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供电所怎样进行线损分析

配电网的电能损耗不仅与电网的结构和负荷性质有关，而且还与企业的管理水

平有关。在供电所的线损管理中，管理线损是左右统计线损的一个重要因素。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。因管理不到位形成的电能损失在整个实际线损中占有较大的比重，在某些地方，部分环节甚至还相当严重。通过线损分析，可以深入了解本单位线损的起因、性质、各组成部分

所占比例等因素，找出影响损失的主要因素，并有针对性地采取相应的措施，以较少的投入取得较大的降损效果和经济效益。一、线损分析方法

1、分片分析

线损分析应按电压等级、分线路、分台区进行，以掌握线损电量的组成，找出薄

弱环节，明确主攻方向。

2、扣除无损电量分析

将无损的用户专用线、专用配电变压器、通过用户的转供电等相应的售电量扣

除后进行统计分析，以求得真实的线损率。

3、与历史同期比较分析

有些用电负载与季节有关系。随季节变化而变化( 如农业用电) 。而且，同期的气象条件也基本一致，所以与历史同期的参数值比较，有很大的可比性，通过比较能够发现问题。

4、与平均线损率比较分析

一个连续的时间较长的平均线损率，能够消除因负载变化、时间变化、抄表时间差等因素造成的线损波动现象，这样的平均线损率能反映线损的实际状况。与该平均线损相比较，就能发现当时的线损是否正常。

5、与理论线损对比分析

实际线损与理论线损的偏差的大小，能看出管理上的差距，能分析出可能存在的

问题，并结合其他分析方法，找出管理中存在的问题，然后采取相应措施。

6、电能平衡分析

计量总表与分表电量的比较，用于监督电能计量设备的运行情况和变电站本身耗

能情况。这是很有效的分析方法，经常开展这项活动能够及时发现问题，及时采

取措施，使计量装置保持在正常运行状态。

7、与先进水平比

将本单位的线损完成情况，与周围单位比，就能发现本单位在电网结构和管理中

存在的差距。

二、对几个影响线损的因素定性研究

1、线损电能损失分布规律

在线路中，电能损失不是平均分布的，线路前端损失大，主干损失大于分支损失。

2、线路结构对损失的影响

电源应放在负荷中心，使电网呈网状结构，线路向周围辐射，这种电网结构，损

失最小。应尽量避免采用链状结构。

3、功率因数对线损的影响

在电网中存在着大量感性负载使得线路功率因数低。在同样的功率下，功率因数

越低，负载电流就越高，线路损失成平方比增加。要减少损失，就必须减少电流。

4、电能表对低压线损的影响

DD28、DD862机械表表损分别为2W、1.5W，单相电子表表损为0.5W 左右 , 一个月电能损耗分别为 1.4Kwh、1kwh 和 0.4kwh 左右。由于我县农村每户用电量仅8度左右，使用不同种类的电表，电能将对线损率水平产生重大影响。

5、三相负荷不平衡对线损的影响

采用三相四线制供电方式，由于用户较为分散 ( 外出用电户多 ) ，线路长，如果三

相不平衡，则零线中有电流通过，损耗将显著增加。至此，当三相负荷不平衡时，

不论在三相线路上是何种负荷分配情况，电流不平衡越大，线损增量也越大，且

与电流不平衡度成正比。

线损理论计算方法

线损理论计算是降损节能，加强线损管理的一项重要的技术管理手段。通过理论

计算可发现电能损失在电网中分布规律，通过计算分析能够暴露出管理和技术上的

问题，对降损工作提供理论和技术依据，能够使降损工作抓住重点，提高节能降

损的效益，使线损管理更加科学。所以在电网的建设改造过程以及正常管理中要经

常进行线损理论计算。

线损理论计算是项繁琐复杂的工作，特别是配电线路和低压线路由于分支线多、

负荷量大、数据多、情况复杂，这项工作难度更大。线损理论计算的方法很多，各有特点，精度也不同。这里介绍计算比较简单、精度比较高的方法。

理论线损计算的概念

1.输电线路损耗

当负荷电流通过线路时，在线路电阻上会产生功率损耗。

(1)单一线路有功功率损失计算公式为

△ P=I2R

式中△ P-- 损失功率， W;

I-- 负荷电流， A;

R-- 导线电阻，Ω

(2)三相电力线路

线路有功损失为

△P=△PA十△ PB十△ PC=3I2R

(3) 温度对导线电阻的影响：

导线电阻 R 不是恒定的，在电源频率一定的情况下，其阻值

随导线温度的变化而变化。

铜铝导线电阻温度系数为 a=0.004 。

在有关的技术手册中给出的是20℃时的导线单位长度电阻值。但实际运行的电力线路周围的环境温度是变化的; 另外; 负载电流通过导线电阻时发热又使导线温度升高，所以导线中的实际电阻值，随环境、温度和负荷电流的变化而变化。

为了减化计算，通常把导线电阴分为三个分量考虑：

1)基本电阻 20℃时的导线电阻值 R20为

R20=RL

式中 R-- 电线电阻率，Ω/km， ;

L-- 导线长度， km。

2)温度附加电阻 Rt 为

Rt=a(tP-20)R20

式中 a-- 导线温度系数，铜、铝导线a=0.004;

tP-- 平均环境温度，℃。

3)负载电流附加电阻 Rl 为

Rl= R20

4)线路实际电阻为

R=R20+Rt+Rl

(4)线路电压降△ U为

△U=U1-U2=LZ

2.配电变压器损耗 ( 简称变损 ) 功率△ PB

配电变压器分为铁损 ( 空载损耗 ) 和铜损 ( 负载损耗 ) 两部分。铁损对某一型号变

压器来说是固定的，与负载电流无关。铜损与变压器负载率的平方成正比。配电网电能损失理论计算方法

配电网的电能损失，包括配电线路和配电变压器损失。由于配电网点多面广，结构复杂，客户用电性质不同，负载变化波动大，要起模拟真实情况，计算出某一

各线路在某一时刻或某一段时间内的电能损失是很困难的。因为不仅要有详细的电网资料，还在有大量的运行资料。有些运行资料是很难取得的。另外，某一段时间的损失情况，不能真实反映长时间的损失变化，因为每个负载点的负载随时间、随季节发生变化。而且这样计算的结果只能用于事后的管理，而不能用于事前预测，所以在进行理论计算时，都要对计算方法和步骤进行简化。为简化计算，一般假设：

(1)线路总电流按每个负载点配电变压器的容量占该线路配电变压器总容量的比

例，分配到各个负载点上。

(2)每个负载点的功率因数 cos 相同。

这样，就能把复杂的配电线路利用线路参数计算并简化成一个等值损耗电阻。这种方法叫等值电阻法。

等值电阻计算

设：线路有 m个负载点，把线路分成 n 个计算段，每段导线电阻分别为 R1，R2，R3，， Rn，

1.基本等值电阻 Re

3.负载电流附加电阻 ReT

在线路结构未发生变化时，Re、 ReT、Rez 三个等效电阻其值不变，就可利用一

些运行参数计算线路损失。

均方根电流和平均电流的计算

利用均方根电流法计算线损，精度较高，而且方便。利用代表日线路出线端电流

记录，就可计算出均方根电流IJ 和平均电流 IP 。

在一定性质的线路中， K 值有一定的变化范围。有了K 值就可用 IP 代替 IJ 。IP 可用线路供电量计算得出，电能损失计算

(1)线路损失功率△ P(kW)

△P=3(KIP)2(Re+ReT+ReI)× 10-3

如果精度要求不高，可忽略温度附加电阻ReT和负载电流附加电阻ReI。

(2)线路损失电量△ W

(3)线损率

(4)配电变压器损失功率△ PB

(5)配电变压器损失电量△ WB

(6)变损率 B

(7)综合损失率为 + B 。

另外，还有损失因数、负荷形状系数等计算方法。这些计算方法各有优缺点，但

计算误差较大，这里就不再分别介绍了。

低压线路损失计算方法

低压线路的特点是错综复杂，变化多端，比高压配电线路更加复杂。有单相供电，3×3 相供电， 3× 4 相供电线路，更多的是这几种线路的组合。因此，要精确计

算低压网络的损失是很困难的，一般采用近似的简化方法计算。

简单线路的损失计算

1.单相供电线路

(1)一个负荷在线路末端时：

(2)多个负荷时，并假设均匀分布：

2.3 × 3 供电线路

(1)一个负荷点在线路末端

(2)多个负荷点，假设均匀分布且无大分支线

3.3 × 4 相供电线路

(1)A 、B、C三相负载平衡时，零线电流IO=0，计算方法同 3×3 相线路。

由表 6-2 可见，当负载不平衡度较小时， a 值接近 1，电能损失与平衡线路接近，可用平衡线路的计算方法计算。

4.各参数取值说明

(1)电阻 R 为线路总长电阻值。

(2)电流为线路首端总电流。可取平均电流和均方根电流。取平均电流时，需要

用修正系数 K 进行修正。平均电流可实测或用电能表所计电量求得。

(3)在电网规划时，平均电流用配电变压器二次侧额定值，计算最大损耗值，这

时 K=1。

(4)修正系数 K 随电流变化而变化，变化越大， K 越大 ; 反之就小。它与负载的性质有关。

复杂线路的损失计算

0.4kV 线路一般结构比较复杂。在三相四线线路中单相、三相负荷交叉混合，有

较多的分支和下户线，在一个台区中又有多路出线。为便于简化，先对几种情况进行分析。

1.分支对总损失的影响

假设一条主干线有n 条相同分支线，每条分支线负荷均匀分布。主干线长度为ι。则主干电阻 Rm=roL

分支电阻 Rb=roι

总电流为 I ，分支总电流为Ib=I/n

(1)主干总损失△ Pm

(2)各分支总损失△ Pb

(3)线路全部损失

(4)分支与主干损失比

也即，分支线损失占主干线的损失比例为ι/nL 。一般分支线小于主干长度，ι/nL<1/n

2.多分支线路损失计算

3.等值损失电阻 Re

4.损失功率

5. 多线路损失计算

配变台区有多路出线( 或仅一路出线，在出口处出现多个大分支) 的损失计算。设有m路出线，每路负载电流为I1 ， I2 ，， Im

台区总电流I=I1+I2+Im

每路损失等值电阻为Re1， Re2，， Rem

则

△P=△P1+△ P2+ +△ Pm=3(I21Re1+I22Re2+ +I2mRem)

如果各出线结构相同，即I1=I2= =Im

Re1=Re2= =Rem

6.下户线的损失

主干线到用各个用户的线路称为下户线。下户线由于线路距离短，负载电流小，

其电能损失所占比例也很小，在要求不高的情况下可忽略不计。

取：下户线平均长度为ι，有 n 个下户总长为 L，线路总电阻 R=roL，每个下户线的负载电流相同均为 I 。

(1)单相下户线

△ P=2I2R=2I2roL

(2)三相或三相四线下户

△ P=3I2R=3I2roL

电压损失计算

电压质量是供电系统的一个重要的质量指标，如果供到客户端的电压超过其允许范围，就会影响到客户用电设备的正常运行，严重时会造成用电设备损坏，给客户带来损失，所以加强电压管理为客户提供合格的电能是供电企业的一项重要任务。

电网中的电压随负载的变化而发生波动。国家规定了在不同电压等级下，电压允许波动范围。国电农 (1999)652 号文对农村用电电压做了明确规定：

(1)配电线路电压允许波动范围为标准电压的± 7%。

(2)低压线路到户电压允许波动范围为标准电压的± 10%。

电压损失是指线路始端电压与末端电压的代数差，是由线路电阻和电抗引起的。

电抗 ( 感抗 ) 是由于导线中通过交流电流，在其周围产生的高变磁场所引起的。各

种架空线路每千米长度的电抗XO(Ω/km) ，可通过计算或查找有关资料获得。表6-3 给出高、低压配电线路的XO参考值。

三相线路仅在线路末端接有一集中负载的三相线路，设线路电流为I ，线路电阻R，电抗为 X，线路始端和末端电压分别是U1，U2，负载的功率因数为cos 。

电压降△ù=△ù1- △ù2=IZ

电压损失是 U1、 U2两相量电压的代数差△U=△U1-△U2

由于电抗 X 的影响，使得ù1 和ù2 的相位发生变化，一般准确计算△U 很复杂，在计算时可采用以下近似算法：△U=IRcos + ιXsin

一般高低压配电线路

该类线路负载多、节点多，不同线路计算段的电流、电压降均不同，为便于计算

需做以下简化。

1.假设条件

线路中负载均匀分布，各负载的 cos 相同，由于一般高低压配电线路阻抗 Z 的 cos Z=0.8 ～ 0.95 ，负载的 cos 在 0.8 以上，可以用ù代替△ U 进行计算。

2.电压损失

线路电能损失的估算

线路理论计算需要大量的线路结构和负载资料，虽然在计算方法上进行了大量的简化，但计算工作量还是比较大，需要具有一定专业知识的人员才能进行。所以在资料不完善或缺少专业人员的情况下，仍不能进行理论计算工作。下面提供一个用测量电压损失，估算的电能损失的方法，这种方法适用于低压配电线路。

1.基本原理和方法

(1)线路电阻 R，阻抗 Z 之间的关系

(2)线路损失率

由上式可以看出，线路损失率与电压损失百分数△ U%成正比，△ U%通过测量线路首端和末端电压取得。 k 为损失率修正系数，它与负载的功率因数和线路阻抗

角有关。表6-4 、表6-5分别列出了单相、三相无大分支低压线路的k 值。

在求取低压线路损失时的只要测量出线路电压降△U，知道负载功率因数就能算出该线路的电能损失率。

2. 有关问题的说明

(1)由于负载是变化的，要取得平均电能损失率，应尽量取几个不同情况进行测量，然后取平均数。如果线路首端和末端分别用自动电压记录仪测量出一段时

间的电压降。可得到较准确的电能损失率。

(2)如果一个配变台区有多路出线，要对每条线路测取一个电压损失值，并用该

线路的负载占总负载的比值修正这个电压损失值，然后求和算出总的电压损失百分数和总损失率。

(3)线路只有一个负载时， k 值要进行修正。

(4)线路中负载个数较少时， k 乘以 (1+1/2n) ，n 为负载个数

供电所管理线损几点措施(精)

供电所管理线损几点措施农村供电所加强线损管理、降损增效则是直接影响到供电企业的经济效益, 企业的盈亏, 与线损管理息息相关, 降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的作用,同时也是供电企业管理的一项重要经济指标。线损按损耗性质可分为技术线损和管理线损。常年以来, 在技术降损方面投入了大量资金,开展农网改造、更换小截面导线、增设无功补偿、更换高损变压器等工作, 为线损稳步降低打下了坚实的基础, 在管理线损方面, 不断加强用电管理,严格抄、核、收制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;开展用电大普查工作, 防止窃电和违章用电; 搞好计量管理, 确保计量装置接线的正确性和计量的准确性; 加强用户的无功管理, 安装复费率表计, 努力提高用户的功率因数等。目前,技术降损工作已经步入正轨,电网结构日趋合理,理论线损在逐年下降, 但实际线损与理论线损还有很大差距,特别是用户窃电及违章用电现象比较严重,造成线损下降幅度不明显,因此,在稳步实施技术线损的同时,应把工作重点放在管理降损工作上。管理降损实施方便、见效快。谈到管理线损, 重要的一点是离不开人的因素。无论是管理的好与坏, 都与人有直接关系。所以说管理线损是一个常态机制, 必须常抓不懈, 不能放松。管理线损既然与人有关, 我们不仅会联想到跑、冒、滴、漏、送等字眼,如何堵塞这些漏洞,如何加强管理降损工作,结合我这几年来工作中的实际做法谈一些粗浅的意见,总结出以下几项措施及办法。一、建立健全线损管理组织,制定线损管理制度明确分工职责,分级管理, 层层落实。改变线损工作管理方式, 由过去单纯的行政管理制度到推行了电量承包、线损指标承包、电费承包的责任管理制度,各项指标与经济责任制挂钩,使线损管理呈现出前所未有的可喜局面, 按线损管理办法和兑现办法办事, 做到诚实守信,调动职工的积极性和能动性的有力措施,真正体现多劳多得的原则。二、实事求是,合理确定低压线损指标。确定科学、先进的线损责任指标, 是实行线损承包管理能否达到预期目的的关键。线损指标既不能高不可攀, 也不能垂手可得。科学合理地确定线

线损管理实施细则

陇县供电分公司线损管理实施细则根据《陕西省地方电力（集团）有限公司线损管理（试行）办法》的要求，结合我分公司实际情况，特制定本细则。一、健全组织机构为了使线损管理工作常抓不懈，公司成立线损管理领导小组，领导小组办公室设在生产技术部。组长：李怀升副组长：赵永宁成员：崔会军郭晓军汪波杨晓惠张虎成二、各部门职责及分工 1.线损管理原则 1.1公司线损管理实行统一领导，分级负责，归口管理的原则。 1.2线损管理由公司生产技术部、市场营销部、安监保卫部、计量检定所、各供电所、各变电站分工负责，生产技术部统一归口管理。 2.各部门职责 2.1生产技术部职责，指导各站所建立健全线损管理体系，规范线损管理工作。

，分解下达到公司各站所，并负责对线损完成情况考核。，分析理论线损与实际线损差别较大中存在的问题，提出整改意见。，按月写出线损分析报告。，按要求做好线损指标的分析工作。，对相关人员和供电所线损管理员定期开展线损管理培训。，将降损率作为经济技术指标之一，列入工程设计文件，确保提高电网经济运行水平。，选用节能低损耗的电器设备材料，按标准、按要求进行施工。对新建配电台区的变损、线损进行审查。 2.2市场营销部职责，配合主管部门按供电所、按馈路分解下达10KV馈路、配变台区线损率计划指标，并对指标完成情况按月统计汇总，并进行考核和监督管理。，制定电能表轮换校验计划 2.3安监保卫部职责，确保线路设备正常运行，提高漏电保护器的“三率”，对烧毁或损坏的保护器及时更换和修复，确保线路正常运行。 2.4计量检定所职责 2.4.1 负责辖区供电区域内计量表计的修校及运行管

35KV线损分析报告

35KV线损分析报告摘要：供电企业线损指标是经营管理水平和经济效益衡量的重要指标之一，如何加强35kV及以上电网线损分析，及时调整电网经济运行方式，提出可行的降损措施，不断提高供电企业的经济效益具有非常重要的意义。关键词：线损；分析；降损措施降低线损是供电企业节能工作的重心，通过对主网网损分析，及时反映各电压等级电网的结构、设备性能情况、用电构成及管理水平，准确查找线损异常因素，减少电量损失，我局通过建立具体的数据录入和分析制度，每月以《广西电网公司线损管理系统》为平台对各等级线损进行统计，其中各级变电站关口数据由变电站值班员在规定时间通过网络及时上报，形成各类线损管理数据库，开展月度的网损分析，每月定期召开分析会，对当月线损情况进行分析，及时提出线损管理工作的问题及下阶段重点工作，下面将举例对网损进行简要分析并提出降损措施。 1网损分析 1.1分变分析表一35kV及以上变压器损耗计算结果评估分析表电压等级变电站名称主变编号输入电量 kWh 损失电量 kWh 损耗率 % 上月损耗率 % 理论损耗率% 220kV 高沙变电站#1 4,980,800 96,720 1.94 0.61 0.598 110kV 牛头湾变电站#1 8,522,580 -13,680 -0.16 0.401 0.349 35kV 金窝变电站#1+#2 3,425,870 113,470 3.31 2.58 1.867 (1)220kV高沙变电站#1主变的变损率为1.94%，月比上月变损率0.61%增加了1.33个百分点，主要原因是供电量下降所致，供电量月比上月减少了49%，因那前T接龙防工程需要高防线停电三天，高沙变电站负荷转移。 (2)110kV牛头湾变电站#1主变的变损率为负主要原因是抄表误差所致。 (3)35kV金窝变电站主变的变损率为3.31%，月比上月线损率2.58%增加了0.73个百分点，主要原因是受虾塘负荷的影响供电量有了大幅上升，供电量月比上月增加了38%。 1.2分线分析表二35kV及以上送电线路计算结果评估分析表电压等级线路名称输入电量kWh 线损电量 kWh 损耗率 % 上月损耗率 % 理论损耗率 110kV 西灵T寨线12,903,000 194,040 1.5 1.43 0.861 35kV 望田金线3,701,705 117,670 3.18 1.06 3.626 (1)110kV西灵T寨线的线损率为1.5%，线损率偏高。主要原因是线型为LGJ-185，线路较为陈旧，线路46.75km，线路较长。 (2) 35kV望田金线线损率为3.18%，比上月1.06%上升了2.12个百分点，输入电量3,701,705kWh，环 1

供电企业上半年线损管理工作总结

供电企业上半年线损管理工作总结线损管理是供电企业的一项重要管理，也是公司降损增效的根本途径，XX年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出发，根据《县供电企业电能损耗规范化管理标准》，不断加大线损管理力度，深挖内部潜力，在上级领导的关心和广大职工的支持下，取得了一定的成绩，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中继续努力，现将上半年线损工作总结如下：一、线损指标完成情况 XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10086.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提前半个月，实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快（同比增加248万），大客户用电量相比去年减少（约540万）等原因造成，离上级下达的目标计划9.76%相差0.08个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力；二、线损管理年活动的开展今年是国网公司确定的“线损管理活动年”，公司在接到该活动的有关要求后，迅速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损管理领导小组，拟定了线损管理组织机构网络图，确定公司各部门在线损管理中的职责和有关线损管理制度，为该活动的有力开展提供组织保证，另一方面为了顺利推动这项活动开展，已在营销专职层面召开开展“线损管理年大秘书网”活动的动员会议，将《县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准》进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细则；在本公司内部论坛开设了线损管理年专栏，力争营造浓厚的线损管理氛围；确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损管理示范所，以示范所来推动其它所线损管理工作。二、管理降损方面的工作 1、首先是强化强化了正时抄表工作，提高线损数据的真实性和可分析性，已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径，并在6月份抄表期间组织力量对全部供电所进行了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地进行抽查； 2、对公变低压三相负荷平衡工作进行了布置和安排，要求绘制了台区负荷分布图并进行测

供电所线损分析报告

XX供电所xx年xx月线损分析报告 XX供电所位于正阳县东部，现有职工X人，农电工X人，下设配电、营销、服务三个班组。供电区现有X个行政村，总人口XXX万人，10KV线路XX条共XXX千米，XX线路XX条共XX千米。配电变压器XX台（其中公变XX台，容量XX KVA；专变XX台，容量XXXXKVA）共计总容量XXXXKVA。营业总户数XXX户，本月开票户数XXX户。一、本月主要完成工作 1、分析会提出的问题完成情况针对存在问题、我所组织人员对XXX线路进行线路清障，对配变的鸟窝进行处理。加强线路巡视确保辖区内的安全供电整改情况：组织本所全体人员，针对“十一”保电用电负荷高等问题，对辖区供电线路和配变设备进行巡视检查。重点对配变设备的漏电开关进行了试验，对线路出线进行了螺丝紧固，对中性线的接地进行了全面排查，并对违章建房和私拉乱接等现象进行整改，确保辖区内的线路设备在“十一”期间安全稳定的运行。 2、本月采取的其他降损措施（1）要求台区责任人及时监测台区负荷情况，保持台区的三

相负荷平衡。（2）加强对临时用电的监管力度。对临时用电严格按业扩流程办理，必须安装漏电开关和闸刀，保证安全。（3）严厉打击违章用电和窃电，加强用电检查力度，不定期对用电客户的用电设备和计量装置进行检查。二、9月10KV电量、线损率完成情况及分析表一：9月10KV供、售电量及线损率同比表年份当月累计供电量（万kWh）售电量（万kWh）线损率（%）供电量（万kWh）售电量（万kWh）线损率（%） 1、10KV电量、线损率完成情况 8月全所完成供电量XXX万kWh，完成售电量5XXX万kWh,完成10KV线损率XXX%。全年累计完成供电量XXX万kwh，售电量XXX万kwh，10KV综合线损率XXX%。 3、线损分析供电量增长，但是辖区内个别台区供电线路和配变设备已经超负荷运行，线径细、配变容量小、供电半径大，是造成线损上升的主要原因。二、400V电量、线损率完成情况及分析

供电所线损管理典型经验

供电所线损管理典型经验 7 供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务，全所共有用电客户x户，其中居民用户x户。售电量完成x万KWH,较去年同期x万KWH上升x%；售电均价完成x元/KKWH，超计划x元/KKWH；xKV综合线损x%，比计划x%下降了x%。随着五制同建的推行，抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台，其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平，向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作，也是老生常谈的话题，如何借上级的东风，完成自身的蝶变？我所线损管理主要经历过三个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完善阶段，下面用五个方面做一一诠释。健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》，制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》，目前已执行了三年，其间全员讨论修改过多次，形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。全年下达

处罚（奖励）通知书x份，执行处罚x人次，罚金x元，执行奖励x人次，奖金x元，其中涉及线损管理的处罚（奖励）占到x%的份额。没有不规矩的员工，只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身，有丰富的基层工作经验，威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训，周一例会雷打不动，不说事，先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容，坚持讲课、笔记、讨论三接合，员工学习纷围浓厚，公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一，羞于还所”。农电员工有三大特点：一是员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何庆伏师傅管理xx多户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在现任所长任期内达到顶点。供电所是没有围墙的工厂，我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次，没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说：“每月就为大几十度电的便宜，到全所员工大会上作检查，这张老脸哪搁？即然我们自己用电都很规矩了，那衍生的人情电、关系电自

营销线损异常台区分析报告20170308

。。。供电所线损异常台区异常数据调取分析记录一、线损异常台区分析记录 1.台区基本情况: ****线路***村***台区，容量***kva，变压器变比，低压线路长度***km，台区负责人***，用户共计****户，（其中含照明***户，动力*****户，农业****户，光伏发电 ***户****kwh）。历史窃电用户***户****，职工用电***户****，表箱表计封印情况，其他可能影响线损情况。。。。。 2.数据调取时间段： ****年****月***日至***月***日 3.本台区单位时间内线损情况：供电量*****kwh,售电量*****kwh，损失电量****kwh，线损率***%。（上月线损情况：供电量*****kwh,售电量*****kwh，损失电量****kwh，线损率***%。） 4.本台区单位时间内业扩情况：新装表情况：包括在途工单、新建光伏、换表情况：包括在途工单、调台区：更名：其他： 5.本台区单位时间内报修情况：

95598和非95598，包括本台区线路高压故障、本台区变压器、本台区jp柜、本台区关口表计故障。 6.本台区单位时间内采集失败情况：（重点） 7.本台区单位时间内零电量用户情况：（重点） 8.本台区单位时间内表计倒走情况：（重点） 9.本台区单位时间内表计电压失压情况：（重点） 10.本台区单位时间内反向电量异常情况： 11.本台区单位时间内表计时钟异常情况： 12.本台区单位时间内电压断相情况：（重点） 13.本台区单位时间内电能示值不平情况： 14.本台区单位时间内电流不平情况： 15.本台区单位时间内电压越下限情况：

典型台区线损分析报告

**供电公司典型台区线损分析报告按照《国网发展部关于开展典型台区线损分析的通知》要求， ** 供电公司对通知附件所列的10 个高损台区逐台进行了线损异常分析，现将相关情况报告如下。一、高损台区异常原因分析（一）新华村 3 组 IIG9181公变 1.台区基本情况 1配变容量200kVA 2接带用户30 3 5 月 15 日线损率 2.99% 该台区一体化电量与线损管理系统（以下简称“同期系统”）2017 年 10 月 -2018年3月台区线损率一直处于异常，2018 年 4月整改后线损率为 6.36% ，5 月 15 日同期系统线损率为 2.99% 。台区编号台区名称所属线路日期线损率 (%) 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-4 6.36 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-314.46 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-214.07 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-1 6.50 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1214.98 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1110.05 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-109.71 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-98.23 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-87.28 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-7 6.77 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-6 6.02

线损分析报告

2007年1月线损分析报告——弥渡供电有限责任公司一、线损指标完成情况： 1.公司综合线损率：2007年1月，我公司综合线损率完成情况如表1所示。表1公司综合线损统计表电量单位：万K W.h 线图描述出今年和去年月度、年累计综合线损率。图一：月度综合线损率折线图图二：年累计综合线损率折线图 2.10kV有损线路高压线损： 2007年1月，我公司10kV有损线路高压线路线损率完成情况如表2所示,累计线损率比计划指标6.98%上升1.59个百分点。表210kV有损线路高压线损统计表电量单位：万KW.h

计划指标供电量同比（％）售电量同比（％）线损电量同比（％）线损率（％）同比（％）当月 6.98664.577+37.45607.601+33.8056.9759+93.918.57+02.49 累计 6.98664.577+37.45607.601+33.8056.9759+93.918.57+02.49折线图描述出今年和去年月度、年累计10kV高压有损线路线损率。图三：月度10kV高压有损线路线损率折线图图四：年累计10kV高压有损线路线损率折线图 3.400V低压台区线损： 2007年1月，我公司400V低压台区线损率完成情况如表5所示,累计线损率比计划指标6.25%下降0.62个百分点。表3400V低压考核台区线损统计表电量单位：万KW.h 计划指标供电量同比（％）售电量同比（％）线损电量同比（％）线损率（％）同比（％）当月6.25336.2834+18.33317.3627+18.4818.9207+15.91 5.63-02.49 累计6.25336.2834+18.33317.3627+18.4818.9207+15.91 5.63-02.49折线图描述出今年和去年月度、年累计400V低压线损率。

浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施昝建朝

浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施昝建朝发表时间：2018-09-17T10:56:35.530Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：昝建朝[导读] 摘要：在现代的供电所内部线损现状中，需要从多个角度分析问题。国网河北省电力有限公司南皮县供电分公司河北省沧州市 061500摘要：在现代的供电所内部线损现状中，需要从多个角度分析问题。而且在现代社会中节约资源能源是经济发展的重要任务之一，需要把节约资源当作供电所发展基本策略之一。在供电所中，主要是表现在节能降损工作上。在全部的电力使用单位中，存在着较大的节能潜力，因此供电所开始在各个工作环节中降低成本，减少损耗，提高企业利润。关键词：供电所营销；线损管理；措施线损是供电站管理水平和经济效益的重要指标。在其管理过程中，最重要的是减少线路损耗，减少无功负荷的传输，实现无功负荷的平衡。由于各种原因，线损管理存在一些问题，严重影响线损管理。有必要对线损进行分析，有效地分析影响线损管理的因素，加强线损管理，找出有效的线损管理措施，提高线损管理水平。 1供电所营销的概念供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作，其中最主要的工作就是输送电能的服务。营销是指企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围营造电能产品的推广和销售产品，深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，达到最佳的优质服务和供电电能出力。 2影响线损的主要因素 2.1配网管理因素在线损管理中缺乏完善的配网管理。随着电网规模日益扩大，电力企业加大了配网设备的改造力度，增强了电力设备的技术水平，但是在配网管理中依然存在着一些问题，对线损管理造成影响。首先在配电设备中，依然是人工作业；其次由于过长的线路距离，并且有着较多的T接点，较大的电力半径，使配网无法经济高效运行。最后，一些配网在运行过程中，依然使用高能耗变压器和电能计量装置，并且线路存在着绝缘老化问题，使配网管理缺乏完善性和科学性，对线损管理的工作造成影响。 2.2无功补偿因素线损管理中，配网未投入足够的无功补偿。尤其是没有准确使用一些大容量集合式电容器，导致这些设备闲置。由于缺乏足够的无功补偿投入力度，加重了线损问题。 2.3三相不平衡和供电半径因素实践证明，一般情况下三相负荷不平衡可引起线损率升高2％-10％，三相负荷不平衡度若超过10％，则线损显著增加，当一相负荷轻，两相负荷重的情况下线损增量最大，最严重时可使10KV高压线损增幅12.5%。供电半径根据有功损失的计算公式：ΔP=3倍电流的平方乘以电阻乘以线路长度乘以时间乘以10的负3次方。因此供电半径越长，电阻越大，在传输的过程中消耗的电能就大。这都对电能的损耗和设备的运行将产生严重的影响。 2.4线损率与供电量关系因素由于线损率与供电量及负荷电流关系十分密切。当供电线路的供电量非常少时，固定损耗远远高于可变损耗，线损率最高；但是当供电量增加到某一定值，固定损耗就等于可变损耗，线损率达到最小；随着供电量的继续增加，固定损耗开始小于可变损耗，线损率就随着供电量的增加而增大了。当线路运行的固定损耗几乎等于可变损耗，供电量达到这一特定的值，该线路的实际线损率相对较低。可见供电量值的大小决定线路的损耗程度。某供电所管理运行的一回线路实际供电量变化与线损率变化因素见表1。表1 3加强管理线损的管控措施 3.1完善组织机构，划分管理职责，对于管理流程进行细分供电所管理人员需要带领员工成立相应的线损管理领导小组，并进行分析，分线，分压以及分台区管理的线损管理体系，制定相应的线损管理制度，并明确好工作职责，做好分级管理工作。同时还需要进行分级考试，进行层层落实（图1）。 3.2分压分线分解目标，做好线损管理责任制的落实工作在实际的线损管理工作中，若是出现“权”，“责”，“利”三者关系不明确，供电所没有形成公正公开公平的考核机制，员工不能够完全发挥出自身的工作积极性，降损工作效率随之降低，线损的管理工作也将成为无用功。为此需要对配电网进行分线，分压以及分台区线损的考核工作，供电所负责人主要是负责全所的综合线损指标，配网线路责任人主要负责10kV线路线损的指标，而台区责任人主要是负责本台区线损的指标，并把线损指标进行层层的分解工作，同时应该制定相应配套的线损考核制度与奖惩方式，以便于减少“关系电，人情电以及权力电”现象的发生。

供电所线损管理典型经验.doc

供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务，全所共有用电客户x户，其中居民用户x户。售电量完成x万kwh,较去年同期x万kwh上升x%；售电均价完成x元/kkwh，超计划x元/kkwh；xkv综合线损x%，比计划x%下降了x%。随着五制同建的推行，抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台，其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平，向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作，也是老生常谈的话题，如何借上级的东风，完成自身的蝶变？我所线损管理主要经历过三个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完善阶段，下面用五个方面做一一诠释。健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》，制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》，目前已执行了三年，其间全员讨论修改过多次，形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准，让线损管理有制可依、有章可循。全年下达处罚（奖励）通知书x份，执行处罚x人次，罚金x元，执行奖励x人次，奖金x元，其中涉及线损管理的处罚（奖励）

占到x%的份额。没有不规矩的员工，只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身，有丰富的基层工作经验，威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训，周一例会雷打不动，不说事，先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容，坚持讲课、笔记、讨论三接合，员工学习纷围浓厚，公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一，羞于还所”。农电员工有三大特点：一是员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何庆伏师傅管理xx多户，月工资xx元（未扣养老保险），收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感，工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力，是提升整体战斗力的精神支柱，并在现任所长任期内达到顶点。供电所是没有围墙的工厂，我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次，没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说：“每月就为大几十度电的便宜，到全所员工大会上作检查，这张老脸哪搁？即然我们自己用电都很规矩了，那衍生的人情电、关系电自然没有市场了，线损能不好吗？” 规范的临时用电管理。宅基地建房是居民家庭一生的大事

供电所线损管理及考核办法

XX供电所线损管理考核办法线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量企业综合管理水平的重要标志。为实现一强三优的管理目标，扎扎实实贯彻落实县公司下达的各项经济指标，认真执行国家电力法律法规及电价政策，规范管理，努力提升企业经济效益和社会效益。结合本所实际情况，制定本办法。一、经营管理: 1、营销组人员工资以管理范围及工作效益挂钩，供电所进行跟踪管理。 2、 0.4kV损失率以配变二次侧计量总表和该配变所接低压客户计费表为计算考核依据，包括线路损耗、表损等。0.4kV线损率的考核指标定为11.33％。对营销组人员的考核，以管理的配电台区为单位，统一核算奖罚金额，经会计核算所长批准后，当月兑现。 0.4kV线损奖（罚）计算公式：奖金额＝供电量×（考核指标－实际线损率）×0.4kV平均电价×0.8，罚款从工资中扣除。 3、营销组人员要加大用电村的管理，务必将线损控制在11.33％以下，对连续两个月完不成线损指标的将停发工资，会同供电所进行普查整改，连续三个月完不成线损指标者，扣除风险金。

4、营销组辖区内有30％的台区连续两个月完不成线损指标的扣发营销组长200元工资，连续三个月完不成线损指标的扣发营销组长500元工资。并在经济分析会上说明原因。 5、营销组人员要切实做活农电营销管理工作，对各类不同性质的用电要事实求是上报，做到表、卡、库相符。如发现一户弄虚作假，滚动电量，不能出现估抄漏抄错抄现象，抄表正确率须完成100%.或因人情改变用电性质，给供电企业造成损失，追缴全部损失外，并扣发管理人员工资100元。 6、营销组人员在抄核收工作中，决不允许发生“人情电、关系电、权利电”，或故意隐瞒客户电量吞没电费（含无单据收费），经查实，除追回全部电费外，扣发当月工资、停职检查、并在全体会议上做检查。两次以上解除聘用合同，性质恶劣的移交司法部门。 7、新增用电客户，必须由客户书面申请，严格按照0.4kV业扩报装流程装表用电，特殊情况经所长批准后方可接表。接表后及时归档入户，客户电费单据要求微机制单到户率100％，发现一户手写单据按第5条处理。 8、费回收率必须完成100％每月9日前各营销组人员到会计结清电费，奖励电费总额的0.2％，每月10日后每日收取电费总额0.2％滞纳金，决不允许截留、挪用，发生一次立即解除聘用合同，情节严重的移交司法部门。 9、供电所每月组织人员对管辖台区进行定期或不定期的营业普查和用电检查，在营业普查中发现营销组人员私自改变用电

2021年1、份线损分析报告

xx年1、2月份线损分析报告为加强公司线损管理，不断完善线损体制，全面提高线损管理水平，2xxx年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：（一）、2xxx年1-2月份线损的完成情况（1）、高压线损部分：1月份乡村电管部线损完成7.3，实损电量为8 3.12万千瓦时，线损指标是7.7%，应损电量为87.65万千瓦时，实际完成情况比线损指标低0.4个百分点，比指标少损失电量 4.53万千瓦时。超线损指标的10kV线路共有24条，分别属于xx等12个供电所，2月份乡村电管部线损完成 6.36%，实损电量为6 3.4万千瓦时，线损指标是7.7%，应损电量为77.4万千瓦时，实际完成情况比线损指标低 1.34个百分点，比指标少损失电量14万千瓦时，超指标线路的10kV 线路有6条，分别属于为xx3个供电所。详细情况见附表。（2）、低压线损部分：1月份低压线损指标是按2xxx年度指标执行的，乡村电管部线损完成1 1.62%，实损电量为60.27万千瓦时，线损指标是10.7%，应损电量

为5 5.47万千瓦时，实际完成情况超出线损指标0.92个百分点，比指标多损失电量 4.79万千瓦时，主要是王杲铺供电所超低压线损9.43个百分点，多损失 5.11万千瓦时造成。2月份低压线损指标是按2xxx年度线损指标执行的，乡村电管部低压线损完成10.57%，实损电量为5 4.57万千瓦时，线损指标是10%，应损电量为49.17万千瓦时，实际完成情况超线损指标0.57个百分点，比指标多损失电量 5.4万千瓦时，超低压线损指标的是xx等11个供电所。（二）、原因分析 2xxx年度线损管理制度下发执行以来，各供电所为降低线损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路，加强抄表、计量管理水平等技术、管理手段，但也暴露出了大部分供电所存在以下问题：（1）、供电所管理人员在思想认识上存在误区，不善于管理，对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究，不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kV线路条数比1月份有了大幅下降，下降比例达到了75%。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kV

供电公司线损小指标管理考核办法

15、电量差错率电量差错率应≤0.05％,每超过0.01%扣除责任单位50元。 16、配电变压器三相负荷不平衡率公用配变低压三相负荷不平衡率应≤15%,零线电流不得大于额定电流的25%（负荷不平衡率=[最大相电流—最小相电流）/最大相电流]×100%。配变三相变压器不平衡率按达标率考核，2007年第一季度各供电所达标率按总公变台数的30%考核（不包含线路结构不具备达到调整要求的台区，下同），第二季度按60%考核，第三季度按100%考核，每差一台公变未能达标扣责任单位50元。对于线路结构不具备达到调整要求的公变，供电所应画出详细的负荷分布图和详细的书面说明上报市场营销部，市场营销部会同生技部审核同意后核减考核总数。四、归口统计与考核部门 1、变电站用电、母线电量不平衡率、功率因数三项小指标由电力调度中心进行统计，统计周期为上月10日至本月10日，每月15日以前报生产技术部、企业管理部，次月5日前由生产技术部提出考核意见报企业管理部。 2、电容器可投运率、电压合格率、电压允许偏差值(客户端)三项小指标统计周期为每月一次，由生产技术部进行统计，统计情况在次月2日前报电力调度中心、企业管理部，次月5日前电力调度中心提出考核意见报企业管理部。 3、供电所所用电、电能表实抄率、电量差错率等指标按月统计，由供电所每月15日前上报市场营销部汇总，市场营销部次月5日前报上月统计情况及提出考核意见至企业管理部。 4、配电变压器三相负荷不平衡率按季统计考核，由市场营销部负责任统计，每季度5日以前报上一季度情况及提出上一季度考核意见至企业管理部。 5、电能表周期轮换率、电能表修调前检验合格率、现场检验率、现场检验合格率、电压互感器二次回路电压降周期受检率按月统计，由电能计量所在次月2 日前报市场营销部和企业管理部，市场营销部次月5日前提出考核意见报企业管理部。 6、电能表修调前检验率、计量故障差错率等按年统计，由电能计量所在下一年度元月2日前报市场营销部和企业管理部，市场营销部在在下一年度元月5日提出考核意见至企业管理部。 7、企业管理部负责汇总所有线损小指标考核意见，报公司分管领导批准后执行。 8、各归口管理部门对线损小指标的统计情况及考核情必须按本办法规定的时间报有关部门，未上报或迟报者给予50元/次的经济考核。五、附则本办法自2007年3月1日起生效。

10kV高永线线损分析报告

10kV高永线1~8月线损分析报告一、指标完成情况（不含由小城线供电数据）截止到2012年8月，10kV高永线累计完成购电量370.8万千瓦时，完成全年计划指标（627万千瓦时）的59%，累计完成售电量330.5万千瓦时，完成全年计划指标（560万千瓦时）的59%，累计损失电量为40.3万千瓦时，占全年计划指标（67万千瓦时）的60%，线损率为10.86%，比全年指标（10.69%）增长0.17个百分点，相对全年线损率指标计算多损失电量0.63万千瓦。综合台区售电量完成售电量182万千瓦时，完成全年计划指标的69.8%，占1～8月总售电量的55%，低压损失电量为10.7万千瓦时，占1～8月总损失电量的26.6%。二、线损分析通过对今年1～8月分段及总体分析，本年2月、5月、7月、8月线损率较高，5月份线损率最高达14.94%，具体原因如下：（一）分月分析 1、2月份由于提前发行核算，大部分采用估算电量，造成当月线损加大，但在3月份进行实抄后对总体损失没有影响。 2、5月份由于春检工作、农网改造、20个抽水站安装等计划性停电及线路故障频发，造成高永线小范围停电时间较长，使售电量缺失，一定程度上影响了当月线损。

3、抄表时间差问题，负荷突增造成7月损失加大。7月线损率相对6月环比增加2.34个百分点，增加损失电量为1.09万千瓦时， 12日为我所抄表例日，17日为公司抄表例日，经调查好再来米业于7月13日至16日晚间进行了生产加工，造成7月线损偏高。 4、受电网运行方式影响，7月24日10kV高永线由楼平线、辉发线转供,由于远距离供电，存在一定卡脖子现象，末端电压低,增加了线路损耗，导致8月线损高。（二）总体分析 1、本年受取消二次发行影响，统计口径发生变化，造成本年10kV线损增高。 2、10kV高永线线径过细、供电半径过大造成线损高。10kV高永线线路总长为75.66公里，其中截面为35mm2的细导线为61.1公里，占线路总长度的80%，最大供电半径达17.57公里。 3、负荷单一，用电时间集中造成损失大。高永线负荷以季度性排灌用电和居民生活用电为主，用电时间比较集中，季度性排灌用电主要集中在5～8月，但本年由于降水影响，季度性排灌用电量相对去年减少近两成。高永线辖区共有42个综合台区，1～8月低压售电量182万千瓦时，占1～8月总售电量的55%，损失电量为10.7万千瓦时，占1～8月总损失电量的26.6%，综合台区在用电低谷时段配电变压器基本处于轻载或空载状态，同时由于综合台区配变主要以30、50kVA居多（单相20kVA 2台、30kVA 18台、50kVA 13

供电所线损分析报告模板

××供电所××年××月份线损分析报告一、本月线损指标完成情况分析单位：千瓦时、% 线路名称时段 10kV关口电量配电总表电量到户销售电量10kV线路损失率低压线损率专变公用变专变公用变本月同比环比本年同比环比 ××线当月累计/ / ××线当月累计/ / ××专线当月累计/ / 合计不含专线当月累计/ / 合计含专线当月累计线损的统计与计算 P12 同比：与上年同期比；环比：与上月相比。 1、10kV线损率：本月10kV线损率××%，同比上升（下降）××个百分点，环比上升（下降）××个百分点。累计10kV线损率××%，同比上升（下降）××个百分点，较公司下达的计划指标（××%）上升(下降)××个百分点。 10kV线损率波动原因分析（同比、环比波动）（1）、电量分析: 本月关口表电量××万kWh, 同比上升（下降）××个百分点，环比上升（下降）××个百分点。配电总表抄见电量××万kWh, 同比上升（下降）××个百分点，环比上升（下降）××个百分点。关口表和配电总表

上升（下降）原因分析：….. 其中：无损电量：本月无损电量××万kWh，影响10kV线损率约××个百分点。计量装臵故障退（补）电量：本月计量装臵故障追补电量××万kWh，影响10kV线损率约××个百分点。反窃电：本月反窃电追补电量××万kWh，影响10kV线损率约××个百分点。（2）、配变运行情况分析: 本月××配变因××原因发生设备损坏事故。本月新增大工业用户有××户，农业排灌用电××户,专变非普工业××户。本月报停大工业用户有××户，农业排灌用电××户,专变非普工业××户。影响电量及线损情况分析。（3）、本月10kV线路接地××次、速断××次、过流××次。损失电量约××万kWh，影响10kV线损率约××个百分点。 2、低压线损：本月低压线损率××%，同比上升（下降）××个百分点，环比上升（下降）××个百分点。累计低压线损率××%，同比上升（下降）××个百分点，较公司下达的计划指标（××%）上升(下降)××个百分点。低压线损率波动原因分析（同比、环比波动）（1）、电量分析: 本月公用变总表电量××万kWh, 同比上升（下降）××个百分点，环比上升（下降）××个百

浅谈供电所的线损管理

浅谈供电所的线损管理【摘要】线损管理是供电所在生产技术管理、经营管理中的关键环节，搞好线损管理，是提高供电企业经营收入，实现多供少损、节能降耗的手段。【关键词】供电所；线损；经营管理水平引言线损管理是供电所在生产技术管理、经营管理中的关键环节，线损率是衡量线损高低的指标，它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，是电网经营企业的一项经济技术指标。搞好线损管理，是提高供电企业经营收入，实现多供少损、节能降耗的手段。由于县供电企业用户点多面广，技术投资力度较小，技术水平较为滞后，加之管理较为粗放，虽然经过农网改造线损有明显下降，但仍高于电力企业的预期的目标值。造成低压线损率大的主要原因有以下几个方面： 1.由于县供电企业管辖农村范围较广，线路超供电半径供电较为普遍，线路迂回供电，在网改后并没有全部解决。而电网结构对线损的形成有重要影响。 2.负荷分配不合理，部分台区超负荷运行，损耗增大。农村用电季节性强，农忙期间、春节期间变压器处于满负荷（有时是超负荷）运行，而到了用电淡季，有些变压器只有几十户纯照明用户，月用电量很低，用电量越少，导致许多线路常处于低载，线损大。 3.三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加。 4.台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗；线路或接户线接头处接触不良形成损耗；绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电。 5.线路就地无功补偿不到位。 6.线路树障较多，造成线路跳闸接地多也是线损高的主要原因。 7.计量装置老化，表计大多为老型号机械表，互感器多为0.5级且较长周期未校验轮换。 8.专变计量存在接线错误，无功表和有功表电流线并联造成分流，少计量电度。 9.人为窃电，使电力企业少计售电量。

供电所线损管理

供电所线损管理 1、线损管理岗位职责： 1）线损的定义：所谓线损就是电力网电能损耗。是指电网经营企业在电能的传输和营销过程中，经输、变、配过程到客户电能计量装置止所产生的电能消耗和损失，简称线损，损失的电量称为线损电量。线损电量=供电量—售电量 2）线损电量的组成：在电力生产和营销过程中造成的损耗电量由以下组成： ①35kV及以上输电线路的损耗 ②35kV及以上主变压器的损耗 ③10kV及以下配电线路损耗 ④配电变压器的损耗 ⑤无功补偿设备及附属设备的损耗 ⑥互感器、电能表、测量仪表、继电保护、自动化装置的二次损耗 ⑦变电站站用电损耗包括：直流、通风、照明等用电的消耗 ⑧其他电量损耗：包括电能计量装置误差，营业中的漏抄、误抄、计算错误及客户的违章用电等 3）线损电量的分类在线损技术管理工作中一般把线损电量分为两大类 ①负载损耗（可变损耗）是指电力设备在运行中的损耗，一般称为铜损，与流过设备的电流平方成正比，如线路的损耗电量计算公式： ΔP =3I2LR·t×10-3（kw·h） ②空载损耗（固定损耗）：一般指变电设备中的铁损，输、变配设备的电晕损耗或绝缘介质损耗等，与运行电压的平方成反比，如公式：

S 2×R U 2 4) 线损率：线损电量与供电量的百分比称为线损率，即：线损率= ×100% = ×100% : （3）及时调整变压器三相负荷的平衡，尽量降低三相电流的不平衡率，减少电能损耗。 ①三相电流不平衡对配网损耗的影响：假设架低压线，三相电流分别为ＩA ，I B ，I C ，中性线电流为I N ，若中性线电阻为相线电阻的2倍，相线电阻为R ，则低压线路有功损耗为： △P1=（R I R I R I R I N C A B ?+?+?+?22222）×10-3，当三相负荷电流平衡时,每相电流为(I A +I B +I C )/3, I N =0,这时线路损耗为: △P2=3(3C B A I I I ++)2·R ×10-3 三相不平衡电流增加损耗为: △P=△P1-△P2 =3222210)3(3 2-?+---++R I I I I I I I I I I N A C C B B A C B A 从式中看出三相不平衡电流越大,线路的损耗越大,或者变压器的损耗越大. ③三相负荷电流，不平衡率的标准要求： a 、配电变压器出口三相负荷电流不平衡率，城镇、企业＜10%，农村＜15%。 b 、低压干线或低压主分支始端三相负荷电流不平衡率＜20%。 C 、只带单相负荷的三相变压器中性线（零线）电流不应超过额定电流的25%，城镇不超过20%。 ΔA = ×10-3 线损电量供电量供电量-售电量供电量