高层建筑工程施工管理探析

摘要：土建工程作为高层建筑工程的重要组成部分，土建工程的管理对高层建

筑工程质量有着重要的影响。本文对高层建筑施工的安全要点进行分析，对高层

建筑安全施工的有效措施进行探讨，从而对其做出相对应的策略。

关键词：高层建筑；施工管理；管理措施

随着社会经济的不断发展，越来越多的城市建起了高层建筑。高层建筑多数

在施工过程中相对较为复杂，施工所售的制约条件颇多，对施工安全以及建筑成

本的保障便成为施工工程中最为重要的问题。

一、高层建筑施工的安全要点

加强对施工人员的安全意识树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内

容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识不断提高施工

人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责权、利的关系，以达到施工安全

效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安

全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论。将安

全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全

讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的

完善、营造出施工企业的安全文化。

明确建筑工程项目的安全生产责任人在施工中，明确安全控制由项目经理全

面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程

项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。工程项目部要建立安

全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和

施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。

工程施工安全产生于生产过程中，必须要以"预防为主"，做好施工前的准备

和施工过程中的监督与管理。施工前，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。针

对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。

二、高层建筑施工的安全管理措施

1做好施工预案

施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用

来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排、各工种进入工地的时间、关

键部位的施工方法、对易出现的质量问题提出预控措施、制定出成品保护措施等。 2做好施工现场监理工作

高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程

造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决

定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方

代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的

情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工

正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

3严格控制高层建筑的工程变更

建筑施工管理论文建筑工程管理论文——建筑工程施工中项目管理探析

建筑工程施工中项目管理探析摘要:本文根据作者经验；阐述了项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处;对项目中进度管理及质量管理作了简要的探讨，以供参考。关键词:建筑工程项目；进度管理；施工质量管理 1进度管理进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。 ③制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ④监督各分包单位的工作，及时协调分包单位的施工配合。工期

是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期除了上述规定的施工天数外，还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响，实际进度与计划进度存在差异，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源，主要是某些技术工种的人力受到限制。然而，人力资源在时间上的均衡更为重要。为此，在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时转移，使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免时间上的重叠。另一方面，施工强度的均衡也可使施工附属系统（如混凝土生产系统、运输系统、机修系统）规模减小。施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环，称四阶段循环：编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当：例如，施工的任务、责任、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各承包商和分包商之间施工干扰，以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等，均会引起工期的延误。技术原因，承包商有时会低估施工技术的困难，没

高层建筑的安全管理

高层建筑的安全管理集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

高层建筑的安全管理由于高层建筑施工周期长、露天高处作业多、工作条件差，以及在有限的空间要集中大量人员密集工作，相互干扰大，因此安全问题比较突出，在此对安全管理综述以下主要控制点： 5．1基坑支护 (1)基坑开挖前，要按照土质情况、基坑深度及环境确定支护方案。 (2)深基坑(h≥2m)周边应有安全防护措施，且距坑槽1．2m范围内不允许堆放重物。 (3)对基坑边与基坑内应有排水措施。 (4)在施工过程中加强坑壁的监测，发现异常及时处理。 5．2脚手架 (1)高层建筑的脚手架应经充分计算，根据工程的特点和施工工艺编制的脚手架方案应附计算书。

(2)架体与建筑物结构拉结：二步三跨，刚性连接或柔性硬顶。 (3)脚手架与防护栏杆：施工作业层应满铺，密目式安全网全封闭。 (4)材质：钢管Q235(3#钢)钢材，外径48mm，内径35mm，焊接钢管、扣件采用可锻铸铁。 (5)卸料平台：应有计算书和搭设方案，有独立的支撑系统。 5．3模板工程 (1)施工方案：应包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆模的施工程序，同时还应针对泵送混凝土、季节性施工制定针对性措施。 (2)支撑系统：应经过充分的计算，绘制施工详图。 (3)安装模板应符合施工方案，安装过程应有保持模板临时稳定的措施。 (4)拆除模板应按方案规定的程序进行先支的后拆，先拆非承重部分。拆除时要设警戒线，专人监护。 5．4施工用电

(1)必须设置电房，两级保护，三级配电，施工机械实现"四个一"；施工现场专用的中心点直接接地的电力线路供电系统中心采用TN-S系统，即三相五线制电源电缆。 (2)接地与接零保护系统：确保高层建筑施工的控制要点有哪些？电阻值小于规范的规定。 (3)配电箱、开关箱：采取三级配电、两级保护，同时两级漏电保护器应匹配。 " "在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。

高层建筑施工管理控制要点

高层建筑施工管理控制要点高层建筑物本身具备显著的特殊性，这是因为此类建筑物内部通常都会聚集较多的居民或者其他人员。与此同时，某些高层建筑设有相对狭窄的建筑电梯空间以及其他建筑空间。在此情形下，高层建筑施工蕴含了相对较高的施工风险性。因此如果没能密切关注其中的各种施工隐患，则会较大可能威胁到整个建筑物的坚固度与安全性，甚至伤害到人员安全。由此可见，施工企业针对高层建筑应当能够施以综合性的施工质量管控。这是由于针对高层建筑是否能达到最优的质量管理程度，其直接关乎高层建筑物的总体质量。通过施行质量管控的措施与手段，应当能在源头上杜绝多种施工隐患，最终保证达到优良的建筑施工总体效果。 1针对高层建筑全面推进施工质量控制与质量管理的重要价值高层建筑本身包含复杂性较强的建筑总体结构，而与之有关的建筑施工流程也体现为多样化的特征。从目前现状来看，建筑企业针对高层建筑有必要施以综合性的建筑施工监管。施工企业只有密切关注综合性的建筑施工管控，才能在源头上消除某些建筑施工威胁，对于高层建筑潜在性的施工隐患予以彻底根除。因此可见，企业针对建筑物质量有必要将其置于首要性的施工控制地位，据此给出能够适合于各类高层建筑物的质量管控措施。同时，推行质量管控的举措还能够保障建筑物应有的整体质量，从而确保其符合现行的各项基本建筑质量指标。在某些情形下，建筑施工人员若能察觉到潜在的建筑质量威胁，那么针对此类威胁要素就要予以敏锐感知，并且及时做到予以整改。只有如此，建筑施工的整体施工质量才能得以保证，避免表现为多样化的建筑施工隐患。在各个施工阶段内，施工企业针对整个建筑物以及各个相应的建筑部位都要施以综合性

2021版探析土木工程施工管理措施

2021版探析土木工程施工管理措施 Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0228

2021版探析土木工程施工管理措施 1、工程施工现场安全管理存在的问题分析 1.1施工人员整体素质较低现阶段，我国的建筑业施工人员中，总共有3000多万人。其中农民工加大概占到了59%，甚至有的施工现场其农民工比例可以达到95%，很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习，施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄，再加上有些单位只是一味的追求经济效益，从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。 1.2监管落实不到位在现阶段的安全监督管理工作中，仍然存在着一些形成注意，对于施工现场的安全问题只是口头上说，并没有落实到位，或者有些安全监督工作人员只是注重做好一些外在的安全工作。对于一些

实际的安全监督问题，安全监督部门不仅要对施工现场的安全现状实施调查，同时还要和安全管理中的资料相对照，也只有这样才可以更加深入的了解工程现场的安全状况。还要特别强调的是，企业安监部门在对施工现场的管理与跟踪检查中，必须重视对隐患的治理。 2、完善施工现场安全管理措施 2.1强化有关安全文化的建设安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人文本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。 2.2加强责任意识与安全教育，提升现场施工安全与员工的安全意识施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析前言：本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

有关高层建筑的论文

【论文关键词】高层建筑施工特点施工技术【论文摘要】随着市场经济体制的进一步完善，竞争也显得尤为激烈。认真组织、精心施工的更高要求，也是新时期项目组织者的具备条件。本文主要在分析施工特点的基础上，深入分析研究了高层建筑施工过程中的主要技术和相关要求。高层建筑施工具有施工技术综合、施工周期长、工程量巨大等特点，与多层建筑的施工技术有明显的不同。本文就此谈了谈自己的观点，可供参考与借鉴。一、前言随着新材料、新技术的不断发展，高层建筑的施工技术及其要求也会发生相应的变化。设计人员和施工人员只有结合具体工程的具体要求，认真贯彻相关法规、条例的要求，学习新技术、新方法，才能满足人们对外形美观、结构合理、布局自然、安全性高和低成本高环保的建筑要求。二、高层建筑施工特点分析与研究 1、高层建筑施工周期长。一般多层住宅每栋平均工期在10 个月左右，而高层建筑的施工周期平均为2 年左右。要缩短施工周期，主要是缩短结构和装饰施工周期。各种高层结构体系可以采用不同的施工方法。而现浇混凝土是高层建筑施工的主导工序，合理的选择模板体系是缩短主体结构工期，降低成本的主要途径之一。 2、基础埋置深度深。高层建筑为了保证其整体稳定性，地基埋置深度不宜小于建筑物高度的1/12；采用桩基时，不宜小于建筑物高度的1/15 （桩的长度不计算在埋置深度内），至少应有一层地下室。因此，一般埋深至少在地面以下5 m。超高层建筑的基础埋置深度甚至达20 m 以上。深基础施工，地基处理复杂。尤其是在软土地基，基础施工方案有多种选择，对造价和工期影响很大。研究解决各种深基础开挖支护技术，是高层建筑施工的重点之一。 3、高层建筑体量大，工程量大。据统计，我国目前高层建筑平均建筑面积约为1. 5 万平方米。由于工程量大，工程项目多，涉及单位多、工种多。特别是一些大型复杂的高层建筑，往往是边设计、边准备、边施工，总、分包涉及许多单位，协作关系涉及众多部门。这就带来了高层建筑施工计划、组织、管理、协调的难度大。必须精心施工，加强集中管理。当然，由于高层建筑层数多、工作面大，就可充分利用时间和空间，进行平行流水立体交叉作业。 4、施工技术要求高。高层建筑施工技术主要以钢筋混凝土和钢材为主要结构材料及相关的施工技术构成，而钢筋混凝土又以现浇为主，需要着重研究解决各种工业化模板、钢筋连接、高性能混凝土、建筑制品、结构安装等施工技术。其次是装饰、消防、防水、设备等要求较高。平面类型的多样化、立面造型的个性化、立面色彩与周围环境的协调和谐，已经成为时代潮流；消防设施要求高，深基础、地下室、墙面、屋面、厨房、卫生间的防水，甚至管道冷凝水的处理，都比多层建筑要求高；高层建筑的设备繁多，高级装修装饰多这些都给施工提出了更高的质量和技术要求。三、高层建筑施工关键施工技术分析与研究 1、混凝土工程施工技术。混凝土质量的主要指标之一是抗压强度。混凝土抗压强度与混凝土用水及水泥的强度成正比，当水灰比相等时，高标号水泥比低标号水泥配制出的混凝土抗压强度高许多，所以混凝土施工时切勿用错了水泥标号；另外，水灰比也与混凝土强度成正比，水灰比大，混凝土强度高，水灰比小，混凝土强度低。因此，当水灰比不变时，企图用增加水泥用量来提高混凝土强度是错误的，此时只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收缩和变形。综上所述，影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比；要控制

探讨高层建筑施工技术及控制措施 (2)

探讨高层建筑施工技术及控制措施摘要：随着我国经济的不断发展和城市化进程的逐渐加速，一栋栋高楼平地而起，高层建筑，已成为了人们眼中毫不陌生的普通建筑物。本文简单的介绍了高层建筑结构的施工测量和混凝土浇注的施工技术及控制措施。关键词：高层建筑；施工技术；控制措施一、引言随着我国经济的不断发展和城市化进程的逐渐加速，一栋栋高楼平地而起，高层建筑，已成为了人们眼中毫不陌生的普通建筑物。而与从前大量施工的7层以下的建筑相比较，高层建筑首先对于施工测量的要求更高，如何控制好高层建筑的垂直度和定位精度，是施工技术人员首先要面对的问题；其次，由于高层建筑已经无法单独依靠汽车泵来满足混凝土的浇注，因此掌握地泵浇注混凝土的施工技术也是高层建筑施工的必要条件之一。本文简单的介绍了高层建筑结构的施工测量和混凝土浇注的施工技术及控制措施。二、高层建筑施工测量技术及其控制措施 2.1根据建筑的形状设置内控点，比如对于矩形的建筑在靠近四个角的位置设置四个内控点即可，内控点位置避开各楼层的梁，保证从底层到顶层的通视。 2.2 内控点做法 1）在浇注底层楼板混凝土的过程中，按照内控点的位置预埋好钢板（100mm ×100mm×3mm），保证钢板面与楼板面齐平。 2）底层楼板混凝土浇注完成后，用全站仪放出内控点的精确位置，并用红油漆在钢板上做好标记。 3）内控点经闭合后，即以红油漆为依据在钢板上凿出直径3mm左右的小孔，该孔即作为施工测量中用垂准仪竖向投点的基准点。 2.3 上部楼层结构在每层相同的部位均预留200mm×200mm的放线洞口，以便进行竖向投测。预留洞不得偏位，且不能被掩盖，保证上下通视。 2.4 底层的轴线网须认真校核，经复核验收方可向上投测。 2.5 底层的内控点钢板上不得堆放料具，顶板排架避开钢板，确保可以架设仪器。 2.6 施工测量过程

加强建筑工程施工管理措施分析

加强建筑工程施工管理措施分析摘要：随着我国城镇化建设步伐的加快，建筑工程项目的建设规模逐渐加大，建筑施工能力的发展也越来越快，因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。任何一个建筑工程的施工，都离不开对于工程的施工管理工作，尤其是大型的工程施工项目，更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作，关系着建筑施工的质量、安全和效益，必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施工管理能力的措施进行了一些分析，希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。关键词：建筑工程；施工管理；措施引言建筑工程施工过程中，涉及到的人员和工作内容是比较多的，因此必须对建筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的，有施工任务的地方，自然就应当有管理的存在。但是当前，一些建筑施工企业没有正确认识到施工管理工作的必要性，没有将施工管理工作的效果充分发挥出来，导致工程施工效益的降低。对于这样的现象，建筑施工企业有必要采取措施，以求提高工程施工管理能力，进而提高建筑企业施工实力。一、进行建筑工程施工管理的重要意义进行建筑工程施工管理，对于施工工作和施工企业具有重要意义，这些意义表现在：建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术，进行工程施工管理，可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理，将其协调起来，充分发挥其作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费；建筑工程施工需要经过很多施工流程，而这些流程的施工人员是不同的，用到的工具、技术、设备也是不同的，通过建筑工程施工管理工作，可以对施工流程进行很好的统筹和协调，保证建筑工程施工的流畅进行；当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场，进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来，充分发挥其作用，将这些新技术新设备融入施工工作中，提升建筑工程施工的质量。二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握现阶段，很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足，不能在施工过程中保证施工质量的同时有效把握施工进度，导致工期延误或为了赶工期违规操作的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的，主要有以下几点：工程项目施工管理人员管理能力不足，缺乏对于施工全局的把控能力，不能将施工质量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的；先进的施工技术没有得到有效的利用，从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现，导致工期的加长；监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现，导致工期延长。 2.2施工管理制度不够完善施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企业施工管理制度不够完善或者不能得到落实，导致施工管理制度对于施工的引导和管控作用发挥不出来，造成一系列施工问题的发生，包括施工质量的降低、安全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业没有认识到施工管理制度对于施工的重要性，导致施工管理制度仅仅是流于形式，

[高层建筑,施工管理,对策]高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策

高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策【摘要】高层建筑由于层数多，体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载，因此高层建筑基础多为深基础，持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题，这就要求采用深基坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求较高。为此，本文结合高层建筑的施工特点探讨了高层建筑施工过程中的常见问题及解决措施，提出了一套高层建筑施工管理方法。【关键词】高层建筑；施工管理；质量引言：随着城市化进程的发展，高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。 1、高层建筑的类型及施工特点 2、高层建筑施工中的问题及原因 2.1 技术质量方面。现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。 2.2管理方面。在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。 3、高层建筑施工管理措施 3.1 做好施工预案。

建筑工程施工现场管理探析凌岩

建筑工程施工现场管理探析凌岩发表时间：2018-12-17T10:16:56.867Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：凌岩 [导读] 建筑企业管理的核心是土建施工现场管理。能否做好土建施工现场管理，将直接影响到整个施工企业的发展以及信誉。本文从进度管理、成本管理、材料管理、安全管理等四个方面对土建工程施工现场管理进行了讨论。凌岩齐翔建工集团中翔建筑工程有限公司摘要：建筑企业管理的核心是土建施工现场管理。能否做好土建施工现场管理，将直接影响到整个施工企业的发展以及信誉。本文从进度管理、成本管理、材料管理、安全管理等四个方面对土建工程施工现场管理进行了讨论。关键词：土建工程；施工；现场管理现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位，施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。一、施工现场进度管理施工进度控制的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度，建设单位对工期和项目投产时间的要求，资金到位计划和实现的可能性，主要进场计划，国家颁布的“建筑安装工程工期定额”，工程地质、水文地质、建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最佳工期。要完成好进度控制的任务应做到：一是制定工程建设项目总进度目标和总计划。进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。要针对项目编制切实可行的科学的工程进度计划，并且在编制进度计划时，要请安装人员一起参加。对独立性较强的项目，根据合同要求编好工程进度计划，按进度计划网络图，顺序施工。同时，在施工的过程中要根据实际情况，调整和改进网络进度计划，优化网络控制，对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。二是控制进度。一定要在项目建设的过程中比较比较计划进度及实际进度。如果施工过程中，实际进度偏离了计划进度，进度提前和滞后均会影响到施工工序及施工组织设计，应及时做出有力的举措对其加以调整，找出与控制目标发生偏离的原因，予以纠正。二、施工现场成本管理施工成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和货币形式。施工现场成本管理工作的着力点主要分为四个方面：首先是工程施工过程中的整体经济效益，为了控制工程造价，应当明确责任和相应的责任成本，在责任成本范围内如果出现人为原因导致成本超过责任成本，则视具体情况按百分比扣除项目经理绩效奖；如果成本损耗低于成本预测计划，则设置相应的奖励措施进行奖励，项目内部也应设置相似的责任机制，从而明确责任权利关系，起到激励的作用。其次，是对项目施工所需的材料成本进行控制，在材料的采购环节，应做好基础性工作，在不同的供应厂商之间进行对比，求得更好的性价比；在材料的使用环节，应当在各个分项工程项目内部设置材料成本的激励机制，对于材料成本控制较好的分项工程予以奖励，反之则进行惩罚。第三，是人力成本的控制，在施工开始之前，应当设定施工进度计划，并安排具体的用工计划，而在项目开工后，就要按照施工计划和实际情况，严格控制用工人数和费用，做到心中有数、主动控制人工成本。第四，固定资产使用管理，在土建施工现场，影响施工成本的主要的固定资产因素是施工机械，现代施工现场对于机械成本的控制已经不仅仅局限于对于机械的保养和维修，还应当包括从整个工程进度的角度优化机械使用的方式，因此对于由于机械的良好使用达到成本控制目的的情况，应当视成本控制的幅度给予机械操作手一定的奖励。三、施工现场材料管理一是材料采购。建筑安装所用的材料费约占工程造价的60%～70%。材料采购单种类繁多的，在采购前必须将材料的品牌、规格、数量（含实际损耗）、产地等标识清楚，必须将材料尺寸、材质、模板等一次标识到位，以避免材料订购与实际需求不符，进而影响工程进度，减少物料压库占用资金现象。同时应当提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，采购到质优价廉的材料，减少工程成本，提高企业利润。二是材料分类堆放。在施工中要做好进度计划，根据现场实际进度情况安排好材料的进场情况，并根据施工组织平面布置图指定位置将材料归类堆放于需要的场地。特别注意避免出现材料由于违规堆放出现结块和锈蚀情况，避免不必要的浪费。更重要的是材料进场前要经过有资质的检测单位的检验，抽检抽样，加盖合格检验章，并报检给甲方和设计单位，一定要避免不合格产品进入施工现场，影响施工质量。三是材料发放。对于到场的材料，要做好统计并进行登记，应严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且要对发放材料进行追踪，材料下料这一环节尤其要严格控制，避免造成材料丢失或浪费。库管员务必及时整理盘点材料的库存量，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应措施进行保护。四、施工现场安全管理安全寓于生产之中，同时能促进生产的发展，所以，即使生产和安全之间存在着矛盾，但二者的目标基本上是统一的。在进行生产时，管理人、物、环境因素的状况是安全管理的内容，对人、物的不安全行为及状态进行有力的控制，避免甚至消除事故，以确保劳动者的健康和安全。“安全第一、预防为主”是安全生产的方针政策，“安全第一是”从保护生产力的角度出发，将生产范围内的生产和安全的关系体现出来，生产活动中对安全所处的地位及其重要性作出肯定。预防为主，先要端正生产时对不安全因素以及避免不安全因素的态度和意识，抓好消除不安全因素的时机。五、结束语总之，土建施工的现场管理是一项具体而细致的工作，是保证建筑物质量的关键环节，是施工管理人员、监理人员和施工人员综合素质的集中体现。加强对施工的现场管理，不仅可以为施工单位节约成本，而且可以提高施工单位在相同行业中的地位，为确保工程质量作

建筑工程施工管理及质量控制分析王加全

建筑工程施工管理及质量控制分析王加全发表时间：2018-05-24T16:37:46.767Z 来源：《基层建设》2018年第4期作者：王加全[导读] 摘要：近年来，我国房地产行业迅速崛起，城市化水平不断提升，也促进了我国建筑行业的发展。临沂正元建筑工程有限公司山东临沂 276000 摘要：近年来，我国房地产行业迅速崛起，城市化水平不断提升，也促进了我国建筑行业的发展。建筑不仅满足了人们的生活工作需求，还要保证工程施工质量，具有安全性和可靠性。工程质量施工管理是指在整个建设过程中，使得工程建设质量达到最优化，具有成本低、耗时短、质量高、具有良好的经济效益、符合安全标准等优点。这就要求建筑部门不仅应具备雄厚的物质基础和技术实力，还能够加强工程施工质量管理标准，制定一套完善的、有效的管理制度，形成一整套管理模式，只有健全各项管理制度，才能保证工程的安全性，保障企业在激烈的国际市场中处于不必之地。因此，对建筑企业来说，要想有长足的发展空间，必须注重工程施工建设质量管理问题。关键词：建筑工程；施工管理；质量控制 1建筑工程质量管理的意义建筑工程质量问题对社会经济的稳定发展及人们生活水平造成直接影响。落实建筑工程质量管理，不仅可以避免施工中的质量问题，还能够促进施工人员质量控制意识的提高，降低成本费用的增加，更重要的是能够为建筑工程施工企业获取更高的经济效益。我们都知道，当前建筑市场竞争日益激烈，企业如果要想在这种环境中占领一席之地，就必须有自己的过人之处，而工程质量就是对自身实力的最好证明。同时，科学的质量管理工作，还能够为人们提供优质的居住条件，打造良好的基础保障，其所具有的重要性是显而易见的。由此可见，加强建筑工程施工质量管理具有很好的经济效益及社会效益。 2影响建筑工程质量的因素 2.1建筑工程质量管理意识淡薄就当前建筑工程发展现状来看，工程质量管理工作还存在很多问题，由于建筑工程涉及人员多、工艺复杂，容易受到多方面因素的影响，这对于工程质量管理工作的顺利发展产生极大阻碍。其中最为突出的问题就是缺乏质量管理意识。部分建筑施工企业在施工中过于关注项目进度发展，而忽略了质量管理的重要性，甚至出现为了赶工期而不按照规范施工的现象。其次，还有一部分管理人员觉得只要有足够的技术水平，就足以实现工程质量标准化，这种认识是错误的。另外，有些施工企业虽然进行了质量管理工作，但是过于表面化，没有实际行动，造成现场工程质量问题漏洞百出，得不到预期的管理效果。 2.2施工质量管理手段和模式问题我国建筑行业起步较晚，相对于发达国家还处于相对落后的管理水平，建筑工程施工项目质量管理一直沿袭传统的管理方式，缺乏有效的创新管理，限制了质量管理的有效范围，降低了施工效率。在具体施工中高层管理者通常无法进入到施工现场进行实地调查，只能根据以往自身经验安排施工进度。但由于建筑工程往往受外界因素影响较大，内部因素或外在因素发生变化将直接影响施工进程，有时还会远远导致进程滞后于施工计划。另外款项结算不合理也影响了企业的自身长远发展，并影响了建筑项目业主的正常生活。 2.3建筑工程质量管理体系问题目前大部分建筑施工企业质量管理缺乏完善的质量管理体系，还是在旧体制下进行改革，存在着“政企不分，政出多门”的现状。政府主管部门执法力度不够，对工程质量缺乏有效监督，存在地方保护政策。工程施工当中的质量管理体系，企业并没有根据实际施工情况进行编制，有些地方与实际施工情况不相符。在施工方案制定下来之后一种情况是施工队伍完全按照施工方案进行，忽略了其中与实际情况不相符的地方，另一种情况就是不按照施工方案进行，为后期施工埋下安全隐患；对原材料没有进行仔细检查，导致一些不合格的原材料进入施工现场；施工工程周期较长，施工量较大，很多人员只是一味的追求速度，忽略了施工的规范性；工程质量管理人员对施工项目的管理程度不够，缺乏责任心，不能客观及时的对项目质量进行检测评估。 3提高建筑工程质量管理有效性的措施分析 3.1建立健全的质量管理体系建筑施工企业要建立完整的质量保证体系，提高工程施工质量，树立强烈的质量责任意识。①需要落实质管责任制，根据工程施工人员进行层层分级，确定每个人的责任，把工程质量的任务与责任落实到个人头上。②对工作人员可进行适当的激励制度，对于那些认真负责工作质量高的人员进行适当的物质奖励，对于在操作过程中违规操作等人员进行严厉的惩罚，惩罚分明可以充分调动员工的积极性，全面打造建筑施工质量管理队伍，提高施工人员质量意识，提高企业施工与管理能力。无论是施工人员与管理人员都需要相互交流，做好配合工作，积极发现问题，进行交流解决问题。通过不断完善质量管理体系，可以更加合理科学的对施工现场进行控制，以此来不断提高建筑工程质量管理水平。 3.2提高管理人员的专业素质一个好的项目建设离不开专业的管理人员，在项目质量管理中也是同样的道理，高素质、高能力的质量管理者能够促进项目建设的稳定发展。在做好上述工作的同时，还需要从以下几方面入手，提高管理人员的专业素质和业务能力。首先，落实责任制度，将质量责任划分到具体的小组或者个人身上，加强工作人员质量意识，再出现质量问题的时候第一时间落实责任人，找出问题出现的原因并及时补救。第二，建立科学奖惩机制，对学习能力强、业务能力强的人员进行相应的奖励，提高员工的主观能动性，充分发挥管理人员所具有的作用。第三，提高团队协作能力，团结就是力量，一个人的能力是有限的，在项目建设中虽然不同岗位员工所承担的施工任务不同，但是都具有同样的质量目标，加强团队协作，促进员工相互之间的沟通交流，能够有助于工程质量管理水平的提升。 3.3加强项目施工过程管理与沟通专业的施工管理将对项目质量起到关键作用。因此，企业在委派项目经理及技术人员时，应充分结合其工作履历，选取具有房建项目工程施工经验的项目经理或技术人员从事项目施工。同时，施工企业应做好对施工管理人员及作业人员的技能培训，并做好记录，提高管理人员及作业人员综合技能，从而保证施工质量。另外，选取具有相关资质及业绩的监理机构进行施工监理，可有效杜绝施工企业在施工中的不正当行为，保证国家利益及项目工程施工质量免受损失。做好项目施工过程的沟通，发现问题及时上报并处理，对保证施工进度及减少工程变更有重要意义。 3.4增强建筑施工流程的监督

浅谈高层建筑施工管理中存在的问题及对策

浅谈高层建筑施工管理中存在的问题及对策随着现代化城市的逐步发展，高层建筑在城市建设中的作用越来越重要。高层建筑具有施工工序多、工程量大和结构复杂等特点，对高层建筑的施工作业带来了较大的困难。因此，对高层建筑施工中存在的问题以及管理对策进行合理的探讨，能有效的控制施工的成本，提高建筑的质量。本文主要在结合建筑施工特点前提下，对高层建筑施工中存在的常见问题、解决对策进行分析、总结。标签高层建筑；施工管理；常见问题；管理对策近年来，城市建设的快速发展，导致了土地资源的日益紧缺。高层建筑的出现有效的提高了土地的利用率，逐步成为了城市建设中的主体。由于高层建筑的层数多、高度大、工序多、结构的自重也较大，对地基的承载力有很高的要求。同时，高层建筑的专业性强、工程复杂多样、所涉及的子系统较多。这些因素都导致了施工中各种问题的出现，因此，对施工管理提出更高的要求对高层建筑的施工有重要的意义。 1、高层建筑施工中常见问题 1.1 设计和材料问题设计问题主要指在设计过程中，对问题的考虑不全面，设计结构不合理，内力分析错误，荷载取值较小，伸缩缝、沉降缝的位置不当等等，都会影响高层建筑的施工质量。建筑材料问题主要有：水泥的过期、受潮、安定性较差，钢筋性能不符合施工要求，混凝土的配合比有误，外加剂的掺量、性能不达标，砂石的级配不合理等，都会严重影响混凝土的强度、密实性、和易性和抗渗性，从而造成混凝土结构的强度不足，出现裂缝、蜂窝、渗漏和露筋等问题。而预制构件的断面尺寸、支撑锚固长度出现差异，或者有钢筋的错位、漏放以及楼板开裂等情况，必定会导致结构的断裂和垮塌。 1.2 技术质量问题现代建筑涉及专业较多，科技含量高且对质量、技术的要求也越来越高。虽然专业不相同，但每个专业都有自己特定的技术要求和位置空间，在此基础上，要尽量满足其它专业的施工顺序、空间位置需求。若在技术方面没有经过充分的考虑研究，会容易对一些交叉部位的细节问题考虑不周，导致质量问题的产生。而现代化建筑的个性化使建筑具有独立性、唯一性，每个设备、每条管线都有特定的需求，对施工的技术工作带来了较大的难度，也增加了不同专业间存在问题、矛盾的可能性。而且，由于新产品、新技术的不断出现、应用，若操作人员不能进行及时的了解、掌握，对建筑的施工也会带来较大的问题。 1.3 管理问题在现行的建筑管理体制条件下，分包现象在施工中普遍存在，但分包单位的工作范围却很难具体、明确。由于施工工作的繁重,往往会引起工序的遗漏，加上人为的一些问题都增加了管理、协调的复杂性。同时，由于施工组织的管理制度不健全，管理人员和施工人员的技术水平存在差异，对施工中各工序间的协调工作带来不便和困难，这也是施工中各问题产生的主要原因。 2、施工管理对策 2.1 施工技术方案的制定在施工工作开展前，项目部应组织相关技术人员对图纸进行详细的审核、学

关于高层建筑施工技术的研究

关于高层建筑施工技术的研究发表时间：2018-05-29T14:21:23.753Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第36期作者：李洪君 [导读] 与一般的建筑工程比较来看，高层建筑具有着一定的特殊性，需要用到相当多先进的施工技术。上海上局消防建筑工程有限公司摘要：如今，我国的经济在飞速的进步，建筑行业也在快速的发展，高层建筑工程也越来越多。这其中涉及到很多复杂的技术。为了能够保障高层建筑施工可以达到预期的成效，施工人员一定要对高层建筑工程各方面的情况有足够的了解。鉴于此，本文主要就高层建筑施工的关键技术进行了深入的阐述与分析，旨在为同类工程研究及实践提供一些借鉴。关键词：高层建筑；工程施工技术；要点研究与一般的建筑工程比较来看，高层建筑具有着一定的特殊性，需要用到相当多先进的施工技术。下面，笔者就将对此进行详细的论述与分析。一、桩基础施工技术要点现如今，随着科技的进步，高层建筑工程所用到的技术要比以往更加的先进且丰富，笔者将会在这篇文章中对这些技术进行介绍，希望这篇文章能够给我国的建筑行业做出贡献。首先，建筑基础属于高层建筑工程施工中极为关键的环节，属于之后一切施工的基础，施工人员一定要重视这方面的施工工作。在经过长时间的摸索之后，人们发现钻孔桩基础施工技术能够辅助桩基础施工进行质量的大幅提升。此项技术具有明显的承载能力强、抗干扰性大并且所占有的土地面积较少等特性，并且逐渐的在当今的高层建筑工程中受到了愈发紧密的关注。笔者对此进行过研究，发现钻孔桩施工具有着相当多的类别，并且涉及到许多层面的内容。例如说数据测量和材料加工等方面的工作，都涵盖在其中。不过也正是因此，在具体的工程施工中钻孔桩施工技术可能因为各方面的原因而受到约束，若是其中某个环节出现状况，就有可能导致桩基施工成桩没有办法满足相关的标准。例如说出现混凝土离析问题。钻孔桩基技术和工程各环节的联系非常的紧密，一旦出现了状况，之后的维护工作就难以进行下去。在进行施工之前，一定要确保准备工作做到位，要确保测量足够精准，管控工作非常的关键。如果想要保障施工质量能够令人满意，技术方面的支持必不可少，施工人员一定要注意先进技术的引入和学习。在进行灌注桩施工时，工作人员需要通过钻孔机亦或是进行人工挖孔，一步步的开始向下挖掘，等到成孔之后，就需要安置钢筋笼，而且要进行混凝土的灌注工作。工作人员在预制桩时，一定要认真的遵循相关的要求，否则就会给整体的工程带来很大的负面影响。此外，为了最大程度的保障施工质量能够满足相关的要求，就一定要认真的对其展开管控，工作人员要尽可能的确保现场土层表面足够的平齐，这对于之后的施工来说非常的关键。如果想要有效的运用人工挖孔方法，就一定要把土料的运输工作做到位，而且务必要确保施工足够的安全。在成孔工作结束后，工作人员需要针对成孔展开检验。如果工作人员想要利用机械挖孔方法，就应该做好作业面各方面的优化工作。而在进行预制桩施工时，混凝土桩和钢桩属于当今高层建筑预制桩的类别之一，在具体的施工里，工作人员需要结合项目的具体状况，在进行正式的施工之前，展开科学严谨的研究与推断。沉桩方法具有相当多的种类，例如说锤击打入法和振动沉桩法等等，这两种方法都需要工作人员对其展开严格的把控，而且要确保作业面四周土体结构足够的稳定。二、预制模板施工技术要点在进行高层建筑工程施工时，通常来说标准层建筑具有最大的比率，这方面的建设具有比较高的重复性。在这个阶段，灵活的应用竖向结构对于施工质量的提升有很好的效果，并且可以有效减少延误工期情况出现的概率。在高层建筑中应用竖向结构比较常见的施工方法大概有爬模法和滑膜法。结合笔者多年的经验来看，滑模法和爬模法具有很多的共同特性，主要由以下几点：（1）机械化正在成为建筑工程的主流。现如今人们的科技水平发展非常的迅猛，机械得到了非常广泛的应用，尤其是建筑行业。在进行高层建筑工程施工时，机械可以起到非常好的效果，让施工更加的安全，并且节约了非常多的人力成本，整体的建筑行业有了非常大的进步。（2）如果从结构方面进行思考，其有着非常出色的整体性。在进行滑膜与爬膜施工时，用到最多的为分层浇筑法，并且具有极好的连续性，保障了施工质量。（3）施工效率非常的高。省去了许多繁琐的工作。对于模板施工来说，其关键的技术有下面几项：1）剪力墙模板通常来说，剪力墙模板用到最多的就是满堂架整体连接、加固模式，应用最多的工艺如下：钢筋验收、止水条布设、安装限位撑筋以及内侧膜，之后运用科学合理的方法来进行校验以及加固。 2）柱模板在进行柱模板和剪力墙模板施工安装时，柱模周围需要安置柱间剪力撑。在这个时候，还应该和满堂架共同构成整体拉结力体系。在进行施工建设时，工作人员一定要做好相应的验收与安装工作，一定要做好校正、加固工作。 3）梁板模板接下来我们说梁板模板。在结束了初始的铺设作业之后后，工作人员需要绑扎框架梁钢筋，在通过了验收之后，再展开施工安装。进行安装时，工作人员需要认真的遵循施工规范，按照科学合理的顺序进行施工。 4）楼梯模板在进行浇筑时，工作人员需要努力保障楼梯模板施工不会出现变形的状况，要尽可能的确保稳定连接。三、高层建筑混凝土施工技术要点 3.1 混凝土配比