污水处理厂运行操作员岗位职责

污水处理厂运行操作员岗位职责

污水处理厂运行操作员岗位职责

1)在生产班长的调度下,按时保质完成厂部下达的各项生产任务。

2)遵守岗位责任制,严格按安全操作规程办事,认真交接班,确保生产运行正常。

3)当班期间必须坚持巡回检查、仔细观察,做到勤看,勤听,勤摸、勤嗅、勤动,严密监视设备运行状态,及时调整设备运行状况,做好设备日常维护、保养工作,确保设备完好。

4)值班人员要做好运行记录,要求记录准时、齐全、清晰、正确,不得随意涂改数据。

5)值班人员必须严格遵守劳动纪律,不迟到不早退、不擅自离开岗位、不做与生产无关的事。

6) 严格执行交接班制度。

7)认真执行安全操作规程,坚持安全操作、文明生产。按规定穿戴劳动保护用品,经常清洁设备、保

持地面、门窗清洁,保持工作环境干净整洁。

8)遵照设备保养条例,认真做好设备保养工作。

9)完成上级交办的其他工作任务。

污水处理厂新员工培训考试题汇总及答案教程文件

污水处理厂新员工培训试题 一、填空题(共10题,每题1分) 1、对工业废水,我国规定用__重铬酸钾法_法测定化学需氧量。 2、计算SVI值需要用到哪两个数据___ SV30____和_ MLSS_ (混合液污泥浓度)_。 3、安全生产是开展各项工作的前提,部门建立的“两票三制”分别是两票_工作票 _、__操作票_三制_交接班制_、巡回检查制__、_设备定期试验与轮换制_。 4、车间内发生火灾或火警时,应立即拨打报警电话________。 5、好氧生物处理的曝气方式分为两种_鼓风曝气__和__机械曝气__。 6、硫化氢浓度高于_ 10mg/m3__时,必须使用防毒面具。 7、发现有人触电,应立即切断电源,使触电人脱离电源,并进行简易急救 。如在高空工作,抢救时必须注意防止高空坠落。 8、生产厂房内外工作场所的,必须覆以与地面齐平的坚固的盖板。在检修工作中如需将盖板取下,必须设临时围栏。临时打的孔、洞、施工结束后,放置注意安全标志。 9、所有楼梯、平台、通道、栏杆都应,铁板必须铺设牢固。铁板表面应有纹路防止滑倒。 10、禁止在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上或运行中设备的轴承上行走和坐立,如必需在管道上坐立才能工作时,必须做好安全措施。 二、单选题(共15题,每题1分) 1、城镇污水厂常见工艺分为生物膜法与( B )两大类。 A、发酵法 B、活性污泥法 C、催化法 D、厌氧法 2、粗格栅机的作用是( C ) A、将污水提升到高处 B、充氧 C、去除大渣滓 D、搅拌 3、普通活性污泥法中污泥脱水在以下哪个设施中完成( C ) A、污泥浓缩池 B、曝气池 C、脱水机房 D、二沉池 4、下列哪个选项属于生物处理工艺( C ) A、混凝沉淀 B、砂水分离 C、厌氧 D、紫外消毒 5、下列工艺中需要用滗水器的是( B ) A、AB法 B、CAST工艺 C、百乐卡工艺 D、氧化沟工艺

污水处理厂岗位职责说明书

污水处理厂厂长岗位职责 一、认真贯彻落实国家的各项方针、政策和法规。 二、厂长是进行生产组织治理总负责人,全面负责污水处理厂的日常生产经营治理工作;完成各项经济技术指标;推动水厂技术进步;提高经济效益;加快水厂发展。 三、做好本厂劳动力组织工作;常常深入现场督促检查;及时发现问题;把事故消灭在萌芽之中,不断地提高治理水平。 四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标;完成质量、安全生产指标和文明生产指标? 五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动;确保安全生产。 六、抓全面质量治理工作;增加竞争能力。 七、出现质量、安全、工艺责任;负责协调、调查的职责。 八、定期召开各种生产工作会议;研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题;总结工作和安(he an)全生产方面的经验;布置后期工作内容和要求。 九、考核副厂长和各级治理人员的工作。 十、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平;创造和保持良好的企业形象;做好培训工作。 十一、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况;发现问 题及时解决。

会计岗位职责 一、主管本单位的财务会计工作,对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。 二、进行常常性的核定固定资金和流动资金;加强资金治理;不断提高资金利用率。 三、分析财务成本费用和资金执行情况;总结经验,提出改进的意见。 四、参加无关经营会议、提供信息、参與决策。 五、组织会计人员学习业务;不断提高财会人员的政治和业务水平。 六、及时准确编制会计、统计报表。 七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续;并按规定进行处理。 八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。?

运营部及各职能岗位职责

运营部部门职责 一、运营部的定位:运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂(污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等)经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责: 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升,负责运营项目投标技术工作的组织与审核,负责运营系统国家课题的申报与管理,收集、研究运营新技术、新政策、新动向,并形成月度技术报告,研究国家相关政策,为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤: 1、提出具体工作目标。(包括长期发展目标的制订,战略方向的确定和短期目标的制订)。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨,列出目标实现时间表,明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题,应由该分目标的具体负责人提出,交运营部分管人共同商讨,确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题,该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的,运营部可行使其监督权力,指出存在的具体问题,督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后,对目标完成情况进行总结,并分析其间出现的问题,商讨改进办法,并作进一步完善。 四、运营部职能权限: 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估,明确赔偿责任。

污水处理厂岗位职责

污水处理厂厂长岗位职责 一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。 二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂 的日常生产经营管理工作,完成各项经济技术指标,推动水厂 技术进步,提高经济效益,加快水厂发展。 三、做好本厂劳动力组织工作,经常深入现场督促检查,及时 发现问题,把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标,完成质量、安全生产指标和文明生产指标。 五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动,确保安全生产。 六、抓全面质量管理工作,增加竞争能力。 七、出现质量、安全、工艺责任,厂长有负责协调、调查的职责。 八、定期以电话方式,向区域经理汇报工作和存在的问题。 九、定期召开各种生产工作会议,研究解决生产计划、任务、 质量、安全、成本、等问题,总结工作和安全生产方面的经验,布置后期工作内容和要求。 十、考核副厂长和各级管理人员的工作。 十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平, 创造和保持良好的企业形象,做好培训工作。 十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况,发现问 题及时解决。

一、主管本单位的财务会计工作,对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。 二、进行经常性的核定固定资金和流动资金,加强资金管理,不断提高资金利用率。 三、分析财务成本费用和资金执行情况,总结经验,提出改进的意见。 四、参加有关经营会议、提供信息、参与决策。 五、组织会计人员学习业务,不断提高财会人员的政治和业务水平。 六、及时准确编制会计、统计、报表。 七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续,并按规定进行处理。 八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。

生产运营部各岗位职责

生产运营部各岗位职责 经理及副经理职责: 一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。 二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。 三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。 四、组织领导本部门生产经营活动,管理本部门的行政系统,协调本部门围的工作,对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。 五、负责制定生产部门的生产计划指标,采取相应措施,确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。 六、定期或不定期召开分管部门工作会议,听取各部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率。 七、组织召开各部门负责人办公会议,研究解决重点工作,审定本部门的管理制度,工作标准,建立部门正常的工作秩序,审批部门的生产、技术、安全、设备等面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作,组织好职工培训工作,不断提高职工素质,搞好本部门安全生产,班组建设及质量管理工作。 九、负责向公司领导汇报请示工作。 十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。

公司安全员职责: 一、认真贯彻执行中华人民国安全生产法和上级制定的各项安全生产针、政策和法规,自觉履行安全生产的各项规定和措施。 二、积极开展安全生产教育活动,提高职工安全生产意识和安全操作技能。 三、格安全检查和考核机制,定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况,发现薄弱环节,及时督促整改,并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上,以不断进行总结和完善。 四、建立健全安全生产管理网络,科学合理制定防措施,及时排除安全生产事故和隐患,确保施工安全。 五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作,不断开发劳动保护和事故预防的新途径,增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策,提供安全信息给领导决策,布置各项安全工作。 七、负责对各直属单位安全员业务指导,协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动,搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训,考核合格后持证上岗,不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。 九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等设施进行定期检查、维修、保养,建立健全上述设备的使用和检查台帐。

污水处理厂员工培训资料

员工培训资料 污水处理有限公司 二〇一一年五月

培训目的和内容 陆良污水处理厂即将进行生化调试,就地招聘的污水处理厂生产工人对环保及污水处理知识溃乏,为保证污水处理厂顺利运行,提高管理和操作水平,须对生产技术工人进行上岗前的专业技术知识培训。 专业技术知识培训就污水处理厂内进行,主要分为知识讲解和现场讲解示范。其内容包括厂内污水处理常用专业术语解释,陆良城市污水处理厂概况介绍、工艺流程、各构筑物及设备功能介绍,厂内运行管理及设施设备操要点,厂内生产安全教育、突发性生产事故应急处理,以及厂内组织机构职能等。 通过培训生产工人应熟悉厂内生产情况,了解城市污水处理常识,撑握各自所在岗位相关专业技能,确保污水处理试生产和正式生产后稳定运行。

培训资料目录 一、公司简介 (1) 二、污水处理知识及常用术语 (1) 三、陆良城市污水处理厂简介 (2) 四、厂内污水处理工艺流程及平面布置 (2) 1、工艺流程 (2) 五、各处理单体结构功能及操作要点 (4) 1、格栅 (4) 2、旋流沉砂池 (5) 3、配水渠 (5) 4、主反应池——CAST池 (5) 5、紫外线消毒 (6) 6、排水计量槽 (7) 7、污泥浓缩池和储泥池 (7) 8、污泥机械脱水间 (7) 9、鼓风机房 (8) 10、配电间 (8) 六、厂内管理组织机构及部门置能 (9) 七、污水处理厂运行管理基本要求 (10) 八、污水处理厂安全生产基本要求 (10)

一、公司简介 二、污水处理知识及常用术语 废水的来源:废水按其来源可分为生活污水、工业废水和降水。 污水厂污染物指标:是衡量污水被污染程度的指标,常见指标有PH 值、化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD5)、悬浮固体(SS)、溶解氧(DO)、氨氮(NH3-N)、总氮(TN)、总磷(TP)等。化学需氧量(COD):是指用强氧化剂使被测废水中有机物进行化学氧化时所消耗的氧量。常用的氧化剂有高锰酸钾和重铬酸钾,COD数值若未指明使用什么氧化剂,也往往指的是CODcr值。生化需氧量(BOD):是指一升废水中有机物在好氧微生物作用下进行氧化分解时所消耗的溶氧量。实际测定时常采用BOD5, 即水样在20℃条件下培养5天的生化需氧量。 影响微生物生长的主要环境因素:营养、温度、PH值、溶解氧、有毒物质、微量元素。 生物反应池:利用活性污泥法对污水进行生物处理的构筑物。 活性污泥:生物反应池中繁殖的含有各种微生物群体的絮状体,降解污水中污染物。 剩余污泥:从二沉池、生物反应池(沉淀区或沉淀排泥时段)排出的多余的活性污泥。 CAST工艺:污水处理工艺的一种,即循环式活性污泥法。 格栅:污水处理设备,用以拦截水中较大尺寸的漂浮物或其他杂物的装置。常以粗格栅、细格栅分。

生产运营部岗位职责(汇总)

生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度,贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度,随时掌握生产运营情况,及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务

生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见,草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动

生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化,以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作,进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况,组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作

一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规,建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划,并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施,及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容,并有效推进计划的落实 八、定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和提出安全生产建议 九、积极开展安全生产调究,不断改进安全生产管理工作 十、完成领导交办的其它工作

污水处理厂员工培训材料 (1)

员工培训材料 一、工艺培训 (一)、污水处理的基本知识 1、城市污水的来源 (1)生活污水:指人们日常生活中的排水,经由居住区、公共场所和工厂的厨房、卫生间、浴室及洗衣房等生活设施排出 (2)工业废水:是从工业生产中排出的废水 (3)降雨径流:是由城市降雨或冰雪融化水形成的 2、城市污水处理后的排放和利用 (1)排放水体,作为水体的补给水 (2)灌溉田地 (3)回用 (二)、城市污水中的污染物及水质指标 1、城市污水中的主要污染物 (1)无机污染物

(2)有机污染物 2、污水的水质指标 概念:污水的污染指标是用来衡量水在使用过程中被污染的程度,也称污水的水质指标 指标:BOD、COD、SS、PH、总氮、氨氮、凯氏氮、总磷、重金属、微生物指标。 生物化学需氧量(BOD) 概念:表示在温度为20℃和有氧的条件下由于好氧微生物分解水中有机物的生物化学需要的氧量,单位为mg/l。 化学需氧量(CODcr) 概念:在酸性条件下,用强氧化剂重铬酸钾将污水中有机物氧化为二氧化碳、水所消耗的氧量,用CODcr表示,单位为mg/l。 悬浮物(SS) 概念:悬浮固体是水中未溶解的非胶态的固体物质,在条件适宜时可沉淀。 酸碱度(pH值) 概念:酸度和碱度是污水的重要污染指标,用pH值来表示。一般生活污水呈中性或弱碱性,工业污水多呈强酸性或强碱性。

总氮(T-N)、氨氮(NH3-N)、凯氏氮(TKN) 总氮:为水中有机氮、氨氮和总氧化氮(亚硝酸氮及硝酸氮之和)的总和 氨氮:是水中以NH3和NH4+,形式存在的氮,它是有机氮化物氧化分解的第一步产物 凯氏氮:是氨氮和有机氮的总和。 总磷(T-P) 概念:是污水中各类有机磷和无机磷的总和,是植物性营养物质,导致缓流水体富营养化的主要物质。 重金属 概念:指原子序数在21~83之间的金属或相对密度大于4的金属,其中汞、镉、铬、铅毒性最大。 微生物指标 概念:微生物的检测指标有大肠菌群数、大肠菌群指数、病毒及细菌总数 (三)、城市污水的处理方法及处理工艺 1、污水处理的基本方法 (1)物理处理法:利用物理作用分离污水中呈悬浮状态的固体污染

污水处理厂职工培训计划方案

污水处理厂职工培训计划方案 1.职工培训方案 为不断提升人员技能水平和职业素养,增加员工的归属感,项目公司将有计划地系统地组织员工进行培训。 培训以“服务于项目利益、服务于员工利益”为目标,在考虑项目运营需要的基础上,尊重员工个性与发展要求,提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,提升管理人员和专业人员的素质。 2.培训原则 对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 (1)系统性:将项目公司的员工培训体系建成一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业发展始终的系统工程。 (2)制度化:建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正落实。 (3)主动性:强调员工的参与和互动,发挥员工的主动性。 (4)多样化:多样性体现在受训对象的层次、培训对象的类型、培训的内容、培训的形式、培训需求调查的方式、培训效果的评估等方面。 (5)效益性:员工的培训工作应有助于项目公司整体业绩的提升,以体现其价值增值的过程。 3.培训方式 根据集团公司有关安全教育培训程序,项目公司将制定QHSE岗前培训。(1)培训范围及方式 新员工(含实习人员、临时工)必须进行公司级、部门级、班组级的三级安全、消防、环保、质量培训,培训时间不得少于72学时,经考试合格,方可进入岗位工作和学习。 1)公司级教育(一级):由人力资源组织,环保安全负责,教育内容包括:国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义,一般安全知识,本公司生产特点,重大事故案例,厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防等知识,并经考试合格,方准分配工场及单位。

污水处理厂员工培训办法

保康县污水处理厂 员 工 培 训 手 册

襄樊赛洁环保科技有限公司 二O一O年 目录

第一部分理论基础与工艺概况 第1章废(污)水及治理知识 1.1自然界水的循环 地球又叫“水球”,其表面3/4是水。然而在那个水球上97.5%

的水是海水,适合人类使用的淡水只有 2.5%;而南极、北极等冰雪约占了这些淡水的70%以上,因此人类能够直接利用的淡水只是地球总水量的0.8%。自然界中的水在太阳照耀和地心引力等阻碍下不停地转化和流淌,通过降水、径流、渗透和蒸发等方式循环不止,构成水的自然循环,由此形成各种不同的水源。 人类社会为了满足生活和生产的需要,要从各种天然水体中取用大量的水。生活用水和工业用水在使用后,就成为生活污水和工业废水,它们被排除后,最终又被排入天然水体。如此,水在人类社会中,也构成了一个局部循环体系,那个循环称为社会循环。 社会循环中所形成的生活和各种工业废水是天然水体最大污染来源。社会循环所用的水量只占地球总水量的数万分之一,然而,确实是取用这在比例上大概微不足道的水,却在社会循环中表现出人与自然在水量和水质方面都存在着巨大的矛盾。水体环境爱护和水治理工程技术的任务确实是调查研究和操纵解决这些矛盾,保证用水和废水的社会循环能够顺利进行。 1.2污水 污水,指在生产与生活活动中排放的水的总称。人类在生活和生产活动中,要使用大量的水,这些水往往会受到不同程度的

污染,被污染的水称为污水。按照来源不同,污水包括生活污水、工业废水及有污染地区的初期雨水和冲洗水等。 生活污水是人类日常生活中使用过的水,来自住宅区、公共场所、机关、学校、医院、商店以及工厂生活间;工业废水是在生产过程中排出来的污水,来自生产车间和矿场。生产装置附近地区的初期雨水和冲洗水不仅会携带大量地面、屋顶或装置上积存的污染物,而且会将空气中的有毒有害粉尘冲刷下来,因此也要和工业废水一起排入工业废水处理场。通常工业废水系统中都或多或少含有一定量的生活污水,生活污水一般不含有毒物质,适于微生物生长生殖,掺入工业废水系统后,有利于用生物处理方式处理工业废水,使水质最终达到国家有关排放标准的要求。 1.3污水处理 污水处理确实是采纳各种技术和手段,将污水中所含的污染物质分离去除、回收利用或将其转化为无害物质,使水得到净化。现代污水处理技术按原理可分为物理处理法、化学处理法和生物处理法三类;按处理程度划分,可分为一级处理、二级处理和三级处理,三级处理有时又称深度处理。 工业废水和都市污水中的污染物是多种多样的,往往需要采纳几种处理方法的结合,才能去除不同性质的污染物或污泥,实

生产运营部岗位职责汇总

生产运营部岗位职 责汇总

生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度,贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度,随时掌握生产运营情况,及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务

生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见,草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动

生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化,以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作,进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况,组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作

安全办主任岗位职责 一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规,建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划,并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施,及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容,并有效推进计划的落实

污水处理厂岗位职责和制度

厂长工作职责 一、对全厂的工作全面负责 二、根据国家计划和上级部门的要求,结合本单位实际,负责提出年度生产目标、生产计划和任期责任制,经职工大会审议通过后,负责组织实施。 三、组织干部职工认真贯彻落实党的路线、方针、政策,贯彻执行各项法律法规和厂规厂纪。 四、负责抓好安全生产、设备管理、职工培训、财务、绿化与环境卫生等各项工作,同时抓好精神文明建设。 五、负责审查场内干部及人事安排、临时工聘用、奖惩兑现及对违规违纪人员的处理。 六、负责生产计划安排调整、技改、投资、职工晋级。 七、负责人员工资及经费开支的审查,采取有效措施控制经费支出。 八、定期向职工大会报告工作,听取意见,接受监督。 九、接受上级有关部门以及纪检部门的监督检查。 十、负责落实上级交给的各项工作任务。 生产副厂长工作职责 一、协助厂长工作,按照厂务会的决定和厂长的安排负责本厂生产运行,工艺方案调整,全面组织领导全厂设备动力系统的管理和维修,以保证生产的正常运行。 二、负责召集有关生产运行会议,负责落实设备的各项规定,贯彻执行上级主管部门的工作要求,组织制定本厂各项生产系统的职责和操作规程。 三、审定设备、动力管理工作的目标、计划;审定有关设备、动力的考核指标,检查全厂重要设备使用、维护、检修情况。 四、负责新工艺、新技术的学习和运行以及新产品的开发,组织职工技术培训,技术资料收集、存档、利用。 五、对重大生产、设备事故分析、鉴定并提出处理意见。 综合办公室岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规,完成领导交办的各

项工作,当好参谋助手。 二、督导检查厂领导布置工作的执行情况,搜集各种信息并及时上报。 三、负责接待上级各部门对我厂的工作检查及相关事宜。 四、搞好调研工作,对各项工作进行分析研究,提出建议和意见,组织起草厂部及党政工作总结、请求报告、通知等文件,编写情况反映,并负责打印、核对和发送。 五、负责上级文件的签发、传阅和承办工作,负责厂部下发文件内容的复核和催办。 六、负责全厂职工的人事、劳资工作。 七、组织管理全厂行政区域的卫生工作。 八、负责治安、保卫、档案、阅览室、车辆、文印室、门卫立职工食堂的管理工作。 九、负责协调各科室、组织等部门之间的工作关系,搜集生产情况、职工反映并进汇集上报。 十、负责印鉴和介绍信的使用保管,以及日常办公用品,劳保用品的采购和发放工作。 十一、完成领导交办的其它工作任务。 财务科岗位职责 一、认真执行会计和国家有关的财务制度,遵守财经纪律。 二、为实现本厂财务决算目标,认真编制财务计划、预算,分清资金资源,合理使用资金实现计划管理。 三、严格按要求执行各项费用开支,对各项费用开支进行监督和控制。厉行节约,合理使用资金。 四、对各项经济分析活动、业务过程进行完整准确及时记录和计算,反应经济管理上真实可靠的数据依据,做到内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期结账,加强现金管理,做好结算工作。 五、结合各项原始记录,妥善保管会计凭证账本,报表等会计档案资料。 六、认真学习会计方面的有关法规和政策,不断提高理论和业务素质,增强法制观念。

生产运营部副经理岗位职责示范文本

生产运营部副经理岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产运营部副经理岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工 管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。 2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国 家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产 意识。 3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理 组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根 据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。 4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设 备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。 5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档 案管理。

6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。 7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。 8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。 9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

污水处理厂部门设置及职责模板

污水处理厂部门设 置及职责

部门设置及职责 1.目的 保证在人员精简效能的前提下, 功能完整, 高效有序运行。 2.适用范围 3.职责 3.1行政部负责本制度的制定和执行。 3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。 3.3其它各部门根据具体情况提出修改建议。 3.4本制度的修改需向总公司提出申请。 4.程序 4.1机构组成

4.2岗位设置 4.2.1总经理 (1)部门职责: 内外协调制定和下达生产工作计划, 组织各部 门协调运作, 向运管中心提供运行中( 污水运行成本, 设备 维护成本, 污泥运行处理成本, 污水处理成本, 能耗分析及 节能措施, 经费预算及资金流向, 年度工作计划, 水质分析 等) 资料, 负责组织全厂的对外宣传工作, 作好与顾客有关 部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作等。 (2)职责: 总经理: 1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任; 2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案;

3.全面领导全厂的日常工作, 向全厂传达总公司的相关精神; 4.制定质量方针和确保质量目标的实现; 5.领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的经营目标; 6.负责全厂的重大经营决策, 确保质量管理体系运行所必要的资源提供; 7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案; 主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议; 8.对外各部门的联系和协调; 9.资金有计划使用和审核。 4.2.2副总经理: 1.协助总经理处理日常事物; 2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查; 3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况; 4.负责全厂年度、月工作计划的分解和下达; 5.负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审; 6.对总经理负责。 4.2.3运行部 (1)部门职责: 完成生产任务, 完成特殊任务下设备或工艺调整, 完成生产线数据( 各种在线仪表数据, 各种指示仪表) 填表和统计, 使用中不正常设备的检查和申请维修, 完成设备的操作、巡视及卫生工作; 生产耗材申购, 部分技改项目提出, 设备的日常巡检及常规维护保养。 (2)职责:

生产部运行管理的岗位安全职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A12637 生产部运行管理的岗位安全职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产部运行管理的岗位安全职责标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 a 生产部运行管理是生产运行的安全第一负责人,对本部门运行安全负直接领导责任。 b 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,并根据年度安全目标组织制定与实施本车间实现企业年度安全目标的具体措施;层层落实安全生产责任,确保本专业安全目标的实现; c 组织实施企业下达的“两措”计划,并按时组织编制本专业“两措”计划,经审核后组织实施。 d 对重要检修监督,组织制定安全技术措施,

污水处理厂职工培训方案

职工培训工作方案 第一条提高员工的思想认识、丰富职工的理论知识、夯实职工的实践能力,更好完成各自承担的岗位职责,成为集团持续发展的能量源泉。 第二条城市污水厂培训原则。 (一)坚持按需施教、务求实效的原则。 (二)坚持强制学习和自愿学习相结合的原则。 第三条采取灵活的培训方式,重视培训的过程,更重视培训的效果。 第四条采取灵活的考核方式,重视培训的结果,更重视职工的全面提高。 第五条为确保城市污水厂培训落到实处,取得效果,成立以厂长任组长,副厂长任副组长,综合科科长、财务科科长、生产设备科科长为成员的培训工作领导小组,领导小组下设办公室,由综合科科长兼任办公室主任。 第六条培训内容主要包括安全生产和业务素质培训两个方面。 第七条安全生产与业务素质培训分为外部培训和内部培 - 1 -

训。 (一)思想教育读书学习培训。 (二)安全生产知识及业务技能培训。 第八条动员部署阶段(3月下旬)。 4月2日前制订可操作性强的培训方案,同时,广泛发动在岗员工积极参加集团组织的技能培训活动。 第九条培训实施阶段(4月至12月)。 (一)安全生产培训。组织、指导、督促员工在集团提供的学习资料中自主选择学习内容、合理安排时间进行学习。 (二)内部业务培训。按照内部培训计划进行组织培训,厂领导小组对培训开展情况进行指导和抽查。 (三)此次培训活动时间为4月至12月,其中,4月至12月为集中学习培训时间,12月下旬组织考试和培训工作总结。 第十条总结阶段(12月)。 根据内部培训的效果,对厂里的培训情况进行总结;结合在一年的培训工作中出现的问题结合下一年的工作安排,提出下一年度内部培训计划和对集团培训工作的需求、建议。 - 2 -

污水处理厂岗位职责描述

污水处理厂岗位职 责描述 1

污水处理厂岗位职责描述 第一章组织机构及职责范 围………………………………………………………… 第一节职能机构设置 图…………………………………………………… 第二节职责描 述………………………………………………………… …… 一、污水处理厂职 责………………………………………… 二、厂 长…………………………………………………… …… 三、副厂 长…………………………………………………… …… 四、科 长…………………………………………………… …………

五、副科 长…………………………………………………… ……… 六、组 长…………………………………………………… ………… 第四章厂区管理……………………………………………………………………………… 第一节第一节科室职责………………………………………………………… 一、厂区管理科职 责………………………………………………………… …… 二、厂区管理科科长职 责………………………………………………………… 三、副科长职 责………………………………………………………… ………………

四、科员职 责………………………………………………………… …………………… 第二节逐级岗位安全责任 制……………………………………………………… … 一、厂长安全生产责任 制……………………………………………………… ……… 二、分管生产的副厂 长:……………………………………………………… ……… 三、分管安全的副厂 长:……………………………………………………… ……… 四、分管其它工作的副厂 长:……………………………………………………… …

污水处理厂工岗位职责和制度(共3篇)

污水处理厂工岗位职责和制度(共3篇) 污水处理厂工岗位职责和制度(共3篇) 第1篇: 污水处理厂岗位职责和制度厂长工作职责 一、对全厂的工作全面负责二、根据国家计划和上级部门的要求,结合本单位实际,负责提出年度生产目标、生产计划和任期责任制,经职工大会审议通过后,负责组织实施。 三、组织干部职工认真贯彻落实党的路线、方针、政策,贯彻执行各项法律法规和厂规厂纪。 四、负责抓好安全生产、设备管理、职工培训、财务、绿化与环境卫生等各项工作,同时抓好精神文明建设。 五、负责审查场内干部及人事安排、临时工聘用、奖惩兑现及对违规违纪人员的处理。 六、负责生产计划安排调整、技改、投资、职工晋级。 七、负责人员工资及经费开支的审查,采取有效措施控制经费支出。 八、定期向职工大会报告工作,听取意见,接受监督。 九、接受上级有关部门以及纪检部门的监督检查。 十、负责落实上级交给的各项工作任务。 生产副厂长工作职责

一、协助厂长工作,按照厂务会的决定和厂长的安排负责本厂生产运行,工艺方案调整,全面组织领导全厂设备动力系统的管理和维修,以保证生产的正常运行。 二、负责召集有关生产运行会议,负责落实设备的各项规定,贯彻执行上级主管部门的工作要求,组织制定本厂各项生产系统的职责和操作规程。 三、审定设备、动力管理工作的目标、计划;审定有关设备、动力的考核指标,检查全厂重要设备使用、维护、检修情况。 四、负责新工艺、新技术的学_和运行以及新产品的开发,组织职工技术培训,技术资料收集、存档、利用。 五、对重大生产、设备事故分析、鉴定并提出处理意见。 综合办公室岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规,完成领导交办的各1项工作,当好参谋助手。 二、督导检查厂领导布置工作的执行情况,搜集各种信息并及时上报。 三、负责接待上级各部门对我厂的工作检查及相关事宜。 四、搞好调研工作,对各项工作进行分析研究,提出建议和意见,组织起草厂部及党政工作总结、请求报告、通知等文件,编写情况反映,并负责打印、核对和发送。

项目运营部岗位职责(初稿)

.. 项目运营部岗位职责(初稿) 一、部长岗位职责: 1、主持项目运营部全面工作; 2、贯彻执行国家及上级有关部室颁发的工程建设管理的法规、规章和制度,完善建设管理制度; 3、牵头负责新建、改建、扩建项目的建设手续办理、设计、预算、工程招标、施工管理、竣工验收、项目结算等相关工作; 4、牵头负责安全生产、环境保护、生态文明建设等工作,对安全生产、环境保护开展绩效考核; 5、牵头负责工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备的采购、安装、调试; 6、牵头负责下属企业工程建设、安全生产、环境保护等的日常监管、指导等工作; 7、负责部室内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅,检查和考核本部室员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议; 8、积极配合上级主管部室重大重点工程的上报工作,落实上级主管部室关于重大重点的工作指示和指导意见; 9、负责协调本部室与其他部室之间的关系; 10、完成上级领导交办的其他工作。 二、甲方现场代表岗位职责 1、协助办理工程前期各项报建手续,参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作; 2、熟悉施工图纸,组织图纸会审和技术交底,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报,会同相关部室共同解决; 3、落实三通一平,组织施工单位进场,协调施工现场内外部关系; 4、检查承建单位建立健全质量管理体系,审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查,对违章操作现象及时进行纠正,做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作;

5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对涉及工程建设、安全生产、环境保护相关物资、设备进行采购,完成安装、调试等相关工作,按设计要求及相关规范进行检查验收,确保进场材料、物资、设备的质量; 6、负责组织工程协调会、监理例会等相关会议;协调相关职能部门(行业公司)对实施涉及工程的水、电、气、消防及市政配套工程;办理相关报批报验工作跟进办理与工程有关的报建、检测、认证、验收等相关手续; 7、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证,并在实施过程中控制执行,保证合同工期的实现; 8、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任; 9、加强对施工现场安全生产、文明施工、质量、进度的管理,对存在的安全和质量隐患、环境保护及违章作业及时纠正; 10、协助分管领导、职能部室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更,重视多方案选择; 11、参加现场签证、技术核定单、工程款支付的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现; 12、做好分管项目的施工管理日志,详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况; 13、配合审计部门,完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量,真实、完整地提供审计资料; 14、组织工程验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作; 15、做好竣工工程使用回访工作,对存在质量问题,协调承建单位及时返修; 16、完成领导交办的其他工作。 三、资料员岗位职责 1、负责部室工程档案管理工作; 2、牵头办理工程前期各项报建手续,参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订、设计、预算等相关工作;

污水处理厂岗位职责

厂长岗位职责 一、自觉贯彻执行党的路线、方针、政策及上级的指示和决定,并认真组织实施。 二、带领全厂职工确保完成上级下达的各级目标任务和技术经济指标。 三、负责工厂发展、内部管理、重大技术改造计划、年度计划、重大基建项目等的决策工作。 四、对企业的经营管理工作行使统一指挥权,在国家政策规定的范围内,对单位的人、财、物拥有调度处理权。 五、加强对职工的政治素质和业务素质的培训工作,努力造就一支高素质的“四有”职工队伍。 六、按照国家规定的人事管理权限和审批程序,以及职代会讨论通过的奖惩条例,对职工进行任免、奖励和惩罚。 七、抓好安全管理工作,确保全年安全无事故。 八、定期向职工代表大会报告工作,并认真组织实施职代会作出的有关生产、行政等各项工作决议。 九、定期召开由有关人员参加的办公会议,讨论研究企业经营管理工作中的主要问题,讨论结果由厂长作出决定。 十、副厂长在厂长的领导下按业务分工进行工作,当好助手和参谋,并对厂长负责。

党支部书记岗位职责 一、负责召集支部委员会和支部大会。结合本单位具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议。研究、安排党支部工作,重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。 二、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决。 三、认真搞好党的思想建设、组织建设和作风建设,积极做好思想政治工作和精神文明建设工作,代表党支部对本单位在贯彻执行党和国家方针政策方面起保证监督作用。 四、发动全体党员积极完成工作、学习、生产任务,教育党员充分发挥先锋模范作用。根据支委会的意见,代表党支部对本单位业务等工作中的重大问题,向行政领导提出意见和建议。党支部书记要支持行政领导独立负责地处理经营管理、生产指挥、技术开发等问题,充分发挥党支部的政治核心作用。 五、检查党支部工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、支部大会及上级党组织报告工作。 六、抓好支部委员会的学习、按时召开支部委员会的民主生活会,加强团结,充分发挥支部委员会的集体领导作用。 七、同行政领导保持密切联系、交流情况、相互配合。协调单位内部党、政、工、团的关系。定期召开支委会讨论工会、共青团等群众组织工作中的重大问题,支持群众组织独立负责地开展工作。 八、支部副书记协助支部书记工作。支部书记因公外出或请假时,由支部副书记主持党支部日常工作。

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