文化传媒公司营销策划合作方案
甲 方：
乙 方：福州市蔚蓝文化传播有限公司
（以下简称“甲方”）委托福州蔚蓝文化传播有限公司（以下简称“乙方”）为其发展项目 (以下简称本案)提供专业营销策划服务，经双方好协商订立本合约：
【第一款】
楼盘地址:宁德市新区
【第二款】
委托事项：甲方委托乙方为 之全程广告推广与营销推广顾问，负责承担一切
有关于的 广告推广与营销推广企划顾问，及时为甲方提供有利于项目销售的广告推广与营销策略建议，及全程监控项目营销过程中的一切相关工作。
【第三款】
委托期限：自合同签订之日起至 年 月 日。
【第四款】
甲方权利义务：
1、 提供完整的工程进度表，保证 年 月 日封顶， 年 月 日交付使用。
2、 提供该楼盘的部分设计图纸、含总平面、立体彩色效果图及建筑单体图等，以及该
楼盘内供销售的物业明细表，含房号、建筑面积、公用分摊面积等。 3、 保证该项目房产产权真实、合法、完整，未在银行作过抵押或其它处分。 4、 负责项目所有销售、广告及费用。
5、 安排现场人员(销售经理或执行总监)及时完成相关销售事宜的沟通。 乙方权利义务
项目全程行销企划流程 项目前期策略服务工作提纲
XX 文化传媒公司营销策划合作方案
【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
项目分阶段营销顾问工作提纲
房地产广告综合代理服务工作提纲
房地产营销企划代理收费标准
附：项目合作方案
项目全程行销策划流程
开发
一、区域市场调研
1、宏观环境分析
经济环境
政策环境
行业环境
人口环境
文化环境
2、市场状况分析
房地产市场发展特点与趋势
市场状况剖析
未来走势预测
楼市消费行为的区域特征与人文北景
以上项目乙方提交：
项目前期市场调研报告
二、目标客户群的锁定与分析
文化特征
社会特征
个人特征
心理特征
主力需求面积
主力需求户型
以上项目乙方提交：
项目目标客户群分析报告
三、本案开发总体思路
本案的开发理念
SWOT分析
楼盘命名
主题定位语建议
本案开发的市场依据
本案开发的战略性框架
本案的成本与产品力的对应研究
寻找本案的差异化卖点
项目市场定位——（功能定位、形象定位、产品定位、价格定位、市场综合定位）
以上项目乙方提交：
项目开发可行性分析报告
四、本案的规划与设计建议
本案总体规划理念——产品概念
本案建筑风格与区域人文的关系——社区文化的确立
总平规划建议
交通道路规划建议
户型设计建议
建筑设计建议（外立面设计建议、整体风格建议、组团规划设计建议）智能化系统设计建议
物业服务建议
景观规划设计以及主题建议
建筑符号的运用
本案建筑风格与楼市需求的关系——形象卖点的确立
项目形象包装概念——小区色彩系统
本案总平控制与自然资源的利用——环境卖点的确立
本案分区功能与组团的分析
本案配套新思路
户型与单元总面积的研究
户型配比
单体设计
规划设计的市场需求分析
规划调整
推广总概念确定
以上项目乙方提交：
项目产品分析及改进建议
第二阶段工作内容
一、营销策划
1、营销策略制定
周边项目销售状态分析
重点竞争对手营销策略分析
代表性项目热销原因分析
客户需求排序及动因分析
营销策略制定的区域人文参与值
市场切入点及切入时间制定
销售模拟及客户群摸底
销售目标预测
财务目标分析
目标市场定位及策略
产品定位及策略
价格定位及策略
营销时间及销售控制策略
物业管理模式
不同阶段营销计划
2、营销行动策略制定
阶段性广告策略制定
阶段性广告主题及文案架构
引导期的广告测试及主导信息发布说明书设计创意
工地现场包装思路
销售接待中心设置方案
其它营销活动及制定促销方案
媒体计划表/媒体控制方案
媒体组合方案及媒体推广策略
媒体广告形式及主题
营销预算
乙方提交：
项目营销推广企划案
3、销售人员培训
本案基本环境资料说明
本案规划介绍
公共设施规划
行销理念
行销技巧
行销策略
商品概念
案名表达
广告定位
商品定位
市场客源定位及对策
价格策略介绍
准客户资料收集计划作业说明
电话及DM派送计划作业与演练
客户心理与障碍排除
自我促销、组合促销介绍
付款介绍与实务解答
商品、单价、总价、贷款介绍
美姿仪容与商业礼仪
答客户问
竞争楼盘市场调研
福州楼市基本走势
客户类型分析
销售人员基本要求
建筑基本常识
物业管理知识
如何签订合同
办理产权知识
办理银行按揭程序
熟悉《商品房销售管理办法》
以上项目乙方提交：项目销售培训计划项目销讲资料
开展销售培训活动
招聘销售人员
二、包装与设计
模型制作建议
三维影视广告制作建议
效果图设计建议
售楼处设计建议并出效果图
样品屋设计建议
户型装修效果图
乙方提交：
提供相关协作单位名单
协助甲方验收协作单位制作成品
以上项目制作费用由甲方承担
楼标设计
DM设计
销售用楼书设计
销售用海报设计
销售说明、销售道具设计
平面图册设计
付款表及应收帐款说明表格设计
作业流程设计
沿街看板设计
车身广告设计
幻灯片、投影片设计(如需提供专业摄影及协作单位费用由甲方承担)胸卡、纸杯、手提袋、名片、信封等所有销售道具的设计
以上项目乙方提交：
项目VI视觉系统设计方案
项目销售道具(楼书、海报、销售图册)设计方案
三、项目的市场推广计划
专案组的工作框架及流程
专案组细分及推广理念
广告预算
平面广告的创意设计
影视、广播及杂志广告设计
媒体组合、投放频率、投放预算、投放计划以上项目乙方提交：
项目总体广告投放预算
项目开盘前广告推广企划案
项目开盘报稿设计稿
提交媒介购买计划
第三阶段工作内容
现场销售执行计划
建立销售队伍
销控计划制定
销售道具到位
现场销售接待
客户购房手续办理(协助甲方完成)
办理交房手续(协助甲方完成)
办理产权证(协助甲方完成)
资金回笼建议
第四阶段工作内容
一、企业品牌战略发展研究
开发商形象与实力分析
企业形象分析
社会荣誉与专业荣誉
可供宣传的业绩与实力
二、项目广告推广执行
新闻报道的安排、稿件的撰写
协助推广计划执行
广告效果评估
销售促进推广的协调工作
销售反馈的分析
客户资源库建立
危机处理
销售策略再研究
阶段性销售组合策加重提议
展销会的策划并协助实施
产品说明会的策划并协助实施
公关活动方案协助实施
促销活动方案协助实施
阶段性营销策略调整
阶段性广告策略调整
协助部分：
1、协助甲方执行工地售楼部现场销售工作，并根据实际情况提供最专业的意见；
2、协助甲方制定该项目的全套营销策划方案；
3、协助甲方对三维影视广告制作、效果图设计、售楼部设计、家具平面配置图及样板
间设计提供专业的意见；
4、协助甲方设计并组织销售公关活动等；
5、及时向开发商沟通和反馈销售进展情况，并提供调整方案。
说明：
1、乙方所提供之设计文件除报纸广告外，均为设计文件，不含相关正稿制作及发布费用。如需乙方执行制
作及发布，其费用由甲方另行承担。
2、协助部分制作费用由甲方承担，乙方协助甲方验收协作单位制作成品。
以上项目乙方提交：
企业品牌资源整合方案
项目相关活动执行案(展销会、开盘活动……)
广告效果评估报告
分阶段营销推广策略调整方案
备注：以上各阶段工作内容可能穿插执行。
蔚蓝机构营销企划服务内容及收费标准
【第五款】
营销顾问费用：甲方付给乙方营销顾问费用共计人民币￥万元/年。
【第六款】
付款内容与方式：
1．项目广告策划代理期限为12 个月（即2006 年月日至2007年月
日止）本合同签定后三日内，甲方即预付乙方万元作为项目前期启动金，于开盘时再付10万元，余款以月服务费形式支付乙方万元，
2．月服务费需在每月5日前支付乙方，
3．合同到期,在乙方办好相关文件移交手续后,甲方付清余款;若中途双方因故中止合同,在乙方办好相关文件移交手续后,甲方付清乙方已完成部分的工作费用；
4．媒体广告发布、付款方式（另议）
【第七款】
双方责任与制约：
1、合同期间，乙方不得以任何理由延误营销策划工作，如出现乙方工作人员工作不负责
违反本合同情况，甲方有权单方终止合同。
2、甲方应保证按合同规定的方式如期付款，否则，乙方有权终止工作。
3、合同期内，如因甲方工程原因或其它原因造成营销计划无法正常进行或无能力执行，
乙方有权停止工作，直至终止合同。
4、合同期内，乙方享有独占的、排它的广告媒体上“营销顾问”之署名
权。未经乙方许可，任何个人或单位不得冠以“营销顾问”等有关或同类字样。
5、合作期内，甲乙双方每季度须执行例会沟通一次。每次由乙方出具会议纪要并交由双
方项目负责人签字认可。
6、甲乙双方均应保证不泄漏所制订的策略、项目资料等有关机密；否则，由此所产生的
后果由泄密一方承担。
【第八款】
未尽事宜，双方可另行协商签订相关补充协议，与本合同享有同等法律不成，任何一方可直接提交有管辖权人民法院通过司法程序解决。
【第九款】
本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：福州蔚蓝文化传播有限公司
委托人：委托人：
签约日期：年月日
文化传媒公司工作计划
文化传媒公司工作计划 文化传媒公司工作计划一 根据公司企业文化“十二五”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划： 1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。 2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。 3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。 4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。 5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。 6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质
量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。 7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。 总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。 文化传媒公司工作计划二 各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下： 一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。 1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。 2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作
户外LED广告媒体推广方案运营方案
户外L E D广告媒体推广 方案运营方案 Last revised by LE LE in 2021
户外LED广告媒体推广方案（运营方案）目录 媒体产业链分析： 媒体运营前景： 国内类似媒体运营资料： Focus Media分众传媒（中国）控股公司 一：公司介绍 二：技术方案硬件设施及技术方案 三：媒体报道 四：未来规划——打造多元化、多层次的中国分众传媒集团 五：开展业务区域介绍 六：广告报价 七：价格分析 八：媒体维护 户外电子显示屏媒体运营构想： 佰宁数码技术有限公司 一：公司介绍
二：技术方案硬件设施及技术方案三：媒体特色 四：未来规划 五：开展业务区域介绍 六：广告报价 七：价格分析 八：媒体维护 制作总价： 操作计划： 场地选择： 政府洽谈： 投资商选择： 运营商选择： 正文 媒体产业链分析：
成熟的媒体产业链应该包含广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)、发行公司、发行监测机构、收视收听监测公司、广告检测公司、节目制作公司和其他配套服务商(生产制造、安装维护) 在大型户外电视广告屏运营过程中，我们的基本立足点是：配套服务商(生产制造、安装维护)。要求技术系统全面，能随时解决现实中各种技术问题。 发行监测机构、收视收听监测公司、广告检测公司现在基本是由政府领导下的机构和协会来组织。比较专业和权威的此类公司，在国内为数极少。目前来说，运营的商业前景不明朗。监测、检测的要求并不高。 广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)主要是经营广告发布权，从中取得佣金或是差额。目前来说有比较规范的专业广告公司、也有小规模、个体化经营的媒体、文化传播公司。 发行公司是媒体的所有公司，有比较完整的媒体发布权，此类公司除将广告发布权租赁或承包给广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)外，也有可能成立自己运营自己媒体的广告公司。（例如电视台下的广告公司，或是广告媒体占有量比较大的媒体集团。）目前来说，户外新媒体的建设掌握在2个方面，一、是政府机关有关城市建设，形象规划中的审核。二、媒体所在地的场地所有公司的认可。 节目制作公司，主要是广告内容的制作，或是媒体内容的制作。现在市场上的此类公司比较多，现成的内容节目也比较丰富。 在上述产业链的五个环节中：
广告公司策划实施方案
广告设计公司创业计划书 第一章前言 目前，无论是平面媒体还是网络、电视，各类广告随处可见，这充分说明广告已深入到各行各业。十堰市的广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务和经营手法的创新。作为首次创业的年轻人，我们始终保持着冷静的头脑、严谨的作风和求真务实的态度以及对成功的渴望。在创业之前，我通过在多个行业工作时，以不同的角度接触广告业务，发现丹江现有企业对广告认识的不足，导致广告费用的浪费以及广告效果的不满，现有的市场，也都以广告制造为主，没有一个平台，为商业群体提供一个专业的指导平台，这给我们的创业的项目带来一个机遇，同时我们年轻富有冲劲，对于首次创业我们不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 我的策划方案，从不同的角度去调查广告市场，调查消费群体，最后在不同于别人的情况下定位了品牌和消费对象。以不同别人的手法向消费者表达了广告业的新理念。我们为丹江口市广告业到了最适合的多元化发展道路，最终决定用逐步占领的策略慢慢打开市场。 我相信，“精益求精、开拓创新”在我的策划里得到了最好的诠释。
第二章市场环境分析 广告业常被称为一个国家国民经济发展状况的“晴雨表”，反映着一个地区的经济发展水平和状况。 广告业的价值不仅仅是广告服务所产生的直接经济价值，即广告业本身的发展，经营额的提升。更为重要的是广告服务为广告主带来的利润，诸如产品的认知、品牌的好感、消费的满足、代理的追捧、风险投资的加盟等等。 一、广告业概述 （一）广告的界定及作用 广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，并消耗一定的费用，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告的英文原义为“注意”、“诱导”，即“广泛告知”的意思。美国广告主协会对广告下的定义是：广告是付费的大众传播，其最终目的是传递信息，改变人们对广告商品或事项的态度，诱发其行动而使广告主获得利益。广告按媒介划分，分为印刷广告（报纸、杂志广告）、电子广告（广播、电视广告）、户外广告（户外、交通广告）、直邮广告、互联网广告等。 现代社会被认为是广告社会，生活中与广告绝缘的人几乎没有，我们都生活在广告的包围中。美国历史学家波特（David M.Potter）在其著作《富足的人民》（People of Plenty）中这样叙述：“广告在
影视传媒公司成立策划方案
影视传媒公司成立策划方案 一、项目介绍 1、项目名称： 影视传媒有限公司英文谐音：（暂定） 【建议名称：】 2、服务项目： ①、广告：电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作：礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资：第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金（待定）万人民币；第二期、盈利后视具体情况追加设备投资（待定）万人民币； 4、注册资金：拟定万元注册资金 5、场地选择： （影视设备比较昂贵，办公场所必须有完善物业管理） 二、项目概述： 1、关于我们： 影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成： 编导策划部摄制编辑部特效制作部 ①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不
同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析 1．市场需求分析： 中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调：“要加快完善文化创新体系，充分运用现代科技手段改造传统文化产业，催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体，市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式，推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革，各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道，广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包，我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇，整合多种影视制作资源，打造地区最专业的影视制作机构。 2．市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点，尽量不与地区旧有影视业务的冲突，从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手，积累社会合作关系，形成良好的企业文化 四、成本预算 1．薪资预算： 创业阶段主要员工 3人： 3 名员工×8000元/月（基本工资） 2．影视设备投资预算：（设备价格为产考报价） ■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机：35000元（一台） ■康能普视EDIUS NX编辑卡：7500元+高清采集子卡：3500元 载体编辑机：大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元（两台）
映画传媒有限公司策划方案及报价
数字城市通信管网项目 宣传片策划方案 周期：20～30天 申明 本着诚信合作精神，同时保护影视公司创作成果，客户请勿将资料外泄，谢谢合作！ 映画影视广告公司https://www.360docs.net/doc/6810838971.html, 02 26063442 26063173 策划撰稿：胡润文刀小雅 文案指导：杨启明导演 方案审定：赵友军 报价审定：汪巧成
数字城市通信管网项目宣传片提案 影片创意描述 ●策划基调： ●影片风格： 影片架构
●基本沟通√ ●策划方案√ ●签署合同 ●详细制作脚本、详细拍摄工作清单、解说词定稿 ●现场拍摄、采声 ●后期制作、合成 ●样片修改 ●定稿(DVD) 整个项目周期20～30天 映画影视广告公司https://www.360docs.net/doc/6810838971.html, 02 26063442 26063173 方龙（０）QQ1908857279 胡导（０）QQ317994474 inhuatv126. XX市南山区创业路怡海广场大厦东座写字楼３３层 合同样板： 影视宣传片摄制合同 甲方：乙方：XX市映画传媒XX 地址：地址：XX市南山创业路怡海广场东座3306 ：：02 账号：1100696 0785301（深发展银行康
甲、乙双方经协商，就甲方委托乙方摄制影片相关事宜，签订合同如下： 一、委托内容 甲方委托乙方摄制影视影片，片长约分钟； 1、甲方为本项目提供或者指定拍摄场景，以及相关基本文件、数据资料、图片视频，并派人员协助。 2、乙方负责影片的整体策划、拍摄、制作（编辑、配音、配乐、特效、合成）等具体工作。 4、项目周期2010 年月日至2010 年月日。配音语种：中文 二、项目费用 影片摄制费用合计人民币：（小写）；（大写）。（含税有发票） 三、付款方式 A、首款支付： 本合同签订时，甲方向乙方支付首款，首款支付方式：自本合同签订之日起 2 个工作日内，金额为总费用的50%，即人民币：（小写）元人民币；（大写）元人民币。乙方收到款项，启动摄制工作；首款的支付方式：（请勾选）现金支付（）支票支付（）公司转帐（） B、余款支付： 乙方向甲方提交样片，甲方向乙方提交修改意见。乙方修改完成后，甲方派代表到制作间审验并最后确定，认可完成后向乙方支付余款。余款支付方式：甲方认可完成后 2 个工作日内，甲方向乙方支付本项目费用总额的50%，即人民币：（小写）元；（大写）元人民币； 款到后，乙方向甲方提交成片，项目宣告结束。 余款的支付方式：（请勾选）现金支付（）支票支付（）公司转帐（） 四、甲乙双方的权利和义务 1、甲方负责向乙方提供相关资料，协助乙方顺利完成项目；乙方根据策划方案展开摄制工作； 2、乙方拥有独立创意、拍摄、制作权利，甲方对制作完成的企业影视片作品享有； 3、解说词和策划方案将作为摄制和审片依据。根据方案拍摄制作后，甲方如需另补配外文解说、补 拍其他镜头，费用另议； 4、乙方应确保成片作品DVD无播放上的技术缺陷，同时，根据甲方需要可提供avi或mpg或rm等 视频格式； 5、甲方审片后，整理并提交修改意见给乙方，乙方修改完成后，甲方派代表到制作间最后确认成片； 6、根据甲方修改要求，乙方尽可能保证按甲方要求修改，客观上或原则上不能修改的地方，双方另 作协商； 五、免责条款 因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议下有关义务时，甲乙双方互不承担违约责任。但遇有不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后5个工作日内将情况告知地方，提供有关证明。在不可抗力影响消除后，由双方协商一方或双方协商一方或双方应继续履行协议。 六、争议的即决 对于因本协议履行而发生的争议，双方可协商解决，协商不成的，任何一方可将争议提交签约所在城市仲裁委员会依据规则仲裁。仲裁判决时终局的，对双方均具有约束力。 七、附则 1、本合同自双方签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。 2、本合同未尽事宜，双方应在本合同达成一致的原则基础上以补充条款的方式明确，补充条款与本合同具法律效力。 甲方：乙方： 盖章（签字）：盖章（签字）： 日期：日期：
广告传媒公司下半年工作方案通用范本
内部编号：AN-QP-HT135 版本/ 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 广告传媒公司下半年工作方案通用范 本
广告传媒公司下半年工作方案通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构
宝洁公司营销策划书
宝洁公司营销策划书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
毕业设计题目：保洁的营销策划书 姓名：江珊珊学号：09系（院）：工商管理系 班级：P09报关与国际货运三班 指导教师：崔子龙职称：讲师 二O一一年十月二十二日
目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、背景资 料 (2) 二、现状分 析 (2) 1.宏观环境分 析 (2) 2.微观环境分 析 (3) 三、保洁的SWOT分 析 (3) 1.保洁的优 势 (3) 2.保洁的劣 势 (4) 3.保洁面对的机 遇 (4)
4.保洁面对的挑 战 (5) 四、保洁公司在中国的年度目 标 (5) 五、保洁的年度经营计 划 (6) 1.销售计 划 (6) 2.业务发展计划 (6) 3.产品研发计划 (7) 4.人力资源计划 (7) 六、对保洁发展的几点建 议 (7) 七、结束语 (8) 致谢.
宝洁的营销策划书 【摘要】随着生活水平的提高，人们对生活用品的要求也随之提高，越来越多的企业把眼光放在了日用洗化这一块，日用品是人们在生活当中必不可少的一部分。伴随索芙特，拉芳，舒蕾等国产品牌的崛起，宝洁公司也准备好了在激烈的市场竞争中分一杯羹，因此如何让更多的消费者认可自己并选择自己，成为每个品牌迫不及待的事。保洁公司打入中国市场之后被越来越多的消费者所了解和选择，本文主要写了宝洁公司的现状分析以及SWOT分析并对宝洁公司将来的发展做了一些自己的观点阐述。 【关键词】营销战略 SWOT分析营销策略 一、背景资料 1.宝洁公司的发展简介 宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。 始创于1837年的保洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦
【精品】演出策划公司成立计划书
演出策划公司注册计划书 第一部分:概述 以下对于AA演出策划公司的描述都是介于注册和现今阶段的描述。 1.01 定位概述 即将成立的AA演出策划公司一家专注于晚会承办、演出策划、明星代理、设备租赁、以及大型商业庆典活动等业务的策划公司。公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标准打造商务演出的优秀品牌.同时，把握社会热点，帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的演出效应，以客户的丰厚回报,作为成功的标准. 公司近两年的定位是:成为天津演出策划行业的前五品牌。 1。02 注册概述 本次融资金额为50万,其全部资金有合约代理公司协助办理,并出资验资，我方为此付注册费用若干(几千元). 公司本次投资者属于原始股东，公司将把所有的硬件设备抵押给投资人作为安全保证,即投资人拥有硬件设备的全部所有权。公司只享有硬件设备的使用权.
发起人负责公司全部市场业务,承担公司流动资金的筹备和未来支付，负责最后的业务损失责任。 投资人和发起人各占公司原始股份由协约规定 无论投资人投资的固定机器设备资金，还是发起人筹集的流动资金，都将计入公司成本,并在经营利润中逐步收回。 第二部分：业务及前景 2.01 概要 演出策划以广告传媒为载体，目的是为了让客户通过有效的互动活动，传播自己的品牌和产品，为人所知。成立演出策划公司，是为了更好的策划此种商业活动，并执行策划决案. 本次注册成立为有限责任公司，即有限公司. 原始股东为内部议定.无论转入转出都必须由其他股东同意。 演出策划业在产业分类上属于传媒服务行业，属于业务密集型行业，区别于资金密集型和劳动密集型产业.这种产业对于资金时间段利用率高,资本滚动迅速，同时，基本不涉及到资本纠纷，是小本投资的良好方向。
20xx广告公司活动策划方案范文(完整版)
方案编号：YT-FS-6909-82 20xx广告公司活动策划方案范文(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
20xx广告公司活动策划方案范文(完 整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、年会主题：“ZZ医药分公司分公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会” 二、年会时间 20xx年*月*日下午x:x 至 x:x 会议时间：x:x——x:x 晚宴时间：x:x——x:x 组织离开：x:x——x:x 三、年会地点 xx大酒店x楼 四、年会目的及意义 1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx 年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力; 3、表彰优秀，通过奖励方
式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现; 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 五、年会参会人员公司领导及全体员工 六、年会流程与安排 七、年会准备及相关注意事项 (一) 年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达 到全员知悉，争取全民参与。可以提前制作邀请函。 (二) 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“XX公司20xx年度总结、表 彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方，充气拱
传媒公司前期宣传推广方案书演示教学
XXXX文化传媒有限公司推广宣传策划书 一、概述： XXXX文化传媒有限公司成立于XX年XX月，是由从事文化传媒行业多年的，深谙XX 本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事XX XX XX XX服务，公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概 念传播运营商”的平台。 开业在即，如何确保“首战必胜”是首要问题，而整体的宣传方案则是重中之重。 XX 传媒开业成功必须克服的问题是：既要有轰动的社会效应，又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备，就要求助于开业前期的广告渲 染，此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业 佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。 在宣传中我们要做到以下几点目标： 1.在XX市及周边城镇要产生广泛的积极的社会影响； 2.完善树立XX传媒的品牌形象； 3.实时宣传XX传媒的业务范围； 4.通过公司形象宣传，招贤纳才。 二、前期宣传 开业前期的宣传可大致分为五个阶段，层层递进，逐步推向高潮。1. 准备阶段： A.组织准备宣传期间所有宣传硬件、软件资料，如相关宣传印刷
品的设计与制作，公司统一宣传的形象设计及文案，宣传期间专职人员的配备安排等； B .联系媒体，构建友好宽松的合作氛围，主要媒体：XX电视台、 XX微讯联盟、XX贴吧等； C .组织新员工培训及素质拓展培训的同时，做好培训期间宣传资料 的收集； D .做好市场客户的资料收集及分析； E .推动开业典礼的准备工作。 2.初期阶段： A.开始对万品传媒的整体形象及员工培训的媒体报道； B . 做好主要意向客户及大客户的电话、信函、上门等方式的点对点 宣传； C . 利用网络、公交、报纸、电视等多方位有效媒体刊登报道公司的 成功案例及公司理念和企业文化。 3.中期阶段（此阶段为品牌的形象树立及概念渗透） A.继续对公司的理念、企业文化进行深入报道； B . 与合作伙伴公司间建立宣传合作； C . 开始建立重点客户及大客户的客户关系确认，在其他媒体宣传报 道上可以借用客户名气进行宣传； D .保持立体宣传网络的宣传强度，根据社会反应度适时调节宣传重 点； E .确定开业庆典时间，强势宣传报道。
广告传媒公司下半年工作方案示范文本
广告传媒公司下半年工作 方案示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
广告传媒公司下半年工作方案示范文本使用指引：此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开始 积极筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步发展 的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，因为我 们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计 划： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽 快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权 责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既 有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与
评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
广告营销策划方案_范文
广告营销策划方案 本文是关于范文的广告营销策划方案，感谢您的阅读！ 广告营销策划方案（一） 一、计划概要 1、年度销售目标600万元； 2、经销商网点50个； 3、公司在自控产品市场有一定知名度； 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找
传媒公司成立策划书
传媒公司成立策划书 我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。 一、优势分析 （1）自身频道栏目资源丰富,优势互补,各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个:邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率:邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社:邳州日报社;一家网站:邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果,将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。 （2）人才资源储备丰富,运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才,这样一支专业的人才队伍,具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验,投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。 （3）社会公共关系资源丰富,拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告,经过多年的运营,其社会影响力大、知名度响、认可率高,发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白,给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。 二、目标定位 立足邳州,面向全国,瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导,业务独立,市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场,综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源,进行整合营销传播,把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来,从而达到“聚合受众”而形成规模市场,促进广告经营额将不断攀升。 三、经营范围 公司在“坚持正确导向,打造品牌力量”的总原则下,开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。 （1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。 （2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售,电视购物产品经营销售。
文化传媒公司成立运营起草方案
文化传媒公司成立运营起草方案 简介：龙海影视文化传媒有限公司（原“龙影传媒工作室”）是一家集品牌策划（CIPOP）推广、演艺庆典执行、婚纱儿童摄影、网络公关（HOPR）传播、影视制作（DVTOM) 、多媒体交互设计（UEART）等为一体的专业性文化传媒企业。由姬海龙、王三华等人在北京创建，后迁至山东临沂，由车芃芃注册法人监管，注册：龙海影视传话传媒有限公司临沂分公司（简称“龙影传媒（山东）影视机构）；公司将于2011年8月正式试运营，临沂分公司起步设立摄影部，影视部，演绎庆典部，广告策划部；公司业务起源北京，立足临沂，辐射全国，在上海、北京、深圳、乌鲁木齐等地建有分支机构，与各级政府机关和文化界、企业界建立了良好的合作关系。业务范围：龙海影视文化传媒有限公司成立起承接国内、国外各类文艺演出及展览、评选、培训、文化交流活动；组织策划政府、企事业单位各类文艺庆典、形象代言、项目推广、产品推介、节庆晚会等大型文体活动，大型电视专题资料片摄制、大型活动策划与执行、全程独立策划、创意、设计、制作、发布、代理各类广告，及提供系列商务咨询服务（NAMEO) 、营销策略、企业形象策划（VIS设计）、多媒体交互设计（UI）、景观导示设计（SI）等。经营模式：我们秉承“创意、创新；以市场为导向、为客户创造价值”法则，以客户品牌价值最大化为目标，专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意，不断地革新！龙影盛世，朝气蓬勃的专业团队，以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。
公司经营理念：诚信为本，创新为先，至善至美，和谐奉献。渠道合作理念：吸纳并团结社会上各类艺术工作室和大学生社团，广泛与同行业传媒公司业务合作、资源共享，并与相关行业的公司达成资源互补、战略兄弟同盟。企业文化：他们年轻，但不缺乏经验；他们热情，但不缺乏理智；他们不只一次创下辉煌，但不就此自满；他们有共同的事业，就是龙影的事业；他们有共同的目标，就是把这份事业发扬光大。所以他们亲密无间，不可分割。所以他们不断前进，龙影盛世，一鸣惊人。 公司核心价值观：明象位立德业公司发展愿景：做营销中最好的策划做策划中最好的营销公司的使命：改变不可能的不可能的改变正直待人真诚，讲究诚信，讲文明、有道德敢作敢为，能够坚持正途，勇于批评与自我批评做事对事不对人，讲原则不散播谣言、不拉帮结伙、不玩弄公司政治，有问题向上走敢于挑战一切不良行为精神目标感——清晰明确的三大目标：人生目标、职业目标、赶集目标激情——发自内心的百分之百的年轻人的热情! 执着——百折不挠、越挫越勇“爽”目标激情执着帮助部门之间——深入了解工作状况，对出现的问题给予充分理解——部门之间完美协作，不推诿，不抱怨同事之间——激励团队，积极地影响团队——主动分享知识和经验，帮助同事成长责任对公司负责——认真对待本职工作对他人负责——以同事的进步与发展为己任——以提高用户满意度为理想——以与客户实现共赢为追求目标开放拥抱同事——多看优点，少看缺点——想要被喜欢先学会喜欢人-—能够接受不同意见，做出自我调整适应新变化——理性对待变化，站在公司的角度看待变化，创造变化，适应变化学习
广告投放方案
广告投放方案 为配合好市场2013年全年运营计划的开展，以及提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”，参照目前公司实际状况，并使有限的广告宣传投入获取最大的效果，特制定本广告投放方案，以供参考。 方案阐述： 为达成市场特定的目标——稳步打造好来居良好的品牌形象、增进市场人气、稳定商户情绪、增强商户经营信心、方便市场各项管理工作的开展、应对竞争对手对市场份额的过多抢占等，就2013年广告投放做如下几点建议： 一、投放策略： ◆围绕“对外界准确传达行业属性，品牌声望最大化、声誉最佳化，短期内活动策划信息集中、大量传达”的总目标，既重品牌宣传 又重活动促销，以建立广泛的市场人群基数和独一无二的品牌形象，构筑科学、合理的立体式传播。 ◆战术性广告投入和战术性广告投入相结合，长期广告投入和短期广告投入相结合。 1、战略性广告投入（品牌宣传、长期）——培育品牌形象，提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”、建立市场核心竞争力的 手段，保障市场可持续发展以及帮助市场走出低成本运作、低回报率怪圈的基础。 2、战术性广告投入（促销宣传、短期）——应对竞争对手促销活动过多抢占市场份额，提升短期经营业绩，稳定商户情绪，增强商户 经营信心。 ◆最大量明确主目标群体需求（市场商户的要求），兼顾次目标群体需求（消费者的需求）。 二、相关要求： 1、针对市场目前经营方向，管理能力，需要配备一定数量具有与广告宣传素质相匹配的工作人员，以保证广告投入计划有效执行 并确保其投放效果。
2、清楚竞争对手的品牌定位以及本市场的实际诉求——当竞争对手拥有清晰的品牌定位并以赢得消费者心智资源时，而自己又不 具备和竞争对手相抗衡的硬/软件条件时，如果一味模仿跟风，无疑是拿己之短较别人之长，结果只会适得其反！市场应结合自身实际情况，从侧面或反面确定自己的品牌定位和营销推广策略，并以此为市场的广告投放指明方向！！！ 3、清楚竞争对手的营销重点是什么？主推什么？主攻哪快市场？什么时候进攻？如何进攻？竞争对手的广告配置和投放习惯是什 么？竞争对手全年预计投入时多少？战略性广告投入和战术性广告投入比例是多少？战术性广告投入时间和地域分配时怎样的？选择媒体习惯是怎样的？所有这些将会为我们合理制定广告投放计划提供清晰的思路和参照标准，杜绝闭门造车、自闭自封的现象。同时有助于市场制定相应防范措施和应对策略，以绝大程度上安抚市场商户的不满情绪（活动力度不如竞争对手，宣传策划不如竞争对手等等）和保证广告投放的效果。 4、正确评估和选择广告投放媒介，优胜劣汰，确保广告投放的实际效果，按照市场自身的特殊情况，使有限的广告投入得到合理 配置。 三、媒介选择： 1、长效性媒介为主，即时性媒介为辅。 2、地域性媒介为主（XXX城区的广告媒介），随着营销区域的可能扩大，兼顾跨地域媒介（周边重点乡镇广告媒介）。 四、媒介宣传： 1、媒体宣传——电视、网站（地方门户网站和公司自身网站）、报纸、杂志 2、户外宣传——公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、户外灯箱、LED电子显示屏、墙体广告。 3、自有资源——公司网站、活动DM单页、购物指南、广场大牌、手机短信。 五、宣传组合： 1、品牌宣传（战略性广告投入）——电视、报纸、网站、杂志、公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、LED电子屏、户外灯箱。
广告营销策划公司销售管理手册
湖南楚元文化产业投资公司市场营销中心 销 售 管 理 标 准 手 册
目录营销中心组织架构 营销中心岗位职责 营销中心部门职责 业务员岗位职责 推广人员岗位职责 内务人员岗位职责 职业行为规范 业务员规范 部门管理流程制度 营销中心计划程序 业务员工作程序 推广工作程序 内务工作程序 内务管理流程 常用管理表格 营销中心价格管理[2] 营销中心终端管理[3] 营销中心部门责任[3] 营销中心促销管理[8] 业务奖罚制度[9]
营销中心部门职责 营销中心作为公司经营的重要职能部门，承担着公司企业形象树立、产品市场计划、产品推广、品牌形象的塑造与策划、产品行销、货款回收、产品调研、售后服务等重要职责。在公司整体运作中起着龙头作用，为使该部门运作顺畅，特作如下说明： 1）营销中心应全权负责公司产品推广和营销活动，即有关公司营销、产品推广的一切事宜均应归在营销中心统一实施运作； 2）营销中心应根据公司的年度经营计划制定出各季度、月的营销计划，并协同生产部门、原料部门、储运部门、财务部门作出相应的计划，以完成公司的年度经营总计划； 3）营销中心在进行产品推广、产品行销中，可在公司政策允许的范围内，制定和实施各经销商的等级制度、奖励制度和各经销商经营本公司产品权力的增减制度； 4）营销中心可在公司赋予的职权范围内，对本部聘用人员考核和奖罚； 5）营销中心应及时向公司决策层和其他部门反馈市场信息、产品信息。承当公司的耳目和前哨； 6）营销中心业务运作中的每一环节应承担职责并跟踪到底； 7）营销中心对公司发出产品的资金回笼负完全责任。 市场营销中心各主要职务岗位职责描述 1．市场总监(CMO) 直接上司：总裁
文化传媒公司成立策划书
(前提注册好公司名后)的运作方案 第1篇:公司成立策划书（一） 策划人：凌铃 第一章前言 一：公司宗旨：（经营范围） 以国际化广告理念为先导，集品牌推广、营销策划、影视制作、大型活动及演唱会策划、礼仪庆典策划与咨询、媒体发布代理影视、音乐制作和发行唱片，舞蹈艺术培训 及其他综合服务为一体的传媒公司。 二、服务范围：业务创新和经营手法的创新。注重文 艺演出的时尚、品味、精美、创新，努力打造全新、优雅的 演出方式。秉承全新理念的庆典演出文化，将以合理的价位、缜密的执行、优质的服务 三：合作方式及运作方式：共同合股经营公司发展，由公司发起人联系好当地工商注册好公司名字后，再找房子出租，建立股东大会，对公司重大事项进行决策，并建立各个部门成立后招聘人员，公司的组织架构、职能部门的职责与人员安排第二章公司前期运作 1、创业投资及经营理念 由发起人出资费用用于公司前期开业所需用到的物料 （包括桌台及公司所用到的物品）及广告费的开支，通过有
效的资本运作，开业前期做好一周的宣传，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引大家做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。从而提高我们的知名度。将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。 2、公司服务细化： 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立把公司建设成为第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
爱玛丽婚庆公司营销策划书
爱玛丽婚庆公司营销策划书 策划内容: 一、企业战略：建立一个覆盖城市、乡镇，积婚礼策划、摄影、礼 服提供、家具装饰、金银首饰，同时提供庆典、商业演出、开 业庆典、周年庆典、剪彩仪式、开工仪式等业务的综合性、供 产销相结合的公司。满足不同人群及商业组织的需要，实现企 业的社会价值。 二、公司营销环境分析：企业的营销活动受制于营销环境，要想使 营销活动顺利进行，必须对营销环境做出正确的分析，然后积 极主动的采取策略去适应环境。 1、宏观营销环境 人口因素： 1、据河南省民政厅统计河南省平均每天有2145对新人走上红地毯，其中南阳市最多，为约260对，这样算来每年就有约*****对新人走上红地毯。 2、随着社会大背景的转变，当代青年对婚庆服务的需求趋向多元化、时尚化、个性化、浪漫式。为满足这样的需求，就需要有高资质的婚礼策划师，而拥有这样的策划师将会是我们公司的优势。 经济因素： 1、据调查，在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14% 的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。 2、快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新
人对新婚消费充满不信任。因此，从行业规律看，婚庆市场洗牌在即，亟须出现强势品牌来提升服务质量。婚庆行业要把握好市场脉搏，提升文化内涵，开发出符合市场的商品。要树立品牌意识，增强整个产业链的吸引力，树立行业整体信誉形象。 3、持续的金融危机已经一定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津，而经济节约型婚庆模式越来越受到欢迎。 政治法律环境：对于日益壮大的婚庆市场，相关部门将会加强管理，如对婚庆公司从审批注册到管理，从等级到价位，都会有一套相应的规定和措施，并且严格把关，规范运作。 社会文化环境：南阳市简称宛，是历史文化名城，宛城居民有自己的地域性的文化需求，这需要深入民间进行调查、搜集，才能获得比较宝贵的资料。 2、微观营销环境 围观营销环境是指那些与企业有双向运作关系的个体、集团和组织，在一定程度上，企业可以对其进行控制和施加影响。如下图：营销渠道企业（包括供应商和营销中间商）：婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。 顾客：1、人们对婚庆的需求越来越高，而且当代年轻人结婚时选择的方式也是多种多样，逐渐追求个性化，浪漫的婚礼。 2、各种形式的公司在城市中拔地而起，平均每天都有好多家公司在庆祝公司创立N周年纪念日，而且庆祝的形式也不仅限于以往的请客吃饭，更多的追求庆典祝贺的形式。 竞争者：在南阳市内现在也有几家婚庆礼仪公司，比如大花轿，天虹庆典，良缘喜铺等。但是，调查发现这些公司都有其经营的目标