项目交底资料
质量安全部工程管理及工程巡查交底
工程名称：交底人：接交底人：
一、安全管理交底
1、落实项目生产责任制
1.1以项目部为单位，组织成立安全管理小组，明确项目经理为项目安全总负责
人，配置安全员。
1.2建立项目各级人员的安全生产责任制；
1.3制定项目安全管理目标，明确责任，落实到人；
1.4分包合同（安全协议）均有明确的安全生产指标，指明必须与合同履行相挂
钩。
2、安全方案、施工组织设计
2.1专项工程安全方案，如：单元体吊装、钢结构安装、外脚手架搭设等必须编
制施工方案，并经公司领导或工地总包、监理的主管领导审批。
2.2对项目所存在的危险源进行识别排查，并建立健全职业健康、安全管理方案。
3、安全技术交底
3.1项目部项目经理、技术负责人、施工员（生产经理）、安全员文明施工员定
期做好各工种和各工序的书面安全技术交底。
3.2技术交底应全面考虑施工层的作业环境、条件、施工困难度而进行针对性交
底。
3.3交底人、被交底人都要履行签字手续。
4、检查
4.1建立定期安全检查制度，完善每次检查记录，归档。
4.2项目经理负责组织定期（每周）、不定期的检查活动，并监督落实安全员、
班组的日检工作。（周检是整体全面的检查，日检主要是一些重要的设施设备的检查，例如，吊篮、吊装机具、架子等）
4.3根据每次检查出的问题，项目部必须定人、定时间、定措施整改，并在每日
例会中记录。
4.4施工人员必须做到证件齐全，身份证，暂住证、健康证、上岗证；
4.5现场施工人员要建立动态的花名册（花名册包括姓名、性别、出生年月日、住址、身份证号、工种、特殊工程证件号码、进退场时间）每周一进行更新
4.6项目部安全于每周一下午将施工队派工单扫描发给对应的质量安全部巡查人员处备案，派工单必须明确施工部位及人员
4.7脚手架的搭设及管理按《扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130—2001》施行。
4.8质量员、安全员、每日要填写《安全生产日上岗检查记录表》
5、工具的管理
5.1对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊篮和脚手架制定安全技术规程。
5.2由安全员带队定期检查，并建立完善齐全的设备台帐，保存完善的检查记录。
5.3现场的中小型机械，如：电焊机、手电钻、电（手）动葫芦、冲击钻、切割
机、射钉钻等进场前必须进行设备报验，完善报验手续，同时每月进行一次设备排查，并填写好检查表。
5.4专职电工每日要有巡检记录，记录张贴于配电箱明显部位，项目安全员要不
定期对配电箱进行抽查并签字
6、安全教育
6.1配合公司做好新工人的进场三级安全教育学习、登记，并考核。填写《三级安全教育卡》
6.2现场每周至少召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员（包
括所有工人）参加，并做好《会议纪要》和全体人员签到。
7、班前安全教育
7.1建立班前安全教育制度。
7.2各班组按制度认真执行班前安全教育并记录。
8、持证上岗
8.1特种作业工种，必须持证上岗，特种操作证必须为有效证件。
8.2安全员定期和不定期检查特种作业人员的上岗情况。
8.3安全员负责所有作业人员的登记归档。
9、工伤事故
9.1项目部安全员负责每月的月度报表上报工作。
9.2项目部有关人员负责配合工伤事故的调查、分析、处理、销案等工作。
10、安全标志
安全员按照生产进度，及时布置悬挂各类安全标志牌、警示牌和日常维护工作。
11、安全管理资料的编制，请按各省（市）安全管理资料统一标准进行编制、存档。
12、处罚
对在质量安全部巡查过程中发现的安全隐患，依据公司的《工程安全隐患处罚制度》对项目部进行处罚，同时对施工队按项目处罚额度进行不低于5倍的处罚。
13、在遵守以上条文的同时还要执行公司的《安全管理制度》，上述条文与《安全管理制度》相冲突的时候，以《安全管理制度》为准。
二、质量管理交底：
项目质量管理必须依据公司《质量管理体系》、《质量管理规定》等相关文件编制项目《质量策划书》，明确工程的质量管理目标及质量管理预防控制措施，及时按现场实际情况进行调整，并严格执行。
（一）、项目质量管理目标及质量管理组织建立
1、根据公司的总体质量目标，主合同的质量目标（选其中相对高的标准）制定项目的质量管理目标，实行目标分解并制定各分部、分项工程的质量管理目标。
2、建立项目质量管理组织架构，确定项目质量管理人员，明确项目经理为项目质量总负责人，明确各层次质量管理人员的质量管理职责。条件成熟的项目可以成立质量管理小组，开展质量管理工作。
（二）、质量管理预防控制措施
1、项目的质量检查批次划分
1.1项目部必须按照施工进度总计划、现场的实际条件对项目进行检查批次划分。
1.2检查批次的划分必须具备可操作性，能够按照批次，切实对施工现场进行可控性检查。
1.3按检查批次填写的检查记录，是该批次质量管理的过程记录,是项目完工后交给公司的工程质量保证资料之一。
2、项目质量管理试验计划
2.1项目要根据施工进度计划及划分的各施工批次，编制试验计划。
2.2项目应做的试验及应保留的试验记录
2.2.1施工过程试验包括（但不限于）：
四性试验，（化学螺栓、膨胀螺栓、后置锚筋等）拉拔试验，一、二级钢结构的焊缝探伤试验，防雷电阻测试，幕墙淋水试验等；
2.2.2其它应做的保证施工质量的材料试验如（但不限于）：
钢材力学性能，铝型材物理性能及化学元素分析；铝单板涂层厚度；铝塑板剥离强度；石材的弯曲强度及冻融性试验；安全玻璃性能检验、密封胶性能检测，结构胶的相容性试验，结构胶粘结性能试验；防火材料的性能试验；节能幕墙的相关材料试验等；
3、项目各工序的技术交底
3.1项目技术负责人必须定期做好各分部、分项工程中各工序的书面质量技术交
底。
3.2质量技术交底应全面考虑施工措施（现场为施工投入的设施，设备），施工
的人员实际技术水平、施工现场的作业环境、条件、施工工艺和工序、材料（包括半成品）特点，主要质量控制点等因素来进行针对性质量技术交底。
3.3质量技术交底必须要明确操作工具，要达到的质量标准，必须要包括施工工
艺及施工步骤，做到交底有指导性和可操作性。
3.4交底人（技术负责人或项目经理）、被交底人（操作工人）都要履行签字手
续。
3.5交底必须根据条件变化做相应调整，并重新交底，严禁一个工程只交一次底。
4、项目的工序样板评审、工序样板验收记录
4.1项目必须按照工程特点划分工序样板批次（条件具备应该在每个施工工作面做工序样板）。
4.2项目部必须制定完善的工序样板安装施工技术交底，并对所有施工人员进行
技能培训和考核。
4.3制作工序样板的目的：一是为了检验设计是否合理及施工图中做法不明确的部位。其次是为了发现安装中易出现的质量问题（包括工艺安排、施工措施的合理性、施工人员的操作水平等），通过做样板来选择最优施工方案，并做到不同工作面，不同施工队，不同班组统一做法。
4.4项目必须组织进行工序样板评审，工序样板评审由项目经理、技术员、施工队长、施工队技术员、操作工人参加，有必要可以请公司相关部门参加，项目应保留工序样板评审记录。
4.5样板评审合格后，项目必须根据样板制作过程及样板评审记录，对施工技术交底进行修订及完善。
5、质量管理及实际操作技能培训
5.1项目要根据实际情况制定完善的培训制度及培训计划，明确培训目的。
5.2项目部每周必须定期召开一次项目质量例会，由项目经理负责主持，项目所有人员参加（包括施工队人员），并做好《会议签到表》及《会议纪要》。
5.3项目部应不定期对施工人员进行质量知识及操作技能培训教育，由项目技术员、质量员及其他项目管理人员组织，并保留《培训签到表》及《培训会议纪要》。
6、施工过程控制检查记录
6.1项目部必须制定完善的检查制度，明确检查方法及检查目的，完善每次检查记录及归档工作。
6.2项目部必须组织定期（每周）、不定期的检查活动，由项目经理负责组织，并监督落实技术员的工序交底及质量员对施工现场的日检工作。（周检是质量管理工作全面的检查，日检主要是一些重要的工序安装、新工艺、新材料、新
技术的应用检查）根据每次检查出的问题，项目部必须定人、定时间、定措施整改，并在每日例会纪要或施工日志中记录；
6.3 针对进场的原材料、半成品及成品要做好检验和保护工作（具体可参照项目管理手册）。对施工队自购材料也要进行验收。
6.4针对易出现涉及结构安全隐患（如（但不限于）：结构焊接问题、石材挂装问题、开启扇限位安装问题、隐框玻璃安装问题、单元体挂装问题等）、使用功能质量缺陷（如（但不限于）幕墙漏风、漏水等）的部位及工序，必须重点检查、认真填写过程检查记录。
6.5项目在施工过程中，施工队必须对每道工序100%检查，填写《自检表》（参照公司三级文件中表格文件），《自检表》检查数据必须填写真实，施工队自检合格后，填写《报验单》按报验程序上报项目部，项目部负责按照不低于每100㎡20%的抽检比例进行抽查，核实施工队自检数据是否真实，并填写项目检查《抽检表》，存档备案。检查过程中发现问题必须及时处理，有必要可以组织公司相关部门共同召开质量专题会分析问题原因，定人，定措施，定时间进行整改。整改完成必须制定针对本次问题的预防措施。由质量安全部对各项目的过程控制记录，在巡查过程中进行检查，对不符合公司要求的项目和责任人员按照公司质量管理规定及其他管理制度进行行政处罚。
6.6项目施工过程质量保证检查记录应包括（但不限于）以下文件：
6.6.1测量放线部分(《工程测量规范》GB50026-93、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003)
6.6.1.1基线复核检查记录表
6.6.1.2结构检查记录表
6.6.2预埋件安装部分
6.6.2.1预埋件安装检查记录表
6.6.2.2后补埋件安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：左右偏差、标高偏差、进出位置偏差、倾斜度、固定锚栓（化学、膨胀）安装质量等；（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.3转接件（连接件）安装部分
6.6.3.1转接件安装检查记录表
6.6.3.2支座安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：左右偏差、标高偏差、进出位置偏差、焊接质量、螺栓连接质量、防腐处理等；（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.4龙骨安装部分
6.6.4.1（钢、铝）立柱安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：垂直度偏差、标高偏差、进出位置偏差、焊接质量、螺栓连接质量、插芯连接质量、防腐处理等；（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.4.2横梁安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：标高偏差（自身标高偏差与相邻的同层部位标高偏差）、进出位置偏差（自身进出位偏差与相邻的同层部位进出位偏差）、扭曲、焊接质量、螺栓连接质量、防腐处理等；（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.5保温、防火安装部分
6.6.5.1 保温、防火安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：保温、防火层厚度；保温、防火材料固定质量；保温、防火材料安装平整度质量；保温、防火材料相邻部位拼接缝隙质量及注胶质量等；（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.6避雷安装部分
6.6.6.1避雷安装检查表
检查项目包括（但不限于）：钢筋（扁钢）焊接质量、螺钉连接质量、绝缘层处理、均压环与避雷引下线的连接、幕墙自身的连接等；（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.7面材安装部分
6.6.
7.1隐框、半隐框玻璃安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：玻璃的规格、立面分格、玻璃的压块间距、玻璃安装方向、注胶质量等；（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001）
6.6.
7.2明框玻璃安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：玻璃槽口与玻璃的配合尺寸、玻璃四周胶条安装质量、玻璃下部的定位垫块、注胶质量等（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《玻璃幕墙质量检验标准》JGJ/T139-2001）6.6.7.3金属面板安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：金属面板的颜色、安装方向、金属面板的安装牢固情况、拼缝质量、阳角直线度、防腐处理（绝缘胶垫）、注胶质量等（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.
7.4石材幕墙面板安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：石材开槽位置、长度、深度、宽度、槽内的注胶饱满度；挂件的舌片插入石材槽口的深度，挂件的方向、角度、与龙骨之间的连接、螺栓紧固及垫片；背栓开孔位置、深度、直径、螺栓紧固及垫片；组合挂件的上下、左右搭接量；注胶质量等（其他检查项目参考《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001）
6.6.
7.5单元幕墙安装检查记录表
检查项目包括（但不限于）：挂件的安装质量、螺栓连接质量、水平调节螺栓、
资料管理计划
资料管理计划 为了加强施工技术资料的管理，使资料与施工进度同步，保证资料齐全、真实、有效，使资料处于可控状态，特制定本工程资料管理计划，请认真遵照执行。 一、基本规定 1、本计划的编制依据为本工程施工图纸、施工组织设计、《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）（以下简称资料规程）以及相关法律、法规、规范、规程、标准和集团公司及华东分公司关于工程技术资料的有关规定。本管理计划适用于中国·东海水晶博物馆工程的土建、水、电及各分包单位的施工资料管理工作。 2、本工程名称统一为“中国·东海水晶博物馆”，建设单位为中国铁道建筑总公司，设计单位为中铁第五勘察设计院集团有限公司，监理单位为北京铁城建设监理有限责任公司，总包施工单位为中铁建设集团有限公司华东分公司第十项目部（简称中铁建设华东分公司第十项目部）。 3、本工程的结构形式为框架剪力墙结构，地上5层，地下1层，开工日期为2012年3月27日，计划竣工日期为2013年5月31日，总工期为353天。工程总用地面积㎡，总建筑面积㎡，建筑高度米。 4、为了使工程资料齐全、无遗漏，特列出本工程的资料清单，详细工程资料清单见附件一。 5、项目部设立专门的工程资料管理组织机构，以确保资料管理的规范化。资料管理组织机构及岗位职责如下： 组长：丁满
副组长：陆磊 组员： 相关分包单位资料管理人员 项目经理为资料管理的第一责任人，项目总工为资料管理的第一执行者，负责具体的资料监督、管理工作。各专业工程师及质检员负责职责范围内资料的填写、报验。资料员负责资料的收集、整理、归档、保管工作。分包单位必须指定专人负责资料管理工作，并且根据总包单位的检查意见整改到位。 6、工程资料填报、整理职责分工，见工程资料清单。水电专业根据专业负责填报、整理、归档对应专业的资料 7、项目部针对资料内部的移交时限、奖罚措施等制定了资料管理制度，以制度化保证资料管理的目标实现。 参附件三 8、资料应及时整理、归档，并在竣工后一个月内，按照集团公司的要求整理完毕，送分公司技术质量部审核，在三个月内整改完毕，移交集团公司档案室。工程完工后三个月内协助甲方移交连云港市城建档案馆。工程完工后三个月内将齐全无误的资料按的要求装订后移交中铁建设集团有限公司档案馆。 附件1、工程资料清单 附件2：工程资料管理制度 5、所有资料均应及时、交圈，要求与现场施工同步，并且要在一周内将资
技术交底内容
施工技术交底内容及注意事项 项目工程部总体技术交底 在工程开工前，依据设计文件、设备说明书、施工组织设计（或施工组织措施）及施工作业指导书等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容： 1、施工承包合同中规定的施工范围、工期和安全质量目标。 2、工程特点和设计意图。 3、总平面布置。 4、综合进度和劳动组织安排。 5、施工程序和主要施工方案。 6、主要物质、施工机具供应要求。 7、主要质量标准和保证质量的主要措施。 8、保证施工安全的主要措施。 9、环保要求和环保措施。 10、采用重大的技术革新项目及科研项目。 (针对以往施工中的严重缺陷或技术管理问题重点提出解决和防范措施) 其它施工注意事项。分部工程或专业技术交底 按照已批准的施工作业指导书和总体技术交底内容，拟定技术交底提纲，进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容： 1.分部工程施工范围、劳动组织和进度要求。 2.重要施工图纸的解释。 3.重要施工方案措施。 4.主要操作方法和保证安全、质量措施。 5.主要设计变更和设备、材料代用情况。 6.技术检验和检查验收要求。 7.工艺质量标准和评级办法。 8.技术记录内容和要求。 9.其它施工注意事项。 施工队技术交底 按施工项目，依据工程任务安排和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容： 1.工作范围及工作任务 2.施工图纸的解释。 3.设计变更及设备、材料代用情况。 4.技术要求与技术检验。 5.施工方案措施。 6.操作方法和保证质量安全的措施。
7.工艺质量标准和评级办法。 8.环保措施。 9.技术记录内容和要求。 10.其它施工注意事项。 ●交底方法 1. 会议交底：各级技术交底时，都应组织有关人员认真学习和讨论，弄清交 底内容，发扬技术民主，使到会人员充分发表意见。 2. 专栏交底：项目部/班组可开辟技术交底专栏，将有关交底内容书面公布。 3. 站班会交底：出工前站班会对当天的施工进行重点强调，特别是对集体作 业的有关事项予以交底。 4. 交底卡片：对施工人员采用卡片的方式，对关键技术数据进行交底。 ●施工技术交底记录 1. 施工技术交底必须作书面文字记录。 2. 公司、项目部技术交底记录由项目部负责；施工队技术交底记录由施工队 负责。 3. 记录必须有下列内容：工程名称（包括分部工程名称）、时间、属于何级别 的交底；交底内容；交底人以及接受交底人员签名等。
建筑工程施工技术资料管理计划中建一局.docx
工程技术资料管理计划 编制：中国建筑一局（集团）有限公司 二〇一七年一月
目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件： (1) 三、文档的分类 (2) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4) 七、工程联系单的管理 (5) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (6) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6) 十一、关于人防资料 (7) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (8) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (10)
前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟。 资料室的设置，并配置专职资料员。资料员的分工：1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查，1人负责收发文及相关处理，当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况 1.1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程，工程地点位于杭州市滨江区，西临六合路，南接新和路，北靠钱塘江大桥，用地面积为132938m2，总建筑面积103017㎡（地上建筑面积78203㎡，地下建筑面积24814㎡）。其中：1号楼软件交付中心，地上三层；2号楼软件生产及测试中心，地上二层，地下二层（局部一层）； 3号楼河边餐厅，地上二层，地下一层。 二、指导文件： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 浙江省建筑工程技术资料管理系统（电子资料软件） 其他相关法律法规
施工技术交底包括的内容(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工技术交底包括的内容(通用 版)
施工技术交底包括的内容(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 （1）施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行技术交底的内容应包括以下几个主要方面：1）工程概况和各项技术经济指标和要求；2）主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的间题；3）特殊工程都位的技术处理细节及其注意事项；4）新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项；5）施工组织设计网络计划、进度要求、施工部暑、施工机械、劳动力安排与组织；6）总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理。7）施工质量标准和安全技术；尽量采用本单位所推行的工法等标准化作业。 （2）施工队技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安全员技术交底的内容包括以下几个方面：1）工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标；2）设计因纸的具体要求、做法及其施工难度；3）施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法；4）施工中具体做法，采用什么工艺标准和本企业哪几项工法；关键都
工程施工技术交底记录表
工程施工技术交底记录表 工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程 …
说明：一式二份，送监理工程师一份 工程施工技术交底记录表工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程
说明：一式二份，送监理工程师一份 工程施工技术交底记录表… 工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程
工程施工技术交底记录表工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程 …
工程施工技术交底记录表工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程
& 附设计图纸及有关技术规范2007年8月10日 技术负责施工员| 班组长 说明：一式二份，送监理工程师一份。 工程施工技术交底记录表 工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程 承包单位：河南省郑州地质工程勘察院№：施 单位工程% 支（拦）挡工程 分部工程浆砌石挡墙 分项工程K0+000~K0+160浆砌石挡墙 交底内容： 挡土墙施工技术要求： 1、挡土墙开挖基坑采用分段跳槽快挖快砌。砌石应使用不宜风化块石，砂浆标号M10。 $ 2、挡土墙要求座落在基岩上，挡土墙基础应嵌入岩层或碎石土层中，挡墙埋深一般50cm~80cm。挡墙下基前必须严格进行基底验槽，符合设计要求后及时下基。 3、挡土墙砌筑时，下部须座满浆，并将大面朝下，分层卧砌，上下错缝，内外搭接。块石砌体的灰缝为20～35mm，砂浆须饱满，石块间较大间隙应先填砂浆后用碎石嵌实，不得先填碎石后塞浆或干填碎石。应保证块石嵌固紧密、砂浆填筑饱满密实，墙身不得有通缝。 4、墙体设置排水孔，防止墙后积水，采用拔管预留方式施工。沿挡墙每1m设置1排水孔，长1m，排水孔距地面~。在排水孔进口一侧设置砂砾石反滤水层。 5、对于挡土墙顶部、底部基础和墙身外层宜选用较平整的大块石砌筑并加以修整，挡土墙砌衬时宜采用“丁”“嵌”“楔”等方法、并将块石间隙嵌紧密，保证墙身稳定。 6、挡土墙砌筑时须设置伸缩缝，伸缩缝间距为10m，缝宽2cm，缝的内、外侧及顶面塞填泡沫板或沥青木板。伸缩缝须整齐垂直，上下贯通。 7、挡墙后部填筑碎块石，距墙项40cm预留作坡面绿化。 全部支护工程完成后，清附挡墙后部沟槽杂物，沟槽宽不小于50cm，沟槽内填耕植土最30cm，耕植土距墙顶10cm，撒油麻藤籽于耕植土。 $
最新建筑工程施工技术资料管理计划-中建一局
建筑工程施工技术资料管理计划-中建一局 编制：中国建筑一局（集团）有限公司 二〇一七年一月
目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件： (1) 三、文档的分类 (1) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4) 七、工程联系单的管理 (5) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记. (6) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (7) 十一、关于人防资料 (7) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (8) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (10)
建筑工程施工技术资料管理计划-中建一局 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实.总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通. 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩.同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟. 资料室的设置，并配置专职资料员.资料员的分工：1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查，1人负责收发文及相关处理，当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重.项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员.项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工. 一、工程概况 1.1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程，工程地点位于杭州市滨江区，西临六合路，南接新和路，北靠钱塘江大桥，用地面积为132938m2，总建筑面积103017㎡（地上建筑面积78203㎡，地下建筑面积24814㎡）.其中：1号楼软件交付中心，地上三层；2号楼软件生产及测试中心，地上二层，地下二层（局部一层）；3号楼河边餐厅，地上二层，地下一层. 二、指导文件： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 浙江省建筑工程技术资料管理系统（电子资料软件） 其他相关法律法规 三、文档的分类
电气施工技术交底记录
工程名称：施工单位：
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用
施工技术交底记录 注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用
施工技术交底记录 注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验
公路工程技术交底内容.
公路施工技术交底 施工交底卡
公路工程技术交底内容 第一章施工准备 施工前期准备工作主要包括临时设施的布设、施工临时道路的铺筑、施工组织设计的编写、安全措施的落实、施工机械、用电需求计划、施工先后顺序的确定等等，各工区必须依靠科学技术、自身技术，因地制宜地作好施工准备工作。 一施工现场 1、在进行施工现场布设时，应严格按照有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火、防尘等安全要求，临时设施布置应严格按照文明施工要求进行，配备充足的消防器材，严禁脏、乱、差和火险隐患的存在。 2、施工现场的临时设施，必须避开陡坡、沟堑等危险区域，选在水文地质良好的地段。施工现场内的各种运输道路，生产、生活房屋、易燃易爆仓库，材料堆放，以及动力线路和其它临时工程，应按照有关安全规定，制定出合理的平面布置图和消防平面布置图。
3、施工现场的生活、仓库、变电房、、配电房、易燃易爆危险物品仓库、临时油库等均应设在干燥的地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求，并必须悬挂明显的安全标志。同时，严格执行生活与生产设施分开的原则进行搭设，保证有足够的安全距离。严禁使用易燃材料搭设。 4、施工现场应设置安全标志、标语、标牌，消防设施等严禁擅自拆除和蓄意破坏。 5、施工现场内的“四口五临边”及沟、坑、水塘等边缘应设置安全护栏。场地狭小，行人和运输繁忙的路段以及和现有道路交接的施工段、点应设专人指挥疏导交通，设置交通安全警示标志。 6、对环境有污染的设施和材料应设置在远离人员居住的较为空旷的地点，污染严重的工作场所应配有防污染的设施。 二施工测量 1、密林丛草间进行施工测量时，应遵守森林防火规定,严禁携带烟头火种，配带急救药品，预防动、植物伤人。 2、量钉桩时要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。 3、测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。
最新工程技术交底归纳总结
最新工程技术交底归纳总结 01技术交底的作用与分类 1什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善， 2技术交底的作用 键都位。 使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项 3施工技术交底的分类 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、 施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。 由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。
设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。 由工程技术人员对测量人员进行交底。 负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。 02施工技术交底的编制要求 1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。 2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。 3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。 4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求． 5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。 性、指导性和可操作性。 8、施工技术交底应在项目施工前进行。 03技术交底的编制内容
工程技术资料管理计划
项目工程资料管理计划 一、前言 为规范南京吾悦广场项目资料的管理，指导项目部相关部门做好项目工程资料的管理工作，特制定本项目工程资料管理规定。 本规定的制定依据，为国家现行标准、规范、公司有关项目资料管理办法，结合南京地区的地域特点和实际情况。 本规定适用于项目管辖的各分项工程的技术资料管理，包括工程竣工资料和项目管理资料的管理。 本规定由项目技术部负责解释。 二、工程概况 九都荟 850米1500米
8#出土口 7#出土口 5#出土口 1#出土口 2#出土口 堆土点1000M 3 堆土点1000M 3 堆土点800M 3 堆 土点600M 3 1#钢筋堆场及车间 3#出土口 6#出土口 4#出土口挖机停靠点 堆土点及车辆停靠点 2#钢筋堆场及车间 总平面图 工程总建筑面积65848.12平方米， 地上总面积 34910.39平方米，地下30937.73平方米，独栋商业建筑综合体。抗震设防烈度7度，抗震等级：地上及地下一层为一 级，地下二层、三层为二级、三级。 效果图 结构概况：主体结构形式为钢筋混凝土框架结构。 《江苏省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》 《城建档案业务管理规范》 CJJ/T 158-2011 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 158-2009
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《中国建筑档案工作评价办法》 四、竣工资料的形成流程图 1、竣工验收资料的组成 2、施工技术及管理资料的收集归档流程
3、施工物资及管理资料收集归档流程
4、施工测量、施工记录、施工试验、质量验收及管理资料收集归档流程
工程档案资料交底
工程档案资料交底 ※技术负责人在工程档案管理中的主要职责：技术负责人作为技术内业的直接领导，应支持技术内业的工作，并对技术内业的工作进行指导。技术负责人对现场原材料的试（检）验报告、施工试（检）验情况、档案资料填写的进度及正确性应做到心中有数。 ※技术内业在工程档案管理中的主要职责：技术内业作为工程档案资料管理的主要责任人，应对档案资料的收集、整理、汇总、评定、组卷、归档负责，并应对档案资料填写的正确性负责。如果，档案资料是由技术内业填写，技术内业应经常深入施工现场，了解工程的进度并保证档案资料的填写进度和真实性与现场施工相符。技术内业发现原材料及施工试（检）验报告中若有不合格的情况，应第一时间通知技术负责人。 ※现场档案资料管理需要配备的书籍：①重庆市《建设工程技术用表》及填写说明；②建筑工程施工质量验收规范用表及填表说明（合订本）；③重庆建设工程技术用表总目表、建设工程文件归档内容一览表；④有关的规范规程。各地方建设工程档案资料按当地城建档案管理办法、公司制定的各项档案管理制度执行。 一、原材料的试（检）验应注意的问题 1、钢材：①、允许由同一牌号，同一冶炼方法，同一浇注方法的不同炉罐号的钢材组成混合批，但各炉罐号含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15%。（GB1499-99）。②、钢材抽检每批不超过60吨。 2、①、用于结构的水泥，应对其强度和安定性进行复检，当在使用中的水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应对其强度和安定性进行复验。②、水泥抽检数量应按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超200t为一批，散装不超500t为一批，每批抽样不少于一次。 3、水泥、钢筋、防水材料、砖等重要材料合格证应注明，工程名称、规格型号、进场时间、进场数量、使用部位、经办人签字、监理签字等内容。 4、同一时间进场的同一规格型号的原材料，应至少抽检一次。 5、原材料出厂质量证明应清晰，抽检报告应与原材料出厂质量证明吻合。 6、材料出厂质量证明为复印件时，应注明原件存放处，并加盖原件存放处的鲜章。 7、商品砼应由商品砼厂家出具商品砼合格证。工长向商品混凝土公司提供浇筑部位、浇筑时间、浇筑数量时要准确，避免出现商品混凝土公司提供的混凝土抗压强度检测报告与现场复检报告不吻合情况。
基础工程技术交底书
基础工程技术交底书
基础工程施工安全质量技术交底 一、工程概况： 建湖县农村商业银行综合楼共22层（地下1层、地上21 层），建筑总高度98.6m，建筑总面积42855.51m2（其中地下10133.63m2、地上32721.88m2）主楼结构形式为框架剪力墙结构。 二、土方工程 本工程基坑开挖深度约为 6.0～7.6m，总挖土方量约为80000m3。依据地理环境，采用放坡开挖法施工，边坡放坡系数考虑为1：1～1：1.2放坡。一次挖至设计垫层标高以上200mm左右，余下局部挖深或变化深度部位采用人工开挖，以使坑中土方能顺利清运出坑。 1、施工准备： ①施工平面布置挖运土方基本为内部转运，内部场地存放回填土方20000m3左右，余土60000m3左右直接装车外运出现场。施工现场临时施工通道做150厚C30素砼；500厚道渣。道路边缘设置Φ300排水管道，主入口处设置一个冲洗池、沉淀池，并派专人定期清理，现场废水经多级沉淀后流入工地外污水管道，做到文明施工。 ②施工现场配备各类电箱及照明，足够的抽水设备及防台、防汛的应急材料， ③严格按照公司规定及经过审批的方案执行。
2、施工方法 ①地质情况：本工程周围环境较好，场地原为耕地无障碍物、呈长方型，拟建场地西侧为湖中路，北侧紧邻县政府办公大楼，地势较为平坦。根据业主提供的平面图及原地貌测量成果表，引测楼号角点坐标到现场，作好轴线控制的测量和校核，并有保护红色标志。将控制点延伸至挖土影响范围以外的周边适当位置，并且采取砼加固保护措施。 ②土方开挖：根据现场实际情况，本工程暂按6个分段位置采用放坡大开挖。●地下室基坑面积10133.63m2、东西向138m、南北向123m、开挖深度6.0～7.0m左右,基坑工程特点为面积大，边长长，该基坑严格遵循“分块、分段、分层、对称、平衡”的原则进行土方开挖与施工，即将大块变小块，长边变为短边的方法进行施工，由东北向西南挖起。●土挖至设计标高上200mm后，改为人工配合铲土，不得超挖。人工铲土要紧随挖机，铲除的土运至挖机有效半径内清运出场。挖土过程中应派人及时修平。在挖土整个过程中，每10m2插入一个小木桩，作为抄平标志，来控制基底标高。●挖土的同时，需在基坑四周开挖环通的明排水沟，防止因下雨等基坑内积水。排水明沟均为300×300mm，在基坑的一个角上设置一个集水坑，用不少于2台潜水泵随时抽水。●所有土堆采取加盖措施、防止粉尘污。基槽开挖后及时通知设计、勘探等有关单位验槽。●基坑施工安全应充分考虑土方的时空效应，准备足够的资源赶抢基础。基坑开挖实行分区开挖，基坑挖土到标高后人工要及时清土，在基坑开挖结束后
木工施工技术交底记录
施工技术交底记录 一、施工组织与部署 （一）劳动力组织 本工程模板施工班组，在施工过程中应根据项目进度安排及工程量大小相互调配熟练木工作业人员数量,与其他班组密切协作组织流水作业，以保证满足工程进度需要。 （二）施工机具 本工程根据施工场地和工程量的大小合理进行模板工程机械设备的投入：主要有圆盘锯、压刨机、手电钻、手提锯、刨子等。 模板施工时，施工作业人员应相对固定，不得中途换人，以保证模板施工的质量及模板的周转利用。 在施工场地布置了模板加工棚，配备相应的加工机械。模板在堆场加工，禁止木工圆锯上作业楼层。模板、木枋在加工时，均须过刨，保证模板结合口密实，木枋断面尺寸统一，模板加工完成后，均需涂刷一层长效脱模剂，往上一楼层安装时，拆下的模板应及时将粘在其上的砂浆等彻底清理干净，并进行维修，重新涂刷脱模剂。 本工程全部采用木模。各栋楼梁、柱模板采用2套和楼板模板采用2套，支撑排架采用2套，悬臂梁模板套数根据现场实际需求做适当增减。 三、施工准备 （一）模板体系及机具 1、模板体系 柱子模采用木模，背楞枋采用50×100×4000，使用前须过刨，尺寸统一。模板采用915×1830×18mm木胶合板，楼梯侧模采用50mm厚松木枋，结构支撑为48×3.5钢管。 2、施工机具 主要有圆盘锯、压刨机、手电锯、手电钻。 3、模板加固及连接件 48×3.5钢管，ф12对拉螺杆（地下室剪力墙采用止水螺杆）、5mm垫片、螺帽。 4、脱模剂 模板采用ZM-90系列建筑长效脱模剂，施工时应注意以下几点： 1）、取料时应遵循用多少取多少原则，切不可将用剩的脱模剂倒回贮罐内； 2）、脱模剂经搅拌后，应静置20miu待气泡消失后再进行施工； 3)、模板表面必须干燥清洁，两遍刷涂成活，每道涂的厚度1mm左右，前后两道间隔3h 以上； 4）、对固定过久的膜面，必须用砂子将其表面打毛后再涂。 5）、模板辅材 粘胶带、30mm宽粘胶布、铁丝、刷子、铁铲、撬棍等。 （二）模板作业条件 测量员放好主控制轴线，外业技术员复核，专业施工员放好轴线、模板边线，在柱、墙筋上用红油漆标出500mm水平标高线。 柱子、墙筋绑扎完毕，水电管线及所有预理件已安装，钢筋保护层（同砼配比砂浆
模板工程技术交底资料(全过程!超详细!)
模板工程技术交底资料（全过程！超详细！） 施工准备 1、材料准备 模板材料：模板应优先采用杨木板，模板厚度不低于15mm，墙柱模板应优先采用厚度18mm的模板。方木材料：木方应采用截面为50x100mm的标准木方，厚度方向应过压刨。 方木过压刨 2、机具、设备准备 准备齐备清理模板使用的扁铲、滚刷。 工人操作所需要的手锯、手刨、锤子、手枪钻的手持工具必须齐备，并检查其安全性能等状况。 3、劳动力准备 作业人员各种操作证件齐全。 按工作量将工人分成三组，每组20人，组长1人。 4、技术准备 模板工程应编制专项施工方案，支撑体系设计应经过计
算，并进行施工方案交底，按施工方案施工。 5、作业条件 接茬部位的浮浆已经清理干净。 主轴线以及其他控制线已经弹好。 钢筋等隐、预检工作已经完成。配模图：根据施工图纸进行模板图纸深化，确定模板标准尺寸，形成配模图及支撑系统配置图，并依据配模图定尺下料，然后方可进行模板工程施工。 绘制配模图示意 二施工工艺流程及操作要点 1、施工工艺流程 模板加工→测量放线→柱模板施工→墙模板施工→梁板模板施工→质量验收→钢筋绑扎→隐蔽验收→模板拆除。 2、模板加工 模板要集中加工，必须采用精密锯木机。建议木屑加吸尘装置，杜绝楼面木屑。 模板在集中加工场统一弹线钻洞，每块模板标注正反面。加工好的模板堆放整齐，标明尺寸。
方木加工：方木使用前应过压刨，保证截面尺寸一致。 3、测量放线 在垫层、底板及楼板混凝土浇筑成型后一次性弹设轴线、十字通、墙边线、梁投影线、规方线。 二次放线：模板做好之后，控制线从结构板引上，弹在模板上，检查模板的尺寸。 控制线设置：模板放设上下口控制线，控制线距墙柱边300mm，在楼面钢筋安装前项目技术负责人需按控制线复核墙梁位置。报监理工程师对各项控制线进行复核无误后方可进行模板安装。 二次放线 4、柱模板 防漏浆措施：柱模板安装前，根部应设置定位钢筋，粘贴海绵条，放置200宽垫板，柱模板安装在垫板内侧，防止漏浆。 柱箍间距：第一道柱箍局地100mm，截面≥600mm应在中部加设1道柱箍，截面≥900mm应在中部加设2道柱箍，截面在1200mm以上3道，以此类推，柱箍水平间距不应大于300mm；竖向间距应根据浇筑高度计算确定。
工程技术资料管理计划
一、工程概况 (3) 二、指导文件 (4) 三、文档的分类 (4) 四、法规、规范管理 (5) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (6) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (8) 七、工程联系单的管理 (9) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记 (10) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (11) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (11) 十一、关于人防资料 (12) 十二、关于资料的真实性等 (12) 十三、其它方面 (13) 十四、河南省建筑工程质量验收资料 (16) 十五、文档样表（附录） (17)
前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟。 资料室的设置，配置1名专职资料员，负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查、发文及相关处理。当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工。
一、工程概况 1.1、工程名称： 名门蝶翠园 1.2、参建单位： 建设单位：河南圣鸿置业有限公司 勘察单位：河南工程水文地质勘察院有限公司 设计单位：河南省纺织建筑设计院有限公司 监理单位：河南卓越工程管理有限公司 总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司 1.3、工程状况： 名门蝶翠园工程位于郑州市金水区新龙路以南，索凌路以东，金冠路以北，普庆路以西。地下车库为地下二层，结构体系为框架结构。总建筑面积约为22.6万平方米。具体楼号见下图：
技术交底记录(对项目资料员)
上海家树建筑工程有限公司 技术交底记录 JS/J-5-02-2006(C)交底提要：对项目资料员的交底 项目名称：复地朗香别墅四期南区 交底部位：开工前 交底内容： 一、资料、文件管理 1、执行公司、项目部的资料管理制度，认真收集施工工程的各类技术、安全、质量、“三合一”内业资料，并分类整理、编制成册，并完成项目部授予的其他工作。 2、建筑工程施工质量验收资料和文件涉及好多部门和人员，及时向各部门和人员收集原材料、半成品、电器、机械设备、安全物资等的合格证、许可证、准用证和检测、检验报告，避免时间延误难以收集。 3、各类需保存的文件应及时整理，分类存放，入柜上锁。资料及相关文件不得外借，不准让无关人员随意翻阅，未经许可不得更改、复印。内部人员借阅要登记，以防遗失。 4、工程竣工时、各类资料、文件也同时整理、编制完成，妥善保管，原件待工程竣工验收合格后存档，装订一册交给公司。 5、深入现场，主动了解施工现状，保持与工程同步，保证资料真实有效、完整齐全。 6、对分包工程，第一步先要取得分包单位的营业执照、资质、信用手册、进苏许可证等，确认其有无分包资格；然后要督促分包单位备案。 7、保证工程竣工时，资料也同时整理、编制完成，保证资料的及时性。 二、见证取样：
1、开工前，加强与当地建设行政主管部门沟通，特别是地方性的做法要详细了解。 2、认真学习规范、规定，原材料、半成品、砂浆、混凝土试块试验、现场拉拔检测要按照规范及地方有关规定见证取样并检测检验。 建立检测检验台帐，定时核对，做到无遗漏或无代表数量不够。特别是在结构工程施工时，材料必须先经检测检验合格后使用。检测不合格的材料，要及时迅速通知相关负责人，采取相应措施，否则，因使用不合格的材料而导致加固或返工，不但经济损失巨大，而且影响企业信誉。 3、见证取样的名称、批号、部位、数量等应与图纸、合格证、质保书相对应，避免因此带来不必要的麻烦。 4、混凝土试件留置： 1）商品混凝土标准养护试件留置：试件留置应符合以下规定：1、每拌制100M3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；2、当一次连续浇筑超过1000M3时，同一配合比的混凝土每200M3取样不得少于一次；3、每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。 2）商品混凝土同条件养护试件留置：1、同条件养护试件的留置数量要≥3组，是为了按非统计方法评定混凝土强度时，有足够的代表性。2、同一强度等级的标准养护试件的留置数量≥10组，同条件养护试件的留置数量也要≥10组，以构成按统计方法评定混凝土强度的基本条件。 3)养护龄期：等效养护龄期为日平均温度逐日累计达到600℃时所对应的龄期，但不应小于14天，也不宜大于60天。 5、原材料、成品、试块、现场拉拔等试验必须建立台账。 三、移交公司资料要求： 1、公司备案后二个月内，项目部需移交公司一套完整的施工技术资料复印件。
建筑工程技术资料管理计划
工程技术资料管理计划 编制： 审核： 审批： ***********工程项目经理部 二〇一三年五月 目录 一、工程概况 1 二、编制依据： 1 三、文档的分类 1 四、法规、规范管理 2 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 2 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 4 七、工程联系单的管理 5 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 6 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 6
十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 6 十一、关于资料的真实性等 7 十二、其它方面 7 十三、河北省建筑工程质量验收资料 10 前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟。 资料室的设置，并配置专职资料员。资料员的分工：1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查，1人负责收发文及相关处理，当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况
中建标准化工程技术 及档案管理计划
********广场 工程技术资料管理计划
1 范围 本制度规定了******项目工程所有部门工程技术资料管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。 本制度适用于******项目工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间所有工程项目技术资料的收集、整理、移交等管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。 建设项目(工程)档案验收办法（国档发[1992]8号） DA/T22-2000 归档文件整理规则 GB/T11322－2000 科学技术档案案卷构成的一般要求 3 工程技术资料管理体系 3.1 工程技术资料管理体系树状图。 3.2 各部门职责 3.2.1 技术质量部 1、建立规范的工程技术资料室，设立专职工程技术档案管理人员。 2、督促参建各单位（包括监理单位、施工单位、调试单位）严格遵守公司工程技术档案资料管理办法，并纳入合同条款中进行管理。 3、协调参建各单位工程技术资料管理的重大问题。 4、审定经过监理单位审查的各类技术资料，并及时移交资料室。 5、负责提交本部门构成档案元素的工程项目资料，包括工程项目的融资、贷款合同、协议，工程项目开工报告和批复文件；工程开工前的审计文件；工程项目的设计合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程的设备合同及其执行文件、纪要、备忘录；设备招标投标文件；工程项目的施工（含安装）合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程调试合同及其执行文件、纪要、备忘录等，工程监理合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程项目招标投标文件；本部门发出的有关工程前期的依据性文件、报告、纪要、备忘录等。 6、负责借阅档案资料的妥善保管及时归还。 7、负责经手保密档案和资料的保密工作。 8、负责与设备供货方在技术资料方面的联系。 9、负责在新到设备领出开箱时通知工程部收取开箱资料。
工程技术管理计划
工程技术管理计划文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
工程技术资料管理计划 目录
一、工程概况 1.1、工程名称 济南转山项目B-2地块二标段工程 1.2、参建单位： 建设单位：山东中投建邦置业有限公司 勘察单位：山东省城乡建设勘察设计研究院 设计单位：山东同圆设计集团有限公司、济南设人民防空 监理单位：济南中建建筑设计院有限公司 总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司 1.3、工程状况： 本工程为济南转山项目B-2地块二标段工程，本工程位于山东省济南市历下区转山西路以东、经十东路以南。 本工程为1~4#住宅楼及地下车库。总建筑面积105336.68㎡，地下建筑面积28105.18㎡，地上建筑面积77231.5㎡。 二、指导文件： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 山东省建筑工程技术资料管理系统 其他相关法律法规 三、文档的分类 1、按内容分为：
①法律、法规；②施工组织设计、技术方案、管理方案；③图纸与变更文件；④山东省建筑工程技术资料；⑤竣工资料；⑥其他文件（内部文件、一定途径的外来文件、公开性外来文件） 2、按记录形式分为：书面、电子版本、公共网页。 四、法规、规范管理 1、法律、法规 ①包括国家和地方有关工程施工、环境保护、职业健康安全方面的法律、法规和行政规章；②技术部负责收集、识别与本项目适用的相关法律法规并编制“有相关法律法规要求和其它要求目录”（与施工用书籍分开编目，格式见后附样表，编目表存放于专门的塑料文件夹中并按统一格式做好标识）供项目人员查找使用，并确定法律法规要求和其它要求与环境因素的关系；③由技术部组织相关人员学习并贯彻落实。 2、标准、规范 ①标准、规范包括国家、地方和行业颁布的有关工程施工、和环境保护、职业健康安全方面的各类技术规范标准、规程、标准图集等；②技术部负责收集有效“标准、规范”并编制清单目录供其他相关部门查找使用；③技术部质量部组织相关人员学习并贯彻落实相关标准、规范。④作废的法律、法规和标准、规范由项目资料员统一加盖“作废”章或直接在作废处标注“作废”。⑤图集及规范均应进行编目（格式见后附样表），编目表存放于专门的塑料文件夹中并按统一格式做好标识，对新购进的书籍当天必须增加进编目中；⑥书籍借阅应进行登记（借阅登记表格式附后样表） 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理
施工技术交底大全
工程名称交底部位 工程编号日期 交底内容： 喷涂、滚涂、弹涂施工 1 范围 本工艺标准适用于一般工业与民用建筑的墙面喷涂、滚涂、弹涂施工。 2 施工准备 2.1 材料及主要机具： 2.1.1 水泥：325号及其以上的普通水泥、矿渣水泥、火山灰水泥。一个工程所用水泥应采用同一批产品，并应一次备齐。白水泥应根据设计要求选用。 2.1.2 细骨料：采用各种小八厘的下脚料，粒径在2mm左右的白云石屑、松香石屑等；也可使用中粗砂，其含泥量应不大于3%。 2.1.3 颜料：应选用耐光、耐碱性好的颜料，如氧化铁红、氧化铁黄、群青、赭石等，一个工程所用的颜料应采用同一厂家、同一牌号、同一批量生产的产品，并应一次备齐。 2.1.4 107胶：含固量10%～12%，pH值7～8，相对密度1.05；有机硅：含固量30%，pH值13，相对密度1.23。 2.1.5 木制分格条：根据设计要求的宽度，提前做好备用。 2.1.6 黄蜡布、黑胶布：根据需要准备。 2.1.7 主要机具：应备有小型机械搅拌桶，空压机1～2台（排气量0.6m3/mm，工作压力60～80N/cm3）、耐压胶管（可用3/8〃氧气管）、接头、喷斗等，还有压浆罐、3mm 振动筛、输浆胶管、胶管接头、喷枪。 滚涂所用的各种花纹的橡胶滚、疏松刮板。 弹涂所用的弹涂器。还有窗纱、料桶、灰勺、计量天平、木抹子、铁抹子、粉线包、分格条、黄蜡布、黑胶布、木靠尺、方尺、大杠、水刷子、排笔等。 2.2 作业条件： 2.2.1 门窗必须按设计位置及标高提前安装好，并检查是否安装牢固，洞口四周的缝隙堵抹是否符合要求。 2.2.2 墙面基层及防水节点应处理完毕，完成雨水管卡、设备容墙管道等安装预埋工作，并将洞口用水泥砂浆抹平，堵实、晾干。 2.2.3 脚手架最好选用双排外架子，或活动吊篮，墙面不得留设脚手眼；脚手架立杆距墙不少于50cm，排木距墙不少于20cm，脚手架步高最好与外墙分格条的高度相适宜。 2.2.4 根据施工需要提前准备好相应的机械，并接通电源提前试机。 喷涂用0.6m3/mm空压机2台，3mm振动筛一台，喷涂用喷斗两个，高压气管若干米。 弹涂用筒式弹涂器，根据需要准备数台，高压气管若干米。 滚涂用的滚子若干个。 2.2.5 根据设计需要提前做好喷、滚、弹涂的样板，并经鉴定应符合要求。 2.2.6 提前做好不喷、不弹部位的遮挡，并应准备好遮掩板多块备用。 2.2.7 操作时施工现场的温度不低于+5℃。