操作人员名单
西门子操作人员名单
1：范寿峰
2：张旭斌
3：梁小龙
4：曾庆福
5：李永坤
6：张本军
7：徐秀才
8：张五清
9：马景虎
03中南置地施工进度管理作业指引
施工进度管理作业指引 编制：运营管理中心工程部日期：2018年6月 审核：姚可王晓明朱建华日期：2018年6月 批准：陈昱含日期：2018年6月 版本修订记录 序号修订日期修订内容修订人版本备注
1.目的 确保项目的工程总体进度在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到公司的运营要求。 2.适用范围 集团所有项目（含工程由中南置地管理的合作项目）施工过程的进度管理。 3.术语及定义 3.1.项目部：由在项目施工现场负责项目管理的甲方现场管理人员组成，一般指项目工程部； 3.2.供应商：本作业指引中指总包单位、专业分包单位； 3.3.工程施工专项计划：项目部根据运营需要及项目里程碑计划、集团基准工期编制的涵盖项目工程 施工全阶段的关键时间节点计划； 3.4.项目施工总进度计划：总包单位根据工程施工专项计划及合同要求编制的包括各单体工程计划安排 的更详细的施工控制计划； 3.5.专业分包作业计划：各专业分包根据项目施工总进度计划编制的专项作业计划； 3.6.里程碑计划中13个工程相关的节点：指里程碑计划中的销售样板区开工、开始桩基/围护工程、开 始基础土方开挖、单体地下结构出±0、主体施工达到预售条件、样板区完工开放、主体结构封顶、二次结构完成并通过主体结构验收、精装修单位进场、完成外立面落架、景观园林单位进场、单体竣工验收、取得竣工备案证明。 4.职责与权限 4.1.运营管理中心工程部 4.1.1.监控里程碑计划中13个工程相关的节点； 4.1.2.对各项目施工计划落实情况进行跟踪、评估并及时预警； 4.2.项目工程部 4.2.1.编制《样板区专项计划》中的工程施工计划； 4.2.2.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《项目施工总进度计划》、《甲供材料及甲分包进场计划》、 《专业分包作业计划》以及月进度计划； 4.2.3.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施。 4.3.监理单位 4.3.1.负责审核各供应商编制的总施工进度计划（阶段、月度、周），并对实施过程进行动态跟踪监控； 4.3.2.检查周、月、阶段的计划完成情况。 4.4.供应商 4.4.1.编制施工总进度计划和劳动力保障计划； 4.4.2.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行； 4.4.3.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施。 5.工作程序
特种作业及人员范围包括
特种作业及人员范围包括： （一）电工作业。含发电、送电、变电、配电工，电气设备安装、运行、检修（维修）、试验工； （二）金属焊接、切割作业。含焊接工、切割工； （三）起重机械(含电梯)作业。含起重机械（含电梯）司机、司索工、信号指挥工、安装与维修工； （四）企业内机动车辆驾驶。含在企业内及码头、货场等生产作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员； （五）登高架设作业。含2米以上登高架设、拆除、维修工，高层建（构）筑物表面清洗工； （六）锅炉作业（含水质化验）。含承压锅炉的操作工，锅炉水质化验工； （七）压力容器作业。含压力容器罐装工、检验工、运输押运工，大型空气压缩机操作工； （八）制冷作业。含制冷设备安装工、操作工、维修工； （九）爆破作业。含地面工程爆破、井下爆破工。 （十）危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、运输押运工、储存保管员； （十一）经国家局批准的其它的作业。 1.主题内容 本制度规定了特种作业人员管理的有关内容 2.引用标准及专业术语 引用《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》
在生产劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。 3.适用范围 适用于全厂各部门、外来单位的特种作业人员管理。 4.职责范围 安环处负责对全厂特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对全厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。 使用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告劳资处、安环处同意，方可变动。 5、特种作业的范围 电工（运行、维修）作业。 金属焊接（切割）作业 起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。 厂内机动车辆驾驶作业。 压力容器操作 司炉工作业 登高作业
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序，加快推进建设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，根据铁道部相关规定，制定本办法。 第二条办法适用于铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。 第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性强。 第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。 第六条施工作业指导书主要编制依据 1．国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南； 2．经审核合格的施工图设计文件； 3．合同及相关协议； 4．国家级工法和成熟的施工工艺；
5．《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。 第七条施工作业指导书的主要内容 1.适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。 2.作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。 6.劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8.设备机具配置：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9.质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10.安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进
深基坑工程施工部署
深基坑工程施工部署 2.1总体思路 土方开挖遵循‘开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖’的原则，并按照分层、分段、分块、对称、平衡、限时的设计要求，结合现场交通、出土的条件合理分区。土方开挖应针对上海地区软土的流变特性应用“时空效应”理论，每步土方都分块开挖，减小单边开挖断面，在土方开挖到支撑顶面标高后限时开槽完成支撑，做到随挖随撑，尽量减少基坑无支撑的暴露时间，严格控制基坑变形，确保周围建筑物、道路和管线的安全。 2.2项目组织架构 2.2.1项目组织架构的建立 项目部实施项目总承包管理，项目经理为我公司授权法人代表，负责总体指导、协调工程的施工生产。在施工中，工程总承包部将组建专业施工作业队承担规定由总承包人自行组织实施的项目。同时项目部还将并全面协调各分包商按照总体工程目标完成专业分包施工的项目管理。各作业队和专业分包商要执行项目部各职能部室的管理和指导，统一在项目部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动，以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序，有条不紊。项目部部按照我局项目法施工原则组织施工。各施工作业队和专业分包根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从工程项目部统一安排；在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定；在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从总承包工程管理的统一规划和调度；
在技术、质量、安全上接受工程总承包部技术负责人和技术、质安部的协调、管理。 项目组织架构图 2.2.2项目主要人员职责划分 项目主要人员职责
2.2.3项目主要部门职责划分 表7－2 项目主要部门职责
2.3施工准备 （1）办理有关手续 根据市政府有关文件，建筑行业有关规定，结合现场施工实际情况，在开工前必须积极联系政府职能部门。施工前土方开挖方案已制定并经业主、监理、围护结构设
现场施工管理作业指导书
现场施工管理作业指导书 总经理： 审核人： 编制人： 2016年07月24日
一、图纸确认，设计交底，图纸变更。 1、公司与业主签订项目装饰合同。设计师根据业主的要求进行现场布局和规划建议，根据业主的要求进行设计图纸的确认，成品图纸须由业主本人签字确认。项目经理按照确认好的图纸施工，设计师和工程部经理，再开工前根据设计图纸对施工项目经理进行交底，旨在让项目经理知道工程的重点和难点，对施工将预见的问题做好提前准备。同时项目经理根据交底的内容合理调配施工班组，做到人力、物力合理安排。 2、如果业主要求变更，可根据实际情况跟业主商谈图纸变更所产生的问题，如会增加施工工期，增加费用等。如因业主要求必须变更的分为两种情况。第一种，现场未施工或还未施工到要变更部位的工序，可以进行设计变更。业主要对变更的图纸签字确认。第二种，现场已经施工或要变更部位已施工完成，业主提出变更（有的业主在工程施工期间会提出多次变更），项目经理要跟业主及时沟通，告知对方，此变更会耽误整体的施工工期和进度安排，且会增加相关的人工费和材料费。业主若同意增加费用和施工工期，项目经理及时通知设计师进行图纸修改，待业主在变更的图纸上签字确认后方可施工。 二、进场施工前的准备。 1、项目经理所承接的工程项目，必须在项目开工前，签订项目施工合同，按照公司规章制度缴纳相关比例的工程质保金。确认工程量清单内容，有异议及时提出。确认相关工种的施工进度计划。科学合理的安排施工班组进场施工。按照公司要求，领取成品保护膜，张贴宣传标语等材料。相关工程材料在使用前采购到位，保证现场按时开工，材料供应及时。采购材料要符合合同套餐及工程量清单规定的材料品牌、尺寸、规格及颜色。 2、建立微信交流群，实时互动。 3、有的项目存在要先拆除的部位，如厨房间移门，塑钢窗等。拆除后不要随意堆放阻碍现场工作面，可以临时堆放在指定区域。此过程中，项目经理及
基坑工程施工方案
基坑工程施工方案 一、施工方法简述 1、土方开挖至混凝土支撑底标高时整平夯实基础，铺设木模板，然后进行绑扎钢筋、浇筑混凝土。 2、具体施工工艺流程：土方开挖至设计标高→支撑下地面夯实处理→铺立模板→绑扎支撑钢筋→浇筑支撑混凝土→待混凝土强度达到设计强度再进行下一步土方施工。 3、混凝土支撑钢筋在绑扎过程中，要注意与格构柱的连接施工中确保格构柱的完整，确保格构柱与混凝土支撑密切连接。 4、支撑预起拱高度按照规范中所确定的值，施工时应按支撑梁长严格控制。 5、混凝土支撑底模拟采用塑料板或胶合板模板，土基要夯实。开挖地层条件不好的情况下进行换填处理，夯实后进行支撑施工，必要时可以使用C20混凝土浇筑垫层做为支撑施工的地模。混凝土做为垫层时注意在垫层和支撑之间铺设薄层模板或塑料板，主要用于防止开挖时支撑下面的垫层粘连，以免混凝土碎块砸伤基坑内施工人员，造成安全事故。 6、浇筑时由混凝土罐车运送至现场，用象泵将混凝土泵入模板内，采用插入式振捣器振捣，确保混凝土振捣密实。 7、浇筑完成后，用塑料布覆盖养护，浇水养护时间不小于7天。 二、机械配置
另外准备运行车（15立方米）30辆，配合挖掘机械，对土方及时运输。最后收活由一台加长臂挖掘机械，对无法接力倒运的土方进行挖掘。 三、编制内容说明 根据《天津市建设工程基坑降水及土方开挖方案论证文件编制标准》要求并结合本工程实际情况，本方案内容包括：方案编制依据与工程概况、土方开挖方案、降水方案、监测专项方案、应急专项方案、季节施工措施、质量保证措施及安全生产、文明施工、环境保护保证措施等。本工程不属于超深基坑（开挖深度超过14m），且周边环境不复杂，无地下管线和建构筑物，故不需要在土方开挖前对支护结构进行渗漏检测。 按照《基坑降水及土方工程施工方案报件标准》要求，方案含盖范围为：自工程桩、围护结构、止水帷幕完成后开始，至土方挖完、垫层浇筑完成期间的施工内容。包括降水井施工及降水运行、土方开挖施工、不包括土方回填及底板封井。 四、编制依据 （一）基坑支护设计图纸 （二）地质勘察报告 《本工程岩土工程勘察报告》（详细勘察阶段） （三）有关国家及地方的规范、规程
施工现场安全管理工作指引
施工现场安全管理工作指引 施工现场是工程建设的主战场，施工现场的安全管理工作直接影响到工程建设能否安全、顺利进行的重要工作。为此，各个施工单位要高度重视施工现场的安全管理工作。各施工单位的安全管理人员要把80%的时间和精力放在施工现场，用对员工生命负责，对工程建设负责的强烈责任心做好施工现场的安全管理工作。现编制《施工现场安全管理工作指引》供安全管理人员在进行施工现场安全管理工作时参考。 1、每天开工前督促各机组（班组）组织召开班前安全会，并要求各机组（班组）做好班前会纪录。 2、目视整个施工工地，检查所有施工人员是否穿工作服、戴安全帽等劳动防护用品 3、检查各类特种作业人员是否携带与本作业相符的、有效的操作资格证书。 4、检查施工人员是否随身携带“平安卡”。 5、检查施工工地的电器设备接地是否牢固、良好。 6、检查施工工地所用的机械设备是否完好。 7、督促持证电工检查施工工地电器设备过流保护装置是否有效。 8、与持证电工一道，巡视工地上安全用电情况。
9、检查工地的警戒线、警示标志、警示标语是否完好。 10、市区施工检查围挡设置的是否合理，围挡是否完好 11、深沟作业，检查所挖深沟放坡是否达到技术规范要求。 13、深沟内有员工作业，检查是否有逃生通道或架设安全梯子。 14、深沟内有员工作业，落实深沟上面的安全监护人员。 15、检查施工工地是否配备灭火器，所配备的灭火器是否有效、数量是否足够。 16、雨季施工，检查工地的安全措施是否落实。 17、台风、暴雨来临之前检查防风、防雨措施。 18、高温季节施工，检查施工人员是否有足够的饮水，是否有防晒、防中暑的措施。 19、进行氧气、乙炔气切割作业时，检查氧气瓶与乙炔气瓶的安全距离是否足够。（相距5米以上） 20、进行焊接作业或喷砂打磨作业，检查员工是否按规定穿戴劳动防护用品。 21、山地施工，制止员工的吸烟行为 22、检查工地是否有应急小药箱，药箱内是否有必需的药品。 23、对于安全风险较大的作业，检查是否有已经批准的作业方案，是否已进行安全交底，是否已落实安全措施。
施工管理作业指导书.
施工管理作业指导书(试行 第一章总则 一、随着我国项目建设的周期逐步加快, 新开工项目标准高、任务重、工期紧、资金到位率低、利润空间狭小的特点明显,无论铁路、市政、公路、轨道交通等方面,都要求项目管理要程序化、专业化、细致化。为适应工程项目管理特点的变化, 推动公司又好又快的发展, 特制定本施工管理作业指导书,以便各单位全面、有序、及时、经济的进行项目管理。二、本施工管理作业指导书分为工前、工 中、工后三个阶段,在项目管理的过程中,要及时调整管理思路,做到三个阶段的有效衔接。 第二章工前阶段 三、项目投标过程中, 计划参与项目管理的主要人员要对投标全过程进行跟踪, 不但要了解业主的相关信息及其对项目建设管理要求, 必要时还要与初步设计设计咨询单位进行接洽, 对项目的可行性研究报告及项目建议书进行分析研究, 收集工 程相关资料, 熟悉图纸, 详细了解主要工程量、项目概算、资金来源、管理风险、 技术风险、外部影响、价格水平、 材料市场波动等情况, 并组织项目主要人员到现场进行考察, 做到对项目风险 有预判、有准备, 从而在投标报价中将风险因素充分考虑进去, 并能在中标后实际施工过程中有针对性的制定相关预案。 四、施工准备阶段 接到业主的中标通知书后, 项目经理要带领第一批人员在第一时间进驻工地。第一批人员应包括技术、安质、物资、计划、财务、后勤等方面业务水平过硬的 人员。进场后要做好以下工作 : 收集招投标文件、初步设计图纸(施工图纸等资料。
项目经理根据项目的规模特点, 提出用人计划, 报公司人力资源部及领导 , 批复后及时通知相关人员进入工地。 安排初期人员生活办公地点, 根据项目条件, 可以短时间租住宾馆或民房等,为其它人员进驻创造条件。 第一时间向建设单位报到, 与业主初步沟通, 树立施工单位快速反应的形象。了解业主对于项目的工期、资金、安全质量、环保目标等安排, 尤其是对招标文件的要求进行了变更的更要注意, 以便在施工安排中提前布局。各相关职能部门的业务人员要与业主方相对口管理人员取得联系, 做到业主的通知能直接到个人。 待监理单位进入工地后及时取得联系, 并对工程施工管理及监理工作进行沟通,了解监理规划。 五、在其他人员进场的同时要组织前期进场的人员成立后勤协调、技 术、物资设备、测量、实验、计划、安质七个小组,对项目前期工作进行分工准备。 1、后勤协调组负责的工作有征地拆迁、项目部驻地建设、建家建线、文明施工的准备工作。同时做好项目部前期人员的生活、办公等保障工作, 组长由项目书记担任。 及时与建设单位、地方各级政府以及其他各相关部门联系, 对征地拆迁工作做出初步计划, 并提出现场征地拆迁、临时供电供水报装、临时征地、建家等的时间表,并与其他组联系,确保其他组工作同步进行。现场讲行调查, 确定适合租住或新建项目营区的地点, 并向项目经理提出建议。 做好前期人员的生活、工作等保障工作。 在技术组和测量组的配合下,完成征地界的划线、地籍归属调查、征地的量测、管线迁改、新征临时用地、临时用电用水等工作。
特种作业人员管理制度-
特种作业人员管理制度 1.目的 为加强特种作业人员管理，增强作业人员的安全意识和实际安全操作技能，减少伤亡人数，保证安全生产，结合公司具体情况，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司特种作业人员、特种设备作业人员和在公司范围内从事特种作业的外来人员。 3.引用范围 3.1《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》安监总局［2010］30号令 3.2《特种设备作业人员监督管理办法》质监局［2005］140号文 4.术语 特种作业：是指在生产劳动过程中，容易发生伤亡事故，对操作人员本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。 5.公司现有特种作业和特种作业人员的范围 5.1电工作业（含运行和维修） 5.2金属焊接、切割作业 5.4压力容器作业 5.5厂内机动车辆驾驶作业。(叉车) 5.6登高作业 6.职责 6.1生产部负责对公司特种作业人员的岗位核定，建立健全的特种作业人员管理档案，汇总统计公司特种作业人员（见附件1特种作业人员管理台账），有权对公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。
6.2特种作业人员所在部门应建立健全特种作业人员管理档案，各部门不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或公司因生产实际需要变动，必须事先报告生产部、生产部经同意后方可变动。 7.管理内容 7.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作培训。经有资质的专业培训机构培训考核合格，取得特种设备操作资格证后方能上岗作业。 7.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。 7.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守公司内用电、动火审批程序。 7.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具，严禁使用有缺陷的防护用品、用具。 7.5安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照公司有关规章制度追究责任人责任。 7.6特种作业人员在作业现场作业期间，必须有人进行现场监护，禁止单独作业。监护人发现或作业者自己发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升，身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业，发生危险时，现场作业人员和监护人员必须组织抢救，减少损失，避免事故扩大。 7.7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。 7.8特种设备使用部门应负责特种作业人员日常的教育培训管理工作。生产部应加强对日常教育培训管理工作督导。 7.9各部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章
基坑安全
关于印发起重机械、基坑工程等五项危险性较大的分部分项 工程施工安全要点的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局： 为加强房屋建筑和市政基础设施工程中起重机械、基坑工程等危险性较大的分部分项工程安全管理，有效遏制建筑施工群死群伤事故的发生，根据有关规章制度和标准规范，我司组织制定了起重机械安装拆卸作业、起重机械使用、基坑工程、脚手架、模板支架等五项危险性较大的分部分项工程施工安全要点（见附件）。现印发给你们，请结合今年“安全生产月”活动部署和工作实际，督促建筑施工企业制作标牌悬挂在施工现场显著位置，并严格贯彻执行。 住房和城乡建设部安全生产管理委员会办公室 2017年5月31日 附件一：
起重机械安装拆卸作业安全要点 一、起重机械安装拆卸作业必须按照规定编制、审核专项施工方案，超过一定规模的要组织专家论证。 二、起重机械安装拆卸单位必须具有相应的资质和安全生产许可证，严禁无资质、超范围从事起重机械安装拆卸作业。 三、起重机械安装拆卸人员、起重机械司机、信号司索工必须取得建筑施工特种作业人员操作资格证书。 四、起重机械安装拆卸作业前，安装拆卸单位应当按照要求办理安装拆卸告知手续。 五、起重机械安装拆卸作业前，应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 六、起重机械安装拆卸作业要严格按照专项施工方案组织实施，相关管理人员必须在现场监督，发现不按照专项施工方案施工的，应当要求立即整改。 七、起重机械的顶升、附着作业必须由具有相应资质的安装单位严格按照专项施工方案实施。 八、遇大风、大雾、大雨、大雪等恶劣天气，严禁起重机械安装、拆卸和顶升作业。 九、塔式起重机顶升前，应将回转下支座与顶升套架可靠连接，并应进行配平。顶升过程中，应确保平衡，不得进行起升、回转、变幅等操作。顶升结束后，应将标准节与回转下支座可靠连接。 十、起重机械加节后需进行附着的，应按照先装附着装置、后顶
第一篇 基坑工程安全隐患和治理措施
第一篇基坑施工全过程安全隐患和治理措施编制依据： 1、《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》 2、《建筑深基坑工程施工安全技术规范》JGJ311-2013 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 4、《建筑企业安全生产管理规范》GB50656-2011 5、《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013 6、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号文件 7、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2013 8、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012 9、《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009 10、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2012 1. 基坑工程安全隐患和治理措施 基坑工程安全隐患产生的危害及危险源辨识：建筑基坑工程从地质勘查开始必须详细了解地质条件、水文地质条件、周边环境、地下设施，根据结构设计对基础的埋深采取边坡稳定的具体措施，包括有自然放坡和边坡支护。考虑支护结构类型及使用年限、施工季节等因素，对建筑基坑会产生的危险源进行识别、分析。 基坑边坡坍塌：主要指基坑壁的失稳坍塌，经常发生在基坑土方开挖过程、支护过程中或由于基坑土方完成后边坡上部增加的不可控荷载而产生边坡坍塌，导致邻近建（构）筑物、设施的倒塌、倾斜，
造成施工人员伤亡及重大财产损失。 1.1基坑坍塌安全隐患和治理措施： 1.1.1安全隐患：地质勘查不详细，未深度了解掌握实地地质土层及水文资料，在基坑边坡设计中确定的自然放坡或支护结构类型不合理。 治理措施：基坑开挖前必须具备完整的地质勘查报告资料，依据岩土地质勘察报告给定的岩土物理指标、水文地质指标为依据，在基坑开挖前应进行边坡稳定计算，以地勘报告提供的滑移参数，对基坑自然放坡有困难的部位应进行支护设计和施工。 1.1.2 安全隐患：基坑土方开挖作业前，建设单位未能提供周边地下设施详细资料或无基础设施资料，项目经理部未对基坑所在开挖地基坑周边地上、地下情况进行走访、调查。对基坑周边邻近建（构）筑物的基础埋深、地下各种管线（沟）的分布现状、埋深及距基坑的距离了解不清，或根本就不了解，对基坑所在开挖地的地勘报告未认真学习，不了解当地的岩土地质、地下水等情况。 治理措施：基坑开挖前，施工单位应根据工程施工要求，对拟建工程周边地下、地上进行走访调查，了解清楚基坑周边邻建（构）筑物的基础埋深、地下的各类管线的分布现状、埋深，及距基坑的距离。学习该拟建工程的地勘报告，了解当地的岩土地质、地下水等情况。 1.1.3 安全隐患：基坑土方开挖及支护作业前，施工单位未编制基坑土方开挖及支护专项方案，或编制的基坑土方开挖专项方案没有针对性。对超过一定规模的深基坑边坡坡度稳定性未计算，需做支护的工
旅客地道基坑工程施工作业指导书
旅客地道基坑开挖 作业指导书 （DK367+267 1-12.0m） 编制： 审核： 批准： 中铁二十三局集团有限公司濮临铁路项目经理部 2016年06月20日
基坑开挖施工作业指导书 一、适用范围 适用于新建濮阳至临汾铁路工程DK367+267 1-12.0m旅客地道基坑开挖工程。 二、作业准备 1、内业技术准备 作业指导书编制后，应在开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计，阅读、审核施工图纸，澄清有关技术问题，熟悉规范和技术标准。制定施工安全保证措施，提出应急预案。对施工人员进行技术交底，对参见施工人员进行上岗前技术培训，考核合格后持证上岗。 2、外业技术准备 施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集，了解施工条件的需求。 三、技术要求 1、开挖前做好现场量测工作，确保按照施工方案进行开挖，保证开挖边坡坡度、工程量满足方案要求。 2、根据现场实际情况，合理布置施工场地，落实土方运输车辆的停车场地，清除基坑内障碍物。所有施工人员做到人人了解周边环境，并成立以工区副主任为组长的对外协调小组负责对外协调工作。 3、选择适合本工程使用的机械设备。对所有进入现场的设备开工前做一次检修以后定期保养维护，保证施工期间机械正常运转。 4、落实好出土运输道路和弃渣场地，办理有关渣土外运证件。保证基坑开挖中连续高效出土，加快开挖速度，减少地层扰动，确保水平位移量在规定指标内。 5、开挖前按设计规定的技术标准、地质资料等详实资料，掌握深基坑开挖与加固施工技术的要点。 6、根据文明施工管理办法，做好场内外文明施工。 四、施工要求 旅客地道位于临汾站站内，属于临汾站改造配套设施，该地区稳定水位较高，根据设计地质资料勘探孔位处原地面标高为80.54m，稳定水位标高为74.64m，基
工程管理作业指引
工程管理作业指引
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页 项目工程管理作业指引 （主责部门：项目管理公司/缅甸区域公司技术管理中心） 编制日期 审核日期 审批日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人审批人
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页 项目工程管理作业指引提要 1管理架构 1.1项目管理架构(二级管控) 2工程现场管理 2.1项目工程管理流程及有关管理表格的应用【见 流程图表L1】 2.2施工图设计交底和图纸会审 2.2.1技术交底记录【见附表B1】 2.2.2图纸会审记录【见附表B2】 2.3施工组织设计审查 2.3.1施工组织设计（方案）报审流程【见流程图 表L2】 2.3.2施工组织设计（方案）报审表【见附表B3】 2.4工程开工/复工审核 2.4.1工程开工/复工报审流程【见流程图表L3】2.4.2工程开工/复工报审表【见附表B4、B5】2.4.3工程开工令【见附表B4-2】 2.5施工进度计划和工期管理 2.5.1工程进度计划报审表（总进度计划、年度进 度计划、季度进度计划、月进度计划）【见附
缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号：A/0 页码：第 6 页 共90 页 表B6】 2.5.2工程月报表【见附表B7、B8】 2.5.3工程周报表【见附表B9、B10】 2.6工程材料、构件、半成品及设备管理 2.6.1建筑工程材料检验一览表【见附表B11】2.6.2建筑工程材料设备报审流程【见流程图表 L4】 2.6.3工程材料/配构件/设备报审表【见附表 B12】 2.6.4工程材料/构配件/设备报审会审表【见附表 B13】 2.6.5工程材料报验汇总表【见附表B14】 2.7工程测量放线、隐蔽工程、分项分部工程检查 验收制度 2.7.1施工测量放线报验表（用于承包方报项目） 【见附表B15】 2.8工程变更管理 2.8.1设计变更管理规范 1)设计变更管理流程【见流程图表L5】 2)设计变更审批表【见附表B16】 3)设计变更指令单【见附表B18】 2.8.2工程变更管理规范 1)工程变更管理流程【见流程图表L6】 2)工程变更指令单【见附表B19】 3)工程变更立项审批表【见附表B20】
基坑工程安全风险告知书.doc
v1.0可编辑可修改 基坑工程安全风险告知书 同志： 您在我项目部即将从事基坑工程作业或负责技术、施工、安全、设备、材料、设施、 管理工作，为了使您更好的了解该项工作中所存在的安全风险及正确的防范措施、应急处 置措施等，特编写本安全风险告知书，请您认真阅知，如您有困难和疑惑，请及时向我们 专职安全员和工程技术人员提出，他们将会向您耐心讲解。如您确定已清楚了解所从事工 作的安全风险后，请在下方签上您的姓名并盖上手印。 一、存在的危险源及防范措施 序号1 2 3 4 部位或危险源潜在事故防范措施基坑工程未编制专项施工方案；专项施 基坑工程编制专项施工方案；专 项施工方案按规定审核、审批； 工方案未按规定审核、审批；超过一定坍塌 超过一定规模条件的基坑工程专 施工规模条件的基坑工程专项施工方案未物体打击 项施工方案按规定组织专家论 方案按规定组织专家论证；基坑周边环境或高处坠落 证；基坑周边环境或施工条件发施工条件发生变化，专项施工方案未重触电等 生变化，专项施工方案应重新进新进行审核、审批 行审核、审批 人工开挖的狭窄基槽，开挖深度较大或 人工开挖的狭窄基槽，开挖深度 坍塌按规范要求采取支护措施；自然存在边坡塌方危险未采取支护措施；自 基坑管涌、涌放坡的坡率应符合专项施工方案然放坡的坡率不符合要求；基坑支护结 支护水或周边和规范要求；基坑支护结构应符构不符合设计要求；支护结构水平位移 地面下沉合设计要求；支护结构水平位移达到设计报警值未采取有效控制措施 达到设计容许范围值内基坑开挖深度范围内有地下水未采取按规范要求做好以下 4 点：对地 有效的降排水措施；基坑边沿周围地面坍塌下水采取有效的降排水措施；对 降排水 未设排水沟或排水沟设置不符合规范管涌、涌基坑边沿周围地面设置排水沟； 要求；放坡开挖对坡顶、坡面、坡脚未水或周边放坡开挖对坡顶、坡面、坡脚采 采取降排水措施；基坑底四周未设排水地面下沉取降排水措施；对基坑底四周设 沟和集水井或排除积水不及时置排水沟和集水井 支护结构未达到设计要求的强度提前支护结构在达到设计要求的强度 开挖下层土方；未按设计和施工方案的坍塌开挖下层土方；按设计和施工方 基坑要求分层、分段开挖或开挖不均衡；基管涌、涌案的要求分层、分段、均衡开挖；开挖坑开挖过程中未采取防止碰撞支护结水或周边基坑开挖过程中应采取防止碰撞构或工程桩的有效措施；机械在软土场地面下沉支护结构或工程桩的有效措施； 地作业，未采取铺设渣土、砂石等硬化机械在软土场地作业，应采取铺
广州市提升建设工程安全文明施工管理水平的工作指引
附件 广州市提升建设工程安全文明施工 管理水平的工作指引 根据我市“干净、整洁、平安、有序”的要求，进一步加强建设工程精细化、标准化管理，全面提升我市建筑施工管理水平，美化城市环境、提升城市形象，现将相关工作规范如下： 一、适用范围 本指引适用新建、改建、扩建房屋建筑与市政基础设施工程的质量安全文明施工提升工作。 二、安全文明施工管理指引（要点） （一）围蔽管理。施工现场四周围挡须连续封闭，应采用砖砌的或可拆装式环保围墙（如全塑料材质、轻质钢板等），须整洁牢固，墙顶安装节能灯、美观大方。宣传广告画符合市相关规定。 （二）分区管理。办公区应与施工作业区、生活区分开布置，对施工作业区进行全封闭管理。 作业区须设置门卫室并建立门卫管理制度，进入施工现场的管理人员及作业人员须按规定持证入场。 鼓励生活区采用低压配电箱、USB插座（36W以下）、
LED灯，提高用电效率，杜绝工人宿舍消防隐患。 （三）制定五牌一图。工地大门入口明显处应设置统一样式的“五牌一图”，包括工程概况牌、人员概况牌、安全生产牌（含重大危险源公示）、消防保卫牌、文明施工制度牌、总平面布置图。 （四）强化安全宣传。现场主要道路及通道处设置宣传栏张贴安全标语和安全标准化图集，提供作业人员学习。 （五）实施场地硬化。施工现场严格按临设方案进行布置，做到道路硬化、排水有序畅通、现场布置合理、简洁美观；施工道路及材料堆放场地全部硬化，表面无积水，每天有专人打扫卫生；污水、废水统一经沉淀池处理后才允许排入市政排污管道。 （六）材料堆放管理。施工现场各种工具、构配件、材料分类分区存放、下垫上盖，并设置明显的材料标识牌。 （七）裸露土覆盖管理。非施工作业面的裸露土或临时存放的土堆闲置3个月内的，应当采用密目网或彩布进行覆盖、压实、洒水等降尘措施；裸露地面或临时存放的土堆闲置在3个月以上的，应当对其裸露泥地进行临时绿化或者铺装。 （八）洞口、临边管理。临边、洞口等防护部位推广采用可拆卸周转使用的定型化、工具化、标准化围挡（如拆装式楼层临边防护栏杆、拆装式洞口防护盖板等）；基坑周边
深基坑现场施工要点
1现场勘查与环境调查 1.1在现场勘查与环境调查之前应取得以下资料 1工程勘察报告和基坑工程设计文件； 2附有坐标和周边已有建（构）筑物的总平面布置图； 3基坑及周边地下管线、人防工程及其他地下构筑物、障碍物分布图； 4拟建建（构）筑物相对应的±0.000绝对标高、结构类型、荷载情况、基础埋深和地基基础型式及地下结构平面布置图； 5基坑平面尺寸及场地自然地面标高、坑底标高及其变化情况； 1.2现场勘查及环境调查要求 1.2.1基坑周边环境调查应查明以下内容： 1周围2～3倍基坑深度范围内建（构）筑物的高度、结构类型、基础型式、尺寸、埋深、地基处理情况和建成时间、沉降变形、损坏情况等使用现状； 2周围2～3倍基坑深度范围内各类地下管线的类型、材质、分布、重要性、使用情况、对施工振动和变形的承受能力，地面和地下贮水、输水等用水设施的渗漏情况及其对基坑工程的影响程度； 3对基坑及周围2～3倍基坑深度范围内存在的旧建筑基础、人防工程、其他洞穴、地裂缝、河流水渠、人工填土、边坡等不良工程地质现象，应查明其空间分布特征和对基坑工程的影响； 4基坑周边道路及运行车辆载重情况； 5基坑周边地表水的汇集和排泄情况；
2施工工艺 2.1土钉支护 2.1.1土钉墙支护施工应配合挖土作业进行，应符合下列要求： 1挖土分层厚度应与土钉竖向间距协调同步，逐层开挖并施工土钉，禁止超挖；挖土分段段长不得超过设计规定值；预留土墩尺寸不应小于设计值； 2开挖后应及时封闭临空面，应在24h内完成土钉安设和喷射混凝土面层；在淤泥质地层开挖时，应在12h内完成土钉安设和喷射混凝土面层；对可能产生流动的土，土钉上下排距较大时，宜将开挖分为二层并应严格控制开挖分层厚度，及时喷射混凝土底面层； 3上一层土钉完成注浆后，应满足设计要求或至少间隔72h方可允许开挖下一层土方； 4施工期间坡顶应严格按照设计要求控制施工荷载； 5土钉支护应设置排水沟、集水坑、坑内排水沟离边壁宜大于1m；坡面应按设计要求 分层设置水平向泄水管； 6周边环境变形控制指标要求高时，应严格控制土方开挖设备及其他振动源对土钉侧壁发生碰撞和产生振动； 7环境调查结果显示基坑侧壁地下管线存在渗漏可能，或存在地表水补给的工程，应反馈修改设计，适当提高土钉设计安全度，必要时调整支护结构方案。 2.1.2土钉施工应符合下列要求： 1成孔孔径、角度、长度应符合设计要求； 2当成孔过程中遇有障碍物或成孔困难需调整孔位及土钉长度时，应对土钉承载力及支护结构安全度进行复核计算，并应根据复核计算的结果调整土钉尺寸与杆体
深基坑施工要点
1 现场勘查与环境调查 1.1在现场勘查与环境调查之前应取得以下资料 1工程勘察报告和基坑工程设计文件； 2附有坐标和周边已有建（构）筑物的总平面布置图； 3基坑及周边地下管线、人防工程及其他地下构筑物、障碍物分布图； 4拟建建（构）筑物相对应的±0.000绝对标高、结构类型、荷载情况、基础埋深和地基基础型式及地下结构平面布置图； 5基坑平面尺寸及场地自然地面标高、坑底标高及其变化情况； 1.2 现场勘查及环境调查要求 1.2.1基坑周边环境调查应查明以下内容： 1周围2～3倍基坑深度范围内建（构）筑物的高度、结构类型、基础型式、尺寸、埋深、地基处理情况和建成时间、沉降变形、损坏情况等使用现状； 2周围2～3倍基坑深度范围内各类地下管线的类型、材质、分布、重要性、使用情况、对施工振动和变形的承受能力，地面和地下贮水、输水等用水设施的渗漏情况及其对基坑工程的影响程度； 3对基坑及周围2～3倍基坑深度范围内存在的旧建筑基础、人防工程、其他洞穴、地裂缝、河流水渠、人工填土、边坡等不良工程地质现象，应查明其空间分布特征和对基坑工程的影响； 4基坑周边道路及运行车辆载重情况； 5基坑周边地表水的汇集和排泄情况；
2 施工工艺 2.1 土钉支护 2.1.1 土钉墙支护施工应配合挖土作业进行，应符合下列要求： 1 挖土分层厚度应与土钉竖向间距协调同步，逐层开挖并施工土钉，禁止超挖；挖土分段段长不得超过设计规定值；预留土墩尺寸不应小于设计值； 2 开挖后应及时封闭临空面，应在24h内完成土钉安设和喷射混凝土面层；在淤泥质地层开挖时，应在12h内完成土钉安设和喷射混凝土面层；对可能产生流动的土，土钉上下排距较大时，宜将开挖分为二层并应严格控制开挖分层厚度，及时喷射混凝土底面层； 3 上一层土钉完成注浆后，应满足设计要求或至少间隔72h方可允许开挖下一层土方； 4 施工期间坡顶应严格按照设计要求控制施工荷载； 5 土钉支护应设置排水沟、集水坑、坑内排水沟离边壁宜大于1m；坡面应按设计要求 分层设置水平向泄水管； 6 周边环境变形控制指标要求高时，应严格控制土方开挖设备及其他振动源对土钉侧壁发生碰撞和产生振动； 7 环境调查结果显示基坑侧壁地下管线存在渗漏可能，或存在地表水补给的工程，应反馈修改设计，适当提高土钉设计安全度，必要时调整支护结构方案。 2.1.2 土钉施工应符合下列要求： 1 成孔孔径、角度、长度应符合设计要求； 2 当成孔过程中遇有障碍物或成孔困难需调整孔位及土钉长度时，应对土钉
深基坑施工要点
深基坑施工要点
1 现场勘查与环境调查 1.1在现场勘查与环境调查之前应取得以下资料 1工程勘察报告和基坑工程设计文件； 2附有坐标和周边已有建（构）筑物的总平面布置图； 3基坑及周边地下管线、人防工程及其它地下构筑物、障碍物分布图； 4拟建建（构）筑物相对应的±0.000绝对标高、结构类型、荷载情况、基础埋深和地基基础型式及地下结构平面布置图； 5基坑平面尺寸及场地自然地面标高、坑底标高及其变化情况； 1.2 现场勘查及环境调查要求 1.2.1基坑周边环境调查应查明以下内容： 1周围2～3倍基坑深度范围内建（构）筑物的高度、结构类型、基础型式、尺寸、埋深、地基处理情况和建成时间、沉降变形、损坏情况等使用现状； 2周围2～3倍基坑深度范围内各类地下管线的类型、材质、分布、重要性、使用情况、对施工振动和变形的承受能力，地面和地下贮水、输水等用水设施的渗漏情况及其对基坑工程的影响程度； 3对基坑及周围2～3倍基坑深度范围内存在的旧建筑基础、人防工程、其它洞穴、地裂缝、河流水渠、人工填土、边坡等不良工程地质现象，应查明其空间分布特征和对基坑工程的影响； 4基坑周边道路及运行车辆载重情况；
5基坑周边地表水的汇集和排泄情况； 2 施工工艺 2.1 土钉支护 2.1.1 土钉墙支护施工应配合挖土作业进行，应符合下列要求： 1 挖土分层厚度应与土钉竖向间距协调同步，逐层开挖并施工土钉，禁止超挖；挖土分段段长不得超过设计规定值；预留土墩尺寸不应小于设计值； 2 开挖后应及时封闭临空面，应在24h内完成土钉安设和喷射混凝土面层；在淤泥质地层开挖时，应在12h内完成土钉安设和喷射混凝土面层；对可能产生流动的土，土钉上下排距较大时，宜将开挖分为二层并应严格控制开挖分层厚度，及时喷射混凝土底面层； 3 上一层土钉完成注浆后，应满足设计要求或至少间隔72h方可允许开挖下一层土方； 4 施工期间坡顶应严格按照设计要求控制施工荷载； 5 土钉支护应设置排水沟、集水坑、坑内排水沟离边壁宜大于1m；坡面应按设计要求 分层设置水平向泄水管； 6 周边环境变形控制指标要求高时，应严格控制土方开挖设备及其它振动源对土钉侧壁发生碰撞和产生振动； 7 环境调查结果显示基坑侧壁地下管线存在渗漏可能，或存在地表水补
工程管理及作业指导书
华浔品味装饰湛江分公司工程管理及 作业指导书 一、施工管理流程： 1、〈1〉 〈2〉〈3〉 2、〈1〉 〈2〉〈3〉核对图纸、合同、报价单。 核对施工图纸：总平面布置、天花布置、家具详图、平面、剖面结构、节点大 样图，是否有遗漏、尺寸是否有误、是否有工艺难点。图纸和施工现场是否相符，发现问题及时反馈设计师更改。 核对合同书：工期、材料的名称、付款方式、时间违约责任及解决办法。 核对报价单：工料量、工程量、管理费、运杂费等是否有遗漏、报价项目与施 工是否相符、外购材料价格是否合理、业主自购材料是否注明、特殊材料是否注明，发现问题及时与业务部商量解决。 与业主见面、设计交底： 监理第一次与业主见面，要注意仪表的端庄、谈吐礼貌大方、见面要守时，给业主一个良好的第一印象。 设计交底的时间、地点、参加人员。时间是开工的第一关。地点为待装饰的工地。参加人员有：业主、设计师、工程监理、工人组长。 交底内容： A．在监理报价单的最后一页附设计师交底单。交底单内容：由设计师现场进行交 底、讲解总平面布置图、讲解设计效果品味点、工艺要求注意事项、设计有特殊要求的要交代清楚。 B．校对现场平面尺寸、标高尺寸与施工图是否相符。 C．对照原平面图，确定拆除部分并签字。 D．水电定位，以图纸为标准，结合现场实际情况，征求业主意见，对空调、电视、 电脑、电话、音响、油烟机、微波炉、插座、灯位、开关及座厕、蹲厕、卫浴
等设施，初步定位。 E．认真检查原建筑：梁、柱、楼、地面、墙体、墙面结构、电路管线、上下水管、 排水孔、电视、电话、电脑线、门窗、玻璃等是否存在缺陷或破损，并填写施 工前现场原状交接单。 3、办理施工许可证： A．备齐公司营业执照、设计资格证、施工资质证、复印件、正式的施工图纸。备齐 监理与工人证件：身份证、暂住证、员工证的复印件及相片和个人技术等级证书等。 B．凭所有证件，会同业主一道到物业管理处办理施工报建有关手续，缴纳相关费用。 C．经物业管理处审批后，领取《施工许可证》、《物业管理条例》。 D．将《施工许可证》贴在大门上，以便检查。将《物业管理条例》、《防火条例》与本公司《安全文明施工条例》等规定一道张贴在工地明显位置。 E．查看是否水通、电通、路通，有问题请物业协助解决。 4、〈1〉〈2〉 〈3〉 5、计划编制： 依据图纸、合同、报价单，结合现场实际情况，编制施工计划。 进度计划：准确计算工程量、列出单项工程数量。计划各工种在施工的前、中、 后期业务阶段所需的工作时间和排定时间日期。在工作面允许的条件下，安排交叉作业，缩短工期，以利提前竣工。 材料计划：对施工所需的材料的名称、数量、规格品种，必须计算准确，分类 列出清单，填材料计划表。内部领料、外面购料必须有主管领导签字批准。外购材料必须由公司指定材料定购点。 人工计划：合理调配工人进场施工。和施工前、中、后期各阶段各工种所需用的 计划安排。恰当、合理选择技术工人。