从设计师的角度分析,苹果手机为什么卖得好

从设计师的角度分析，苹果产品为什么卖得好

当听到“APPLE”这个单词时候，相信有多数人想到的不是香甜可口的水果，而是一种时尚漂亮的电子产品：精致的播放器，功能强大的酷炫iPhone，华丽出众的iMac……

没错，就是这个苹果，早已经成为全世界的人耳熟能详的产品。

苹果的产品一直都是年轻时尚人所追求的，这几年尤为突出，从ipod的出现，到nano的发展，到更随身携带的iPhone的更新换代，被专程从欧洲飞到美国连夜排队抢购德最近发布的iPad……无一不是时尚的代名词。

一、为什么苹果始终受到这么多人的推崇及爱戴？

有可能会有人说，苹果产品虽好，但是价位高，这个就要从苹果的设计定位来说说了。

苹果的产品注重设计，注重到什么程度？拿一个简单的例子来说：

每一件苹果产品上，细心的人都可以找到一行小字“design by Apple in Cupertino”（Cupertino是苹果公司的美国的总部所在地），你要张大眼睛才能看到它。而正是这一行小字，道出了苹果这些年来脱颖而出的根本原因。这是一个在其他竞争对手们将产品设计尽可能由第三方厂商代工以节约成本支出的时代，苹果却一如既往的保持着自己作为一家设计型公司的本色，将产品的创造权牢牢的把握在自己手里。

设计是苹果的灵魂所在，也是成就当今地位的关键。每一位用过苹果产品的消费者都能深刻的体会到这一点。这些在“design by Apple in Cupertino”(Cupertino是苹果的总部所在地）的产品中，许多都与常规的设计思路大相径庭，最终却为业界的后来者指定了发展的方向。这些例子可以很轻易找到——从iPod播放器，到一体机造型的iMac，再到现在全触摸操控的iPhone，甚至于还没有上市的iPad 就已经被很多厂商山寨。

那么，其中的奥妙又在哪里呢？当然具体的细节是不得而知的，因为苹果将它的产品开发过程视同国家机密来抓：组装厂房的玻璃窗都围着厚厚的黑色窗帘，一位曾参与过苹果项目的知情者还透露，苹果甚至还坚持将产品的核心设计安排在午夜的轮班进行，因为在这个时段可以尽可能的避开各种耳目。

不过，其中主要的背景还是很清楚的。大多数CEO们都将

工作的重点集中在实现其财务及运营目标上，执行过程始终只作

为一种策略来制定。而史蒂夫-乔布斯（苹果执行总监）则认为，

苹果的最终优势来源于它标新立异的能力，或者用他的话来说，

能开发“要命而伟大的”产品的能力。这就意味着，当其他同行

的竞争者正在不断的依赖所谓的“外包型设计生产商”(ODM)制

定核心设计的决策的时候，乔布斯却把这些任务全都集中在自己

的门户里完成。

二、阳春白雪般的设计背后的思考

对于一个产品，用户所体验到的不仅仅只是功能设计，产品的

外观，也可以说是美观往往影响着用户的使用感受。每个人都有过

这种体验，选择产品时候外观往往成为选择的重要参考，但是除了

外观、功能，对一些特定产品往往会赋予更复杂的内涵：文化的、

社会的、历史的等多角度内涵，注重品牌的选择就是最好的证明。

苹果产品在国内人的心中，不单是一个电子产品品牌符号，更

是一个文化符号。与这些文化符号链接的关键词包括：西方、美国、富有、品味、个性、时尚、高端、国际化等。

1.距离产生美

产品设计学中常说，当形式与功能得到最恰当的平衡时候，就会拉近人与机器之间的距离。漂亮的外观是否与适用的功能相匹配，成为用户评判产品的一个标准，也就是说产品与人的距离。产品离人越“近”，人的满意度就越大，人机交互就更加顺畅。然而审美与功能却有着十分微妙的临界值，怎样来平衡，这个似乎是每一位设计师一直在探索的。

2.美能带给我们什么？

我一直在使用苹果产品，尽管苹果

还存在不足之处，但是我依然喜欢，喜

欢苹果的手机，喜欢那华丽个性、功能

强大的随身听。在使用苹果产品时候，

我不仅仅体验到功能的便捷，更多的是

在享受使用时的快感，会身心愉悦。大

家都明白，美的事物可以激发大家对工

作的积极态度，美的设计即使有些不足

之处也容易得到用户的宽容。虽然美丽

的苹果产品在电子产业界从未超过15%

的市场份额，甚至在商业上运营的也相

当失败。但是它的设计却能抵的住价格和性能都有优势的其他品牌的猛烈进攻，赢得众多死忠的粉丝。刚刚上市的iPad被很多人评价较低，但是在发售当天却有很多人彻夜排队购买，甚至还有人专程坐飞机到美国购买，可以说，“世界不仅是由懒人创造”的，世界还是由“爱美的人”创造的。

美好的外观可以拉近人与产品的距离，那是不是只要设计的美，就能赢得一切呢？苹果拥有的仅仅是美丽的外表吗？

3 爱美背后的真实

在大街上会经常见到有年轻的男孩女孩手拿着苹果的iPhone,带着耳塞，无比陶醉的样子，但是，他们真的是被音乐陶醉吗？不全是吧，我觉得别人羡慕的眼光可能更能让他们觉得感觉良好。这就是

苹果，从一种爱虚荣的原因而选择

的苹果。

当然，人人都会有虚荣，任何人

都希望得到别人的尊重，而从中得

到满足，苹果恰恰提供了这种感觉，

但是仅仅是漂亮的外观就能带来这

种虚荣的满足吗？现在电子产品井

喷的时代外观好看的不计其数，为

什么单单选择了苹果呢？

能达到别人的羡慕，能够满足虚

荣，又证明了一点：苹果的设计虽

好，但是距离我们还是很远的，只

有远的我们才会向往。

4 文化符号

对任何物品的体验，都不是单单从功能、形式来考虑的，就像是我们对品牌的趋向性，这里面也存在着各种不同的复合体验：社会的、文化的、历史的。苹果的产品争入我们知道的宝马奔驰等品牌一样已经不仅仅代表一个产品符号，它同时具有文化符号的特征。

如果以意识形态的角度来分析，和这个文化符号相关联的关键词可以有富有、美国、西方等，尽管现在世界发展越来越平衡，但是我们这两代依然还是会有西方和美国更富有的下意识想法。由此可以得出，苹果产品对于中国用户的体验，在当今的国际大背景下，就包含着面对西方强势的文化与经济的入侵，认为外国的月亮比中国的亮。在这个角度上，向往的距离感就成为了国内用户体验苹果产品的另一种审美愉悦。

而从社会阶层的角度来分析，苹果产品

作为文化符号，相关联的关键词还包括：时

尚、品味、小资、专业、白领、高薪、大城

市、华而不实、虚荣等。因此，苹果产品带

给用户的体验，又包含了现阶段人们所面临

的经济问题、就业问题等诸多社会问题的折

射，收入差距越来越大、金钱的重要性日益

膨胀，社会层级分化越来越明显等，在这一

层面上，渴望拉近与更高层次的距离的心理

期待，也成了国内用户体验苹果产品的一种

审美愉悦。

通过这两个角度的分析，大致可以得

出，“距离感”是国内人们使用苹果产品的一

个重要审美愉悦。实用苹果产品，不能让你变成富有的人，也不能使你真正成为“高”层次的白领，但是，使用苹果产品，却能够得到一种通向这个目标的幻想空间，。就像马斯洛的需求层次理论所表明的一样，人们的欲望总会向比自己高一层极的方向看齐。就好比我们买服装，很喜欢的衣服其实是自己向往的、比自己现阶段“高”一档次的人会穿的衣服。[本文转自：https://www.360docs.net/doc/683362450.html,] 或许这个就是我们大多数人喜欢苹果产品的原因吧，只是向往比自己现状更“高”的一个层次。结束语

尽管我们的时代已经无限的与数字产品相贴近，甚至已经到了相互依存的地步，但是我们的设计却无法与我们零距离，不是做不到，而是不能做，否则，当用户的体验心态变成常态化犹如对洗衣机电冰箱一样平常时候，设计带给人那种不断追求更高更好的动力将不复存在，苹果的设计或许就是为了这个而存在的吧。

苹果公司的产品设计都有着独到的定位与设计立场，始终保持着那种与人若即若离的感觉，却恰到好处的诠释了设计的更多内涵，或许我们都该更多的去思考一下身边的美好事物了。

苹果手机消费心理分析

基于家庭不同年龄成员苹果手机消费心理随着信息技术的发展，电子产品更新换代是越来越快，像我们身边的手机、MP3、MP4、电脑，这使得这些原是新兴产品的产品价格不断的下降。与此同时，当今时代人们的生活水平越来越高，恩格尔系数不断下降，这也使得消费者的购买力在不断的提高。双方面的促进使得目前人们几乎都可以买到一部手机。本报告描述了目前情形下，不同年龄的消费群体在购买手机时的消费心理以及购买决策过程。众所周知，在手机市场如此饱和的情况下，苹果iphone 一上市就引发了抢购热潮，在中国，六七千元的苹果iphone4 手机销售场面极其火爆，导致产品一度断货，却还有大批消费者前往办理预约购机手续在翘首以待iphone，苹果手机自上市以来就在市场上保持着经久不衰的状态，让其他品牌羡慕不已。现代心理学揭示，人的行为是由动机支配的，而动机又引发各种需要。因此，作为消费者来说，其购买、消费行为都会受到其消费心理的支配。消费者购买某一种商品或选择某一品牌，乃是因为这种商品或品牌能够满足其某种需要（生理的或心理的需要）。有了这种购买商品或品牌的需要或欲望便产生一种驱动力———购买动机，然后促使其产生购买行为，最后实现消费。在一个家庭里可分为11周岁以下的孩童；12周岁到19周岁的中学生；19周岁到23周岁的大学生；23周岁到60周岁的经济独立人士，以及60周岁以上的老年人。通过这一群体分析购买苹果手机在不同消费者的消费心理，这么多人趋之若鹜的购买苹果手机又是出于一些什么样的心理特征呢。家庭里11周岁以下，该年龄群体称为儿童，目前小部分的儿童也有自己的手机，这部分人群一般分布于大中城市，这部分消费群体对手机一般没有自己的要求，是父母为保持与儿女的联系而为儿女佩带的，这种人的家庭收入一般较高。手机一般为专门为小朋友设计的，购买决策一般有他们的父母做。他们年龄还小，对于手机没有太多的认识，至对于手机上的游戏之类的功能比较感兴趣。党看到周围小朋友在玩的时候，也会想要。这仅仅是好奇心，以及为了娱乐而产生的。而苹果手机上面功能强大而且很新颖，对于孩子有很大的诱惑力，他们购买苹果手机更多的是好奇和娱乐的心理。

苹果产品设计特点

IT业的传奇——Apple苹果公司产品设计大盘点 1976年，两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机(苹果一号)，受到社会欢迎。后来，风险投资家马克首先入股9．1万美元，创办了苹果公司。从1977年到1980年3年时间，苹果公司的营业额就突破了1亿美元。 1980年，公司公开上市，市值达到12亿美元，1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。一家新公司在5年之内就进入500家大公司排行榜，苹果公司就是首例。1983年初苹果公司创始人乔布斯宣称，苹果公司创造了300位百万富翁。苹果电脑的传奇发展史苹果公司发展可谓是一波三折。这里简略介绍一下他的发展轨迹。 ?Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才少年在高中的时候已经成了形影不离的朋友，Wozniak有机会涉足计算机设计领域，并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑，附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器。于是1976年4月1日，苹果破土而出了。 Apple I市场反应冷淡。直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意。苹果的销量大幅增加，公司的规模也自然而然的扩大， ?1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC试验室，并从那里“偷学”到了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑。 ?1980年苹果已经有几千名雇员，并且产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词。 ?1983年，Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley任苹果的CEO，相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春”。 ?1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大，苹果的Jobs不得不离开了苹果。Sculley获得了苹果绝对的领导权。 ?1987年，苹果发布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台。苹果又过了几年好日子。 1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS，但其与流行的兼容机软硬件不兼容。这大大束缚了它的发展。这曾经非常成功的市场策略，现在却让它吃尽了苦头，微软的操作系统很快占领了广大的市场。 ?1993年6月他们免除了Scully的职务。 ?1994年苹果发布其家用机PowerMac。第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC 芯片的机型。但因为其封闭的市场策略，只有少数厂家得到有限的技术许可，仍然不能很好的打开市场。面对开放的兼容机市场，苹果的大门却越关越紧，路也越走越窄。 ?1995年微软WINDOWS95发布，这更令其雪上加霜。苹果的冬季来临了。紧接着戏剧性的事情发生了。苹果急需一名能引领其走出低谷的带路人，但迟迟没有挑选出来，面对奄奄一息的苹果，众多的商界骄子们望而却步。 ?1996年在众多昔日同事的支持下，jobs开始在公司中起作用，成为事实上的领导人，被称为“过渡总裁”。但此时苹果的股票降到5年来的最低点，Jobs面临有生以来最大的挑战，挽救心爱的苹果。 ?1997年11月10日，苹果宣布将通过电话和网络开展直销Power Computing，结果销路很好，紧接着又推出了一款新机型：PowerMacG3 复苏的迹象慢慢的显露出来，苹果终于制止了下滑，开始连续几个季度微利。Jobs继续着他的复苏计划，又推出了真正的划时代苹果传奇产品：iMac（1998年）、iPod（2002）苹果的传奇创始人－史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起。

苹果手机文案写作

Apple文案初品（转载）来源于网络设计创意 2010-06-21 01:54:34 阅读38 评论0 字号：大中小订阅以下原文转载自互联网的那点事... 几天前因为iPhone4的好文案在微博上分享了一下，说如果没人研究apple文案的话，我研究。最近就一直吊着这个事儿，翻看了apple和同类消费电子产品的网页，再次真切体会到了apple文案的强大。但发现，落笔之时，自己却极为底气不足，充其量只是“初品”或者“管窥”。写给营销人、策划人。我认为研究apple的文案，要从他们英文网站看起，大抵因为中国站绝大部分是从英文上直接翻译过来，当然有少数本土化的发挥，我们后面会提到。所以先请大家理解，选择英文不是我装X（我会尽量用中英对照版，如果实在英文有障碍，请访问中文网站，应该也能体会一些）。先看这个例子，出现在iPhone4的首页。很简单的几个单词，表达出了很强的气场，apple 的那份自信淋漓尽致。“This changes everything.”表明了产品的强大，一句“Again”效果就直接X4了，因为正好和2007年iPhone出现时那句“iPhone reinvent the phone”（iPhone重新发明了电话）。反过来说，iPhone的粉丝们希望有新的产品，能够“change”，他们正好说出了那句话。我们就从“说出用户那句话”开始说。说出用户那句话以前讲文案的时候，我们说过，最强的文案是说出用户心中那句话。相反，最差的文案是自娱自乐的文案，用用户完全不关心的东西去表达自己的，还指望用户点进来或者受感染。打个比方，有一回TB一个提交审核的banner上赫然几个大字写着“运营x组Q2末促销”，我一口血就喷出去了。别笑，这样的傻文案到处都是。我们回到apple。好文案要告诉用户，他可以干什么，而不是你有什么。比如iPhone说自己可以摄像，这其实很多手机都有，但是他告诉人家，你不光可以拍，还

苹果宣传广告语

苹果宣传广告语篇一：有关苹果的广告词有关苹果的广告词 1、有了苹果，你就是下一个牛顿。 2、一天一个，告别医生。 3、每一个，都是诱惑。 4、把平安带回家。 5、苹果吃得多，药就吃得少。 6、苹果好不好吃，咬一口就知道。 7、5880，iphone带回家。有超过十万个程序供您使用……科技的魅力无处不在! 8、iphone3gs在中国是“有8万个应用软件，几乎能做任何事，尽在iphone 9、再一次改变一切。——iphone4 10、只有不敢做，没有不能做，全球最先进的手机就是它——iphone 手机 11、iphone改变一切。篇二：苹果的广告词你知道吗苹果的广告词你知道吗? “Touchingisbelieving.”(iPodtouch)

触摸到的就是真实的，很容易想到seeingisbelieving=眼见为实。“Gameon.andon.andon.”(iPodtouch) Gameover=游戏结束，gameon=游戏开始；还记得《Titanic》的主题曲《myheartwillgoon》吗？andon=一直继续下去。 “SmallTalk”(iPo dshuffle) Smalltalk=闲聊，这里刚好表现出shuffle的2个特点：又小又会说话。“Randomistheneworder.”(iPodshuffle) 随机就是新的有序，咱们讲过这句套用了“xxisthenewblack”。（没看过的童鞋可以回复【black】恶补一下）“TwoBrainsarebetterthanone.”(Powermac双核处理器) 2个大脑一定好过1个，有点2个臭皮匠能顶1个诸葛亮的意思。“Lessismore”(PowerBook) 少就是多，经典不解释。 “Smallishuge.”“SmallisBeautiful”(macmini) 小即是大。小即是美。这2句最近常被引用啊。 “Booksmart”(macBook) Streetsmart=社会常识丰富，booksmart=书本知识丰富，这里的book 是说macBook吧，意思是macBook精明能干。 “Redesigned.Reengineered.Re-everythinged.”(macBook) 重新设计，重新制造，一切都重新来过。前缀re-是“重新、再”的意思，最厉害的是everything都“重新”了。 “Everything2”(macBook双核处理器)

浅析iPhone手机市场定位及营销策略

2012届工商管理专业毕业作业课题名称：浅析iPhone手机市场定位及营销策略学生姓名：程涛涛指导教师：冉文江江南大学网络教育学院 2012年2月

浅析iPhone手机市场定位及营销策略【摘要】本文通过介绍苹果公司及手机行业市场状况，分析了苹果公司新产品iPhone 手机的目标市场选择和产品定位，指出了苹果公司及iPhone的主要竞争优势。然后，通过对苹果公司营销渠道介绍以及根据公司的组织结构和营销信息管理系统的特点，确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策，并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策，使iphone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新，为iphone的市场推广得以成功奠定了良好的基础；更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。【关键字】苹果 iphone 营销对策

目录 1.苹果公司介绍及手机行业市场状况------------------------------4 1.1苹果公司介绍 ---------------------------------------------4 1.2iphone产品介绍--------------------------------------------4 1.3手机行业市场现状分析--------------------------------------4 2.苹果手机市场产品定位及营销渠道分析--------------------------5 2.1iphone的目标市场选择和产品定位----------------------------5 2.2iphone的竞争优势分析--------------------------------------5 2.3苹果公司营销渠道分析--------------------------------------6 3.苹果公司的营销渠道的选择和营销对策 -------------------------7 3.1在分销商层面的选择----------------------------------------7 3.2运营商定制战略--------------------------------------------7 3.3订制捆绑操作步骤------------------------------------------7 4.市推广计划的执行控制及改进更新 -----------------------------8 4.1上市推广计划的执行与控制----------------------------------8 4.2上市推广计划的改进与更新----------------------------------8 5.总结--------------------------------------------------------8 6.参考文献----------------------------------------------------9

苹果主要消费群体分析

一. 2011年-2014年苹果在中国消费者群体对比 ⒈2011年苹果消费者报告 2011年，为了全面深入了解中国苹果iPhone用户及其使用iPhone的具体行为，互联网消费调研中心ZDC在中关村在线网站及微博上投放调查问卷，时间从6月2日至6月25日，为时24天，共回收问卷1296份，通过对用户ID、IP等注册信息及问卷填写完整度的筛选、过滤，得到有效问卷1064份。进行一系列统计与分析后，得出一些关键数据： ● %的苹果iPhone用户年龄分布在18-30岁之间。平均年龄在24岁左右，与CNNIC公布的中国电脑网民及手机网民平均年龄较为接近。31-35岁用户也占据近两成比例，这部分人群多为中层及以上管理人员，收入水平较高。 ● %的苹果iPhone用户拥有本科及以上学历。学历集中在大专的用户占比%，不足三成。高中及以下学历者占比较低，仅为%。 ● %的苹果iPhone用户居住在二线及以上城市。 ● %的苹果iPhone用户月资费水平较低，在100元以下。苹果iPhone月资费水平跟其所处职位直接相关。 ●苹果iPhone用户中男性用户占比较大，达到%，女性用户不足两成。年苹果消费者报告为了了解中国用户对于苹果iPhone新品的购买意向，ZDC面向广大网友进行《2014年苹果iPhone 6市场前景调查》。本次调查ZDC共回收问卷3416份，经过对问卷的完整度以及IP的筛选，最终得到有效问卷3379份，问卷有效率为%。通过调查所得数据总结如下： ●调查对象苹果产品的用户占比接近六成。参与本次调查的网民中，苹果产品用户的占比为%，高居榜首。不是苹果用户但有购买苹果产品意向的用户占%。不是苹果用户也没有购买苹果产品的用户占%。 ●苹果产品的主要使用人群集中于18-35岁。26-35岁年龄段人数占比相对最高，

管理学苹果公司案例分析

苹果企业案例分析报告题目：Apple,让科技飞！学院：电子信息工程学院专业：电子信息工程专业班级：1304113 姓名：李闪波 2014 年 5 月 22 日

一、苹果公司概况 1、苹果公司简介苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。 2、苹果公司发展史 [一九七六年] 4月1日，斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn创立苹果电脑公司。在当年开发并销售Apple I电脑。 [一九七七年] 发售最早的个人电脑Apple II。 [一九八四年] 1984年推出革命性的Macintosh电脑。 [二零零一年] 推出iPod数位音乐随身听。 [二零零二年] 推出第二代iPod播放器，使用了称为“Touch wheel”的触摸式感应操控方式。 [二零零三年] 推出第三代iPod音乐播放器，可同时支持Mac和Windows，并取消Firewire 连接埠的设计。 [二零零四年] 推出第四代iPod数码音乐播放器，沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。此后还推出搭载彩色显示屏的iPod Video。推出迷你版iPod mini数码音乐播放器，其金属外壳与其他机种歧异性极大。 [二零零五年] 推出第五代iPod播放器。

推出第二代iPod mini 迷你数码音乐播放器与iPod shuffle，其无显示屏设计引起部分使用者不满。推出iPod nano 超薄数码音乐播放器，采用彩色显示器。 [二零零六年] 斯蒂夫·乔布斯发表了第一部使用英特尔处理器的台式电脑和笔记本电脑分别为iMac和MacBook Pro。推出第六代iPod数码音乐播放器，称为"iPod classic"。推出第二代iPod nano 数码音乐播放器，采用和iPod mini相同之铝壳设计。推出第二代iPod shuffle数码音乐播放器，其外型变为类似一个夹子，体积更加小巧。 [二零零七年] 推出第三代iPod nano超薄数码音乐播放器，外型由细长转为宽扁。斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPhone与iPod touch。 [二零零八年] 斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布（从信封中取出）了MacBook Air，这是当时最薄的笔记本电脑。斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代。斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了新设计的MacBook和MacBook Pro，以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display。 [二零零九年] 3月3日推出升级版的iMac，但外形并未改变，其使用了NVIDIA公司新款显卡，并小幅度降低了iMac价格,同时升级更新的包括Mac mini和Mac Pro。 3月11日推出新款iPod shuffle，这是第一款可以语音发音的数码音乐播放器，体积更加小巧，几乎是上代的一半大小，由于部分操作键转至耳机线缆上，所以暂时不支持第三方耳机，而且必须配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。 6月25日推出新款iPhone，命名为iPhone 3G s，s代表speed，iPhone 3G s是历代iPhone中性能最好的一款，其运行速度是前两代iPhone的两倍多，并且加入了指南针、摄像等功能。 9月10日更新全线iPod产品（itouch、classic和nano），其中第五代nano

简单,最难：APPLE苹果文案的精妙之处

又有人谈苹果了。在威锋网上，看到一篇剖析苹果（APPLE）品牌广告文案的好文章，有观点，文字也很棒，说出了很多我一直强调却没时间梳理的东西。贴在这里。字里行间看出，这哥们似乎是个互动界人士，可能还是个做设计的，但是他对广告、营销、广告文案的认知，绝对在众多所谓的专家之上。请看全文：我认为研究苹果文案，要从英文网站看起，大抵因为中国站绝大部分是从英文上直接翻译过来（当然有少数本土化的发挥，我们后面会提到）。请理解，选择英文不是我装X（我会尽量用中英对照，如果实在有障碍，中文网站应该也能体会一些）。先看这个例子，出现在iPhone4的首页。简单几个单词，表达出很强气场，苹果那份自信淋漓尽致。“This changes everything.”表明了产品的强大，一句“Again”效果就直接X4了，因为正好和2007年iPhone出现时那句“iPhone reinvent the phone”（iPhone重新发明了电话）呼应。反过来说，iPhone粉丝们希望有新的产品，能够“change”，苹果正好说出了那句话。我们就从“说出用户那句话”开始说。说出用户那句话最强的文案是说出用户心中那句话。相反，差文案是自娱自乐的，用户完全不关心的东西去表达自己，还指望用户点进来或者受感染。打个比方，有一回TB一个提交审核的banner上赫然几个大字写着“运营x 组Q2末促销”，我一口血就喷出去了。别笑，这样的傻文案到处都是。我们回到苹果。好文案要告诉用户，他可以干什么，而不是你有什么。比如iPhone说自己可以摄像，这其实很多手机都有，但苹果说，你不光可以拍，还可以剪辑，可以分

苹果手机在中国市场环境分析报告

苹果手机在中国的市场环境分析报告一、摘要自2007年苹果公司推出iPhone，就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能，无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。中国作为全球最大的手机市场，成为苹果公司全球扩张的重要环节。进入智能手机时代之后，手机的内涵开始发生深刻变化。通信成为其几个核心需求之一（而不是唯一核心需求），音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。消费者对手机的需求已经从一个通话（短信）处理工具变成一个便携多媒体通信设备。iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。本文将从宏观、中观、微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。二、宏观环境分析 1、经济环境分析苹果手机一直属于高端行列，其价格自然也很可观。这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高，再加上苹果在中国日益扩大的fans群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。目前，苹果公司和中国联通已经就iPhone在中国的发行问题达成合作，这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到iPhone手机。 2、政治环境分析随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对iPhone 的买方和卖方提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。 3、社会人文环境分析中国的手机市场发展日趋成熟，各大品牌都在市场份额上占有一席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置，与一些知名品牌的竞争中，并不处于优势。中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家

苹果手机广告策划

苹果手机广告策划篇一：苹果手机广告策划书广告策划书苹果品牌主要内容一、苹果品牌手机介绍（1）屏幕与摄像头（2）三大功能集于一身（3）操作系统（4）品牌发展（5）品牌定位二、市场状况分析（1）市场容量（2）市场竞争分析（3）市场份额（4）发展前景

一、苹果品牌手机介绍 iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上智能手机，由史蒂夫·乔布斯在20XX年1月9日举行的macworld宣布推出，20XX年6月29日在美国上市。iPhone是一部4频段的GSm制式手机，支持EdGE和802.11b/g无线上网，支持电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。20XX年6月29日18:00iPhone2G在美国上市，20XX年7月11日，苹果公司推出3GiPhone。20XX年6月8日凌晨1点乔布斯发布了iPhone4。20XX年10月5日凌晨，iPhone4S发布。20XX年9月13日凌晨（美国时间9月12日上午）iPhone5发布。（1）屏幕与摄像头 iPhone包括了iPod的媒体播放功能，和为了移动设备修改后的macoSX操作系统（ioS，本名iPhoneoS，自4.0版本起改名为ioS)，以及800万像素的摄像头。（一代、二代为200万，3GS为320万，支持自动对焦，4代提升到背照式500万，而20XX年发布的4S提升到800万并且采用2.4f大光圈）此外，设备内置有重力感应器，iphone4有三轴陀螺仪（三轴方向重力感应器），能依照用户水平或垂直的持用方式，自动调整屏幕显示方向。并且内置了光感器，支持根据当前光线强度调整屏幕亮度。还内置了距离感应器，防止在接打电话时，耳朵误触屏幕引起的操作。20XX年9月发布的iPhone5更是加入了一个全新的拍照模式——全景模式，在该模式下可以用iPhone5拍摄全景照片，全景照片可达2800万像素。

苹果手机市场调查报告

苹果手机市场需求调查报告 I 报告概述一研究背景及市场概述 2007年苹果iPhone的横空出世点燃了触摸屏时代，也从真正意义上拉开了移动互联网大战的序幕。可以说，苹果iPhone的全触控体验及通过AppSTore出售应用程序的方式彻底颠覆了用户对传统手机的看法，同时这两大特征也成为众多厂商试图复制的苹果密码。随着苹果与中国联通牵手，正式进入中国手机市场，苹果iPhone 用户开始呈现爆发式增长，同时也推动了移动互联网的发展。通过利用iPhone上网获得所需服务的用户行为可是到处可见。为了全面深入了解中国苹果iPhone用户及其使用iPhone的具体行为，我们小组整理了互联网消费调研中心ZDC在中关村在线网站及微博上投放调查问卷，时间从6月2日至6月25日，为时24天，共回收问卷1296份，通过对用户ID、IP等注册信息及问卷填写完整度的筛选、过滤，得到有效问卷1064份。基于这些第一手调查数据，本组撰写了《2011年中国苹果iPhone用户使用调查研究报告》，以期能够为市场各方提供参考依据及策略支持。报告关键数据 70.5%的用户年龄分布在18-30岁之间。 55.6%的用户拥有本科及以上学历。 54.1%的用户居住在二线及以上城市。用户中从事销售职业的用户比例最大，为14.1%。

51.4%的用户的职位为普通员工。 47.5%的用户目前使用的机型是苹果iPhone 4 16GB。 25.0%的用户通过中国联通营业厅购买iPhone。 62.5%的用户使用中国移动通信业务，37.5%使用中国联通业务。44.0%的月资费水平较低，在100元以下。月资费水平跟其所处职位直接相关。 Ⅱ报告摘要 1 iphone使用者以男性居多 2 iphone使用者一般20岁左右居多、 3 iphone使用者以本科生为主 4 iphone使用者以发达城市为主 5 iphone使用者以普通工作者为主 6 使用iphone4 16GB为最多 7 使用者一般都选择联通渠道购买 8 使用者一般使用iphone3-6个月居多 9 iphone使用者一般用移动卡居多 10 iphone使用者一般月费在50-100之间 Ⅲ正文一、苹果iPhone用户基本属性研究 1、性别特征本组调查结果显示，苹果iPhone用户中男性用户占比较大，达到81.7%，女性用户不足两成。

iphone消费群体调查

Iphone消费人群调查 1、四成以上人群不打算买iPhone4 消费者越来越理性作为智能手机市场的年度明星产品,iPhone4登陆中国市场之路可谓一波三折。前期的消息满天飞到联通、苹果公司突然争相在国庆前出货,再到国庆期间的黄牛党作祟导致缺货严重,热潮不断,iPhone4行货在国内市场仍然属于紧缺品,一机难求。而在上月初,本报曾经在联通版iPhone4行货上市前进行过一次期待度的调查,目前相关的调查报告已经出炉,从数据层面我们或许能够找到些iPhone4市场如此火爆的原因,并且对于这款明星手机后期的市场走势作出一个较为准确的判断。 iPhone4不是唯一在我们发出的调查问卷中,第一个问题是有关于消费者的购买意愿的,统计结果显示,选择“一定会”和“等不及,已经出手水货了”这两个答案的消费者仅仅占到了22.3%以上的份额,而明确表示不会购买则超过了40%,需要看价格再确定是否会购买的消费者也有30%以上。由此可见,iPhone4虽然宣传攻势火热,但是在普通消费者心目中并非唯一值得选择的产品。 2、消费者越来越理性而在调查问卷中有关联通iPhone4价格的接受程度问题上,消费者的理性态度更是占据了压倒性的优势,选择“合约套餐价格在5500元以下”才考虑购买的用户超过了75%,显然对于当前国内的手机用户来说,无论是智能手机还是3G上网手机,价格是否合适仍然是决定他们是否购买的关键。而选择“价格无所谓,就怕买不到”的消费者还不到1%,这也在一定程度上证明了iPhone4面对的主要还是小众市场,其品牌忠诚度虽然很高,但是用户基础却并不庞大,只不过由于国内手机用户的庞大基数所在,才会在上市之初爆发出抢购的风潮,但是随着市场的自然冷却,日后黄牛排队的场面应该不再。 3、iPhone购买者为20～29岁的男性，年收入为10万美元以上市场调研机构Lightspeed Research在6月29日苹果iPhone手机开始在美国上市销售后的数天中，通过互联网对39000名美国用户进行了调查，调查的结果令人震惊。调查显示，在还没有获得iPhone手机的被调查者中，32%的回答者希望购买iPhone手机，其中计划在3个月内购买iPhone手机的占8%，计划在“未来某一时间”购买iPhone 手机的占到22%。调查报告称，44岁以下的被调查群体购买iPhone手机的愿望高与45岁以上的被调查群体，其中18岁至24岁年龄段中有40%的被调查者计划在未来购买这一手机，25岁至34岁年龄段计划购买者占36%，35岁至44岁年龄段计划购买者占33%。 4、苹果公司相关人员对其消费群体的看法苹果的iPhone正在不断赢得企业用户，蚕食着RIM黑莓的市场。去年从NBA退休的凯文?威利斯现在正做着自己的服装生意，他已经用iPhone替代了

苹果公司商业模式分析

苹果iPhone商业模式分析一、简介 1、苹果公司简介 2010年5月份26日，苹果公司以2213.6亿美元的市值，超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。而7年以前的2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右。在短短7年之内，苹果的市值增加了近40倍，这时企业史上的一个奇迹。所有人都都在疯狂的迷恋着乔布斯乔教主。在《商业周刊》列出的全球最伟大公司中，苹果公司排名第一。而在《哈佛商业评论》推出的最伟大CEO排行张中，乔布斯也是排名第一。大多数人将苹果的成功归功于其CEO乔布斯的天才。乔布斯的个人魅力无与伦比，他的设计天才有目共睹，他的营销技巧会让无数“苹果粉”如痴如狂。不过，在我们看来，一个企业家之所以的伟大，不在于他多么有的个人魅力，而在于他给企业带来了什么样的商业模式和企业文化，乔布斯也是如此。 1997年，在比尔盖茨的支持下，乔布斯回到了他亲手创立的苹果，当时的苹果公司市值不到40亿美元。乔布斯回到苹果后的几年推出了iMac、iPod。不过，这两款产品并没有收到广大用户的欢迎。直到2003年，苹果公司还是一家被“非主流”用户推崇的公司。虽然大众都知道苹果的产品不错，但愿意花钱为这种欣赏“买单”的人并不多。但是从2003年3月开始，苹果公司的市值终于开始飙升了！ 2003年苹果公司推出了iTunes。这是苹果历史上最具革命性创新的产品。起初的时候，iTunes只是一个和iPod相匹配的音乐管理平台。如今，它是苹果终端的管理平台，无论是iPod、iPhone还是iPad，都是通过iTunes来管理的。iTunes是苹果的创新枢纽。可以说，没有iTunes的出现，就没有iPhone和iPad 这样革命性的产品出现。 2007年，苹果公司发布iPhone，掀起了一场手机革命。除了产品设计本身的创新之外，苹果公司还沿用了iTunes在iPod上的引用，在2008年推出了App Store，并和iTunes无缝对接。iPhone + App Store的组合，为苹果赋予了主

apple手机的广告语

apple手机的广告语苹果手机是当下最流行的手机之一，那么apple手机的广告语有哪些呢?下面是为你整理的apple手机的广告语，希望对你有用! 最新apple手机的广告语 1.苹果赋予初代iPhone的宣传语是“苹果颠覆了手机行业”(Apple reinvents the phone)和“这仅仅是个开始”(This is only the beginning)。 2.iPhone 3G：你一直期待的 3.iPhone 3Gs：运行最快速的 4.iPhone 4：再次改变世界 5.iPhone 4s：最令人惊奇的 6.iPhone 5：迄今为止最大的 7.iPhone 5s:最超前的手机 8.iPhone 5c：丰富多彩 9.iPhone 6 / 6 Plus：岂止于大热门apple手机的广告语 1、这是一切，这是关键。产品的体验，它会给人什么样的感觉。验?能让生活更好吗?有没有存在的意义?我们把大量的时间，用在少数伟大的东西上。直到我们触及的每个想法，改变了它所触及的生活。可能你都没注意到，但你总能感觉得到。这就是我们的印记，它代表

了所有。Designed by Apple in California 2、苹果好不好吃，咬一口就知道。 3、5880，iphone带回家。有超过十万个程序供您使用……科技的魅力无处不在! 4、iphone 3Gs在中国是“有8万个应用软件，几乎能做任何事，尽在iphone 5、再一次改变一切。;;iphone 4 6、只有不敢做，没有不能做，全球最先进的手机就是它;;iPhone 手机 7、iPhone改变一切。 8、只有不敢做，没有不能做。全球最先进的手机就是它，iPhone 手机。 9、出色的iPhone，如今更出色。 apple手机的广告语精选 1. 苹果重新定义了手机 2. 一个你一直在等待的手机 3. 最快的一代iPhone 4. 再一次改变一切 5. 最令人惊奇的一代 6. 迄今为止最大的iPhone 7. 最超前的手机 8. 生来多彩

消费者行为分析

河南工程学院实习报告关键属性行为分析实验报告学院学生姓名专业实习单位指导教师年月日

关键属性行为分析实验报告 ——以vivo、苹果为主要品牌代表对比实习教学是培养方案的重要组成部分，是实现培养目标的重要教学环节，是全面贯彻党的教育方针，实现理论教学与社会实践相结合的重要方式。市场营销专业实践教学的基本要求是在学习基本理论和基本方法的同时，注意理论联系实际，加强学生的基本技能训练，培养学生分析问题，最终解决实际问题的能力。智能手机随着科技发展逐渐成为大众化消费品，并且在智能手机行业创新有较强劲的动力，几乎每年每个品牌都有几款产品更新换代，人们对手机的需求也多样化、复杂化。对功能，外观也有不同的喜好和追求。这时，对智能手机消费者购买行为行为分析就显得尤为重要，因此这次关键属性行为分析实验对于我们市场营销专业学生来说极为重要，也很不简单。我们在我校知名消费者行为学老师田超杰博士的指导下完成了这次实习收获很多，相信会对我们专业理论知识进一步的理解和掌握。对我们为了就业和工作都有很大的指导性作用。我们小组分析的对象是不同性别，不同年龄，不同职业的PC和移动端网民，以线上手机消费者为主。一、实验目的与形式本次实验针对手机品牌，就男性和女性市场，旨在了解下述问题：同一性别的消费者购买手机品牌时决定性的产品属性是什么？不同性别的人群在购买某品牌时决定的产品属性是什么？通过《行为分析实习》教学，学生能够加深理解、验证巩固课堂教学内容；增强对顾客行为的深层次认识；掌握对行为分析的基本方法；培养学生理论与实践相结合的能力。使学生能够进行各种以体验与加深行为分析理论的理解为目的的实践活动，获得进行实际行为分析的技能。本次采取集中实习和分散实习相结合，以集中实习为主的形式。二、实习过程与结果实习第一天田老师给我们回顾了消费者行为学相关分析理论以及SPSS数据分析工具的使用方法。然后给我们讲解了实习主要目的、内容、要求。最后我们进行了分组结成班子，进行独立操作，过程中遇到问题也及时的得到老师的指导和改进。下面我将着重对实习得出的数据进行分析处理。

(正文)苹果公司经营战略设计分析

企业经营战略课程设计案例题目苹果公司经营战略设计分析作者姓名专业班级学号提交日期年月

引言在2008年经济衰退之中，苹果公司依旧刷新了销售记录，创新能力是其保持生命力的根本，除此之外，苹果公司的营销手段，经营战略也为其发展提供了动力，据预测，苹果公司销售额在未来几年内仍会持续增长。本分析首先对苹果公司外部环境的机会和威胁进行探究，接着分析苹果公司内部经营和资源能力状况，最后对苹果公司经营战略进行分析，探讨苹果公司成功的模式及战略。一、苹果公司外部环境的机会和威胁（一）对苹果公司未来发展存在影响的外部因素从政治环境角度来看，苹果公司在我国发展形势较为严峻，因为苹果公司总部位于美国，而美国作为实行三权分立与制衡相结合的的联邦制国家，对苹果这类高科技资本产业重视度较高，我国是政治上高度集权的社会主义国家，对国企的重视度远高于外企，且有较完善的制度对国企进行保护，苹果公司想在我国市场上获得高额利润，销售与推广必须依照我国法律，在一定程度上受到变相打压。从经济环境角度来看，我国GDP逐年增长，购买力持续增加，苹果公司在我国有较好的经济金融环境。从社会文化环境角度来看，苹果持续升级改善其现有产品，引领着消费的潮流，群众的攀比心理也为苹果产品的出售产生积极影响。从技术环境角度来看，科技的发展、网络技术的应用为苹果产品的销售奠定了基础，Web的应用日益受欢迎，如Facebook和Twitter，也增加了人们对苹果这类手机的渴望，使苹果公司发展日益增快。（二）利用五力模型分析苹果公司市场格局波特五力模型用于竞争战略的分析，对企业战略的制定有着重要的影响，其中五力指供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现在的竞争能力，图示如下：潜在竞争者行业竞争者现厂商间威胁购买者供应商替代产品

Iphone广告策划方案

Iphone5广告策划方案广告客户：苹果公司策划机构：SPSS广告传媒公司 2011年9月25日

广告策划小组名单 ?总经理：苗子木 ?客户部：何晓亮 ?调研部：石晓燕 ?创意部：申策?制作部：王微?媒介部：董泰?销售部：吴继双 ?资料部：陈雪宁 ?公共职能部：范新宏目录

?前言 ?第一部分：市场分析 ?第二部分：广告策略与计划 ?第三部分：广告效果预测和监控?附录前言

iPhone由苹果公司（Apple, Inc.）首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市，将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iPhone。iPhone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。 iPhone 5将是美国苹果公司的新一代iPhone手机，iPhone 4热卖后便消息不断，但苹果官方并无透露过消息。配置方面摄像头将会提升到800W像素，系统将是ios 5，屏幕增大为4.0英寸等。传闻苹果公司将于2011年9月-10月份发布iPhone 5。 Iphone5广告策划案

一、市场分析 1、市场规模 2011年全球智能手机出货量成长幅度将达33.8%，其中亚洲地区占全球手机出货比重达27.8%，将取代北美的27%，成为全球智能手机出货量的最大的区域，而中国大陆2011年更可望卖出1亿支以上的智能手机。随着中国大陆与印度人民的所得拉高，以及当地3G网络布建逐渐普及，将催生消费者对手机进一步的功能需求，拓墣预估，中国大陆与印度在内的新兴市场将是下一个手机产业的重要战场。图表中国智能手机销售市场规模 2、构成品牌 2011年全球十大手机品牌排行榜

苹果手机调研报告(共4篇)

苹果手机调研报告（共4篇）苹果手机调研报告（共4篇）第1篇大学生苹果手机市场调研报告大学生苹果手机市场调研报告XX班级 xxx1 目录一.摘要 2.调研报告的内容 1.苹果手机简介 2.开展此次调查的原因 1.调查目的 2.调查对象 4.调查结果及分析 5.调查建议四.附录2一.摘要这次针对苹果手机市场以及大学生对手机的需求进行调查分析，本次市场调查须本着科学严谨.真实可靠.调查与论证相结合的原则，对此项调查进行深入的研究。调查方面包括着在大学生眼中苹果手机市场的品牌认知与竞争情况,分析消费需求和消费行为,了解当代大学生对苹果手机的认知和建议，以及在他们眼中苹果手机的优缺点。大学生对手机的认知和建议，以及分析苹果与其它品牌相比的优缺点。 1.手机市场现状行业新加入者的威胁加大,市场中的品牌越来越多，国外品牌看中中国市场的巨大消费，纷纷在中国投资建厂。现有竞争者之间的竞争程度愈演愈烈,国外手机凭借其质量优

势占据巨大的市场份额，国产手机依据价格优势也占领了半壁江山。替代产品的威胁增加,用户数量的增加加剧了与手机用户市场的竞争。购买商讨价还价的能力加强,消费者对手机市场信息的充分了解提高了讨价还价的能力而核心技术的发展影响了供应商的供货质量。外资企业的国内市场份额进一步提高。国外品牌手机生产企业凭借其强大的资本和技术优势，在充分掌握国内市场情况后，一方面加快新品推出速度，抢占市场，另一方面在产品上全线出击，全面覆盖高.中.低档产品，并加大了在中低档产品上与国内企业的竞争。3 2.本调查报告的内容这次所做的调查是对大学生苹果手机市场进行调查,并对大学生对手机的喜好和看法做了调查,通过调查分析苹果手机应该修正改进哪些方面的内容,对它目前的处境有一定的认知。二序言 1.苹果手机简介1976年4月1日，苹果公司由几名年轻人创立。几年几经风浪的苹果公司在年重新由乔布斯掌舵之后，它在电子科技领域的创新动作就不曾停止，它先后推出了iPod.iMac 等象征着新时代的电子产品，给众多消费者带来了新的电子科技的体验。苹果公司在年1月9日推出iPhone掀起了数字通信领域的消费高潮，随后陆续推出的iPhone系列产品，尤其是iPone4及之后的iPone4s更是几乎成为一种新时代的新时尚，街头巷尾都能看见它的身影。年9月21日凌晨，苹果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c两款新的iPhone系列手机，这掀起了世界

从设计师的角度分析,苹果手机为什么卖得好

从设计师的角度分析，苹果产品为什么卖得好当听到“APPLE”这个单词时候，相信有多数人想到的不是香甜可口的水果，而是一种时尚漂亮的电子产品：精致的播放器，功能强大的酷炫iPhone，华丽出众的iMac…… 没错，就是这个苹果，早已经成为全世界的人耳熟能详的产品。苹果的产品一直都是年轻时尚人所追求的，这几年尤为突出，从ipod的出现，到nano的发展，到更随身携带的iPhone的更新换代，被专程从欧洲飞到美国连夜排队抢购德最近发布的iPad……无一不是时尚的代名词。一、为什么苹果始终受到这么多人的推崇及爱戴？有可能会有人说，苹果产品虽好，但是价位高，这个就要从苹果的设计定位来说说了。苹果的产品注重设计，注重到什么程度？拿一个简单的例子来说：每一件苹果产品上，细心的人都可以找到一行小字“design by Apple in Cupertino”（Cupertino是苹果公司的美国的总部所在地），你要张大眼睛才能看到它。而正是这一行小字，道出了苹果这些年来脱颖而出的根本原因。这是一个在其他竞争对手们将产品设计尽可能由第三方厂商代工以节约成本支出的时代，苹果却一如既往的保持着自己作为一家设计型公司的本色，将产品的创造权牢牢的把握在自己手里。设计是苹果的灵魂所在，也是成就当今地位的关键。每一位用过苹果产品的消费者都能深刻的体会到这一点。这些在“design by Apple in Cupertino”(Cupertino是苹果的总部所在地）的产品中，许多都与常规的设计思路大相径庭，最终却为业界的后来者指定了发展的方向。这些例子可以很轻易找到——从iPod播放器，到一体机造型的iMac，再到现在全触摸操控的iPhone，甚至于还没有上市的iPad 就已经被很多厂商山寨。那么，其中的奥妙又在哪里呢？当然具体的细节是不得而知的，因为苹果将它的产品开发过程视同国家机密来抓：组装厂房的玻璃窗都围着厚厚的黑色窗帘，一位曾参与过苹果项目的知情者还透露，苹果甚至还坚持将产品的核心设计安排在午夜的轮班进行，因为在这个时段可以尽可能的避开各种耳目。不过，其中主要的背景还是很清楚的。大多数CEO们都将工作的重点集中在实现其财务及运营目标上，执行过程始终只作为一种策略来制定。而史蒂夫-乔布斯（苹果执行总监）则认为，苹果的最终优势来源于它标新立异的能力，或者用他的话来说，能开发“要命而伟大的”产品的能力。这就意味着，当其他同行的竞争者正在不断的依赖所谓的“外包型设计生产商”(ODM)制定核心设计的决策的时候，乔布斯却把这些任务全都集中在自己的门户里完成。二、阳春白雪般的设计背后的思考对于一个产品，用户所体验到的不仅仅只是功能设计，产品的外观，也可以说是美观往往影响着用户的使用感受。每个人都有过这种体验，选择产品时候外观往往成为选择的重要参考，但是除了外观、功能，对一些特定产品往往会赋予更复杂的内涵：文化的、社会的、历史的等多角度内涵，注重品牌的选择就是最好的证明。苹果产品在国内人的心中，不单是一个电子产品品牌符号，更