地产员工内部购房制度

一、目的及适用范围

1.为加强公司福利建设，量优鼓励优秀员工，特对公司员工内部购房的管理，规范操作流程，特制订本制度。

2.本制度适用于***地产总部及各控股子公司正式在册职工及下属控股公司正式在册职工购买***地产开发的所有房产，包括住宅、商铺和车位等。

3.各项目的其它股东员工及直系亲属参照***员工办理，但各股东单位员工及直系亲属只可享受参股项目的购房优惠。

二、内部优惠折扣

1.内部员工必须是正式入职后的员工才可享受内部优惠福利；

2.内部员工购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的优惠）基础上再享受一定的优惠福利政策，此优惠福利政策详见附表1。产权人必须是员工，或其直系亲属（父母、配偶、子女）。

3.内部员工在签约时间上可以比普通客户适度宽松，签约可延期至认购后2个月，认购后2个月未签约的，直接办理退房并无息退还所交定金；

4.付款方式：

1）按揭：需在签约时付清首付（不允许延期付首付），并按时办理按揭手续；

2）一次性付款：则需在签约时至少付50%，余款在签约后两个月内付清；

3）原则上不允许分期付款。因特殊情况的原因，需董事长审批后，则可选择分期付款，但只能享受按揭付款方式优惠，且在签约时至少付款30%，余款最多分两次（第二次不少于40%，最晚为签约后6个月）在签约后一年内付清（如不到一年内交付，则交付前须付清）。如未按期付款，则直接办理退房手续，无息退还所交房款。

5.内部员工购房，在认购后不得进行非直系亲属间的更名。各公司营销部需对是否直系亲属进行严格审核。

6.不得在员工未缴纳诚意金/订金并签署认筹协议/认购协议的情况下保留房源。

7.在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署房屋买卖合同、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。

8.享受内部折扣流程：

A、地产板块：本单位人力资源负责人（审核）→本单位营销负责人（审核）→本单位财务负责人（审核）→本单位总经理（审核）→地产总部总裁（审核）→集团董事长（审批），并报地产总部人力行政中心、营销管理中心备案。

B、非地产板块：本单位人力资源负责人（审核）→本单位总经理（审核）→购买房源单位营销负责人（审核）→购买房源单位财务负责人（审核）→购买房源单位总经理（审核）→地产总部总裁（审核）→集团董事长（审批）；报地产总部人力行政中心、营销管理中心备案。

9.在获得内部优惠折扣批准后，因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签署买卖合同后又终止的，视同已享受优惠折扣。

10.若职工与职工联名申请内部优惠折扣的，按公司当期团购政策。

11.已享受员工内部购房福利政策的员工（指全集团范围员工），须在公司从享受之日起服务满三年以上；若未满服务期，且因主动离职、廉洁性问题、职务犯罪，和因工作重大失误或造成一定经济损失的，需返还已享受员工内部购房福利政策的折扣金额，此部分费用在离职薪资结算中扣除；金额不足的，由员工本人以现金形式补差。

三、特别条款

1.超出以上规定的，均需报地产总部董事长审批。

2.在申请或享受内部优惠折扣过程中违反诚信原则的，属于严重违反职工职务行为准则的行为，一经发现，公司将无条件取消当次内部优惠折扣，并严肃处理。

3.各公司营销部门为具体执行者，人力资源负责人、财务负责人监督者，总经理、总裁统筹管理者。

4.上述执行、监督、管理不力给予问责制，具体标准如下：

5.***地产总部审计监察中心将不定期对职工内部购房的情况进行专项业务审计。

6.此文件自下发之日起执行，最终解释权归***集团人力行政中心。

四、支持文件

4.1 《***地产内部优惠折扣清单》

4.2 《***地产职工内部购房申请表（地产板块）》4.3 《***地产职工内部购房申请表（非地产板块）》