运维管理规定

运维管理规定

运维管理规定

一、前言

运维管理是企业信息系统持续稳定运行的基石,为了确保企业信息系统的正常运作,制定本规定。

二、运维管理职责

1. 运维人员必须保证企业信息系统的稳定运行,及时处理各种故障和问题。

2. 运维人员必须及时更新和维护硬件和软件设备,确保其安全可靠。

3. 运维人员必须掌握相关技术知识,提供远程支持和解决方案。

4. 运维人员必须及时更新系统和应用程序的安全补丁,防止系统被未知漏洞攻击。

三、运维授权

1. 运维人员需要经过相关培训和认证才能获得运维操作权限。

2. 运维人员必须保管好自己的运维账号和密码,不得随意泄露给他人。

四、运维安全

1. 运维人员必须定期备份关键数据和配置文件,确保重要信息不会丢失。

2. 运维人员必须使用合法授权的软件和工具,不得使用盗版软件、破解工具等。

3. 运维人员必须保证企业信息系统的安全防护措施完善,包括

网络防火墙、入侵检测系统等。

4. 运维人员必须定期进行漏洞扫描和安全评估,及时修复系统中存在的漏洞和风险。

五、运维事故处理

1. 运维人员必须严格按照应急预案执行,及时处理各种运维事故。

2. 运维人员必须及时报告运维事故的详细情况,并采取相应的措施进行修复和防范。

六、运维变更管理

1. 运维人员必须严格遵守变更管理制度,对于系统变更需提前申请并经过相关审批才能实施。

2. 运维人员必须做好变更记录和文档的管理,确保系统的变更历史可以追溯和审计。

七、运维文档管理

1. 运维人员必须编写和维护运维文档,包括系统架构、部署手册、常见问题解答等。

2. 运维人员必须定期更新和审核运维文档,确保其准确完整。

八、运维培训与交流

1. 运维人员必须参加定期的培训和考试,提升自己的专业技能。

2. 运维人员必须定期参加运维组织的会议和交流活动,分享经验和解决方案。

九、运维绩效评估

1. 运维人员的工作绩效将定期进行评估。

2. 运维人员必须积极参与绩效评估,根据评估结果调整自己的工作方向和目标。

十、运维纪律

1. 运维人员必须遵守企业的各项规章制度和保密要求。

2. 运维人员必须保持良好的工作态度和沟通能力,与其他部门和人员合作良好。

十一、结束语

本规定是运维管理的基本准则,运维人员必须严格执行。企业会不定期进行规定的更新和完善,以适应不断变化的运维需求。

运维服务管理制度规范

运维服务管理制度规范 一、引言 运维服务管理制度旨在规范和指导企业运维服务团队的工作,确保 运维服务的高效、安全和可靠运行。本制度涵盖了运维服务的组织架构、职责分工、任务执行、安全管理等方面,为企业提供了明确的管 理规范。 二、组织架构 1. 运维服务团队的组织架构应包括负责人、运维工程师和技术支持 人员。 2. 负责人负责制定和执行运维服务管理制度并监督团队运作。 3. 运维工程师和技术支持人员根据任务需求和技能要求分工合作。 三、职责分工 1. 负责人负责协调运维服务团队的工作,包括人员配备、任务分配、工作计划等。 2. 运维工程师负责服务器和网络设备的日常维护、监控、故障排除 和性能优化。 3. 技术支持人员负责软件应用的安装、配置、升级、维护和用户支持。 四、任务执行

1. 运维工程师负责定期检查和维护服务器和网络设备,确保其正常运行和性能稳定。 2. 技术支持人员负责根据用户需求安装、配置和维护软件应用,并提供相应的技术支持。 3. 运维服务团队应及时响应故障报警,并立即采取措施进行故障排查和修复。 4. 运维服务团队应定期进行系统备份,并确保备份数据的完整性和可恢复性。 五、安全管理 1. 运维服务团队应定期进行系统安全评估,及时发现和解决潜在的安全问题。 2. 运维工程师和技术支持人员应定期进行安全培训,提高安全意识和技能水平。 3. 运维服务团队应制定和遵守密码管理、访问控制、日志审计等安全管理制度。 六、问题处理 1. 运维服务团队应建立问题反馈和处理机制,及时响应用户问题并解决。 2. 运维服务团队应对问题进行分类、分析和记录,以便总结经验教训并改进服务质量。

运维管理规范

运维管理规范 运维管理规范是指在运维过程中遵循的一系列规范和标准,旨在保障系统的稳定运行和高效管理。下面是一份针对运维管理的规范,总结了几个关键要点,可作为参考: 一、运维团队管理规范 1.明确职责:明确每个运维团队成员的职责和工作范围,避免 职责重叠或职责不清导致的问题。 2.团队合作:运维团队要有有效的沟通和协作机制,及时共享 信息和经验,共同解决问题,提高工作效率。 3.定期培训:定期组织培训,提升成员的技术水平和知识储备,保持团队整体的竞争力。 二、系统管理规范 1.服务器管理:建立服务器台账,记录服务器的配置和使用情况,并定期进行巡检和维护,保障服务器的稳定运行。 2.网络设备管理:对网络设备进行监控和管理,定期检查设备 的配置和性能,及时排除故障和隐患。 3.数据备份规范:建立完善的数据备份机制,包括定期备份数据、测试还原恢复能力、备份数据的安全存储等,确保数据的安全性和可恢复性。 4.安全管理:建立安全策略和权限管理机制,在服务器和网络 设备上设置防火墙、访问控制等安全措施,保护系统免受恶意攻击和非法访问。 5.变更管理:对系统的任何变更都要进行审批和记录,包括软 件升级、配置修改等,并及时评估和测试变更对系统的影响。 6.故障处理:建立故障处理流程,及时响应和解决故障,并对

故障原因进行分析和总结,提出相应改进措施。 三、应用管理规范 1.应用部署规范:制定应用部署规范,包括目录结构、运行环境、依赖关系等,确保应用能够正确部署和运行。 2.监控管理:建立应用性能监控体系,包括监控指标、监控频率、告警机制等,及时发现和解决性能问题。 3.容灾规范:对关键应用建立容灾机制,包括备份、冗余、切 换等,提高系统的可用性和可恢复性。 4.日志管理:建立日志记录和分析机制,及时发现和解决潜在 问题,同时保留足够的日志用于问题排查和审计。 四、服务支持规范 1.服务级别协议:与用户或客户签订服务级别协议,明确双方 的权责,保障用户或客户的利益。 2.用户支持:建立用户支持机制,及时响应用户的问题和需求,并设置相应的优先级和转派机制,保证问题的快速解决和用户满意度。 3.知识库管理:建立运维知识库,记录常见问题和解决方案, 共享和传承经验,提高运维效率。 4.持续改进:定期进行运维工作的回顾和总结,分析存在的问 题和不足,提出改进措施,实现持续改进。 以上是一份针对运维管理的规范和要点总结,具体的规范和流程应根据实际情况进行制定和执行。运维管理的规范通过明确责任、提高效率、加强安全等方面的措施,有助于保障系统的稳定运行和持续优化。

运维管理规定

运维管理规定 运维管理规定 一、前言 运维管理是企业信息系统持续稳定运行的基石,为了确保企业信息系统的正常运作,制定本规定。 二、运维管理职责 1. 运维人员必须保证企业信息系统的稳定运行,及时处理各种故障和问题。 2. 运维人员必须及时更新和维护硬件和软件设备,确保其安全可靠。 3. 运维人员必须掌握相关技术知识,提供远程支持和解决方案。 4. 运维人员必须及时更新系统和应用程序的安全补丁,防止系统被未知漏洞攻击。 三、运维授权 1. 运维人员需要经过相关培训和认证才能获得运维操作权限。 2. 运维人员必须保管好自己的运维账号和密码,不得随意泄露给他人。 四、运维安全 1. 运维人员必须定期备份关键数据和配置文件,确保重要信息不会丢失。 2. 运维人员必须使用合法授权的软件和工具,不得使用盗版软件、破解工具等。 3. 运维人员必须保证企业信息系统的安全防护措施完善,包括

网络防火墙、入侵检测系统等。 4. 运维人员必须定期进行漏洞扫描和安全评估,及时修复系统中存在的漏洞和风险。 五、运维事故处理 1. 运维人员必须严格按照应急预案执行,及时处理各种运维事故。 2. 运维人员必须及时报告运维事故的详细情况,并采取相应的措施进行修复和防范。 六、运维变更管理 1. 运维人员必须严格遵守变更管理制度,对于系统变更需提前申请并经过相关审批才能实施。 2. 运维人员必须做好变更记录和文档的管理,确保系统的变更历史可以追溯和审计。 七、运维文档管理 1. 运维人员必须编写和维护运维文档,包括系统架构、部署手册、常见问题解答等。 2. 运维人员必须定期更新和审核运维文档,确保其准确完整。 八、运维培训与交流 1. 运维人员必须参加定期的培训和考试,提升自己的专业技能。 2. 运维人员必须定期参加运维组织的会议和交流活动,分享经验和解决方案。 九、运维绩效评估

运维管理制度4篇

运维管理制度4篇 【第1篇】计算机网络机房平安运维管理制度 一、机房工作人员管理制度 1.严格注重防火、防盗,机房内严禁吸烟和使用明火,不得存放各种易燃、易爆、发射性及强磁场物品。机房工作人员外出及下班时要锁好门窗。 2.机房工作人员应时刻注重机房空调运行状态,保持机房及设备恒温、湿度状态,浮现故障要准时通知有关人员协作解决。 3.为保证计算机信息系统正常运行,机房的服务器须天天24小时开机,未经批准不得擅自关闭服务器。因机房设备检测、修理或其他缘由关闭服务器,应事先征得相关负责人批准。 4.机房工作人员要定期维护机房设备,保持正常运行。发觉异样状况应准时处理并好记录,如不能解决须报告相关负责人讨论处理计划。 5.机房内计算机系统软硬件的配置及更改,须由系统管理员举行。为防止计算机感染病毒,使用外来的软盘、光盘、u盘、移动硬盘等移动存储介质前,要先查毒后使用。 6.机房内的设备、资料、物品只限在机房内用,外借时需经批准并记下,用后准时收回。 7.保持机房清洁卫生,每两周集中打扫1次清洁卫生。严禁在机房堆放杂物,禁止将食品或与工作无关的物品带入机房。 8.其他部门人员可进入机房,但未经批准一律不准上机操作。外单位

人员进入机房,须经信息化讨论中心负责人批准,机房人员伴随并记下,做好记录。 二、技术服务人员管理制度 技术服务人员主要指:机房设备原厂服务商、系统集成商、第三方服务人员,为机房工作人员提供技术服务支持。 1.技术服务人员进入机房前应事先与机房工作人员交流沟通,推断故障浮现的缘由,拟定故障排解方案,估量故障影响范围。 2.技术服务人员进入机房前,应填写《机房出入记下表》,由机房工作人员全程伴随,举行相关维护、修理操作,并做好全部操作记录。 3.技术服务人员不得复征服务器、交换路由、平安设备等相关配置,不得将相关配置告知第三方,不得将相关信息外泄。 4.技术服务人员在新安装设备时,应告知机房管理人员设备使用、维护的注重事项。 三、技术开发人员管理制度 1. 开发人员进入机房前,应填写《机房出入记下表》。由机房工作人员全程伴随,举行相关维护、修理操作,并做好全部操作记录。 2. 未经负责人批准,开发人员不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。 3. 开发人员在配置好新系统后,应以书面形式告知机房管理人员需要备份的数据和备份周期。 4. 开发人员从服务器上传和下载数据,原则上使用ftp软件,除特别需求,并在负责人批准后,方能使用u盘或移动硬盘等便携式设备在服务

运维管理制度

运维管理制度 1. 前言 运维管理制度是为了提高信息系统的可靠性、稳定性和安全性,确 保运维工作有序进行而制定的规范性文件。本文将就运维管理制度的 主要内容进行论述,包括运维管理流程、责任分工、应急响应和持续 改进等方面。 2. 运维管理流程 2.1 变更管理 变更管理是指对系统、设备或软件进行更新、修改或升级的过程。 在变更管理过程中,需要进行变更申请、评审、验证和批准等环节, 确保变更的合理性和安全性。 2.2 故障管理 故障管理是指对系统故障进行排查、定位和修复的过程。在故障管 理中,需要建立故障报告、分析故障原因、制定解决方案并及时执行,保证故障在最短时间内得到解决。 2.3 安全管理 安全管理是指保护信息系统的安全,防止未经授权的访问和恶意攻击。在安全管理中,需要建立安全策略、进行安全评估和风险管理, 并监控系统是否存在风险和漏洞。 3. 责任分工

3.1 运维团队 运维团队由运维经理、运维工程师和运维管理员组成。运维经理负 责制定运维管理策略和计划,指导团队的工作。运维工程师负责日常 的运维工作,包括系统监控、故障处理和变更管理等。运维管理员负 责系统的维护和管理,包括用户权限管理、备份和恢复等。 3.2 用户部门 用户部门是指各部门的员工,在系统运维过程中需要积极配合运维 团队的工作,及时提供相关信息和协助解决问题。用户部门需要遵守 运维管理制度,合理使用系统资源,提高信息安全意识。 4. 应急响应 运维管理制度中必须包含应急响应的相关规定,以应对紧急情况和 突发事件。应急响应包括事前预案制定、应急演练和事后总结等环节,确保系统在遭受攻击或故障时能够快速恢复。 5. 持续改进 运维管理制度应定期进行评估和改进,以适应信息系统的发展和演变。持续改进可以通过收集用户反馈意见、进行运维绩效评估和开展 技术培训等方式进行。 6. 结语 运维管理制度对企业的信息系统运维工作具有重要意义。它能够规 范运维流程,明确责任分工,提高故障应对和安全防护能力,促进持

运维工作责任及制度流程管理规定

运维工作责任及制度流程管理规 定 一、职责定义 1. 运维工作职责包括但不限于: - 硬件设备的维护和管理 - 网络设备的配置和监控 - 系统的安装、配置和维护 - 数据的备份和恢复 - 应用程序的部署和更新 - 安全策略的实施和监控 - 故障排除和问题解决 - 值班和紧急事件处理 2. 运维工作人员的职责: - 负责设备、系统和网络的稳定运行

- 负责故障排除和问题解决 - 负责数据的备份和恢复 - 负责安全策略的实施和监控 - 负责应用程序的部署和更新 3. 运维工作的主要目标是保障系统的稳定性和安 全性,确保用户的正常使用。 二、流程管理规定 1. 运维工作流程管理包括但不限于: - 事件管理:根据用户报告或监控系统的预警 信息,及时响应和处理故障事件。 - 变更管理:对系统配置和应用程序的变更进 行评估、测试和审批,确保变更操作不影响系统稳定性。 - 安全管理:定期对系统进行安全评估和漏洞 修复,确保系统不受攻击。

- 性能管理:监控系统的性能指标,及时发现 和解决性能问题,提高系统的性能和稳定性。 2. 运维工作流程管理的主要目标是提高工作效率 和保障系统的稳定性和安全性。 三、工作制度 1. 工作时间:运维工作人员需按照公司的排班安 排进行工作,如有需要,可能需要加班或轮班。 2. 值班制度:公司设立运维工作人员的值班制度,保证24小时内有人响应和处理紧急事件。 3. 知识培训:公司会定期组织运维工作人员参加 相关的技术培训和考核,提高员工的专业技能和知识水平。 4. 安全意识:公司要求运维工作人员加强安全意识,确保工作环境和数据的安全。 5. 信息共享:公司鼓励运维工作人员之间相互合 作和信息共享,提高工作效率和团队合作。

运维管理规范及流程

运维管理规范及流程 1. 引言 运维管理是现代企业信息化建设中不可或缺的一部分。一个良好的运维管理规范和流程是保证企业系统稳定运行和高效运维的关键。本文档旨在介绍一套适用于企业的运维管理规范和流程,并提供相关的指导和建议。 2. 运维管理规范 2.1 设备和环境管理 •所有生产设备必须标记明确的资产编号和所属部门,并定期进行盘点和清查; •设备安装和布线必须符合相关标准,确保设备处于稳定和安全的工作环境中; •定期对设备和环境进行检查和维护,保证其正常运行。 2.2 系统和应用管理 •系统和应用必须按照统一的部署标准进行安装和配置; •系统和应用的版本必须进行适时的维护和更新,确保系统安全和高效运行;

•系统和应用的日志必须进行定期的监控和分析,及时发现并解决潜在问题。 2.3 数据备份与恢复 •定期对重要数据进行备份,并确保备份数据与源数据的一致性; •备份数据必须进行加密和存储在安全可靠的位置,以应对数据丢失的风险; •定期进行数据恢复测试,确保备份数据的完整性和可用性。 2.4 安全管理 •确保系统和应用的安全有关策略得到正确的实施和执行,包括访问控制、防火墙设置、漏洞修复等; •监控系统和应用的安全状态,及时发现并应对潜在的安全威胁; •定期进行安全评估和渗透测试,发现并修复安全漏洞。 3. 运维管理流程 3.1 问题管理 •用户报告问题后,将问题进行登记,并分配给相应的运维人员处理; •运维人员进行问题的诊断和分析,并根据优先级和紧急程度进行相应的处理;

•处理过程中,需要及时记录和跟踪问题的处理进程,并保持与用户的沟通。 3.2 变更管理 •针对系统和应用的变更需求,需要进行变更评估和授权; •对于小规模的变更,可以由运维人员进行实施,但需要做好变更的记录和跟踪; •对于大规模和关键性的变更,需要进行变更计划、测试和验证,确保变更的安全性和稳定性。 3.3 容灾管理 •系统和应用的灾备计划必须进行定期的制定和测试,以应对各种灾难情况; •如果发生灾难事件,需要立即启动灾备方案,并进行相应的恢复和恢复测试; •对于灾备演练的结果,需要进行评估和总结,并对灾备计划进行修订。 3.4 维护管理 •对系统和应用进行定期的维护和巡检,包括系统补丁的安装和设备的清理; •定期进行性能优化和容量规划,确保系统的高效运行;

运维工作规章制度

运维工作规章制度 一、工作时间 1.1 工作时间为每周一至周五,上午8:00至下午5:00,中午12:00至1:00为午休时间。 1.2 周末及节假日根据实际情况灵活安排工作,需要提前向主管汇报并获得批准。 二、考勤管理 2.1 所有运维人员需要按时签到并登记工作时间,迟到或早退需要事先请假并得到批准。 2.2 若因特殊情况无法按时上班或工作时间发生变动,需要提前向主管汇报并获得批准。 2.3 能够独立工作的运维人员可以申请远程办公,但需要经过主管批准,并保持有效的联络方式。 三、工作任务 3.1 运维人员需要按照公司的规定和流程,负责网络设备和服务器的维护和管理。 3.2 定期巡检公司的网络设备和服务器,确保其正常运行,并及时处理发现的问题。

3.3 协助其他部门解决与网络设备和服务器相关的问题,并提供技术支持和培训。 四、安全管理 4.1 运维人员需要严格遵守公司的安全策略和规定,保护公司的网络和数据安全。 4.2 定期对网络设备和服务器进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,并做好相应的记录。 4.3 防止未经授权的访问和操控,对可能存在的安全威胁进行监控和应对。 五、问题处理 5.1 运维人员需要及时响应用户反馈的问题,并协助解决或转交给相应的部门处理。 5.2 对于较为复杂或长期无法解决的问题,需要与主管及相关部门进行沟通和协商,以寻求最佳解决方案。 5.3 处理问题过程中需要保持良好的沟通和协作,及时向相关人员汇报工作进展。 六、备份管理 6.1 定期对关键数据进行备份,确保数据的安全性和可靠性。 6.2 根据备份策略,定期进行备份数据的恢复测试,验证备份系统的有效性。

运维管理制度

运维管理制度 运维管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。为了确保企业信息 系统的正常运作、数据安全和业务可靠性,运维管理制度被广泛采用。本文将对运维管理制度进行论述,包括定义、目的、内容和实施方法。 一、定义 运维管理制度是指在企业信息系统中,为确保运维工作的有效运行 而设立的一套规范和制度。它规定了各项运维工作的责任和权限、流 程和标准,以确保运维工作的持续性和高效性。 二、目的 运维管理制度的目的是确保企业的信息系统能够稳定运行、高效运作,并保证数据的安全性和可用性。它通过明确运维工作的责任和权限,规范运维流程和标准,提高运维人员的工作效率和工作质量,降 低系统故障和数据丢失的风险。 三、内容 1. 运维责任和权限:明确各级运维人员的职责和权限,确保责任和 权力的分配合理。同时,建立相应的考核机制,以激励运维人员履行 职责并提高工作效率。 2. 运维流程和标准:制定运维工作的标准和流程,明确各项工作的 先后顺序和所需资源。运维流程的规范化和标准化能够提高运维工作 的一致性和规范性,减少人为错误和无效操作。

3. 故障处理:建立完善的故障处理机制,包括故障报告、故障诊断和故障修复等。及时响应和处理故障,能够减少系统故障对业务的影响,提高系统的可靠性和可用性。 4. 安全管理:建立数据安全管理机制,包括数据备份、安全监控和风险评估等。保护企业重要数据的安全性和完整性,预防数据泄露和擦写等安全事件的发生。 5. 资源管理:合理规划和管理运维所需的资源,包括硬件设备、软件工具和人力资源等。通过科学的资源管理,能够提高资源利用率和运维工作的效能。 四、实施方法 1. 制度建设:通过制度建设,明确运维管理的各项规范和制度,并将其落实到实际工作中。运维管理制度不仅要依据实际需求制定,还需要及时修订和优化,以适应企业发展的需要。 2. 培训与管理:培训运维人员,提高他们的技术水平和工作能力。同时,加强对运维人员的管理,激励他们履行职责,确保运维管理制度的有效实施。 3. 监督与评估:建立监督和评估机制,监控运维管理制度的执行情况,及时发现问题并加以解决。通过定期的评估和反馈,不断完善运维管理制度,提高其可行性和有效性。 五、总结

运维管理制度管理办法

运维管理制度管理办法第一章总则 第一条为规范企业运维管理工作,提高运维效率 和服务质量,根据企业实际需要,制定本制度。 第二条本制度适用于企业所有运维管理工作,包 括但不限于服务器管理、网络管理、数据库管理等。 第三条运维管理制度的执行机构为企业运维部门,负责具体的运维管理工作。 第四条运维管理制度由企业领导班子审定,经运 维部门负责人组织实施。 第二章运维团队管理 第五条运维团队应建立科学合理的组织结构,明 确各个岗位的职责分工。 第六条运维团队应根据实际情况,合理配置人力 资源,确保运维工作的顺利进行。

第七条运维团队应定期进行培训和考核,提升团 队整体素质和工作效率。 第八条运维团队应建立相互协作、高效沟通的工 作氛围,共同完成运维任务。 第三章运维设备管理 第九条运维设备应定期进行维护和巡检,确保设 备正常运行。 第十条运维设备应按照规定标准进行配置和安装,确保系统稳定性和安全性。 第十一条运维设备应严格控制权限,避免信息泄 露和系统风险。 第十二条运维设备应建立健全的备份和恢复机制,防范数据丢失和系统故障。 第四章运维服务管理 第十三条运维服务应建立完善的服务流程和标准 化操作规范,确保服务质量。

第十四条运维服务应建立清晰的服务级别协议,明确服务内容和责任。 第十五条运维服务应建立24小时值班制度,确保随时响应紧急事件。 第十六条运维服务应建立客户满意度评价机制,及时改进服务不足之处。 第五章运维安全管理 第十七条运维安全应建立完善的安全策略和监控机制,确保系统安全。 第十八条运维安全应加强对系统漏洞的监测和修复,确保系统免受攻击。 第十九条运维安全应定期进行安全审计和风险评估,发现问题及时解决。 第二十条运维安全应建立健全的备份和灾难恢复方案,保障系统连续性。 第六章运维改进管理

运维人员管理规范

运维人员管理规范 篇一:运维人员管理制度 附件一运维人员管理规范 1.管理目的 项目实施完成后,完善外包人员的规范化作业.保证系统正常生产. 2.运维人员要求 乙方在完成项目终验后,直接转到项目维护, 乙方指定的工程师由甲方直接管理.乙方运维人员必须遵守甲方的考勤制度、外形象制度,该岗位工作人员无论是本公司职员或外包商职员,一律以我公司员工对外。 2.1 运维人员资源要求. 乙方必须给运维人员配备电脑及上网环境及居住环境(要求到达现场,不超过5分钟路程). 必需配备可移动热线电话,24小时保持开机,处于能接通状态. 2.2 人员技术要求. 按附件五中人员的要求,该名运维人员必须参与过该项目的实施,有从业经验一年以上. 2.3 运维人员考勤要求 要求早8:30到现场,晚5:30离开.得到最终用户同意,可以享受国家法定假日.

2.4 运维人员的考核 每一个季度,甲方会针对运维人员的巡检情况,故障解决能力,项目的稳定性等综合情况打分,纳入到考核,按考核分值付款. 3.项目运维双方接口 甲方管理接口人: 许胜凯 (甲方一卡通小组组长), 电话: ,邮箱: 甲方客服专员 : 4. 客户关系处理要求 1. 直接客户关系维护 保持良好的工作形象和积极的工作态度,配合直接客户的业务推广,让直接客户零投诉。 2. 终端客户关系维护 保持良好的工作形象和积极的工作态度,做好维护巡检及故障及时处理,让终端客户零投诉。 3. 潜在客户关系维护 保持良好的工作形象和积极的工作态度,合理详细的解说一卡通相关业务,让潜在客户有良好的印象。 5.工作内容 主动巡检要求: 1. 乙方运维工程师每天20:00前提交项目日报到甲方管理接口人邮箱,抄送给甲方客户专员. 2. 乙方运维工程师每周五20:00前提交项目周报到甲方管理接口人邮箱,抄送给甲方客户专员.

运维人员管理制度

运维人员管理制度 是指企业或组织针对运维人员进行管理的一套规范和流程,旨在提高运维团队效率和绩效,确保业务的稳定运行。以下是一个可能的运维人员管理制度: 1. 岗位职责明确:明确运维人员的岗位职责和工作范围,包括系统维护、故障排除、性能优化、备份恢复等方面。 2. 人员招聘和选拔:制定招聘标准和程序,包括对候选人的技术能力、沟通能力、团队协作能力等方面进行评估。 3. 培训和发展:为运维人员提供持续的培训和发展机会,以提升其技术能力和职业素养。可以组织内部培训、外部培训或者派遣人员参加相关学习活动。 4. 绩效考核:建立科学的绩效考核体系,根据运维人员的工作质量、完成情况、技术能力等方面评估他们的绩效表现。可以采用定期考核、项目评估等方式进行。 5. 奖励和激励:制定激励机制,对表现优秀的运维人员进行奖励,包括薪资调整、晋升、荣誉称号等。 6. 组织协作和沟通:建立良好的团队合作和沟通机制,鼓励运维人员之间的知识交流和协作,以提高整体工作效率。 7. 值班和维护:制定值班制度,确保24小时全天候的技术支持和维护,维护人员之间轮流值班,处理紧急情况。 8. 纪律要求:明确运维人员的纪律要求,包括遵守工作规范、保守公司机密信息、遵循安全操作规程等。

9. 监督和反馈:建立监督和反馈机制,定期进行运维工作的检查和评估,及时反馈问题和建议,以便进行改进和优化。 10. 基础设施和工具支持:提供必要的基础设施和工具支持,包括硬件设备、软件工具、测试环境等,以确保运维工作的顺利进行。 以上是一个运维人员管理制度的基本框架,具体的实施细节可以根据企业或组织的需求和情况进行调整和完善。

运维服务管理制度

运维服务管理制度 第一章绪论 一、总则 为规范企业运维服务管理,提高服务质量,保障业务运行顺利,制定本制度。 二、目的 本制度的目的是明确运维服务管理的组织结构、职责分工、工作流程、服务标准等规定, 达到规范管理、科学运作、优化服务的目的。 三、适用范围 本制度适用于所有涉及企业运维服务管理的部门和人员。 第二章组织架构 一、运维服务部门 1. 运维服务部门是企业的核心部门之一,负责监控、维护、优化企业的运维环境,保障业 务的正常运行。 2. 运维服务部门的主要职责包括:系统监控、故障处理、性能优化、安全管理等工作。 3. 运维服务部门的组织架构:部门主管-运维工程师-运维管理员-运维技术支持。 4. 运维服务部门成员的职责分工:部门主管负责部门的整体运作和管理;运维工程师负责 监控和处理系统故障;运维管理员负责系统的维护和优化;运维技术支持负责技术支持和 培训。 5. 运维服务部门的分工合作:各成员之间要密切合作,协调一致,共同完成运维服务管理 工作。 二、其他部门 1. 其他部门如研发部门、测试部门、运营部门等,和运维服务部门之间要加强沟通与协作,共同推动企业的发展。 2. 其他部门要积极配合运维服务部门的工作,及时提供技术支持和协助处理问题。 第三章工作流程 一、系统监控 1. 运维工程师负责定期对系统进行监控,发现故障立即进行处理。

2. 监控范围包括网络设备、服务器、数据库、存储设备等各种硬件设备和软件系统。 3. 监控工具包括Zabbix、Nagios、Cacti等,进行监控数据的采集和分析。 4. 监控工作要求及时、精准、全面,确保系统的稳定性和安全性。 二、故障处理 1. 运维工程师发现故障后,要按照事先制定的故障处理流程进行处理,包括故障诊断、处理方案制定、故障修复等。 2. 常见的故障类型包括硬件故障、系统故障、网络故障等,要针对不同类型的故障采取不同的处理措施。 3. 故障处理过程要及时、有效,尽快恢复系统的正常运行。 三、性能优化 1. 运维管理员负责系统的性能优化工作,包括系统参数调整、资源优化、系统升级等。 2. 性能优化工作要根据系统的实际运行情况进行调整,提高系统的稳定性和性能。 3. 性能优化工作要及时、有效,尽快提升系统的性能。 四、安全管理 1. 运维技术支持负责系统的安全管理,包括安全策略制定、漏洞修复、安全监控等。 2. 安全管理工作要保障系统的安全性,防止系统被攻击和入侵。 3. 安全管理工作要及时、全面,确保系统的安全。 第四章服务标准 一、服务水平 1. 运维服务部门要严格遵守服务水平协议,保障服务质量。 2. 服务水平包括系统的可用性、响应时间、故障处理时间等指标。 3. 运维服务部门要持续改进工作方法,提高服务水平。 二、服务质量 1. 运维服务部门要确保服务质量,保证系统的稳定性和安全性。 2. 服务质量包括故障处理效率、性能优化效果、安全管理结果等指标。

运维管理制度

运维管理制度 一、引言 运维管理制度是企业信息化建设中至关重要的组成部分,通过建立和完善运维管理制度,可以提高系统稳定性、降低故障率,确保信息系统的正常运行。本文将从制度内容、执行流程、监督评估等几个方面进行分析和探讨。 二、制度内容 1. 运维管理目标 明确运维管理的目标是保障信息系统稳定运行,提高系统性能,提高系统的安全性和效率。 2. 运维管理范围 包括硬件设备维护、系统管理、数据库维护、网络管理、安全事件响应等内容。 3. 运维管理责任 明确各个岗位的责任,包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员等,以及各自的运维管理职责和权限。 4. 运维管理流程 建立规范流程,包括运维需求收集、计划制定、运维实施、故障排除、变更管理等环节。

三、执行流程 1. 运维需求收集 及时了解系统用户的需求,从用户的角度出发,提出系统改进和优化建议。 2. 运维计划制定 根据需求收集结果,制定周密的运维计划,包括系统巡检、设备维护、安全漏洞修复等内容。 3. 运维实施 按照计划进行运维工作,确保各项任务按时落实,达到预期效果。 4. 故障排除 及时响应系统故障报警,快速准确地定位问题,采取有效措施解决故障。 5. 变更管理 对系统变更进行评估审批,确保系统变更的合理性和安全性。 四、监督评估 1. 监督机制 建立监督机制,对运维管理工作进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。

2. 绩效评估 根据运维管理的绩效指标,对员工的绩效进行考核,及时调整工作计划和流程。 五、总结 运维管理制度是企业信息化建设中的重要环节,只有建立起严密规范的运维管理制度,才能够确保企业信息系统的安全稳定运行。企业应该根据自身情况,制定适合的运维管理制度,并不断完善和改进,以适应信息化发展的需求。企业的运维管理人员也应不断提升自身技能和管理水平,为企业信息化建设作出更大的贡献。

运行维护管理规范

运行维护管理规范 一、引言 运行维护管理规范是为了确保设备、系统或机构的正常运行和维护,提高工作 效率、降低风险和事故发生率而制定的一系列规定和流程。本文将详细介绍运行维护管理规范的各个方面,包括运行维护的定义、目的、范围、责任分工、流程和控制措施等内容。 二、定义 运行维护是指对设备、系统或机构进行监控、检修、维护和管理的一系列活动,旨在确保其正常运行、延长使用寿命、提高可靠性和安全性。 三、目的 运行维护的目的是保障设备、系统或机构的正常运行,提高工作效率,降低故 障率和事故发生率,保障生产和服务的连续性和稳定性。 四、范围 运行维护管理规范适用于所有设备、系统或机构的运行维护工作,包括但不限 于生产设备、信息系统、办公设备、建筑物设施等。 五、责任分工 1. 设备、系统或机构的管理部门负责制定运行维护计划、组织实施运行维护工作,并对运行维护工作的结果负责。 2. 运行维护人员负责设备、系统或机构的日常监控、维护和检修工作,及时发 现和解决问题,确保设备正常运行。 3. 相关部门负责对运行维护人员进行培训和技术支持,提供必要的资源和协助。

六、流程 1. 运行维护计划编制 根据设备、系统或机构的特点和要求,制定运行维护计划,明确运行维护的频率、内容和方法。 2. 运行维护任务执行 按照运行维护计划,运行维护人员执行相应的任务,包括设备巡检、故障排除、维修保养等。 3. 运行维护记录和报告 运行维护人员应及时记录运行维护的情况,包括维护内容、维护时间、维护人 员等,并撰写运行维护报告,上报给管理部门。 4. 异常处理和改进措施 对于发现的异常情况,运行维护人员应及时处理,并提出改进措施,以防止类 似问题再次发生。 5. 定期检查和评估 管理部门应定期对设备、系统或机构进行检查和评估,以确保运行维护工作的 有效性和合规性。 七、控制措施 1. 建立健全的运行维护管理制度和流程,明确责任分工和工作要求。 2. 运行维护人员应具备相应的技术和操作能力,并定期进行培训和考核。 3. 运行维护人员应佩戴个人防护装备,在操作过程中注意安全,并遵守相关的 操作规程和安全操作规范。

运维人员管理规定

运维人员管理规定 在一个IT公司,运维人员是承担着系统维护和管理重要责任的员工。他们负责确保公司的计算机系统和网络能够正常运转,确保公司业务不受到任何中断。因此,对于公司的正常运转至关重要。以下是一些不可或缺的管理规定: 1. 工作职责:每位运维人员的工作职责应明确,包括负责哪些系统和网络设备的维护和管理,以及如何处理系统故障和紧急情况。运维人员应了解公司的业务需求,并确保系统的稳定性和安全性。 2. 工作时间:运维人员应遵守公司的工作时间安排,按时到岗并准时完成工作任务。在系统遇到故障或紧急情况时,运维人员可能需要加班或在非工作时间出勤,以保证系统的正常运转。 3. 保密和安全:运维人员对于公司的系统和数据有着极高的访问权限,因此他们必须保护好公司的机密信息,确保系统的安全。运维人员不得擅自泄露公司的

机密信息,也不得利用自己的权限为个人或他人谋取利益。 4. 团队合作:运维人员通常是一个团队共同维护公司的系统和网络,因此团队合作是至关重要的。运维人员应及时沟通,协助彼此解决问题,确保系统的正常运转。 5. 技术培训:运维人员应持续学习和提升自己的技术水平,跟进最新的技术发展。公司应提供相关的培训课程和资源,帮助运维人员不断提升自己的技能,更好地完成工作任务。 6. 服务态度:运维人员应具备良好的服务意识,及时响应用户的需求和问题,解决用户在系统使用中遇到的困难。运维人员应友善、耐心地与用户沟通,确保用户的满意度。 7. 性能评估:公司应定期对运维人员的工作表现进行评估,包括工作效率、解决问题的能力、团队合作

等方面。根据评估结果,公司可以对运维人员进行奖惩措施,激励员工提高工作绩效。 总之,良好的运维人员管理规定可以帮助公司确保系统的稳定运转,提高工作效率和服务质量。公司应根据实际情况不断完善和调整管理规定,确保运维人员能够有效履行自己的职责,为公司发展做出贡献。

运维现场管理制度

运维现场管理制度 第一条运维现场管理范围 1、本管理制度适用于公司所有运维现场工作人员 及相关人员。 2、运维现场指的是公司设备、设施、系统等相关 设备设施所在的现场。 3、管理范围包括但不限于设备设施维护、设备设 施保养、设备设施巡检等各项工作。 第二条运维现场管理责任 1、公司组织相关部门和人员对运维现场进行管理,并明确责任。 2、公司运维现场负责人对现场进行全面管理,负 责现场人员的培训、指导和监督。

3、运维现场管理人员需具备相关专业技能和素质,严格遵守公司规章制度,确保现场工作的安全、规范进行。 第三条运维现场管理规范 1、严格遵守公司安全操作规程,做好设备设施的 安全保护工作。 2、保持运维现场的整洁、有序、清洁,确保现场 环境卫生。 3、定期进行设备设施巡检、维护、保养,对设备 设施进行定期检测,确保设备设施正常运行。 4、设备设施故障情况要及时报修,避免设备设施 影响到日常工作。 5、运维现场人员需保持工作状态良好,不得擅离 职守,保证工作的连续性和效率。 第四条运维现场管理流程

1、工作安排:根据公司工作需求,确定运维现场工作计划和安排,合理布置现场人员工作任务。 2、现场巡检:定期对设备设施进行巡检,发现问题及时处理,确保设备设施正常运行。 3、设备维护:定期对设备设施进行维护工作,确保设备设施的正常运行和寿命。 4、设备保养:根据设备设施的使用情况,进行合理的保养措施,延长设备设施的使用寿命。 5、设备维修:设备设施出现故障时,由运维现场人员及时处理,确保设备设施的正常运行。 第五条运维现场管理考核 1、公司对运维现场管理人员进行定期考核,评估其工作表现和责任心。 2、对现场工作存在的问题及时整改,确保运维现场的正常运行。

运维管理制度

运维管理制度 一、引言 二、运维管理制度的目的和适用范围 三、运维管理制度的基本原则 四、运维管理制度的具体内容 1.运维管理组织机构 2.运维管理流程 3.运维管理工具和设备 4.运维管理人员的职责和权限 五、运维管理制度的执行和监督 六、附则 引言 本运维管理制度是为了规范公司运维管理工作,保障系统稳定运行,提高运维效率而制定的。 运维管理制度的目的和适用范围

本制度的目的是确保公司的信息系统正常运行,包括硬件、软件、网络等方面的运维管理工作。适用于公司所有的信息系统运维管理工作。 运维管理制度的基本原则 1.安全第一原则 2.稳定性原则 3.效率原则 4.信息化原则 运维管理制度的具体内容 1.运维管理组织机构 设立运维管理部门,明确各岗位职责,建立运维管理工作制度。 2.运维管理流程 制定运维管理流程,包括故障处理、变更管理、备份恢复等流程,确保运维管理工作有序进行。 3.运维管理工具和设备

采购适用的运维管理工具和设备,提高运维效率和管理水平。 4.运维管理人员的职责和权限 明确运维管理人员的职责和权限,保证运维管理工作的专业性和规范性。 运维管理制度的执行和监督 制定相应的考核制度,对运维管理工作进行监督和评估,确保运维管理制度的有效执行。 附则 本制度的解释权归公司运维管理部门所有。制度的修订必须经过公司领导的批准。 n: XXX the management system for ns and maintenance services XXX. 1.General ns: XXX's IT XXX's ork。servers。and ns.

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