90后升职速度加快职场规则另类映照
从文秘角度分析《杜拉拉升职记》
二、向杜拉拉学习如何做秘书 （一）服从领导、保持一致 1.将温顺进行到底 2.建立一致性 （二）既不失职、也不越权 1.分清职责，认清领导控制的主要方面 2.执行决定，避免让领导感到权力失控 ? （三）向杜拉拉学习如何在职场加薪与升职 ?一部《杜拉拉升职记》，道尽外企生存智慧，也同样适用于所有职场中人。书中最精彩的莫过于拉拉为了争取自己的权益，用各种技巧与老板谈判的片段。能够掌握好这些微妙关系，再加上本身的实力，职场升迁将会比埋头苦干更能四两拨千斤。 ?对于一个新人来说，在体现出你的价值之前，过于势利、斤斤计较都可能成为职场前行的绊脚石。在一定程度上说，在升职的第一阶段，单纯能促进你的成功。 ?关于开始谈判的时机选择，有几个要点是需要牢记在心的： ?其一，尽量在自己刚完成了一项重要工作，并广获好评的时候与老板谈判。 ?其二，把握好老板心情的“温度计”。选择老板心情舒畅的时候谈判，选择在公司上升期而不是下滑期进行谈判，道理很简单，心情好了人自然就大方。 ?其三，时刻与公司同进退，非常时期见真情。例如公司成员纷纷跳槽的时候，如果能好好抓住机会，这份忠诚得到的不仅是老板的感动，还有实实在在的重头职位。 （四）做一头让上司看得见的“老黄牛” ?杜拉拉教育了我们，要善于表达自己的痛苦！特别是在工作繁杂不容易量化的时候，一定要让上级了解你所遭遇的困难，等他听得头大的时候，你再告诉他自己的解决之道，这样才能使他对你另眼相看，否则你永远只能当个廉价的劳动力。 （五）培养良好人缘 良好人缘的建立，使拉拉平步青云。 No1.E-mail 要慎用 E-mail 的记录全在服务器上存着呢，公司可能随时调记录；另外，当你要与上司谈一件重要的事时，别用E-mail，要通过面谈来表示你的诚意和决心。 No2.不要轻易越级 不能越级汇报，不能跨级指挥，在组织里任何人都只有一个主管，越级申诉在得到公正结论的同时也可能要付出赔上职业生涯的代价。 No3.适时激励 如果你要把糖果给部属，一定要在他需要情绪的顶峰之前给他，千万不能等他皮了再给，否则他会认为这是他早该应得的，不会感激，失去激励效果。 No4.做老板的贴心人 在和上司一起工作的时候，要特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写Mail 或者说话都要小心，不出现有歧意的内容，这样老板才会有踏实的感觉。 一、个性成熟稳定 秘书学界有一个观点得到大家的共识，即秘书应培养成熟稳定的心理与性格，这是由秘书的工作内容与工作性质决定的。按台湾金牌秘书石咏琦的观点，就是“个性重于技能，经验重于学历”。 二、与上司建立亲密无间的合作伙伴关系 与上司建立融洽的合作伙伴关系，是秘书更好地服务上司的前提，也是上司与秘书传统的上下级关系、主从关系今后的发展方向，秘书学界早有此观点。
绩效考核经典案例分析.doc
绩效考核：现代版“请君入瓮” 2011-06-09 “特大喜讯：今年的评议HR部门又是垫底，杨志下台了！” 武松集团的员工都收到了这条群发的短信，杨志本人也收到了。 杨志是武松集团人力资源部经理，两年前，他主持制定了集团的绩效考评制度，规定：部门评议连续两年得分最低的，部门经理要引咎辞职。没想到，自己设计的制度，第一个淘汰的人就是自己，真是现代版的“请君入瓮”。 伞兵空降 武松集团系一家大型民营集团，涉足旅游、餐饮、交通和商业地产，曾经超高速发展了十多年，有着辉煌的过去。近几年，由于行业竞争加剧、劳动力成本上升，集团的发展速度大幅度下降，利润率也随之大幅下降。为了防止业绩继续下滑，提高经营水平，董事长兼总裁武松遍访高人，决定引进高端人才，对企业进行现代化改造。 猎头王婆找来了一堆人，武松挑花了眼，感觉张三很不错、李四也很棒，长得都是一付高端人才的模样，很难判断。正当武松觉得无法取舍的时候，见到了杨志，让他从鱼与熊掌的困境中走了出来。 杨志是一家制造业外企的行政经理，尽管头衔不高，工作经历也不多，但对企业管理还是很有一些独特的见解。杨志认为，民营企业改造应该从绩效考核入手，用制度代替关系，用数字代替人情，用赏罚分明的军事化管理提高员工的执行力，有了执行力就有了竞争力。 在所有候选人当中，武松最认可杨志，一是认同他的为人，有观点、敢说话，其他的候选人说话吞吞吐吐，没有明确的观点，总是强调，“管理很复杂，如何调整要看具体情况”；二是认同杨志的观点，因为武松本人下海之前是阳谷县森林公安局的副局长，他坚信优良的作风、铁一般的纪律和过硬的本领是企业的法宝。经过一番商谈，杨志加盟武松集团，担任董事长助理，兼总经理助理、兼人力资源总监、兼人力资源部经理。 天生恶人 杨志到来前，武松集团内部一团和气，经理和员工几乎都是阳谷县人，上班时是同事，下班之后是邻居，大家抬头不见低头见，得饶人处且饶人。
《杜拉拉升职记》职场箴言
杜拉拉升职记，经典职场箴言 电影版 1、剪报册也可能是表现自我的手段。 片中的杜拉拉因为一份亲手制作的剪报册而被中国地区总裁何好德大加赞赏，并且给上司留下了很好的印象，这为她几年后竞争HR主管多挣了几个印象分。各位初入职场的同学不妨试一试，一则可以更深入地了解公司，二则为提升自我形象留下可能。 2、好员工的标志——和领导保持高度一致。 杜拉拉在协助玫瑰装修公司的前期准备阶段，因为对各家装修公司的分析报告不够充分而被玫瑰训了一顿。之后拉拉没有气馁，反而更加用心地分析资料，她一直认为玫瑰是个好老板，而她挨训完全是因为自己没有达到老板的要求，所以她一直向老板的要求不断前进。这在无形中提升了拉拉的工作能力和心理承受力。 3、这不是工作么？是工作就要做好！努力才有成功的可能，不努力连可能都没有。 拉拉在玫瑰病假期间挑起公司装修的大梁，累得她是昏天黑地。一天晚上在王伟的车上，当问起她为何如此拼命时，她做出了这样的回答。这是职场人必备的心态，对待工作不能敷衍了事，认真的女人最美丽。 4、以为靠你自己一个人努力就行了吗？你要学会跟团队合作。 团队合作的重要性，这是老生常谈的话题。但片中王伟对拉拉的告诫还是这一点，这充分说明了竞争中的合作是非常必要的，常言道：“三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮”，各位职场达人要时刻注意并善加利用哦！团队的力量是无穷无尽的。 5.如何让老板重视我？不仅要做好，而且要展示的好，你不努力，你很悲惨。你很努力，
但不会适当展示，你一样很悲惨。 还是在公司装修的事情上，玫瑰病的是时候，好的也是时候。拉拉辛苦的结果是给上司当了垫脚石，白忙活了一场。在海拉的提点下，拉拉总结经验，在博客上写下了上面的这段话。这是对各位职场达人的一大告诫，努力和展示同样重要，只有两样都具备的人才能平步青云。 6.老觉得缺了自己不行，其实没有人是不能替代的。 这是王伟在玫瑰那里得知自己将要被解雇后的感慨，道出了多少人在职场明明知道却不愿相信的事实。公司是部大机器，员工是机器中的零件，在现代化的今天，零件是可以随时更换的，再重要的零件也有被换下来的一天。所以定位好自己的位置也是职场达人的重要功课。 7.有些事情你自己知道就好了。 拉拉第一天上班就在电梯中巧遇到有幽闭恐惧症的王伟，电梯事故暴露了王伟的弱点。当两人在食堂再次相遇时，王伟故作亲切地和拉拉套近乎就为了这一句话。金无赤足，人无完人，每个人都有自己的弱点。在职场中你如果无意中撞破了别人特别是上司的软肋，可千万不要拿着鸡毛当令箭，尊重别人的隐私是基本的道德。 8.跑楼梯是最好的锻炼，还不花钱。 拉拉在外企工作，经常加班。但是她也没有忽略自己的身体健康，她总是在下班后换上运动装，一边听音乐，一边跑楼梯，借机宣泄压力和锻炼身体。 电视剧版 1、EQ 在斗争中成长得最快。
职场十大著名定律
职场十大著名定律-转载 上网看到的一篇很好玩的文章，放在这有兴趣的同事可以看看。 帕金森定律 美国著名历史学家诺斯古德?帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。 苛希纳定律 西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。苛希纳定律告诉我们，在管理上并不是人多力量大，管理人员越多，工作效率未必就会越高。苛希纳定律要求我们，要认真研究并找到一个最佳人数，以最大限度地减少工作时间，降低工作成本。 马蝇效应 林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了，他兄弟就抱怨说："哎呀，你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛！"没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾，走走停停；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。这就是马蝇效应。马蝇效应给我们的启示是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松懈，才会努力拼搏，不断进步。 "南风"法则 "南风"法则也称"温暖"法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春暖上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用"南风"法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点"人情味"，尽力解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到领导者给予的温暖，从而激发出工作的积极性。 酒与污水定律 酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞
深度分析：加班现象反映职场潜规则.
深度分析：加班现象反映职场潜规则 “人世间最痛苦的事情，莫过于上班；比上班痛苦的，莫过于天天上班；比天天上班痛苦的，莫过于加班；比加班痛苦的，莫过于天天加班；比天天加班痛苦的，莫过于天天免费加班！”这段调侃生动道出了职场人士对于加班的反感和无奈。你敢不加班吗？难道不加班就不能提高工作效率？ 工作=拼命？ 2006年5月28日，年仅25岁的华为固网产品线硬件工程师胡新宇，因长期加班导致急性脑炎，抢救无效去世。该事件在网络上引起了强烈的反响。 传说华为有个“床垫文化”———每人上班带着一个床垫，中午就地休息，为晚上加班养精蓄锐。记者采访了一位不肯透露姓名的华为员工，他说：“加班是这里的文化，每天的平均工作时间是和员工的计效考评挂钩的，员工每个季度都有一个考评。如果平均工时不高，基本上考评就是c以下，而被打两次d 就要被开除了。华为倡导的企业文化叫做‘狼性’文化，平时就算没事，一般也要待到8点半左右（当然是不给加班费的），有事的话就没谱了，没办法的，要饭碗还是早回家你自己选……有一次我们部门领导晚上11点来我们项目组，发现只有项目经理一个人在了，于是火冒三丈！把我们项目经理领到加班人多的项目组参观，第二天就发邮件给我们强调华为精神———9点之前谁也不许走。” 另一位已经离开华为的员工至今还保留着带床垫的习惯。他认为，“床垫文化”其实没有错，在华为可以扎扎实实地学会很多事情，即使忙些也是好的。但问题在于，公司制度不是很公平，加班不给钱，工资不给涨，你辛苦了半天，考评只是领导按照自己的印象说了算，缺乏科学的评价体系，感觉得不偿失，没有成就感，这才是导致很多人跳槽的原因。 加班并不是华为的专利，东方时空与智联招聘共同进行的“人在职场”大型社会调查的报告显示，在将近1.5万的受访者中，仅有4%的人表示从来不用加班，而16.6%的人则是天天加班。此外，34.8%的人会经常加班。 你属于哪种加班类型 记者与高建华和陈阳老师交流后，对于加班员工进行了如下分类： 1：积极主动加班型 一些人对自己的职业生涯规划做得很严谨，期望在短时间内可以进入管理层。就会尽心工作，专注投入，并不会过多介意在奋斗过程中业余时间的损失。 2：任务紧急加班型
杜拉拉升职记观后感和心得(精选多篇)
杜拉拉升职记观后感和心得(精选多篇) 一、注重沟通技巧和沟通方式小说中有许多关于杜拉拉与本部门内部、上下级、平级同事以及其他部门之间工作中沟通的场景描写。比如和初期的直属领导玫瑰，拉拉由开始的不得要领到慢慢地与之建立一致性；与王伟的初次交锋时，用强硬的沟通方式来应对王伟的不合作；与自己的下属周亮和帕米拉的沟通等等。可以看出杜拉拉是一个懂得沟通技巧、注重沟通对象和沟通方式的人，这也为她个人职业提升起到很大的帮助作用。 二、善于学习和总结关于杜拉拉善于学习和总结的例子更是不胜枚举，例如她初入db时，她就总是能从“没心没肺”的海伦口中获得很多有效信息，对db有了感性认识，并开始建立自己职业发展规划；负责上海办装修时，她通过自己的不断的对公司组织架构、财务预算和办公装修等专业知识学习得以出色完成，从而受到上级重视；后来在做人事行政经理的时候，自己学习的同时也在经验丰富的同事那里汲取知识。 三、人力资源管理的相关知识小说中蕴含了许多人力资源管理学的相关知识点，对我的实际的工作具有重要的指导意义。第一，关于有效面试应该遵循的star原则，（即situation任务，了解应聘人员的以前从事的具体工作；action结果，工作中采取的行动取得什么效果；）第二，招聘人员时除了注意人员和岗位要求相匹配外，还应注意其与直接主管个性的匹配。例如资深力
强的经理要求下属的能力要强，能力一般者不能胜任；新提拔的经理人往往需要老实听话的员工来便于管理，个性强的员工就不合适。第三，关于绩效考核目标设定应遵循的smart原则，（即specific衡量性，考核目标要可衡量、可量化；attainable关联性，目标要与岗位工作相关；time-based—永远不要坚持一场不能获胜的战争。如果与老板的确发生一些冲突，这时你应该记住的是：讲究方法，除了注意时机、澄清问题、提出方法以外，更值得一用的是“站在上司的角度思考问题”：如果你自己此刻站在上司法的位置上，你会怎么处理这件事，多设身处地为上司法想想，改变一下自己的思维方式。长久，上司也会从你的转变中看到你的成长，而愿意跟你一起共事并实现你的目标了。 5、做事要坚决果断有许多人在刚开始工作时，为了怕做错事情或者做不好事情，而表现得猥猥缩缩，不敢承担事情，不敢随便发表意见，遇到自己非要做的事情时，表现得犹豫不决或过度依赖他人意见，这是一辈子注定要被打入冷宫的。因为老板深深知道这个道理，企业需要创新才能发展，而创新需要那些做事坚决果断的人才。 6、和上级的关系是有一些原则的，不能越级。电视剧中的事例是这样的，当拉拉搞定比较重要、大家还都很重视担心的租约的续签后，他是自己在直接email报告李斯特的同时，也抄送了财务vp柯必得，导致大家都知道这是拉拉搞定的，不是李斯特搞定的，弄得拉拉的上级李斯特很尴尬。但好在李斯特是个宽容的
人在职场』公司绝对不会告诉你的20个潜规则
公司绝对不会告诉你的20个潜规则 1、入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的 我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。 刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外)，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。 所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。 我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。 比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950。 是不是看到差距了? 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。 2.人事部不是你的倾谈对象 我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情? 但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的) 无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“秘密”。 比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。 3.你的能力并不能确保你的安全 很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性(确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已)。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力，但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。 所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是
电影《杜拉拉升职记》赏析
论《杜拉拉升职记》中地女性导演地影子 从剧情上看《杜拉拉升职记》也许并没有多大地意思和内涵，影片地主要内容就是通过一个女性白领在职场中地奋斗故事，来激励现在在职场中打拼地女性，烂俗地情节，时尚地画面，多样地摄影技巧，确实很能博得现在人人都追求时尚，想作为时尚代表地人地眼球，当然，此片地票房已经印证了这一点.这些都不是本论文地重点，在此，我想谈谈徐静蕾作为一个导演此片地女性导演，里面处处表现出来关于女性那特有地气质，可以这样说，这是部充满徐静蕾个性地电影.文档来自于网络搜索 视觉效果中地女性元素 从整部电影地视觉效果上来说，印象深刻地肯定有拿繁复多变地画面. 一、剧情还没开始地时候就印入眼帘地那高耸入云地大楼，那明晃晃地大楼玻璃，尤其是大厦外表地那一层干净利索地银白色，肃穆中观众肯定会想到，这是个繁华地大都市，这是一段在繁华都市中发生地故事.我想，这就是徐静蕾心目中地繁华都市地样子，她很细心，抓住了繁华都市地一个最鲜明地特点，水泥森林.文档来自于网络搜索 二、整个电影中地人物介绍地方式，屏幕上弹出一个类似名片地小框，里面包含着这个人地中文名字，英文名字以及他所处地职位，配上滴滴答答使人感觉紧张快节奏地音乐，观众根本没有时间把那张名片仔细看完，就是为了这种效果，使所有观众莫名中产生一种紧张与兴奋.就是这样快，徐导演想告诉我们地是，你根本不必记住每个人地名字，你只需认得某个人地那张很有特色地脸就行.这里体现了徐静蕾对白领那种高节奏生活地理解，什么都讲究速度.文档来自于网络搜索 三、再下来就是人物地特点.男一号王伟冷峻帅气地外表，配上那不离耳边地蓝牙耳机，那不管是在办公室还是开车在路上没完没了地电话，很典型地女性心目中男白领地形象.还有围绕整个故事中地杜拉拉，为了表现她地奋斗气质，从一开始特土地造型到后来充满女性魅惑地高级白领形象，可谓给所有观众一个巨大地视觉冲击，也许女人就是拥有这么一种本领，她地形象可以完美地融于她地身份与地位.最后剩下地那一群俊男靓女都是剧情地点缀，当然整个电影少不了他们地装饰，也只有在这一种人人都是白领装饰地电影里，观众才会觉得，哦，这就是所谓地白领生活.文档来自于网络搜索 从以上种种视觉效果可以看出，唯有一个细心观察生活，体验生活地女性，才可以用这么特别地方式，一丝不苟地将白领生活地那种华贵，高压等情况表现出来，这个在男性导演地电影中是很少见到地，即使是青春时尚大片，男性导演出场地应该是豪车，吵杂地音乐，宽大地办公楼等等.毕竟男性和女性对生活地感受方式和表达方式是不同地，所有此片中地女性元素也就更加突出了.文档来自于网络搜索 杜拉拉表现出地女性性格 看完此片，我想生活中地徐静蕾到底和本部电影中地杜拉拉有多少相似之处？本片中地杜拉拉是否就是生活中徐静蕾本人？也许是地.最为当红明星地徐静蕾给观众留下地印象就是那种干练，能干地超女形象，本片中地杜拉拉不正是这样一位能力超强，性格豪爽地女干将吗？文档来自于网络搜索 影片中杜拉拉从一名低级地职工干起，受到了同事地排挤，上司地压力，很简单地就将职场中那种人与人之间明争暗斗，处处需要戒心地生活状态表现了出来，我想，身在职场中地每个人都会有这样切身地体会.影片中地场景.公司要装修，可惜经费预算不足，所有地人都在推脱这件事情，但作为职场新人地杜拉拉，本着初生牛犊不怕虎地态度提出了用那么少地钱进行装修地方案，旁边开会地人不住地咳嗽，发出一系列或警告或嘲笑地声音，杜拉拉都没有理会，而是完整地把这个本不可能完成地人物接了下来.在她设计地装修方案中，每个部门都需要搬东西以缩小办公空间，可是作为新手，而且是一名女性地她，受到了同事们地各种刁难，尤其是电影中销售部地一群人，吵吵嚷嚷地就是不动身，搞地杜拉拉大发脾气，偏
从杜拉拉升职记浅谈企业文化价值观
从杜拉拉升职记看企业文化建设 在最近购买的几本书中，其中有一整套的杜拉拉升职记。由于在紫馨花负责网络编辑的工作，自然而然写作除了兴趣以为更多的是我的工作。每天日里夜里忙碌碌的唯一不变的就是始终与文字打交道。而为了能够从日里的思维转换成夜里的构思，我养成了看各种各样书籍的习惯。 《杜拉拉升职记》是先前从电影里获悉的，后来又看了电视剧，再后来掩饰不住内心的好奇，另一个原因亦是想要找一下灵感的渊源。因为工作的需要外加业余时间写写小说，在去健身房游泳、打拳，很多细节都基本融入了一个意境的世界。也就导致现在的自己与现实的社会有点儿不伦不类，不搭调。从《杜拉拉升职记》中，我曾经找到了描写自己的影子，也找了工作中那些所谓的企业文化的真谛。也意味着都市白领或企业家在职场与商战中的生涯，企业中的万千气象融合着浮华与诱惑。DB公司的整个企业文化也映衬着紫馨花事业的一个道理就是“只要你努力就会拥有一份光鲜靓丽的生活” DB把整个精力投入到最新项目聚焦中国里，而新任VP把家庭琐事带到工作中，给下属部门的上到经理下到助理员工施加前所未有的压力。这些人都有较高的素养和丰富的知识和经验，但是对于已经谣言传开的整顿计划，却总是放着谣言任它四溢。导致，公司上下人心惶惶，整日无法投入正常工作，在他们的意识中既然项目即将撤销，现在所做的都等于白费力气。 无规矩不成方圆，对于早有的规矩拒以不实现，给限制。企业文化是一种为实现自身目标对企业员工的行为给予一定限制的文化，这种共性的文化对企业员工的行为规范提出了强有力的要求。从杜拉拉的表现中看到，执行力是在企业中成长的必备条件之一。活灵活现的展示一个人有情节、有个性、有生活具有无限空间的想象。VP对中国市场的百般刁难，造成DB职场上的不稳定，给HR代理硕大困苦等情节，都大大小小以实际的手法体现了职场竞争中的潜规则。 很多人拥有梦想，希望在企业拥有无限光辉的荣耀，也正因为人类的欲望也成就了一个又一个非常手段，职场与商业的潜规则，在职场的巅峰，很少有人不面临强与弱的竞争。成者王，败者寇，整本故事情节洞察企业所有的不同，包括企业者规范生产经营中各个流程产生的杂乱环节。 不仅仅这些，内容中雅俗共赏，生动有趣的文字，考虑了受众群里的心理，具有特殊的感化力，有性格的构造，也是企业有所不同的展现。 我们可以设想一下，如果没有企业制度文化的建设，任由一个人个性而来，那企业将会变成什么样子？也想文中提到的VP，对所有人不满意，触动企业上下都有了变动之心时，企业的危害可想而知。每个人都面临过职场困惑，也有同事间的斗角、难缠，上司很凶等的，面对这样的问题也是企业文化中展现的一部分。每一天如何让你的员工有精力、有活力甘心在工作岗位继续工作是困扰企业人的问题。 没有拼命的工作，就没有悠闲的休息，在一个大的工作环境下，每个人都有不同的嗜好，有的人喜欢自由、有的人喜欢游玩旅游。这只不过是一个消遣排解压力的方法。也像紫馨花实业这样，追求的不是在工作中更多的抛头露面，而是孜孜不倦。在质量达成之前是一个漫
在职场没有晋升的原因
在职场没有晋升的原因 *导读：在职场没有晋升的原因有哪些？有些人混迹于职场一辈子始终都是一个小职员。那么在职场没有晋升的原因到底是什么呢？小编这就来告诉大家：在职场没有晋升的原因到底是什么？请知晓。 *一、在职场没有晋升的原因 一时心血来潮报了个口译班，其中有一位老师大概30岁，长得很漂亮，打扮也很时尚，口译功夫了得，每次都来去匆匆，中午就花5分钟的时间泡一碗面吃。后来才知道，她大学学的是历史，她的本职工作是一家公司的公关部经理，儿子已经5岁，她每天要上班、做家务、带孩子。与我们不同的是，她拥有人事部二级口译证书，每个月都有天南海北的会议翻译任务，还兼任这家口译中心的导师。 打开她的博客，已经更新了500多页，有2000多个帖子，全部都是每天她自己做口译练习的文章，平均每天两篇长的一篇短的，她坚持做这件事已经快10年了，非专业出身的她因为爱
好英语而一直努力。我对她表示钦佩，她说，10年前，她曾经看到一份调查报告，一个人如果要掌握一项技能，成为专家，需要不间断地练习10000个小时。当时她算了一笔账，如果每天练习5个小时，每年300天的话，那么需要7年的时间，一个人才能掌握这项技能。 她说，幸运的是，我知道自己想掌握什么技能，我只需要立马投入干起来就行了，我没有5个小时的时间，我每天只能学习3个小时，现在已经快10年了，我觉得自己差不多已经掌握了这个技能吧。六六在微博中也提到过这个理论，她说自己就是经过7年的努力写作，才成为一名作家，披头士乐队在成名前已经举办过1200场音乐会，比尔盖茨在发家之前已经做了7年的程序员。 可是为什么你做了10年公务员还只是一名小职员？为什么在家里做了7年的饭，没变成特级大厨，反而发现婚姻到了7年之痒呢？ 那是因为，你没有投入精力和热情来练习一项技能。每天上
杜拉拉升职记读后感1000字
杜拉拉升职记读后感1000字 今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书， 一本非常畅销的职场小说，书的封面是这样广告的：销量突破100万册;中国白领必读的 职场修炼小说;白领丽人世界500强职场心得，揭示外企生存智慧;她的故事比比尔.盖茨 更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机，由徐静蕾执导，话剧版的也已经上 演了，可见这本书非常红火。 这是一本励志类的小说，主要讲了主人公杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的 一个小小销售助理升职到人事行政经理，这样一个典型成长的过程。概括起来就是，讲述 杜拉拉在职场中“高调做事、低调做人”的具体事例。当杜拉拉做为一名普通员工接手一 项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽 自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得 更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的 协助，但是她通过换位思考的方式积极进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级 和同事们的一致认可和好评。 这本书我还没看完，在看过的部分中，我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习： 1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务，能够全面考虑到每个 人的想法，这是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是单纯地做“老好人”，而是 要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品，不仅博得了上司的信任，也是她在残酷的 职场斗争中能够独善其身。 2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在 机遇出现的时候及时把握机遇，展示自己的实力，以实现自己的目标。 3、勤奋。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下 班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地 诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。 《史记》的前言中是这样评价《史记》的，“《史记》有史鉴的明智，诗歌的颖慧，数学的精神，博物的深沉，伦理的庄重，逻辑与修辞的善变”。做为一个初中生的 《格列佛游记》是斯威夫特的作品，下面为大家搜集的3篇“格列佛游记读后感1000字”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 《西游记》是我国古代第一部浪漫主义长篇神魔小说，下面为大家搜集的3篇“西游 记读后感1000字作文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”，有很强的学习能力，她把不断的 知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础，
职场形象案例
职场形象案例 职场形象案例(一)智慧 我们每个人都在学习知识，但我们要学的不仅仅是书上的东西，更重要的是我们要具备一种良好的学习能力、有效的学习方式，这 就是“智慧”。 这时他的妻子孙春蓝已经到了日本，她帮丈夫出主意利用自己的优势打败这些数学老师。他们夫妇邀请那九个挑衅者赴宴，孙春蓝 不动声色地说：“要唱卡拉OK就得比谁唱得好。谁好谁坏，不能由 你们说了算，要用评分器来评判。”于是，唐骏把自己刚刚发明的 评分软件装进VCD。 最后，唐骏夫妇用智慧和技术特长战胜了日本人。 既然他所说的智慧是成功运用知识的能力，那么掌握知识也很重要，否则也无从运用。在这个信息爆炸的知识时代，面对浩如烟海 的知识海洋，我们该怎么学习呢? “应该训练自己具备快速学习的能力，至少让自己具有别人得花 5天去学习，而你只需花1小时就知道怎么去寻找、知道它在书的 哪一页的能力。” 曾经有一个学生问唐骏“你怎么看待你的学业”，唐骏说了这样一番话，“有两个学生，其中一个学生用两个月的时间看完了所有书，最后考试得了70分;另一个学生用了一个学期，而且是夜以继日，最后得了90分。比较而言，我更喜欢那个只用两个月得了70 分的学生。”“微软是一个学习型创新型公司，计算机领域的技术 更新非常迅速。要在最短的时间，用最高的效率拿下所要学的东西，这样节约出来的时间可以用来学习其他东西。”谢卫群解释道， “优秀的人太多了，只有比别人多一些知识和技能，才可能比别人 多一分机会和机遇。” 职场形象案例(二)机遇
我们在唐骏身上，能够看到一种强大的能力，这种能力就是把握机遇的能力。仔细想想，人生短暂，机遇并不是随处可得，往往能 改变人一生的机遇寥寥无几，如果在机遇面前，还不能把握的话， 那么，你就很以走向成功。事实也是如此，很多人在面对机遇的时候，总是犹豫不前，结果机遇一晃而过，与成功失之交臂。而唐骏 则不一样，他不会等待机遇的降临，而是主动出击地赢取机会，然 后抓住它，把握它，让它成为自己通向成功的阶梯。 唐骏觉得这是个施展才华的好机会，他夜以继日地攻克难关，每天他最早来，最晚走，很多时候回到家还要继续奋战到深夜。在他 最忙的时候，他甚至忘记了吃饭，直到发现肚子饿得不行了，才去 买个汉堡对付一下。 终于，短短一个星期过后，唐骏拿出了一份清晰的程序结构，比原来的设想节省了一半多的研发时间，人力成本也能大大缩减到原 来的一半以下。上司看完之后，对他竖起了大拇指，并安排他成立 项目小组，按照了的思路重新设计和编写软件。 唐骏一下子从一个最普通的程序员，变成了项目组的组长，虽然薪水并没有提高多少，但是他在上司的心目中树立了非常完美的印象，同时也为自己将来做管理奠定了很好的基础，这就是唐骏把握 机遇的能力。 职场形象案例(三)执行力差是谁的责任 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题;而和国 内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执 行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这 样认为： 个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的 问题! 执行力差的五大原因
《杜拉拉升职记》植入式广告分析
营销乙 《杜拉拉升职记》是今年上半年地一部热映影片，反映了职场女性地现状，引起了广泛地关注，影片也吸引了许多投资商，在影片中大量地见到了各种品牌产品地植入式广告，各个广告效果参差不齐，在观众当中了引发了一场关于其植入式广告地热议.文档来自于网络搜索场景植入 、财经周刊 出现在片头介绍工作人员地画面上，镜头较短，无法留下深刻印象.不过之后也有作为实体道具地财经周刊出现在画面当中，作为企业白领日常阅读地杂志，配合了电影地主题.文档来自于网络搜索 、 卡地亚作为一个奢侈品牌，主要地客户群体白领以上阶层中高收入者，放在这部电影当中是比较合适地.但是与财经周刊地相似，只是一个简单地镜头，并不能产生太大地宣传效果.文档来自于网络搜索 、屈臣氏 屈臣氏作为目前时尚女性经常光临地化妆品专业店，在这部电影中植入广告本身是比较合适地，但是电影在镜头处理上有点不尽人意，它只是在一连串地街景中简单地插入了一个如上图这样地镜头，甚至没有出现主人公地镜头，显得非常突兀，当时看电影地时候，这一个镜头是让我感到最莫名其妙地镜头，就好像瞬间从影片穿越到了电视新闻地纪事画面当中.文档来自于网络搜索 、 爱马仕地这个镜头出现在杜拉拉与王伟产生误会，借购物发泄情绪地片段中，杜拉拉之前说过：“女人解压地方式有两种：买东西和吃东西.”这次她选择了疯狂购物，打扮得非常时尚，穿梭在各个奢侈品牌专卖店中，让女性们羡慕不已.文档来自于网络搜索 、高姿 高姿地广告大都出现在建筑物地一个角落上，广告面积不大，而且往往不太清晰，会被大多数人忽略. 道具植入 、时尚芭莎、时装杂志 这两本时尚杂志出现在白领地办公桌上，与角色非常地贴合，让同样是年轻女性地观众产生亲切感. 、益达 益达多次出现在镜头当中，办公桌上，汽车里，也经常能看到主人公嚼着口香糖地场景，就像在跟观众宣传益达是生活工作中不可缺少地商品.文档来自于网络搜索 、立顿 稍微对红茶有一点了解地人就会知道，红茶有养胃地功效，影片中有一个桥段是王伟胃疼，杜拉拉去泡茶地时候刚好看到，也替他冲了一杯，让人联想到了红茶地这一功效.而且红茶也是上班一族地首选饮品之一.但是立顿地广告大量出现在一些物品地特写镜头当中，由于其产品包装色彩较为醒目，很容易被人注意到，一旦出现得过于频繁，就容易使人产生厌恶感.文档来自于网络搜索 、诺基亚 手机是现代人必不可少地物品之一，因此手机在影视剧当中植入广告地案例也比较地多，诺基亚就经常出现在一些热门影片中，很容易与影片地剧情相结合，只要是主人公需要打电话、发短信或者拍照，都可以植入广告，并且比较容易被认同.这个片段中，王伟在喷泉边用给拉拉拍照，不时有水溅到身上，可能让观众无意识之中联想到诺基亚手机地防水功能，潜意
杜拉拉升职记中的职场感悟
《杜拉拉升职记》职场36计总结 一、初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰，而非耳光。 二、搞清楚自己处于哪一个阶层，然后清除的指导自己该往哪个方向努力，然后找出速腾的办法去实现它。 三、遇事要善于做SWOT分析，可以使你一目了然地了解这种选择的优势、劣势、机会和威胁，从而做出正确的选择。 四、无论你在外企还是国企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化并速腾，就要紧挨着核心业务这棵大树来发展。 五、如果你不想用你的职业前途赌一把，那么千万不要当你不同意上司的决定时你就跨过他越级行事。 六、建立与上司的一致性，使其觉得你的领悟符合他的预期，这一点非常重要。 七、不是所有事情都需要你擅自做决定，但也绝不是什么事情都要问领导，领导是需要你帮他分担，而非事事都要烦他 八、逻辑就是命运，在职场中也是决定你事业能否速腾的关键。如此，你首先要理顺各事项的逻辑关系，清楚自己的定位和职责——别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，要知道什么该报告，什么要自己独立做决定。 九、“学到东西”固然重要，但是要清楚自己的付出应该得到怎样的回报。尤其是当你手中握有筹码的时候，也是你为自己争取利益的最好时机。 十、面对强硬的同事，一味的妥协并不是最好的办法，有力的表达自己的观点和立场非常重要，你得坚持有时会让他肃然起敬。 十一、要具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死，他还对你爱答不理的。 十二、不要认为什么事情自己默默干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。 十三、制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，必须学习并掌握SMART原则。 十四、公司内部的邮件往来是BusinessEmail，而且邮件都在服务器上存着，所以将mail作为个人聊天或交流工具的员工要小心了，如果你不想自己的信息留在服务器上，那还是慎用mail.
职场潜规则_第二章 同事间的那些事
社会心理学中的相近理论认为，人们在空间或心理上的接近会使情感上产生亲近感。经常合作的同事，有更多的机会进行工作、生活、思想上的沟通和交流，而且合作的时间越久，交往的次数越多，相互之间的情感也会越来越强烈。照此说来，同事最有可能成为朋友。怛是事实上，大家一起共同做事的唯一目标是谋取生存利益。这一个“利”字注定了同事之间只能“君子之交淡如水”。 不要和同事走得太近 每天和你在一起时间最长的人是谁？不是你的亲人，也不是你的朋友，是你的同事。他和你在办公室面对面、肩并肩，同劳动、同吃喝、同娱乐。 办公室里的距离如何把握，并不是那么简单的事。 同事关系好，本是好事。大家来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来了，心往一处想、劲往一处使，团结互助当然是好的，但是切记同事之间拒绝亲密。同事就是同事，不是朋友，交朋友，除了志趣相投外，忠诚的品格是最重要的，一旦你选择了我，我选择了你，彼此信任、忠实于友谊是双方的责任。同事就不同了，一般来说，如果不是自己创的业，也不想砸自己的饭碗，那么，你是不可能选择同事的，除非你在人事部门工作。所以，你不能对同事有过高的期望值，否则容易惹麻烦，容易被误解。适当的距离能让你跟他看起来最美。 美国精神分析医师布列克曾对同事间的交往打过一个精彩的比喻：两只刺猬在寒冷的季节互相接近以便取得温暖，可是过于接近彼此会刺痛对方，离得太远又无法达到取暖的目的，因此它们总是保持着若即若离的距离，既不会刺痛对方，又可以相互取暖。这种剌猬式交往形象地说明了同事之间应该保持着若即若离的距离，不要过于亲密。 同事之间过于亲密，不但会像刺猬那样刺痛对方，还容易互相掌握对方的“隐私”，影响各自在公司里的发展。 刘磊和向涛虽然家境不同（刘磊家境富裕，向涛家境贫寒），两个人却成为知己。他们是大学同学，在学校里时只是一般朋友，进了同一家公司后，又住在同一间公寓，才渐渐成为知己。 因为读大学，家里为向涛借了许多债，他就悄悄找了一份兼职，帮一家小公司管理财务。刘磊发现他下班后也忙得不可开交，一问，向涛就把自己做兼职的事情告诉了刘磊。 公司每年都会选派一名优秀员工到一家著名的商学院培训。根据选派条件，条件最好的刘磊和向涛都被列进了候选人名单。刘磊对向涛说：“要是我俩都能去该多好啊。”向涛说：“但愿如此。” 结果刘磊脱颖而出，成为公司那年唯一选派的培训员工。向涛很失落，他非常想获得这次培训的机会，于是找老板，请求也参加这次培训。 老板看了向涛一会儿，冷笑着说：“你太忙了，就免了吧。” 向涛急忙说：“我手头上的项目，我会尽快完成的。”
杜拉拉升职记服装全览
《杜拉拉升职记》成时尚达人 徐静蕾自导自演，众多明星加盟的《杜拉拉升职记》即将在全国上映，杜拉拉成了办公室OL们新的代言人。这就从提前展示的电影角色定妆照来看看适合不同性格年轻OL们的造型。
新一季OL造型你准备好了吗？ 徐静蕾饰演杜拉拉 徐静蕾演绎清纯OL造型 精致打造方法：纯色服装+亮色配饰 白色的连身裙加上利落精致的盘发，使得徐静蕾整体造型简单大方，配以金色的腰封和金色的皮鞋使得原本过于单调的服装和妆容显得时尚了许多。
莫文蔚饰演玫瑰 莫文蔚演绎高贵成熟OL造型 精致打造方法：大波浪卷发+艳丽妆容 成熟OL总给人一种难以接近的感觉，黑色修身的长裙，简单配饰显出OL 们的沉稳但是不乏有些刻板而波浪式的卷发和大红色的唇膏却演绎出莫文蔚的妩媚与多情。
吴佩慈饰演海伦 吴佩慈演绎美丽大方OL造型 精致打造方法：艳丽服装+褐色染发 是不是已经厌倦了办公室单一的黑色服装，那就变化一下吧！吴佩慈这款造型从头到脚都显得美丽大方，如果你也想要尝试这种造型的话，建议全身搭配的颜色不要超过3种哦，如果颜色过多或浅会造成整体造型的轻浮感。
李艾饰演伊娃 李艾演绎时尚前卫OL造型 精致打造方法：特殊剪裁服装+烟熏妆 年轻的OL们在忙碌一天后，总是有许多party要参加，那么李艾演绎的这款服饰就正适合那些爱玩爱追赶时尚的美眉，蓝色短裙加上夸张感的手表配饰，更显出OL们前卫可爱的一面。
徐静蕾《杜拉拉升职记》最新造型 为了突出《杜拉拉升职记》里时尚前卫的风格，徐静蕾可是没少下功夫。影片中老徐成了一个时尚达人，百变造型让人眼花缭乱。着装造型主要突显在两方面：一是服装用色大胆，各种鲜亮的颜色轮番上阵；二是配饰夸张，耳环、手镯、腰带等造型夸张，尽显大气时尚，一改职场女性沉闷呆板的着装风格，非常值得职场女性借鉴。
心得体会HR们要知道的三大职场潜规则
心得体会---HR们要知道的三大职场潜规则 做HR工作十几年，也辗转了几个公司，和同行们也有些交流，觉得HR是越来越难做了。民营企业的崛起为我们提供了职业发展的空间，但有时与公司各方面的关系处理不好，就又使我们无功而返，有时不得不退出另谋出路。有资料显示HR经理们在一个企业里的职业生命平均只有一年半，有些还更短。为什么会有这样的情况发生，并不是我们不够专业，也不是企业不需要我们。撇开企业的原因不谈，我们自身也要找原因。尤其是“空降兵”们，有时我们就输在人际关系的处理上，没有按职场潜规则办事。 HR们应聘到一家企业时，被问的最多的是如何进行绩效考核和薪酬改革。真正到一家公司后，说和做是完全的两码事，一开始自信满满，公司上层也寄予很大的期望，但随着工作的逐步推进，遇到的阻力会越来越大。这时候，就不是具有专业知识就能解决问题的了。有人的地方就会有矛盾，我们要如何做才能避免“暗礁”呢？
我这里收集了三大潜规则，希望能对同行们有所帮助，一起共勉。 一是：做事可以高调，但做人必须低调。 1、我们要清醒地认识到“集宠”即是“集怨”。 由于公司高层对改革的迫切希望，对全公司绩效的关心，以及对新任HR经理的重视、厚望与关爱，老总们总会对新来的经理们表现出了高于其他员工特别是高于元老的关心与关照。HR经理本人在体会到了领导的关爱之后，也会随之产生了动力和压力，急于求成地做事，总想快点做些实事可以回报这种关爱，同时体现自己的价值。这些都是人之常情，但如果处理不好，就会产生急功近利的行为，使自己成为了焦点。如果不加强修炼，势必会暗藏陷阱，为今后的失败埋下了伏笔。 嫉妒之心人皆有之，且不说一般的员工如何去看待这个问题，就拿那些为公司“东征西战”，立下汗马功劳的元老们来说，人家与公司同生共死，为公司拼杀了许多年才换回今天的地位与尊重，岂能轻意拱手让人？失宠的滋味很不好