预算管理的岗位职责

登康口腔护理用品股份有限公司岗位说明书

四、工作绩效标准

1^一、工作经验要求

具备大学本科以上学历，计划或财务专业，在财务或计划岗位上工作三年以上

十二、其他素质要求

身体健康，精力充沛，热爱本职工作，有强烈的责任心；有良好的工作作风, 并有良好的职业道德和品格。

预算部主管岗位职责

预算部主管岗位职责 1、在公司领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。 2、认真贯彻执行公司各项管理制度，逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例，保证预算部工作的顺利进行。 3、合理安排，按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。 4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况、信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。 5、对已洽谈的工程进行前期准备工作，组织工程投标工作，根据相关政策以及定额标准和招标文件的要求，现场实地勘察，组织编制投标书，参与投标工作。 6、根据国家相关政策和造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，掌握投资方心理，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。 7、按照公司要求及项目施工范围，参与内部劳务队的竟价招标，以及劳务合同条款的拟定工作。 8、参与公司与甲方就工程施工合同金额和具体实施条款的谈判。 9、组织做好工程材料使用，工程劳务用工成本分析，组织参加工程材料核量工作，根据工程量完成情况，配合工程部做好劳务费的结算

-7- 工作，有效的对工程施工过程中各项成本指标进行控制。 10、深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。 11、组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 12、廉洁自律，工作中杜绝吃拿卡要，维护公司整体形象。 13、完成公司领导交办的其他随机任务。

财务部部门及岗位职责

财务部部门及岗位职责一、财务部工作职责 1．企业财务制度建设（1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等（2）制订财务考核办法及财务控制措施（3）实施和维护企业会计电算化系统 2．财务规划与计划（1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划（2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会 3．现金出纳（1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作（2）办理各种支票、汇票等收付款业务（3）负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理（4）负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理 4．日常会计核算（1）负责企业会计账务处理工作（2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩（3）负责企业日常税费申报工作（4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作5．财务分析与报告（1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议（3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测 6．财务审计（1）对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计（2）对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议（3）协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作 7．投融资管理（1）企业项目投资的成本和盈利分析，参与企业投资项目的决策（2）金筹集、供应和使用管理工作（3）与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径

预算员岗位职责及工作内容

预算员岗位职责 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。 5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。 6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。

各阶段预算员的工作职责工程造价分类为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、多次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施工单位要做的工程造价较多，要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分析比较。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；一、招投标阶段：编制投标报价文件依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。若中标了，中标后，就要收集其文件，比如：中标通知单、协议性文件等。若未中标，就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格

预算管理岗岗位职责

预算管理岗岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：预算管理岗所属部室：经营预算部二、岗位职责概述主要负责具体完成项目的工程预结算管理、二次经营工作、计划统计管理。三、岗位主要工作内容 1、负责及时编制完成本专业的施工图预算工作，为施工阶段的成本管理和各项计划提供基础数据。 2、负责定期核算完工产值，编制对内验工。 3、负责定期编制对业主验工计价。 4、参与工程结算的编制工作。 5、参与本专业分包招标工作。 6、负责本专业分包验工、签证审查、分包结算编制工作。 7、负责定期统计、核算本专业分包成本；参与成本核算、分析工作。 8、参与编制本专业变更、签证、洽商、索赔文件。 9、负责及时编制补充预算。 10、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。 11、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任 1、在工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时、准确

完成现有图纸的施工图预算，影响后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。 2、未能在每月25日前及时、准确编制完成当月的内部验工，影响项目准确确定当期收入的，承担相关责任。 3、未能按合同约定日期及时、准确完成对业主的验工计价的编制工作，影响项目工程款正常回收的，承担相关责任。 4、工程竣工后28天内，未能及时、准确编制完成参与部分的工程结算，造成结算资料报送滞后，承担相关责任。 5、未能按成本核算分析规定及时、准确、真实提供项目收入及分包结算成本支出，影响对后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。 6、未能按合同约定及时、准确编制补充预算，影响项目准确全面确定当期收入的，承担相关责任。 7、未按规定及时编制与分包队伍的月度预结算、竣工结算或编制完成的分包预结算、竣工结算数据存在较大偏差，影响项目成本核算的或给企业造成损失的，承担相关责任。 8、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。

预算管理主管岗位职责

发展经营部预算管理员岗位职责 1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。 2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作, 编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。 3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。 4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。 5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。 6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。 7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。 8．通过集团公司的预算控制系统，跟踪监督和控制预算责任部门的日常支出和预算执行情况，协助预算部门经理对各责任部门的预算执行情况进行分析，汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，按照月度、季度和年度周期考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议 9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。 10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。 11．完成领导交办的其他相关工作。

合同预算部管理制度及岗位职责解读

合同预算部管理制度及岗位职责解读公司标志合同预算部管理制度合同预算部管理制度一、组织架构与人员编制 (一) 组织架构合同预算部长安合土装同建造管造价理价员预预算算员员 (二) 人员编制部门岗位职位编号定员实际备注部长 HT-001 1 合土建造价预算员 HT-002 2 1 周瑜同预算安装造价预算员 HT-003 2 1 赵龙祥部合同管理员 HT-004 1 二、岗位职责职责表述:参与市场部及工程招标及材料、设备的招标采购工作权限参与工作要求公平、公正，从项目和公司的利益选择协作方职

1、参与公司招投标文件的拟订责 2、参与招标物质部组织的选择合格协作方、确认合同价及材料、具体工作一设备的采购价的全部过程 3、负责经济标评审工作对接 1、依据招标物质部要求参与相关招投标活动; 职责表述:合同管理经办权限工作要求规范、准确，符合公司的有关规定 1、负责拟定合同经济条款，组织供应商的谈判、会签及合同签订职工作责 2、负责合同交底，跟踪、监控合同的执行情况具体工作二 3、协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题 4、负责对合同进行补充、修订、变更等工作 1、物质部、工程部、市场部提供相关资料; 工作对接 2、物质部、工程部、市场部参与与之相关的合同交底工作职责表述:负责工程预结算的审核等工作权限经办工作要求及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核 1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通职 2、负责工程预结算的审核工作责具体工作 3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作三 4、负责工程进度款的审核工作 5、负责协调合同的履行工程部提供《工程现场签证单》及图纸，采购部提供设备及材料工作对接采购单价职责表述:负责成本管理工作权限经办

全面预算管理-岗位职责

职位说明书职位名称：全面预算管理职位编号：中建X局职位说明书制定时间：2020年10月10日所属部门：财务部编制：1 直接上级职位名称：财务部经理直接下属职位名称：职位说明职位使命与目的 1、投资规划与论证 2、公司全面预算管理的实施。 3、机关会计报表职位职责及主要工作任务一、投资管理业务 1、根据企业发展情况及中长期规划的要求，选择投资目标。 2、根据董事会的安排和立项，开展投资的前期调研及论证，撰写调研论证分析报告。 3、及时掌握外部资本市场、产权交易市场、外部宏观环境及政策。二、全面预算管理业务 1、根据公司要求，提出全面预算管理的方案，制定全面预算管理的实施办法，交公司决策层研究论证。 2、根据公司全面预算管理制度积极推行实施。 3、不断完善全面预算管理的实施手段和措施，并使其趋于信息化、科学化。 4、每年11月份开始组织编制公司年度预算，并于元月份下发实施。 5、每年2月底前完成上年度公司全面预算执行报告。三、机关会计报表的编制本职位的主要考核标准： 1、投资调研论证分析报告及全面预算执行报告内容符合实际、充实、可行。 2、能够及时掌握外部资本市场、产权交易市场、外部宏观环境及政策，有良好的战略眼光和良好的分析能力,充分认识了解本企业。 3、正确及时编制机关会计报表。 4、能认真主动做好本职工作及领导交办的其他工作。

任职资格年龄区间： 25~35 岁性别：男□ 女□ 不限□ 最低学历或教育程度：大专所需专业：经济类专业技术资格：助理最低培训内容和时间：会计上岗证，接受公司组织的会计人员后续教育培训最低工作经验：行业工作经验： 3 年以上职位相关工作经验： 3 年以上技能要求：基本能力：较高的分析研究能力和学习能力，有一定组织管理能力，能熟练应用办公自动化软件，较好的语言文字表达能力。核心能力：较高的分析研究能力和学习能力，有一定组织管理能力，能熟练应用办公自动化软件，较好的语言文字表达能力。个性素质与品质：善于交往□ 性格沉稳□ 活泼□ 思想敏捷■ 其他：本职位的主要管理权限：人事权限：建议权□ 承办权□ 参与决策权□ 资金权限：建议使用权□ 承办权□ 动用或部分动用权□ 审核权□ 行政决策权限：决策信息的提供权■□ 决策影响权□ 促进决策权及独立决策权□ 本职位的工作环境特点（如工作场所、工作时间、责任风险等）：工作场所：部室及直管项目施工现场，需偶尔出差工作时间：法定工作时间及适当的加班责任风险：因工作失误给企业造成经济损失主要工作联系分类联系对象公司内部各业务部门、公司基层单位、关联单位公司外部八局及中建总公司职位等级：中层□ 一般岗位■ 薪酬标准：