致重汽技术质量部-中国重汽

致重汽技术质量部-中国重汽
致重汽技术质量部-中国重汽

tz-201002008

发动机高压油管售后维修项目指导书

编制:杨冬明

审核:赵志峰

批准:张晓东

2010年7月

一、故障模式

在售后服务中高压油管的典型故障模式为漏油,有四种表现形式:密封不严、穿孔、纵向开裂和横向断裂和磨损,磨损多为干涉原因造成。

1、密封不严:指端头与油泵或喷油器接头密封效果差而导致的泄漏。造成密封不严的因素主要有:(1)端头密封带上有疤痕

图1 端头密封带

(2)装配偏差过大

装配偏差过大时,由于形成的密封带为椭圆,不能有效密封。造成装配偏差过大的因素主要有管子的制造误差、喷油泵出油阀和喷油嘴的装配误差,以及管子带管夹成套装配的非自由对正。

(3)重复装配

由于管子的密封是通过管子端头在压紧力作用下因微变形形成密封带而达到密封。如果重复装配次数过多,特别是油管端头出现台阶,密封带与首次位置的符合性不完全一致,且由于端头前端已没有了可塑性不能形成二次微变形,即形成不了新的密封带,达不到原有密封效果。

密封不严很容易在发动机出厂前的热试阶段发现并通过更换或旋紧得到解决。市场上如果在2000公里以上出现密封不严故障,一般不是高压油管本身的问题。之所以在市场上出现密封不严故障,多是由于在维修时松开或拆卸过高压油管;在冬季,用户也习惯于通过松开高压油管进行“放气”。这些都造成了高压油管的重复装配。

2、穿孔:是指在管体某部位有针眼状小孔往外喷雾。这类故障有时被描述为“砂眼”。这是由于管子原材料毛坯中局部有夹渣或气孔所导致。

3、纵向开裂:是指在管体某段有轴向裂纹向外喷雾。这类故障主要是由于管材毛坯中局部由于有夹渣而

在拉拔过程中形成纵向缺陷并在内孔高压燃油脉动作用下所致。

4、横向断裂:是指在管体某部位发生的部分或完全横向断裂,油雾呈扇形喷射出来。发生这类故障的主

要因素是由于装配应力(包括固定夹应力)、未适当固定等情况下,在发动机共振频率作用下,在应力集中点而形成的疲劳断裂。

这类故障是可以减少或避免的。除去设计方面,在装配时应尽量通过校正减小装配偏差;合理布置并紧固管夹;用户应随时检查是否有管夹松动;维修时避免用力掀动油管导致油管变形。

※磨损(如图2所示)。

图2 被磨穿的高压油管

该图所示的故障件(VG1557080036高压油管)由于磨损部位在泵端螺母后根部,这不是管子本身形状的问题,是发动机在某种车型上的干涉件对它造成的,安装高压油管时应避免干涉。

二、高压油管故障判定及维修

检查和判定故障时,除非管子已断为两截,否则应在发动机启动状态下才能确认。发生故障后判定需更换高压油管时,应确保更换后的高压油管属于合格的正品(见本篇的第四项内容)

1、密封不严

(1)判定:发动机工作时,有燃油自连接螺母内侧或下端顺着接头的螺纹渗流而出。

(2)分析:

a、连接螺母是否保持了出厂前的状态,有无扳手紧固过的痕迹。

b、询问用户是否曾经松开高压油管的连接接头“放气”;发动机是否曾经维修过,高压油管有无被

拆卸的可能。

C、查看里程表,记录行驶里程。

(3)维修:

a、首先,用扭矩扳手紧固密封不严一端的螺母,扭矩推荐(仅供参考):

如若更换单根高压油管,先拧紧喷油器端,再拧紧喷油泵端。

b、如果不能解决,拆卸该缸高压油管(包括松开两端接头和各个管夹),查看油管端头密封面处有无疤痕、不规则接触痕迹、与泵或喷嘴接头接触的密封面处是否有夹杂物、泵或喷嘴接头的密封面是否有损伤等。

c、如果油管端头与泵或喷嘴接头接触的密封面处有夹杂物,清理夹杂物后更换新油管。

d、如果泵或喷嘴接头的密封面有损伤,更换相应接头;油管无损伤的可继续使用;油管有损伤的,需更换新油管。

e、如果油管端头密封面处有疤痕、接触痕迹不规则,需更换新油管。

f、更换油管前需保证油管端头和泵嘴锥面清洁,按推荐扭矩分别依次预紧和紧固油管两端,并装好管夹。

g、对故障件的故障端做出标记。

2、穿孔

(1)判定:发动机工作时,有油雾自管体上某部位从针眼状小孔喷出。

(2)分析:一般为管体某部位出现所谓“砂眼”,由材料缺陷所造成;个别情况为外部磨损。(3)维修:

a、标记泄漏部位;

b、松开两端连接螺母和中间的管夹,更换新的高压油管;

c、更换油管前需保证油管端头和泵嘴锥面清洁;

d、按推荐扭矩分别依次预紧和紧固油管两端,并装好管夹。

3、纵向开裂

(1)判定:发动机工作时,有油雾自管体上某部位轴向条状缝隙中喷出。

(2)分析:多由材料缺陷导致;个别情况可能属外伤所致;或特殊工况下油压过高所致。

(3)维修:

a、标记泄漏部位;

b、松开两端连接螺母和中间的管夹,更换新的高压油管;

c、更换油管前需保证油管端头和泵嘴锥面清洁;

d、按推荐扭矩分别依次预紧和紧固油管两端,并装好管夹。

4、横向断裂

(1)判定:发动机工作时,有油雾自管体上某部位横向呈扇状喷出,或自两端压帽的后孔中喷出;有时已明显断开;发生部位多在弯曲内侧或两端端头后跟部。

(2)分析:横向断裂主要是由于振动疲劳断裂所致,多由外因引起。

a、管夹是否松动而没有起到应有的固定作用;

b、在维修油泵、油嘴或其它机件时是否扳动过油管致使油管变形产生应力装配;

c、油管两端连接螺母是否因采用过大旋紧力矩导致护套或垫圈压溃松脱而失去保护

作用;

d、是否存在磕碰伤。

(3)维修:

a、标记泄漏部位;

b、松开两端连接螺母和中间的管夹,更换新的高压油管;

c、更换油管前需保证油管端头和泵嘴锥面清洁;

d、按推荐扭矩分别依次预紧和紧固油管两端,并装好管夹。

三、高压油管的识别

1、合格供应商

2、真假产品的鉴别

目前,从市场反馈情况看,高压油管总成除存在由合格供应商供应的正品外,还有由不明供应商供应的非正品(没有标识E201)、明显假冒品(具有明显的不同特征)和不明显的假冒品(标识等完全一致)。目前售后市场主要反映四气门EGR发动机用高压油管(VG1557080036)存在仿制品,现主要针对其做真假鉴定:

区分真假产品,主要从以下几个方面。

(1)总成状态

正品的总成从弯形到管夹装配,一致性较好,表面比较光洁。

(2)标识

正品高压油管,标识齐全、字迹清晰可辨。

标识的内容主要有:

a、在管夹或支架上标识总成图号(主要是成套带管夹或支架供货的产品)。

b、在每根管一端螺母侧面标识供应商代码E201、单缸号后四位、单缸顺序号(两位)、生

产批次号(四位)、原材料批次号(四位)。

c、EGR及国Ⅲ产品每支管体上有标记。

(3)细节

包括模具夹痕、弯曲半径、管夹支架细部结构、连接螺母细部结构等。

(4)材料

正品与假冒品最大的区别还在于材料。正品采用的是进口精密冷拉无缝钢管,强度较高;假

冒品一般采用国产冷拉低碳钢管,强度较弱。

3、真假产品鉴别示例

为了正确区分真品、假冒品,下文通过图片对比和简单说明对VG1557080036高压油管予以介绍鉴别方法。

1、总成状态

图3 真品正面

图4 假冒品正面

图5 假冒品正面

图6 真品背面假

此管夹

反装

图8 假冒品背面

通常情况下,正品与非正品以及假冒品在管形走向、弯曲半径、弯曲角度大小上会有些区别的。但有的假冒品仿真程度较高,就需要结合以下细节进行仔细鉴别。

2、 管夹

(1) 二管夹

图9 真品二管夹(正、反面)

假冒

假冒 品

多弯

各处弯曲半径较大

弯较大

弯形很相似

多弯

图10 假冒品二管夹(正、反面)

图11假冒品二管夹(正、反面)(2)三管夹

图12 真品三管夹(正、反面)

图13 假冒品三管夹(正、反面)

图14 真品三管夹(正、反面)

(3)四管夹

图15

图16 假冒品四管夹(正、反面)

图17

假冒品四管夹(正、反面)

3、 长连接螺母

图18 真品长连接螺母

图19 假冒品长连接螺母

图20 假冒品长连接螺母

4、 标识

(1) 正确标识部位及内容

(2) 总成图号

图22 真品总成图号标识(在四管夹上)

图23 假冒品总成图号标识

(3) 管体标记

图24 真品管体上标识位置

图25 真品管体上的标识图26 仿冒品管体上的标识(4)螺母侧面标记

图27 真品螺母侧面的标识

图28 假冒品螺母侧面的标识

图29 假冒品螺母侧面的标识

螺母上仿冒标识的几个特点: a.标识内容不齐全;

b.不能确定在什么侧面上打印什么标识;

c.不懂得编码规范;

d.可能只有相同的批次号;

e.字迹深浅、字体等与真品不同。

5、 夹口印痕

图30 真品镦头夹口印痕(几乎不可见)

图31 假冒品镦头夹口印痕

正 品

冒 品

图32 假冒品镦头夹口印痕

四、 故障件返回标准及注意事项

旧件返回时应注意以下几点:

1、 必须附带中国重汽统一格式的处理单(见图34)。

图34 旧件附带的处理单和旧件标签

2、信息处理单中的“故障描述”应符合上述表2中四种典型的故障模式术语。同时故障件的漏油部位标记明显易辨认。

假冒 品

图35 旧件的信息处理单

3、必须在信息处理单中记录零件图号、供应商代码、故障模式;

4、在故障件保管、运输过程中注意防护,避免二次磕碰损伤;

5、必须确保零部件及标识的完整性,不允许缺失。

中国重汽SINOTRUK HOWO-A7系列重卡牵引车

中国重汽SINOTRUK HOWO-A7系列重卡牵引车中国重汽致力开发的新一代重卡——HOWO-A7系列重卡产品,这是一款接近国际水平的新一代重型卡车,她紧跟国际重卡发展方向,成功突破目前国内重卡技术体系,搭建了国内高端重卡全新平台,被业内誉为中国“重卡领袖、公路之王”。 近年来,随着国内外重卡产品技术的快速发展,用户对重卡产品的要求越来越高。中国重汽将用户价值最大化理念始终贯穿,为使拥有者产生物超所值的快感,利用自身实力,站在国内重卡行业技术最前沿,本着用人品打造精品,用精品奉献社会的企业理念,历时三年倾力打造的HOWO-A7系列重卡产品,具有全新的总体布局,美观而实用等特点。 HOWO-A7系列重卡产品驾驶室由意大利著名设计公司协助造型设计,外形时尚、大气,室内空间宽敞、舒适;动力系统强劲,传动系统全面优化,燃油经济性能绝佳, AMT使操纵舒适性更强,前盘后鼓等多方位安全措施先进,中国重汽全新研发膜片离合器、自重轻承载力强的新前轴以及其它先进优秀总成再次站在了国内高端重卡的前沿。 该系列车型最大特点是经济、舒适、安全、可靠。 HOWO-A7系列产品的定位是面向国际市场和国内高端重卡市场。设计开发过程中,为确保在全球竞争中取胜,中国重汽在重要部件上同国际一流供应商协同设计,按照国际关键总成设计标准,结合中国实际特色联合科学研发,专项配套,走出了一条新型国际化技术合作之路。HOWO-A7系列产品吸收采用了德国ZF转向机和油泵、WABCO双缸空压机、全车制动阀以及联合设计的AMT变速器及SartShift智能手自一体换档系统、德国VOSS制

动接口、MANN-HUMMEL燃油滤清和塑料空气滤清器系统、SABO减震器、BEHR 冷却系统、VDO仪表+控制系统、VDO音响系统、WESTFALIA排气波纹管、HENDRICKSON橡胶悬架等国际一流技术和产品,同时结合中国重汽多年的重卡经验和对市场精准的认识,研制了具有中国重汽自主知识产权的诸多优秀总成。 强劲的重卡心脏——中国最省油的发动机 全新设计的中国重汽D12系列发动机,是目前国内最具代表性的重卡发动机,功率范围340-460Ps。 中国重汽研发了一系列新的技术,取得了明显的差异化成果,使D12发动机具有良好的操纵性。大排量、大功率从低怠速起就使车辆获得动力,同时,它宽泛的转速范围,使整机获得恒定的功率值和最大的扭矩值。这个特性决定了D12发动机完美的燃油经济性和驾驶性能。 精湛的制造和装配工艺使发动机大修里程在100万公里以上。有效解决了国内其他同类机型售后故障较高的难题。 为满足不同客户需求,中国重汽还为HOWO-A7量身定做了D10系列发动机(270PS-380PS)。D10系列发动机采用自主创新国内首创技术——增压器中臵。该技术的应用,令进排气系统产生了实质性变化,进气流畅,排气简洁,使车辆的“肺”功能效果更加突出,燃油经济性得以更好的提升。 D10、D12两款发动机均满足国3排放标准,具备国4和国5的技术潜力。 开创中国重卡变速器新时代的领先技术 ——SMARTSHIFT-AMT 智能换挡手自一体变速器

中国重汽2020年上半年决策水平分析报告

中国重汽2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为129,008.08万元,与2019年上半年的112,554.42万元相比有较大增长,增长14.62%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为126,656.5万元,与2019年上半年的109,872.84万元相比有较大增长,增长15.28%。在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 中国重汽2020年上半年成本费用总额为2,480,990.3万元,其中:营业成本为2,376,915.55万元,占成本总额的95.81%;销售费用为58,815.29万元,占成本总额的2.37%;管理费用为34,659.98万元,占成本总额的1.4%;财务费用为6,083.21万元,占成本总额的0.25%;营业税金及附加为4,516.27万元,占成本总额的0.18%。2020年上半年销售费用为 58,815.29万元,与2019年上半年的56,867.64万元相比有所增长,增长3.42%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用增长的同时营业收入有较大幅度的增长,并且营业收入的增长明显快于销售成本的增长,企业销售活动取得了理想的市场效果。2020年上半年管理费用为34,659.98万元,与2019年上半年的12,555.52万元相比成倍增长,增长1.76倍。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为1.3%,与2019年上半年的0.56%相比有所提高,提高0.74个百分点。管理费用占营业收入的比例有所上升,与之同时,营业利润明显上升。管理费用增长伴随着经济效益的大幅度提升,增长合理。 三、资产结构分析 中国重汽2020年上半年资产总额为3,045,385.2万元,其中流动资产为2,748,330.78万元,主要以存货、应收账款、货币资金为主,分别占流动资产的30.5%、20.13%和8.01%。非流动资产为297,054.42万元,主要以固定资产、无形资产、递延所得税资产为主,分别占非流动资产的

中国重汽车辆识别代号(VIN)编制规则

精心整理 车辆识别代号(VIN )编制规则 中国重型汽车集团有限公司销售公司用户服务中心 车辆识别代号(VIN )编制规则 1范围 本标准规定了中国重型汽车集团有限公司使用的车辆识别代号(VIN )编制规则。 本标准适用于中国重型汽车集团有限公司生产的各种品牌的汽车产品。 2 分,世(VDS-)。 2.1 LZZ —适用于载货车(包括普通载货汽车、自卸车、牵引车、越野车和专用车)、挂车及载货车非完整车 辆; LZK —适用于客车及客车非完整车辆。 2.2第二部分,车辆说明部分(VDS )——车辆说明部分由六位字码组成,此部分应能识别车辆的一般特征,根据GB16735要求,每位字码规定如下: 2.2.1VDS 第一位字码表示车辆的品牌及驾驶室类型(或车身特征),具体规定见表1。 表1车辆品牌及驾驶室类型(或车身特征)代码

a)对于载货类汽车及其底盘用驱动型式和汽车总质量(吨)表示,汽车总质量(吨)精确到个位,修 约规则按GB/T8170。具体规定见表3。

表3驱动型式和汽车总质量代码 2.2.4

VDS第四位字码表示发动机(或电动机)功率范围、燃料类型等,对无动力装置车辆,填写字母Z占位。发动机(或电动机)功率精确到个位,修约规则按GB/T8170。具体规定见表6。 表6发动机(电动机)功率范围及燃料类型代码 牵引销见表7。 2.2.6VDS第六位字码表示检验位 检验位可为0—9中任一数字或字母“X”,其作用是核对VIN记录的准确性。制造厂在确定了VIN的其它十六位字码后,检验位应由以下方法计算得出。

a)VIN中的数字和字母对应值如表8、表9所示: 表8VIN中的数字对应值 表9VIN中的字母对应值 表10VIN位置对应加权系数 表12装配厂代码

中国重汽分析报告

中国重汽分析报告 一,背景分析 从对中国重汽2011年年报的综合浏览中我们可以了解到如下内容:1,企业的基本情况、生产经营特点以及所处的行业分析。从年度报告所包含的相关信息,可以了解到中国重汽集团主要从事载重汽车、专 用汽车、重型专用车底盘、客车底盘、汽车配件制造、销售;汽 车桥箱及零部件的生产、销售;机械加工等。2011年实现营业收 入261亿元,比上年同期略有缩减,实现归属于母公司所有者的 净利润3.62亿,相对于上年同期来说发生了显著下降,中国重汽 作为中国重型汽车工业的摇篮,全球最大的重型汽车生产基地的 重要地位得以动摇。 2,企业自身对经营活动及经营战略的表述、企业竞争状况以及政策法规对企业的影响。在董事会报告中,涉及管理层讨论与分析概 要、主营业务分行业、产品情况表报告期内利润构成、主营业务 及其结构及主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原 因说明,既包括对企业经营情况的描述,也包括2012 年面临的 形势和任务。 从公司的经营情况来看,过去的一年,受国家宏观经济形势复杂多变等不利因素的影响,国内汽车产业呈现整体下降趋势, 重卡行业尤为突出。据中国汽车工业协会统计2011 年全国重卡 销售同比下降13.4%,大部分企业盈利受到严重影响。面对这种 形势,公司坚持以科学 发展为主题,以转方式、调结构为主线,认真分析研究市场形势, 公司在全体股东的领导和支持下,持续推行精益生产,不断创新 管理,坚持把质量提升作为第一要务,努力降本增效,推动企业 向质量效益型转变。公司全年累计销售汽车100,603 辆,同比下 降7.97% ;实现销售收入260.58 亿元,同比下降9.84%,企业 继续保持了稳定的发展势头。报告期内营业收入2011年度较2010 年度下降9.84%,主要由于本年重卡行业市场需求下降,销售收 入相比2010年下降所致。 从对2012年的发展目标及任务来看,2012 年是实现“十二五”发展承上启下的重要一年。2012 年总的工作指导思想是: 以企业国际化水平为目标,全面实施“二次创业”第二阶段战略 措施,坚持技术创新,优化产 品结构;坚持质量提升,创造市场优势;深入开展精益化管理, 再创效益佳绩;提高机制保障能力,全面加强人才队伍建设,为 创造企业新优势实现新发展而努力奋斗。2012 年工作目标是: 预计产销汽车10.5 万辆,销售收入270 亿元。并且为完成上述 目标拟定了具体工作指标。 在对报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的说明中,公司对各个方面都做 了简单的分析说明。 在政策法规方面,从重卡行业来看,受国家法规和调控政策等因素影响,重卡企业发展仍将面临一些困难,重卡总量将可能

中国重汽:关于中国重型汽车集团有限公司股权无偿划转的通知

关于中国重型汽车集团有限公司股权无偿划转的通知 致:中国重汽集团济南卡车股份有限公司 中国重型汽车集团有限公司(「本集团」)作为中国重汽集团济南卡车股份有限公司(「你公司」、「中国重汽」)的间接控股股东(本集团直接持有及间接控制中国重汽已发行股本约 64.55%股权),特就本集团股权无偿划转及信息披露等有关事宜(详见下文)通知如下: I. 概述 ( i) 根据 2019 年 9 月 25 日济南市人民政府国有资产监督管理委员会(「济南市国资委」)与山东重工集团有限公司(「山东重工」)间的《中国重型 汽车集团有限公司国有股权无偿划转协议》(「无偿划转协议」),济南 市国资委将向山东重工无偿划转本集团 45%股权,(「本次无偿划转」);(ii) 根据 2019 年 9 月 27 日山东省国有资产投资控股有限公司(「山东国投」)与山东重工间的《国有股权授权行使并一致行动协议(》「股权委托协议」, 与无偿划转协议统称为「该等协议」),山东国投将无偿将附于其本集团 20%股权的除资产收益权外所有股东权利(包括表决权)授权委托予山东 重工(「本次股权委托」); (iii) 于本通知日期,你公司已发行股本约63.78%的持有人中国重汽(香港)有限公司(「重汽(香港)」)为中国重汽(维尔京群岛)有限公司(「中 国重汽(维尔京群岛)」)的子公司,重汽(香港)已发行股本约51% 的持有人中国重汽(维尔京群岛)为本集团全资子公司,且上述持股关系 将不会在该等协议交割后改变; ( i v) 本次无偿划转和本次股权委托后,山东重工将直接持有本集团 45%的股权,并实际控制及支配重汽集团 65%的股权表决权,即山东重工通过重汽集团取得 并控制中国重汽64.55%股份权益,构成对中国重汽的间接收购(「本次收 购」); (v) 本次收购完成后,中国重汽控股股东不变,山东重工通过重汽集团间接持有中国重汽 64.55%股份权益,中国重汽实际控制人由济南市国资委变更为 山东省国资委,最终受益人为山东省政府; (vi) 山东重工已向香港证券及期货事务监察委员会(「香港证监会」)企业融资部执行理事(「执行人员」,或其任何代表)申请一项山东重工并无于 香港《公司收购、合并及股份回购守则》(「收购守则」)第26.1 条项 下发出强制要约责任的决定,且执行人员已作出该决定;

中国重汽概况

中国重汽概况 中国重型汽车集团有限公司的前身是济南汽车制造厂,始建于1956年,是我国第一辆重型汽车——“黄河”的制造者。 中国重汽集团业务范围:主要组织开发研制、生产销售各种载重汽车、特种汽车、客车、专用车、改装车、发动机及机组、汽车零部件、专用底盘;集团成员生产所需的物资和油品供应及销售;机械加工;公路运输、科技开发、咨询及售后服务;润滑油销售及许可范围内的进出口业务(限本集团的进出口公司)。 整车生产方面,拥有六个整车制造企业(济南卡车股份有限公司、济南商用车有限公司、济南特种车有限公司、济宁商用车有限公司、济南豪沃客车有限公司和成都王牌商用车有限公司)。两个全资专用车生产企业(重汽集团专用汽车有限公司、济南专用车有限公司)。四个控股专用车制造企业(中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司、中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司、湖北华威专用汽车有限公司、四川绵阳专用车有限公司)。 整车营销方面,拥有五个独立的国内营销单位(济南卡车股份销售部、济南商用车销售部、济宁商用车销售部、特种车销售部、客车销售部);七个整车出口单位(集团进出口有限公司、亚欧部、亚美部、亚俄部、亚澳部、北非部和南非部)。 总成制造方面,车桥总成由济南桥箱有限公司负责,动力系统由动力事业部组织济南发动机部、杭州发动机有限公司、济南复强动力有限公司、重庆燃油喷射系统有限公司四个单位;变速箱总成由济南变速箱部、大同齿轮有限公司两个制造单位。零部件制造方面,拥有专门从事汽车零部件生产的济南部件制造部、济南橡塑件制造部、济南汽车零部件有限公司。 中国重汽集团内设综合行政部、规划部、技改基建部、企业发展部、综合经营计划部等19个职能部室以及1个国家级企业技术发展中心;下设中国重汽集团济南卡车股份有限公司、中国重汽集团济南商用车有限公司等主营整车、零部件、改装厂、房地产及销售业务的二级全资及控股公司34个,直属事业部21个。主要生产布局分布在济南市市中区党家镇、济南高新区、章丘明水开发区、长清开发区等区域;济南地区以外主要有青岛市、济宁市、泰安市、浙江杭州、山西大同、重庆市、四川成都、福建三明、湖北随州、广西柳州、四川绵阳等地。

中国重汽车辆识别代号(VIN)编制规则

车辆识别代号(VIN)编制规则中国重型汽车集团有限公司销售公司用户服务中心

车辆识别代号(VIN )编制规则 1 范围 本标准规定了中国重型汽车集团有限公司使用的车辆识别代号(VIN )编制规则。 本标准适用于中国重型汽车集团有限公司生产的各种品牌的汽车产品。 2 车辆识别代号的组成 车辆识别代号(VIN-Vehicle Identification Number )由三部分组成(如图所示):第一部分,世界制造厂识别代号(WMI-World manufacturer identifier );第二部分,车辆说明部分(VDS-Vehicle Descriptive Section );第三部分,车辆指示部分(VIS-vehicle indicator section )。 WMI VDS VIS 图1 例如: LZZ5ELND68W339696 ZZ3257N3647B LZZ5CLS B89A389815 ZZ4257S 3241V LZZ5BBMF 98A350095 ZZ1167M4611W 2.1第一部分(WMI )——世界制造厂识别代号由三位字码组成,按照GB 16737的规定,由国家有关部门指定。中国重型汽车集团有限公司目前经过申请被允许使用的世界制造厂识别代号(WMI )如下: LZZ —适用于载货车(包括普通载货汽车、自卸车、牵引车、越野车和专用 车)、挂车及载货车非完整车辆; LZK —适用于客车及客车非完整车辆。

2.2第二部分,车辆说明部分(VDS)——车辆说明部分由六位字码组成,此部分应能识别车辆的一般特征,根据GB 16735要求,每位字码规定如下: 2.2.1VDS第一位字码表示车辆的品牌及驾驶室类型(或车身特征),具体规定见表1。 2.2.2 VDS第二位字码表示车辆的类型、货厢特征及发动机(或电动机)布置。车辆类型按GB/T 3730.1及GB/T 17350规定划分。具体规定见表2。 表2 车辆类型、货厢(或车身)特征及发动机(或电动机)布置代码

中国重汽集团济南商用车有限公司:智能化、远程化、高端化——智慧重汽平台系统

一、应用企业简况 包括企业所属行业、规模、所有制类型等,企业管理模式与营销模式的主要特点 中国重汽集团济南商用车有限公司:中国重汽集团济南商用车有限公司(简称济南商用车公司)位于中国重汽章丘工业园,是中国重汽集团重要的整车生产基地之一。以优良的品质、优惠的价格、完善的服务赢得市场的认可和用户的青睐,整车产销连年高速增长,成为中国重卡行业的后起之秀。中国重汽与德国MAN公司签署长期战略合作协议后,引进的TGA重卡产品由济南商用车公司生产。通过合作使我公司在产品、技术、质量、管理等方面迅速提升,与国际先进水平全面接轨。公司已形成“SITRAK-C7H/C5H、SIR-M5G/D7B/金王子”等系列产品,涵盖重卡、中重卡、中卡平台。 关于高端重卡SITRAK:2009年中国重汽集团与德国曼公司正式建立起面向未来、共同发展的战略合作伙伴关系,曼公司成为中国重汽(香港)有限公司第二大股东,并向中国重汽提供世界先进的TG系列整车制造技术,涉及4563种车型。德国曼先进整车技术、中国重汽雄厚的研发实力、苛刻的欧洲设计和试验标准共同造就“出勤高、时效高、寿命长、自重轻、运营成本低”的全新一代高端重卡。SITRAK(汕德卡)系列重卡是德国曼TG系列整车的国产化,通过引进德国曼恩公司先进工艺技术装备和先进管理、营销理念,由接轨国际先进水平的重型商用车数字化总装配生产线(全自动数字化冲压线、全自动数字化机器人焊装线)生产完成,可靠的技术平台、先进的制造工艺保障了SITRAK(汕德卡)系列重卡更可靠、更经济、更安全、更舒适、更智能。

智慧重汽平台系统:智慧重汽是中国重汽集团基于PC端、APP端,打造的多终端电子商务平台,整合行业的上下游资源,搭建营销平台、服务平台、金融服务平台、运营分析平台,从整机、二手、配件、租赁、礼品,到给用户提供方便的报修、金融、融资、保险、服务费用计算等多个方面,将终端用户聚集起来,行成智慧重汽生态圈。 目前该系统在营销平台已经具备了整车查询、典型案例、订单查询、个性化定制、二手车交易、车队管理系统等功能;在服务平台具备了故障报修、预约、配件商城、配件防伪查询、附件服务站查询、远程故障诊断、用车宝典、等功能;在金融平台具备了在线贷款功能。通过多平台资源整合,使客户只需使用一个手机,随时随地与厂家的完成信息对接,提高了的信息传递效率。 作为中国重汽集团的高端重卡,SITRAK自出厂时全部装备了智能通车联网系统,并与智慧重汽平台进行了集成,通过智慧重汽平台可实现人车互动,全面提高了车辆的智能化、远程化和高端化程度。 客户情况:2016年以来,上海韵达公司陆续采购了我公司400台SITRAK车辆,主要从事的是快递运输,车辆分布全国。 二、信息化进程,实施中遇到的主要困难、问题与解决措施 1、车辆运营过程中,特别是跨区域运行时,售后故障信息传递及处置 400台投入运行后,车辆运行路线遍布全国各地,为了及时处置售后信息,该车队所有司机手机均安装了智慧重汽APP系统,不管何时何地,司机只需在

中国重汽集团章丘工业园简介

中国重汽集团章丘工业园简介 中国重型汽车集团有限公司总部坐落于济南市,是国内主要的重型载重汽车生产基地,也是我国重型汽车工业的摇篮,以开发和制造中国第一辆重型汽车(黄河 JN150)、成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发HOWO产品是目前中国重型汽车产销量最大的企业而闻名,现为山东省国有资产监督管理委员会管理的省属大型企业。 中国重汽集团前身是原济南汽车制造总厂。原济南汽车制造总厂始建于1935年,主要生产汽车零部件。该厂于1956年开始自主研发设计制造汽车,步入汽车制造企业。1960年4月试制出了中国第一辆重型汽车-黄河牌JN150型8吨重型汽车,结束了中国不能生产重型汽车的历史。2001年1月18日,中国重汽集团经过改革重组,对企业进行了再造,重新构架了企业运营机制,焕发了企业活力。 中国重汽集团在产品开发创新上下功夫,2001年开发出飞龙系列,2002年成功开发出了斯太尔王系列、20 03年成功开发出黄河王子系列、2004年成功开发出HOW O-7系列、黄河少帅和斯太尔Ш等系列整车产品,2005年成功开发出HOWO-8系列、斯太尔豪骏系列、金王子系

列、黄河将军系列,在整车开发的同时开发了具有世界水平的单级驱动桥、缓速器及重卡盘式制动器等重要总成,并在特种车、专用车、客车等方面不断实现新的突破,现拥有各类车型1200多个,成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的重型汽车生产企业。特别是HOWO-7系列车的开发成功,在国内外重卡行业产生了巨大的影响,被业内人士誉为“重卡领袖”,拉开了与主要竞争对手的距离,巩固了中国重汽集团技术领先优势和市场地位。中国重汽集团已达到三个全国第一:牵引车全国销量第一,300马力以上大功率发动机全国销量第一,装备10升以上发动机的重型汽车全国销量第一。 中国重汽集团充分利用高新技术提升传统产业,实施技术改造项目100多项,总投资超过了40亿元。国家级技术中心提升改造项目全面展开。济南工业园、长清工业园和章丘工业园相继建成,代表国际水平的数控车架生产线、新总装线、HOWO焊装线、油漆线、面漆线等也已投入运行。投资近十亿元、设计与制造能力与国际重型汽车发动机水平接轨的济南动力有限公司于2006年4月成立,成为中国重汽集团发动机的生产基地。 中国重型汽车集团有限公司2009年宣布,公司与德国MAN公司签订的合作项目已获得中国政府批准,正式成交。德国MAN公司将向中国重汽注资5.6亿欧元,成

中国重汽_全面见证中国重型汽车发展史_张方诚

卡车天地Trucks SINO-TRUK Witness the History of China Heavy-duty Automobile Industry A retrospect exhibition of “In Celebrating the 30th anniversary of Reform and Openness of China Auto Industry” was held recently. The six heavy-duty truck products——SINO-TRUK presented at the exhibition symbolizing various products in different development phases——were not only showcasing the glorious history of SINO-TRUK, but also representing a epitome of China’s heavy-duty automobile industry. 中国重汽:全面见证中国重型汽车发展史■ 张方诚 本刊记者 肖献法 中国重汽集团是我国重要的重型汽车生产基地,也是我国重型汽车的摇篮。其前身济南汽车制造厂于1960年4月试制出中国第一辆重型汽车——黄河牌JN150型(8 t)至今,中国重汽为中国重型汽车发展写下了不朽的篇章。日前举办的“纪念中国汽车工业改革开放30年”成就与回顾展上,中国重汽的6辆展车颇受关注,作为历史上的代表作品,既展现了中国重汽走过的光辉历程,也成为中国重型汽车发展的一个缩影。 第一辆国产重型载货汽车诞生1960年4月15日,中国第一辆国产重型汽车——黄河牌JN150型8 t级载货汽车在济南汽车制造厂试制成功,填补了国内重型汽车制造的空白,结束了中国不能生产重型汽车的历史。1963年11月,一机部正式批准该产品定型并量产;1964年5月,该产品获国家计委、经委和科委“工业新产品一等奖”。1960—1990年30年间,JN150共生产约10万辆,超过国产重型汽车总量的70%,为国民经济建设作出了巨大贡献。 1980年,济南汽车制造厂又研制成功中国第一辆10 t级载货汽车——第2代黄河汽车 JN162。该车是 结合国情、充分 吸收国外先进技 术自主研发的。 国内首次全面 引进整套世界 重卡技术—— 斯太尔 为解决我国 载货汽车“缺重少轻”的局面,提升 我国载货汽车研发水平,20世纪80年 代我国全面引进了奥地利斯太尔91系 列整套重型汽车技术。该系列车型采 用高度模块化结构和多种选装配置, 具有良好的动力性、经济性和乘坐舒 适性。1983年12月17日,中奥双方在 北京人民大会堂签署《重型汽车制造 技术转让合同》。 1985年6月12日,第一辆斯太尔汽 车在由济汽、川汽和陕汽等于1983年 组建的中国重汽集团公司下线。此后 的20多年内,“斯太尔”成为中国重 型汽车的“代名词”,解决了我国汽 车产业“缺重”的局面。从此,中国 重型汽车技术开始与世界领先水 平逐步靠近。 携手世界卡车巨头组建国内 首家重卡合资企业 为了进一步提升国内研发与 制造水平,满足国内高端市场需 求,中国重汽集团在经过长达8年 的谈判后与世界卡车巨头瑞典沃尔 沃卡车公司组建的国内首家重卡合资企 业——济南华沃卡车有限公司,于2003 年7月10日成立;2004年3月31日,合 资公司开业,同日本地产的第一辆沃尔 沃重卡下线。双方合资期限为30年,总 投资额16亿元。 (注:1996年5月成立的东风日产柴 汽车有限公司,系国内第一家经国家批 准的重型汽车底盘及大型豪华客车底盘 合资企业。) 兼容并蓄,成就强大的自主创新 能力 曾经辉煌的中国重汽集团,在计 划经济向市场经济转变的过程中,曾 因掉队而濒临破产。2000年国务院 决定对其实施分离重组。2001年1月 经改革重组,重新构架运营机制,新 的中国重汽集团开始焕发新的活力。 2002年以来,中国重汽集团充分利 用自身优势,广泛吸纳世界先进重卡 技术,坚持自主创新,在已有产品基 础上先后推出斯太尔王、黄河王子、 H O W O、黄河少帅、斯太尔Ⅲ、金王 子、HOVA矿用车、黄河新型越野车、 左起依次为:JNI150、JNI162、斯太尔91中国重汽集团高级专务王文宇(右一)陪同何光远(右三)、张小虞(右二)、付于武、赵航等汽车界领导参观“纪念中国汽车工业改革开放30年”成就与回顾展上的中国重汽展台 742008.12商用汽车COMMERCIAL VEHICLE

宁波舟山港股份有限公司镇海港埠分公司_招标190923

招标投标企业报告 宁波舟山港股份有限公司镇海港埠分公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:宁波舟山港股份有限公司镇海港埠分公司统一社会信用代码:91330211677655949P 工商注册号:330200500007347组织机构代码:677655949 法定代表人:张红波成立日期:2008-07-07 企业类型:分公司经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:镇海区威远路111号 营业期限:2008-07-07 至 / 营业范围:许可经营项目:码头和其他港口设施服务;在港区内从事货物装卸、仓储、驳运、集装箱堆放、拆拼箱服务;船舶港口服务(仅限供电、供水)(以上凭港口经营许可证经营);危险化学品储存(限2008年9月10日ZJAP-B-001211号浙江省危险化学品生产、储存批准证书核准品种经营);危险货物港口作业(在许可证件有效期限内经营);一般经营项目:自营和代理各类货物和技术的进出口,但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外;港口起重、运输、装卸机械的制造、安装、维修;水电、管道的安装、维修;蒸汽供应;港区供水、供电;非生活饮用水供应;设备、设施、自有场地、自有房屋租赁;物业管理;集装箱的清洗、修理和制造。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 48

中国重汽整车产品

中国重汽整车产品 HOWO-A7 HOWO 斯太尔王斯太尔金王子豪骏黄河少帅 产品种类包括:牵引车、载货车、自卸车、搅拌车等以及使用其底盘改装的其它专用车。 驱动型式包括:4×2、6×2、6×4、8×4等。 功率覆盖范围:270PS—460PS。 一、产品亮点: 1、靓丽威武的造型 驾驶室造型由意大利著名设计师根据国际重卡潮流全新设计,欧洲经典设计风格,造型威猛,静若欲动。前部优美而大气,宽大的挡风玻璃带给您更广阔的视野。侧面的流线造型给人飘逸的动感,进气道和侧导流板相得益彰。风阻系数低,有效降低油耗。全新设计的组合式前照灯总成,造型新颖,简洁明快。 2、顶级水准的驾驶室 内部空间宽敞,储物空间大。浅色调内饰使驾驶室内部环境更加温馨舒适,整体环绕式仪表台所有操纵件合理布局,触手可及。组合后视镜具有电动调节和电加热功能。配备电动门窗、中控门锁、电控自动空调和三锁合一。采用踏板式锁紧方向盘,可进行大范围调节,并配有多媒体控制按键。卧铺宽大,可分拆为小餐桌和座椅,创造如家起居生活。驾驶室底漆与面漆在本公司自主研发的最新油漆线上进行喷涂,先进的设备及优质的油漆使整车漆面寿命、洁度、亮度、耐腐蚀性和附着力均达到国际水平。

3、全新的动力系统 采用国内最先进的发动机、传动系匹配路线: --量身定做的大排量、大扭矩、低转速、低油耗发动机,满足EURO3/EURO4排放法规,具备EURO5技术潜力。 --430高扭矩拉式膜片离合器。 --SMARTSHIFT-AMT智能换挡手自一体变速器。 --成熟可靠的小速比驱动桥,可选单级或双级减速。 --无内胎轮胎(315/80R22.5) 4、多方位的安全性 --驾驶室强度国内领先,完全符合碰撞法规,并采用前防钻装置。 --采用前盘后鼓制动方式,结合WABCO最新ABS技术,同时辅之ASR+EBL+TPM,确保行车安全。 --发动机标配EVB排气门制动技术。 --采用溃断吸能式方向盘转向柱。 --驾驶室卧铺配装安全保护网。 二、产品主要配置情况 产品类型牵引载 货 自卸搅拌 整车 驾驶室 A7-P(高地板-平 顶) ++——A7-G(高地板-高 顶) ++——A7-W(低地板-平 顶) ++++A7-V(低地板-高 顶) ++——A7-B(低地板-短) ——++ 发动机D10.27 ++++D10.29 ++++D10.34 ++++

2019年中国重汽公司财务分析总结性研究报告

2019年中国重汽公司财务分析总结性研究 报告

目录 前言 (1) 一、中国重汽实现利润分析 (3) (一).利润总额 (3) (二).主营业务的盈利能力 (3) (三).利润真实性判断 (4) (四).利润总结分析 (4) 二、中国重汽成本费用分析 (4) (一).成本构成情况 (4) (二).销售费用变化及合理性评价 (5) (三).管理费用变化及合理性评价 (5) (四).财务费用的合理性评价 (5) 三、中国重汽资产结构分析 (6) (一).资产构成基本情况 (6) (二).流动资产构成特点 (7) (三).资产增减变化 (8) (四).总资产增减变化原因 (8) (五).资产结构的合理性评价 (9) (六).资产结构的变动情况 (9) 四、中国重汽负债及权益结构分析 (10) (一).负债及权益构成基本情况 (10) (二).流动负债构成情况 (10) (三).负债的增减变化 (11) (四).负债增减变化原因 (12)

(五).权益的增减变化 (12) (六).权益变化原因 (13) 五、中国重汽偿债能力分析 (13) (一).支付能力 (13) (二).流动比率 (13) (三).速动比率 (14) (四).短期偿债能力变化情况 (14) (五).短期付息能力 (14) (六).长期付息能力 (15) (七).负债经营可行性 (15) 六、中国重汽盈利能力分析 (15) (一).盈利能力基本情况 (15) (二).内部资产的盈利能力 (16) (三).对外投资盈利能力 (16) (四).内外部盈利能力比较 (16) (五).净资产收益率变化情况 (16) (六).净资产收益率变化原因 (17) (七).资产报酬率变化情况 (17) (八).资产报酬率变化原因 (17) (九).成本费用利润率变化情况 (17) (十)、成本费用利润率变化原因 (17) 七、中国重汽营运能力分析 (18) (一).存货周转天数 (18) (二).存货周转变化原因 (18) (三).应收账款周转天数 (18) (四).应收账款周转变化原因 (18) (五).应付账款周转天数 (19)

一分钟入门 中国重汽产品品牌谱系划分

一分钟入门中国重汽产品品牌谱系划分 类型:原创来源:卡车之家作者:李昂责任编辑:李昂发布时间: 2013年01月28日 【卡车之家原创】2013年1月17日,中国重汽举行了SITRAK品牌启动会暨产品下线仪式,这一重汽与曼合作研发产品品牌受到大家广泛关注,SITRAK品牌属于中国重汽济南商用车公司。中国重汽整车制造企业主要有济南卡车股份有限公司、济南商用车公司、特种车公司、济宁商用车公司,发动机有济南动力有限公司……,形成汕德卡(SITRUK)、HOWO、斯太尔、黄河、豪瀚等十多个品牌,囊括了包括重卡、中卡、轻卡、矿用自卸、特种车2000多个车型。 下面小编针对重汽常见的20种卡车品牌,整理出品牌所属的子公司划分,方便大家更清晰的了解重汽产品。 其中,中国重汽集团济南卡车股份有限公司早期还生产的斯太尔(STR)和斯太尔王(STRW),现在均已停产。而HOWO A7也由现在的HOWO T7所替代,HOWO T7之前主要供出口,装有原装MAN发动机。

中国重汽集团济南商用车有限公司还生产如早期的小飞龙、黄河王子和豪骏。

最特别的是,中国重型汽车集团有限公司的豪瀚卡车,它是由中国重汽集团济宁商用车有限公司生产,但归属于中国重汽集团济南卡车股份有限公司的营销体系中。 中国重汽集团福建海西汽车有限公司主要生产豪曼,除此之外还有福泺1、2、3、6系等4个系列产品,以及F7系列轻卡等。 而中国重汽集团成都王牌商用车有限公司主要生产王牌7系、717微卡系列等,由于成功研发7系轻卡等新车型,老王牌产品现已全部退出市场。 以上为小编所能了解到的信息,欢迎深入了解的卡友在此分享交流。(文/李昂)

中国重汽2020年三季度决策水平分析报告

中国重汽2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为103,977.65万元,与2019年三季度的31,288.21万元相比成倍增长,增长2.32倍。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年三季度营业利润为102,591.89万元,与2019年三季度的30,658.09万元相比成倍增长,增长2.35倍。在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 中国重汽2020年三季度成本费用总额为1,512,832.78万元,其中:营业成本为1,455,997.1万元,占成本总额的96.24%;销售费用为45,754.52万元,占成本总额的3.02%;管理费用为8,605.18万元,占成本总额的0.57%;财务费用为-5.47万元,占成本总额的-0%;营业税金及附加为2,481.45万元,占成本总额的0.16%。2020年三季度销售费用为45,754.52万元,与2019年三季度的26,800.29万元相比有较大增长,增长70.72%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,并且收入增长快于销售费用增长,企业销售费用投入效果理想,销售费用支出合理。2020年三季度管理费用为 8,605.18万元,与2019年三季度的3,941.02万元相比成倍增长,增长1.18倍。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为0.53%,与2019年三季度的0.58%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。 三、资产结构分析 中国重汽2020年三季度资产总额为3,549,702.16万元,其中流动资产为3,155,899.49万元,主要以存货、应收账款、货币资金为主,分别占流动资产的30.57%、15.24%和6.55%。非流动资产为393,802.67万元,主要以固定资产、在建工程、无形资产为主,分别占非流动资产的30.91%、29.58%和22.88%。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资

中国重汽

中国重汽致力开发的新一代重卡——HOWO-A7系列重卡产品,这是一款接近国际水平的新一代重型卡车,她紧跟国际重卡发展方向,成功突破目前国内重卡技术体系,搭建了国内高端重卡全新平台,被业内誉为中国“重卡领袖、公路之王”。 近年来,随着国内外重卡产品技术的快速发展,用户对重卡产品的要求越来越高。中国重汽将用户价值最大化理念始终贯穿,为使拥有者产生物超所值的快感,利用自身实力,站在国内重卡行业技术最前沿,本着用人品打造精品,用精品奉献社会的企业理念,历时三年倾力打造的HOWO-A7系列重卡产品,具有全新的总体布局,美观而实用等特点。 HOWO-A7系列重卡产品驾驶室由意大利著名设计公司协助造型设计,外形时尚、大气,室内空间宽敞、舒适;动力系统强劲,传动系统全面优化,燃油经济性能绝佳,AMT使操纵舒适性更强,前盘后鼓等多方位安全措施先进,中国重汽全新研发膜片离合器、自重轻承载力强的新前轴以及其它先进优秀总成再次站在了国内高端重卡的前沿。 该系列车型最大特点是经济、舒适、安全、可靠。 HOWO-A7系列产品的定位是面向国际市场和国内高端重卡市场。设计开发过程中,为确保在全球竞争中取胜,中国重汽在重要部件上同国际一流供应商协同设计,按照国际关键总成设计标准,结合中国实际特色联合科学研发,专项配套,走出了一条新型国际化技术合作之路。HOWO-A7系列产品吸收采用了德国ZF转向机和油泵、WABCO双缸空压机、全车制动阀以及联合设计的AMT变速器及SartShift智能手自一体换档系统、德国VOSS制动接口、MANN-HUMMEL燃油滤清和塑料空气滤清器系统、SABO减震器、BEHR冷却系统、VDO仪表+控制系统、VDO音响系统、WESTFALIA排气波纹管、HENDRICKSON橡胶悬架等国际一流技术和产品,同时结合中国重汽多年的重卡经验和对市场精准的认识,研制了具有中国重汽自主知识产权的诸多优秀总成。 强劲的重卡心脏——中国最省油的发动机 全新设计的中国重汽D12系列发动机,是目前国内最具代表性的重卡发动机,功率范围340-460Ps。 中国重汽研发了一系列新的技术,取得了明显的差异化成果,使D12发动机具有良好的操纵性。大排量、大功率从低怠速起就使车辆获得动力,同时,它宽泛的转速范围,使整机获得恒定的功率值和最大的扭矩值。这个特性决定了D12发动机完美的燃油经济性和驾驶性能。 精湛的制造和装配工艺使发动机大修里程在100万公里以上。有效解决了国内其他同类机型售后故障较高的难题。 为满足不同客户需求,中国重汽还为HOWO-A7量身定做了D10系列发动机(270PS-380PS)。D10系列发动机采用自主创新国内首创技术——增压器中置。该技术的应用,令进排气系统产生了实质性变化,进气流畅,排气简洁,使车辆的“肺”功能效果更加突出,燃油经济性得以更好的提升。 D10、D12两款发动机均满足国3排放标准,具备国4和国5的技术潜力。 开创中国重卡变速器新时代的领先技术 ——SMARTSHIFT-AMT 智能换挡手自一体变速器 SMARTSHIFT直译为“聪明换挡”。AMT是世界高端重卡的标配技术,欧洲50%的卡车装用了AMT变速箱。中国重汽SMARTSHIFT-AMT的推出使中国用户也能够享有国际高端重卡的操作舒适性,从而将中国重卡技术提升到世界先进重卡的行列!引领中国(亚洲)重卡进入自动换挡时代。 中国重汽SMARTSHIFT变速箱是16档变速的电控、自动变速箱,就像一个高度技能的司机驾驶着卡车一样,具有更高的燃料利用率。

国内重型卡车悬架现状与发展趋势分析

国重型卡车悬架现状与发展趋势分析 来源: 搜狐博客琪玮2010-4-20 8:16:08 悬架系统由弹性元件、导向装置、减振器、缓冲块和横向稳定器等组成。一般来说,汽车的悬架系统分为非独立悬架和独立悬架两种。目前国重型卡车的悬架主要为非独立悬架,悬架弹性元件一般为钢板弹簧。 1.板簧悬架 钢板弹簧悬架(简称板簧悬架)又分为少片变截面钢板悬架与等截面多片板簧悬架。目前国95%以上的重卡悬架系统是以钢板弹簧为弹性元件兼作导向装置的非独立悬架,其主要优点是结构简单,制造容易,维修方便,工艺成熟,工作可靠。缺点是汽车平顺性、舒适性较差;簧下质量大,无法适应重卡轻量化的发展,并且不能同时兼顾重卡的舒适性与操纵稳定性。而空气悬架则充分利用了空气弹簧变刚性的特性,达到同时兼顾这两个方面的目的。 2.空气悬架 空气悬架系统是以空气弹簧为弹性元件, 以空气做弹性介质,在 一个密封的容器充入压缩空气(气压为0.5~),利用气体的可压缩性,实现其弹性作用的。这种弹簧的刚度可变,具有较理想的弹性特性。

目前空气悬架控制模式主要有两种,一种是采用机械高度阀手动调节。另一种为电子控制(ECAS),使传统空气悬架系统的性能得到很大改善,提高了悬架操作舒适性和反应灵敏度。 3.橡胶悬架 橡胶悬架是以橡胶弹簧为弹性元件,由于橡胶弹簧具有变刚度的特点,因此,整个悬架有较强的承载能力。橡胶悬架在承载性、可靠性等方面都比传统使用的钢板悬架更具优势,而且能够适应矿山作业等恶劣工况。 国重卡悬架发展现状 1. 板簧悬架 国汽车悬架弹簧生产企业160余家,遍布全国各地,具有规模的专业生产企业(生产规模在0.8万吨以上)约80余家。产品质量水平已达到国外先进90年代水平。大部分企业规模较小,生产集中度低,散乱差问题较严重。其中真正形成大规模、大批量生产的企业为数不多,大多仍停留在简单生产工艺的水平上,产品成本较高,难以参与国际市场竞争。国能够生产高档次汽车钢板悬架弹簧的企业只有4家:一汽集团汽车弹簧厂、东风汽车悬架弹簧有限公司、红岩汽车弹簧厂、汽车弹簧厂,他们都具有生产多种叠片簧、渐变刚度弹簧、少片变截面钢板弹簧和双曲率半径及平直段的汽车钢板弹簧的能力。国

相关文档
最新文档