”和消防中心、学院保卫处报警。。 6、经营场所和办公室内不准使用明火装置,不准乱接电源和使用电炉、电熨斗、电热器具，严禁吸烟。 7、销售物品根据不同性质分类存放,堆放整齐,严禁化学危险品混放,易爆物品不准进货，易燃物要放在指定地点，进货包装纸箱、木板条和杂草要及时清除。 8、经常检查电灯、电器开关等设备的完好情况，如有损坏、异常现象或不安因素,应及时报请修理. 9、认真做好防盗、防火、防破坏工作，重大节日建立完善部门安全值班制度.

创业孵化管理制度

创业孵化管理制度引言：创业孵化管理制度是指为了促进创业者的发展和创业项目的成功而制定的一系列规范和管理措施。随着社会经济的发展和创业热潮的兴起，创业孵化管理制度越来越受到重视。本文将分别从创业孵化的概念、目的以及关键要素等方面进行论述。一、创业孵化的概念创业孵化是指通过投资、资源整合以及经验分享等方式，帮助创业者将创新的想法转化为商业价值，并提供各种支持和服务，促使创业项目成长和发展的过程。创业孵化的主要目标是培育出具有市场竞争力和可持续发展的新兴企业。二、创业孵化的目的 1. 促进创新：创业孵化通过提供资源和支持，鼓励创业者不断进行创新，推动科技进步和社会发展。 2. 降低创业风险：创业孵化机构提供风险投资和经验分享等服务，帮助创业者降低创业风险，增加项目的成功率。 3. 培育优秀企业：通过创业孵化，可以筛选出具有潜力和竞争力的企业，促使其成长和壮大，为经济增长和就业创造更多机会。三、创业孵化的关键要素

1. 创业孵化器：创业孵化器是创业孵化管理制度的核心组成部分。它提供创业空间、基础设施以及各种创业支持和服务，如导师指导、市场推广、财务咨询等，帮助创业者实现创业梦想。 2. 创业者：创业者作为创业孵化的主体，需要具备一定的创新能力、团队合作精神和市场洞察力。创业者需积极参与创业孵化器提供的培训和辅导，不断完善自身的创业技能和知识。 3. 投资者：创业孵化离不开资金支持，投资者在孵化过程中扮演重要角色。他们通过投资创业项目，同时也为孵化器提供更多的资源和支持。 4. 政府支持：政府在创业孵化中扮演重要角色，通过出台相关政策和提供资金扶持等方式，为孵化器和创业者提供支持和保障。四、创业孵化管理制度的重要性 1. 促进经济发展：创业孵化管理制度有助于优化创业环境和资源配置，推动新兴产业的发展，培育创新型企业，促进经济转型升级。 2. 提供创业支持：创业孵化管理制度提供了创新型企业所需要的种子资金、技术咨询、市场开拓等全方位的支持，帮助创业者迅速成长。 3. 降低创业风险：创业孵化管理制度通过提供专业的培训、导师指导和资金支持等措施，降低创业者的风险感，增加项目的成功率。 4. 促进创新创业文化：创业孵化管理制度鼓励创新创业，并通过经验分享和交流活动等方式，培养创新创业文化，激发更多人的创业热情。

企业创业与孵化管理制度

企业创业与孵化管理制度一、引言随着市场竞争的加剧和创新意识的不断提升，企业创业已成为时代的潮流。然而，创业本身带来的风险和挑战也在不断增加。为了降低创业风险，提高成功率，孵化管理制度应运而生。本文将对企业创业与孵化管理制度进行详细分析说明。二、孵化管理制度的定义及目的孵化管理制度是指在创业初期，通过为创业者提供物质、技术、市场等支持，帮助他们克服困难、实现企业的快速发展的一套方法和管理体系。其主要目的是降低创业风险，提高企业成功率。三、孵化管理制度的重要性 1. 提供资源支持：孵化机构可以提供资金、场地、设备等资源支持，帮助创业者在初期建立起稳固的基础，降低了创业的起步成本。 2. 技术和专业知识传授：创业者在孵化机构中可以获得专业人士的指导和培训，使其在技术和专业知识上得到提升，增加了创业成功的可能性。 3. 提供市场渠道：孵化机构通常具有丰富的行业资源和市场渠道，可以帮助创业者将产品或服务迅速推向市场，缩短产品或服务的推广周期。 4. 创业风险管理：孵化管理制度中有完善的项目评估和监督机制，可以及时发现和解决创业过程中的问题，降低创业风险。四、孵化管理制度的具体内容 1. 初创期支持：提供资金、场地、设备等资源支持，帮助创业者建立起基础设施。

2. 项目评估：对创业项目进行全面、客观的评估，包括市场调研、竞争分析、技术可行性评估等，减少创业失败的概率。 3. 技术培训和指导：为创业者提供专业人士的技术培训和指导，提升其技术能力和专业知识。 4. 资金管理：对创业项目进行资金管理，合理规划和使用资金，防止资金短缺和浪费。 5. 市场推广：利用孵化机构的市场渠道和资源，协助创业者进行产品或服务的推广和营销。 6. 风险管理：建立健全的风险管理机制，对创业过程中的风险进行及时监测和预警，提供解决方案。五、孵化管理制度的适用范围和展望孵化管理制度适用于各类企业创业，尤其是中小企业和初创企业。目前，孵化管理制度在我国得到了广泛的推广和应用。未来，随着创业环境的不断变化和升级，孵化管理制度也将不断完善和发展。六、结语企业创业与孵化管理制度是现代创业的重要组成部分，它能够提供全方位的支持和帮助，降低创业风险，提高企业成功率。我们期待未来孵化管理制度的进一步完善，为更多的创业者创造更好的创业环境。

创业孵化中心管理制度

创业孵化中心管理制度一、背景和目的本文档旨在规范和管理创业孵化中心的运作，确保各项工作有序进行，为创业者提供良好的创业环境和支持。通过制定管理制度，加强对创业孵化中心的监督和管理，促进创业生态的健康发展。二、管理范围和职责 1. 孵化中心管理团队负责制定和实施创业孵化中心的整体管理策略，并监督其执行情况。 2. 孵化中心管理团队负责孵化项目的筛选、评估和管理，确保项目符合孵化中心的定位和要求。 3. 孵化中心管理团队负责为孵化企业提供必要的资源和支持，包括资金、场地、导师指导等。 4. 孵化中心管理团队负责与外部资源进行合作，寻求更多的合作机会和资源支持，提升孵化中心的服务能力和影响力。 5. 孵化中心管理团队负责研究和跟踪创业市场动态，了解行业发展趋势，为创业者提供指导和建议。 6. 孵化中心管理团队负责组织创业教育和培训活动，提高创业者的创业技能和知识水平。

三、孵化项目评估和选择 1. 孵化项目评估分为初步筛选和终审评估两个阶段。初步筛选主要考察项目的商业模式、市场前景和团队素质等方面的情况。终审评估则综合考虑项目的技术创新性、市场竞争力和风险控制能力等因素。 2. 在项目评估的过程中，对项目的技术可行性、商业可行性和可持续发展潜力进行充分评估，保证选择优质的项目入驻孵化中心。 3. 孵化中心管理团队会与入驻项目签订孵化协议，明确双方的权利和义务，提供相应的支持和服务。四、资源支持和服务 1. 孵化中心将为入驻项目提供必要的资金支持，包括创业投资、项目启动资金等。 2. 孵化中心将为入驻项目提供充足的场地资源，包括办公空间、会议室、实验室等，并提供基础设施和后勤支持。 3. 孵化中心将组织导师团队，为入驻项目提供专业指导和辅导，帮助项目团队解决创业中的问题。 4. 孵化中心将组织创业教育和培训活动，提供创业者所需的知识和技能培训，提高其创业成功率。

孵化管理制度

孵化管理制度孵化管理制度是指对创新创业孵化企业进行管理的一系列规章制度和流程。它是为了提高创新创业孵化企业的管理效率和效果，促进创新创业的持续发展而实施的。首先，孵化管理制度应包括入园申请和评审制度。创新创业团队在入园前必须填写入园申请表，提交相关证明材料，并进行初步评审。评审评估团队按照一定的标准对申请材料进行评审，评估是否有资格入孵。只有通过评审的团队才能进入孵化基地进行孵化。其次，孵化管理制度应包含培训和辅导制度。创新创业团队进入孵化基地后，应该接受相关培训和辅导，提升其创新创业能力。培训内容可以包括市场研究、商业模式设计、融资渠道等。辅导可由孵化基地的专业导师或行业专家提供，帮助团队解决遇到的问题和困难。再次，孵化管理制度应包括项目管理制度。创新创业团队的项目应设立专门的项目组，确定项目目标、任务分工和时间节点，制定详细的项目计划，并实施合理的项目管理方法。项目管理的目的是为了确保项目的顺利进行，高效地利用资源，并及时发现和解决问题。最后，孵化管理制度应包括退出管理制度。退出是孵化过程中非常重要的环节，它是对孵化企业成果的检验和总结，也是为创新创业团队提供更大发展空间的机会。退出可以采取多种方式，包括投资获得、上市、合并等。退出管理应明确退出的条

件和流程，确保创新创业团队在退出后能获得合理的回报，为更多团队的入孵提供更多机会。总之，孵化管理制度是对创新创业孵化企业进行管理的一系列规章制度和流程。它有助于提高创新创业团队的管理效率和效果，促进创新创业的持续发展。通过入园申请和评审制度，培训和辅导制度，项目管理制度和退出管理制度的规范实施，可以为创新创业团队提供良好的孵化环境和发展机会，推动创新创业产业的繁荣和发展。

创业孵化管理建立专业的创业孵化管理制度

创业孵化管理建立专业的创业孵化管理制度随着创业热潮的兴起，越来越多的创业者涌入市场，创业孵化中心的发展也日益迅猛。为了提高创业孵化中心的运营效率和管理水平，建立一套专业的创业孵化管理制度十分必要。本文将探讨如何建立专业的创业孵化管理制度，以提升孵化中心的综合实力和服务质量。一、全面规范孵化中心的运营管理 1. 制定运营管理手册孵化中心应制定详细的运营管理手册，明确孵化项目的申请及审批流程、签约事项、服务内容和标准等，以确保各项工作有章可循。 2. 建立创业项目评估机制孵化中心应建立完善的创业项目评估机制，通过对项目的商业模式、市场潜力和团队实力等方面进行全面评估，筛选出具有发展潜力的创业项目。 3. 强化孵化项目的跟踪服务孵化中心应建立有效的跟踪机制，定期对孵化项目进行跟踪服务，提供商业指导、资源对接和政策扶持等方面的支持，帮助项目在发展初期克服各种困难。二、优化创业团队的培育和支持 1. 设立导师制度

孵化中心应与行业内的专业人士建立密切联系，形成导师团队，为创业团队提供全方位的指导和支持，助力其实现商业目标。 2. 提供创业培训和课程孵化中心应组织创业培训和课程，帮助创业团队了解市场规律、学习创新思维和管理技能，提高其创业成功的概率。 3. 搭建合作平台孵化中心应积极与各类投资机构、产业园区和企业建立合作关系，为孵化项目提供更广阔的合作机会和资源平台，促进项目的成长和商业合作。三、加强孵化中心的运营管理能力 1. 建立科学的指标评估体系孵化中心应建立科学的绩效评估体系，通过定期评估各项指标，及时发现问题并提出改进措施，提高孵化中心的运营管理能力。 2. 完善孵化中心的财务管理孵化中心应加强财务管理，确保资金使用合规、透明，建立财务核算、风险控制和投资回报等方面的管理制度。 3. 增强创新资源的整合能力孵化中心应积极与高等院校、科研机构等建立合作关系，吸纳更多的创新资源，提供给创业团队创新技术和研发支持，提升项目的创新能力和市场竞争力。