2021年浙江大学公共管理学院866管理学综合考研核心题库之管理学单项选择题精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。

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一、单项选择题

1．某项目投资的原始投资额为100万元，建设期资本化利息为5万元，运营期年均税前利润为8万元，年均利息费用为2万元，则该项目的投资收益率为：__________

A.9.52%

B.10%

C.15%

D.5%

【答案】A

2．控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况，这是为了满足__________的原则。

A.适时控制

B.适度控制

C.客观控制

D.弹性控制

【答案】C

3．通过开发新型产品或提供新型的服务来拓展公司的业务，这是__________。

A.市场开发战略

B.协同业务开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

【答案】C

4．某拉面馆连锁集团公司收购了两家肉食品公司，这是一个__________的案例。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.生产一体化

【答案】B

5．__________组织结构采用“集中政策，分散经营”的管理原则。

A.事业部制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.动态网络型组织结构

【答案】A

6．德尔菲法不具有__________的特点。

A.匿名性

B.快捷性

C.反馈性

D.收敛性

【答案】B

7．组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的__________。

A.持续功能

C.导向功能

D.适应功能

E.整合功能

【答案】D

8．过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是__________。

A.集权管理

B.分权管理

C.按劳分配

D.经济责任制

【答案】B

9．价值链的合作伙伴之间过分信任会产生诸多问题的原因是__________。

A.如果合作伙伴之间过分信任，信息分享会无效

B.合作伙伴之间过分信任可能导致知识产权流失

C.如果合作伙伴之间过分信任，价值链培训会失效

D.合作伙伴之间过分信任会影响价值链信息流动

【答案】B

10．赫兹伯格提出的双因素理论中，被称作激励因素的是：__________

A.薪金

B.人际关系

C.赏识

D.职业安定

【答案】C

11．多因素评价国际投资环境的方法的提出者是__________。

A.班廷

B.斯托鲍夫

C.闽建蜀

D.孔茨

【答案】C

12．琼.伍德沃德在她的研究中发现__________。

A.有一种最好的方式来组织一个企业

B.在机械式组织中最有效的技术是大批量生产

C.在机械式组织中最有效的技术是连续生产

D.技术与组织结构没有必然联系

【答案】B

13．管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是__________的角色。

A.代表人

B.联络者

C.发言人

14．以下更注重定量管理思想的应用的学派是__________。

A.系统管理学派

B.决策理论学派

C.管理科学学派

D.经验管理学派

【答案】C

15．如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性，那么它明显倾向于__________。

A.日益正规化

B.大批量生产

C.集权化决策

D.集权化决策

【答案】D

16．当前的计划越是影响到未来的承诺和投入，管理者设立的计划时间结构就应当越长。这一概念是__________。

A.承诺概念

B.环境的不确定性

C.持续性计划

D.可能性计划

【答案】A

17．强调对“优秀战略”的研究方向做出主要贡献的学者是__________。

A.安索夫

B.伊丹敬之

C.明茨博格

D.安德鲁斯

【答案】B

18．早期行为科学认为，提髙生产效率的主要途径是:__________

A.加强监督

B.物质刺激

C.提高职工的满足度

D.实现劳动分工

【答案】C

19．企业形象中最具代表性的形象是__________。

A员工形象

B.产品形象

C.环境形象

D.企业家形象

【答案】B

20．直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越__________。

A.低