教师竞聘上岗实施方案_实施方案_

教师竞聘上岗实施方案

竞聘上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,必将有效地促进实现人才人力资源与工作职位与岗位的合理配置。本文是小编整理的教师竞聘上岗实施方案,仅供参考。

教师竞聘上岗实施方案篇一:

为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制,进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制,推行全员聘任制,优化教师结构,提高工作效率,根据县教育局相关精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事改革制度,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。

二、竞聘原则

坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗竞聘,管理,改变因人设岗,人浮于事的状况;坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则;应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。

三、竞聘条件

(一)基本条件:

1、凡在本校在编的公民办教职工(已办理内退手续的教职工与借出教职工除外)。

2、遵守宪法和法律,具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能;

3、有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,有较强的团队合作意识;

4、任现职以来,能圆满完成各项工作职责;年度考核均达到“合格”以上等次(含合格)。

5、身体健康,能胜任本岗位工作。

(二)教师岗位条件:

1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求;

2、具备相应的教师资格及合格学历。

(三)后勤岗位条件:

45周岁以上公民办教职工,应聘岗位所需的基本技能和基础知识,能胜任该岗位工作。

四、成立竞聘领导小组

为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化,学校成立岗位竞聘领导小组。组长:

副组长:

成员:

五、竞聘程序

(一)公布岗位设置名额表(附表1)

(二)教职工填写《竟聘岗位》,组织资格审查。

(三)确定初聘人选,并公布聘任结果。

(四)签订教师岗位聘任合同书。

六、竞聘办法

1、我校实行教师上岗逐级聘任的办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,并结合个人工作能力、实际教育教学水平、按师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研及个人工作能力,聘任任课教师。

2、设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。

5、评聘结果由聘任领导小组批准并备案。

6、如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行考核决定。

9、如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任,宁缺毋滥。

10、如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。

11、所聘教师及班主任在聘任期限内,如果完不成学校的各项任务,相关人员一律解聘,予以交流。

12、不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。

七、公示

学校竞聘上岗领导小组确定拟聘人员名单后,对名单进行公示,公示期为3天,公示期满无异议者,报县局审核。审核合格后,上岗履职。八、其他相关要求

有严重违法行为和严重违反师德师风的本校教师或其他学校教师,不能在本校参加竞聘。20xx年上年度在职教职工,考核合格的教职工优先选岗续聘。在学期中途,可以根据教学管理考核情况对不负责任教师予以解聘;教师可以应聘也可以拒聘或辞去本校教师职务。本方案解释权归临县高家坪寄宿制小学校竞聘领导小组所有。

教师竞聘上岗实施方案篇二:

为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据西人社字20xx.105号文《莱西市事业单位岗位竞聘实施意见》,结合我校实际情况,制订南墅镇中心中学教师岗位竞聘工作实施方案。

一、岗位竞聘的原则

1、按需设岗原则。根据山东省中小学岗位设置结构比例指导标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。

2、双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。

3、优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。

4、阳光操作原则。南墅中心中学教师岗位聘任领导小组集体研究,规范操作,实施方案经教师大会讨论通过并报上级教育部门批准。坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、任务、岗位聘任条件、聘任

程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。

5、统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。

6、循序渐进原则。按照莱西市市人事局《意见》精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,稳妥做好人事改革工作,为岗位竞聘工作深度实施积累经验。

二、岗位设置与聘任

实行全出竞进,逐级竞争,按岗聘任,任职时间自被聘任之日起计,聘期三年。

校级干部由教委实施聘任管理,中层干部由学校、校长聘任管理,级部主任由校长聘任管理,班主任、语数英学科教师经双向选择由级部主任实施聘任管理,技能科专职教师由教务处聘任,教导处管理,工勤岗位经双向选择由总务处实施聘任管理,教研组长由教务处实施聘任管理。

(一)行政及管理人员:

校级干部由教委聘任管理,中层干部由学校、校长室聘任管理。

(二)级部主任:

1、级部主任由校长室聘任管理。

2、岗位设置:4人,初一二三四级部主任各1人;

(三)班主任:

1、双向选择,由级部主任聘任管理。

2、岗位设置:21人;其中,初一级部4人,初二级部6人,初三级部5人,初四级部6人。

(四)学科教师:

1、双向选择,由级部主任、教导处聘任管理,任期一年。

2、岗位设置: 64人

语文:11人数学:12人英语:12人物理:4人化学:5人历史:2人地理:1人生物:3人政治:4人体育:4人音乐:2人美术:2人信息:2人

(五)工勤岗位:

1、双向选择,由总务处聘任管理。

2、岗位设置:18人

教务员:1人仓库管理员:1人图书室管理员:2人档案资料:1人文印:1人门卫:4人教师食堂:2人学生食堂:2人实验室:2人电工:1人工会:1人

不在岗人员:19人

病假:3人产假:2人借调:4人交流:8人待退:1人共计聘任101人。

三、岗位职责、聘任条件

㈠竞聘人员基本条件

1、拥护中国共产党,忠诚热爱教育事业,认真执行党和国家的教育方针。能履行《教师法》规定的义务,承担规定的法律责任。

2、遵守国家法律和校纪校规,具有良好的职业道德,坚持教书育人、管理育人、服务育人。

3、取得中学或以上《教师资格证》,具备相应岗位职务所要求的学历、工作能力、专业知识水平。顾全大局,团结同志,服从分配,认真履职,能完成岗位职责和任务。

4、身体健康,能坚持正常工作,能承担并完成所下达的各项工作任务。

5、20xx年年度考核合格及以上。

五、竞岗程序

1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长。通过教师大会选举产生学校行政代表4名、教师代表5名,组成20xx年南墅中心中学教师岗位聘任领导小组,具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。

2、学校领导小组根据核定的编制,结合工作实际科学设置岗位,制订岗位职责、待遇、聘任条件等。

3、向外公布所设岗位、职责、竞聘条件、待遇和竞聘办法。由教职工权衡个人工作能力,自愿申报1--2个工作岗位,并提出申报理由和达到的预期目标等,也可在其他实行岗位竞聘的学校申报岗位。

4、学校根据个人申请和校内各学科的岗位数额、工作量、聘任条

件和竞聘者的实际情况,按照一管理二教学三教辅后、勤的顺序组织竞争上岗。

(1)校长室聘任级部主任。(2)级部主任聘任班主任、语数英学科教师。

(3)技能科专职教师由教导处聘任。(4)总务处聘任工勤岗位人员。

(5)教导处聘任教研组长。

5、上岗人员名单公示,公示时间为3--5个工作日,允许有5%以内人员落聘。

6、若前轮未聘满,学校可视情况组织空缺岗位下轮续聘。

7、落聘人员由学校在镇内调剂竞聘上岗。

六、聘期合同签订

1、班主任、教学岗位聘期为一年,由校长委托级部主任签订,技能科专职教师由校长委托教导处主任签订。工勤岗位岗位由校长委托总务处主任签订。年级主任岗位聘期原则上为三年,由校长与级部主任签订。

2、应聘者与学校签订聘任合同后,在聘期内双方均应严格履行合同规定的责任、权利和义务,任何一方不得擅自变更合同。教职工违背聘任合同有关规定者,学校可以解聘,被聘人员也可以辞聘。

3、岗位聘任期满,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。

七、考核分配

1、考核与机制。

⑴建立完善教师岗位履责与绩效评价制度(另见《南墅镇中心中学教师管理考核细则》),每学年对教职工履行岗位职责情况进行考核,考核结果作为续聘、解聘、调资、晋级、奖惩的主要依据。

⑵完善、调整学校各项绩效考核与奖励机制,形成工作过程考核与学期绩效考核相结合、个人奋斗进取与级部团队和谐共进相结合的一套科学完善的教师评价体系,进一步提高考核管理的功效,发挥机制导向作用,调动教师的工作积极性,形成良好的学校组织文化。

2、工资奖励分配。

根据《南墅镇教师绩效考核办法》,由领导小组研究制订工资奖

励分配方案并经全体教师大会通过,报教育局批准后实施岗位绩效工资。绩效工资的分配重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,合理拉开岗位待遇档次,体现干多干少不一样,干好干坏不一样。

八、对落聘人员的处理

在本校的落聘人员可参与其他实行聘任制的学校的竞聘,也可申请教育主管部门调整到其他缺编学校任教。不愿意参加学校竞争上岗、不愿与学校签订聘用合同的教职工,按照西人社字20xx.105号文《莱西市事业单位岗位竞聘实施意见》中落岗人员分流办法的有关规定执行。

九、人事争议处理

学校成立由行政和教职工代表组成的人事争议调解小组,负责调解和处理人事争议,做到及时公正合理的处理,切实维护学校和教职工双方的合法权益。

九、工作步骤

1、前期准备阶段:

(1)召开全校教职工大会,传达教育局《事业单位岗位设置管理文件汇编》,广泛宣传发动,形成改革共识。

(2)民主推选20xx年学校教师岗位竞聘领导小组成员。(共9人:中层4人,教师代表5人)

2、研究制订方案阶段:

⑴多种途径广泛征求教职工意见,召开教师岗位竞聘领导小组专题会议,进行讨论,形成领导小组决议,编制20xx年学校教师岗位竞聘方案。⑵方案提交教师代表会议讨论通过。

⑶方案报教育局审批。

3、岗位竞聘阶段:

校长室聘任级部主任,级部主任聘任班主任、语数英学科教师,技能科专职教师由教导处聘任,总务处聘任工勤岗位人员,教导处聘任教研组长。

十、其他

1、本方案经教师大会讨论通过并报上级教育部门审查批准后实施。

2、本方案未尽事宜按西人社字20xx.105号文《莱西市事业单位岗位竞聘实施意见》及上级部门有关政策规定执行。

3、本方案由南墅中心中学教师岗位聘任领导小组负责解释。

教师竞聘上岗实施方案篇三:

一、指导思想:

坚持以“三个代表”重要思想和精神为指导,坚持科学发展观,紧密联系实际,全面落实上级部门有关人事制度改革精神,通过竞聘上岗,合理配置教师资源,充分调动广大教职工的工作积极性,在各项教育教学工作中创先争优,推动教育科学、持续、健康发展。

二、工作目标:

以实行竞聘制和岗位管理为重点,充分整合现有资源,优化教职工队伍结构,建立符合中小学人事管理特点的运行机制,建设一支“爱岗敬业、结构合理、精干高效、师德高尚”的师资队伍,不断提升学校教育教学水平,实现人事制度管理的科学化、规范化和民主化。

三、竞聘原则:

(一)坚持公开、公平、公正原则;

(二)坚持原则性与灵活性相结合原则;

(三)坚持设定岗位,按岗竞聘原则;

(四)坚持科学合理,持续发展原则。

四、组织机构:

组织:

成员:

五、岗位设置:

根据三门峡市人力资源和社会保障局下发的《关于灵宝市教育体育局下属事业单位岗位设置方案的批复》(三人社[20xx]361号)文件控制标准进行岗位设置。我校设置岗位为教师七级、八级、九级、十级、十一级、十二级、十三级。

六、岗位任职条件:

任职条件按《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔20xx〕70号)和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发

〔20xx〕87号)文件的规定执行。

(一)拥护中国共产党领导,忠诚党的教育事业,遵守国家法律法规,热爱教育工作,具有高尚的职业道德,政治素养好。

(二)具有较高的文化基础知识和教育教学能力,具备岗位所需的专业能力、技能和资格条件,工作作风正派,敬业乐业,能较好地履行岗位职责,教书育人,为人师表。

(三)遵纪守法,能自觉遵守各项,团结同志,关心爱护每一位学生,自觉维护学校的利益和声誉。

(四)身体健康,具有履行岗位职责的身体素质。

(五)教师岗位必须具备相应的教师资格证。

(六)岗位评审条件:

教师八级:

1、岗位职责任务:①在教育教学工作中起到模范带头作用,责任心极强,工作热情主动,堪称为人师表的道德楷模。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。

2、岗位工作标准:①一年来,出色完成教育教学任务,期中期末考试中,教学成绩各项考核均为A等。②上学年担任班主任、教研组长工作期间,能起到模范带头作用,成绩突出。③能高效完成处室各项工作,工作具有创新性、实效性,并做到公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。

3、岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教高级。敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象。②荣获过峡市级或峡市级以上教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过峡市级及以上赛讲课一节并荣获一等奖或者承担峡市级及以上观摩课一节。④参与峡市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。

教师九级:

1、岗位职责任务:①能胜任教育教学工作,责任心强,工作热情主动,具有为人师表的道德风范。②积极担任班主任、毕业班、教研

组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。

2、岗位工作标准:①一年来,出色完成教育教学任务,期中期末考试中,平均成绩考核均为A等。②担任班主任、教研组长工作期间,能起到模范带头作用,成绩突出。③能创造性完成处室各项工作,做到公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。

3、岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教高级。敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象。②荣获过灵宝市级教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过灵市级及以上赛讲课,并荣获一等奖或者承担灵市级及以上观摩课。④能参与灵市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。

教师十级:

1、岗位职责任务:①能胜任教育教学工作,责任心强,工作热情主动,具有为人师表的道德风范。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。

2、岗位工作标准:①一年来,圆满完成教育教学任务,期中期末平均成绩均居年级中上游。②班主任、教研组长工作目标圆满完成、成绩优秀。③处室工作公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。

3、岗位聘用条件:①专业技术职称为小教高级。②荣获过校级及以上模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象的教师。④年度考核均为合格。

教师十一级:

1、岗位职责任务:①能积极承担教育教学工作,工作热情主动。

②能积极承担班主任或教研组长工作。

2、岗位工作标准:①一年来,圆满完成教育教学工作,期中期末平均成绩均为A档。②担任班主任工作期间,尽职尽责,无重大事故发生。③担任处室工作公平公正,精心精细。

岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教一级。②荣获过灵宝市级教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过灵市级及以上赛讲课,并荣获一等奖或者承担灵市级及以上观摩课。④能参与灵市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。

教师十二级:

1、岗位职责任务:①能积极承担教育教学工作,工作热情主动。

②能积极承担班主任或教研组长工作。

2.岗位工作标准:①一年来圆满完成教育教学工作,期中期末各项成绩均有档次。②担任班主任工作期间,尽职尽责,无重大事故发生。③担任处室工作公平公正,精心精细。

岗位聘用条件:①专业技术职称为小教二级或以上。②荣获过校级及以上模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象的教师。④年度考核均为合格。

七、竞聘程序

(一)制定方案。成立领导小组,健全组织机构,核编定岗,拟定竞聘方案。

(二)公布方案。召开教职工大会和教代会,组织学习相关文件,讨论并完善竞聘方案,经教代会通过后公示,并上报有关部门审批。

(三)公开报名。采用个人自荐的形式,参加竞聘人员在规定时间内向领导小组提交书面申请。每人限报一个岗位。

(四)资格审查。领导小组对申请人员应具备的任职资格和岗位任职条件进行初审,确定竞聘人选。

(五)确定聘任。根据个人提供的材料及考核结果,经领导小组研究后,提出初步聘任方案并公示,无异议后上报有关部门审批,按规定由主要领导实施聘任,签订聘任合同。

中小学教师竞聘上岗实施方案

中小学教师竞聘上岗实施方案 中小学教师竞聘上岗实施方案【篇1】 按教育局关于中小学老师专业技术5级岗位、6级岗位、8级岗位基本任职条件的指导意见按细则量化。对竞聘8、9、10、11、12级岗位的教师按教师岗位任职条件的要求和细则量化计算。 1、教龄(35%): 任教一年(脱产读书、民师读书不计)计3分。教龄30年加5分,女教师年满58岁加10分,教龄和年龄满周岁只加一次。 2、校龄(10%): 教师在本学校任教一年(脱产读书、民师读书不计)计3分。 3、任职年限(35%): 任现聘任专业技术教师职务一年计6分。 4、学历(5%): 教师学历是本科计100分,专科计80分,中专或中师计60分,其它计40分,只记最高一次学历,不累计计分。 5、任职期考核(10%): 近六年以来任职年度考核累计计分,教师年度考核为优秀计10分、合格计8分、基本合格计5分、不合格计2分。 6、出勤(10%):

近六年级来,以年度为单位计分,每年度出全勤者计20分、非全勤者计18分。每年旷工和旷课一次扣6分; 每年事假累计10天(含次数、连续的双休日)及以上扣10分; 每年累计病假20天(含次数、连续的双休日)及以上扣10分。离岗提高学习人员每期计19分。每年累计计分,扣分扣完为止,不记负分。 7、表彰奖励(10%): 近六年来,获得的表彰计分如下: (1)获得过国家、省、市、县(区)、镇(本镇)级党委政府及教育主管部门表彰和奖励的教职工,每次按级别顺序分别计10分、8分、7分、5分、3分; (2)获得过国家、省、市、县(区)、镇(本镇)其他部门表彰和奖励的教职工,每次按级别顺序分别计8分、6分、4分、3分、1分; (3)获得学校(本校)表彰和奖励的教职工计2分; (4)教师上公开课,获得过省、市、县(区)、镇(本镇)级一、 二、三等奖和优秀奖,省级分别计8分、7分、6分、5分; 市级分别计7分、6分、5分、4分; 县(区)级分别计5分、4分、3分、2分; 镇(本镇)级分别计4分、3分、2分、1分; (5)获得过国家、省、县(区)指导学生一、二、三等奖和优秀奖,国家级分别计7分、6分、5分、4分;

岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇)

岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇) 第1篇:岗位竞聘流程及实施方案 学校教师岗位竞聘实施方案 为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作 积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,结合我校实际情况,特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。 一、组织领导: 学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”,由学校领导和教职工代表 组成,具体负责教师竞聘的相关工作。 二、岗位竞聘的原则: 1、坚持公开、公平、公正原则; 2、坚持设定岗位,按岗竞聘的原则; 3、坚持科学合理持续发展的原则。 三、竞聘人员: 1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时,教学考核由高到低 排序后30%人员。 2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。 3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。 四、竞聘时间: 每学年教师岗位安排前。

五、竞聘程序: 1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长,具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。 2、学校领导小组根据核定的编制,公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。 3、竞聘考核: (1)业务考核 ①教师个人教学成效考核分(满分100分) ②说课答辩:(满分100分) ◆说课:内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时间为15分钟。 ◆答辩:答辩时间5分钟。 业务考核成绩=教学成效考核分×60%+说课答辩成绩×40%(保留小数点后两位)。 (2)考察(满分100分) 考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。 最后竞聘成绩=考察成绩×60%+业务考核成绩×40%(同等条件下有班主任工作经历的优先录用)。 4、公示上岗人员名单。

学校教师竞聘上岗实施方案及措施

学校教师竞聘上岗实施方案及措 施 学校教师竞聘上岗实施方案(精选篇1) 一、考核评聘对象: __乡小学获得小学高级教师职称资格但尚未聘任小学高级教师职务的在职教师。 二、考核评聘业绩: 限近五年内,截止日期为聘任当年1月31日前。 三、计分方法 1、教师教龄每周年计0.5分。 2、小一评定以满5年为基础,每超过一年计1分。 3、近五年内,年度职称考核优秀者每次计1分。 4、担任职务计分:正校级7分;副校级6分;中层领导及村完小校长4分;村完小教导主任2分,同期兼职取最高职务计分,不累计。当年担任班主任工作计1分,连续五年担任班主任另增1分。 5、期末语数测评成绩列全乡第一名计3分,第二名计2分,第三名计1分,一年内连进三位计1分。四所薄弱完小一年内进二位计0.5分(四所薄弱完小指黄岭、何村、三都、吉阳)。中心小学中层以上领导和村完小校长若担任主课教学,其工作业绩可任取其教学成绩或学校综合考评成绩之一。学前班未统

考期间和非统考科目的任课教师业绩的认定,以该教师五年内所任学科统考平均成绩为标准,给予相应计分。 6、获得县级以上政府表彰先进个人(优秀教师、优秀班主任、师德标兵、模范教师)荣誉:县级计4分、市级计6分、省级计8分、国家级计10分。被推荐县级以上部门表彰个人先进荣誉:县级3分、市级5分、省级7分。近五年内获得乡级先进个人,每次计1分。 7、参加上级教学教研活动比赛获奖计分如下: (1)参加优质课比赛,荣获县级一等奖计4分、二等奖计3分、三等奖计2分;荣获市级奖励在县级基础上分别各计2分;荣获省级奖励在县级基础上分别各计3分;荣获国家级奖励在县级基础上分别再计4分。 (2)语数联赛团体获奖或单科抽测团体获奖,县级一等奖辅导教师计4分,二等奖计3分,三等奖计2分,市级以上加倍计分。学生个人获奖辅导教师分别得分,一等奖1分,二等奖0.8分,三等奖0.6分,可累计,但最高不得超过6分。 (3)学校选派学生参加县级活动竞赛(团体)获奖,县级一等奖直接负责人计3分,二等奖计2.5分,三等奖计2分。市级以上加倍计分。 (4)学校选派学生参加县级其他活动竞赛(个人)获奖,县级一等奖直接负责人计2分,二等奖计1分,三等奖计0.5分,(多名学生获奖,可累计)市级以上加倍计分。 (5)教学课题立项负责人乡级计1分、县级计2分、市级计3分、省级计4分,结项的加倍计算,本学科的参加人得相应级别的1/2分。

教师专业技术岗位竞聘工作实施方案

教师专业技术岗位竞聘工作实施方案 根据XX区教育体育局工作布置,2022年教师岗位晋级开始启动,为确保岗位晋级程序规范,晋升过程公开、公平、公正和民主,依据《XX 区中小学各等级专业技术岗位聘用条件和竞聘上岗实施意见》((南教字81号))文件,结合学校实际,制订本方案,明确岗位竞聘工作中的相关事项。 一、指导思想 通过岗位竞聘工作,建立健全人尽其才、充满活力的专业技术岗位聘用机制,进一步加强专业技术人员队伍建设,切实保障学校教育教学工作的平稳运行和较快发展。 二、组织领导 学校成立岗位设置实施工作领导小组,履行岗位聘用工作的领导职责。 三、基本原则 专业技术岗位竞聘在区人社局、教体局核定的我校专业技术岗位总数的空岗范围内进行,坚持: (一)公开、公平、公正原则。 (二)民主、竞争上岗,择优聘用原则。 (三)竞聘人员按照个人得分从高分到低分的顺序排序,在各级

岗位数内聘用;未竞聘上高一级岗位或未参加竞聘人员在原岗位办理聘用手续。 四、竞聘对象 应根据区人社局、教体局审核批准的岗位设置方案进行岗位内部各等级竞聘。 竞聘对象为:现已被本级岗位聘用的并已达到岗位基本聘用条件、本级岗位聘用基本年限(截止日期:2022年12月)的教师。 基本年限:六级岗位首聘须受聘五级岗位满3年,七级岗位首聘须受聘六级岗位满5年;八级岗位首聘须受聘九级岗位满3年,九级岗位首聘须受聘十级岗位满5年。 五、岗位聘用政治素质、职业道德要求与岗位竞聘意见 (一)岗位聘用政治素质、职业道德要求 1.遵守国家法律和法规,热爱教育事业,全面贯彻国家教育方针,具有良好的职业道德和敬业精神,教书育人,敬业爱岗,为人师表。任现职以来,年度考核均在合格以上。 2.有下列情况之一者,不得参加晋升高一级岗位的竞聘: (1)任现职以来违反计划生育者; (2)在综合治理中严重违纪者; (3)受党纪政纪处分影响期未满者; (4)违背《中小学教师职业道德规范》规定,情节严重造 成影响者;

教师竞聘上岗实施方案

教师竞聘上岗实施方案 一、背景分析 教师竞聘上岗是一种优化教师队伍、提高教学质量的重要举措。通过对教师的选拔、培训和评价,能够更好地发挥教师的专业水平和教育教学能力,提高学校整体教育教学质量。 二、目标设定 1.提高教师的专业能力:选拔具备优秀专业知识和教育教学能力的教师,加强教师的专业培训,提高他们的教学技巧和方法。 2.优化教师队伍结构:通过竞聘上岗,调动教师的积极性和创造力,选拔合适的教师担任相应职务,实现教师队伍结构的合理化和优化。 3.提升学校整体教育教学质量:通过竞聘上岗,促进教师队伍的优化,提高整体教育教学水平,为学生提供更好的教育教学环境和教育服务。 三、实施步骤 1.竞聘条件的确定 根据学校实际情况,制定教师竞聘条件。主要包括专业背景、教育教学经验、教学成果、教师评价等方面的要求。同时,要确保竞聘条件的公平合理性,保证每一个教师都有公平竞争的机会。 2.竞聘岗位的设立

根据学校的实际情况和发展需求,合理设立竞聘岗位。可以根据不同科目、学段和教学职务等因素进行分类,确保竞争岗位与教师的特长和能力相匹配。 3.发布竞聘通知 通过学校网站、邮件、内部通知等形式,向全体教师发布竞聘通知。通知要明确竞聘条件、竞聘岗位、竞聘流程和时间安排等信息,为教师参与竞聘提供清晰的指导。 4.申报材料的准备 教师在竞聘前需要准备相关的申报材料,包括个人简历、教学设计、教学成果展示等。申报材料要真实客观反映教师的能力和经验,同时要具备一定的可操作性和可评价性,方便后续评审工作的进行。 5.评审流程的设计 教师竞聘的评审流程需要具体可行,确保公平公正。一般包括资格审查、笔试面试、教学演示和综合评审等环节。评审流程要科学合理,充分考量教师的专业水平和教学能力,确保评审结果客观准确。 6.评审结果的公示 评审结果要及时公示,以保证透明、公开的原则。公示内容包括入选教师的姓名、岗位和评审等级,以及未入选教师的原因和改进意见。公示期内,接受教师的意见和建议,并及时作出解释和回应。

中心小学教师“县管校聘”工作竞聘实施方案三篇 县管校聘实施方案

中心小学教师“县管校聘”工作竞聘实施方案三篇县 管校聘实施方案 精品文档,仅供参考

中心小学教师“县管校聘”工作竞聘实施方案三篇 县管校聘实施方案 对没有竞聘上岗且不服从组织统筹调剂安排工作的,原则上在原聘用学校待岗培训,待岗期间应严格遵守相关规章制度,服从学校工作安排,并由学校进行考核。本站精心为大家整理了,希望对你有帮助。 中心小学教师县管校聘工作竞聘实施方案1 一、竞聘原则 1.坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则; 2.坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则; 3.坚持公开、公平、择优的原则。 二、竞聘对象 学区内中小学、幼儿园(以下简称学校)在编在岗教职工。 三、组建机构 (一)学区成立县管校聘工作领导小组,由学区主任任组长,书记、政工干部任副组长,辖区学校校长及学区各线工作人员为成员。领导小组负责本片区教师县管校聘工作。 (二)学校实施方案制定领导小组由校长任组长,成员由校级干部,工会主席、原中层干部代表、教师代表组成,负责制定本校科学合理的竞聘实施方案。 四、竞聘方法

竞聘以各学校为单位,按照相关政策要求,采取分步推进、逐级竞聘方式进行。 (一)首轮校内竞聘 各学校按学校实际,分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责等,参与校内竞聘的教职工填写竞聘申请表,学校竞聘工作领导小组组织竞聘。可采用岗位匹配度展示(占25%)、民主测评(占25%)、业绩考核(占50%,包括职业道德、评先评优、学历职称、教科研工作及考勤等相结合的方式进行考评,岗位竞聘领导小组根据考评总分从高到低择优聘任。 未超编学校聘用本校上期聘用教师比例一般不超过聘用岗位的98%(低于1人的学校按1人计算),同时不得低于聘用岗位的90%;超编学校聘用本校上期聘用教师的人数一般不超过编制数加上超编数50%的和,同时不得低于聘用岗位的90%。为了保证公平公正,竞聘过程须全程公开留痕。竞聘结果报学区初审,再报教育局审核同意后聘用。 (二)直接聘用 直接聘用对象指近3年内退休人员,经组织选派参加支教、支援(包括援疆、援藏、援青)、借用、挂职、交流归队、离岗退养的教师、伤残退伍军人转岗的教师、处于孕期和哺乳期及患重大疾病的教师,可直接安排或竞聘学校设置的直聘岗位,报教育局审核同意后公布,不再参与其他岗位竞聘。

幼儿园教师竞聘上岗实施方案

幼儿园教师竞聘上岗实施方案 幼儿园教师竞聘上岗实施方案 一、背景介绍 随着社会经济的发展和人们对早期教育重视程度的提高,幼儿园教师 的角色变得越来越重要。为了确保招聘到优秀的幼儿园教师,制定一 个全面详细的竞聘上岗实施方案是非常必要的。 二、招聘需求分析 1. 幼儿园教师的基本要求:具备专业知识和技能,有爱心和耐心,善 于与幼儿沟通。 2. 招聘目标:招聘到具备专业素养和良好教育经验的优秀幼儿园教师。 3. 招聘范围:本地区内有相关学历背景或相关工作经验的人员。 三、竞聘流程设计 1. 报名阶段 a) 公布招聘信息:在校内公告栏和相关网站发布招聘信息,包括招 聘岗位、基本要求、报名时间等。 b) 报名资格审查:由人事部门负责对报名者进行资格审查,确认是 否满足基本要求。 c) 发放报名表格:合格的报名者可以领取报名表格,并按要求填写 个人信息。 2. 笔试阶段 a) 筛选笔试题目:根据幼儿园教师的专业知识和技能要求,制定一

套符合实际情况的笔试题目。 b) 安排考场和监考人员:确定考试地点,并安排专业教师担任监考人员。 c) 进行笔试:在规定时间内,让报名者完成笔试。 3. 面试阶段 a) 筛选面试题目:根据幼儿园教师的沟通能力、爱心和耐心等方面的要求,制定一套符合实际情况的面试题目。 b) 安排面试时间和地点:确定面试时间和地点,并通知参与面试的候选者。 c) 进行面试:由专业教育工作者组成的评委会对候选者进行面试评估。 4. 综合评估阶段 a) 统计分析成绩:将笔试成绩和面试成绩进行统计分析,得出每个候选者的总体评分。 b) 选拔优秀者:根据综合评估结果,选出成绩最好且符合招聘目标的候选者。 c) 宣布结果和录用:公布竞聘结果,并与录用人员进行面谈,最终确定幼儿园教师的录用名单。 四、培训计划 1. 新员工入职培训 a) 介绍幼儿园的教育理念和教学特点。 b) 培养新员工对幼儿特点的了解和应对能力。 c) 提供专业知识和技能培训。

幼儿园教师竞聘上岗实施措施方案

幼儿园教师竞聘上岗实施措施方案 一、背景介绍 幼儿园教师是一个非常重要的角色,直接影响到幼儿健康成长和学习发展。为了保证幼儿园教师队伍的素质,提高教师的专业能力和教学水平,我们制定了一套幼儿园教师竞聘上岗实施措施方案。 二、实施步骤 1. 理论考核 首先,对竞聘教师进行理论考核,包括以下内容: - 幼儿教育理论与实践:考察 教师对幼儿教育相关理论的掌握情况,以及对实际教学问题的分析能力和解决能力。- 教学设计能力:要求教师根据幼儿年龄特点,设计一份主题活动的教学方案,考察教师对教学目标、教学内容和教学方法的把握能力。 - 专业知识:考查教师对 幼儿发展的认识、幼儿身心健康及保健知识、幼儿园教育教学管理知识等方面的掌握情况。 2. 教学展示 在理论考核合格的基础上,对竞聘教师进行教学展示,通过以下方式评估教师的教育教学能力: - 以一节小课为内容,教师展示自己的教学设计能力和授课水平。 - 评审委员会可以通过观看教师的课堂教学视频,评估教师在教学过程中的教育教学能力和互动方式。 3. 组织面试 在教学展示结束后,组织面试环节,进一步了解教师的综合素质和能力: - 面试 内容包括教师的个人背景、教育理念、教学方式和教育心得等。 - 面试评分主要 从教师的综合素质、沟通表达能力、团队合作意识、亲和力和职业操守等方面进行评估。 4. 考核结果公示与确认 考核结果通过公示的方式进行,公示期为7天,在此期间,任何人都可以提出异议。对于公示期内没有异议的竞聘人员,认定为考核合格。 - 对于考核合格的竞聘人员,发放上岗通知,与其签订劳动合同,根据幼儿园教师编制情况确定具体上岗时间。 - 对于考核不合格的竞聘人员,通知其考核不合格结果,并进行解释说明。 三、注意事项 1.考核过程应公开、公平、公正,避免人为干扰和操控。

教师竞聘上岗实施方案

教师竞聘上岗实施方案 一、背景介绍 近年来,教师队伍的竞争日益激烈,为了提高教师队伍的整体素质和培养出更多优秀的教育人才,本校决定制定一套科学有效的教师竞聘上岗实施方案。 二、目标和原则 1. 目标:通过竞聘上岗,选拔出教学能力优秀、道德品质高尚、具备创新意识和团队精神的优秀教师,优化教师队伍结构,提高教育质量。 2. 原则: a) 公平公正:确保竞聘过程公平公正,打破各种不合理因素的干扰。 b) 稳步推进:循序渐进,稳步推进教师竞聘制度的建设,逐步完善。 c) 综合评价:综合评价教师的教育理念、教学能力、科研水平、职业素养等综合指标,全面考量。 三、具体实施方案 1. 岗位设定:根据学校教师需求和岗位设置情况,明确岗位职责、任职条件和任职资格要求。

2. 条件公示:学校将岗位的条件和要求通过内部通告或公告的形式向全体教师公示,确保公平公正。 3. 申请材料准备:符合条件的教师需准备相关材料,并于规定时间内提交至人事处。 4. 履历审核:人事处对教师提交的个人履历、学历、职称等进行审核,确保申请者符合基本条件。 5. 初试:使用筛选性测评方法进行初试,包括笔试、面试等环节,考察教师的基本素质和专业能力。 6. 复试:优秀者经过初试后,进入复试阶段,进行教学模拟、教育案例分析等环节的考核。 7. 公示与评议:将复试合格者名单公示,并开展评议活动,了解教师教学、科研、社会服务情况等,以全面了解教师的全方位素质。 8. 考察:对进入公示名单的教师进行实地考察,了解其在学校和社会的表现情况,并征求师生意见。 9. 最终选拔:根据综合评价结果,确定竞聘上岗的教师,并公布结果。 10. 岗前培训:对竞聘上岗的教师进行岗前培训,提升其教育教学能力和岗位职责的理解与履行。 四、评价体系建设

幼儿园教师竞聘上岗的实施方案

幼儿园教师竞聘上岗的实施方案 幼儿园教师竞聘上岗的实施方案 1. 引言 在现代社会,幼儿园教师的素质和教学能力对于幼儿教育的发展起着 至关重要的作用。为了提高幼儿园教师队伍的专业素养和能力水平, 幼儿园竞聘上岗成为了一种常见的选拔方式。本文将结合幼儿园教师 竞聘的实际情况,探讨幼儿园教师竞聘上岗的实施方案。 2. 幼儿园教师竞聘上岗的意义 2.1 提高教师素质:通过竞聘选拔,能够筛选出高素质、高能力的教师,提高幼儿园教师队伍的整体素质。 2.2 促进教师专业成长:竞聘过程中的考核和评估能够帮助教师不断反思和提升自己的教学能力,促进个人专业成长。 2.3 激发教师工作激情:通过竞聘选拔,教师将具备晋升的机会,激励其对工作的热情和动力,提高工作效率和质量。 3. 幼儿园教师竞聘上岗的实施方案 3.1 确定竞聘条件和标准:明确教师竞聘的基本条件,包括教育背景、教学经验、教学成果等,制定相应的评价标准和权重。 3.2 竞聘材料的准备:教师需要提交个人简历、教学设计、教学反思等

材料,以展示个人的教学理念和能力。 3.3 笔试和面试环节:设置相应的笔试和面试环节,考察教师的学科知识和教学技能,同时注重教师的教育情怀和综合素质。 3.4 教学观摩和评估:给予竞聘教师一个教学观摩的机会,由专业评委对其进行评估和点评。 3.5 公示和公正性:竞聘结果应当及时公示,并确保竞聘过程的公正性和公平性。 4. 实施方案的评价和回顾 幼儿园教师竞聘上岗的实施方案在提高教师素质、促进教师成长和激 发工作激情等方面都具有积极的意义。然而,在实施过程中也需要注 意一些问题,如评价标准的公正性和科学性,竞聘环节的合理性和可 行性等方面。这些问题需要在实施方案的不断调整和完善中得到解决。 5. 对幼儿园教师竞聘上岗的观点和理解 我认为,幼儿园教师竞聘上岗是一种有效的方式来选拔合适的教师。 通过竞聘,可以筛选出具备专业素质和教学能力的人才,提高教师队 伍的整体素质。竞聘过程也能够帮助教师反思和成长,激发其工作激 情和创新能力。然而,竞聘过程中应当确保公正性和公平性,充分考 虑教师的实际情况和特点,避免一味追求标准化和机械化的评价。 总结: 通过对幼儿园教师竞聘上岗的实施方案进行深入探讨,我们可以发现

幼儿园教师竞聘上岗方案实施

幼儿园教师竞聘上岗方案实施 1. 引言 幼儿园教师是幼儿园教育工作的核心力量,其教学水平和专业素养直接影响孩子们的成长和发展。为了确保幼儿园教师的素质和能力,制定一个有效的竞聘上岗方案是至关重要的。本文将详细介绍幼儿园教师竞聘上岗方案的实施步骤和具体内容。 2. 竞聘上岗方案的实施步骤 2.1 招聘公告发布 在开始竞聘上岗方案之前,幼儿园需要发布一份详细的招聘公告,包括教师数量、岗位要求、薪资待遇等信息。可以通过幼儿园的官方网站、社交媒体平台以及人力资源渠道进行发布。 2.2 申请材料收集与筛选 教师应根据招聘公告要求准备相应的申请材料,一般包括个人简历、个人陈述、教学经验证明等。招聘人员需要对收到的申请材料进行筛选,选择符合要求的候选人。 2.3 笔试和面试 通过筛选后的候选人将参加笔试和面试。笔试主要测试候选人的专业知识和教学能力,面试则侧重考察候选人的沟通能力和团队合作精神。 2.4 资格审核 在面试之后,招聘人员将对候选人的教师资格进行审核,包括学历、教师证书以及相关培训证明等。 2.5 综合评价 在完成资格审核后,招聘人员将根据笔试、面试以及申请材料综合评价候选人的表现,评出各个候选人的综合排名。 2.6 终面 通过综合评价后,幼儿园将邀请综合排名靠前的候选人参加终面,由园长或相关领导进行最终的面试和评估。 2.7 上岗培训 经过终面评估后,选取的候选人将参加幼儿园的上岗培训,包括教学理念、教学方法、幼儿保教知识等方面的培训。

2.8 上岗实习 培训完成后,教师将进入幼儿园进行上岗实习,与现任教师配合,熟悉幼儿园教育工作的各个环节。 2.9 考核评估 在实习期结束后,幼儿园将对教师的表现进行考核评估,评估内容包括课堂教学、与家长沟通、工作态度等方面。 3. 竞聘上岗方案的具体内容 3.1 岗位要求 明确幼儿园教师的岗位要求,包括学历背景、教师资格证书、工作经验等。同时,也可以加入一些特殊要求,如掌握特定教学方法或具备相关专业背景等。 3.2 报名条件 明确参与竞聘的教师必须满足的报名条件,如教师资格证书有效期、工作年限要求等。 3.3 笔试内容 详细介绍笔试的内容和具体要求,可以包括教育学、心理学、幼儿教育学等方面的知识,以及教学案例分析、教学设计等。 3.4 面试内容 明确面试的具体内容和形式,可以包括个人陈述、教学设计演示、教学经验分享等。 3.5 上岗培训内容 列出上岗培训的具体内容,包括教学理念、教学方法、班级管理等方面的培训内容。 3.6 考核评估标准 明确考核评估的标准,包括课堂教学效果、教师与家长的沟通效果、工作态度等方面。 4. 结论 通过实施幼儿园教师竞聘上岗方案,可以确保招聘到合适的教师人选,提升幼儿园教育工作的质量和水平。在具体实施过程中,需要制定详细的步骤,并明确每个步骤的具体内容和要求,以确保竞聘上岗过程的公平和透明。同时,也需要加强对教师的培训和考核,提升教师的专业素养和教育能力。

幼儿园教师竞聘上岗的实施方案

幼儿园教师竞聘上岗的实施方案 一、前言 幼儿园教师的竞聘上岗,是一项非常重要的工作。幼儿园作为孩子们成长的第一站,教师的素质和能力对孩子们的成长起着至关重要的作用。竞聘上岗的实施方案必须具备高质量、深度和广度兼具的特点。本文将按照深度和广度的要求,对幼儿园教师竞聘上岗的实施方案进行全面评估,并撰写一篇有价值的文章,以深入探讨这一重要话题。 二、评估竞聘上岗的实施方案 1.确定评选标准在幼儿园教师的竞聘上岗过程中,首 先要确定评选标准。评选标准应该包括教师的学历、专业背景、教学经验、教育理念等方面的要求。也要充分考虑幼儿园的办学特点和愿景,确保选聘的教师能够与幼儿园的发展目标相契合。 2.设计选拔程序在确定评选标准之后,就需要设计选 拔程序。选拔程序应该包括资格初审、笔试、面试等环节。特别是在面试环节中,应该注重考察教师的教育理念、职业素养、沟通能力等方面的表现,以全面评估教师的综合素质。 3.建立评审团队在竞聘上岗的实施过程中,建立一个 专业的评审团队至关重要。评审团队要由幼儿园管理者、资深教

师、家长代表等多方面的成员组成,以确保选拔工作的公正性和 客观性。 三、撰写有价值的文章 在竞聘上岗的实施方案中,要注重从简到繁、由浅入深的方式进 行探讨。要明确竞聘上岗的意义和目的,以及其对幼儿园发展的重要性。要对以上所述的评估竞聘上岗的实施方案进行深入剖析,强调其 对幼儿园教师选拔工作的指导意义。 在文章中,要多次提及“竞聘上岗的实施方案”。通过反复引用 和强调这一主题词语,能够有效地加强文章的逻辑性和连贯性,提升 文章的表达效果,从而更好地帮助读者理解文章的主题内容。 四、总结与回顾 总结与回顾是文章的重要部分,能够帮助读者全面、深刻、灵活 地理解主题。竞聘上岗的实施方案,对幼儿园教师的选拔工作至关重要。只有通过科学合理的实施方案,才能选拔出优秀的教师,为幼儿 园的发展注入强大的动力。 在总结回顾的部分,要强调实施方案的重要性,并指出其对幼儿 园教师选拔工作的指导作用。可以结合个人观点和理解,阐述对竞聘 上岗的实施方案的认识和看法,从而使总结回顾更具说服力和感染力。 五、个人观点和理解

县管校用教职工竞聘上岗实施方案范文

县管校用教职工竞聘上岗实施方案范文实施方案:县管校用教职工竞聘上岗 一、背景和目的 教育事业是一个国家和地方发展的基石,而教职工素质的提升是保证教育事业发展的关键。为了进一步加强县管校用教职工队伍建设,提高教职工的专业水平和能力,促进教育事业的长期发展,我们制定了县管校用教职工竞聘上岗实施方案。 二、基本原则 1. 公开公正:竞聘评选过程透明公开,选拔依据客观、公正、公开。 2. 重实质:竞聘评选以实际能力和绩效为依据,重视教职工在教育教学实践中的实际表现。 3. 绩效导向:竞聘评选的核心要素是工作绩效,突出考核教职工的工作实绩和贡献。 4. 知识为本:竞聘评选注重教职工的专业知识和教学能力,注重培养和选拔具备专业素养的教职工。 三、竞聘条件 1. 教育背景要求:具备本科及以上学历,相关教育专业毕业。 2. 教学能力要求:具备较高的教学能力,能够根据学生的个性和需求进行个性化教学,注重培养学生的创新思维和实际能力。

3. 工作经验要求:有一定的教学或管理工作经验,能够独立承担教学任务或管理职责。 4. 业绩评价要求:在教学或管理工作中有较好的业绩表现,取得一定的成果,并有相应的教学或管理评价。 四、竞聘程序 1. 报名阶段:根据学校的需求,教职工填写报名表,注明参加的岗位和竞聘的原因。 2. 材料审核:学校组织专门的审核小组对申报材料进行审核,对不符合条件的申请人进行淘汰。 3. 组织面试:选取符合条件的申请人进行面试,面试内容包括教学观点、管理能力、工作经验等方面。 4. 绩效考核:根据申请人的绩效考核情况评定成绩,并与面试成绩进行综合评定。 5. 公示评审:对通过竞聘初审的申请人进行公示,并组织专家评审,根据综合评定成绩确定最后的选拔结果。 6. 上岗培训:通过竞聘上岗的教职工参加岗前培训,熟悉学校的教学管理制度和工作流程,并进行岗位培训。 五、竞聘岗位和计划 1. 教学岗位:包括教师、辅导员等岗位,学校根据各级学校的实际情况,确定每个岗位的数量和计划。

教师岗位竞聘实施工作方案

老师岗位竞聘施行工作方案 老师岗位竞聘施行工作方案 为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终到达预期的效果和意义。那么我们该怎么去写方案呢?以下是的老师岗位竞聘施行工作方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 为进一步深化教育人事制度改革,实现学校人事管理的科学化、标准化和制度化,调动老师工作积极性、主动性和创造性,根据新密市教体局岗位竞聘施行意见及我校实际,制定本施行方案。 坚持“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原那么,按照“民主、公开、竞争、择优”的.要求,实现有身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,调动广阔老师的工作积极性,增强老师队伍活力,促进我校教育教学事业的开展。 1、根本条件 ①遵守宪法和法律;具有良好的品行; ②获得相应岗位的任职资格; ③近3年年度考核等次均为合格以上; ④适应岗位要求的身体条件。 2、专业技术岗位根本条件 专业技术岗位的根本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。其中副高级(分别对应五、六、七3个等级)、中级(分别对应八、九、十3个等级)、初级(分别对应助理十一、十二2个等级和技术员十三级)内部不同等级岗位专业技术人员在竞争同一级别内上一等级的岗位时,须在下一等级岗位上聘满三年或

首次岗位等级竞聘时在该岗位上已聘满六年的可直接竞争同一级别内的最高等级岗位。 3、工勤技能人员竞聘专业技术岗位条件 ①获得所竞聘岗位相应的专业技术职务任职资格,其中竞聘职业资格准入控制的专业技术岗位,应获得相应专业技术准入资格; ②具有所竞聘专业技术岗位要求的专业知识和工作才能; ③在本学校教学一线工作满三年以上,现仍在教学岗位,且进三年年度考核均被确定为合格及以上等次; ④工勤技能人员原那么上应参加相应层次专业技术岗位最低等级岗位的竞聘。

教师竞聘上岗实施方案(共13篇)

教师竞聘上岗实施方案(共13篇) 第1篇:小学教师竞聘上岗实施方案 教师竞聘上岗实施方案 为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制,进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制,推行全员聘任制,优化教师结构,提高工作效率,根据县教育局相关精神,结合我校实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事改革制度,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。 二、竞聘原则 坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗竞聘,合同管理,改变因人设岗,人浮于事的状况;坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则;应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。 三、竞聘条件 (一)基本条件: 1、凡在本校在编的公民办教职工(已办理内退手续的教职工与借出教职工除外)。 2、遵守宪法和法律,具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能; 3、有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,有较强的团队合作意识; 4、任现职以来,能圆满完成各项工作职责;年度考核均达到“合格”以上等次(含合格)。 5、身体健康,能胜任本岗位工作。 (二)教师岗位条件: 1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求; 2、具备相应的教师资格及合格学历。

(三)后勤岗位条件: 45周岁以上公民办教职工,应聘岗位所需的基本技能和基础知识,能胜任该岗位工作。 四、成立竞聘领导小组 为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化,学校成立岗位竞聘领导小组。组长:副组长: 成员: 五、竞聘程序 (一)公布岗位设置名额表(附表1) (二)教职工填写《竟聘岗位申请书》,组织资格审查。 (三)确定初聘人选,并公布聘任结果。 (四)签订教师岗位聘任合同书。 六、竞聘办法 1、我校实行教师上岗逐级聘任的办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,并结合个人工作能力、实际教育教学水平、按师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研及个人工作能力,聘任任课教师。 2、设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。 5、评聘结果由聘任领导小组批准并备案。 6、如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行考核决定。 9、如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任,宁缺毋滥。 10、如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。 11、所聘教师及班主任在聘任期限内,如果完不成学校的各项任务,相关人员一律解聘,予以交流。 12、不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。 七、公示

学校教师岗位竞聘工作实施方案

教师岗位竞聘工作实施方案 〔2021年6月修改稿〕 根据人社部发【2021】79号,黔人社厅通【2021】374号,黔人社厅通【2021】314号文件,晴机编办字【2021】54号文件精神,结合我校岗位设置实际,进一步 强化学校治理,全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,科学地、全面评价教职工, 把每位教师聘任到最正确的工作岗位,标准用人制度,充分表达民主、公平、公正、 公开、多劳多得,优劳优酬的原那么,从德、能、勤、绩方面考核教职工.经 ****小 学岗位竞聘领导小组会议讨论,并充分采纳全体教职工意见,制定本方案,作为今 后教师竞聘上岗的条件和重要依据. 一、根本条件:按上级有关文件执行任职符合条件. 、竞聘实施细那么量化方案

三、说明: 1.考核方案中列举的论文发表、论文获奖,各种表彰特指任现职〔八、九、十、 H^一、十二级等〕以来的. 2.参加竞聘时须提供职称资格证书、聘任证书、荣誉证书原件,各种证书只能加分一次. 3.对已竞聘到上一级岗位的获奖证书和论文今后不再作为参加竞聘再上一级岗位的

证件.所提供证书必须是任现级别〔八、九、十、十一、十二级〕以来受表彰的. 4指导〔辅导〕奖、论文发表和论文获奖不作为岗位竞聘的主要条件,只作为加分依据. 5.所有工程加分最高为该工程的封顶分值,超过不在继续加分. 6.量化分相同者,职龄长者优先,职龄相同者,年龄长者优先. 7.本实施方案中第六款属同一标题的〔或内容〕文章,只选一样加分,采取就 高不就低的原那么. 8.今后空岗补缺的岗位,符合竞聘条件者,经“教师岗位竞聘领导小组〞审核符合根本条件,按本竞聘实施细那么量化方案执行. 9.论文发表及论文获奖等证件,弄虚作假者一律按本人职称最低岗位聘用,且三年内不得参与高一级岗位竞聘. 10.本方案今后假设需更改或修定,须经“教师岗位竞聘领导小组〞讨论. 11.根据上级文件精神,学校支教教师按教龄及效劳学校年限时间长短打分形式派出,分数相同年长者优先. 12.本方案中条款,假设与上级文件相抵触时,以上级文件为准.本方案由教师岗位竞聘领导小组负责解释. 本方案从全体教师通过之日起开始执行. 教师签名: ***学校教师岗位竞聘工作领导小组

教师岗位竞聘实施方案

教师岗位竞聘实施方案 教师岗位竞聘实施方案为规范事业单位岗位设置管理,建立和完善岗位管理制度,根据#州市人事局《关于印发#州市事业单位岗位竞聘实施意见的通知》(#人字【20XX年】17号)和《#州市教育体育局事业单位岗位竞聘实施意见》(#教字【20XX年】6号)文件精神,结合市人社局下达的岗位设置情况和本单位实际,制定本方案。 一、组织领导及实施方法(一)组织领导1.竞聘工作领导小组组长:@ 成员:@ 职责:组织教师学习政策,制订方案初稿,反复讨论,征求意见,组织成立竞聘专家委员会。 2.竞聘专家委员会主任:@ 成员:@ 职责:对制订的方案初稿,反复讨论,进行修订。召开教职工大会讨论通过方案,并组织实施。 3.竞聘监督小组组长:2 成员:@ 职责:对竞聘全程监督。 (二)实施办法及步骤第一阶段(3月16日至3月18日)学习宣传,建立机构 1.组织教职工学习相关政策文件。 2.组织建立竞聘机构第二阶段(3月19日至3月24日)制定、审核、通过《竞聘方案》 1.制订竞聘方案,竞聘委员会反复讨论修订。 2.竞聘方案报市教体局审核。 3.召开全体教职工大会,传达方案,通过方案,参加会议的全体教职工认同签字。 第三阶段(3月24日至3月29日)组织竞聘1.公布竞聘方案。竞

聘委员会将拟竞聘岗位职数限额、竞聘条件、竞聘步骤等有关事项张榜公布。 2.组织报名与资格审查。拟竞聘人员提出书面申请,竞聘委员会对参加竞聘人员进行资格审查,将符合竞聘条件人员按岗位类别张榜公布。 3.组织竞聘。对照竞聘上岗报名表,对所有原件进行资格审查、考核、积分等,对符合条件的人员及积分进行公示。对公示期间反映的问题,竞聘委员会负责调查核实并及时答复。 第四阶段(3月30日至4月4日)签定聘书,落实相关待遇。 1.备案。公示结束后,将竞聘结果形成报告,以书面形式报市教体局和市人保局备案。 2.办理聘任手续。聘任结果公示无异议后,按聘任权限实施聘任,签订聘约,填写聘书,落实相关待遇。 二、竞聘对象全校正式在编的事业人员三、本单位现有岗位和人员聘用情况本单位实有人数154人,其中:专业技术人员151人(副高级6人,中级61人,初级78人,辅专业技术人员6人),工勤技能人员3人(中级工2人,普通工1人)。 拟设置岗位情况: 本单位拟设置岗位总量160个,其中:专业技术岗位157个,工勤技能岗位3个。 专业技术岗位等级、数量: 教师系列副高级岗位4个。其中五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位1个。

学校教师竞聘上岗实施方案(新)

学校中层干部暨教职工竞聘上岗实施方案 为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县职业教育发展,根据上级有关文件精神,结合我校教育教学工作实际,特制定本竞聘上岗实施方案。 一、指导思想 坚持德才兼备、群众认可、注重实绩和“公开、公平、公正”的原则,构建竞争择优的用人制度,努力造就一支德才兼备、爱岗敬业、与时俱进的教师队伍,努力提高我校教育教学质量和整体办学水平。 二、基本原则 (一)民主集中制原则。 (二)任人唯贤,德才兼备原则。 (三)群众公认,注重实绩原则。 (四)公开、平等、竞争、择优原则。 三、聘任基本条件 (一)竞聘中层岗位的基本条件 1.遵纪守法,忠诚党的教育事业,教书育人,为人师表,有良好的思想品德和职业道德。 2.具有从事拟聘处室岗位工作所需要求的能力素质和任职资格,服从学校工作安排,能够承担并胜任岗位工作。 (二)竞聘班主任及教师的基本条件

1.在本校教学岗位任教(含返岗教师和新调入教师),取得相应的教师资格证书,初级以上专业技术职务任职资格的在编在岗人员。非教学岗位,教师资格证可适当放宽。 2.遵纪守法,忠诚党的教育事业,教书育人,为人师表,有良好的思想品德和职业道德。 3.具有从事拟聘教学岗位工作所需要求的能力素质和任职资格,服从学校工作安排,能够承担并胜任岗位工作。 四、聘任组织与方式 1.按照“双向选择,逐层竞聘”的原则进行。 双向选择原则:即聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。 逐层竞聘原则:即中层干部、阶段主任由党工委聘任;班主任由阶段主任实施聘任;任课教师由班主任实施聘任,均实行双向选择。 2.学校成立岗位竞聘工作领导小组,负责竞聘领导和日常工作。 3.按照公开、公平、公正的原则对竞聘教师进行全面考核,统一聘任。 4.可填报1至2个竞聘志愿,竞聘第一志愿落聘可考虑第二志愿,若两者均落聘,本人同意调剂者,有党工委负责调剂到其他岗位,不同意调剂者视为落聘。 5.由驻局纪检组人员现场监察计票,确保本次竞选工作公开、公平、公正。 五、岗位设置 1.中层干部正职x名,副职x名。办公室主任x名,副主任x名;

临聘教师竞聘上岗实施方案

临聘教师竞聘上岗实施方案 临聘教师竞聘上岗实施方案(通用7篇) 为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的临聘教师竞聘上岗实施方案(通用7篇),希望对大家有所帮助。 临聘教师竞聘上岗实施方案1 为合理配置和高效利用我校人力资源,充分调动广大教职员工的积极性、创造性和主动性,促进学校各项工作健康、持续和快速发展。根据新时期班级管理的新特点、新要求,结合我校实际,制订xx市中小学学校初中班主任竞聘上岗工作方案(讨论稿),提交职代会讨论并通过。 一、竞聘原则 1、按需设岗原则:因需设岗,因岗设人 2、双向选择原则:遵循学校和教师“平等自愿、协商一致”的原则,教师可接受聘任也可以拒聘。 3、公开、公平、公正原则:公开岗位设置,岗位聘任条件,岗位职责,聘任程序,聘任结果。 4、竞争、择优原则; 5、德才兼备、注重实绩、群众公认原则。 二、组织机构 学校成立由校级干部、中层干部、教师代表组成竞岗工作领导小组。 三、岗位及名额 七-九年级29个 四、竞聘对象及条件: 凡我校在编在岗教师均可报名竞聘20xx-20xx年度班主任岗位。 有下列情形之一者,不得参加竞聘班主任岗位: 1、近2年内师德师风考核不合格者;

2、近1年内因体罚学生、有偿家教或教育责任事故等造成不良社会影响者; 3、上年度考核结论为不称职或基本称职者。 4、因身体健康等方面问题而不适宜任班主任者。 五、班主任岗位职责 1、加强学习,不断提高班级管理水平;加强自身修养,以较高的政治水平和道德水准影响和倒动学生形成良好的学风和班风。服从学校一切管理。 2、热爱全体学生,对班级学生的思想、学习、生活、劳动、安全、卫生、校产保管全面负责。 3、持以“动之以情、晓之以理、导之以行”的教育方法,做好深入细致的思想工作,严禁体罚和变相体罚学生。 4、坚持“教书育人”的原则,根据政教处的安排上好每一堂班会,每个班级一学期至少上一2-3次主题班会。指导团支部、班委会开展工作,培养学生自己管理自己的能力,树立正气,建立良好的班风,把班级建设成奋发向上、团结合作、生动活泼的文明班集体。 5、会同各科教师帮助学生端正学习态度、掌握学习方法、提高学习成绩建立一个良好的学习氛围。 6、教育学生遵纪守法,严明校纪班规,做好班级常规管理工作。 7、关心学生课外生活,指导学生参加有益于身心健康的科技、娱乐等综合实践活动鼓励学生发展正当的兴趣和特长,定期组织学生出好黑板报,全面推行素质教育。 8、坚持课间操,阳光体育活动、升旗活动、早晚自习、综合实践活动、重大问题“六到场”,对学生出勤情况进行检查。 9、根据学校工作计划制定全年的班务工作计划、建立班务工作日志,拟好周工作安排、期末做好学生操行评定,每学期要写好班级管理的工作小结,填写学生的各种档案,积极支持配合有关职能部门做好学校各项公益活动。 10、做家庭学校社会三方的桥梁,为学生接受良好的教育做贡献。 六、基本程序及时间安排

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